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關于庫爾勒地區民營企業經營現狀的觀察報告

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第一篇:關于庫爾勒地區民營企業經營現狀的觀察報告

關于庫爾勒地區民營企業經營現狀的觀察報告

北京大學2011級法學院 張露露 1100016271

中文摘要: 庫爾勒地區民營企業的經營狀況即優勢劣勢、地位作用及未來發展戰略。

導論:1.調查背景:庫爾勒地區經濟正在高速發展。從房地產行業到餐飲業、從醫藥業到零售業,無不體現出一片繁華景象。這繁華的背后有著企業所作出的巨大努力,同時也有著阻礙企業繼續發展的暗流。2.調查目的:了解庫爾勒地區民營企業的經營現狀,包括優勢與劣勢兩方面。同時為提出發展規劃打下基礎。

觀察內容:

一.庫爾勒地區民營企業的經營現狀

通過走訪了本地的民營企業(湘鵝莊餐飲有限責任公司、厚拾生物有限責任公司、唐宇房產、聚積工貿有限責任公司、烏市老三砂鍋店),我發現本地民營企業面臨以下幾點不利因素:

1.資金周轉困難。活動期間,我參加了庫爾勒市青年企業家協會的企業調研整理工作。據統計,在協會范圍內可流動資金為246萬元,但資金短缺卻高達2089萬元。以小見大,可知庫爾勒地區民營企業普遍具有資金周轉困難這個問題.據分析,原因有以下兩點。第一,國家實行限制貨幣流通的政策。在全球金融危機的沖擊和國內通貨膨脹嚴重的背景下,銀行貸款利率上升,貸款準備金率提高,大大減小了貨幣的流通量。第二,由于貸款信用問題,我國現在的貸款制度為抵押貸款。民營企業大都缺乏固定資產,如房產、地產,因此無法從銀行貸得大量流動資金。

資金周轉困難,造成企業難以擴大生產規模,革新技術設備,提高生產效率。

2.勢單力薄。民營企業在現今的經濟制度下仍舊占少數,處于非主導地位。正是由于這樣地位,造成它缺少機會,經營條件比較差。進而其缺乏穩定的經濟力量支持其發展。同時,由于中國舊文化的固有思想影響,即“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”,加之古代“小農經濟”的影響,造成企業團隊合作意識缺乏。

3.缺少優秀的人力資源。因為民營企業勢單力薄,就缺少了吸引高級人才的能力。沒有令人才歡喜的待遇,也沒有高級的資源和創業條件,更沒有大的平臺和更好的人脈,多數人才自然不會傾心于民營企業。

缺乏人力資源,使得企業走上了惡性循環,更加勢單力薄。對企業的發展十分不利。

4.稅收任務繁重,企業利潤低。很多餐飲企業寧愿送免費餐劵或大打折扣也不愿顧客索要發票;在購買電子產品時,如果顧客不要發票,就可以再獲200甚至更多的優惠,體現出上稅后的企業利潤有多微薄。

繁重的稅務之壓,在一定程度上可以對企業進行很好的監督,但另一方面又會給企業帶來巨大壓力。據很多當地企業家說,不逃稅就等于判了自己企業的死刑。稅務混亂,造成經濟市場出現混亂,又反過來給了民營企業更不利的經營環境。

但本地民營企業的發展也有許多有利條件:

1.規模小,容易轉行。本地大多民營企業都屬于中小型企業,在企業經營不利時,經營者可選擇退出本行,另選經營項目。

2.自主經營,靈活性大。經營者可自選經營項目,經營方式,管理模式等,對企業的發展規劃可自行確立,給予了企業很大的發展空間。

3.部分企業已注重企業文化。企業文化是企業之魂。注重企業文化,說明本地企業已開始注重企業的長久發展規劃。這是經營理念的一大轉變,由原先的只求眼前利益轉變為關注長遠效益、關注社會。

二.本地民營企業的地位作用

1.地位:據庫爾勒市工商局數據顯示,本地民營企業總數為10542戶,占本地企業總數的42%。其稅收占本地企業稅收的68%。從上述數據可看出,在庫爾勒,民營企業是經濟市場非常重要的組成部分。

2.作用:(1)豐富所有制結構。將單一的國有制變為多種所有制。可以優化本地經濟結構,增強本地市場的靈活性,也可以穩定本地市場經濟。(2)可以增強企業功能。例如吸收更多的自由勞動力擴大就業,為國家創造更多稅收,提高資源的利用率等。

對未來發展規劃的思考:

(一)市黨校校長付小芳的觀點

1.民營企業的總特征就是個體性、自主性太強。這種極強的個體性、自主性表面上看是一種優勢,但實際上卻會給企業的發展帶來很大的阻礙。它使企業團體精神不強,缺乏團隊合作的思想,致使企業的凝聚力不強,集體效益不高。那么,為了解決這個問題,企業唯一的出路就是將自己做大做強,延長自己的產業鏈。

2.點狀輻射型和線狀發射型適用于創立期和成長期的企業;網狀交錯型和體狀融合型適用于成熟期企業。

(二)我的思考

1.企業經營者應提高自身素質,增強誠信意識。提高自身素質包括科學

素質和道德素質。經營者應學習更多的經營管理知識,豐富自己的大腦,也應誠信經營,爭取銀行的信任和消費者的信任。這樣既可以獲得資金支持,又能擴大市場。

2.經營者應該有效加強企業團隊培訓,開展人力資源培訓。這樣可以加強企業的團隊意識,提高企業的經濟效益,又能帶動勞動者素質提高,增強社會效益。

3.企業經營者應學習先進的經營管理模式,更加注重企業文化的發展。注重企業文化,可以提高企業的社會影響力,也可以推動社會文化的發展與進步。

對此次實踐的意見:

(一)市黨校校長付小芳的意見

此次實踐內容多為微觀角度著眼,缺乏宏觀眼光。建議以湘鵝莊餐飲有

限責任公司與厚拾生物科技有限責任公司為微觀代表,結合庫爾勒本地民營企業的普遍經營現狀,做到普遍性和特殊性相結合。這樣更具有說服力。(注:本次實踐后期已采納此建議)

(二)我的意見

希望在以后的實踐活動中更多的深入的基層中去體驗,而不是參考大量的文獻資料。這樣更有益于提高融入社會與人溝通的能力,也更有益于提高自己的判斷力和思考能力。

參考文獻與人物:

《企業家》第41期25、26頁《庫爾勒民營企業的人力資源管理》 《企業家》第45期54頁《對話錢秀澤先生》

《厚拾生物科技有限公司企業狀況簡介》

《湘鵝莊的故事》

《庫爾勒市青年企業家協會2011年度企業調研表》

庫爾勒市黨校校長付小芳先生

庫爾勒市青年企業家協會秘書長羅萍女士

第二篇:地區民營經濟現狀與發展調查

地區民營經濟現狀與發展調查

“>地區民營經濟現狀與發展調查近年來,民營經濟在太和鎮鎮域經濟中起著舉足輕重的作用。為了認真實施省市縣關于“加快發展民營經濟”戰略,促進土地資源向土地資本、民間資金向民營資本、人力資源向人力資本的轉變,掀起新一輪發展民營經濟的高潮,掃清民營經濟發展道路上的障礙。最近,我對太和鎮地區民營經濟的現狀與發展作了深入的調查。

一、太和鎮民營經濟的現狀 太和鎮地處縣城,具有得天獨厚發展經濟的優勢,在九十年代初期,全鎮城鄉集體企業達到鼎盛時期,當時8萬多人口的太和鎮共有集體企業40余家,其中城鎮集體企業13家,農村集體企業28家。隨著經濟體制改革的不斷深入,國

家政策的宏觀調控能力減弱,集體企業固有的規模小、科技含量低、管理水平差、員工年齡大、文化素質低等矛盾日益突出,體制的弊端,產權不明晰,加之流動資金短缺,銀行不注入資金,使全鎮集體企業逐步陷入困境,到了九十年代中期,集體企業85以上處于嚴重虧損狀態。1997年起,鎮黨委政府開始實施“騰籠換鳥”的辦法,通過賣、并、破、租、轉等形式,讓集體資本退出,為民營經濟騰出空間。從當時的天府人革廠實施“零價轉讓”到全市最大的鄉鎮企業——四川富士電機有限公司改制為民營,通過改制培養民營企業10家。截至2003年7月底,全鎮已累計發展個體工商戶9000余戶、民營企業152家,從業人員13380人,民營經濟總產值實現億,占全鎮鄉鎮企業總產值的;銷售收入完成億元,利潤5899萬元,國稅、地稅收入2000多萬元,占全部稅收總額的。

二、制約民營經濟發展的因素 與發達地區相比,我縣民營經濟的發展

還存在著明顯的差距,突出表現在民營經濟的發展環境和經濟規模上。第一,觀念陳舊滯后。受自然經濟和計劃經濟的雙重影響,思想觀念保守,小農經濟意識濃厚,冒險精神不夠,怕投入了無產出、無回報,創業沖動不足。第二、管理體制制約。政府職能部門對民營經濟實施多頭管理,缺乏對民營經濟的整體布局和長期發展的引導和規劃。有的工作人員仍有“管理就是開會,發展就是收費,協調就是喝醉”的思想。“三亂”現象屢禁不止,行政效率低下。第三,市場環境制約。民營經濟間的不正當競爭、制假、售假等問題還十分突出,社會監督力度、打擊力度還不夠。第四,技術水平制約。在技術裝備上,相當數量的民營企業依然是手工勞動或半機械化的操作。第五,人才資源制約。人才市場不完善,使得科技人才資源嚴重缺乏。第六,民營企業自身的問題。主要突出表現在經營者整體素質較低,管理問題

較為嚴重,產業結構趨同,對所辦企業缺乏科學論證和合理規劃。有的法制觀念淡薄,甚至違法違紀違規。民營企業呈現出小的多、大的少,經營型多、生產型少,租放型多、科技型少的“三多三少”格局,知名的大型民營企業不多。第七,外部環境較差。各地出臺的優惠政策,雖然推動了民營經濟的發展,但是“縱向不到底,橫向不到邊、競爭不平等”。導致外地企業引不進來,本地企業又留不住,國有企業有的改制不徹底,民營企業又發展不起來。特別是項目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來企業極不平等,主要表現在辦理程序繁瑣,中間環節太多,經營性的水、電、氣價格太高。這些問題嚴重制約了本地民營經濟的健康快速發展,對此,我們必須高度重視,采取有力措施,切實加以解決。

三、營造民營經濟發展的社會氛圍 首先,要樹立先進的思想理念。在發展民營經濟上,我們過去曾錯誤地認為私

營經濟是“資本主義尾巴”,個體經營者是“新生的資產階級”。改革開放后,認識逐步提高,從“社會主義公有制經濟的有益和必要補充”到“社會主義市場經濟的重要組成部分”,從限制到發展,從允許到鼓勵,政策逐步放寬。因此,我們必須抓住新的機遇,把發展民營經濟作為實踐“三個代表”的重要內容來抓,讓人民群眾真正得到實惠。其次,要創造良好的發展環境。要在全社會形成“崇商重商”、“親商護商”的發展環境,提倡勤勞致富光榮。各級各部門要充分運用輿論工具,宣傳發展民營經濟中的好人好事,在制定政策時,要充分給予民營經濟優惠政策,在執行政策時,服務要周到,從各個方面為民營經濟的發展創造良好的環境。第三,要保持昂揚的精神狀態。發達地區在改革開放和發展民營經濟中,創造了許多精神財富,給我們以深刻的啟發。我們要學習溫州人“白天當老板,晚上睡地板”、“不比消費比投資”的艱苦奮斗的

創業精神和福建人的“永不滿足,奮斗不止”的昂揚向上的進取精神,自我加壓,你追我趕,揚長避短,開拓前進。

四、創新思路,推動民營經濟超常發展 要促進民營經濟超常發展,各級各部門都必須強化創新意識,要敢想、敢說、敢做,凡是沿海已經實施的政策,我們都要學習;凡是內地成功的經驗,我們都要借鑒;凡是其它地方采取

地區民營經濟現狀與發展調查

第三篇:**地區民營經濟現狀與發展調查

集發展能量,使民營經濟呈現爆發式的擴張態勢。各級各部門要牢固樹立“你投資我支持,你發財我發展,你創業我就業”的大開放意識,形成全鎮上下人人參與招商引資的良好氛圍。

(四)抓政策啟動,扶持民營

盛市、縣明文規定的給予非公有制經濟的政策,鎮內各級各部門要認真貫徹執行,應該落實給民營經濟的政策,都必須全面落實到位,堅決取締對民營經濟的各種歧視性規定,徹底打破民營經濟發展的政策性、體制性障礙,放心、放手、放膽促進民營經濟的健康發展。

(五)抓典型引路,帶動民營

要大力鼓勵機關干部離崗創辦、領辦民營企業,帶動民營,讓人力資源活起來。要有重點、有目的地樹立一批既有品牌效益,又有行業特色的民營經濟典型。要充分運用電視、廣播、報紙、會議等多種形式廣泛宣揚在發展民營經濟中涌現出的各方面的先進典型及其優秀事跡。年終,黨委政府要將民營經濟中表現突出的經營管理者及其員工納入全鎮經濟工作統一表彰,讓同行學有榜樣、趕有目標。

(六)抓優化環境,服務民營

民營經濟的發展,企業是主體,而為民營經濟發展創造良好環境,政府卻是主體。現代經濟的競爭,實質上是區域生產要素聚集能力的競爭,說到底是環境的競爭。環境決定發展。因此,我們一定要嚴格按照縣委、縣府的要求,堅決做到“四不準”、“兩逗硬”。即:不準任何部門、任何單位向民營企業亂攤派、亂罰款、亂收費;不準干預民營企業的合法經營活動;不準對民營經濟發展設立障礙和壁壘;不準侵吞、強占民營企業的資產。“兩逗硬”是:在提高辦事效率和優質服務上要逗硬;在查處阻礙民營經濟發展的事件上要逗硬。

(七)抓素質提高,推動民營

各級干部要轉變發展民營經濟的觀念,增強服務本領,民營企業家要提高綜合素質,增強自身的管理才能,民營企業職工要提高思想、文化素質,克服“幫人”思想,愛廠如家,“廠興我榮,廠衰我恥”,這樣就能最大限度地調動各方面的積極性和創造性,從而推動民營經濟的健康快速發展。

第四篇:**地區民營經濟現狀與發展調查

近年來,民營經濟在太和鎮鎮域經濟中起著舉足輕重的作用。為了認真實施省市縣關于“加快發展民營經濟”戰略,促進土地資源向土地資本、民間資金向民營資本、人力資源向人力資本的轉變,掀起新一輪發展民營經濟的高潮,掃清民營經濟發展道路上的障礙。最近,我對太和鎮地區民營經濟的現狀與發展作了深入的調查。

一、太和鎮民營經濟的現狀太和鎮地處縣城,具有得天獨厚發展經濟的優勢,在九十年代初期,全鎮城鄉集體企業達到鼎盛時期,當時8萬多人口的太和鎮共有集體企業40余家,其中城鎮集體企業13家,農村集體企業28家。隨著經濟體制改革的不斷深入,國家政策的宏觀調控能力減弱,集體企業固有的規模小、科技含量低、管理水平差、員工年齡大、文化素質低等矛盾日益突出,體制的弊端,產權不明晰,加之流動資金短缺,銀行不注入資金,使全鎮集體企業逐步陷入困境,到了九十年代中期,集體企業85%以上處于嚴重虧損狀態。1997年起,鎮黨委政府開始實施“騰籠換鳥”的辦法,通過賣、并、破、租、轉等形式,讓集體資本退出,為民營經濟騰出空間。從當時的天府人革廠實施“零價轉讓”到全市最大的鄉鎮企業——四川富士電機有限公司改制為民營,通過改制培養民營企業10家。截至2003年7月底,全鎮已累計發展個體工商戶9000余戶、民營企業152家,從業人員13380人,民營經濟總產值實現8.6億,占全鎮鄉鎮企業總產值的79.6%;銷售收入完成10.3億元,利潤5899萬元,國稅、地稅收入2000多萬元,占全部稅收總額的80.5%。

二、制約民營經濟發展的因素與發達地區相比,我縣民營經濟的發展還存在著明顯的差距,突出表現在民營經濟的發展環境和經濟規模上。第一,觀念陳舊滯后。受自然經濟和計劃經濟的雙重影響,思想觀念保守,小農經濟意識濃厚,冒險精神不夠,怕投入了無產出、無回報,創業沖動不足。第二、管理體制制約。政府職能部門對民營經濟實施多頭管理,缺乏對民營經濟的整體布局和長期發展的引導和規劃。有的工作人員仍有“管理就是開會,發展就是收費,協調就是喝醉”的思想。“三亂”現象屢禁不止,行政效率低下。第三,市場環境制約。民營經濟間的不正當競爭、制假、售假等問題還十分突出,社會監督力度、打擊力度還不夠。第四,技術水平制約。在技術裝備上,相當數量的民營企業依然是手工勞動或半機械化的操作。第五,人才資源制約。人才市場不完善,使得科技人才資源嚴重缺乏。第六,民營企業自身的問題。主要突出表現在經營者整體素質較低,管理問題較為嚴重,產業結構趨同,對所辦企業缺乏科學論證和合理規劃。有的法制觀念淡薄,甚至違法違紀違規。民營企業呈現出小的多、大的少,經營型多、生產型少,租放型多、科技型少的“三多三少”格局,知名的大型民營企業不多。第七,外部環境較差。各地出臺的優惠政策,雖然推動了民營經濟的發展,但是“縱向不到底,橫向不到邊、競爭不平等”。導致外地企業引不進來,本地企業又留不住,國有企業有的改制不徹底,民營企業又發展不起來。特別是項目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來企業極不平等,主要表現在辦理程序繁瑣,中間環節太多,經營性的水、電、氣價格太高。這些問題嚴重制約了本地民營經濟的健康快速發展,對此,我們必須高度重視,采取有力措施,切實加以解決。

三、營造民營經濟發展的社會氛圍首先,要樹立先進的思想理念。在發展民營經濟上,我們過去曾錯誤地認為私營經濟是“資本主義尾巴”,個體經營者是“新生的資產階級”。改革開放后,認識逐步提高,從“社會主義公有制經濟的有益和必要補充”到“社會主義市場經濟的重要組成部分”,從限制到發展,從允許到鼓勵,政策逐步放寬。因此,我們必須抓住新的機遇,把發展民營經濟作為實踐“三個代表”的重要內容來抓,讓人民群眾真正得到實惠。其次,要創造良好的發展環境。要在全社會形成“崇商重商”、“親商護商”的發展環境,提倡勤勞致富光榮。各級各部門要充分運用輿論工具,宣傳發展民營經濟中的好人好事,在制定政策時,要充分給予民營經濟優惠政策,在執行政策時,服務要周到,從各個方面為民營經濟的發展創造良好的環境。第三,要保持昂揚的精神狀態。發達地區在改革開放和發展民營經濟中,創造了許多精神財富,給我們以深刻的啟發。我們要學習溫州人“白天當老板,晚上睡地板”、“不比消費比投資”的艱苦奮斗的創業精神和福建人的“永不滿足,奮斗不止”的昂揚向上的進取精神,自我加壓,你追我趕,揚長避短,開拓前進。

四、創新思路,推動民營經濟超常發展要促進民營經濟超常發展,各級各部門都必須強化創新意識,要敢想、敢說、敢做,凡是沿海已經實施的政策,我們都要學習;凡是內地成功的經驗,我們都要借鑒;凡是其它地方采取的措施,我們也要敢于實施。當前,我們應當從以下七個方面來抓好民營經濟的發展。(一)抓思路創新,激活民營大力倡導民營企業的發展,做到人無我有,人有我新,人新我特,人特我強,真正把我鎮的民營企業做大做強。(二)抓產權改革,催生民營要堅定不移地以產權制度改革為核心,以民有民營為取向,以產權賣斷為主要手段,退集體進個體,以產權改革推動企業的體制創新、機制創新,實現民營經濟的快速發展。(三)抓招商引資,擴張民營要把民營經濟發展壯大成鎮域經濟的主體,僅依靠自身積累顯然速度太慢,依靠改制轉化畢竟潛力有限,還必須把好的機制同外來資本有機嫁接,才能更好地積累發展資本,更快地聚集發展能量,使民營經濟呈現爆發式的擴張態勢。各級各部門要牢固樹立“你投資我支持,你發財我發展,你創業我就業”的大開放意識,形成全鎮上下人人參與招商引資的良好氛圍。(四)抓政策啟動,扶持民營省、市

第五篇:**地區民營經濟現狀與發展調查

近年來,民營經濟在太和鎮鎮域經濟中起著舉足輕重的作用。為了認真實施省市縣關于“加快發展民營經濟”戰略,促進土地資源向土地資本、民間資金向民營資本、人力資源向人力資本的轉變,掀起新一輪發展民營經濟的高潮,掃清民營經濟發展道路上的障礙。最近,我對太和鎮地區民營經濟的現狀與發展作了深入的調查。

一、太和鎮民營經濟的現狀太和鎮地處縣城,具有

得天獨厚發展經濟的優勢,在九十年代初期,全鎮城鄉集體企業達到鼎盛時期,當時8萬多人口的太和鎮共有集體企業40余家,其中城鎮集體企業13家,農村集體企業28家。隨著經濟體制改革的不斷深入,國家政策的宏觀調控能力減弱,集體企業固有的規模小、科技含量低、管理水平差、員工年齡大、文化素質低等矛盾日益突出,體制的弊端,產權不明晰,加之流動資金短缺,銀行不注入資金,使全鎮集體企業逐步陷入困境,到了九十年代中期,集體企業85以上處于嚴重虧損狀態。1997年起,鎮黨委政府開始實施“騰籠換鳥”的辦法,通過賣、并、破、租、轉等形式,讓集體資本退出,為民營經濟騰出空間。從當時的天府人革廠實施“零價轉讓”到全市最大的鄉鎮企業——四川富士電機有限公司改制為民營,通過改制培養民營企業10家。截至2003年7月底,全鎮已累計發展個體工商戶9000余戶、民營企業152家,從業人員13380人,民營經濟總產值實現8.6億,占全鎮鄉鎮企業總產值的79.6;銷售收入完成10.3億元,利潤5899萬元,國稅、地稅收入2000多萬元,占全部稅收總額的80.5。

二、制約民營經濟發展的因素與發達地區相比,我縣民營經濟的發展還存在著明顯的差距,突出表現在民營經濟的發展環境和經濟規模上。第一,觀念陳舊滯后。受自然經濟和計劃經濟的雙重影響,思想觀念保守,小農經濟意識濃厚,冒險精神不夠,怕投入了無產出、無回報,創業沖動不足。第二、管理體制制約。政府職能部門對民營經濟實施多頭管理,缺乏對民營經濟的整體布局和長期發展的引導和規劃。有的工作人員仍有“管理就是開會,發展就是收費,協調就是喝醉”的思想。“三亂”現象屢禁不止,行政效率低下。第三,市場環境制約。民營經濟間的不正當競爭、制假、售假等問題還十分突出,社會監督力度、打擊力度還不夠。第四,技術水平制約。在技術裝備上,相當數量的民營企業依然是手工勞動或半機械化的操作。第五,人才資源制約。人才市場不完善,使得科技人才資源嚴重缺乏。第六,民營企業自身的問題。主要突出表現在經營者整體素質較低,管理問題較為嚴重,產業結構趨同,對所辦企業缺乏科學論證和合理規劃。有的法制觀念淡薄,甚至違法違紀違規。民營企業呈現出小的多、大的少,經營型多、生產型少,租放型多、科技型少的“三多三少”格局,知名的大型民營企業不多。第七,外部環境較差。各地出臺的優惠政策,雖然推動了民營經濟的發展,但是“縱向不到底,橫向不到邊、競爭不平等”。導致外地企業引不進來,本地企業又留不住,國有企業有的改制不徹底,民營企業又發展不起來。特別是項目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來企業極不平等,主要表現在辦理程序繁瑣,中間環節太多,經營性的水、電、氣價格太高。這些問題嚴重制約了本地民營經濟的健康快速發展,對此,我們必須高度重視,采取有力措施,切實加以解決。

三、營造民營經濟發展的社會氛圍首先,要樹立先進的思想理念。在發展民營經濟上,我們過去曾錯誤地認為私營經濟是“資本主義尾巴”,個體經營者是“新生的資產階級”。改革開放后,認識逐步提高,從“社會主義公有制經濟的有益和必要補充”到“社會主義市場經濟的重要組成部分”,從限制到發展,從允許到鼓勵,政策逐步放寬。因此,我們必須抓住新的機遇,把發展民營經濟作為實踐“三個代表”的重要內容來抓,讓人民群眾真正得到實惠。其次,要創造良好的發展環境。要在全社會形成“崇商重商”、“親商護商”的發展環境,提倡勤勞致富光榮。各級各部門要充分運用輿論工具,宣傳發展民營經濟中的好人好事,在制定政策時,要充分給予民營經濟優惠政策,在執行政策時,服務要周到,從各個方面為民營經濟的發展創造良好的環境。第三,要保持昂揚的精神狀態。發達地區在改革開放和發展民營經濟中,創造了許多精神財富,給我們以深刻的啟發。我們要學習溫州人“白天當老板,晚上睡地板”、“不比消費比投資”的艱苦奮斗的創業精神和福建人的“永不滿足,奮斗不止”的昂揚向上的進取精神,自我加壓,你追我趕,揚長避短,開拓前進。

四、創新思路,推動民營經濟超常發展要促進民營經濟超常發展,各級各部門都必須強化創新意識,要敢想、敢說、敢做,凡是沿海已經實施的政策,我們都要學習;凡是內地成功的經驗,我們都要借鑒;凡是其它地方采取的措施,我們也要敢于實施。當前,我們應當從以下七個方面來抓好民營經濟的發展。(一)抓思路創新,激活民營大力倡導民營企業的發展,做到人無我有,人有我新,人新我特,人特我強,真

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