第一篇：企業戰略論述題

三、論述題

1.試述行業結構中五種基本競爭力量。（三版P21；四版P25；大綱P210）

答：行業結構中五種基本競爭力量為：潛在進入者；現有競爭者之間的競爭；替代品；供應商的討價還價能力；購買者的討價還價能力。

a)潛在進入者的威脅：潛在進入者是指產業外隨時可能進入某行業成為競爭者的企業。由于

潛在進入者的加入會帶來新的生產能力和物質資源，并要求取得一定的市場份額，因此對本產業的現有企業構成威脅，這種威脅稱為進入威脅。進入威脅的大小主要取決于進入壁壘的高低以及現有企業的反應程度。影響進入壁壘高低的因素：規模經濟；產品差異；資本需求；轉換成本；分銷渠道；與規模經濟無關的成本優勢。

1)現有企業之間的競爭：是指產業內各企業之間的競爭關系和程度。不同產業競爭的激烈程

度不同。如果一個產業內主要競爭對手基本上勢均力敵，產業內部競爭必然激烈；反之，如果產業只有少數幾個大的競爭者，形成半壟斷狀態，企業競爭趨于緩和，企業獲利能力就會增大。決定產業內企業之間競爭激烈程度的因素：競爭者的多寡及力量對比；市場增長率；固定成本和庫存成本；產品差異性及轉換成本；產業生產能力的增加幅度；產業內企業采用策略和背景的差異以及競爭中厲害關系的大小；退出壁壘。

2)替代品的壓力：指那些與本企業產品具有相同功能或類似功能的產品。決定替代品壓力大

下的因素主要有：替代品的盈利能力；替代品生產企業的經營策略；購買者的轉化成本。

3)供應商的討價還價能力：供應商往往通過提高價格、降低質量及服務手段，向產業鏈下游

企業施加壓力，以此來榨取盡可能多的利潤。決定供方討價還價能力的因素有：供方產業的集中度；交易量的大小；產品差異程度；轉換供方成本的大小；前向一體化的可能性；信息的掌握程度。

4)購買者的討價還價能力：購買者必然希望所購買的產品物美價廉，服務周到，且從產業現

有企業之間的競爭中獲利。因此，他們總是為壓低價格、提高產品質量和服務水平而同該產業內的企業討價還價，使得產業內的企業相互競爭殘殺，導致產業利潤下降。影響購買者討價還價的因素主要有：買方的集中度；買方從本產業購買產品的標準化程度；轉換成本；買方的盈利能力；買方后向一體化的可能性；買房信息的掌握程度。

2.如何運用波士頓矩陣分析企業投資組合（三版P99;四版P104；大綱P221）

答：波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場占有率矩陣，是用來分析和規劃企業產品組合的方法，核心在于解決如何使企業的產品品種及其結構適合市場需求的變化。

1)明星產品：指處在高市場增長率、高市場占有率象限內的產品群，這類產品可能會成為企業的現金牛產品，需加大投資以支持其迅速發展。發展戰略是：積極擴大經濟規模和市場機會，/

4以長遠利益為目標，提高市場占有率，加強競爭地位。管理組織最好采用事業部形式，由對生產技術和銷售兩方面都很內行經營者負責。

2)現金牛產品：又稱厚利產品，處于低市場增長率、高市場占有率象限內的產品群，已進入成熟期。應該采用收獲戰略，以達到短期收獲最大化為限。A.把設備投資和其他投資盡量壓縮；

B.采用榨油式方法，爭取在短時間內獲得更多利潤，為其他產品提供資金。對市場占有率仍有增長的產品，應進一步進行市場細分，維持現存市場增占率或延緩其下降速度。適合采用事業部制，經營者最好是市場營銷型人物。

3)問題產品：處于高市場增長率、低市場占有率象限內的產品群。前者說明市場機會大、前景

好，后者說明市場營銷上存在問題。應采用選擇性投資戰略。即首先確定對該象限內那些經改進可能成為明星的產品進行重點投資，提高市場占有率，使之轉變為明星產品；其他將來有希望成為明星的產品則在一段時間內采取扶持政策。管理組織最后采用智囊團或項目組織等形式，選拔有規劃能力、敢于冒險、有才干的人負責。

4)瘦狗產品，也稱衰退類產品。是處于低市場增長率、低市場占有率象限內的產品。應采用撤

退戰略，最好將瘦狗產品與其他事業部產品合并，統一管理。

通常有四種戰略目標分別適用于不同業務。

1)發展。以提高經營單位的相對市場占有率為目標，甚至不惜放棄短期收益。若金牛類業務想

盡快成為“明星”，就要增加資金投入。

2)保持。目標是保持業務單位現有的市場占有率，對于較大的“金牛”可以此為目標。

3)收割。目標是在短期內盡可能得到最大限度的現金收入。對處境不佳的金牛及沒有前途的問

題類業務和瘦狗類業務應視具體情況采用這類策略。

4)放棄。目標在于清理和撤銷某些業務，減輕負擔。適用于瘦狗和問題類業務。

公司必須對其業務加以調整，以使投資組合趨于合理。

3.比較并購（外部發展）戰略與內部創業（內部發展）戰略

答：外部發展（并購）。外部發展是指企業通過取得外部經營資源謀求發展的戰略。外部發展戰略狹義內涵式并購，包括收購與合并，收購至一個企業（收購者）收購和吸納另一個企業（并收購者）的業務。合并指同等企業之間的重新組合，成立的企業常常使用新的名稱。內部發展（新建）創業。內部發展指企業通過挖掘內部資源謀求發展的戰略。內部發展的狹義內涵是新建，新建與并購相對應，是指建立一個新的企業。

并購戰略與內部創業戰略動機不同：

1)并購可以避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會。新建要比并購買得多，除了要組織必

要的資源外，還有選擇地址、修建廠房和安裝生產設備，安排人員等一系列負責的工作。

2)并購可以獲得系統效果。與新建相比，并購是一種合并，成功的合并可以獲得協同效果，即合并后的企業從資源配置和經營決策范圍的決策中所能尋求到的各種協同效果。

3)并購可以克服企業外部性，減少競爭，增強對市場的控制力。

4)企業內部利益相關者的并購動機。除了以上從企業效率角度考察的三個主要動機之外，企

業不同利益相關者還希望通過并購實現自己的利益追求。

4.論述企業戰略聯盟的動機與形式

答：企業戰略聯盟形成的動因主要歸結為以下五方面：

1)促進技術創新：高新技術開發費用日益增大，單個企業難以獨立支付，需通過建立戰略聯

盟的方式共同分擔；

2)避免經營風險：建立戰略聯盟、擴大信息傳遞的密度與速度，以避免單個企業在市場開發

和研究開發中的盲目性和孤軍奮戰引起的全社會范圍內的創新資源浪費，降低市場開發與技術創新的風險。

3)避免或減少競爭：建立戰略聯盟，有利于形成新的競爭模式，以合作取代競爭，減少應付

激烈競爭的高昂費用。

4)實現資源互補：戰略缺口限制了公司走一切依靠自身資源和能力自我發展的道路，在客觀

上要求公司走戰略聯盟與合作的道路。戰略缺口是推動企業在競爭中結成戰略聯盟的重要動力，公司的戰略缺口越大，參與戰略聯盟的動力越強烈。

5)開拓新的市場：企業通過建立廣泛的戰略聯盟可迅速實現經營范圍的多樣化和經營地區的擴張。

企業戰略聯盟的主要類型：

1)合資公司：是戰略聯盟最常見的一種類型，指將各自不同的資產組合在一起進行伸長，工單風險和共享收益。

2)相互持股投資：是聯盟成員之間通過交換彼此的股份而建立起一種長期的相互合作的關系。

3)功能性協議：是一種契約式戰略聯盟，也稱無資產性投資的戰略聯盟。主要指企業之間決定在某些具體的領域進行合作。最常見的形式包括：技術交流協議；合作研究開發協議；生產營銷協議；產業協調協議。在經營方面具有更大的靈活性、自主權和經濟效益。

5.論述企業采用差別化戰略的優勢（動因）與風險（弱點）

答：差異化戰略的優勢：

1)從產品和營銷戰略上：價格高于競爭者，帶來較高的價格-成本差額；強調通過品牌、關

廣告和產品促銷塑造產品形象；廣泛的售后服務和保養；廣泛的保證；

2)從生產操作戰略上：為迎合顧客需要和對不可預測的顧客需求做出靈活反應，愿意犧牲規

模；依據預期保證產品的供應和最小化缺貨的需要，擴大產能；依訂貨生產產品；

3)從工程和設計上：產品設計強調增加消費者的收益或降低成本；

4)從研究與開發戰略上：研究開發更強調產品創新和基礎研究而不是過程創新；

5)從人力資源、組織和控制戰略上：較不正式的管理風格，更少正式的程序，更少嚴格的等

級以促進創新和企業家精神；為吸引更有技術的工人而付出高于平均工資的報酬。差異化戰略的風險：

1)企業形成產品差別化的成本過高，從而與實施成本領先戰略的競爭對手的產品價格差距過大，購買者不愿意為具有差異化的產品支付較高價格；

2)

3)

6.論述企業采用成本領先戰略的優勢（動因）與風險（弱點）

答：成本領先戰略的優勢：

從產品和營銷戰略上：標準化產品；價格低于競爭者，帶來較少的價格-成本差額；很少喝節約的產品促銷或廣告；節約的售后服務或保養；

從生產操作戰略上：大量大批生產的便利設施以便獲得規模經濟好處；依據增加的需求擴大生產能力以保證充分的利用；嚴格控制存貨水平，依據存貨量生產；

從工程和設計上：產品設計強調可制造性；

從研究與開發戰略：研究開發強調過程創新，而不是研發新產品或基礎研究；

從人力資源、組織和控制戰略上：“傳統”的管理風格，以正式的程序和嚴格的等級制為特征；對工人有強硬的頭家還價地位；強調成本控制的嚴格的管理體系。

成本領先戰略的主要風險：

1)技術的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴大規模、工藝革新等）與積累的經驗一

筆勾銷；

2)產業的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行

學習。

3)顧客需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使得企業原有的優勢變為劣勢；

4)采用成本領先戰略降低價格為消費者提供的消費者剩余不足以抵消采用差異化戰略的競

爭對手通過提高消費者認可的價值而為消費者提供的消費者剩余，使企業失去競爭優勢；

5)為降低成本而采用的大規模生產技術和設備過于專一化，適應性差。市場需求發生變化，購買者需要的產品差異化程度下降，使企業失去競爭優勢； 競爭對手的模仿好進攻使已建立的差異縮小甚至轉向。

第二篇：企業戰高溫措施

高溫高濕工作準備

高溫高濕季節來臨之際，為確保公司人員、生產的穩定和安全，惠民華潤及早安排，全面部署，采取一系列預防措施，做好準備工作，全力以赴迎戰高溫。

一、做好高溫雨季來臨前的準備工作

制定高溫高濕預案，成立防汛領導小組和工作小組，總經理擔任領導小組組長，全面負責和部署防汛工作。對各小組成員制定了明確的責任分工，對防汛物資儲備、原料成品存放、汛期排水分流、安全保衛、電力供應等做了細致的安排。各車間成立了防汛突擊隊，隨時待命，一旦發生險情，立即投入搶險工作。

對皮輥、皮圈等關鍵部件進行了更換、復磨，對高溫高濕季節需用的專件器材進行了儲備，各車間做好羅拉、紗線通道的清潔工作，避免粘纏。

動力車間對廠區對高壓供電線路、機電保護進行了校驗，對各變壓器進行了全面檢測，對存在的問題進行了處理，確保了供電安全。對空調管道和設備進行了全面檢修，重新修訂了生產車間溫濕度執行標準，并根據具體天氣合理調控，確保生產車間溫濕度調節。

后勤部門提前對廠房及倉庫房頂進行了修漏和加固，對廠區周邊明水溝、出水溝口進行了疏通，確保排水通暢，并做好防汛物資儲備。

二、出臺管理人員值班、義務勞動制度

6月1日至8月31日，每晚19：00-22：00，安排2名管理人員值班，并到生產車間進行義務勞動，在廠區及生產現場值班巡視，巡視結束后值班人員到自絡工序幫值車工裝紗。

三、開展為一線員工“送清涼”活動

為全體員工發放了防暑茶，生產車間配備了藿香正氣水、風油精等防暑降溫藥品。室外溫度達到35℃時，安排部室人員為一線員工送雪糕、茶水、綠豆湯等防暑降溫。為堅守工作崗位的員工發放高溫出勤獎，并提高一線員工的獎勵額度，鼓勵廣大員工堅守工作崗位，出滿勤，干滿點。

四、在公司范圍內開展勞動競賽

6-8月份，在廣大員工中開展評選“操作能手”和“最佳員工”活動，同時在各工序開展多種形式的勞動競賽或技術比武，促進精益管理的推進和優化工勞動組合的推行。活動結束后，公司召開表彰會進行表彰獎勵。

第三篇：企業危機戰略談

企業危機戰略談

日本世紀大地震、大海嘯是國家危機。而核泄漏也是東京電力公司的危機。從某種意義上來講，東京電力公司在這次危機應對中是不成功。為此，想談談企業危機戰略問題。

所有的企業危機無外乎三類，第一類品牌上的危機，第二就是消費者對售后服務方面的投訴，也可能引發危機，最常見的就是第三類，就是可能由產品質量進而引發對企業品牌的傷害，第三類危機是最多的，也是企業最難以處理得一種危機。在現代商場中沒有永遠一帆風順的企業，任何一個企業都有遭遇挫折和危機的可能性。

從某種程度上來講，企業在經營與發展過程中遇到挫折和危機是正常和難免的，危機是企業生存和發展中的一種普遍現象。而企業危機總是突然的、出人意料地爆發，不論是知名企業，還是無名企業，不可避免地總會發生產品、價格、人才、信息、財務、信譽等種種危機，這成為現代企業必須面對的一個重要問題。而危機管理的最好辦法就是準確預見，即建立危機預警系統。作為企業的管理者，應未雨綢繆，樹立強烈的危機意識，并且在企業中營造一個“危機”氛圍，加強員工培訓，使企業所有員工在激烈的市場競爭中時時充滿危機感，理解企業有發生種種危機的可能性，并且訓練各級員工在危機來臨之后的反應能力以及事件處理能力。

危機戰略的出臺在很大程度上依賴于其所能獲得的信息是否充分。而危機戰略能否被正確執行則受制于企業內部是否有一個充分的信息溝通渠道。現實生活中，大多數企業對于危機往往是亡羊補牢，但其實預防與控制才是成本最低、最簡單的方法。對于危機，最重要的是要預防它的發生，并預見可能發生的危機。著名的企業家日本松下株式會社原總裁松下幸之助先生在總結其企業的成功經驗時，提出的重要一點就是，長久不懈的危機意識是使組織立于不敗之地的基礎。

企業在發展過程中，隨著環境以及形態的變化有可能引發種種企業危機，這其中有很多危機是不可避免的。但是通過有效地管理卻可以降低危機的強度，縮小危機的影響范圍，從而使危機造成的損失減少到最低限度。國內外很多成功的企業，都將危機管理作為企業管理的核心內容之一，并且都建立有比較完善的危機管理機制，并在此基礎上發展和增強危機管理的能力。危機管理已經成為企業管理的重要一環，并且成為企業的一個普遍的生存和發展法則。

從廣泛意義上說，危機管理包括對危機事前、事中、事后所有事物的管理。而有效的危機管理必須做到：移轉或縮減危機的來源、范圍和影響；提高危機事前管理的地位；改進危機的事中管理；完善修復管理，從而能迅速有效地減輕危機造成的長期損害。

此外，在企業危機管理中還要消除一些錯誤心理的危害。

第一種是僥幸心理的危害。僥幸心理通常是指同行或競爭對手發生了危機事件，但由于時間或區域的原因，并非本企業的危機，此時企業會認為危機與自己無關，從而任由事態的發展。

第二種是躲避政策的危害。一些企業在危機來臨的時刻總是想著如何躲避媒體的采訪或曝光。一味地躲避，不敢面對事實，也不配合媒體進行輿論的疏導，這樣的做法顯然無助于危機的解決。

面對危機，企業切不可采取逃避政策，因為即使回避了一時的問題，卻可能為更大的危害播下了種子。企業單方面的逃避并不能避免公眾對危機了解的渴望，在信息反饋不足的情況下，公眾會憤怒地對企業這種行為進行抵抗。

第三是推卸責任的危害。在企業認為媒體及公眾都不知曉事件原委的情況下，一些企業會抱著推卸責任的態度，認為反正這樣也無人知曉。這種心態是錯誤的，紙終究包不住火，推卸責任也許對短期經營有效，就長遠來看，事情終究會被曝光，而企業不但失信于消費者，還失信于媒體。

最后就是隱瞞事實的危害。“家丑不可外揚”是中國固有的一個觀念，這種觀念被應用到企業危機管理中則會造成比危機本身更為嚴重的影響。企業不但繼續受到危機的影響，而且還會出現誠信危機。

總之，危機爆發后，企業一定要積極面對公眾，不是推三阻四或者沉默寡言。面對公眾的質疑，一定保持開放心態，不要害怕事情的暴光對企業的不利，要長遠考慮，不要在乎短期的利益。要知道紙是包不住火的，任何的遮掩都會阻止危機的順利解決，都會對品牌的美譽度產生很大的傷害。

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第四篇：中考閱讀模擬沖戰題

中考閱讀模擬沖戰題

一、閱讀下面的文章，完成后面的問題。（9分，每小題3分）

深海病毒：阻止全球變暖生力軍

科學家們今天說，他們意外發現，深海病毒是碳循環強有力的推動者。碳循環支持著海洋生命，并有助于緩解全球變暖。

在碳循環中，海面上的微型海藻從大氣中吸收二氧化碳。

這些被稱為“原核生物”的微型生物有很大一部分受到了自然產生的海洋病毒的感染。

在它們死后，它們富含碳的遺體會慢慢下沉到海洋較深處。在那里它們會被同為原核生物的其它生物吞噬掉。

然后這些原核生物成為一種更大生物的食物，并以此類推直到食物鏈的頂端。

研究人員很久以前就知道，海面上的病毒起到一種雙重作用，它們既消除單位面積內的生物量，同時又維持著生物量。

現在有證據顯示，這些微小的病原體還在海洋深處默默無聞地工作。海洋深處是一個黑暗、環境艱苦和營養稀少的地方，那里有地球上最后有待探索的生態系統。

由意大利學者羅伯托·達諾瓦羅領導的海洋科學家團隊觀察了采自世界各地的沉寂物標本，這些樣本來自海下183米到能壓碎骨骼的4603米的深處。

一位研究人員說，在海洋深處，病毒數量令人吃驚地高。

他說：“在深海，病毒和原核生物之間有著強大的相互作用。還有助于維持深海生態系統，使它可以不必依靠來自表面水域的營養投入。這是一種自給自足的機制，幫助深海克服嚴重的營養缺乏問題。”

他說，病毒的工作對理解海洋碳循環有著“巨大的意義”。

在1000米左右的深度以下，原核生物在所有生物量中占90%。

人類也是這個過程的間接受益者，因為深海的營養物質給我們制造了可食用的海產品。

另一個大問題是，病毒在全球變暖的復雜問題中扮演什么角色。

每年海洋要從大氣吸收數十億噸二氧化碳，因此緩解了人為的溫室氣體排放造成的影響。在海底被病毒殺死的原核生物留下的碳屑大部分發生氧化，并永遠儲存在那里。

該研究顯示，病毒是海洋中最豐富的“生命形式”。從全球來說，每年有高達6.3億噸的碳被“病毒分流器”吸收。在這個過程中，病毒殺死的微生物的遺體在晚些時候被另一微生物吞噬。

（2008年8月29日《參考消息》）

1、下面對“海洋病毒”的理解有誤的一項是（）

A、海洋病毒是海洋中的微小的病原體，它能感染海洋生物使其死掉。

B、海洋病毒不僅淺海有，深海也同樣存在，并且數量高得驚人。

C、海洋病毒的產生與人類活動有密切關系。

D、海洋病毒有力地推動了碳循環。

2、下面對深海中的“碳循環”理解正確的一項是（）

A、大氣中的二氧化碳被微型海藻吸收，微型海藻被海洋病毒感染后死掉，其遺體被其它生物吞噬，然后這些生物又成為更大的生物的食物，并以此類推到食物鏈的頂端。

B、原核生物被病毒感染死去，其遺體被其它生物吞噬掉，然后這些生物又成為更大的生物的食物，并以此類推到食物鏈的頂端。

C、深海中的碳循環就是深海中的病毒與原核生物之間的相互作用。

D、深海中的碳循環過程讓人類間接受益。

3、下面對深海病毒成為“阻止全球變暖的生力軍”的原因的理解正確的一項是（）

A、深海病毒是碳循環強有力的推動者。

B、深海病毒與原核生物之間有著強大的相互作用。

C、深海病毒每年處理掉大氣中的數十億噸二氧化碳。

D、深海病毒殺死的原核生物留下的碳屑大部分發生氧化，并永遠儲存在海底。

二、閱讀下面的文章，完成后面的問題。（25分）

一山曇花

張曉風

“你們來晚了！”

我老是聽到這句話。

旅行世界各地，總是有熱心的朋友跑來告訴你這句話。

于是，我知道，如果我去年就來，我可以趕上一場六十年來僅見的瑞雪。或者如一個月前來，丁香花開如一片香海。或者十天以前來，有一場熱鬧的廟會。一星期以前來，正逢熱氣球大賽。三天以前是啤酒節??

開頭的時候，聽到這樣的話，忍不住跌足嘆息，自傷命苦。久了，也就認了。知道有些好事情，是上天賞給當地居民的。旅客如果碰上了，是萬幸，碰不上，是理所當然。憑什么你把“花枝春滿”“天心月圓”的好景都碰上了？

因此，我到夏威夷，聽朋友說：“滿山曇花都開了——好像是上個禮拜某個夜里。”心里也只覺坦然，一面促他帶我們仍去看看，畢竟花謝了山還在。

到得山邊，不禁目瞪口呆，果真每株花都垂下一朵大大的枯萎的花苞。遙想上個禮拜千朵萬朵深夜競芳時，不知是如何熱鬧熙攘的盛況。而此刻，我仿佛面對三千位后宮美女——三千位垂垂老去的美女，努力揣想她們當年如何風華正茂??

如果不是事先聽友人說明，此刻我也未必能發現那些殘花。花朵開時，如敲鑼如打鼓，騰騰烈烈，聲震數里，你想不發現也難。但花朵一旦萎謝，則枝柯間忽然幽冥如墓地，你只能從模糊的字跡里去辨認昔日的王侯將相才子佳人。

此時此刻，說不憾恨是假的，我與這一山曇花，還未見面，就已訣別。

但對這種憾恨我卻早已經“習慣”了，人本來就不是有權利看到每一道彩虹的。王羲之的蘭亭雅集我沒趕上，李白宴于春夜桃李園我也沒趕上。就算我能逆時光隧道趕回一千多年去參加，他們也必然因為我的女性身份而將我峻拒門外。是啊，不是所有的好事都是我可以碰上的，哥倫布去新大陸沒帶我同行，莎士比亞《李爾王》的首演日我沒接到招待券，而地球的啟動典禮上帝也沒讓我剪彩??反正，是好事，而被我錯過的，可多著哪！這一山白燦燦的曇花又算什么！

我呆站在山前，久久不忍離去，這一山殘花雖成往事，但面對它卻可以容我馳無窮之想象。想一周前的某個深夜，滿山花開如素燭千盞，整座山燃燒如月下的燭臺，那夜可有人是知花之人？可有心是惜香之心？

凡眼睛無福看見的，只好用想象去追蹤揣摩；凡鼻子不及嗅聞的，只好用想象去填充臆測；凡手指無緣接觸的，也只得用想象去彌補假設——想象使我們無遠弗屆。

我曾淡忘無數親眼目睹的美景，反而牢牢記住了夏威夷島上不曾見識過的一山曇花。這世間，究竟什么才叫擁有呢？

（選自《中外書摘》）

1、文章開頭寫作者錯過了“瑞雪”“丁香花開”“廟會”“啤酒節”等，寫這些有什么作用？（5分）

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2、文中畫線句“花朵開時，如敲鑼打鼓，騰騰烈烈，聲震數里”，作者把花開比作“敲

鑼打鼓”，這樣比喻恰當嗎？請具體分析。（8分）

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3、作者說“對這種憾恨我卻早已經‘習慣’了”，“習慣”被加上了引號，請說明引號在這里的作用。（4分）

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4、文末說“這世間，究竟什么才叫擁有呢？”結合全文回答什么才叫擁有。（8分）

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三、閱讀下面的文言文，完成后面的問題。（共20分，1-4題每題各5分，第5題8分）

文帝之后六年，匈奴大入邊。乃以宗正劉禮為將軍，軍霸上；祝茲侯徐厲為將軍，軍棘門；以河內守亞夫為將軍，軍細柳：以備胡。上自勞軍。至霸上及棘門軍，直馳入，將以下騎送迎。已而之細柳軍，軍士吏被甲，銳兵刃，彀弓弩，持滿。天子先驅至，不得入。先驅曰：“天子且至！”軍門都尉曰：“將軍令曰‘軍中聞將軍令，不聞天子之詔’。”居無何，上至，又不得入。于是上乃使使持節詔將軍：“吾欲入勞軍。”亞夫乃傳言開壁門。壁門士吏謂從屬車騎曰：“將軍約，軍中不得驅馳。”于是天子乃按轡徐行。至營，將軍亞夫持兵揖曰：“介胄之士不拜，請以軍禮見。”天子為動，改容式車。使人稱謝：“皇帝敬勞將軍。”成禮而去，既出軍門，群臣皆驚。文帝曰：“嗟乎，此真將軍矣！曩者霸上、棘門軍，若兒戲耳，其將固可襲而虜也。至于亞夫，可得而犯邪！”稱善者久之。月余，三軍皆罷，乃拜亞夫為中尉。

孝文且崩時，誡太子曰：“即有緩急，周亞夫真可任將兵。”文帝崩，拜亞夫為車騎將軍。

孝景三年，吳楚反。亞夫以中尉為太尉，東擊吳楚。因自請上曰：“楚兵剽輕，難與爭鋒，愿以梁委之，絕其糧道，乃可制。”上許之。

歸，復置太尉官。五歲，遷為丞相，景帝甚重之。景帝廢栗太子，丞相固爭之，不得。景帝由此疏之。而梁孝王每朝，常與太后言條侯之短。

竇太后曰：“皇后兄王信可侯也。”景帝讓曰：“始南皮、章武侯先帝不侯，及臣即位乃侯之。信未得封也。”竇太后曰：“人主各以時行耳。自竇長君在時，竟不得侯，死后乃（封）其子彭祖顧得侯。吾甚恨之。帝趣侯信也！”景帝曰：“請得與丞相議之。”丞相議之，亞夫曰：“高皇帝約：‘非劉氏不得王，非有功不得侯。不如約，天下共擊之。’今信雖皇后兄，無功，侯之，非約也。”景帝默然而止。

居無何，條侯子為父買工官尚方甲盾五百被可以葬者。取庸苦之，不予錢。庸知其盜買縣官器，怒而上變告子，事連污條侯。書既聞上，上下吏。吏薄責條侯，條侯不對。景帝罵之曰：“吾不用也。”召詣廷尉。廷尉責曰：“君侯欲反邪？”亞夫曰：“臣所買器，乃葬器也，何謂反邪？”吏曰：“君侯縱不反地上，即欲反地下耳。”吏侵之益急。初，吏捕條侯，條侯欲自殺，夫人止之，以故不得死，遂入廷尉。因不食五日，嘔血而死。國除。

太史公曰：??亞夫之用兵，持威重，執堅刃，穰苴曷有加焉！足已而不學，守節不遜，終以窮困。悲夫！

（選自《史記·絳侯周勃世家》）

1、選出對下列加點的詞語解釋不正確的一項（）

A、曩者霸上、棘門軍/曩：從前 B、即有緩急/即：即使

C、丞相固爭之/固：堅決D、召詣廷尉/詣：到??去

2、選出下列各句中加點詞語意義和用法相同的一項（）

A、①稱善者久之/②天下共擊之 B、①愿以梁委之/②人主各以時行耳

C、①成禮而去/②嘔血而死 D、①天子為動/②亞夫以中尉為太尉

3、下列句子全都表現周亞夫軍紀嚴明的一組是（）

A、以河內守亞夫為將軍/即有緩急，周亞夫真可任將兵

B、將軍約，軍中不得驅馳/介胄之士不拜，請以軍禮見

C、景帝廢栗太子，丞相固爭之/吏薄責條侯，條侯不對

D、不如約，天下共擊之/亞夫之用兵，持威重，執堅刃

4、對原文內容敘述和分析不正確的一項是（）

A、周亞夫執法嚴明，皇上到軍中也要遵守他的軍規，但是皇上不僅沒有怪他，反而很贊賞他。

B、景帝廢了栗太子，丞相周亞夫極力爭辯，也未能勸阻，但是景帝以后仍然十分器重他。

C、周亞夫敢于直言犯諫，竇太后想讓景帝封自己的哥哥為侯，周亞夫用高祖的話阻止了景帝。

D、司馬遷認為周亞夫自滿自足而不虛心學習，能謹守節操但不知恭順，所以最后以窮途困窘而告終。

5、翻譯文中畫線的句子。（8分，每小題4分）

（1）因自請上曰：“楚兵剽輕，難與爭鋒，愿以梁委之，絕其糧道，乃可制。”上許之。

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（2）竇太后曰：“人主各以時行耳。自竇長君在時，竟不得侯，死后乃（封）其子彭祖顧得侯。吾甚恨之。帝趣侯信也！”

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四、古典詩歌鑒賞（38分）

1、閱讀下面的唐詩，完成后面的問題。（10分）

月 夜/（唐）劉方平

更深月色半人家，北斗闌干南斗斜。今夜偏知春氣暖，蟲聲新透綠窗紗。

（1）這首詩的語言一直被后人所稱道，請分析此詩的語言特點。（5分）

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（2）有人認為這首詞勝在后兩句，你同意這種看法嗎？為什么？（5分）

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2、閱讀下面的唐詩，完成后面的問題。（10分）

金陵懷古/（唐）許渾

玉樹歌殘王氣終，景陽兵合戍樓空。松楸遠近千官冢，禾黍高低六代宮。

石燕拂云晴亦雨，江豚吹浪夜還風。英雄一去豪華盡，惟有青山似洛中。

（1）與你學過的懷古詩相比，這首詩的前兩聯在內容的安排上有什么特點，這樣寫有什么作用？（5分）

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（2）這首懷古七律，在煉字上很見功力，請舉例說明。（5分）

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3、閱讀下面的兩首宋詩，完成后面的問題。（8分）

戲答元珍/歐陽修 黃溪夜泊/歐陽修

春風疑不到天涯，二月山城未見花。楚人自古登臨恨，暫到愁腸已九回。

殘雪壓枝猶有菊，凍雪驚筍欲抽芽。萬樹蒼煙三峽暗，滿川明月一猿哀。

夜聞歸雁生相思，病入新年感物華。非鄉況復驚殘歲，慰客偏宜把酒杯。

曾是洛陽花下客，野芳雖晚不需嗟。行見江山且吟詠，不因遷謫豈能來。

（1）請從兩方面談談這兩首詩共同的地方。（5分）

__________________________________________________________（2）請試著找出這兩首詩的詩眼。（3分）

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4、閱讀下面的宋詞，完成后面的問題。（10分）

阮郎歸/秦 觀

湘天風雨破寒初，深沉庭院虛。麗譙吹罷小單于，迢迢清夜徂。

鄉夢斷，旅魂孤，崢嶸歲又除。衡陽猶有雁傳書，郴陽和雁無。

（1）這首詞表達詩人怎樣的思想感情？（5分）

__________________________________________________________ __________________________________________________________（2）在風格上講，這首詞有怎樣的特點？（5分）

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第五篇：企業四述工作報告

企業四述工作報告

健全規章，從制度入手抓廉政建設。以下是小編搜羅的企業四述工作報告，歡迎參考和借鑒!

企業四述工作報告【篇一】

根據局黨委的安排，現將20XX本人學習、履職、學法用法、廉政建設等方面情況向各位報告如下。

第一，學習方面。全年組織參加局黨委中心組和局機關、海事處集中學習會26次，通讀了局下發的五本書，記有學習筆記3本，大會集中交流2次，上報市委調研報告2篇。參加了市委組織部有關工作會議，交流發言3次。

第二，履職方面。

本人工作分為局組宣科、市“三大板塊”駐點招商、海事處三個方面。

第一方面，完成局組織宣傳工作。按照黨建工作意見，在上級指導和領導支持下，重點組織全系統各單位開展了黨的群眾路線教育實踐活動，主抓了局黨委領導班子和海事處教育實踐活動，三個環節環環緊扣，一著不讓，有聲有色，高標準高質量地完成了教育實踐活動所有工作任務。組織表彰一批先進基層黨組織、優秀共產黨員，開展民主評議黨員工作，全年新發展黨員8名。組織開展文明創建工作，參加全市創衛責任區包保，維持道路交通秩序。編發交通新聞專版37期，完成泰州市交通局下達的新聞宣傳目標任務。

第二方面，參加市招商引資工作。10月中旬，服從組織安排，報名參加全市“三大板塊”專職駐點招商工作，赴蘇州參加招商引資培訓班，到開發區參觀重點食品企業，為赴福州駐點招商做好了準備。

第三方面，狠抓海事處有關工作。到海事處工作一個半月來，一邊了解情況，一邊投入各項工作之中。發揚局機關“五加二”、“白加黑”精神，團結班子，發揮集體力量，組織全處干部職工努力完成全年目標任務。舉辦了防火災防污染應急演練，走訪了部分造船企業和水運公司，與上級海事主管部門，市安監、公安部門聯系匯報工作，召開了兩次中層干部例會和安全工作例會，參加了幾起水上突發事故應急處置，接受了創建星級執法大隊考核。整理了海事處辦證大廳、船員之家，更新了部分辦公設施。把水上安全管理工作放在重要位置，參加了航運公司安全生產總結分析會，安排并督促全市渡船檢驗，親赴中堡鎮處理大元舍渡口渡工超齡問題，督促撤銷14道渡口。部分工作還在進行之中，不再細說。

第三，學法用法方面。認真學習國家法律法規，補學水上交通安全管理方面新知識，探索和研究新情況新問題，努力尋找對策，帶領海事處做好依法行政工作，既履行法定職責，又保護好自己。

第四，廉政建設方面。嚴格遵守黨風廉政建設各項規定，認真貫徹執行中央八項規定、省委市委十項規定，做到不用公車辦私事、不用公款私人宴請、不占用公物，不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，底線不越，紅線不觸，清白做人，干凈做事。

以上報告不足之處，敬請批評指正。

企業四述工作報告【篇二】

按照駐廳紀檢組《關于開展xxx4年水利廳系統紀委書記“四述”工作通知》要求，現將述德、述責、述廉、述險工作報告如下：

(一)健全規章，從制度入手抓廉政建設。廉潔勤政是密切黨群關系的現實需要，站在“一把手”的位置上，我十分重視廉政建設。堅持把廉政建設落實到工作的各項措施中去，從制度入手，嚴格按規章制度辦事，使大家知道要怎么做、該怎么做、怎樣做最好、什么不能做。使廣大干部明確了工作的基本原則，做到了用制度管人，實施一年多來，干部的工作水平和廉潔意識得到了較大的提高，沒有出現一起機關干部的違紀行為。工作中，我注意發揮制度措施的約束、規范和懲戒功能，把抓好各項制度落實和黨風廉政建設工作列為“一把手”的崗位職責之一，同時，按照分工不同，在每個班子成員的工作職責中都賦有抓好各項制度和黨風廉政建設工作的具體內容和質量化要求，使之成為既是“一把手”的事，也是班子成員每個人的事。

(二)廉潔自律，以身作則抓廉政建設。堅持政治學習，注重自我改造，恪守廉潔勤政，做到不僅經常教育全局同志，而且能以身作則地自覺與區委、區政府保持高度一致。對黨和人民的事業充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，勤業敬業，用一個共產黨員，特別是一個單位的“領頭羊”的標準經常要求、告誡自己，鞭策、激勵自己。嚴于律己，堅決抵制各種腐朽誘惑，自覺當好“一把手”，把更多的精力用在如何多掙錢少花錢上，努力當好家。堅持把推進制度建設作為加強黨風廉政建設的一項重要手段，并從容易滋生腐敗問題的縫隙入手，超前預防，整章建制，從根本上堵塞了各種漏洞。

(三)除重點突出落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設、《廉政準則》執行等情況外，本人還確保做到：

1、無違反規定收送現金、有價證券和支付憑證及貴重物品;

2、無違反規定經商辦企業或在企事業單位兼職或兼職取酬，以及從事有償中介活動;

3、無利用和操縱招商引資項目、經營性資產出讓，為本人或特定關系人謀取私利;

4、無利用職務便利相互請托，為本人或特定關系人在就業、投資入股、經商辦企業或從事中介活動等方面提供便利，謀取不正當利益;

5、無用公款旅游、或借開會、考察、招商、培訓等名義變相用公款旅游;

6、無違反公務宴請活動有關規定，接受可能影響公正執行公務的宴請，以及違反規定在工作日午間飲酒;

7、無利用婚喪嫁娶、子女上學、參軍、過生日等事宜大操大辦、借機斂財;

8、無“跑官要官”行為、拉票賄選，以及借選拔任用干部之機為自己或他人謀取私利;

9、無違反規定在本部門或下屬單位設立“小金庫”;

10、本人和本單位無違反規定配備、購買、更換、裝飾公車，借(租)用其它單位或個人車輛等行為;

11、本人和本單位其他工作人員無違反規定領取津貼、補貼、獎金或存在“吃空響”現象;

12、無其他違反領導干部廉潔自律規定的情況。

客運綜合樞紐功能逐漸完善。目前，進客運站經營客車450輛，日發送班次近1200個，始發公交線路5條，進站經營出租車日均100余輛，基本滿足群眾零換乘出行需求;

以上報告不足之處，敬請批評指正。

企業四述工作報告【篇三】

(一)以服務大局穩定為重點，深入推進社會矛盾預防化解

一是加大建設投入。區矛調中心被列為XX年“為民辦實事”項目，硬環境和軟環境均得到明顯提升，新建成面積500平方米，內設接待大廳、領導帶班室、聽證對話室、辦公室、調解室、檔案室、會議室等，配齊電腦、空調、復印機、傳真機、掃描儀等辦公設備，總投資30余萬元。

二是增強隊伍建設。建成了一支素質強、水平高的調解隊伍。區矛調中心新增3名事業編制調解員，各鄉級矛調中心均配齊2名以上調解員，各村(居)有1名調解員，確保人民調解工作有效開展。組織專題培訓工作，開展“爭當人民調解能手”活動，全面推行調解個案補貼制度，穩定調解隊伍。耿車鎮司法助理韓新譜、羅圩鄉司法助理于洋北被評為“全國人民調解能手”。

三是健全工作機制。扎實開展矛盾糾紛“大排查、大調處”專項活動，進一步完善風險評估、分析研判和紅、黃、藍三級預警制度，全面推行格化排查模式和滾動排查機制，完善矛盾糾紛零報告和直報制度，確保人民調解工作平臺運行良好，實現調解案件全部錄入絡平臺。鞏固區、鄉、村、組、戶五級調解組織體系，努力實現調解組織對矛盾糾紛多發、易發領域的全覆蓋。

今年以來，全區、鄉、村三級調處中心共排查受理各類矛盾糾紛2741件，調解2741件，調解成功2721件，調解成功率%。

(二)以開展六五普法為平臺，穩步提高法制宣傳教育水平

一是做好普法工作計劃。根據全年的工作需要認真制定完善《區XX年“六五”普法工作計劃》、《區XX年“法律六進”工作計劃》、《區XX年法制宣傳教育工作目標管理實施方案》和《區XX年法制宣傳工作要點》等計劃和方案，對全區法制宣傳工作提出了具體的要求并嚴格落實。

二是有效開展宣傳活動。先后開展“全區第七個務工返鄉人員普法月”、“三·八婦女維權周”、“法律進社區、送法下鄉村”、“法制歌曲唱響校園”、“社會主義法治文化建設推進年”、“農民工學法活動周”、“學法律、促和諧，迎接黨的十八大”、“全民學法日”等普法宣傳活動。在全市“法制歌曲唱響校園”比賽中，我區選送作品《平安》獲得了一等獎。

三是營造良好法制氛圍。區法治廣場建成后，經常性組織專題法制講座、法制歌曲演唱、法制短劇表演、法制板報展覽等活動，已經成為廣大居民和中小學生學習法律知識、提高法律意識的重要基地之一，共有XX0多居民、3000多學生到廣場接受法制教育。開展“民主法治示范村”創建活動，深入推進基層民主法制建設，切實提高民主法治示范村(居)創建工作的水平和質量，今年羅圩鄉聯伍村成功創建為“國家級民主示范村”。

今年以來，全區共開展各類咨詢活動112場次，現場發放各種宣傳品1XX0余份，受教育人數30萬人次，舉辦重點普法對象培訓班50期次。

(三)以創新社會管理為目標，著力加強重點人群教育管控

一是健全機制，規范人員隊伍。堅持月培訓制度，對社區矯正專職工作者每月召開一次例會，以會代訓社區矯正業務知識。實行績效考評制度，對專職考工作者的工作實績進行績效考核，實行積分制，工作實績和薪酬直接掛鉤，獎優懲劣。完善工作監管制度，采取“查、治、管、防”并舉形式，進一步規范社區矯正監管工作，樹立全新的工作風貌，有效預防工作中的違規行為。

二是加強舉措，規范工作程序。以社區矯正規范化建設“提升年”活動為抓手，就社區服刑人員接收、宣告、匯報、勞動、學習以及對他們的走訪、風險評估等監管工作程序作出了規范統一的要求，同時對執行情況進行月度考核。落實矯正對象教育幫扶措施，按照“銜接好、監管好、引導好”的工作思路，堅持以人為本，因人施策施教，促進矯正對象順利回歸社會。進一步加強平臺監管力度，實現了監控到點到位，推進監控現代化，以定位管理系統為依托，實現移動管控絡全覆蓋。目前全區共有95人被定位監管，效果明顯。

三是強化宣傳，開展系列活動。不斷加大宣傳力度，引起社會各界重視，實現了齊抓共管的局面。做好專題活動，積極與團委聯手建立服刑人員未成年子女資料庫，對其中4名家庭貧困面臨輟學的孩子予以資助，重新圓了他們的上學夢;與婦聯聯手開展“單親貧困母親幫扶”活動，共有2名女社區服刑人員得到幫扶，其中1人被安排到家政技能培訓班接受免費的家政技能培訓;與人社局聯手開展社區服刑人員專場就業招聘會，進場擇業的社區服刑人員達到100余人次;對2名違法亂紀的社區服刑人員進行收監，邀請電視臺全程報道，同時組織全區社區服刑人員旁聽法院收監公開庭審，為社區服刑人員上了一堂警示教育課。

目前全區共有在矯社區服刑人員470人，其中緩刑362人，假釋97人，暫予監外執行10人，管制1人，本新接收246人，共開展了審前調查和假釋評估94份，采信率100%，社區服刑人員、刑釋解教人員本重新犯罪率均為零。

(四)以服務經濟發展為中心，努力提供優質高效