第一篇：HR工作如何體現自己的價值

做過多家企業的HR管理咨詢工作，經常會聽到企業的HR工作人員抱怨企業老板或高管不重視人力資源工作。但是我反問他們為什么企業不重視人力資源管理，卻還會花高薪外請咨詢顧問來做HR咨詢工作，有沒有HR工作人員自身的原因時，他們卻都無言以對。

常見的抱怨有企業在培訓上不愿意投入，或投入少；其次人力資源工作配置的人員少，但工作量大，每每要求增加人手，企業老板均不同意；人力資源工作在企業中沒有地位等等。所有這些抱怨綜合成一點，就是企業的人力資源管理工作沒有體現它應有的價值，體現它對企業的經營貢獻，老板看到的全是成本的投入。

如何讓HR的工作體現我們應有的價值，那就要將HR工作的核心緊密地圍繞企業的經營管理展開，這就是要求人力資源管理工作以績效管理為龍頭，通過績效管理，促進和保證企業的經營目標的實現，讓老板的戰略思想與意圖有效的逐步推進與實現，從而展示人力資源工作的專業性和對企業的貢獻。讓績效管理成為企業老板手中管控企業經營狀況的有效工具，如果韁繩一樣，利用績效管理這一工具，駕馭企業的經營與發展。

有效的以經營為導向的績效管理，是應當讓企業所有管理者，當然包括老板能夠看到諸如企業的經營運行成本費用在降低或得到有效控制，市場占有率得到鞏固與提升，團隊的經營管理能力在提高，企業的經營體質在增強?？傊髽I的經營與管理狀態在朝著老板心中的理想狀態變化著。當這一切是通過人力資源的績效管理來推動與實現時，人力資源的管理價值就會得到充分的體現與高度認可。

如果人力資源管理仍然只是停滯在原有的境界，忙于事務性的招聘、考勤、員工檔案、保險等等，不得不問，這樣的工作是不是企業高管層所需要的。這里沒有絲毫否認這些事務性工作的必要性，只是想說明，這些事務性的工作不會讓高管層，特別企業老板產生內心的經營需求的依賴性，認為缺少了這些管理工作就不行。所有人力資源管理職能模塊，只有績效管理這一職能，才會有可能產生這種依賴性。經營與駕馭企業，老板需要管理工具和韁繩，這個工具與韁繩就是績效管理

第二篇：HR主管如何實現自我價值的體現(討論稿)

HR主管如何實現自我價值的體現

老五2012-5-15

從業十多年，先后做過基層生產、計劃、物料、人事、管理部主管等崗位，其中HR關聯大概10年多了，一直在摸爬滾打，直到被蕩出江湖，好像也沒想過HR要如何體現自我價值，想想還真是羞愧；

總體說來，業務精通是第一要素，理論和操作都要；其次是做人；第一點很多人都能做到，但第二點很多人做不好，我屬于第二種不符合、第一種略懂操作的野戰兵；

一、做HR首先要了解的一件事，認識自己：

能認清自己的個性優劣點加以改善提高綜合戰斗力；

知道自己的在HR模塊中的專業優勢，操作能力，對組織架構、流程分析、人力規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬福利、績效管理、勞動關系、企業文化等各模塊的理論掌握程度及操作能力；

二、了解公司的發展形勢、規劃，了解公司的產品和組織架構運作現狀；

知道公司目前的市場定位，產品競爭力，未來幾年的發展重心，以及目前組織架構運作狀況，這些對后面的各模塊的規劃都有指導作用；

三、了解高層、上司和下屬；

側面了解公司老板、高層、自己的上司、主要下屬的特長及品性，分析他們的優缺點，以后交往的過程中可以減少矛盾，更親松的解決工作，特別是上司的特長和個性；

清潔工、司機或許都不能小看；

快速判斷并考慮誰將是你的伙伴，誰將是你的“戰友”，借助一切可以借助的力量；

四、了解公司的各項工作流程；

比如公司規章制度、HR制度、加工流程、生產現場、基層管理、會議管理、甚至倉儲運作等一切可能和模塊關聯的流程了解，這個需要較多的時間以及豐富的工作經驗；

如你可能不做計劃、倉管，但要清楚他們的崗位職責；

五、清楚自己的定位；

了解上述四點的過程中，自己應該有個清晰的思路，即為定位；

你將如何規劃，如何透過模塊的滲透去啟動你的工作，從哪里開始，到哪里進步，瓶頸可能在哪里；你到底可以做哪些關鍵工作？

如果僅限于事務性的操作工作，那規劃毫無意義，會被邊緣化；

六、建立HR的推行規劃，并依據PDCA的管理循環展開；此處省略10000字

你的定位基本決定你的思路，具體規劃應該形成，如何有效的實施工作？借助5W2H的分析思維展開 ； 每項工作都要符合SMART原則進行；

常常要思考，如何做才能更好？

如何讓員工提升滿意度，提高績效，提高產出，降低損耗……..；

如何建立有效的激勵機制；….…..如何讓繁瑣的事務變得有條不紊，如何化被動的執行變為有序的規劃；……

七、找到突破口，打造威望；

如何開門紅是一個很關鍵的環節，是先搞流程診斷、組織架構分析？還是先搞績效考核？或者先狠抓紀律？還是好好的體現服務職能，先做好人家要求的事？根據自己的腳大小決定如何開場；

八、從HR日常事務脫離；

如果不規劃，HR永遠忙不完，直到含狠而去；做一個，規劃一個，理順一個，用三幾個月時間很多事務流程化，你就不用忙的不知天混地暗；

九、培養有戰斗力的團隊；

你的下屬跟著你總得有所圖，圖工資，圖發展，圖舒服，對他們而言提高他的技能可能更重要；

十、有職業素養并且敢于負責；

要被人敬仰，做好了上面九點還不夠；有事你就躲，有錢就撈，結果會如何？

十一、站在勞資雙方的立場協調事情；

老板不能得罪，因為你會沒工作，員工也不能得罪，因為你會事情做不完且做不好；

不妥之處請不吝賜教！

第三篇：學習《為自己工作》體會：體現生命價值

學習《為自己工作》體會：體現生命價

值

當你擁有第一份工作的時候，你正在體現你生命的價值，當你做好一份工作的時候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是

為自己的人，才真正能懂得工作是多么的快樂，生命是多么的有意義。

今天參加了公司組織的<<為自己工作>>的培訓課程,李強老師生動幽默、深入淺出的講座給我很大的啟發和鼓舞,讓我對為自己

工作有了新的認識,也更加堅定了自己在今后的工作中要快樂工作的信心。

講座中有這樣一句話:“今天工作不努力，明天努力找工作”，我感觸很深。讓我知道,我們要珍惜自己的工作。很多人找到

一份工作后,總是覺得自己大材小用，總是對自己的工作充滿了抱怨，總是認為自己應該干更重要的工作。有很多人，都是抱

著一副單位需要我、工作需要我的態度，而從沒有想過，這個世界，根本沒有哪份工作必須需要你來做，而是你必須要有一份

工作，來維持你的生活。不要等到失去的時候才覺得后悔，不要等到找不到工作的時候，才覺得工作可貴。

因此，在我們有一份工作的時候，要好好珍惜我們的工作。因為對一個人來說，工作就如同我們身體里的血液，如果我們

連一份工作都沒有，還談什么理想、價值、人生追求？

有了工作，我們才有生存的基礎，生活的，才能熱愛生活，才談得上幸福和快樂。很多人并不知道他們生活中究竟需要什

么。物質財富雖然不是萬能的，但人不能很好解決物質和生存問題，人生中很多夢想的實現就會打折扣或根本不能實現。我們

都是工薪階層，沒有一份工作作為基礎，孩子無法入學，家庭很難維持。

我們不珍惜工作，就不會遵守工作紀律和工作時間，就不會保質保量去完成工作任務，就不會去鉆研業務和技術，一句話，就

不會敬業。這樣，工作上不僅會無所作為，還會在激烈的競爭崗位中不知不覺地丟掉工作。每一天，每一秒，事物都在改變。

有時候我們只需要改變一下觀念，靜下心來，這對我們來說一個簡單的問題，只要將它成為一種習慣就可以了。一個人無論從

事什么職業，在什么崗位工作，都應該心中有份責任感，珍惜自己的工作，在工作中表現出忠于職守，盡心盡責，這才是真正

的敬業。

作為剛剛走出校園艱難擇業的大學生之一，我很慶幸,自己在xx高等級公路找到一份屬于自己的工作,給我一個為之奮斗的機

會。能和耐心指導我、幫助我進步和成長的前輩們一起工作,我覺得自己非常的幸運，不用穿梭在人才市場，忐忑不安、焦慮

不堪的去應聘。李強老師說得對：我們應該對我們公司感恩，對我們領導感恩。在這里，我感謝公司給了我一個展現自己的舞

臺，給了我一個發展自己的平臺。

到了企業之后我們不光要把工作做好，還要把人際關系搞好，這就是人脈。多個朋友多條路，多個冤家多堵墻。正所謂朋友多

了路好走。在企業里人脈就等于資源，資源和資源合作才能有更好的收獲。別人對我們的所有方式都是你教給他的，只有對人

家好人家才能對你好，企業就是需要這樣的合作，有合作才能有進步、有創新、有發展，有了這些企業才能走向成功，只有成

功的企業才能培養出成功的人才，也就是說人脈就是事業成功的基石。

人際關系好，對我們有很大的促進作用，和周圍的人相處的好會給自己一個愉快的心情工作，能夠給自己和對方都帶來溫暖，使我們學會感恩，將這份溫暖傳遞下去。

雖然我來公司的時間還不長,但是我深深感受到了領導、前輩和同事對我的關心和照顧，我想，這就是他們的人際關系的處理

方法，有這樣的工作環境，我也會向他們學習，在感恩的同時，用心關心我周圍的人。

李強老師的講座中強調要為自己工作，不需要別人督促，不論身在哪個機構，都是自己的機構，自己主宰自己；自己監督自己

；自己對自己負責；自己想辦法完成自己的任務。一切都是自己的，自己要積極主動去做。

為自己工作，就不會懶惰、不會報怨、不會消極、不會懷疑、不會馬馬虎虎、不會拖拖拉拉、不會投機取巧，更不會存在跳槽

。因為我們要生存，我們做的一切都是為了生存，一切惡習都會成為我們生存的障礙，我們不會放縱惡習而斷掉自己的生路。

我們無槽可跳，因為一切都是我們的，跳到哪都是一樣，每個槽里都放著同樣的足夠的食物，我們知道都屬于自己，何必辛苦

地跳來跳去不知選擇哪個？

無論我們給誰工作，只要我們在那個位置上，我們就是在為自己工作，我們無須做給老板看，我們自己就是自己的老板。我們

在為自己努力，我們的品質、行為、精神，都是我們提高生存質量的必須。有誰為了自己的事情不全力以赴，還要在別人的監

督下才去做？我們收獲多少,取決于我們耕耘多少。

我相信,這次的講座將會為我以后的工作起到很重要的指導作用,讓我知道,我是在為自己工作,而不能被動的被別人監督工作，我相信,在以后工作的道路上我將是積極主動并快樂的工作著的。因為我們每個人都是在為自己工作，每一份付出和努力，都

將得到或必將得到超值的回報！這是不變的真理！

用心為自己工作，心在什么位置，那我們的收獲就在哪！李強老師所講的任何一句話對我們來說都是寶貴的財富，都是值得我

們學習的。我們要行動起來，為了把工作做到更好，讓我們一起來努力吧！用行動來證明一切！

第四篇：如何體現自己在公司的價值

做最有用的好員工

學習了艾莫老師《做最有用的好員工》的講座，我感到深受啟發，更明確了今后的努力方向。下面我從三個方面談談我的想法。

一、要堅持忠誠，做對公司有強烈歸屬感的員工

有一句話說：德才兼備，以德為先。我覺得作為一名企業員工，首要的德，就是對企業的忠誠。我們每一名員工來到**公司，不管所在的是一個什么樣的崗位，都不能僅僅把這份工作當作養家糊口的一份營生，一張長期的飯票，而是應該當作一份事業來做。我們每個人都應該有一顆感恩的心。公司給了我們賴以生存工資待遇，給了我們展示自己的平臺，更給了我們向社會證明自己價值的機會。公司就是我們的家，我們每一個人都是這個家庭的一分子。我們每個人都應該真正把“公司興我榮、公司衰我恥”刻在心里，精心呵護、經營我們這個共同的家，為公司的更加興旺、發達貢獻出我們全部的心血和力量。

二、要善于學習，做對公司有更高價值的員工

社會在不斷進步，知識更新日新月異，我們每個人所掌握的知識都是非常有限的，只有堅持不斷地學習，才能跟緊時代，提高自己的知識儲備和辦事效率，對公司才更有價值?！叭诵斜赜形規煛?，公司里的每一位同事都有許多值得我學習的東西。我會謙

1虛地向各位同事學習，增長知識，提高能力，更好地完成好工作任務。我覺得，做一名對公司有更高價值的員工，首先是要做一名“專才”，在此基礎上，再提升自己，努力做一名復合型的人才。作為一名公司員工，必須要非常熟悉自己的本職業務，要通過向書本學、向實踐學、向同事學，讓自己能成為本職業務的標兵、在工作中能夠獨擋一面。

三、要用心做事，做對公司有責任心的員工

公司把一項工作交給我們，是對我們的信任，需要我們用心去把工作做好，這是義務，更是一種責任。在工作中，有很多時候需要我們去協調、溝通，需要我們付出很多的心力和智慧，甚至會遇到冷眼和挫折。但這都不能成為我們退縮的理由。越是難度大的工作，越證明公司對我們的信任，我們必須要用一切可行的辦法，付出百分之百的努力，確保完成好工作任務。我特別喜歡艾莫老師關于努力的定義，那就是：用肩扛、用頭頂，用生命的力量托起超過負荷的東西。我愿意付出這樣的努力，為公司的發展做出更大的貢獻。我愿意去做全力以赴的兔子，而不愿去做盡力而為的獵狗。

有一些工作是普普通通的日常工作，但也需要我們認認真真的去做好。把每一件平凡的工作做好，本身就是不平凡的事。細節決定成敗，一個細微環節的失誤，也有可能影響公司的發展大局。所以公司里的每一件事，不管大事小事，都需要我們盡心去做好。

最后，我想說，我愿意為公司付出我全部的努力，也希望我們全體同事團結一心，為創造公司輝煌的明天共同奮斗！

第五篇：平凡體現價值

在平凡中體現價值

-記南通市保安服務總公司駐南通中學保安分隊

南通，位于江蘇省東部，是中國首批對外開放的14個沿海城市之一，源于中國清代最后一個狀元張謇的多項近代產業與創舉，因而被稱為?中國近代第一城?。南通中學就坐落在這座美麗城市的中心地段。每天，迎著早晨的第一縷陽光，我們就會看到保安隊員精神抖擻、意氣風發的在學校門前立崗，?看到這樣的保安，就能掂量出我們這支保安隊伍的戰斗力！?這是南通中學姚天勇校長對駐校保安隊的評價。

自1992年9月南通中學進駐保安隊以來，這支隊伍已經走過了20年風雨歷程，由最初的4名保安隊員發展為24名；從最初的家長、兄弟學校的懷疑、觀望到教育系統內絕大部分學校的認可、遍地開花，從而有效推進保安業務拓展。

進入校門 做好“主人”

江蘇省南通中學是由清末狀元、近代著名實業家、教育家張謇先生于1909年創辦，是南通第一所推行新式教學的中學堂，是江蘇省首批省屬重點中學之一。隊長張啟亞首先

和筆者聊起了南通中學的輝煌歷史。一百年來，學校歷屆畢業生中，涌現出了32位革命先烈、20位中國科學院院士、五位體育世界冠軍，一批藝術大師和黨政軍要員。先后獲得全國教育系統先進集體、全國精神文明建設工作先進單位、全國五四紅旗團委標兵、江蘇省和諧校園、江蘇省素質教育先進學校、江蘇省基礎教育課程改革先進集體等榮譽稱號。原國家主席江澤民曾親臨通中視察，為學校題詞：?百年通中，英才輩出?。每年來自中央、省、市和全國各地的一百多批次教育代表團訪問通中。

筆者對張隊長如此了解通中很是驚訝，張隊長笑著說，?我們每一位派駐到通中的保安隊員的第一課就是學習通中、了解通中，這已經成為一個傳統?。?我們學習她，就是為了使每一位隊員增強榮譽感、自豪感、責任感，激發上進心?。

?在南通老百姓中流傳著這樣的說法：進了通中門，就是大學的人；全國教育看江蘇，江蘇教育看南通，南通教育看通中。南通中學以驕人的育人成果和深厚的文化底蘊，成為通城學生家長和學子的夢想之所?。

?保安公司將我們選派到南通中學，使我們有幸走進通中的大門。那么，我們就要珍惜這個機會，盡快融入通中、成為通中的一員。就需要我們將?通中?作為一個需要不斷攀登的高度。因為我們來到通中，就被賦予?通中?的內涵。

這里有一流的教職員工、一流的教學環境、優秀的學生隊伍。作為保安，需要我們付出努力，不斷地學習、超越，才能成為一名合格的‘通中保安’！?張隊長深情的說。

細節入手 常態管理

在南通中學除了體會到不一樣的優美環境外，每一位來訪的家長、來客，對保安也會有不一樣的感覺。很多人覺得通中保安不簡單！到底是什么方面讓人覺得不一樣呢？這支隊伍如何服務5000多名師生員工？如何接待好平均每三天一次的來自全國各地的教育代表團的參觀訪問？

對于一名保安隊員來說，也許那些驚天動地的英雄壯舉離我們還很遠，但我們可以將平凡的工作做實在，踏踏實實做好本職工作，將小事、瑣事做精做細做到位，時刻牢記肩上的責任，那么我們就能在內心里獲得收獲和滿足感。工作是實現社會價值和人生體驗的重要途徑，它不僅意味著付出，更蘊涵著成長。

在傳達室，隊員一人在門外立崗，見到來訪者，隊員立即迎上前，首先一個標準的敬禮。一會兒，來訪者在隊員的引導下走進傳達室，在傳達室負責內勤的隊員聯系、登記......一切有條不紊，隊員的臉上始終洋溢著微笑，?讓每一位來訪者舒心、愉快是我們的服務宗旨?張隊長說。?喂，您好！南通中學，請問找哪位？?這是每一位保安隊員接聽電話的第一句話。在南通中學保安隊伍管理中，哪怕一句話、一個動作都有嚴格的標準和要求。分隊特別注重對每個隊員的細節教育和培養，以認真的態度做好崗位上的每一件小事，以責任心對待每個細節，做到小事不小看，細節顯魅力。在保安隊宿舍的小活動室，墻上有?保安隊員職責?、?分隊長職責?，江蘇省輔警人員?七條禁令?、?會議學習制度?、?請銷假制度?。

張隊長介紹說：?分隊歷來注重細節管理，首先用嚴格的管理制度來保障。以‘三老（做老實人、說老實話、辦老實事）、四嚴（嚴格的要求、嚴密的組織、嚴謹的作風、嚴明的紀律）、四個一樣（領導在與不在一個樣、有人檢查與沒人檢查一個樣、人前人后一個樣、在內在外一個樣）’嚴格要求隊員。將它作為隊員為人處事的行動指南。還針對學校特點制訂完善《一點一方案》即‘平安駐點建設方案’，以此規范每一個隊員的服務行為?。

筆者在長達49頁的?方案?中看到，從日常管理、隊員形象、學習訓練、請示報告、考核評比等等，每一項都有詳細的規定。從早班6：30開始如何交接班、如何立崗開始到學生請假出門程序、夜班如何巡邏、如何處臵，幾點升旗、幾點開、關燈、幾點檢查門窗......只要崗位上要做的，在?方案?中就能找到答案，做到日常工作?程式化?，使管

理要求更加貼近實際更加適應學校的服務需要。

張隊長自豪的說：?隊員只要按照‘方案’的要求對照落實，就能確保萬無一失?。通中保安隊還根據學校的發展要求不斷的完善、充實《一點一方案》，創新服務內容和方法，提升服務水平。把?分級管理、分類指導?等隊伍管理措施落到實處，以崗前培訓、崗位輪訓等方式教育、培訓、考核隊員，通過積極參加等級評定、?十佳?保安員的評比等有效載體，檢查隊伍管理水平，展示隊伍管理成就，提升隊伍管理能力。

其次，在活動中提升隊員細節服務的能力。俗話說：商場如戰場。保安服務公司作為服務企業，務必正確定位，每一名保安隊員的每個服務細節都要規范細致，以客戶的滿意為首要目標。通中保安隊還廣泛開展?愛崗敬業?教育，要求隊員做好每一項工作的每一個細節，全身心投入到工作中。在公司開展的?文明執勤、規范服務?、?平安駐點?創建、?大練兵?、?思想、作風、紀律教育整頓?和?百日安全競賽?活動中，有第一必爭，有紅旗必扛。分隊在活動中獲得各類獎狀、證書32個，通過積極參加各種競賽，增強榮譽感，激發上進心，不斷提高隊伍的整體素質，讓客戶從點點滴滴的服務中體會到保安公司的真誠。

第三，在溝通中體現細節管理的魅力。通中保安隊認真落實?三個一?工程，即：一天一匯報：每天向學校主管領

導匯報一天工作情況，領取下步工作任務；一周一小結：分隊每周對一周工作情況進行講評，布臵下步工作計劃；一月一總結：分隊每月對當月工作進行總結，切實查找工作中存在的問題，制訂下步工作計劃和整改措施，形成材料報學校領導。做到問題不過夜，整改及時，措施到位。

第四，從細節抓養成。俗話說：?播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運?。人的習慣就是一種潛意識。當人做一件事情達到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習慣。細節就是習慣,優秀也是一種習慣!通中分隊一半的退伍軍人，張隊長要求大家做到退伍不褪色，堅持以軍人的標準，錘煉摔打隊伍，練三相：坐、行、站；振三聲：口令聲、呼號聲、掌聲；糾三手：背手、袖手、插手；去三長：長頭發、長胡須、長指甲；緊三帶：鞋帶、腰帶、領帶；扣三扣：領扣、衣扣、褲扣；行三禮：舉手禮、注目禮、舉槍禮。打造像軍人一樣腳踏實地的精神。

以情帶兵 由小及大

看了通中保安隊的現場，筆者對通中這支保安隊的養成產生了更深的好奇，于是開始探個究竟，采訪中歸納為三個方面：一是以情帶兵，從小處著手?，F在一些?小年輕?，在家養尊處優慣了，一下子難以適應保安隊嚴格緊張的生活，有些剛參加工作甚至就要打?退堂鼓?，后悔自己的選擇。如何破解這一難題，我們覺得還是打好感情牌，注重以情帶兵，張隊長說。在部隊有個傳統，炊事班給生病的戰士做?病號飯?一碗荷包蛋面。雖然只是一碗面條，但病中的戰友體會到的是一種關心和愛護。體會到的是部隊大家庭的溫暖。在我們分隊隊員生病了有人照顧，春節隊長、骨干主動代班，積極主動地關心隊員，解決思想上、工作上、生活上的難題。對下級的愛心是帶兵的基礎。所以，分隊堅持對家庭有困難的隊員及時給予必要的幫助，和隊員談談心、拉拉家常。隊員相處和睦，隊伍穩定，連續四年無隊員辭職，這在當下保安隊員辭職如吃飯般普遍的情況下，應該算是奇跡吧。

二是從小處著手，培養隊員做小事的習慣。做保安就是做小事，把日常小事抓好、抓實。在校園里，保安隊員只要看見地上的紙屑、煙頭，會撿起來放到垃圾桶里。在學校工作，我們會發現紙屑是最多的，清潔工很難及時做好衛生，往往是前面做后面就有了。保安隊員們堅持發現紙屑、垃圾就撿起來，放垃圾桶。由于我們幾年如一日的堅持這么做，得到學校領導的高度評價：保安是我們學校最合格的員工。

三是做小事要有預見性和主動性。1995年，張隊長調到通中任隊長時，前面已經有三任隊長被pass。壓力很大，大

家都說和教師交道難打。甚至有幾個隊長和我說，你到通中做隊長還不如做隊員呢。那么，如何開好頭，起好步，得到領導的認可，很重要。張隊長注重抓好每一個表現的機會，要求所有隊員見了主任以上的領導一定要敬禮，并積極開展訓練工作。晚上值班校長朱全忠，看到我們在訓練，很是高興，馬上就在領導中傳開了：這個隊長不一般，抓的很實在。張隊長剛到通中沒幾天，一個韓國教育代表團來訪，辦公室要求我們及時開門，其他未作要求，但我抓住這次表現的機會，自費買來白手套，按照規范化的接待要求，兩人立崗，一人手執紅、綠兩面小旗指揮車輛停放，每個轉彎處安排一名?調整哨?，確保人員、車輛進出有序。韓國代表團看到我們規范的接待禮儀，從門前就全部下車，并和我們握手，這大大超出校長室和辦公室的預料。我們的表現得到校長室的充分肯定和表揚。在中層干部會上，校長將我們工作主動、積極作為一個典型，并高度評價：這是一個集前幾任隊長優點于一身的隊長。老師評價說：保安隊今天站成了南通中學一道美麗的風景線。所以，我們經常提醒自己，干工作要有主動性。領導吩咐的要不折不扣的完成，領導沒想到、沒吩咐的也要積極主動的完成，抓住每一個表現的機會。張隊長說，我們對師生員工的求助做到有求必應，要將?有困難找保安?成為學校所有人的共識，致力將保安隊打造成?通中110?，盡量使保安服務工作進一步完美。

善于學習不斷提高

在南通中學做保安，知識是永遠學不完的。每天晚上看新聞、看《保安雜志》、看在校圖書館借來的書本，汲取營養。在通中，每名保安隊員都有一張圖書館的?借讀卡?，看書學習很方便。隊員瞿安全喜歡練練書法、馮卞華喜歡看看散文、研究軍事、夏建彬喜歡文學......工作著學習著并快樂著，這是對保安隊員工作狀態的詮釋。始終用積極學習的態度，高度的工作熱情迎接每一天的挑戰。在這信息化的時代，作為一名保安，大家同樣感到學習的重要性，從要我學，到我要學。在5年前，隊員們還不知道電腦鼠標鍵盤,更不識何為word何為excel，大家感到在落伍、在被這時代所拋棄。

那時候大家都不富裕，沒錢買電腦，自己咬咬牙，就是每天就著咸菜喝稀飯也要買臺電腦學會它！張隊長向學校老師學，向學生學，學生的計算機課本從頭到尾全部看過、練過。隊員們也陸續參加了電腦學習和培訓。在2008年5月南通中學百年校慶中，張隊長繪制的?安保點位圖?，收到學校領導的高度評價，甚至有領導不相信是保安隊的作品。這就是努力獲取的回報和認可；張隊長代表公司參加市局機關慶祝建黨86周年朗誦比賽獲得?三等獎?；參加總公司?踐

行科學發展，做平安衛士?主題演講，獲得?一等獎?；代表南通招商銀行參加?熱愛招行，忠于職守?主題演講，獲得江蘇賽區第一名，全國總決賽第二名。這些成績的取得，源于他們平時的點滴積累、刻苦努力的結果。

辛勤耕耘 碩果累累

20年來，這支隊伍從無到有，從小到大，通中保安站成了一座?標桿?。正如張隊長在一份發言稿中說的那樣：?將我放到哪里，我就要像一面鮮紅的旗臶帶紅一片?。在南通中學的帶動下，通師一附、通師二附、南通市第一中學、第三中學、第十二中學等學校紛紛簽訂保安服務合同。

20年來，通中保安隊實施?以外圍安全促內部穩定?的戰略，加強校園外圍治安防范。

一是加大白天上、放學期間的校園外部巡邏檢查，嚴防校園侵害案件發生。2010年4月6日中午12點多鐘，巡邏至學校南門的保安隊員黃錦兵，發現一名社會青年行跡可疑，遂秘密跟蹤觀察，在該青年攔住一名學生索要?欠款?時，黃錦兵立即上前，見到保安該青年意欲逃離，被黃錦兵一把抓住，交110處理。

二是發放聯系卡，加強與周邊店主、小攤販、鄰居的聯系，隨時掌握治安信息。2010年11月8日，對面小區物業

保安報告，在早晨6：40左右，經常有一名可疑男子，在學校外邊轉悠，行跡比較可疑。保安隊員根據這一情況，對該男子進行了秘密監視，發現其確實可疑。于是，在重點區域進行伏擊，通過連續21天的伏擊守候，該男子終于伸出了賊手。伏擊的保安隊員張啟兵、秦永軍前后夾擊，將其抓獲。經查，該男子刑滿釋放未滿一年，已經再次偷盜電瓶車40多輛。

20年來，從單一的人防到人防、技防、設施防三位一體，逐步發展完善。通過人防技防結合，有效預防打擊犯罪。?9月2日凌晨2點08分，南通中學監控報警主控室響起了刺耳的警報聲：誠恒樓東樓梯口報警！當班保安黃錦兵、范國元立即啟動應急預案，利用監控系統鎖定報警區域，同時與備勤隊員聯系，并迅速控制兩樓梯口。當嫌疑人發現保安后立即倉皇逃竄，在發現樓梯口被堵后，嫌疑人轉身逃到樓道中間爬上4米多高的護攔縱身跳了下去，四處逃竄。但四周均被保安圍住，處于窮途末路的嫌疑人，只能束手就擒。這是今年南通中學保安隊利用校園報警監控系統抓獲的第四名犯罪嫌疑人。?這是2009年《江海晚報》的一則報道。

筆者在張隊長的剪貼本上看到報紙上報道過的2005、2006年兩年通中保安隊在執勤中抓獲的犯罪嫌疑人就有12名。

有人說在南通中學做保安很難，人員多、要求高，知識

分子很挑剔，不好處。但通中保安隊人員穩定，都能夠坦然面對挑戰，他們把帶有挑戰性的任務當成提升自己能力的一個機會、展現自己人生價值的一個機會。