第一篇：增強企業技術創新能力推動經濟高質高效發展

增強企業技術創新能力推動經濟高質高效發展

農工黨銅陵市委會

（2006年6月10日）

中共中央國務院《關于實施科技規劃綱要增強自主創新能力的決定》指出：“要充分發揮企業在技術創新中的主體作用”、“使企業真正成為研究開發投入的主體、技術創新活動的主體和創新成果應用的主體”。我市“十一五規劃綱要”中也提出要“全面增強企業自主創新能力”，“加快企業技術創新工程建設”等重要目標。這些政策的出臺，大力推動了我市企業的技術創新工作。我市的重點骨干企業建立了9家省級技術中心，設立了2家博士后流動站，市科技局與中國科技大學等大專院校合作在銅陵經濟技術開發區創辦科技創業園，吸引了一批科技人才來銅興業。一批科技成果獲省市科技進步獎。有些企業還制定或參與制定了國家技術標準。2005年，我市榮獲全國科技先進城市稱號。

從縱向看，我市科技工作取得了一定的成績，但橫向比，我們與長三角發達地區還有較大的距離。主要是經濟增長過度依賴于投資，科技進步在經濟增長中的作用還不高；不少企業缺乏參與研發的主動性，開發新產品、改造和更新生產技術的創新能力不夠強。主要表現在：

1、企業的科技創新活動投入不足，科技創新的主體地位實現不全面。一方面，中小企業融資渠道不暢，融資難的問題始終沒能得到根本解決，在很大程度上限制了企業在科技創新方面的投入。另一方面，由于技術創新活動的投入大、有風險，容易使企業忽視或不愿意冒風險，沒有把科技投入和創新作為長遠發展戰略考慮。目前我市147家規模內企業中，只有

9家建有技術中心，全市尚沒有一家國家級技術中心。按照有關政策并結合企業發展的需要，科技創新投入占銷售收入的比例，一般企業應達到1%以上，大中型企業達到3%，高新技術企業達到5%。而我市僅有銅峰電子集團公司、三佳電子集團公司達到3%以上水平，科技開發費使用安排在各企業既不全面，亦不均衡。

2、企業技術創新體系和運行機制不健全，創新方向不明確，使企業的科技創新效率不高。很多企業對以產品自主開發為對象的技術創新體系沒有正確的認識和明確的目標、計劃，對技術創新的認識還停留在依賴購買先進設備、建廠房、擴大再生產規模的計劃經濟時期的傳統套路上。多數中小企業由于創新實力的不足，研發條件有限，只能選擇模仿創新模式，借助技術集成和技術應用，一些規模內企業也沒有真正把加強自主研究開發和技術創新作為增強企業核心競爭力的手段，滿足不了市場對企業技術創新的需求，可持續發展存在很大障礙。

3、企業科研人員不足、結構不合理。80年代中期市委、市政府高瞻遠矚，根據我市經濟發展需要，引進一些急需人才，這曾為我市經濟發展作出了很大貢獻，但他們中的大多數現已退居二線。目前，本市企業里一流的科研人才較少，領軍型人才匱乏，總工程師領導下的企業技術負責制，在企業精簡改革中被弱化，目前僅有有色集團公司、銅化集團公司、銅陵車輛廠等少數企業設有總工程師。企業高層次人才普遍短缺，全市企業尚無一名博士生。不少科技人員缺乏堅實的理論基礎和不斷更新的科研素質，難以取得技術上的突破和創新。企業在職技術人員接受繼續教育的機會較少，專業知識得不到及時更新。企業中高層管理人員更多選擇工商管

理碩士專業（MBA）就讀，而專業技術人員能有機會參加專業傾向性更強的工程碩士研讀較少，而后者對技術創新更具現實實踐指導意義。目前，一些企業中不是培訓經費短缺問題，而是觀念和注意力方向問題。在校企合作培養方面，有色集團公司和三佳電子集團公司與高校聯辦了工程碩士班。同時，企業對科技人員缺乏有效的技術創新激勵機制，科技人員不能從技術創新中獲取更合理的報酬和激勵，很大程度上限制了他們對技術創新主動性的發揮。

近年來，我們從人才市場招聘了不少所需人才，其中，以大專院校畢業生為主。但由于待遇等方面的原因，真正踏下心來為企業服務的約在50%左右，很多中青年人工作1至2年或具有一定的專業技術水平后就流動到江浙等發達地區去了。這方面，幾個重點骨干企業做得好一些，實行了一些傾斜政策，留住了一些想干事的人。

4、產學研合作有待加強，中介服務機構不健全。由于我市市內科研機構不多，大專院校較少，科技中介服務機構寥寥無幾，客觀上形成了本地產學研之間，企業之間，企業與市場之間相互聯動的阻礙，加大了企業進行自主創新的風險和難度。近年來，我市產學研結合工作得到市委、市政府的高度重視，與國內一些知名高校、科研院所建立了良好合作關系，成效明顯。六國化工與四川大學合作研究的磷銨外環流項目，有色集團公司與長沙礦山研究院合作開發的工程機械項目，均取得良好的成效。銅都環保與清華大學合作開發的陶瓷過濾機，2005年銷售收入達到6000萬元，產品出口到哈薩克斯坦、孟加拉等國。但是目前我市產學研工作還存在一些困難和問題：一是企業在技術改造中，對科研院所項目技術成熟度有一

定顧慮，觀望徘徊；二是高校科研院所成果轉化往往仍停留在實驗室和小試階段，沒有在工業化生產線中投入使用，風險較大；三是企業真正跟高等院校科研院所建立戰略合作意識不強，更多合作采取一事一議單個項目委托形式。中科院合肥光機所在藍盾光電子有限公司中的技術入股，走到了我市產學研合作的更深層次。產學研工作，大中型企業較好，民營企業、中小型企業有待加強。

總之，當前，銅陵城市經濟的發展正處在由資源型城市向制造加工業轉型。在這個過程中，特色經濟的轉換和形成很大程度上依賴于技術優勢的建立。在整個經濟轉型中，進一步加強技術創新能力建設顯得尤為重要。為此，我們提出幾點建議，供參考。

1、建立科技風險投資機制。

國家及省有關科技創新研發政策較完整地構建了引導、促進科技創新政策支撐體系。在此基礎上，建議我市設立科技風險投資基金。對我市一些處于成長初期、具有自主知識產權的高新技術中小企業，或具有相同背景具產業化發展前景的優良項目，在資金方面給予重點支持幫扶，蓄水養魚。對事關我市經濟發展的企業自主技術創新的重大項目、關鍵項目，要加強監管，在技術、人才、資金上予以重點引導幫扶。如事關我市資源綜合利用的硫酸渣處理工程、銅材深加工技術研究、稀散金屬的提取、新能源開發等項目政府要從宏觀上加強指導，提供優質服務，使企業避免走彎路，早日見效。

2、加強企業研發機構和研發隊伍的建設工作

以能力和業績為導向，建立和完善科技人才考核評價、競賽選拔河技

術交流機制，建立崗位使用和表彰激勵機制，激發高技術人才的創新活力，完善科技人才合理流動和社會保障機制，提高人才配置和保障水平。制定激勵科技人員積極創新的經濟政策，保障企業科技人員的利益，引導技術創新成果向市場化、商品化發展。支持和引導企業高度重視科技人員和科技管理人員的知識更新和技術培訓，建立具有較強創新能力的科技精英隊伍。明確企業技術創新的主體地位，對我市147家規模內企業要求普遍建立技術中心或工程技術研究中心，安排專門人員做科技創新和開發工作。同類質企業可以合作共建研發中心。整合科研力量，允許科技人員跨企業柔性流動，人員實行課題項目組動態管理，報酬市場運作根據研究課題和項目需要隨時拆合，組織課題或項目小組。鼓勵機關或事業單位具有科研特長的專業技術人員，業余時間參加課題研究、技術開發和技術革新。引導企業聘用“星期天工程師”、“假期專家”。加強與高校及科研院所產學研合作。有條件的企業要吸引一批高端技術人才，9至10戶重點骨干企業要建立長期穩定的產學研合作關系。

3、加強技術創新社會支撐體系建設，營造良好發展環境。

充分充分發揮市場機制條件下社會中介機構的作用，逐步建立、加強技術創新社會服務體系和中介機構建設，科技中介服務機構實行常設，進入市場。提供包括咨詢、招標、信息服務、投資擔保等服務，并座位產學研合作德橋梁。把培養科技中介組織和中介人才隊伍建設納入培育引導體系，形成蔚企業提供支持服務的科技創新社會支持體系。加強對我市具有自主知識產權或具有較大影響的科技項目的新聞宣傳和輿論引導，提高全民自主創新意識，形成全社會尊重創新，支持創新，參與創新的社會氛圍，營造良好的發展環境。

第二篇：增強責任意識推動跨越發展

增強責任意識推動跨越發展

——學習何平九論的體會

2010年6月3日，《人民日報》刊登了省委盧展工書記署名文章《用領導方式轉變加快發展方式轉變》，文章提出?加快發展方式轉變，首先要從黨委、政府和領導干部轉變開始，思考自己怎么轉、怎么做?的問題，文章立意深刻，思想深遠，抓住了加快發展方式的關鍵性和根本性問題，具有很強針對性和指導性。通過一段時間以來研讀報紙刊登文章、學習?何平九論?，我個人認為，作為領導干部只有增強責任意識才能適應這一歷史性的發展，從而擔當起領導加快經濟社會發展的重任。

為官一任，造福一方，就是對一位領導干部最基本的責任要求。從某種意義上來說，具有高度責任感的領導干部，他具有強烈的?想干事?的責任意識，他具有真正的?能干事?的責任能力，他具有務實的?真干事?的責任行為，他具有突出的?干成事?的責任成果。一句話：領導干部責任重如泰山。當前，在搶抓機遇建設中原經濟區、用領導方式轉變加快發展方式轉變的關鍵時期，正確認識責任對轉變領導方式和發展方式的極其重要性，具有深刻的現實意義和長遠的指導意義。

責任是領導干部最基本的道德修養。做官要有官德。恪盡職守，勤政為民，廉潔奉公，正直公道，是領導干部最重要的官德。具有這些官德，就具有了很高的道德修養。做官若做到了這些，-1-

就是一個對國家和人民具有高度責任感的盡職盡責的好官。丘吉爾說，?高尚、偉大的代價就是責任。?歌德說，?責任就是對自己要求去做的事情有一種愛。?這都是從道德的角度闡釋了責任。

責任是領導干部最基本的職業精神。責任感是一種精神，是一種潛在意識，是自我的擔當，是自覺的付出，是衡量領導干部精神素質的重要尺度，是敦促責任人做好 的精神動力。對于領導干部來說，責任感就是對做好自身權限內工作的一種自我要求和鞭策，是一種必須干事和干成事的職業精神。有了這種職業精神，就能搶抓機遇，應對挑戰；就能求實創新，銳意進取；就能拼搶爭超，創造輝煌。反之，一個領導干部缺乏這種職業精神，即使他有再大的能力，也不會創造出好的政績來。

責任是領導干部作為的動力和基礎。領導干部，其責任非同一般，關系到一個區域或一個單位事業的興衰成敗。當領導就要有作為，不作為的領導不是有責任心的領導，要有作為首先要具有責任心。責任心是謀事創業的動力，責任心是成就事業的基礎。有責任心才能搶抓機遇，有責任心才能勇于創新，有責任心才能真抓實干，有責任心才能處處為民。

領導干部的責任，主要體現在以下方面：搶抓機遇，領導干部要擔當要責。當前，建設中原經濟區的機遇已經成熟，但能否審時度勢抓住這個機遇，無疑是各級領導干部肩負的主要責任。大政方針須領導干部謀定，搶占機遇制高點須領導干部下令。再好的機遇，領導干部不抓不干也不會變成現實。再好的機遇，領導干部不抓不干也不會成為群眾的自覺行動。

加快發展，領導干部要繪制藍圖。抓住機遇是要加快發展，而發展需要繪制藍圖，這無疑是領導干部的責任。這就要求領導干部首先要有一個科學的發展思路。這個思路就是要遵照客觀規律，符合客觀規律。既要創新，又要務實；既要高效，又要持續；既要利國，又要利民。總之，要做到科學發展。因此，這個發展藍圖繪制的好壞非常關鍵，領導干部須以高度的責任感真正做到科學謀劃、正確無誤。

把握全局，領導干部要統籌兼顧。要實現科學發展，領導干部要做到站位全局，科學統籌。作為領導干部，登高才能望遠，謀深才能計長。既要加快發展，又不能急功近利；既要著眼于眼前利益，又要有長遠眼光；既要注重物質文明，又要注重精神文明；既要敢想敢干，又要避免盲目從事。

開拓創新，領導干部要奮發有為。創新是一個民族進步的靈魂，是實現國家興旺發達的不竭動力，唯有創新，才能實現新的發展。一個領導干部是否具備創新精神，關系到其是否有大作為。墨守成規、固步自封、畏縮不前，是注定沒有大建樹的。敢于創新，是事業心強的表現，是無私無畏勇敢進取的表現，說到底，是領導干部高度責任感使然。

真抓實干，領導干部要勤政高效。事業是干出來的，空談誤國，?近覽前賢國與家，成有勤儉敗由奢?。領導干部，非真抓實干不能出業績，非勤政高效不能建功勛。

執政為民，領導干部要恪守官德。?何平九論?說，?憂患是發展的‘清醒劑’?，領導干部要有憂國憂民、以天下為己任的思慮，要有如臨深淵、如履薄冰的警醒，要有披荊斬棘、攻堅克難的勇毅，要有逆水行舟、夙興夜寐的壓力，要有知冷知熱、感同身受的為民情懷。古往今來，執政為民者興，暴政虐民者亡，概莫能外。為政以德，百姓擁戴，苛政不德，自取滅亡。作為黨的領導干部，更應該懂得?得民心者得天下?的道理，一切想著人民，一切為了人民，一切有益于人民。時刻牢記，民生不可忘，民意不能違，民怨不能積。把人民的利益看作比天大，這是一個領導干部應具備的公仆情懷，也是黨賦予的偉大崇高的責任。

因此，要實現用領導方式轉變加快發展方式轉變，領導干部要首先樹立高度的責任意識，就顯得尤其重要。

第三篇：如何提高企業的技術創新能力

如何提高企業的技術創新能力

上海家化是具有百年歷史的民族化妝品企業。改革開放以來，公司堅持以“市場為導向，技術創新為龍頭”企業發展戰略，使企業規模和經濟效益突飛猛進，成為國內第一家上市的化妝品企業。公司科研力量一直位居國內同行前列。在科研投入方面，公司在過去的幾年中，每年都將銷售額的3—5％投入到科研活動中去，居國內同行前列。公司巨大的科研投入為公司的進一步產品研究和開發奠定良好的基礎，取得了一批具有先進水平和經濟效益的成果。

經濟全球化，國家之間的競爭主要是以科技和經濟為主的綜合國力的競爭。對企業而言，如何在充分發揮以企業為中心的技術創新體系的同時，加強產學研結合，提高企業的技術創新能力和競爭力，成為廣大企業管理者新的課題。上海家化先后與國內外多個大專院校及科研機構合作，在國內建立聯合實驗室6個，包括：(1)上海家化一復旦大學華山醫院皮膚病學研究所光化性疾病聯合研究中心；(2)上海家化一復旦大學公共衛生學院皮膚生理與毒理聯合研究室；(3)上海家化一上海醫藥工業研究院產品安全性動物測試基地(4)上海家化一華東理工大學化妝品流變學聯合研究中心；(5)上海家化一中科院上海細胞生物學研究所細胞-1-

工程聯合研究室；(6)上海家化一第二軍醫大學藥學院控緩釋經皮給藥聯合研究中心。同時，努力開展向國外學術機構拓展和互動的科研合作，如與法國DermaDevelopment和Exymol實驗室建立了科研合作伙伴關系。一些研究成果獲得

了獎項，一些已經應用于產品開發，取得一定的經濟效益。

通過產學研結合研發的實踐，建立以企業為中心的技術

創新體系，增強企業的自主創新能力和市場競爭力，加速科技成果轉化和高新技術產業化，提高新的經濟增長點的主要趨勢。產學研結合所取得的科研成果轉化為產品并投入市場后為公司企業帶來了客觀的經濟效益的同時也產生了巨大的社會效益，這些也將對上海家化今后的發展具有一定的指導意義。

面對化妝品市場激烈的競爭形勢，上海家化依靠多年形

成的人才優勢和技術優勢，堅持走“源于創新的發展”之路，積極面對市場，建立”以人為本”的創新機制：同時堅持走產學研相結合的道路，加快科技成果的轉化步伐，提高上海產品的科技含量及核心競爭力，確保上海家化在國內化妝品領域的技術領先地位，力爭取得更加輝煌的成績。

第四篇：如何增強領導干部推動工作的能力

如何增強領導干部推動工作的能力

領導干部工作能力如何，直接影響著黨的執政能力和執政水平，直接關系到一個地區改革發展穩定的大局。特別是在社會轉型時期,各種社會思潮激流涌現,領導干部面臨著新問題、新情況、新矛盾，這就對我們領導干部提出了新的要求、增加了新任務。因此加強領導干部能力建設，是我們在復雜形勢下做好工作、推動發展的迫切需要。

一、要增強領導干部自我學習的能力。

是非明于學習，正氣源于學習。要提高執政能力必須首先加強學習，要注意學習內容、學習方法，尤其是要注重學以致用，把勤勤懇懇學習和兢兢業業工作有機結合起來，應用所學知識解決實際問題。工作過程、與群眾接觸過程就是學習過程，必須把實踐與學習結合起來，不斷拓展學習內容和范圍，提高學習的實際效果。學習，要有“擠”和“鉆”的精神。在實際工作中一味強調工作忙、應酬多、沒時間，而忽視學習。領導干部不但要善謀大局，抓大事，做好具體工作，也要減少無謂應酬，不讓瑣事纏身，要擠出一點時間，沉下心來學習，養成良好的學習習慣。

二、要提高領導干部把握大局的能力

古人有一句名言，叫做“不謀全局者，不足以謀一域，不謀萬世者，不足以謀一時”。這句話很值得我們借鑒。我們雖然在一個地域工作，但都要樹立一個了解全局、把握大局，在全局中謀劃發展、在大局下推動工作的觀念。我們要充分了解國內宏觀形勢，深入思考面對復雜的發展形勢，如何把握主動權；要把握全縣發展大局，深入思考面對全縣的發展部署，如何謀劃對接好；如何在全縣發展大格局中選準結合點和切入點等問題。如：辣椒產業如何突出仙莊特色，如何在原有的基礎上提升品質。仙莊小城鎮建設如何破解資金短缺難題實現立面提升，打造精品工程等等。

三、要提高領導干部把握政策機遇意識的能力。

“機遇總是會給那些有準備的人”許多地方的實踐證明，誰抓住了政策，誰就抓住了加快發展的關鍵，誰就有望贏得率先發展的先機。在工作中，一是要進一步增強政策意識，善于通過爭取和落實各種政策來提升我們的工作、促進地域的發展。二是要把握政策脈搏。在各項優惠政策中，有的是普惠性質的，有的是需要爭取的。對此，我們都要認真研究、把準脈搏，在爭取政策方面做到有的放矢。

四、要培養領導干部務實為民的作風。

干部的職責是干事業，必須要培養勇于負責、開拓進取的實干精神，形成抓實事、求實效的作風。“千里之行，始于足下”。領導干部不但要有統籌意識，更需要從小處著手，親自解決好具體實際問題。實踐證明，小事不愿做的干部，往往成就不了大事業。領導干部在實際工作過程中，對份內的工作必須駕輕就熟，舉重若輕。領導干部要把群眾需求的、群眾所思所盼的事情做好，擺正同群眾的關系，加深同群眾的感情，拉近同群眾的距離，真正在思想上尊重群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾，在利益分配上多為群眾著想，讓群眾共享改革開放和社會發展的成果。其次要加強干群思想溝通。隔閡產生偏見，偏見引發沖突。一些地方之所以發生干群沖突，甚至釀成突發事件，造成惡劣影響，這與我們對群眾反映的問題、簡單的矛盾視而不見、見而不聞、聞而不辦、辦而不力有關。各級干部特別是在基層一線的干部要學會傾聽、善于溝通，在和群眾的坦誠交流中把道理講清、講透、講實，消除怨氣、平息怒氣、達到和氣。第三要創新工作方法。做好群眾工作，光有熱情還不夠，還必須根據時代發展的要求，針對群眾思想行為的新特點，不斷改進工作方法。

五、要提高領導干部溝通媒體、引導輿論的能力。

隨著互聯網絡時代的發展，網絡讓我們進入演說時代，“人人都有麥克風，人人都是記者”，同時領導干部要深刻認識網絡又是一把雙刃劍。社會的精英人群基本都是網民，作為領導干部要高度重視網絡輿情，努力提高輿論引導能力。今年9月26日市委書記段喜中與網友舉行見面會，并在線交流。這都充分說明了各級黨委對網絡輿情的關注度上升到了一個史無前例的新高度。網絡媒體具有強大的影響力、滲透力和獨特的互動性、流動性，加劇了局部問題全局化、簡單問題復雜化、個體問題公眾化、普通問題政治化、一般問題熱點化的趨勢。任何一個個案處理不好，都可能影響穩定、造成被動、損壞地方形象。比如貴州甕安事件、陜西華南虎事件、云南晉寧縣看守所躲貓貓事件等，因處理不當，不但沒能平息網絡輿論，反而讓地方政府的信譽形象受損。為此，我們一定要提高網絡溝通能力和技巧。首先要主動學習、接受網絡。要切實把網絡作為除讀書、看報、看電視、聽廣播之外的“第五習慣”，增加了解信息的渠道，提高信息的甄別能力，保持政治敏銳性。其次要快速反應、及時出擊。有的事件一經發生，往往幾分鐘就有網民將相關信息發到網上，十幾分鐘后就有網站轉載，1個小時后網上討論就可能達到高潮。我們保持沉默的過程正是導致謠言擴散的過程，尤其是公共突發事件最容易對政府形象造成損害，必須搶占第一時間發布權威信息，把握輿論導向，回應社會關切，掌握主導權。謠言止于公開，信任來自透明。對這類事件，我們與其晚說，不如早說；與其讓他人說，不如我們自己說；與其讓外面人說，不如讓自己人說；與其讓外行說，不如讓內行說；與其讓一般人說，不如我們黨員領導干部來說。

我們黨對干部隊伍能力的要求是多層次、多方面的，不同的劃分有不同的表述，不同的時期有不同的重點，具體的崗位也有具體的要求，并且隨著形勢的發展，要求越來越多、越來越高。上級黨委要結合各自實際崗位，在全面提升的基礎上重點培養相關能力，在重點培養相關能力的同時全面提升，努力做一名素質高、能力強，堪當重任、群眾信任的干部。干部的能力固然重要，但必須堅持德才兼備、以德為先

第五篇：技術創新與企業的發展

技術創新與企業的發展

尊敬的各位領導、老師，各位評委：

你們好！

創新是一個永恒的主題，是一個國家、一個民族、一個企業發展的不竭動力。創新是企業的靈魂，企業的競爭歸根到底還是創新能力的競爭。

隨著企業逐漸走向成熟，所要追求的不再是短期收益，而是長期的可持續發展，因此他需要通過不斷創新，提升企業核心能力，使企業的發展靠 適應 外部環境變化 的 持久競爭力 來支撐。

只有技術創新，才有企業的發展，技術創新是企業長期發展的基石，是企業保持持久生命力的動力之源。技術創新對企業發展的推動作用，主要表現有：

1．技術創新使企業突破生命周期束縛，走向全新的發展階段。生產制造企業的生命周期與其產品的生命周期緊密相連。如果企業能夠不斷地推陳出新，生產出符合市場需求的新產品，那么隨著新產品的成長發展，企業也將獲得新的生命力。技術創新不僅能夠使企業擺脫產品生命周期的限制，還能使企業突破原有產業領域邊界，在新的產業中獲得更為廣闊的發展空間。

2．技術創新使企業在市場獲得有利地位，贏得激烈的市場競爭。在競爭激烈的市場經濟中，拼規模、拼資金等，只能占領一時的市場，而依靠技術創新，才是企業在市場上長久的立足之道。技術創新能從多方面提升企業的市場競爭力。其一，技術創新能夠有效地降低產品成本，使企業獲得成本領先優勢；其二，技術創新是提高產品質量和數量的主要途徑，為產品競爭力的提升和企業規模擴張創造條件；其三，技術創新能實現產品批量化生產，擴大生產規模;但從我國企業技術創新發展的現狀來看，改革開放以來，我國經濟、社會快速發展，有許多領域仍然缺乏核心競爭力，技術總體水平仍處于低端，絕大多數領域的技術制高點為發達國家所控制。目前，我國尚未形成自主知識產權的技術體系，多數行業的關鍵核心技術與裝備基本依賴國外，核心硬件、系統軟件大量依賴進口。許多在國民經濟中發揮重要作用的產業及主導產品的生產，往往不是建立在自主知識產權的基礎上，而是依靠外國 技術和裝備進行生產，如在醫藥研發領域，90％以上的化學藥品為仿制藥，醫療 器械設備大量依賴進口，這些都充分說明了我國自主創新能力的不足。

總之，技術創新是提高競爭力的有效手段，是形成企業核心競爭力的必經之路，技術創新能夠使企業突破生命周期限制，贏得競爭優勢，構筑核心能力，企業的發展也才獲得永恒的動力，從而推動企業的持續發展讓其在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

自主創新是破解關鍵技術受制于他人的必然選擇，堅持自主創新，任重而道遠，需要眾智所為，眾力所舉，齊心協力。然而做為當代大學生的我們有權利也有義務兼任社會賦予的責任，努力將“中國制造”向“中國創造”邁進，以開拓進取的精神在科技強國的建設事業中鑄造新的豐碑。