第一篇:電大-工商管理(市場營銷)專科畢業(yè)論文
浙江廣播電視大學財經類
工商管理(市場營銷)專業(yè)專科畢業(yè)論文
淺談中小企業(yè)人才流失及對策
學生姓名李俊
學號1033001471145
指導教師方美君
專業(yè)工 商 專 科
年級2010秋
學校臺州廣播電視大學
淺談中小企業(yè)人才流失及對策
【內容摘要】隨著經濟全球化步伐的加快,人才爭奪的局面愈演愈烈。很多企業(yè)意識到了人
才是一個企業(yè)最為寶貴的資源,而越來越重視人才的各項需求,不惜成本留住人才。卻也有
只重眼前利益的企業(yè),一方面認為“離職沒有什么大不了,只要發(fā)一個招聘廣告,就可以招
到大批的人”,另一方面確抱怨剛招到的人沒幾個月又走了,卻不坐下來想想,這樣頻繁的人
員流動不但影響了工作的連續(xù)性,還會增加企業(yè)的重置成本和管理成本,也使企業(yè)內部人員,缺乏安全感、歸屬感企業(yè)聲譽下降。中小企業(yè)已經成為推動我國國民經濟發(fā)展的重要力量,但是同大企業(yè)比較,中小企業(yè)的總體競爭能力較弱,尤其是人才流失問題比大企業(yè)更為嚴重,在一定程度上已經嚴重影響了中小企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。在提出中小企業(yè)人力資源管理特點的基礎上,對中小企業(yè)人才流失的原因進行分析,提出相應的對策。
【關鍵詞】中小企業(yè);人才流失;對策
自從加入世貿組織之后,我國的國民生產總值和進出口貿易額出現(xiàn)了大幅度
增長,其中,中小企業(yè)的力量不容忽視,但是,在其發(fā)展過程中還存在著許多令
人擔憂的問題,最突出的是人才問題,中小企業(yè)本來吸引人才競爭力就較弱,隨
著我國市場經濟的迅速發(fā)展,還出現(xiàn)人才不斷流失現(xiàn)象。人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,中小企業(yè)只有妥善管理和開發(fā)人力資源,才能最終保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、中小企業(yè)人力資源管理的特點
現(xiàn)代的人力資源管理包括人力資源的獲取、整合、保持與激勵、控制與調整、開發(fā)等。中小企業(yè)由于具有組織結構簡單、管理層次少、決策較快、員工數(shù)量較
少等特點,在人力資源的管理方面具有與大企業(yè)不同的特點。
1.1 中小企業(yè)擁有靈活的用人機制
產權明晰幾乎是所有中小企業(yè)的共同特征,這使得中小企業(yè)的管理決策具有
較強的獨立性,受到的政府干預較少。中小企業(yè)具有靈活的用人機制,可以根據
自身的需要確定用人的原則。中小企業(yè)普遍具有靈活的薪酬制度,能真正根據員
工對企業(yè)的貢獻大小決定薪酬的發(fā)放標準,員工除了獲得規(guī)定的物質性福利以外,還經常獲得一些非物質性的福利。中小企業(yè)還可以通過對應聘者提供一些職位的待遇和賦予他們決策管理的權力來吸引他們。
1.2 中小企業(yè)人力資源的流動普遍比較頻繁
中小企業(yè)人力資源進出的頻率相比大企業(yè)而言要高,人才流失的可能性也比
大企業(yè)要大。因為,一般而言,中小企業(yè)的工作壓力比大企業(yè)大,工作的強度也
較大,特別是一些關鍵崗位的管理人員和技術人員經常進行超強度的工作,如果
報酬待遇或個人的發(fā)展機會不像預期的那樣好,他們很容易就從企業(yè)流出。由于
這些人不僅有特長,而且還有管理經驗,他們從企業(yè)流出,不僅帶走了商業(yè)技術
機密,帶走了客戶,使企業(yè)蒙受直接的損失,還會增加企業(yè)人力的重置成本,影
響工作的連續(xù)性和工作的質量,也影響在職員工的穩(wěn)定性。因此,一方面,中小
企業(yè)的管理者要認識到人才的合理流動是市場經濟的基本特征,不要對人才的流
動存在恐懼感;另一方面,也要加大對企業(yè)關鍵人才的管理和激勵力度,避免人
力資源流失對企業(yè)造成過多的損失。
1.3 選擇合適的人才是中小企業(yè)人力資源管理的關鍵
所謂合適的人才,就是最能滿足企業(yè)需要的人才,企業(yè)能夠滿足其追求工作的動機,而且認同現(xiàn)有的企業(yè)文化,能在團隊運作下與人合作。中小企業(yè)在用人
上不要好高鶩遠,中小企業(yè)不可能像大企業(yè)抽出巨額的資金進行人才的儲備,企
業(yè)需要的是能迅速勝任工作崗位,并能忠誠工作的員工。因此,中小企業(yè)不要追
求天才,只有“適才”才會為企業(yè)建立競爭優(yōu)勢。
2、中小企業(yè)人才流失的原因分析
2.1 企業(yè)規(guī)模小
不管是生產規(guī)模,還是人員、資產擁有量以及影響力都要小于大企業(yè),而且,一般來講中小企業(yè)的穩(wěn)定性比大企業(yè)差,不管內部還是外部環(huán)境的變化,都對中
小企業(yè)的影響比對大企業(yè)的影響大的多,所以對于人才而言,在中小企業(yè)發(fā)展的風險要高于在大企業(yè)的風險。有些中小企業(yè)為了吸引人才,參與競爭,在招聘時
不得不實施高薪承諾,一旦市場形勢風云突變,各種承諾又難以兌現(xiàn),使引進的人才有一種受騙的感覺,結合其它一些原因,往往很難留住人才。
2.2發(fā)展思路不清晰,帶來人才規(guī)劃上的左右搖擺
由于大部分中小企業(yè)長期以來是在市場的夾縫中求生存,走的是一條拾遺補
缺的滾動發(fā)展道路,產品和產量不能形成系列和規(guī)模,由此而造成企業(yè)的發(fā)展思
路不清晰,在多數(shù)中小企業(yè)的經營過程中,沒有明確的戰(zhàn)略目標和長遠的發(fā)展規(guī)
劃,帶來了人才規(guī)劃上無所適從,難以在日常工作中確保人才的合理引進和使用。
同時,中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新,創(chuàng)新能力差也是人才流失的原因之一。因為創(chuàng)新能力
直接影響企業(yè)核心競爭力,影響企業(yè)的發(fā)展,這勢必造成人才流失。
2.3 落后的人才觀念,隨意選拔與配置人才
(1)在進行人才招聘的時候,一些中小企業(yè)的領導或招聘者心理上往往有一
種“施舍者”或“權威者”的優(yōu)越感,不能意識到自己的公司現(xiàn)狀遠未具備與同
行進行人才競爭的能力,使人才得不到被尊重的感覺。
(2)是不管招聘什么崗位,一概要求本科學歷和幾年以上工作經驗,似乎優(yōu)
秀人才就是學歷加一段工作經歷,要知道人的才能不一定與時間和所讀的學歷成正比,實際上有的時候也是把一大批優(yōu)秀人才讓給了競爭對手。
(3)中小企業(yè)大多未形成一套完整的人才機制,對人才的配置與選拔上存在隨意性,沒有達到人才的優(yōu)化組合,尤其是家族式企業(yè)沒有明確的職責分工,模
糊地人員配置,隨意地選拔,在員工中造成了不公平的工作環(huán)境,導致人才流失。
2.4 忽視員工培訓和人才自身事業(yè)的發(fā)展
中小企業(yè)大多處在原始積累的過程中,往往忽視員工的個人利益和事業(yè)發(fā)展,對人才要求得多,給予得少。中小企業(yè)由于資金有限,為節(jié)省開支,培訓預算是
最容易被削減的。因為對于管理者來講,培訓不可能在短期內取得成效,而當受
訓者離開本企業(yè)時,培訓投資會付諸東流。實際上,員工希望在其職業(yè)生涯中獲
得最大可能的成果,在努力尋找著提高其職業(yè)水平的最佳途徑。若員工能在企業(yè)
里完成其不斷發(fā)展的目標,那么他會留下來繼續(xù)發(fā)展,反之則會選擇離開。另外,有些中小企業(yè)把人才看作成企業(yè)的成本或賺錢的機器,有時還對人才提出不合理
要求,如隨意延長工作時間等,而不知員工是一種有人性的再生資源,這種忽視
必然造成人才的流失。
3、應對人才流失的策略
3.1 環(huán)境留人,營造積極向上的用人環(huán)境
(1)應樹立人本管理思想。企業(yè)中人才思變、思出的一個重要原因,就是工
作的積極性、主動性常受到壓抑,難以實現(xiàn)自身的價值和抱負。人本管理的思想
正是注重通過調動人的積極性和協(xié)調人際關系來增強企業(yè)的活力和經濟效益。通
過以人為本的企業(yè)管理和競爭性的生產經營活動來鍛煉人的意志、智力和體力,使人獲得更為全面的自由發(fā)展。
(2)應做到以事就人,人盡其才。人力資源管理是以人為中心,將人看作最
重要的資源,尤其是中小企業(yè)的人才,其管理模式為“以事就人”,人為主,事
為輔,人盡其才,才盡其用,做好崗位職責界定和分工工作,對員工的素質要有
全面的把握,使企業(yè)的發(fā)展與個人能力同步提高,企業(yè)目標與個人目標有機統(tǒng)一。
海爾集團正是本著這一理念,充分發(fā)掘每個員工的優(yōu)勢與潛力,使得所有員工都
能在企業(yè)中找到合適自己的位置,這是海爾集團留住人才的法寶之一。
3.2 制度留人,建立有效的人力資源管理制度
(1)建立科學的激勵機制。科學有效的激勵機制是撬動企業(yè)人才智慧和潛能的有力杠桿,激發(fā)各類人才的創(chuàng)新意識和活力。要制定合理有效的績效評估體系,要改變傳統(tǒng)的偏重資歷和“名氣”的評估,要將個人績效與團隊績效相結合,鼓
勵創(chuàng)新意識和合作共進的態(tài)度。考慮到自身的實力和實際條件,中小企業(yè)應制定
一套有自己特色的靈活的薪酬制度,一般可以采取“底薪+獎金”的模式:“底
薪”可以與企業(yè)原有的薪酬制度統(tǒng)一,基本上差距不大,而“獎金”可以根據工
作性質和人才層次的不同采取不同的計量標準和評價方式。在完善多層次獎懲制
度的同時,還要注意獎罰制度不可單一貨幣化,避免簡單的“胡蘿卜加大棒”的政策,要在職務提升、參與管理、精神嘉獎、給與培訓進修等方面有所側重。
(2)建立完善的培訓制度。人才培訓是企業(yè)員工各種層面培訓中關鍵的層面,一方面企業(yè)通過對人才的培訓實現(xiàn)知識的創(chuàng)新與應用,促進企業(yè)整體素質的提高;
另一方面,對人才的培訓,使受訓人獲得知識的儲備與提升,感受到企業(yè)組織對
其重視程度,激發(fā)“效忠”和奉獻意識。
3.3 文化留人,塑造良好的企業(yè)文化
如果說激勵機制是企業(yè)留住人才的硬件,那么企業(yè)文化建設就是企業(yè)防止人
才流失的軟件。企業(yè)文化是一股無形的力量,潛移默化地影響著企業(yè)中的每個人。
(1)營造和諧的人際關系。要在企業(yè)中大力推進團隊精神,鼓勵員工之間的開放與合作意識。要通過開展各種團隊活動,如各種有益的競賽、參觀考察、聯(lián)
誼會、集體郊游等,加強信息交流增強組織凝聚力,使企業(yè)人才感受到和諧、寬
松的人際關系氛圍,增強他們?yōu)槠髽I(yè)貢獻的主動意識。
(2)應強化企業(yè)文化的滲透教育。不僅要對在職員工進行企業(yè)價值觀、企業(yè)
宗旨、企業(yè)經營理念的教育,而且還應嚴把招聘關,在人才招聘選拔上,注重選
擇那些能夠很好領悟企業(yè)文化,與企業(yè)價值觀相一致的人員,這樣才能在未來的團隊工作中起到潤滑劑和加速劑的作用。
4、結束語
中小企業(yè)是國民經濟重要發(fā)展力量之一,而人才優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展最為關鍵的因素,中小企業(yè)頻繁人才流失的原因是多方面的,流失對企業(yè)造成代價很大,也
給社會和個人造成一定的負面影響,中小企業(yè)必須在用人理念、制度規(guī)范化管理
和企業(yè)文化的熏陶等多方面采取措施,盡可能減少人才流失,保證中小企業(yè)的健
康發(fā)展。
【參考文獻】
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第二篇:電大工商管理專業(yè)(專科)畢業(yè)論文
電大工商管理專業(yè)(專科)畢業(yè)論文
實 施 細 則
畢業(yè)論文是廣播電視大學財經類學生整個學習過程中一個極其重要的教學環(huán)節(jié),是高等學校應屆畢業(yè)生總結性的獨立作業(yè),是學生運用在校學習的基本知識和基礎理論,去研究和探討實際問題的實踐鍛煉,是綜合考察學生運用所學知識分析問題、解決問題以及動手操作能力的一個重要手段。撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學生綜合地運用所學專業(yè)知識和技能解決較為復雜問題的能力,并使學生受到科學研究工作或設計工作的初步訓練。
一、要求
1、學生應在實事求是、深入實際的基礎上,運用所學知識,獨立寫出具有一定質量的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文應觀點明確、材料翔實、結構合理嚴謹、語言通順。
2、畢業(yè)論文選題應在所學專業(yè)范圍以內,其形式為學術論文、調查報告或分析報告。
3、畢業(yè)論文要求卷面整潔、字跡工整,論文結構、紙型、版式與用字等可參照學校教務處有關規(guī)定執(zhí)行。正文字數(shù)為5000字以上。
二、選題
工商管理專業(yè)的社會實踐必須具有專業(yè)特色,活動內容應當在經營決策管理、人力資源管理、營銷管理、生產運作管理和財務管理等范圍內。為方便學生選題,特提供如下題目供參考: 提高我國廣告業(yè)設計水平的對策思考 2 論企業(yè)管理人員選拔與培訓機制建設 3 國有企業(yè)資產重組模式探索 科研單位人力資源管理問題若干思考 5 論企業(yè)市場營銷策略的靈活應用 6 體驗營銷方案策劃與實施策略研究 7 論施工項目的全面質量管理 中國汽車市場發(fā)展存在的問題分析 9 項目成本費用控制管理研究 10 論建筑企業(yè)的市場營銷策劃 因特網數(shù)據中心的市場分析與市場營銷策略 12 “殼”資源重組有關問題的研究 13 論中小企業(yè)的生存和發(fā)展之道 14 我國企業(yè)重組中存在的問題分析 論我國企業(yè)如何正確選擇和實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略 16 中國企業(yè)的民族品牌策略研究 論我國企業(yè)如何面對經濟全球化浪潮的沖擊 18 經濟全球化對我國銀行業(yè)的影響研究 19 某企業(yè)人力資源的規(guī)劃與開發(fā)評析 20 論企業(yè)產品成本的控制與管理 21 論現(xiàn)代企業(yè)的管理激勵機制建設 現(xiàn)代公司專業(yè)技術人員績效評估體系研究 23 中小企業(yè)如何建立和實施成功的營銷戰(zhàn)略 全球經濟一體化背景下的我國軟件產業(yè)發(fā)展對策研究 25 論我國零售物流企業(yè)如何迎接國際化挑戰(zhàn) 26 中國電子商務風險管理研究 27 論電子商務在旅游行業(yè)中的運用 28 論電子商務在企業(yè)中的應用 29 論企業(yè)的綠色生產經營 某集團公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略分析 31 論企業(yè)的社會責任
論汽車制造業(yè)的品牌經營策略 33 創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵機制研究 34 房地產企業(yè)品牌經營策略研究 35 體育服務器材市場渠道管理研究 36 房地產投資風險管理研究 37 教育品牌經營策略研究 38 國企人才流失問題分析 39 某地區(qū)家政服務業(yè)市場分析 40 論企業(yè)績效評估體系的科學設計 41 人力資源管理問題研究
論我國農產品的綠色生產與營銷管理 43 論建筑工程的安全與環(huán)保管理 44 論我國人事管理制度的創(chuàng)新 45 論商業(yè)銀行的數(shù)字化管理 46 建筑施工質量監(jiān)控管理研究
民營企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設問題研究 48 論企業(yè)的人性化管理
需求個性化下的營銷策略研究
我國中小高新技術企業(yè)發(fā)展問題研究 51 論現(xiàn)代企業(yè)應具備的環(huán)保意識 52 論投資活動中的造價管理 53 我國產業(yè)集群式發(fā)展模式分析
我國中小企業(yè)融資中存在的問題及原因探析 55 論如何提高我國企業(yè)的國際競爭力 56 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設 57 論我國古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應用 58 論我國古代兵法謀略在現(xiàn)代企業(yè)中的應用 59 論企業(yè)的危機管理
某企業(yè)績效考核體系設計研究
統(tǒng)計技術在質量管理中的應用案例分析 62 企業(yè)投資風險控制管理研究 63 某企業(yè)戰(zhàn)略管理研究
論中國企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 65 論商業(yè)零售企業(yè)的營銷戰(zhàn)略管理
中國外資利用的狀況分析及合理利用外資策略研究 67 中國勞動力市場發(fā)展趨勢分析 68 新環(huán)境下電信企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 69 管理本土化問題研究
論銀行如何加強對民企放貸款的管理 70 某企業(yè)總經銷制方案設計 71 我國連鎖經營發(fā)展對策思考
經濟轉型階段國有企業(yè)職工激勵機制的重構研究 73 國有大中型企業(yè)薪酬機制研究
論新的資質就位政策對建筑企業(yè)的影響 75 基于知識管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究 76 國有商業(yè)企業(yè)經營模式創(chuàng)新研究 77 對我國稅費制度改革的思考
網絡營銷的現(xiàn)狀、前景與發(fā)展對策研究 79 論我國旅游資源的開發(fā)管理 80 我國新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究 81 論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌
論知識經濟時代的企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 83 國有企業(yè)人才流失的原因與解決對策
論我國外貿發(fā)展從比較優(yōu)勢戰(zhàn)略到競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的轉變 85 論如何創(chuàng)建中國特色的企業(yè)品牌 86 論國有資產重組與國企活力再造 87 我國手機市場的競爭格局分析
論我國轎車制造企業(yè)如何增強國際競爭力 89 國內企業(yè)人力資源競爭現(xiàn)狀分析 90 試論基于循環(huán)經濟的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 91 企業(yè)重大事故預防機制研究 92 論房地產企業(yè)如何打造強勢品牌
建筑裝飾材料市場的競爭狀況分析與營銷策略研究 94 論金融風險管理
論我國企業(yè)的管理創(chuàng)新 96 論我國保險企業(yè)的誠信經營 97 企業(yè)投資決策機制研究 98 我國房改存在的問題分析
論我國國有企業(yè)的進一步改革與完善 100 企業(yè)戰(zhàn)略并購行為研究 101 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 102 國有企業(yè)經營者激勵機制研究 103 企業(yè)并購的模式與策略研究 104 國有企業(yè)發(fā)展必須以人為本 105 論煙草行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
中國企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略思考
關于中國保險市場規(guī)范化管理的系統(tǒng)思考 108 中國城鎮(zhèn)發(fā)展模式的若干思考 109 國有企業(yè)要走創(chuàng)新之路 110 民營企業(yè)發(fā)展問題研究
電子商務發(fā)展對我國稅收的影響分析 112 論國有企業(yè)激勵機制建設
我國證券市場運行的供需矛盾分析 114 企業(yè)CIS的導入研究 115 財政管理信息化發(fā)展探索 116 論企業(yè)產權制度改革
我國社會保險制度改革探索
現(xiàn)代商業(yè)連鎖經營問題分析與發(fā)展對策思考 119 中國商品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展形勢分析 120 旅游市場問題及研究
三、畢業(yè)論文檔案
畢業(yè)論文檔案包括統(tǒng)一的包裝、論文正文、經指導教師審定過的論文初稿等內容,必須反映論文寫作的真實過程。
四、時間安排
畢業(yè)論文在修完全部專業(yè)主干課程,已修課程達到最低畢業(yè)學分的80%以上時進行。畢業(yè)論文的寫作周期不得少于6個月。
五、指導教師
1、畢業(yè)論文寫作必須配備指導教師。
2、指導教師必須是具有本科以上和中級(含)以上專業(yè)技術職稱的財經類專職教師或具有高級技術職稱的專業(yè)工作者。指導教師由地方電大遴選和確定,其資格審查由北京電大負責,并報北京電大備案。
3、指導教師只能指導相關專業(yè)的畢業(yè)論文。
4、一位指導教師每次指導學生數(shù)量原則上以10人為宜,經驗豐富、專業(yè)能力較強的電大專職教師可以根據實際情況酌情安排指導人數(shù)。
5、在本校教師力量不足的情況下,可向社會聘請指導教師,但資格標準不得降低。
6、指導教師應認真履行職責,指導學生完成好畢業(yè)論文的全過程。其對論文的選題方向、思想觀點、結構格式及文字質量負指導責任,并負責在論文定稿的指定位置簽署評閱意見。指導教師應當要求學生定期與自己聯(lián)系,按時提交寫作提綱、初稿、二稿和定稿,指導過程中的各種意見要點須寫在工作記錄表上。
7、指導論文的時間原則上不低于8學時/人。學校應按照學分折合工作量為指導教師計酬。
六、成績評定
1、考核標準:畢業(yè)論文成績分為優(yōu)、良、及格、不及格四等,按百分制評定。
優(yōu):(85分——100分)
①符合黨和國家的有關方針、政策;觀點明確,能深入進行分析,并有獨到見解。
②理論聯(lián)系實際,對經濟工作或學術研究有一定的現(xiàn)實意義。
③中心突出,論據充足,層次清楚,結構合理,語言流暢。
良:(75分——84分)
①符合黨和國家的有關方針和政策,能夠運用所學知識,理論聯(lián)系實際,觀點明確,分析比較深入。
②中心明確,論據較充足,層次清楚,語言通順,結構合理。
及格:(60分——74分)
①符合黨和國家的有關方針和政策,基本上能夠運用所學知識去分析問題,但內容尚欠充實。
②中心論題較明確,材料較充足、具體但不夠典型。
③尚能聯(lián)系經濟工作實際,但論證不夠充分。
④文章有一定的條理,一定的論據,文字尚通順。
不及格:(0分——59分)
①不符合黨和國家的有關方針和政策,或在經濟理論上有原則性錯誤,未掌握已學的有關專業(yè)知識、技能差。
②文章無中心,層次混淆不清,主要論據短缺。論點論據脫節(jié)或嚴重搭配不當。
③抄襲他人文章、成果、書籍者。
凡具有以上條款之一者,應判為不及格。
2、成績評定辦法
指導教師應根據學生寫作態(tài)度和論文質量給出建議成績;
經過分校論文審查小組審核,根據畢業(yè)論文與審核情況給予評定成績;
成績再由北京電大核審后報中央電大,由中央電大進行抽查和認定。
3、學分
畢業(yè)論文經審核后成績在及格以上(含及格)者給予5學分,并取得畢業(yè)資格。未完成畢業(yè)論文或成績不及格者不計學分。
注意:1.所有同學必須于下學期第五周上交畢業(yè)論文初稿,如有逾期未交者,視同放棄,需于下次重新申報,并交納補做費用。
2.論文寫作過程禁止抄襲,如有抄襲行為取消下次論文寫作資格。
第三篇:電大工商管理畢業(yè)論文
浙江廣播電視大學工商管理本科畢業(yè)論文
臺州中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標與發(fā)展方向選擇
【摘要】針對臺州中小企業(yè)在經濟發(fā)展中的作用和臺州中小企業(yè)的現(xiàn)狀,指出對臺州中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向進行研究的必要性。在研究戰(zhàn)略目標定位時,從臺州中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、運行結果、及社會效益三個方面出發(fā),提出了在這三個方面所要達到的戰(zhàn)略目標以及要實現(xiàn)該目標所要達到的十大要求。在確定臺州中小企業(yè)發(fā)展方向時,結合中國國情、中小企業(yè)的特點及加入WTO給我國帶來的機遇和挑戰(zhàn),提出了要堅持發(fā)展特色型中小企業(yè)、配套型中小企業(yè)及科技型中小企業(yè)等7個發(fā)展方向。
【關鍵詞】臺州中小企業(yè);臺州中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;臺州中小企業(yè)發(fā)展方向
中小企業(yè)分布廣、數(shù)量大,其經濟活動與人民群眾的生活息息相關,是促進市場競爭和市場經濟的基本力量。與大企業(yè)比較,中小企業(yè)以其組織成本低廉 經營方式靈活、組織成本低廉、轉移進退便捷等優(yōu)勢更能適應當今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。在包括發(fā)達國家在內的世界各國的經濟發(fā)展中,中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位,發(fā)揮著不可替代的作用?。就經濟發(fā)達的美國而言,中小企業(yè)占其企業(yè)數(shù)的95%以上,60%的勞動力在中小企業(yè)就業(yè),實現(xiàn)全國銷售總額的54%,占其國內生產總值的40%。隨著經濟的發(fā)展中小企業(yè)在我國的經濟活動中,也起著不可能替代的作用。特別是在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經濟發(fā)展水平差別很大的國家,中小企業(yè)的發(fā)展更具有重要的意義。據統(tǒng)計目前我國中小企業(yè)約1ooo萬戶,勞動密集型出口產品和一些高新技術出口產品大多是中小企業(yè)生產的,臺州地處浙東南沿海,作為全國民營經濟創(chuàng)新示范區(qū),中小型企業(yè)在其經濟活動中,有著主體性的地位。臺州目前有中小企業(yè)8.7萬家,總產值2500多億元。48個工業(yè)制成品市場占有率全國
戰(zhàn)略目標與發(fā)展方向必須一致,目標應該為方向而服務。有針對性的為臺州中小企業(yè)發(fā)展中存在的瓶頸提出發(fā)展方向,繼而制定出相應的戰(zhàn)略目標。
2戰(zhàn)略目標
臺州中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標就是對中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位,這種定位既要成為臺州中小企業(yè)的追求目標,起到引導臺州中小企業(yè)發(fā)展的作用,又要使其在運行過程中通過努力實現(xiàn)并能推動臺州中小企業(yè)的逐步發(fā)展,是運行過程中的動態(tài)目標。就其目標而言.既要與我國國情相符臺,又要與臺州中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀相統(tǒng)一;就其動態(tài)來看,還要與加入WTO后的世界經濟形勢相統(tǒng)一。通過研究我們認為臺州中小企業(yè)的發(fā)展主要應實現(xiàn)以下三個方面的戰(zhàn)略目標:運行狀態(tài)支持目標、中小企業(yè)運行結果目標、社會效益目標。
2.1運行狀態(tài)支持目標
這主要是從外部環(huán)境來討論臺州中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。企業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)過程,必須在一個有利于其發(fā)展的大環(huán)境系統(tǒng)中才能成長壯大。特別是臺州中小企業(yè),在總體上還存在著‘低,小,散’的弱點,與大型企業(yè)相比在技術,品牌,市場網絡等方面表現(xiàn)出明顯的弱勢。對競爭力的影響越來越大。由于它們是一個弱勢群體,更需要系統(tǒng)環(huán)境目標的實現(xiàn)才能達到自身運行的結果目標和社會效益目標。因此,運行狀態(tài)支持目標就自然構成戰(zhàn)略目標中最重要的目標之一。而具體要達到以下幾個目標。
2.1.1政府扶持到位 政府的政策扶持是一個關系到臺州中小企業(yè)發(fā)展方向和系統(tǒng)目標能否實現(xiàn)的首要問題。由于臺州中小企業(yè)資金缺乏、人才短缺、技術落后,很難與大企業(yè)相互抗衡,也由于自身條件的限制無法獲得發(fā)展所必要的資金、人才和技術,這就要求政府對其進行必要的扶持,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。政府扶持政策到位目標體現(xiàn)在政府觀念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。
(1)政府觀念的到位是指政府應改變自己的觀念,認識到大中小企業(yè)都是社會主義市場經濟中平等的一員,都能為國家的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出各自的貢獻.并且大中小企業(yè)是一個不可分割的整體,這種規(guī)模結構的形成過程是既定約束條件下資源的配置過程,它們相互依存、互相協(xié)作、互為補充、共同發(fā)展,都應給予同等的政治地位和經濟地位,而不能只重視大企業(yè),忽視甚至歧視中小企業(yè)。(2)政府身份的到位是指政府在促進中小企業(yè)發(fā)展的過程中以恰當?shù)慕巧霈F(xiàn)在中小企業(yè)面前,不能超越其職權干預中小企業(yè)的生產經營。政府的行為應該是:代表和維護中小企業(yè)的利益;負責對中小企業(yè)的宏觀指導、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展產業(yè)指導;負責貫徹落實及督促和檢查中央有關中小企業(yè)發(fā)展的文件的執(zhí)行;推動服務體系建設,為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境等。(3)政府扶持政策的到位是指政府制訂的政策有利于中小企業(yè)的發(fā)展,政府運用政策的行為是間接管理而不
是直接管理,是引導而不是行政干預。
2.1.2社會服務到位由于臺州中小企業(yè)的自我生存和發(fā)展的能力差,一般很難通過自身的努力來滿足資金、技術和人才的需要以及實現(xiàn)信息、培訓、市場、法律等方面的自我服務,故政府、社會中介機構都要采取措施,以便臺州中小企業(yè)能為自身的生存和發(fā)展獲得所必需的各種資源和信息。(1)以行政區(qū)劃為載體形成為中小企業(yè)服務的行政機構1)參與、幫助為中小企業(yè)服務的政策性中介機構。政策性中介機構是指那些由政府出資設立的實施特定政策意圖、不以盈利為目的的中介機構,可設立提供長期貸款的融資機構、出口擔保機構和免費為創(chuàng)業(yè)者提供注冊、信息服務的商會及社區(qū)機構。2)根據市場需要由政府協(xié)助成立以盈利為目的的為中小企業(yè)服務的金融、投資、咨詢、信息、培訓等機構。(2)以社區(qū)為依托,以民間投資為主體(政府適當資助),建立中小企業(yè)綜合服務組織,形成全國中小企業(yè)服務體系,為中小企業(yè)提供資金融通、技術創(chuàng)新、培訓輔導、信息網絡、市場拓展、合作服務。3.融資服務中介人到位中小企業(yè)發(fā)展中最大的難題是自有資金不足,而光靠自己的信譽和財產抵押難以籌集到企業(yè)發(fā)展所需要的資金,這就需要有為中小企業(yè)服務的中介人來協(xié)調銀行和中小企業(yè)之間的關系,鼓勵銀行更好地為中小企業(yè)服務。中介人可以是中小企業(yè)工會組織的代表團和中小企業(yè)貸款擔保公司。通過他們的努力工作,使中小企業(yè)與銀行之間的關系更為緊密,幫助中小企業(yè)打通籌集資金的渠道,增加金融機構對中小企業(yè)的資金投入。
2.2運行結果目標
這是從臺州中小企業(yè)內部機制來討論其戰(zhàn)略定位。運動狀態(tài)支持目標只是為臺州中小企業(yè)的發(fā)展建立了有利的外部經濟條件和環(huán)境,要從根本上促進臺州中小企業(yè)獲得長遠的發(fā)展,臺州中小企業(yè)自身還必須建立起良好的內部機制,做出適應市場有針對性的充分調整。加強企業(yè)內部管理,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。具體要實現(xiàn)以下目標。
2.2.1增加數(shù)量臺州中小企業(yè)的發(fā)展首先在數(shù)量上要得到較快的增加。為了充分發(fā)揮臺州中小企業(yè)在地區(qū)工業(yè)化進程中的作用,在今后10年內應以每年15% ~2o% 的數(shù)量遞增為益。
2.2.2提高素質臺州中小企業(yè)管理人員及從業(yè)人員素質偏低是一個普遍問題,既不利于原有企業(yè)的發(fā)展,也不利于新企業(yè)的創(chuàng)立。政府應果斷采取措施,創(chuàng)造條件,幫助它們提高自身的素質,迅速改變現(xiàn)有這一狀況。據臺州中小企業(yè)調查資料顯示,高層管理人員中,大專以上文化占3.04%,中專程度占4.63%,高中程度占23.5%。技術及專業(yè)管理人員的素質和數(shù)量也遠遠地偏低和缺乏。
2.2.3結構合理臺州中小企業(yè)在運行體系中結構矛盾突出,行業(yè)結構、產品結構、區(qū)域結構都不合理,這是使臺州中小企業(yè)面臨困境的重要因素,必須迅速突破。
我們必須分析結構不合理的原因,尋找矛盾的焦點,采取有力措施爭取在2年時間內使三大結構矛盾得以解決,使臺州中小企業(yè)的運行結構趨于合理。
2.2.4理順體制我國中小企業(yè)的體制矛盾主要是政企不分、政資不分。目前要解決的還是要使企業(yè)真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。集體企業(yè)的體制矛盾是公司治理結構不合理。產權不明晰、激勵機制和約束機制缺乏,使中小企業(yè)運行的效率低下,難以真正發(fā)展壯大,所以,政府應該采取不同的措施,幫助中小企業(yè)理順體制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
2.3運行的社會效益目標
這是從中小企業(yè)產生的社會效益對中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位。作為市場競爭主體的中小企業(yè)必然會以利潤最大化為其目標,但企業(yè)的盈利目標與社會效益目標是密不可分的。每個企業(yè)都追求利潤最大化并不能實現(xiàn)社會財富的最大化,社會財富的損失反過來又會阻礙中小企業(yè)的發(fā)展,因此我們應以中小企業(yè)在運行中所產生的整體社會效益作為中小企業(yè)是否得到發(fā)展的標準。我國中小企業(yè)運行的3個社會效益目標是:增多財富、增加就業(yè)、城市化程度提高。首先,中小企業(yè)的成長,有利于促進就業(yè),增加職工收入,這樣可以避免社會資本過于集中,促進社會財富在社會成員之間的均衡分配,達到共同致富的目標。其次,隨著社會財富的增多,人們會投入更多的資金用于投資創(chuàng)辦中小企業(yè),使中小企業(yè)不斷強大,扶而產生更大的社會效益。最后,中小企業(yè)的壯大,就業(yè)人口的增加和人們財富的增加為城市的發(fā)展奠定了基礎,而城市化程度的提高又推動中小企業(yè)的發(fā)展,二者互為條件,互相促進。
3發(fā)展方向選擇
作為中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,缺少對戰(zhàn)略方向的闡述顯然是不完整的。本文中小企業(yè)的戰(zhàn)略方向是在充分考慮中國國情、中小企業(yè)的特點及加入WTO給我國帶來的機遇和挑戰(zhàn)的基礎上,為實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標而對中小企業(yè)的發(fā)展提出的幾個具體發(fā)展方向。
3.1 發(fā)展地域特色型中小企業(yè)在市場競爭El趨激烈的今天,只有具備特色的企業(yè)才會有生存和發(fā)展的空間 因此,培育和發(fā)展地域特色型企業(yè)是我國中小企業(yè)的主要方向。各地應按照市場、資源、勞動力優(yōu)勢,大力發(fā)展具有優(yōu)勢和特色的產業(yè)群體型企業(yè),通過地域特色形成的產業(yè)能帶動該地域形成產業(yè)群,促進地方經濟的發(fā)展。
3.2 發(fā)展配套型中小企業(yè)配套型中小企業(yè)是指那些為國內支柱型大企業(yè)和國外大企業(yè)生產配套零部件的中小企業(yè) 中小企業(yè)為大企業(yè)生產配套零部件,可以更好的促進專業(yè)分工和社會資源的優(yōu)化配置,避免了“大而全”“小而全”和重復建設。
3.3 發(fā)展科技型中小企業(yè)以各國的經驗來看,科技型企業(yè)是中小企業(yè)發(fā)展較為成功的企業(yè),它在推動一國或地區(qū)經濟發(fā)展中起到越來越重要的作用。我國應充分利用高校的科技人才優(yōu)勢,大力促進產、學、研聯(lián)合,開發(fā)一批適合中小企業(yè)發(fā)展的科技成果,促進一批院士專家型中小企業(yè),充分利用國內外高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè),提高技術裝備水平,提高產品的科技含量,提高資源的利用率。
3.4 發(fā)展就業(yè)型中小企業(yè)我國的工業(yè)不夠發(fā)達,勞動力富余,就業(yè)困難失業(yè)人數(shù)的增加,會帶來巨大的經濟問題和社會問題,不利于我國工業(yè)化的推進 因此,要根據我國各地的特色發(fā)展一些勞動密集型企業(yè),吸收富余、下崗職工和農村的剩余勞動力。同時還應重點發(fā)展社區(qū)(村)企業(yè),這些企業(yè)立足本地,服務本地,科技水平要求不高,但生產廉價的商品,這也是就業(yè)型企業(yè)拓展自己發(fā)展空間的領域。
3.5 發(fā)展外向型中小企業(yè)中小企業(yè)是發(fā)展外向型經濟的生力軍,其發(fā)展可以產生幾個方面的作用:① 加快我國對外開放的步子,使外界更多地了解中國,參與我國的工業(yè)建設;② 更多地利用外資和國外的先進技術、設備與管理經驗;③ 帶動我國出口企業(yè)的發(fā)展,為增加我國企業(yè)產品的出口創(chuàng)匯創(chuàng)造更好的條件;④ 使我國形成開放型經濟體系+促進我國經濟體制改革的深入和人們思想觀念的更新 所以我國應充分利用加WTO的帶來的機遇加快外向型中小企業(yè)的發(fā)展。
3.6 發(fā)展國有、集體中小型企業(yè)國有、集體中小型企業(yè)的發(fā)展不在于企業(yè)數(shù)量的增加,而在于質量的提高 提高國有、集體中小企業(yè)質量的重點是加大企業(yè)的改革力度,促進企業(yè)經營機制的轉換,成為市場的競爭主體 為了促進我國中小企業(yè)的發(fā)展,一方面我國應制定一系列政策措施,放松對它們的限制,讓其有自由發(fā)展的內在機制和動力;另一方面要創(chuàng)造條件為其盡快減負,真正成為市場競爭中平等的一員。
3.7 發(fā)展社區(qū)服務型中小企業(yè)社區(qū)服務型中小企業(yè)是一類比較特殊的中小企業(yè),具有一定的社會公益性.。推動社區(qū)服務型中小企業(yè)發(fā)展的首要條件是資金來源問題+這類企業(yè)的資金來源渠道有兩個方面:一是來自政府的扶持性資金;二是來自社區(qū)內的共同集資。如果地方經濟發(fā)展較快,社區(qū)服務型中小企業(yè)比較容易籌集到資金 只要企業(yè)的項目有發(fā)展前景,比較容易得到政府資金的扶持和居民的支持,通過共同集資的形式籌集到所需資本。
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年09期
第四篇:電大專科畢業(yè)論文 文檔[范文]
電大各專業(yè)畢業(yè)論文寫作指南
中共始興縣委黨校 李細梅
一、電大各專業(yè)專科集中實踐環(huán)節(jié)寫作指導要求
各專業(yè)專科集中實踐環(huán)節(jié)包括社會調查(畢業(yè)實習)和畢業(yè)作業(yè)兩部分。
(一)法律實踐
1.教學安排要求
(1)法律實踐是“中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點”法學專科的集中實踐環(huán)節(jié)之一。法律實踐必須在修完法學專業(yè)60%的主干專業(yè)課程之后進行。
(2)法律實踐的目的是加強學生對國情、民情以及社會政治經濟、文化生活,尤其是對我國司法實踐的了解;培養(yǎng)和訓練學生認識、觀察社會的能力以及運用法學理論和法律知識分析問題、解決問題地基本能力,并為撰寫畢業(yè)論文打下基礎。
(3)法律實踐的內容應限定在立法、執(zhí)法與司法實踐范圍內。必須根據法律專業(yè)的特點,結合畢業(yè)論文的選題,有針對性地進行法律實踐。
2.選題和形式
(1)法律實踐可采取司法實踐、模擬法庭法律咨詢、專題辯論、社會調查、司法機關以及律師事務所實習等形式,不得免修。
(2)法律實踐的成績考核以學生提供的書面材料為依據,書面材料的字數(shù)不得少于2000字。
(二)社會調查{形管本(專)科專業(yè)}
1.教學安排要求
(1)社會調查是行政管理專業(yè)本(專)科的集中實踐環(huán)節(jié)之一。社會調查必須在學生學習行政管理專業(yè)課程學分達到全部課程總學分60%以上的基礎上進行。
(2)社會調查的目的是加強學生對國情、民情以及社會政治、經濟、文化 生活,尤其是對我國行政管理實踐的了解。讓學生接受行政管理思維和業(yè)務技能的基本訓練,培養(yǎng)和訓練他們認識、觀察社會的能力,使他們具有運用行政管理理論和知識分析問題、解決問題的基本能力,具有一定的創(chuàng)新意識,同時也為撰寫畢業(yè)論文打下基礎。
2.選題和形式
(1)社會調查的內容應限定在本專業(yè)實踐范圍內。應根據行政管理專業(yè)的特點,結合我國公共管理的實踐,以及一些熱點問題,有針對性地選題,并實施社會調查。
(2)社會調查可采取行政機關實習、實地綜合考察、案例分析等形式。(3)社會調查的成績考核以學生提供的社會調查報告為依據。參加行政機關實習、實地綜合考察等活動的學生應獨立完成調查報告。完整的調查報告內容包括:社會調查題目、參加時間、地點、方式、內容、過程、發(fā)現(xiàn)的問題,運用行政管理學理論去解決問題,形成相關結論。對專科的學生,要求其字數(shù)不得少于2000字。
二、各專業(yè)社會調查格式具體如下:
文章的結構層次用下列符號表示:
一、(一級標題,宋體、四號)
(一)(二級標題,宋體、四號)
1、(三級標題,宋體、四號)文章正文中:
(1)題目---宋體、三號(加粗),居中。(2)姓名----宋體四號,居中。(3)正文(宋體、四號)
內容結構包括:基本情況(社會調查題目、參加時間、地點、方式、內容、過程)、發(fā)現(xiàn)的問題(分析問題)、解決建議(運用法學理論去解決問題)。
三、范文
關于青少年吸食毒品現(xiàn)實情況的調查
張某某
調查對象:始興縣部分中學學生、社會人員中的青少年、干警、法律工作者、記者及家長。
調查目的:對本地區(qū)青少年吸毒的現(xiàn)實情況
調查方法:本調查報告采用收集資料、電話、網聊、面談、填寫調查表、口頭問卷等方法進行調查。
調查地點:始興縣部分學校、網吧、酒吧等地方 調查時間:2014年3月。
眾所皆知,毒品一直危害著人類的身心健康。因國際毒潮泛濫的影響,國內毒品問題不斷發(fā)展蔓延,青少年已成為毒品的主要受害者,同時,毒品問題已經成為引誘青少年違法犯罪的直接原因之一。為了進一步了解我縣青少年吸食毒品的現(xiàn)狀、特點和規(guī)律,找尋減少和斷絕青少年吸毒的渠道,這次針對目前青少年犯罪情況進行了一次社會調查。現(xiàn)將調查情況報告如下:
一、基本情況及特點
(一)調查對象的基本情況
(二)特點
1、吸毒者具有結伙成群的特征。
2、以販養(yǎng)吸者較多。
3、吸毒者文化程度普遍偏低。
4、復吸率居高不下。
二、吸毒食品所造成的危害
(一)損害青少年的身心健康
(二)嚴重影響家庭生活
(三)極易引發(fā)刑事犯罪
三、吸毒原因分析
(一)強烈的好奇心理
(二)不良的家庭環(huán)境影響
(三)個人交友不慎被人誘騙
(四)教育管理的弱化
四、防治對策
(一)以理拒毒,加強禁毒宣傳教育
(二)以法禁毒,加大打擊毒品犯罪力度
(三)以情戒毒,做好吸毒青少年幫教管理
四、各專業(yè)畢業(yè)論文
(一)法學本(專)科畢業(yè)論文
1.教學安排與要求
(1)畢業(yè)論文是“中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點”各專業(yè)本(專)科的集中實踐性環(huán)節(jié)之一,它是在學生基本學完基礎課、專業(yè)基礎課的基礎上進行的,學生必須取得課程總學分的80%才有資格參加。其目的是通過畢業(yè)論文,對學生進行一次綜合訓練,鞏固學生所學的基礎知識和專業(yè)知識,培養(yǎng)學生運用基本理論和技能去分析和解決本專業(yè)范圍內有關問題的能力。
(2)畢業(yè)論文應根據各學專業(yè)教學的要求,旨在檢驗學生所學知識和理論的綜合運用能力。通過畢業(yè)論文,進一步培養(yǎng)學生的專業(yè)研究素養(yǎng),提高分析問題和解決問題的能力提升學生的創(chuàng)新意識和專業(yè)素質。
(3)凡修完各專業(yè)必修課程,已修課程學分達到全部課程總學分80%以上的學生,經申請可參加畢業(yè)論文的寫作。
2.選題要求
(1)畢業(yè)論文的選題應當在法學專業(yè)課程內容范圍之內,要求學生聯(lián)系我國當前的司法實踐或本人工作實踐中亟待解決的問題作為畢業(yè)論文的主要研究 方向和主要內容。
(2)畢業(yè)論文的形式應為學術性論文,專科要求5000字以上,最多不超過6000字;本科要求6000字以上,最多不超過8000字
3.論文選題基本原則
學生選擇論文方向,自擬論文題目是完成畢業(yè)論文的第一步。選擇合適的論文選題,意味著成功的一半。學員要根據自身條件選擇合適的課題獨立完成畢業(yè)論文。
(1)選擇學科方向:
學生可以在以下法學學科的范圍內選擇論文的具體方向:法理學、民法學、商法學、法律史學、憲法學、行政法學、刑法學、刑事訴訟法學、民事訴訟法學、經濟法學、勞動法學、國際法學(國際公法、國際私法、國際經濟法、國際貿易法)等。
(2)選題的原則是:“興趣+知識+資料”:
在選題時要充分考慮需要和可能;選題具有意義,包括理論意義、實踐意義。特別希望學生通過做論文運用所學知識解決一定的實際問題;所選擇的題目可以為本科畢業(yè)論文所包容,避免題目過大。
(3)選擇題目:學生選題時結合本人工作和生活實際、結合課程學習,選擇感興趣的題目。
(4)學生在選題要注意避免:
大題小做,選題陳舊。鼓勵學生對具體問題進行深入研究。對于一些過于陳舊的選題,諸如淺析未成年人犯罪原因及其預防;家庭暴力問題之我見等建議學生不予選擇。
4.參考題目 法理學部分
1.鄧小平法治思想問題探析 2.論廉政建設 3.論市場經濟與法治
4.法律在民主政治建設中的作用
5.論法律在國家宏觀調控經濟中的作用
民法學部分
1.論民法在法律體系中的地位
2.論民法對我國市場經濟體制建設的意義 3.論民法對人身權的保護 4.論民法對財產權的保護 5.論我國人身權制度的完善
婚姻家庭法與繼承法
1.論婚姻家庭法與民法的關系 2.論當代夫妻財產制發(fā)展的趨勢及原因 3.論違反婚姻家庭法的法律責任
4.論保護兒童最大利益原則作為婚姻家庭法的基本原則 5.非婚生子女保護制度評析
刑法部分
1.刑法在法律體系中的地位探討 2.刑事責任探析 3.論不作為
4.刑事責任能力探討 5.論犯罪過失
民事訴訟法部分
1.論民事訴訟法律關系 2.訴和訴權的理論與實踐 3.試論當事人的舉證責任 4.對我國仲裁制度的探討 5.關于人民調解制度的探討
企業(yè)法/公司法題目
1.企業(yè)法律形式與企業(yè)立法的完善 2.企業(yè)的社會責任問題探討 3.企業(yè)商業(yè)秘密的保護問題探討 4.風險投資企業(yè)的若干問題探討 5.企業(yè)聯(lián)鎖經營的法律問題探討
(二)行政管理本(專)科畢業(yè)論文
1.教學安排與要求
(1)畢業(yè)論文是人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點行政管理專業(yè)本(專)科的集中實踐環(huán)節(jié)之一。畢業(yè)論文是5個學分,不得免修。
(2)畢業(yè)論文應根據行政管理專業(yè)教學的要求,旨在檢驗學生所學知識和理論的綜合運用能力,通過畢業(yè)論文,進一步培養(yǎng)學生的專業(yè)研究素養(yǎng),提高分析問題和解決問題的能力,提升學生的創(chuàng)新意識和專業(yè)素質。
(3)凡修完行政管理專業(yè)必修課程,已修課程學分達到全部課程總學分80%以上的學生,經申請可參加畢業(yè)論文的寫作。
2.選題
畢業(yè)論文的選題應當在行政管理專業(yè)范圍之內,并符合行政管理專業(yè)的特點。畢業(yè)論文選題分為規(guī)定性命題和自選命題兩種。選題需要結合我國行政管理實踐,提倡選擇應用性較強的課題,特別鼓勵結合當前社會實踐亟待解決的實際問題進行研究。
3.畢業(yè)論文內容要求
(1)畢業(yè)論文應由學生本人在指導教師的指導下獨立完成,杜絕一切抄襲、剽竊、代筆等弄虛作假行為。
(2)畢業(yè)論文應做到觀點明確,材料翔實論證有力,結構完整,邏輯嚴謹,語言通順。
(3)畢業(yè)論文應為學術論文。調查報告、工作總結及文學作品等各類非學術的文章不能作為畢業(yè)論文提出。行政管理專業(yè)專科的畢業(yè)論文的字數(shù)一般不少于4000字,不超過6000字。本科的畢業(yè)論文的字數(shù)一般不少于5000字,不超過8000字。
(4)畢業(yè)論文主要內容包括:題目及目錄摘要和關鍵詞、正文、參考文獻。
4.行政管理專業(yè)畢業(yè)論文選題指導 全球化與國際政治
1、全球化時代的政治管理模式探討
2、全球化與國際政治發(fā)展
3、經濟全球化過程中國家的地位與作用
公共政策
1、公共政策的基礎理論探討
2、社會保障政策探討
3、農業(yè)發(fā)展政策探討
4、扶貧政策探討
5、公務員制度的探討
組織理論與公共部門人力資源管理
1、行政組織發(fā)展與員工培訓
2、績效考評的研究與應用
3、組織管理中的制度建構探討
4、我國領導者素質現(xiàn)狀的調查研究
5、領導有效性理論與實踐探討
(三)會計學本科畢業(yè)論文
1.教學安排與要求
(1)畢業(yè)論文是根據專業(yè)教學的要求,對學生所學知識和理論進行綜合運用的培訓,旨在對學生進行科學研究工作的初步訓練,培養(yǎng)學生的專業(yè)研究素養(yǎng),提高運用所學專業(yè)知識分析和解決問題的能力,使學生的創(chuàng)新意識和專業(yè)素質得到提高,創(chuàng)造性得以發(fā)揮,從而達到培養(yǎng)會計實用型人才的目的。
(2)凡符合中央廣播電視大學學籍管理的有關規(guī)定,且已修完教學計劃中規(guī)定比例主干課程的學生,均有參加畢業(yè)論文的資格。
(3)畢業(yè)論文的選題應符合專業(yè)培養(yǎng)目標和教學要求,以學生所學專業(yè)課的內容為主不應脫離專業(yè)范圍,對實際工作有一定指導意義;應結合當前科技和經濟發(fā)展,盡可能選擇與社會發(fā)展及本地區(qū)、本單位實際工作相結合的題目。選題應 8 鼓勵學術創(chuàng)新,避免選擇已經完全得到解決的常識性問題;鼓勵選擇同國家的建設與發(fā)展密切相關的現(xiàn)實問題;鼓勵解決實際問題。選題要難度、大小適中,以在規(guī)定時間內經努力可完成為宜。如試析市場經濟條件下的財務工作。
3.畢業(yè)論文形式為學術論文。調查報告、工作總結及文學作品等各類非學術文體的文章不能作為畢業(yè)論文提出。
4.畢業(yè)論文應由學生本人在指導教師的指導下獨立完成,杜絕一切抄襲、剽竊行為。如有抄襲,一經發(fā)現(xiàn)按作弊處理。畢業(yè)論文不得泄露有關單位的商業(yè)秘密。否則,后果由作者承擔。
5.畢業(yè)論文應當做到觀點新穎、明確,材料翔實、有力,結構完整、嚴謹,語言通順格式規(guī)范,字數(shù)不少于6000字。
2.格式要求(1)基本要求
①統(tǒng)一用A4紙打印。目錄、內容摘要、參考文獻要分別打印,各打一張。②主標題加粗小二號黑體字型居中。③副標題加粗三號黑體字型居中。④論文內一級標題四號宋體加粗。⑤正文宋體小四號。⑥參考文獻宋體五號字。⑦行距1.5倍。
⑧頁邊距:上、下為2.54厘米,左右為3.17厘米。⑨從正文開始到參考文獻要編頁碼, 目錄和內容提要不算頁碼。(2)標題層次表述
一、(一)1.(1)
(3)裝訂順序及具體要求(論文裝訂一式三份)封面——目錄——內容提要——正文——參考文獻——學生畢業(yè)論文評審表——教師指導記錄表 ①封面:封面樣式由學校統(tǒng)一發(fā)放;②目錄:“目錄”二字居中、用黑體小二字型,目錄的內容用黑體小四字型,目錄標題后要標明頁碼(一般標到二級標題即可)。
③內容摘要:摘要是論文內容“不加注釋和評論的簡短陳述”,應當具有客觀性和簡明性,字數(shù)不少于300字。“內容摘要”四字居中、用黑體小二字型,內容用小四宋體字型,內容提要之后要列關鍵詞。
關鍵詞:關鍵詞是從論文中選取出來用以標示論文主要內容的名詞性術語。一篇論文應有3-5個關鍵詞,以顯著的字符另起一行,排在內容摘要的左下方。
④正文:正文要有論文題目,論文題目居中、主標題用黑體小二字型,副標題用加粗三號黑體字型。正文用小四宋體字型,正文中的一級標題四號宋體加粗。
文中凡是另起一段的,前面均需空二個字,即四個空格鍵,大標題和小標題前也一樣,且后面不能寫正文,正文需另起一段。段落間不允許空行。注釋:放在參考文獻前面。
⑤參考文獻:參考文獻全部用宋體五號字型。參考文獻應另起一頁。每篇論文至少應列示5個所引用的中外文參考文獻資料。必須注明引用教材(或著作、期刊、網站等)的書名(或著作、期刊、網站名)、作者、出版單位、時間(引用期刊的還必須注明文章名),引用其他參考材料也應注明資料來源。參考文獻按序號、編著者、書名(或著作、期刊、網站名)、出版社、出版時間的順序排列。
畢業(yè)論文裝訂不得將訂書釘訂在封面外側,建議將文稿裝訂好后粘貼在封面。
五、畢業(yè)論文的總體寫作和格式要求
畢業(yè)論文要求學生選擇具有理論和實際意義的課題進行認真研究,在規(guī)定時間內獨立完成。論文要求選題立論正確、結構嚴謹、層次分明、論述清楚、文筆流暢,符合規(guī)范的寫作格式并同時達到一定的字數(shù),法學專科不少于5000字,行政管理專科不少于4000字;法學、會計學本科不少于6000字,行政管理本科不少于5000字。論文應是在調查研究、資料收集的基礎上寫出的、有獨立見解的學術性文章。在畢業(yè)論文寫作過程中應尊重導師,虛心學習,嚴謹為學,誠實為人。收集資料、占有材料均要實事求是,摘錄要符合作者原意,不能斷章取義,資料要注明出處。通過畢業(yè)論文寫作應培養(yǎng)嚴謹?shù)膶W術作風。
學生應獨立完成畢業(yè)論文,論文寫作應有計劃地進行,畢業(yè)論文主要內容包括:目錄、內容摘要、正文、參考文獻。
目錄:是論文的提綱,也是論文組成部分的小標題。一般不要求分章節(jié),采用二級標題排列形式如下:
一、(一)。以上各級標題均應注明正文所在頁碼。
內容摘要:簡要說明選題的意義,主要創(chuàng)新觀點、見解、對策和結論。字數(shù)為200字左右。關鍵詞3-5個,排在內容摘要左下方。
正文:是論文的主要部分。要求思路清晰、邏輯嚴謹、論據充分,觀點正確、結論科學。論文寫作時應層次清楚,分大小標題,標題要簡潔醒目;論文不能只是材料的堆積,要言之有物,運用材料說明問題,材料豐富且運用得當;論文要按照理論聯(lián)系實際的原則分析問題和解決問題,最后得出合乎邏輯的結論。
腳注:正文引用他人文獻或對文中某些內容做注釋的一律使用腳注;請放置在需要注明的內容的所在頁的最下腳,使用格式為:①、②、③式樣、小五號字,使用連續(xù)腳注。例:
①賈俊玲:《勞動法學》,中央廣播電視大學出版社,2003年1月第1版,第200頁
②吳銘:論勞動權益保護的法律途徑,《中國法學》2005年第4期,第45-52頁。
③張三:《關于勞動爭議的處理機制》載《法制日報》2005年12月5日。④趙六:《xxxxxxxxxxx》,2005年6月10日,xx網,http://www.tmdps.cn。
參考文獻(四號宋體加粗):參考文獻是論文中引用文獻的集中反映。包括專著、著作、學術論文等。全文參考文獻不得低于5個。論文最后一頁,參考文獻的內容為四號宋體。
參考著作類:必須包括作者、書名、出版社、出版時間、版別。例:
李朝暉:《證券市場法律監(jiān)管比較研究》人民出版社,2000年第1版。參考雜志類:必須包括作者、論文題目、雜志名稱(用書名號)、出版年份、期別。例:
李國安:《虛假陳述的監(jiān)管與信息披露擔保》載《河北法學》,2005年第3 11 期。
參考報刊文章類:的須包括作者、題目、報刊名稱(用書名號)、時間(必須包括年月日)例:
張三:關于勞動爭議的處理機制,《法制日報》2005年12月5日。
六、畢業(yè)論文裝訂要求
畢業(yè)論文要統(tǒng)一格式,統(tǒng)一封面,統(tǒng)一使用A4紙進行文字打印及裝訂,一式1份;論文正稿的字體、字號、打印、裝訂程序的使用執(zhí)行省電大的統(tǒng)一要求,具體如下:
1.目錄、內容提要、正稿及參考文獻正稿用A4紙打印。打印字號為: 畢業(yè)論文題目為二號黑體加粗,一級標題使用三號宋體加粗;二級標題使用小三號宋體加粗;正文為四號宋體。文章標題、正文均為單倍行距。
2.按照封面、目錄、內容提要、正文、參考文獻、封底的先后順序進行裝訂成冊(一律左側裝訂)。
七、時間安排:
3月15日前上報選題和寫作提綱,3月28日前上交論文的初稿,4月15前上交修訂稿,4月30日前上交定稿。
??題目?姓?學?專中央廣播電視大學畢業(yè)設計(論文)評審表社會保障中政府機制與市場機制的適度選擇張三xxxxxxxxx行政管理李四教育層次本科省級電大廣東電大分校韶關電大名號業(yè)?指導老師教學點始興電大
中央廣播電視大學畢業(yè)論文教師指導記錄表
第一次指導指導時間:2014年1月13日;指導內容:集中聽畢業(yè)論文的寫作的輔導課.第二次指導指導時間:2014年3月16日;指導內容:1.著重在選題方面作了指導;
2.要求擬好提綱,寫出初稿。
第三次指導指導時間:2014年4月5日;指導內容:1.對論文初稿進行了較全面的修改;
2.著重在層次結構、論據材料方面提出了修改意見。
第四次指導指導時間:2014年4月15日;指導內容:對“???”作了方向性的指導,并對該內容作出重
新調整,從而使論文思路更清晰明了。
第五次指導指導時間:2013年4月30日;指導內容:1.再次審核論文;
2.在“內容摘要”、“關鍵詞”、“目錄編排”、“字體、字號”方面作了指導,并要求按規(guī)定格式打印好,并裝訂成冊。
第五篇:工商管理專業(yè)(專科)畢業(yè)論文
畢 業(yè) 論 文
論文題目:淺議建筑企業(yè)施工
項目管理中的項目成本控制
學生姓名:何 林
學生學號:145100
所學專業(yè):工商管理
辦學單位:什邡電大
寫作日期:2006年7月——11月
淺議建筑企業(yè)施工項目管理中的項目成本控制
寫作提綱
一、當前建筑企業(yè)施工項目管理中在成本控制上存在的不足
(一)項目人員組織混亂現(xiàn)
(二)沒有科學和先進的施工技術
(三)項目工程資金經營不暢現(xiàn)象
二、導致當前建筑企業(yè)施工項目管理中成本控制不利的原因分析
(一)管理項目人員組織的科學合理性差
(二)施工技術的完整性,科學性差
(三)項目資金回收款差
三、完善建筑企業(yè)施工項目管理中的成本控制的建議
(一)遵循五大成本控制原則
1、成本最低化原則
2、全面成本控制原則
3、動態(tài)控制原則
4、目標管理原則
5、責、權、利相結合原則
(二)推行三大項目成本控制措施
1、組織措施
2、技術措施
3、經濟措施
淺議建筑企業(yè)施工項目管理中的項目成本控制
內容摘要:
施工項目管理與項目成本控制是相輔相成的,只有加強施工項目管理才能控制項目成本,也只有達到項目成本控制的目的,加強施工項目管理才有意義。施工項目成本控制體現(xiàn)了施工項目管理的本質特征并代表著施工項目管理的核心內容。施工項目成本控制是施工項目管理 績效評價的客觀、公正的標尺。只有做好這些才能加強我們做好施工項目管理和項目成本控制。
關鍵詞:
施工、項目、成本控制
淺議建筑企業(yè)施工項目管理中的成本控制
一、當前建筑企業(yè)施工項目管理中在成本控制上存在的不足
(一)項目人員組織混亂現(xiàn)象
他所表現(xiàn)的現(xiàn)象有:管理人員配備不科學性,嚴密性,有些崗位人員多,有些崗位人員不夠,有些崗位甚至沒有人。
如財務管理人員的設置,技術人員的設置,安全管理人員的設置,特殊工種的設置。
(二)沒有科學和先進的施工技術現(xiàn)象
他所表現(xiàn)的現(xiàn)象有:沒有完整而科學的組織施工方案,組織施工方案未經專家論證,新技術,新材料的選用不多,施工設備老舊,安全系數(shù)不高。
(三)項目工程資金經營不暢現(xiàn)象
他所表現(xiàn)的現(xiàn)象有:工期不能按進度順利完成,不能正常施工,材料、設備、人工費用加大,盡而導致人心混亂、責、權、利不明。
二、導致當前建筑企業(yè)施工項目管理中成本控制不利的原因分析
(一)管理項目人員組織的科學合理性差.一個具有全面性,科學性和程序性的管理項目組織對進度控制,質量控制,費用控制合同管理和信息管理能準時全面掌控和協(xié)調。他能組織高效益的施工,保證施工生產合理配置,以實現(xiàn)項目目標和企業(yè)獲得綜合效益,降低控制管理成本,實現(xiàn)所要求的質量,所規(guī)定的時限,所批準的費用預算全過程,能全方位的規(guī)劃,組織,控制和協(xié)調。
一個配備完善的施工項目管理組織:對勞動力、材料、機械設備、技術和資金的管理具有集合性,目的性和環(huán)境適應性,一種相互結合的立體多維關系,他主要體現(xiàn)在優(yōu)化配置,優(yōu)化組合方面,能適時適量,比例適當,位置適宜地配備投入生產以滿足施工要求。
能動態(tài)管理和有效的計劃,合理高效地利用資源,從而實現(xiàn)提高項目管理的綜合效益。能促進整體成本控制,財務人員的設置。完整的財務人員配備,能及時準確的監(jiān)控資金運作和成本控制,對人工費、材料費用能及時通報項目經理部,作好及時準確的安排,可當前項目管理中是項目經理一人總管,財務人員沒有監(jiān)管的權利,一人獨權,項目經理說了算,甚至鼓動財務監(jiān)管人員一起造假、使盈利變?yōu)樘潛p,這樣成本控制根本不起作用,所以財務人
員必須公正,嚴格配備,起到監(jiān)管作用,不能只當擺設,更不能同流合污。
安全、技術人員和特殊工種的設置
安全和技術人員是整個項目施工管理中最關鍵的一環(huán),也是整個項目的靈魂,也最直接影響到項目成本控制,任何一處技術事故或安全事故都會對企業(yè)項目造成至命的打擊,甚至造成企業(yè)倒閉,所以更不說一個項目,根本就是不可承受的,而且兩者缺一不可,光有安全,沒有技術,是不行,而有技術沒有安全更是不行。
特殊工種和安全是相互聯(lián)系:沒有特殊工種的有配備:如電工、鉗工,也是不行。順便找來上崗,沒有國家認可的上崗證,職業(yè)資格證,就會使安全事故發(fā)生率上升,產生傷亡,設備破損,沒人修理,產生浪費增加成本。
(二)施工技術的完整性,科學性差
一套科學而選進的施工技術方案是關系整個項目工程順利實施,成功的關鍵,對成本控制起著決定的作用。
施工前必須對施工組織方案熟悉,清楚了解施工程序,不能倒置程序施工,這樣會產生劣質工程,對人的生命、財產造成不可挽回的損失,遇到技術難題,怎樣處理,這些在施工組織方案中都有詳細剖釋,他是經過專家或權威部門論證,即節(jié)約資金,減少成本,對工期也有幫助,所以就完整科學的施工技術是不能不缺少,如果沒有施工技術方案,盲目性施工,遇到問題不能及時解決這樣即浪費時間、金錢,對整個項目成本控制將無法進行。
新材料、新技術的運用,會大大的減少資金投入,節(jié)約成本對工期也起著決定性的作用,比如,工程用的普通鋼筋和高炭鋼筋,腳手架和吊纜施工等。
設備選用也是項目施工新技術的表現(xiàn)形式,一臺新,而技術含量高的設備與一臺老而舊的設備相比,他們所釋放出的能量是不可同時而語,所表現(xiàn)的生產成本和最終成本是成正比的,產出越大,利潤越高。
新的設備發(fā)生安全的概率大大小于老而舊的設備,所以說設備的選用也是新技術中缺一不可的表現(xiàn)形式。
(三)項目資金回收款差
由于工程資金回收不暢,導致項目資金經營運轉不暢,使許多方面在成本增加,造成成本控制不利。材料及設備不能及時付款會造成購買材料設備價格提高,因而影響施工進度,造成大量的窩工,增加人工費的投入,而且影響整個合同工期的完成,造成合同違約,使完工后的資金回收不全,對成本控制是不可計算的。
由于資金不到位,人員不能按時領取工資,影響員工凝聚力造成人心喚散,工作不盡力,責、權、利不分,這些將是造成不可想象的后果。
三、完善建筑企業(yè)施工項目管理中的成本控制的建議
(一)遵循五大成本控制原則
施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎核心,施工項目經理部在對項目施工過程進行成本控制時,必須遵循以下基本原則。
1、成本最低化原則
施工項目成本控制的根本目的,在于通過成本管理的各種手段,促進不斷降低施工項目成本,以達到可能實現(xiàn)最低目標成本的要求。在實行成本最低化原則時,應注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力,使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實,另一方面要從實際出發(fā)制定通過主觀努力可能達到合理的最低成本水平。
2、全面成本控制原則
全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理,項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質性內容,包括各部門,各單位的責任網絡和班組經濟核算等等,應防止成本控制人人有責,人人不管。項目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行,既不能疏漏,又不能時緊時松,應使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。
3、動態(tài)控制原則
施工項目是一次性的,成本控制應強調項目的中間控制,即動態(tài)控制。因為施工準備階段的成本控制只是根據施工組織設計的具體內容確定成本目標編制成本計制計成本控制方案,為今后的成本控制方案作好準備,而竣工階段的成本控制,由于成本盈虧已基本定局。即使發(fā)生了誤差也已來不及糾正。
4、目標管理原則
目標管理的內容包括:目標的設定和分解,目標的責任到位和執(zhí)行,檢查目標的執(zhí)行結果,評價目標和修正目標。形成目標管理的計劃,實施檢查、處理循環(huán)即PDCA循環(huán)。
5、責、權、利相結合的原則。
在項目施工過程中,項目經理部各部門、各班組在肩負成本控制責任的同時享有成本控制的權力,同時項目經理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評,實行有獎有罰。只有真正做責、權、利相結合的成本控制才能收到預期的效果。
(二)推行三大成本控制措施
降低施工項目成本的途徑,應該是既開源又節(jié)流,或者說即增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源,都不可能達到降低成本的目的。至少是不會有理想的降低成本效果。控制項目成本的措施歸納起來有三大方面,組織措施、技術措施、經濟措施
1、組織措施
項目經理是項目成本管理的第一責任人,全面管理組織項目的成本管理工作。應及時掌握和分析贏虧狀況,并迅速采取有效措施:工程技術是整個工程項目施工和進度的負責部門,應在保證質量按期完成任務的前提下盡可能采取先進技術、科學的方法。以降低工程成本;經營部主管應注意加強合同實施管理和合同管理工作,負責工程進度款的申報和借款工作,處理施工賠償問題。經營部應注重加強合同預算管理,加強合同預算管理,增創(chuàng)工程預算收入;財務部主管工程項目的工作,應隨時分析項目的財務收支情況調度資金隨時監(jiān)管合理,項目經理部的其它部門和班組都應精心組織,隨時配合項目部為增收節(jié)支盡職盡責。
2、技術措施
制訂先進的,經濟合理的施工方案,以達到縮短工期,提高質量,降低成本的目的。施工方案包括四大內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的程序,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。
﹝1﹞施工過程中努力尋求各種降低消耗,提高功效的新工藝,新技術新材料等降低成本的技術措施。
﹝2﹞嚴把質量關,杜絕返工現(xiàn)象,縮短驗收時間,節(jié)省費用開支。
3、經濟措施
﹝1﹞人工費控制管理。主要是改善勞動組織,減少窩工浪費;實行合理的獎懲制度;加強技術教育和培訓工作;加強勞動紀律,壓縮非生產用工和輔助用工,嚴格控制非生產人員比例,實現(xiàn)一人一專多能,盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。
﹝2﹞材料費控制管理。主要是改進材料的采購,運輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各個環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用,合理堆置現(xiàn)場材料,避免減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領料制度;制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施。合理使用材料,定期盤查統(tǒng)計、合理使用材料、綜合利用一切資源。
﹝3﹞機械費控制管理。主要是正確選配和合理利用機械設備,搞好機械設備的保養(yǎng)修理,提高機械的完好率,利用率和使用效率,從而加快施工進度,增加產量降低機械使用費。
﹝4﹞間接費及其它直接費控制。主要是精減管理機構合理確定管理幅度與管理層次、節(jié)約施工管理費等。
項目成本控制的組織措施,技術措施,經濟措施,三者是融為一體,相互作用的。項目經理是項目成本控制中心,要從投標報價為依據,制定項目成本控制目標。各部門和各班組通力合作,形成以市場投標為基礎的施工方案、經濟優(yōu)化、物質采購、勞動力配備經濟優(yōu)化的項目成本控制體系。
綜上所述:施工項目管理與項目成本控制是相輔相成的,只有加強施工項目管理才能控制項目成本,也只有達到項目成本控制的目的,加強施工項目管理才有意義。施工項目成本控制體現(xiàn)了施工項目管理的本質特征并代表著施工項目管理的核心內容。施工項目成本控制是施工項目管理 績效評價的客觀、公正的標尺。只有做好這些才能加強我們做好施工項目管理和項目成本控制。
參考文獻:
1、《管理學基礎》、王緒君、中央廣播電視大學出版社、2001年5月
2、《市場營銷學》、蘭 岑、中央廣播電視大學出版社、2001年5月