第一篇：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理培訓(xùn)需求調(diào)查表

企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 與 管 理

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 表

您的需求是我們的努力方向。近年來，民營企業(yè)迅猛發(fā)展，已成為我市國民經(jīng)濟的支柱。但目前民營、中小企業(yè)的企業(yè)高素質(zhì)人才匱乏，專業(yè)技術(shù)人才不足，科技開發(fā)力量薄弱，一些企業(yè)人力資源建設(shè)比較薄弱，制約了我市企業(yè)的發(fā)展。我們的目標(biāo)是通過培訓(xùn)、研討、考察交流等多種形式，提高民營企業(yè)經(jīng)營者和管理者的整體素質(zhì)，扶持民營企業(yè)、中小企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，提高企業(yè)競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育產(chǎn)業(yè)集群，為壯大粵東區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作積極貢獻。

特就此項目的相關(guān)情況作如下調(diào)查，懇請百忙之中給予協(xié)助。謝謝！

根據(jù)實際情況填寫完后請交給或傳真到各縣（市、區(qū)）科技局(傳真：)。有任何問題可撥打揭陽市生產(chǎn)力促進中心電話：8768141詢問。

一、基本信息

企業(yè)名稱：企業(yè)負責(zé)人：手 機：企業(yè)地址：傳真：聯(lián)系電話：公 司 網(wǎng)址：填表人姓名：擔(dān)任職務(wù)：

企業(yè)性質(zhì)：

□國有□集體□私營□國內(nèi)合資

□外商獨資□中外合作□股份制□合伙

所屬行業(yè)：

□農(nóng)業(yè)□制鞋□電子信息□食品加工

□建筑裝潢□房 地 產(chǎn)□紡織服裝□金屬加工

□家電□商貿(mào)□餐飲□旅游

□石油化工□文化教育□交通運輸□通訊計算機

□醫(yī)療保健□其他

學(xué)員類別：

□高層管理人員□中層管理人員□基層管理人員

□市場營銷人員□客戶服務(wù)人員□技術(shù)人員

□其他

二、培訓(xùn)情況：

1、您認為自己的企業(yè)在國內(nèi)外市場上的競爭能力?

□須再強化競爭能力□不須強化競爭能力□無競爭性問題存在2、您認為自己的企業(yè)在整體管理水平方面

□應(yīng)再提升整體管理效率□ 只作部份管理修正即可

□急需提升管理水平

3、您認為自己的企業(yè)目前成長狀況

□想繼續(xù)成長但似乎停滯不前□穩(wěn)定的成長但很吃力

□成長很快但對未來無把握

4、制約您企業(yè)發(fā)展的主要困難

□流動資金□技術(shù)問題□市場拓展□技術(shù)人才缺乏

□管理人才缺乏□信息不暢□稅 負 重□收 費 多

□同業(yè)競爭□其他

5、您認為目前您的企業(yè)最缺乏的人才是

□職業(yè)經(jīng)理人□高層管理人才□市場營銷人才

□高級技術(shù)人才□適用型人才

6、您認為自己的企業(yè)需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代各種經(jīng)營管理技巧來強化企業(yè)體質(zhì)嗎？

□迫切需要學(xué)習(xí)與改善□遇到狀況再學(xué)習(xí)不遲

□目前不考慮所以不需要

7、您認為自己企業(yè)目前的員工素質(zhì)，是否可以充分面對未來的挑戰(zhàn)？

□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長□不很確定□相信沒有問題

8、您認為自己企業(yè)員工素質(zhì)的提升

□是企業(yè)的責(zé)任□是員工自己的責(zé)任□素質(zhì)不夠就換人

9、您認為自己企業(yè)對員工培訓(xùn)工作的重視程度

□有注意但應(yīng)加強力度□十分重視并列入重點項目□不夠重視10、2006年您是否參加過培訓(xùn)？

□沒有

□有

如果有，培訓(xùn)的課程是：

11、您認為自己企業(yè)目前急需強化的管理技能與培訓(xùn)項目是（可多選）

□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力□個人領(lǐng)導(dǎo)能力

□中高階層管理能力□各類市場營銷管理

□各類人力資源管理□各類品質(zhì)控制管理

□各類行政效率管理□各類生產(chǎn)控制管理

□各類技術(shù)創(chuàng)新管理□各類基層員工效率訓(xùn)練

□各類財務(wù)管理□創(chuàng)業(yè)設(shè)計與制定

□企業(yè)法律法規(guī)和稅收政策□各類組織整合與溝通實務(wù)

□其它各類管理技能培訓(xùn)□各類物流管理

□新技術(shù)新產(chǎn)品投資項目□外貿(mào)政策法規(guī)與操作實務(wù)

□獲取風(fēng)險投資與銀行融資□提高技術(shù)水平與新品開發(fā)

您認為還有哪些你所急需或感興趣的培訓(xùn)項目和內(nèi)容？

12、您認為參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容中

□實戰(zhàn)技巧與新理論并重

□新理論比較重要，因為我想找自己的方法

□實戰(zhàn)技巧比較重要，因為我想節(jié)省時間

13、您認為較為適宜的培訓(xùn)形式是

□專家講授□專題講座□案例研討

□實地參觀考察□經(jīng)驗交流□其它

14、您是否愿意經(jīng)常關(guān)注創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作進展情況，并積極參加

□通知我，將積極參與活動，并向企業(yè)界朋友宣傳

□不想?yún)⑴c活動，也不代為宣傳

□不要通知我，不想?yún)⑴c活動

15、為了表示您對企業(yè)培訓(xùn)工作的重視，是否愿意認真填寫以上調(diào)查內(nèi)容，并將此表內(nèi)容讓企業(yè)主和高管人員知曉

□非常愿意□無所謂□沒必要

16、貴企業(yè)在決定培訓(xùn)計劃時（選出最符合實際狀況）

□通常會做正式的需求調(diào)研分析，經(jīng)由總經(jīng)理簽核后安排培訓(xùn)

□通常會做需求調(diào)研分析，經(jīng)由培訓(xùn)或部門主管核定后安排培訓(xùn)

□很少進行培訓(xùn)需求分析，由各部門提出需求后各自安排或交由培訓(xùn)部門安排

17、貴企業(yè)每年為員工花費的培訓(xùn)成本，占其銷售總額的比例大約為：（單選）

□0.5%以下□0.5%-1%□1%-2%□2%以上

18、以往安排管理類課程培訓(xùn)時，傾向選擇哪種類型的講師（可多選）

□實戰(zhàn)派的知名企業(yè)高管□學(xué)院派的知名學(xué)者教授

□職業(yè)培訓(xùn)師或咨詢公司高級顧問□從事相關(guān)工作的優(yōu)秀的職員 □其他_____

19、貴企業(yè)為員工安排培訓(xùn)，會選擇什么時間？（單選）

□周末或節(jié)假日□周一至周五的白天□周一至周五晚上 □其他 ______________

20、其它的需求與說明：

第二篇：公司管理培訓(xùn)需求調(diào)查表

HR工具-文本范例

公司管理培訓(xùn)需求調(diào)查表

姓名：職務(wù)：

以往的培訓(xùn)情況

（1）過去一年參加內(nèi)部管理培訓(xùn)課程的次數(shù)

□1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上

（2）過去一年參加外部管理培訓(xùn)或研討會的次數(shù)

□1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上

近期最需要的管理類培訓(xùn)

□ 目標(biāo)管理和績效考核□ 薪酬福利管理□ 人事診斷技術(shù)□ 企業(yè)文化建設(shè) □ 有效授權(quán)技巧□ 部門經(jīng)理的員工管理技巧□ 基層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 中層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練□ 高層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 高績效團隊 □項目管理□ 非財務(wù)人員的財務(wù)管理□ 有效商務(wù)談判技巧□ IT 行業(yè)高效銷售技巧培訓(xùn)

對培訓(xùn)方式的要求

（1）培訓(xùn)周期跨度

□ 1 一2 天 □ 3 一4 天 □ 1 周以內(nèi) □ 1 周以上

（2）培訓(xùn)時段安排

□ 上班時間 □ 晚上時間 □ 周末時間

（3）單元培訓(xùn)時間

□ 50 分鐘 □ 90 分鐘 □ 120 分鐘 □ 150 分鐘

（4）培訓(xùn)形式

□ 課堂講授 □ 研討會 □ 訓(xùn)練營 □ 現(xiàn)場演示 □其他

其他的要求和建議

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

僅供參考

第三篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表

培訓(xùn)需求調(diào)查表

部 門： 崗 位： 姓 名：

您好！為了能夠全面、有效地為大家提供培訓(xùn)，人事部現(xiàn)對大家的培訓(xùn)需求開展調(diào)查，請您于2018年6月30日前，完成該問卷并返回人事部，我們會認真傾聽大家的反饋意見，并對您的問卷回答內(nèi)容嚴格保密！謝謝您的合作！

請將所選答案寫在試題后的括號里，按題型要求填寫：

1.您認為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪方面的問題：（）單選

A.增加專業(yè)知識 B.提高綜合素質(zhì) C.提升工作技能 D.其他_________

2您認為影響培訓(xùn)開展的因素有哪些：（）多選限三種

A.工作太忙沒時間培訓(xùn) B.課程對工作沒有幫助 B.C.上級不重視培訓(xùn) D.培訓(xùn)內(nèi)容難以結(jié)合實際 C.E.講師授課水平欠佳 F.其他___________ 3.您認為較合適的培訓(xùn)時間是：（）多選限兩種

A.正常上班時間 B.午間 C.下班后 D.周末 E.其他___________ 4.您認為合適的培訓(xùn)時長是：（）多選限兩種

A.半小時到一小時之間 B.一小時到2小時之間 C.2小時以上 5.您最希望接受的培訓(xùn)類別是：（）多選限兩種

A.通用管理類（個人團隊管理、資源運營管理）

B.專業(yè)管理類 C.專業(yè)技術(shù)類 D.學(xué)歷教育提升類

6.您最能接受的培訓(xùn)教學(xué)方法是：（）多選限三種

A.課堂講授法 B.案例研究法 C.情景模擬法

D.工作輪換法 E.參觀考察法 F.其他_____________ 7.您認為較為理想的培訓(xùn)評估方式是：（）多選限兩種

A.培訓(xùn)組織者與受訓(xùn)者面談 B.培訓(xùn)效果問卷調(diào)查 C.寫培訓(xùn)心得 D.培訓(xùn)考核 E.受訓(xùn)者直屬領(lǐng)導(dǎo)或同事評 F.績效考核 G.其他__________ 8.您比較喜歡哪種培訓(xùn)形式：（）多選限三種

A.由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行主題內(nèi)訓(xùn) B.外聘講師主題內(nèi)訓(xùn) C.安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 D.拓展訓(xùn)練 E.建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺 F.部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 G.光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)H.建立公司圖書庫，供借閱 I.其他_ 9.根據(jù)實際情況，您認為2017年您部門適合開展哪些培訓(xùn)項目：（）多選限三種

A.商務(wù)禮儀 B.時間管理 C.績效管理 D.團隊建設(shè)管理 E.自我發(fā)展管理 F.費用預(yù)算管理 G.公司制度培訓(xùn) H.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) I.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) J.其他_______________ 10.關(guān)于培訓(xùn)的組織或開展，您還有哪些好的想法和建議呢？

11.您是否有本部門或公司內(nèi)部的培訓(xùn)講師或培訓(xùn)計劃推薦？（如果有，請寫在下方，并將相關(guān)資料轉(zhuǎn)發(fā)至行政人事部）

潮州市新成陶瓷有限公司 員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

尊敬的員工: 公司正在進行”企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研”,公司針對此調(diào)研設(shè)計了這份調(diào)查問卷,目的是了解您對企業(yè)培訓(xùn)的看法和本人對培訓(xùn)的要求,以便進行準確的分析,從而更好地完善公司的培訓(xùn)工作,調(diào)研結(jié)果將是公司制定2018培訓(xùn)方案的重要依據(jù), 此次調(diào)查采用匿名方式進行,懇請您坦率而自由地發(fā)表意見,非常感謝大家的合作和支持!

第一部分:背景資料調(diào)查 1.您的性別:----

A.男

B.女 2.您的年齡-----

A.25歲以下

B.25—30歲

C.30-40歲

D.40歲以上 3.您當(dāng)前的最高學(xué)歷-----A.小學(xué)

B.中學(xué)

C.高中/中專/職校

D.大學(xué)及以上 4.您在公司工作的時間-----A.1年以下

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上 第二部分:培訓(xùn)基本問題 5.您愿意選擇的培訓(xùn)時間-----A.周一至周五

B.周六日

C.無偏好,依培訓(xùn)需要 6.您認為每次培訓(xùn)多長的時間合適-----A.一小時

B.二小時

C.半天

D.一天

E.無偏好,依培訓(xùn)需要 7.您愿意接受的培訓(xùn)頻率-----A.一個月/次

B.一季度/次

C.半年/次

D.無偏好,依培訓(xùn)需要 8.您所喜歡的培訓(xùn)方式-----A.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

B.外出培訓(xùn)

C.資格認證培訓(xùn)

D.光盤的多媒體培訓(xùn) E.其他

9.您認為哪種授課方式比較適合您-----A.課程講解

B.案例分析

C.互動研討

D.其他 10.您認為對培訓(xùn)效果影響最大的是-----A.培訓(xùn)老師

B.培訓(xùn)內(nèi)容

C.培訓(xùn)方式

D.其他 第三部分:培訓(xùn)課程

11.您認為目前最急需哪些方面的培訓(xùn)(可多選):-----A.廠規(guī)廠紀

B.員工手冊

C.崗位技能培訓(xùn)

D風(fēng)險培訓(xùn)

E安全培訓(xùn)

F.其他-------第四部分:培訓(xùn)建議(如您對公司的培訓(xùn)有任何好的建議,請您在下面提出,謝謝!)

本問卷到此借宿,在次感謝您的人心參與和積極合作!

第四篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表

2018培訓(xùn)需求調(diào)查表

親愛的同事，非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷。為使公司2018年培訓(xùn)工作實現(xiàn)員工所需、公司所需，請您在本調(diào)研中如實反饋您的培訓(xùn)需求和建議。

再次感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。第一部分 個人基本信息

1、部門： 姓名： 崗位： 入職日期：

第二部分 培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查 2、2017年您參加過培訓(xùn)課程的次數(shù)______（包括公司和部門層面）

公司級 □ 1-2次 □ 3-4次 □ 5-6次 □ 7-8次 □ 其他_______ 部門級 □ 1-2次 □ 3-4次 □ 5-6次 □ 7-8次 □ 其他_______

3、您認為目前公司對培訓(xùn)的重視程度是？

□ 很重視 □ 比較重視 □ 一般 □ 有待加強 □ 無法滿足培訓(xùn)需求 4、2017年您已參加的培訓(xùn)課程有______「多選題」

□ 專業(yè)知識及技能培訓(xùn)類，具體為___________________________________________________； □ 制度培訓(xùn)類，具體為_____________________________________________________________； □ 安全培訓(xùn)類，具體為_____________________________________________________________； □ 職業(yè)化素養(yǎng)，具體為_____________________________________________________________； □ 質(zhì)量管理類，具體為_____________________________________________________________； □ 管理能力類，具體為_____________________________________________________________； □ 其他，具體為___________________________________________________________________； 5、2017年培訓(xùn)中的授課教師水平，您認為______ □ 很高 □ 比較高 □ 一般 □ 比較低 □ 很低

6、針對2017年培訓(xùn)情況，您認為以下哪些因素對公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大？「多選題」 □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓(xùn)參與意識 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)時間的安排和時長 □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實用性 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 培訓(xùn)效果的跟進 □ 培訓(xùn)講師的授課水平

7、您認為目前培訓(xùn)工作需要改進哪些方面？「多選題」

□ 培訓(xùn)師的選擇 □ 時間安排 □ 內(nèi)容選擇 □ 效果的評估 □ 場地安排 □ 培訓(xùn)形式

第三部分 培訓(xùn)需求信息

8、您認為公司的培訓(xùn)重點應(yīng)該是______「多選題」

□ 企業(yè)文化 □ 規(guī)章制度 □ 入職培訓(xùn) □ 產(chǎn)品知識 □ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 管理技能 □ 安全培訓(xùn) □ 心態(tài)素養(yǎng) □ 專業(yè)技能 □ 其他________

9、您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪方面的問題？「多選題」

□ 提升領(lǐng)導(dǎo)力 □ 提高綜合素質(zhì) □ 提升實際業(yè)務(wù)能力 □ 轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度 □ 了解公司及行業(yè)最新情況 □ 其他___________________________________ 10、2018年您希望接受的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？「多選題」

□ 專業(yè)知識及技能培訓(xùn)類，具體為___________________________________________________； □ 制度培訓(xùn)類，具體為_____________________________________________________________； □ 安全培訓(xùn)類，具體為_____________________________________________________________； □ 職業(yè)化素養(yǎng)，具體為_____________________________________________________________； □ 質(zhì)量管理類，具體為_____________________________________________________________； □ 管理能力類，具體為_____________________________________________________________； □ 其他，具體為___________________________________________________________________；

11、您認為對個人發(fā)展具有幫助且對他人有借鑒意義的培訓(xùn)課程有：

1)_______________________________________________________________________________； 2)_______________________________________________________________________________； 3)_______________________________________________________________________________；

12、您認為最有效的三種培訓(xùn)方法是什么？「多選題」

□ 課堂講授 □ 拓展訓(xùn)練 □ 案例分析 □ 研討會 □ 模擬及角色扮演 □ 課堂互動 □ 課后測試 □ 有獎問答 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他_________________________；

13、您認為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適？

工作日 □ 08:00-12:00 □ 13:00-17:00 □ 18:00-20:00 其他時間：___________________ 周 末 □ 08:00-12:00 □ 13:00-17:00 □ 18:00-20:00 其他時間：___________________

14、您希望的或者所能接收的培訓(xùn)頻率為______ □ 每天一次 □ 每周兩次 □ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次

第五部分 培訓(xùn)建議

15、您認為培訓(xùn)工作有哪些地方需要改進？（如課程內(nèi)容、操作方式等）

16、您對2018年培訓(xùn)工作開展（如培訓(xùn)體系、課程實施、培訓(xùn)流程等方面）還有什么期望和建議？

感謝您的支持和配合，祝您工作愉快！

第五篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表

培訓(xùn)需求調(diào)查表
部門：
培 訓(xùn) 類 別 1.2.3.4.5.

№：

負責(zé)人： 培 訓(xùn) 內(nèi) 容
培訓(xùn) 時間 參加人員（人數(shù)）參加人員（人數(shù)）自愿 參加 指定 人員 部門全體 員工 課 堂 授 課

填表日期：
培訓(xùn)方式 實踐 演示 內(nèi)部 培訓(xùn)

年
外派 培訓(xùn)

月

日
目標(biāo) 講師 費用 預(yù)算

公 共 教 育

6.7.8.9.10.11.P 12.其他（在旁邊欄中請 詳細說明）

各部門員工可根據(jù)各自 的崗位特點提出需求：

培訓(xùn) 時間

參加人員（人數(shù)）參加人員（人數(shù)）自愿 參加 指定 人員 部門全體 員工參加 課 堂 授 課

培訓(xùn)方式 實踐 演示 內(nèi)部 培訓(xùn) 外派 培訓(xùn)

目標(biāo) 講師

費用 預(yù)算

1.

專 業(yè) 知 識

2.3.4.5.6.7.8.其他（在旁邊欄中 請詳細說明）

其他 知識

請 說 明

填表說明：

1、所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項目欄打√，還可以列出自己需要的內(nèi)容；

2、請您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫此表；

3、若篇幅有限，必要時可另附紙說明。