第一篇:廈門市在廈水利水電工程建筑企業備(范文模版)
廈門市在廈水利水電工程建筑企業
備
案
資
料
手
冊
廈門市水利局制
建筑業企業承諾書
一、本人(身份證號碼)系(企業全稱)法定代表人,現代表本企業鄭重承諾下列行為,若違反,本企業自愿接受相應處罰或撤銷在廈門市的資質備案:
1、保證在廈門市區域內嚴格履行國家、福建省和廈門市有關建筑市場、工程建設管理方面的法律、法規、規章和規范性文件規定的義務,誠實信用地履行合同約定義務。
2、本企業填報的《備案資料手冊》及提供的一切材料的全部數據、內容(包括印章、簽字等)都是真實、合法、有效地。
3、保證在廈承攬的工程項目在簽訂合同后7日內,將工程項目的基本情況、項目管理班子情況在“在廈建筑業企業備案信息系統”填報,并按規定及時報送統計報表。
4、保證備案資料內容發生變更的,在變更后10日內向市水利局建設處辦理變更手續。
5、保證項目經理一次性備案,通過備案后本年度不再增加,任命的駐廈負責人和生產經營、技術、質量、安全、財務負責人等通過備案后,半年內不再變更。
6、規范建筑用工行為。實行勞務作業分包的,使用本市注冊的有相應資質的建筑勞務分包企業;自帶勞務作業隊伍的,保證依法與每名農民工簽訂規范的勞動合同,并嚴格履行合同,保證勞動者合法權益,自覺維護社會穩定,保證不以任何理由克扣工人工資,不發生拖欠工人工資行為,主動自覺處理工人群眾上訪等事件。
7、做好安全與文明施工、環境保護,在施工作業中做到“便民、利民、不擾民”,施工現場必須組織規范的“現場檔案資料”,保證按投標承諾的項目管理班子及持證上崗人員到施工現場履行施工合同。
二、為保證法律文書、文件的及時、準確送達,本企業特就送達事項做如下授權和聲明:本企業駐廈負責人(身份證號碼)為本企業在廈有關法律文書、文件的收件人,對該收件人的送達即為對本企業的送達;本企業在廈門市水利局備案的在廈辦公場所(廈門市區路街號室)為本企業在廈法律文書、文件的送達地址,對該地址可適用留置送達,對該地址的送達即為對本企業的送達。
法定代表人(簽名);
企業公章:
年月日
辦理企業資質備案須知
一、鼓勵非本市注冊建筑業企業在廈門設立分支機構管理在廈工程項目,在廈注冊設立分支機構的非本市注冊企業備案有效期一年。
二、《備案資料手冊》中所有的企業法定代表人簽字(包括《授權委托書》簽字)均應由企業法定代表人在辦理備案手續時當場親筆簽字;企業法定代表人未能當場親筆簽字的,應提交由企業注冊地公證機構或廈門市公證機構出具的企業法定代表人簽字公證書。
三、水利建筑企業填報《備案資料手冊》A4一式四份,按要求加蓋公章;并 向市水行政主管部門提供以下紙質資料:
(一)企業法人營業執照復印件;
(二)資質等級證書復印件并加蓋企業公章;
(三)安全生產許可證復印件并加蓋企業公章;
(四)在廈分支機構營業執照復印件(在廈設立分支機構的提交);
(五)企業派駐廈門的管理機構、主要管理人員(必須與企業簽訂勞動合同、有
社會保險關系的職工,包括駐廈負責人和生產經營、技術、質量、安全、財務負責人等)及企業法定代表人對駐廈負責人的授權委托書和企業對生產經營、技術、質量、安全、財務負責人的任命書原件及本人身份證復印件;
(六)管理制度(駐廈分支機構各部門管理制度、公司及駐廈分支機構對施工項
目的技術、質量、安全生產、材料等控制管理制度);
(七)企業擬在廈門投標或承接業務的項目管理班子主要人員(必須是與企業簽
訂勞動合同、有社會保險關系的職工,包括項目經理、項目技術負責人、施工員、安全員、質檢員、預算員、材料員等)身份證和相關崗位證書復印件(項目經理應在證書復印件上簽名);
(八)建筑施工企業“三類人員”(企業主要負責人、項目負責人和專職安全員)的安全生產考核合格證復印件;
(九)使用建筑勞務分包企業的,提交與本市注冊的有相應資質的勞務分包企業
簽訂的勞務分包協議或意向書;自帶勞務作業隊伍的,提交在廈合同制工人名單、身份證、社會養老保險證明、機能培訓證(施工總承包企業不少于100人,專業承包企業不少于30人);
(十)辦公場所(不得設在住宅內部)證明復印件并加蓋企業公章(企業自有房產的,提供產權證復印件;租賃的,提供廈門市房地產權籍登記中心確認的“房屋租賃合同”備案憑證復印件)。
以上資料按順序裝訂成冊,提交復印件的,需要核對原件。
企業派駐廈門的主要管理人員和項目管理班子人員的勞動用工合同、職稱證、崗位證及社會養老保險證明材料由備案人裝訂成冊后自行保管,以備抽查。
四、備案程序及辦理期限
(一)備案人到市水利局領取《備案資料手冊》;
(二)將填報的《備案資料手冊》A4一式四份按要求加蓋公章,連同按順序裝
訂成冊的書面材料報我局水利建設處對資料進行形式審查,對符合備案要求的,予以備案,備案名單在廈門水利信息網上公布;
(三)在廈承接的工程項目應在辦理中標備案時,將工程項目名稱、地點、項目
主要施工管理人員情況在《備案資料手冊》的《在廈施工項目記錄表》填
報;施工合同簽訂后、辦理施工合同備案前,應填報《在廈施工項目記錄表》的其余信息。
使用說明
一、《備案資料手冊》是記錄在廈門水利水電工程建筑業企業基本信息、變革記錄、經營業績和確認記錄的紙質憑證之一。
二、《備案資料手冊》由辦理備案手續的企業使用并及時更新信息,手冊信息作為水利行政主管部門監管的依據之一。
三、本手冊的內容發生變更時,應在兩周內及時更新紙質資料A4一式四份,并在網上變更欄填報變更信息。
四、《備案資料手冊》一式四份由企業加蓋公章,并送本企業注冊地建設和水行政主管部門、廈門市水行政主管部門蓋章后方為有效。
五、在廈水利水電工程建筑業企業在承接工程項目,應于合同簽訂后7日內在《備案資料手冊》的《在廈施工項目記錄表》上報備。
六、《備案資料手冊》自批準之日起生效,超過有效期,由企業重新向市水利局辦理備案。
附:在廈水利水電工程建筑業企業備案登記表
第二篇:水利水電工程中相關建筑施工技術問題
水利水電工程中相關建筑施工技術問題
摘要: 本文結合工作實際,對當前水利水電工程中水工建筑施工中的有關技術問題進行了探
討。
關鍵詞: 水利水電工程水工建筑施工技術問題
1.對水利水電工程中巖質高邊坡的治理
1.1 混凝土抗滑結構的應用在高邊坡加固與整治工程中,混凝土抗滑結構通常采用混凝土抗滑樁、混凝土沉井、混凝土框架、噴混凝土護坡、混凝土擋墻、錨固洞等措施。混凝土抗滑樁應用技術推廣很快,并從理論上得到了完善和提高,目前已達到了一定的水平。抗滑樁由于能有效而經濟地治理滑坡,尤其是滑動面傾角較緩時,其效果更好,因此在邊坡治理工程中得到了廣泛采用。大規模的開挖和開挖爆破最適宜采用抗滑樁的治理措施,以防止發生大規模的滑坡。抗滑樁的平面位置、間距和排距等,取決于滑體的密實程度、含水情況、滑坡推力大小及施工條件等因素。抗滑樁的開挖在開挖深度達3~4 m后,在井壁噴30~40 cm厚的混凝土,對巖體較好的井壁采用打錨桿、噴錨掛網的方法進行支護, 噴混凝土厚度10~15 cm,對局部塌方部位增設鋼支撐,抗滑樁開挖到設計要求深度后,進行鋼筋綁扎和鋼軌吊裝;混凝土澆筑采用水下混凝土的配合比,由拌和樓拌和,混凝土罐車運輸直接入倉,每小時澆筑厚度控制在1.5 m內,特別是在滑動面上下4 m部位,還需下井進行機械振搗,在澆到離井口5~7 m時,要求分層振搗,每個井口設兩個溜斗,溜管長度為10~14 m,管徑25 cm,抗滑樁混凝土標號為C25,鋼筋為φ40Ⅱ級鋼,樁身用大孔徑鉆機鉆成,孔壁完整,進度較快。混凝土沉井是一種混凝土框架結構,施工中一般可分成數節進行。混凝土沉井在滑坡工程中既起抗滑樁的作用,有時也具備擋土墻的作用。沉井結構設計根據沉井的受力狀態、基坑的施工條件和沉井的場地布置等因素決定, 沉井結構平面呈“田”字形,井壁和橫隔墻的厚度主要由滿足下沉重量而定。沉井施工包括平整場地、沉井制作、沉井下沉、填心4個階段。下沉采用人工開挖方式,由人力除渣,簡易設備運輸,下沉過程中需控制防偏問題,并要做到及時糾正。合理的開挖順序是:先開挖中間,后開挖四邊;先開挖短邊,后開挖長邊。沉井就位后要清洗基面,設置φ25錨桿(錨桿間距為2 m,深3.5 m),再澆筑C15混凝土封底,最后用100號毛石混凝土填心。混凝土框架對滑坡體表層坡體可起到保護作用并可增強坡體的整體性,防
止地表水滲入和坡體的風化。
1.2 錨固技術的應用采用預應力錨索進行邊坡加固,具有不破壞巖體、施工靈活、速度快、干擾小、受力可靠、主動受力等優點,因此,在很多水利水電工程的邊坡治理中都得到大量應
用。
如果采用膠結式內錨頭的預應力錨索, 應采用后張法施工。預應力錨索由錨索體、內錨頭、外錨頭三部分組成。內錨頭用純水泥漿或砂漿作膠結材料,外錨頭為鋼筋混凝土結構,與基巖接觸面的壓應力應控制在設計規定范圍以內。為提高錨索受力的均勻性,應設計一種小型千斤頂,采用“分組單根張拉”的方法張拉, 這樣做既可簡化操作程序, 又能提高錨索受力均勻性。錨索在補償張拉時可以用大千斤頂整體張拉,也可繼續用分組單根張拉方法, 兩種方
法都不會影響錨索受力的均勻性。
無粘結錨索具有明顯的優點,其大部分鋼鉸線都得到防腐油劑和護套的雙重保護,并且可以重復張拉。由于在施工時內錨頭和鋼鉸線周圍的水泥漿材是一次灌入的,漿材凝固后再張拉,因此減少了一道工序,提高了工效,但其價格相對較高。預應力錨桿也是常見的一種加固形式。有些水電站廠房高邊坡工程中實施了減載、排水、抗滑樁等技術后,滑坡位移速度雖有明顯減小,但未能完全停止。為了確保雨季在滑坡體前方的施工安全,穩定抗滑樁到滑坡體前
緣的滑坡體,在一定的高程馬道上應設置預應力錨桿。
1.3 減載、排水等措施的應用在有條件的情況下, 減載壓坡應是優先考慮的加固措施。滑坡體后緣受傾向不同的陡傾巖層影響,將向傾向一定角度的方向滑動,將部分下滑力傳至滑坡體前緣及治坡建筑物上,對滑坡整體的穩定不利,因此能有效控制后坡滑移也就能減緩整體滑坡。將滑坡體后緣覆蓋層最厚的部位減載后,可降低滑動速度,提高滑坡抗滑穩定安全
系數。
地表水滲入滑坡體內, 既可增加滑坡體的重量, 增加滑動力,又可降低滑動面上巖層的內摩擦力,這對滑坡體的穩定是不利的。對于滑坡體以外的山坡上的地表水,應采取層層修建攔水溝、排水溝的方法排水。對坡體范圍內的地表水,在開裂的地方用黃土封堵,在低洼積水的地方用廢碴填平,同時,在地表水集中的地方設排水溝排走地表水。水電站廠房邊坡工程治
理中常采取修建攔水溝、排水溝的措施。
2.水工隧洞施工襯砌或支護水工隧洞施工的主要內容是開挖、出渣、襯砌或支護、灌漿等。常用的襯砌和支護的形式包括現澆鋼筋混凝土以及噴錨支護。現澆襯砌的施工程序與一般水利工程的施工程序基本相同,包括:分縫(段)、分塊、立模、扎筋、混凝土運輸入倉、振搗密實等工作內容。隧洞噴錨支護是采用鋼筋錨桿、噴射混凝土、鋼筋網對洞室圍巖進行單獨或聯合支護的統稱。噴射混凝土時,由于水泥用量較大,而且又摻有速凝劑,凝結硬化快,必須加 強養護。一般在噴射混凝土后1~2h即開始灑水養護,灑水次數以保持混凝土有足夠的濕潤狀態為宜,養護時間在7~14 d。
3.水庫土壩防滲加固處理許多病險水庫的土壩壩后坡會出現滲水、濕潤、跌窩等現象,導致土壩變形、滲漏,危及水庫的安全運行,應及時采取防滲加固處理措施,消除工程隱患。解決土壩的變形和滲透問題,可對壩體進行劈裂灌漿和對壩肩、壩底基巖進行帷幕灌漿,使壩體內形成連續的防滲體,從而降低壩體浸潤線,消除壩后坡的嚴重滲漏,使壩體趨于穩定,最終達到除險加固之目的。土壩壩體劈裂灌漿可根據土壩實際情況布置兩排灌漿孔。主排孔沿壩軸線布置,副排孔布置在壩軸線上游1.5 m處。兩排孔交錯布置,孔距均為3~5 m, 灌漿孔要盡可能穿透壩體底部的殘坡積層深人到壩基,以形成一個連續的豎直防滲體。對壩肩、壩底基巖進行帷幕灌漿時,也是布置兩排灌漿孔。主排孔沿壩軸線布置,副排孔布置在壩軸線上游1.5 m處。兩排孔交錯布置,孔距均為3~4m,灌漿孔要穿透弱風化帶進人到微風化巖相對隔水層。采用回轉方法成孔,孔內下塞,純壓式灌漿,自上而下分段,孔口封閉,孔內循環。帷幕灌漿注漿
材料可采用425#普通硅酸鹽水泥,制成純水泥漿后在設計壓力下灌注。
第三篇:自動化在水利水電工程中的思考
自動化管理在水利工程上的應用
學號:姓名:郭杰班級:水管
摘要:水利工程是國民經濟的基礎設施。抓好水利工程管理,是確保水利工程安全和保證水利工程正常運行、擴大再生產的關鍵。水利工程管理直接關系到水利工程質量,因此,如何將自動化管理應用于水利基礎設施建設的項目管理,以確保工程質量,促進我國經濟發展,是擺在每個水利人面前的一個重大課題。
關鍵詞:自動化水利工程管理
正文部分:水利工程管理中存在的問題
1.1部分已建工程設計標準偏低
我國水利工程大多興建于2O世紀60—70年代,標準偏低、施工質量差,加之工程已運行了30~40 a,隨著運行期的增長,工程不可避免地出現老化和損壞,形成病險或隱患工程。例如,水庫工程不同程度地 出現滲漏、軟基、涵管斷裂、堵塞及白蟻危害現象,這 些病險水庫有的需降低水位運行,嚴重影響了其效益的發揮:有的帶病運行,對下游人民的生命財產構成 嚴重威脅,一旦失事將會造成慘重損失。此外,一些堤 防工程存在著堤頂高程偏低、堤身斷面單薄、土質差、堤身堤基滲漏嚴重等問題,加之防汛備料不足.致使 洪水期間不少堤段產生管涌等滲透破壞現象,甚至有 潰堤的危險。
1.2工程質量意識薄弱
質量一直是國家工程強調的重點.質量是施工中的重中之重,然而當前國內發生了很多施工事故,出現很多“豆腐渣”工程.給國家造成了不可挽回的損失。產生這些事故的原因。一方面是因為對工程質量 要求不夠、把關不嚴,施工管理意識差,另一方面是由于工期所迫,為趕工程進度隨意壓縮工期,不按建設 程序進行施工,這些都嚴重影響了工程的質量。因此,必須加強施工中質量意識的培養,使質量意識深人到每一個管理者的心中
1.3相關法律法規及管理機制不健全
1.3.1責任制度不明晰項目法人責任制沒有充分落實,存在項目法人“名不符實”、權責不統一等現象。一 是有些項目法人責任主體出現缺位.沒有真正樹立項 目第一責任人的觀念。二是有些項目法人單位管理水平不高,對相關的法律法規懂得不多、理解不深、執行 不夠,甚至存在有法不依、規避監督和不執行法定的 建設程序等問題;參與項目人員素質不高.既沒有接 受過專業知識培訓.也沒有水利工程建設經驗.達不 到起碼的從業資格。三是項目法人組織結構不合理,在項目相對較多的情況下,各部門人員在多個項目中 身兼多個職務,分身乏力。要求其認真細致地對某一 項目實施全過程跟蹤監督顯得力不從心。四是部分項 目法人的自我約束機制不完善,落實不到位,管理不 規范。
1.3.2管理規范不細致項目法人存在不規范行為,如 人員配備不合理、項目管理水平差、不能嚴格執行合 同、工程管理中的服務意識較差等。此外,還有在招投 標工作中盡量壓低工程造價、工程變更隨意性大、不 能嚴格執行合同有關條款、行政指揮較多等問題存 在。
1.3.3監管吶不給力我國目前對施工的監管力度不 強,監管隊伍不正規,工作人員責
任心差,在監管過程 中起不到監督的作用,給施工單位以可乘之機。監理 市場不規范,監理單位存在“一條龍”、“同體監理”、“自行監理”等現象,監理成“兼理”,監理工作不到位。工作深度和廣度不夠,缺乏有效的方法和手段。
1.4管理系統技術水平低
我國大量的水利工程年久失修.不少病險工程沒 能得到及時的除險加固。在管理手段和技術方面,就 水利工程安全監控而言。目前的監控覆蓋范圍及水平與我國水利工程安全和調度運行要求還很不相稱.我 國至今還沒有一個關于工程安全監測和評價的國家 級水利工程管理信息系統。在管理“軟件”上,無論是 水利工程安全管理,還是除險加固安排與資金投人,都需要對工程做出安全風險分析和評估。
1.5專業人員能力不強目前
國內一些較小的水利施工設計單位施工人員的業務能力不強.對簡單的施工還可以應付,但對一些較復雜、技術含量高的問題就沒有能力解決,只是憑著經驗進行施工。例如,在施工過程中遇到水源地質相對復雜的情況,這些施工人員很難做出合理判斷.拿不出解決問題的辦法,更有甚者做出錯誤決策,造成嚴重后果。施工人員的能力必須提高。
2加強水利工程管理的對策、措施與建議
2.1建立質量責任制在工程項目組內,應設立專職的施工質量檢驗監督部門,并建立一系列質量監督制度,明確質量責任制。主要加強原料、半成品和各種加工預制品的檢查制度,工作班組的自檢和交接制度,隱蔽工程驗收制度.重要工程部位基準線檢查制度,基礎工程和主體工程以及竣工的檢查驗收制度等。規范建設單位市場行為。落實項目法人職責,切實強化項目法人責任制的核心作用。項目法人是項目建設的責任主體,對建設項目的工程質量、工程進度、資金管理和生產安全負總責.并對項目主管部門負責。
2.2強化工程管理在管理體制上,日本采取“多龍治水、多龍管水”的模式,水資源開發管理分別由國土廳、建設省、農林水產省、通商產業省、厚生省按準公益性政府賦予的職能進行管理。我國可借鑒國外經驗,進行多管齊下的全面管理。首先,各管理單位必須建立健全管理機構,做到有管理房屋、有辦公設備、有規章制度、有經濟實體和相對穩定的管理人員。其次,要加強財務監管工作,管理單位必須有財務自主權,實行獨立核算,自負盈虧:水行政主管部門定期對財務管理進行審計.對違反財經紀律、連年虧損的水管單位負責人給予清退。再次,要認真學習水法規,進一步落實lT程管理措施,使水利工程管理逐步走上法制化和規范化,確保工程安全運行,實現良性循環。
2.3建立健全規范化的質量保障體系
從工程設計、招標,到施工、竣工,各個環節中遵循水利規范都是極為重要的。應把系統工程的理論應用到工程管理工作中,使各個環節的質量管理規范化、系統化,確保工程的高質量。要充分發揮監管部門的質量管理職能,從措施、制度、組織等各個方面著手,建立健全工程質量保障體系。從管理層面加強對工程質量的監督與監控,使工程質量得到切實、有力的制度保障。
2.4推廣新技術
逐步建立技術法規與技術標準相結合的質量控制體制,依靠科學技術來提高工程質量.最大限度地消除影響工程質量的不利因素。在工程建設中,要大膽實踐,勇于創新,開發、推廣新技術、新材料和新的施工設備、施工工藝,保證并提高工程質量。
2.5培養高素質技術人才
在施工崗位上的技術人員,是工程質量的創造者。在崗的技術人員正式進場施工之前,應接受系統的培訓和操作訓練,了解施工技術規程要求.掌握必要的工藝和施工方法。相關人員要持證上崗,以確保水利工程質量。
3構建信息管理系統的必要性
3.1共享資源的要求工程建設過程中由項目法人、設計、監理、施工各方往來產生的文件繁多,各方下達或上報的信息復雜多洋,如何共享這些資源,進行適當的整合,優化資源配置,方便查找利用,就需要構建一個高效的工程建設信息管理系統。
3.2管理決策實效性的要求系統能夠實時匯總、分析當前發生的各種信息,自動進行計算并按設定好的格式輸出報表,便于完成統計數據上報和計劃下達工作。另一方面,工程管理人員能夠根據這些信息迅速作出反應,及時進行決策,對資源、進度、質屋安全措施等進行調整,提高工程管理效率,有利于工程質量、進度、投資3大控制指標的實現。成功的信息系統應有利于提高項目管理水平和效率。
3.3管理決策科學性的要求科學的決策建立在有效的數據基礎上,通過對工程各方面信息資源的準確搜集、加工、整理,把握工程全局,發現存在的問題,及時調整計劃和采承措施,科學地作出決策確保建設目標的實現,實現由傳統的經驗管理向科學管理、流程化管理過渡。水利工程建設管理系統應以實用、易用為原則,以建設公司現有工作流程為依據,按照企業管理電子化、信息化的要求,引入項目管理思想,可以作為水利工程建設高效、科學、規范管理的有效工具。信息系統可以實現工程各類數據和工作流程的電子化、信息化,而且可根據既定的工程進度計劃和階段目標,實時跟蹤、比較分析,動態調整和優化配置各種資源,為工程管理提供決策支持,達到全面控制施工進度、成本和質量,實現科學化、現代化管理的目的。信息系統是實現現代化管理的基礎的手段。
4我國水利工程管理信息系統應用情況
4.2水電工程應用較多的管理信息系統
4.2.1TGPMS以數據為核心,功能包括編碼結構管理、崗位管理、資金與成本控制、計劃與進度管理、合同管理、質量管理、工程設計管理、物資與設備管理、工程財務與會計管理、壩區管理、文檔管理等l3個子系統。支持各項工程管理業務,為工程各階段決策服務。TGPMS在項目管理領域具有一定程度的通用性和較強的拓展性,系統可以集成辦公自動化和P3等專業軟件。作為一個原型系統,目前已在新疆的吉林臺、貴州的洪家渡、清江水布埡、溪落渡工程等水電工程建設中得到應用,而且還跨行業應用于北京城遠市政工程、京滬高鐵工程等。
4.2.2化科軟PMS工程建設管理系統由北京化科軟科技有限公司開發,包括:施工管理、概算管理、計劃管理、合同管理、結算管理、統計管理、進度管理、質量管理、安全管理、物資管理、機電安裝管理、監理日志、移民搬遷管理等模塊。該管理系統針對不同的工程,進行適應性的開發,在水利系統已經得到了廣泛應用,已開發了幾套在水利工程工地使用的工程項目信息管理系統,包括黃河公伯峽工程、廣西百色工程、黑龍江尼爾基工程、泰安抽水蓄能電站工程、廣蓄惠州抽水蓄能電站工程建設管理系統等。該系統數據事合方面還有進一步提高的空間;系統操作界面不太統一,幾乎每個工程都不一樣,如果能夠對界面進一步規范統一,用戶使用起來會更簡便。
5當前水利信息化的主要問題
5.1信息資源不足水利工作管理要面對洪澇、干旱及水污染災害的防范、水資源調配、水土保持和水環境監測四大主題,所需支撐信息在內容上涉及面廣,信息采集的時空間隔、數據類型、數據精度、交換格式與表達方式具有多樣化特征。
5.2信息共享困難可重用性的共享性是信息資源價值優勢的突出體現,共享是充分開發和廣泛利用住處資源的基礎。由于水利信息化還處于起步階段,各種信息基礎設施與共享機制仍不配套,導致有限的信息資源共享困難。主要表現在以下幾個方面。
6.2.1服務目標單一,導致條塊分割目前在水利系統結合各項業務應用目標,開發建設了一些專用數據庫用相應的應用軟件。但由于各自技術水平、任務來源和資金渠道不同,這些數據庫及其應用大多分散建沒在各個地區和不同業務部門,呈現條塊分割的特征,形成以地域、專業、部門等為邊界的信息孤島。各數據庫之間缺乏信息共享機制與手段,有些內容還相互重復、甚至互相矛盾。許多數據庫為解決特定研究或業務應用而建,服務目標單
一、相關文檔不全,給后續擴展和改造增加了困難,更難以被其他系統調用和共享。受各方面條件的限制,許多數據庫不具備持續運行條件,難以向外界用戶提供服務。
5.2.2標準規范不全,形成數字鴻溝水利信息標準規范尚需進一步健全,行業內大多數數據庫與具體業務處理緊密綁定,服務目標單一,多數已建數據庫規范性較差,自成體系。對數據庫文檔普遍不重視,導致數據庫只能在有限范圍、有限時段內由少數人員熟悉使用。在共享環境中,這些數據庫內的信息內容很難理解,其價值無法判斷。客觀上形成了難以逾越的數字鴻溝。
5.3應用基礎薄弱信息開發與應用的基礎是信息的共享與水利業務處理的數字化,除因信息資源限制導致的應用水平低外,對信息技術在水利業務應用的研究不充分、大多數水利業務數學模型還難以對實際狀況做出科學的模擬。各級水利業務部門低水平重復開發的應用軟件功能單
一、系統性差、標準化程度低,信息資源開發利用層次較低、成本高、維護困難,不能形成全局性高效、高水平、易維護的應用軟件資源。
6.結束語
目前,水利已成為我國經濟社會發展的制約因素。洪澇災害、干旱缺水及水生態惡化是水利工作亟待解決的三大問題,水利工程建設與管理應圍繞解決這三大問題開展工作。科學技術是第一生產力.要做好水利科技發展規劃并付諸實施。在采取必要的水利工程措施的同時,還要采取相應的非工程措施。在思想上給予充分的認識,不斷加強領導、加強管理,落實責任制,按照施工要求進行施工,才能保障水利工程質量。
總之,在水利工程管理信息系統的建設實踐當中,我們必須充分重視現代信息科學技術,隨時關注世界前沿科研成果,引進先進技術和成功經驗,并結合我國國情,進行詳細的需求分析和總體規劃,進行創造性勞動,只有這樣,我們才能在水利信息化建設進程中取得良好成績。
參考文獻:
1.《基于新時期水利工程管理信息化研究》
2.《對水利工程管理工作的幾點思考和建議》
3.《水利工程管理中存在的問題與對策》
第四篇:(廈建建〔2006〕96號)--廈門市建設與管理局關于規范廈門市建筑市場秩序若干措施的通知
廈門市建設與管理局關于規范廈門市建筑市場秩序若干措施的通知
(廈建建〔2006〕96號)
各區建設局、市招標辦、各區招標辦、市建設工程交易中心、各區建設工程交易分中心、市造價管理站、市質量安全監督站:
近年來,我市大力開展整頓規范建筑市場秩序工作,取得了一定成效,特別是推行“背靠背”投標模式后,“串通投標”行為從源頭上得到了有效的遏制。但由于多方面原因,目前建筑活動中“掛靠承包、以包代管、管理不到位”問題還比較突出。“掛靠承包”不僅影響了質量安全管理,延誤了建設工程的工期,而且損害了行業形象,嚴重擾亂了建筑市場正常秩序,社會反映強烈。為進一步規范我市建筑市場,結合當前我市實際,提出如下措施。
一、發包、招標及承接中標環節的監管措施
(一)投標保證金、履約保證金、低價風險保證金采用轉賬方式提交的,投標人應從其企業基本賬戶銀行匯入指定的保證金賬戶。投標人應在遞交投標文件的同時向招標人提交開戶銀行出具的企業在該行設有基本賬戶的合法、有效的證明。評標時,由招標人將投標人的企業基本賬戶開戶有效證明交給評標委員會核查。投標人不能按規定提交企業基本賬戶開戶有效證明的或者投標人的投標保證金繳交憑證〈銀行受理回單(銀行轉賬回單或電匯回單)〉上的賬號、投標人名稱、開戶行名稱與其企業基本賬戶開戶有效證明上的賬號、投標人名稱、開戶行名稱不一致的,視為投標人提交的投標保證金不是從企業基本賬戶銀行轉出。投標保證金不是從企業基本賬戶銀行轉出的,視為投標保證金未按要求提交。
(二)投標保證金、履約保證金、低價風險保證金采用現金方式或轉賬方式提交的,辦理保證金退還時,招標人或委托部門應按有關規定將保證金退還到投標人的企業基本賬戶。
(三)采用投標保函或投標擔保書方式提交的,必須以投標人的名義辦理保函或擔保書,不得以投標人的分支機構名義辦理。
(四)投標人派出參加招投標活動的人員必須是本單位的在職職工。招標人或招標代理機構應要求參加招投標的投標人有關人員出示身份證,并記錄身份證號碼存檔。
招標人發現非投標人本單位在職職工參加招投標活動的,應取消投標人的投標
或中標資格。
前款所稱的本單位在職職工是指至少一個月前與該單位簽訂了經勞動部門鑒證的勞動合同,并為之辦理了社會保險(至少包括養老和失業保險)的人員。
施工招標時,招標人應要求投標人至少指派投標工程的項目經理、項目技術負責人、造價師(預算人員)、法定代表人或其委托代理人(委托代理人必須是企業副職及其以上級別領導)按規定的時間、地點參加資格審查、開標會、投標咨詢答辯等招投標活動,并出示身份證明。監理招標時,招標人應要求投標人至少指派投標工程的項目總監、法定代表人或其委托的代理人(委托的代理人必須是企業副職及其以上級別領導)按規定的時間、地點參加資格審查、開標會、投標咨詢答辯等招投標活動并出示身份證明。除刑事犯罪、被限制人身自由、傷病喪失工作能力等特殊原因并提供相關證明外,要求的指派人員不參加上述招投標活動的,招標人應將其視為自動放棄投標。
(五)在廈參加招投標活動的企業法定代表人委托代理人僅限2人,統一填寫《在廈從事建筑活動企業法人授權委托代理人登記表》(附后),經當地省級建設行政主管部門(本省為設區市建設行政主管部門)審核后,送交廈門市建設工程交易中心保留存檔并上網公布。
(六)投標人派出的項目施工管理(監理)班子人員必須是本單位的在職職工。評標委員會評審時不對項目施工管理(或監理)班子人員的資料真實性進行核查。但授標之前,招標人保留核實上述項目施工管理(或監理)班子人員的真實性的權力,投標人有弄虛作假、隱瞞真實情況情形的,一經發現,已作為中標候選人的,不予確定為中標人,已中標的,不予授標。
(七)近一年內,投標人嚴重違約或發生重大安全事故的,資格審查時不予通過。
(八)中標人的法定代表人必須親自與甲方簽訂施工或監理合同和承諾書,保證所承諾的人員、設備到位,認真履行合同和投標承諾。
(九)實行中標項目經理和項目總監登記核銷制度,項目中標后,各級招投標監管機構在辦理中標備案時,應對中標項目在相關證書上予以登記,項目完成時,予以核銷。(在建設工程施工過程,中標單位的項目經理或項目總監的崗位證書須交市、區的建設工程交易中心保管)
二、施工過程的監管措施
(一)中標人應在規定的時間內簽訂合同及進場施工或監理,否則取消其中標資格。
工程項目施工管理(或監理)班子成員必須是該工程中標時所承諾的項目管理班子成員。項目管理班子成員不得擅自變更,項目管理班子成員因刑事犯罪、被限制人身自由、傷病喪失工作能力等確屬不能履行職責需要變更的,所變更人員的資格、業績和信譽不得低于中標時的條件,經招標人同意并到市、區的建設工程交易中心辦理相關手續。
施工期間,項目施工管理(或監理)班子成員變更的,應告知招標辦。被更換的項目經理或項目總監,在一年內不得作為項目經理或項目總監參加工程施工或監理投標活動(因項目本身原因超過三個月無法按期開工或停工三個月以上的除外)。
(二)工程預付款、進度款使用的監管。承包人應為本合同的履行設立專戶,實行專款專用,所有工程款結算以及與工程有關的支出均通過該賬戶進行。監理工程師及發包人對該專戶進行監管,監管內容及要求包括:(1)承包人依約向供應商、分包商支付貨款或工程款(勞務價款);(2)承包人依約支付工人工資;(3)承包人按照法律規定及時繳納稅費;(4)承包人的用款符合用款計劃且不得將工程款挪作他用。監理工程師應于審批當期應付工程進度款的同時,就上期工程進度款(或預付款)支付后,專戶的使用情況是否符合監管要求出具書面意見,承包人應予以配合并提供必要材料。如不符合監管要求,監理工程師應立即報告發包人,同時保留簽發付款意見的權限,此時發包人有權停止支付承包人要求支付的工程進度款,直到承包人整改符合監管要求。
(三)建設單位(實行代建的項目由代建單位負責)及監理單位應加強對中標單位現場到位人員與投標承諾的人員是否一致、到位情況及工程款的支付和流向等情況進行跟蹤檢查,統一填報《廈門市工程情況月報表》(附后),于每月5日前向市、區建設行政主管部門、質量安全監督機構、市造價管理機構報告。發現有“掛靠承包、非法轉包”嫌疑的,應主動采取措施并及時向市、區建設行政主管部門書面報告。
(四)各級質量安全監督機構、市造價管理機構及建筑市場監管機構依據各自職責,結合建設單位及監理單位上報的檢查情況,分別對中標的施工和監理單位現場到位人員與投標承諾的人員是否一致、到位情況及工程款的支付和流向等情況進行動態巡查,巡查情況根據有關規定錄入廈門市建安信用監管系統并將巡查結果定
期報告建設行政主管部門。
(五)發現有“掛靠承包、非法轉包”嫌疑的,由各級建設行政主管部門組織力量依法查處。凡有下列情形之一的,可以作為查處掛靠行為的線索:(1)使用個人資金或非本企業資金交納投標保證金;(2)企業與個人簽訂承包合同;(3)施工總承包企業將大部分工程款轉給個人或其他施工企業;(4)中標項目現場項目施工管理(或監理)班子人員未按投標承諾到位,又未能合理說明并提供相應證明;(5)各部門認為可作為掛靠行為查處線索的其他情形。
三、本通知有關規定屬調整民事關系的非法定要求,招標人應在招標文件或有關合同中載明。
附件:1.在廈從事建筑活動企業法人授權委托代理人登記表(略)
2.廈門市工程建設情況月表
(一)(略)
3.廈門市工程建設情況月表
(二)(略)
二○○六年八月十日
發布部門:廈門市其他機構 發布日期:2006年08月10日 實施日期:2006年08月10日(地方法規)
第五篇:2016在建筑施工企業工作心得體會
2016在建筑施工企業工作心得體會
我叫,男,年月出生,文化,中共黨員。年月應征入伍,成為一名軍人,年月退伍。退伍后面對市場經濟的大潮,在初回地方工作的迷惘中,我醒悟過來,學習領會國家政策,決心自謀職業,開始自學建筑施工技術,爭取在建筑領域謀得一席之地。通過認真學習、努力實踐,我從一名建筑門外漢成為懂技術、懂管理具有各種初中級職稱和國家注冊建造師的專業技術人才,為祖國建筑事業發展作出了貢獻。
一、堅定理想信念,謀劃建筑人生規劃
過慣了以“服從命令為天職”的軍人生活,初回地方竟無所適從,不知道做什么,無人指點無人指教,我陷入了深深的迷惘。人總是要走出一條路,我認真學習國家政策,仔細觀察市場經濟大潮,看到祖國建設方興未艾,幢幢高樓拔地而起,猛然發覺了方向,我要吃建筑飯,做一名建筑人。我沒有從事過建筑工作,是一名建筑門外漢,如何吃建筑飯,做建筑人呢?我想到了:蒼天不負苦心人,只要刻苦學習、努力實踐、矢志不渝、勇于拼搏,就一定能成功,成為一名建筑人。于是,我堅定自己的理想信念,開始謀劃自己建筑人生規劃,只要自己開拓進取、艱苦創業,在祖國龐大的建筑市場中,一定有我施展身手的龐大舞臺,一定有我發揮作用的廣闊天地。在建筑行業中,我無論從事什么職業,無論身在什么崗位,只要兢兢業業,發奮圖強,都大有作為,干出驕人業績,讓青春在開
拓進取中閃光,讓人生在艱苦創業中升華。
二、刻苦努力學習,全面掌握建筑業務技能
從事建筑工作得有建筑業務技能,我沒有從事過建筑工作,是一名建筑門外漢,當然沒有建筑業務技能。這時我想到了“知識改變命運,讀書精彩人生”的名言,唐代大詩人李白以“只要功夫深,鐵棒磨成針”的意志發憤讀書,成為一代詩仙。魯迅把喝咖啡的時間都用在學習上,成為偉大的文學家。居里夫人出身貧寒、忍饑挨凍,一心鉆研學問,兩度獲得諾貝爾獎,成為一名偉大的女性物理學家。我只要刻苦努力學習,就一定能全面掌握建筑業務技能。為此,我把所有業余時間都用到學習上,學習建筑理論知識,學習建筑實務技能等各類建筑知識。“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。”我以古人“懸梁刺股”、“鑿壁偷光”的精神,以“繩鋸木斷,水滴石穿”的毅力去發憤學習,在學習上做到一個勤字,一個苦字。勤就是利用一切業余時間學習,學習一切有用的知識,做到開卷有益,提高自己的理論素養和業務水平。苦就是每天晚上要擠出時間學習,認真學習建筑理論書籍,鉆研建筑實務問題,不斷更新知識內容,鞏固學到的知識內容。通過多年不斷的刻苦勤奮學習,我掌握了建筑施工必備的基礎理論知識,具有從事建筑施工的崗位能力和技能,能夠獨立完成建筑施工任務,確保把建筑施工做好,提高建筑施工的質量,力爭使自己經手的建筑工程能夠成為優良工程。在多年的刻苦努力學習中,我取得了一系列等初中級建筑職稱,年月取得了國家注冊建造師的專業資格。
三、培養良好作風,做一名敢擔當的人
我從事工程管理工作之日起,就培養自己的良好作風,做一名敢擔當的人,切實把工程管理好,努力創建合格工程和優良工程,讓業主感到滿意。其中著重抓好三方面工作:一是培養良好作風,我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記黨的宗旨意識,保持共產黨員的先進性、純潔性,激發調動工作積極性,進一步創新工作思路,加大工作力度,強化工作措施,促進項目工程建設又好又快發展。二是樹立敢擔當意識,敢擔當反映一個人的高度責任感和無畏精神,是工作的靈魂。敢擔當縱然是身陷困境,縱然是千難萬險,也敢于頑強拼搏,披荊斬棘,乘風破浪,一路向前,取得勝利。在工程管理中,我樹立敢擔當意識,做到原則性強,辦事果斷,對任何工作該怎么做,不該怎么做,有鮮明的態度,決不模棱兩可,態度曖昧。凡是上級決定了的事,我增強工作責任心,具有擔當精神,做到堅決照辦,一定要辦好。三是具有奉獻精神,我愛崗敬業,甘為人梯,象“春蠶吐盡青絲,蠟燭化成灰燼”,腳踏實地、勤奮努力工作,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,體現只爭朝夕、爭分奪秒的精神,干出優異工作成績,為促進建筑事業發展殫精竭慮,建功立業。
四、加強工程管理,提高施工效率
在工程建設中,我加強工程管理,提高施工效率。一是加強施工人員的學習教育,使施工人員提高思想覺悟和業務技能,刻苦勤奮、認真努力工作,保質保量按期完成施工任務。二是加強施工人員管理,制定好施工計劃,注意天氣變化,防止施工人員窩工,影響施工進度。三是安排好施工機械,充分發揮施工機械的作用,提高施工效率。四是加強施工材料管理,做到用多少進多少,在施工中不浪費材料,對未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料費用。五是做好降本增效工作,教育施工人員要珍惜施工材料,對施工材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用,使施工人員樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益。
五、加強質量管理,確保工程優良
在工程管理中,我牢固樹立“質量是工程的生命、也是企業的生命”的意識,真正把質量當作一件頭等大事來抓,具體抓好三方面工作:一是加強領導,落實質量管理責任,在每個工程開工之前,我都與作業隊簽訂質量目標管理責任書,明確質量的管理目標任務,明確施工負責人的職責和義務。同時,加強對施工質量的檢查督促工作,要求作業隊必須建立質量管理責任制,對照質量目標管理責任書經常進行檢查,確保質量管理責任落實到位,保證施工質量。二是建立三級檢查制度,即班組自檢,工種隊復檢,專職質檢員終檢。無論自檢、復檢還是終檢,都要嚴格按照相關規定進行,絕不能走過場,為檢查而檢查。各道工序經過質檢合格后,邀請監理、業主驗收合格后,再進行下道工序的施工。三是制定施工方案,載明技術要求,載明質量標準,講清施工要點,然后組織全體施工人員學習,使每個施工人員熟悉施工方案,做到心中有底,能夠全面掌握質量標準和質量要求,確保施工質量合格優良。由于加強質量管理,我參與的省重點工程被評為嘉興市優質工程。
六、加強安全管理,確保施工安全 為了確保施工安全,我采取五項措施加強安全管理,確保安全:一是要求全體施工人員,在思想上高度重視安全生產,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把“安全生產是生產力,安全生產創造財富,安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中,確保生產安全。二是組織施工人員認真學習安全生產法律法規、安全生產規章制度、安全生產操作規范,在施工過程中,要嚴格按照規章制度要求,老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、規范施工,提高施工進度和施工質量,營造良好安全生產氛圍,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。三是堅持領導24小時生產值班制度,及時處理生產工作中發生的問題,執行“安全第一,預防為主”的方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。四是安全質量部門在工程開工前編寫書面安全交底報告,在施工現場向各班組安全責任人和安全員進行安全交底。五是堅持施工現場負責人及專職安全員負責班前安全講話,檢查當班作業的安全情況,確保安全。
我在建筑施工企業工作已經年,自己的思想覺悟和業務技能良好,完成了各項工程施工任務,取得了優良的成績。但是成績只說明過去,并不代表將來,我要更加嚴格要求自己,繼續認真學習,努力工作,做一名敢擔當的人,力爭取得更大的成績,為祖國建筑事業發展作出應有的努力和貢獻。