第一篇：建筑行業(yè)現(xiàn)狀存在問題及發(fā)展趨勢(shì)的分析

建筑行業(yè)現(xiàn)狀存在問題及發(fā)展趨勢(shì)的分析

一、中國(guó)建筑行業(yè)概況介紹

改革開放二十多年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加入世貿(mào)組織，在給中國(guó)建筑業(yè)帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了不可避免的沖擊和挑戰(zhàn)。將來(lái)要直接面對(duì)國(guó)際承包商的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)以及參與國(guó)際工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈發(fā)激烈。

管理信息化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路。我國(guó)建筑企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來(lái)的巨大生產(chǎn)力，提高自身的信息化應(yīng)用水平和管理水平, 應(yīng)該作為提升建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，這也是國(guó)外優(yōu)秀建筑企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)踐總結(jié)。建筑業(yè)具有土地壟斷性和不可移動(dòng)性等特點(diǎn)，建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性、流動(dòng)性、地域性、周期長(zhǎng)和生產(chǎn)方式多樣性、不均衡性，以及受外部約束多等特點(diǎn)。隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的類型和特征的日趨復(fù)雜化，建筑產(chǎn)品的精益化，工程服務(wù)方式的多樣化、市場(chǎng)化的進(jìn)程，使得建筑企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的精益程度要求也越來(lái)越高。

二、建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所占比重僅次于工業(yè)和農(nóng)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有舉足輕重的作用。同時(shí)，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑行業(yè)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此建筑行業(yè)運(yùn)行的良好與否對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有十分重要的意義。

實(shí)際上，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)時(shí)均采用了“狹義建筑業(yè)”的概念，而在行業(yè)管理中均采用了“廣義建筑業(yè)”的概念?！皬V義建筑業(yè)”涵蓋了建筑產(chǎn)品以及與建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的所有的服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)涉及到第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容, 在 WTO中《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》(GATS)中包含了建筑服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)容。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年5月頒布的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》，建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所占比重僅次于工業(yè)和農(nóng)業(yè),而高于商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。根據(jù)建筑業(yè)歷年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資率逐年提高，建筑業(yè)增加值平穩(wěn)上升，扣除價(jià)格因素，年均增長(zhǎng)12%左右。建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從50年代的3%增加到2002年的6.68%，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)和促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門的發(fā)展，同時(shí)也吸納了大量的勞動(dòng)力，2002年全行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量為3893萬(wàn)人，比解放之初的20萬(wàn)人增加了195倍，比1978年的854萬(wàn)人增加了4.6倍，2002年全行業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量占到全社會(huì)從業(yè)人員數(shù)量的5.28%。建筑業(yè)利稅總額增加明顯，1992年-2002年年均增長(zhǎng)速度為30%，建筑業(yè)為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。

但是，隨著入世過渡期的結(jié)束，我國(guó)履行WTO承諾，逐漸消除外資建筑企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壁壘，我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必將進(jìn)一步加劇，同時(shí)各種內(nèi)外部因素將會(huì)在不同程度上影響我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展，尤其對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)造成的沖擊更為嚴(yán)重。如何面對(duì)問題，靈活應(yīng)變，尋找解決辦法，是我國(guó)建筑企業(yè)不能不思考的戰(zhàn)略性問題。

三、我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.對(duì)加強(qiáng)建筑業(yè)質(zhì)量管理的新認(rèn)識(shí)

建筑業(yè)是國(guó)家重要的產(chǎn)業(yè)部門，國(guó)家每年固定資產(chǎn)投資額巨大。百年大計(jì)、質(zhì)量第一，這是建筑業(yè)的基本工作方針?？偨Y(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每當(dāng)出現(xiàn)建設(shè)高潮的時(shí)候，工程的質(zhì)量就容易出現(xiàn)問題。特別

是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)雖是促使質(zhì)量管理上新臺(tái)階的有利條件，但市場(chǎng)還有消極的一面，當(dāng)它還處于發(fā)育階段，會(huì)帶來(lái)商品生產(chǎn)的盲目性，一些企業(yè)為利潤(rùn)所誘惑，容易忽視質(zhì)量?，F(xiàn)在有的建筑企業(yè)質(zhì)量管理走下坡路，組織不健全，人員素質(zhì)低，質(zhì)量管理名不符實(shí)。有的建筑企業(yè)故意偷工減料，粗制濫造，弄虛作假，以次充好。近年全國(guó)發(fā)生工程倒塌事故雖是個(gè)別的現(xiàn)象，但性質(zhì)嚴(yán)重，后果是不堪設(shè)想的，這就要求企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。要求政府主管部門要強(qiáng)化市場(chǎng)管理，強(qiáng)化政府的監(jiān)督職能，完善相應(yīng)的約束機(jī)制。

企業(yè)受到來(lái)自市場(chǎng)多方面的壓力，如有的產(chǎn)品未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證不得出口，不得進(jìn)入某某省市，未取得ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證證書的企業(yè)不得參與××工程的投標(biāo)或不得進(jìn)入××市場(chǎng)都是企業(yè)面臨的壓力。我國(guó)一些省、市的建設(shè)企業(yè)正在積極推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早取得ISO9000認(rèn)證證書。雖然目前建筑企業(yè)受到的這種市場(chǎng)壓力還不大，但是這種壓力將是建筑企業(yè)實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的原動(dòng)力，這種真正的原動(dòng)力必然推動(dòng)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施。我國(guó)的建筑業(yè)必將在實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，把質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證，是一個(gè)更新觀念的過程，過去我們單純的以符合設(shè)計(jì)圖紙作為質(zhì)量好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即只強(qiáng)調(diào)符合性。這種觀念要更新，要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的適用性，產(chǎn)品質(zhì)量要以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，包括建筑產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、施工到使用和服務(wù)全過程的質(zhì)量。最根本的是獲得用戶的滿意評(píng)價(jià)，如日本的一些企業(yè)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要具有魅力，叫作“魅力質(zhì)量”或“無(wú)缺陷產(chǎn)品”，我們要博采世界各國(guó)之長(zhǎng)，為我所用，使我們的產(chǎn)品和工程質(zhì)量能與世界的名優(yōu)產(chǎn)品和國(guó)際工程的質(zhì)量相媲美，這也是參與國(guó)內(nèi)外建筑大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

四、我國(guó)建筑行業(yè)的品牌策略

誠(chéng)信對(duì)于建筑行業(yè)、建筑企業(yè)和建筑執(zhí)業(yè)者來(lái)說都非常重要。特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，誠(chéng)信更加地重要。黨的十六屆三中全會(huì)提出：要建立健全社會(huì)信用體系，增強(qiáng)全社會(huì)的信用意識(shí)。社會(huì)信用體系建設(shè)，是整頓與規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策。建立符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的社會(huì)信用體系，是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容。如何建立規(guī)范健康的市場(chǎng)信用體系，在建筑行業(yè)已經(jīng)引起了各方廣泛的關(guān)注。

中國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，促使中國(guó)建筑業(yè)逐漸進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。一方面，品牌展示了企業(yè)的綜合形象，具有不可估量的市場(chǎng)價(jià)值，它的形成始終貫穿于企業(yè)發(fā)展之中，另一方面，品牌是又一個(gè)建筑企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)識(shí)，它不能被企業(yè)的規(guī)模和業(yè)績(jī)所替代。綜觀現(xiàn)代建筑企業(yè)的成功與失敗，無(wú)一不與其品牌塑造的成敗密切相關(guān)。因此可以說，品牌已經(jīng)成為建筑

企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱，以及建筑企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的利器。甚至可以說，品牌必然是未來(lái)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。明確三個(gè)品牌觀念因受一些先入為主的觀念影響，建筑企業(yè)決策者可能對(duì)品牌存在一些誤解，因此，為了有效地塑造建筑企業(yè)品牌，建筑企業(yè)決策者需要確立正確的品牌觀。第一，“樹品牌”不等于“做廣告”。有些建筑企業(yè)的決策者認(rèn)為，塑造品牌就是做廣告，于是企業(yè)就不停地做廣告，其結(jié)果是知名度大大提高了，但提高的不是在目標(biāo)消費(fèi)群體之中，而是在大部分與建筑消費(fèi)無(wú)關(guān)的群體之中。實(shí)際上，廣告更多的是建筑企業(yè)進(jìn)行品牌維護(hù)工作的必要手段。建筑企業(yè)塑造品牌盡管在一定程度上離不開廣告，但又不能只有廣告。換句話說，除了做廣告，建筑企業(yè)仍有大量的事情要做，以全面提高品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。第二，“樹品牌”切忌盲目跟風(fēng)。由于中國(guó)建筑企業(yè)的品牌塑造尚處于起步階段，沒有成熟的系統(tǒng)的理論可供參考，所以許多企業(yè)不僅塑造品牌的方式盲目跟風(fēng)，連做廣告也盲目跟風(fēng)，致使大量的廣告費(fèi)“打水漂”不說，更嚴(yán)重的是影響了企業(yè)的品牌塑造進(jìn)程。第三，應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行品牌塑造和管理。品牌塑造的具體表現(xiàn)不

只是營(yíng)銷、廣告、傳播，而是由內(nèi)往外的企業(yè)綜合力量的持續(xù)傳遞，它應(yīng)包含建筑企業(yè)的一切內(nèi)外行動(dòng)因素；而且品牌塑造是協(xié)調(diào)與平衡建筑企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略與看法、具體做法和客戶看法的管理工具和商業(yè)系統(tǒng)，能幫助建筑企業(yè)定位的落實(shí)、控制、持續(xù)、平衡與發(fā)展，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大幅提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第一步：精準(zhǔn)的進(jìn)行品牌定位建筑企業(yè)要塑造品牌就必須給品牌一個(gè)合理、明確、獨(dú)具個(gè)性的品牌定位。全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)大約有五萬(wàn)個(gè)，如果建筑企業(yè)沒有自己明確的、獨(dú)具個(gè)性的品牌定位，人云亦云，便很難在這個(gè)行業(yè)內(nèi)發(fā)出自己的“聲音”來(lái)?！霸捳Z(yǔ)即權(quán)利”是個(gè)真理，“聲音即權(quán)利”對(duì)于品牌來(lái)說同樣是個(gè)真理。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中如果沒有自己的“聲音”，就會(huì)一步步被其他建筑品牌的“聲音”淹沒，淹沒的結(jié)果只能是企業(yè)市場(chǎng)份額逐年降低，并漸漸退出建筑市場(chǎng)。品牌定位不是一件簡(jiǎn)單的事，更不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主觀上的某個(gè)想法，它需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、行業(yè)現(xiàn)狀以及社會(huì)發(fā)展的總體趨勢(shì)來(lái)進(jìn)行綜合分析。第二步：精細(xì)地進(jìn)行品牌傳播一方面，越來(lái)越多的建筑企業(yè)開始投入大量資金做品牌；另一方面，由于信息過剩，社會(huì)處于注意力緊缺時(shí)代，大量資金投入下去之后，品牌卻未見明顯的起色，品牌傳播的難度也越來(lái)越大。這就意味著，粗獷的品牌傳播方式已經(jīng)不適合建筑企業(yè)塑造品牌的需求，換句話說，建筑企業(yè)要成功塑造品牌，其品牌傳播就必須精細(xì)化。而建筑企業(yè)品牌傳播的精細(xì)化操作又需要在精準(zhǔn)的品牌定位之后，從五個(gè)方面來(lái)具體實(shí)施： 一是實(shí)施“全員品牌管理”。建筑企業(yè)的品牌塑造，不僅需要卓越的銷售，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，精良的制造，也需要優(yōu)質(zhì)的施工和真誠(chéng)的服務(wù)。因此，只有在每一個(gè)環(huán)節(jié)都有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自覺的品牌意識(shí)基礎(chǔ)上，一個(gè)企業(yè)才能最終塑造出良好的品牌。換句話說，品牌塑造必須以優(yōu)異的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和真誠(chéng)的客戶服務(wù)為基礎(chǔ)，所以說品牌塑造需要全體員工的全程參與。二是識(shí)“勢(shì)”造“新聞”。建筑企業(yè)塑造品牌的關(guān)鍵是做公關(guān)，而不是做廣告。這一點(diǎn)已經(jīng)逐漸得到許多建筑企業(yè)的共識(shí)。創(chuàng)造并發(fā)布新聞?dòng)质墙ㄖ髽I(yè)公關(guān)活動(dòng)必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，創(chuàng)造合適的新聞就自然成了品牌塑造工作的重中之重。三是重視傳播細(xì)節(jié)。建筑行業(yè)是一個(gè)必須重視細(xì)節(jié)的行業(yè)。要做到建筑品牌的精細(xì)化傳播，就必須在制定完善的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略和行之有效的短期策略基礎(chǔ)上，注意品牌傳播過程中的細(xì)節(jié)，尊重歷史文化，實(shí)事求是，盡量避免品牌傳播中出現(xiàn)常識(shí)性錯(cuò)誤，以減少對(duì)品牌受到的傷害，否則“千里之堤，潰于蟻穴”絕對(duì)不是危言聳聽。因此建筑企業(yè)在品牌的精細(xì)化操作中必須高度重視品牌傳播內(nèi)容中的細(xì)節(jié)，以在客戶心中留下良好的的品牌形象。四是精心打造“活廣告”。作為建筑企業(yè)的市場(chǎng)前線人員，銷售員是建筑企業(yè)品牌“著陸”的關(guān)鍵，品牌傳播的精細(xì)化堅(jiān)決不能忽視銷售員的“活廣告”作用，考慮到品牌塑造的主要目的還是為了實(shí)現(xiàn)銷售，因此可以說建筑企業(yè)品牌傳播的成功與否，一半以上要依靠銷售員這群“活廣告”。因此銷售員切忌把自己的品牌吹得“天花亂墜”，以欺騙的手段來(lái)贏得客戶的認(rèn)同和“歡心”。俗話說，“天下沒有不透風(fēng)的墻”，吹牛皮總有“露餡”的一天，其結(jié)果可想而知――必然會(huì)對(duì)品牌造成巨大的傷害和沖擊。五是確定媒體組合及排期。要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行正確有效的媒體選擇和組合。這是一個(gè)至關(guān)重要的問題，媒體選擇的恰當(dāng)與否直接影響到廣告效果的優(yōu)劣。建筑企業(yè)廣告的受眾應(yīng)該是具有一定社會(huì)地位和影響力的企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗麄兊囊庖娭苯佑绊懢烤惯x擇哪一家鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)為公司服務(wù)。因此投放廣告時(shí)，要重點(diǎn)考慮目標(biāo)受眾經(jīng)常與哪些媒體接觸，主要受哪些媒體影響，然后從中選擇主要的幾種載具進(jìn)行投放。第三步：在持之以恒中進(jìn)行“品牌微調(diào)”建筑企業(yè)塑造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌要比引進(jìn)一套先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件困難得多，它需要建筑企業(yè)的決策者在戰(zhàn)略上深謀遠(yuǎn)慮，在實(shí)踐中持之以恒，并在企業(yè)自身狀況和企業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行必要的“品牌微調(diào)”，讓品牌始終能夠引領(lǐng)建筑企業(yè)的發(fā)展?？梢哉f，唯有這樣，建筑企業(yè)才能借助品牌來(lái)一步

步掌控市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，成就一個(gè)卓越的品牌。

五、我國(guó)建筑行業(yè)中建筑企業(yè)的問題及其對(duì)策 我國(guó)建筑企業(yè)，特別是國(guó)有建筑企業(yè)主要存在七大類問題，這些問題如何及時(shí)解決，如何解決到位，將關(guān)系到相當(dāng)一部份建筑企業(yè)今后幾年的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)生存。1.社會(huì)職能難以擺脫，員工整體素質(zhì)不高 我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)的社會(huì)職能長(zhǎng)期以來(lái)難以徹底擺脫，離退休人員逐年增加，企業(yè)統(tǒng)籌外支出絕對(duì)數(shù)額居高不下，企業(yè)需要分流的人員，特別是富余人員數(shù)量偏多，合理的人員流動(dòng)機(jī)制沒有真正建立起來(lái)；員工隊(duì)伍規(guī)模偏大，整體素質(zhì)普遍不高；計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念沒有真正樹立起來(lái)，沒有真正確立端正的市場(chǎng)觀念，危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍不強(qiáng)。2.技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)滯后 目前國(guó)內(nèi)眾多建筑企業(yè)在同一層次競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)技術(shù)水平檔次差距不大，技術(shù)特點(diǎn)、特色不明顯。目前，知識(shí)資源是技術(shù)創(chuàng)新的第一要素，傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素(勞動(dòng)力、土地、資本)已逐漸失去主導(dǎo)地位，前沿科技成為創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主要焦點(diǎn)，高新技術(shù)群中的前沿科技是世界矚目的制高點(diǎn)。對(duì)建筑業(yè)來(lái)說，通過降低材料和勞動(dòng)力成本來(lái)提高建筑產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間已經(jīng)在逐漸縮小。強(qiáng)化以技術(shù)創(chuàng)新為核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能提高競(jìng)爭(zhēng)層次，形成獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術(shù)接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。3.融資能力普遍較弱 沒有融資能力和資金實(shí)力的企業(yè)，必定會(huì)影響建筑企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平，融資能力將決定企業(yè)的發(fā)展后勁。從景氣調(diào)查資料來(lái)看，自建立景氣調(diào)查制度以來(lái)建筑業(yè)流動(dòng)資金景氣指數(shù)始終處于不景氣區(qū)間。隨著建筑業(yè)對(duì)外開放和運(yùn)作的國(guó)際化，對(duì)開展國(guó)際工程承包更要求承包商要有雄厚的資金作后盾，按照一般的國(guó)際慣例要求出具銀行保函或一定數(shù)量的保證金，并在工程初期墊付使用。而我國(guó)建筑企業(yè)在向金融機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)開具保函時(shí)，往往由于企業(yè)的財(cái)物狀況不佳，或企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，無(wú)法得到銀行保函，錯(cuò)失良機(jī)。提高企業(yè)的融資能力的主要途徑：(1)尋求銀企合作的辦法，通過企業(yè)與銀行建立伙伴關(guān)系，解決企業(yè)資金問題；(2)開展企業(yè)合作，使資金得到有效地運(yùn)用；(3)通過優(yōu)勢(shì)企業(yè)上市等辦法，向社會(huì)籌集資金；(4)有條件的企業(yè)應(yīng)積極操作BT、BOT等方式，通過滾雪球的辦法提高自己的資金運(yùn)作能力。4.市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng) 企業(yè)的市場(chǎng)開拓能力取決于企業(yè)所提供產(chǎn)品的品質(zhì)、顧客滿意度、拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略、策略，所提供產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新含量。通過優(yōu)良的質(zhì)量、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)，贏得用戶的信任，服務(wù)于特定的客戶群，持久穩(wěn)定地占據(jù)著市場(chǎng)份額；通過了解業(yè)主的特殊需求并加以滿足，給業(yè)主提供的服務(wù)組合，占領(lǐng)既有市場(chǎng)；通過鍥而不舍的努力，追蹤項(xiàng)目，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，開辟新市場(chǎng)，以一個(gè)項(xiàng)目為原點(diǎn)，輻射周邊市場(chǎng)；通過企業(yè)收購(gòu)、兼并重組進(jìn)入或拓展新的市場(chǎng)；在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國(guó)建筑企業(yè)主動(dòng)加入“走出去”的行列，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)，通過對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的分析，確定主要專業(yè)市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)；培養(yǎng)企業(yè)的國(guó)際工程承包人才；轉(zhuǎn)變企業(yè)機(jī)制，使之適合國(guó)際化企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律；學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，更靈活地駕馭國(guó)際工程承包市場(chǎng)。盡管許多建筑企業(yè)在上述各個(gè)方面已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，但市場(chǎng)開拓能力的提升仍有很大空間。5.工程總承包實(shí)施能力不高 建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期以來(lái)都建立在低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上，技術(shù)差異普遍不大。未來(lái)隨著建筑行業(yè)格局的重組，大型工程公司逐步向工程總承包方向轉(zhuǎn)移，主要依靠綜合技術(shù)能力，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，提升競(jìng)爭(zhēng)層次。工程總承包企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在獨(dú)創(chuàng)的工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)以及對(duì)施工安裝分包企業(yè)和土建設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理上，其融資能力的提升也是發(fā)展的重點(diǎn)。實(shí)施工程總承包要求企業(yè)集團(tuán)的總部能有效進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變，從松散的行政管理轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)管理，發(fā)揮統(tǒng)一指揮、調(diào)配等作用。

6.綜合管理水平亟待加強(qiáng) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換、人力資源管理體制、項(xiàng)目管理機(jī)制等方面的改革滯后，仍然是制約建筑企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性、深層次原因。全行業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析表明，國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)正在失去，而且呈現(xiàn)加速狀態(tài)。因此，在現(xiàn)有改革基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)施深化改革，調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu)，變革經(jīng)營(yíng)模式和機(jī)制，徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度與政策，提高總分包機(jī)制下的項(xiàng)目管理與控制的綜合水平，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不能回避的重要任務(wù)。7.品牌管理重視不夠 建筑企業(yè)長(zhǎng)期不重視公共宣傳的作用，只是在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)進(jìn)行小范圍的營(yíng)銷，或者制定了品牌戰(zhàn)略，也大多華而不實(shí)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，建筑企業(yè)應(yīng)提倡全員營(yíng)銷理念，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。保證在建工程質(zhì)量、遵守合同承諾、改變維修服務(wù)的被動(dòng)做法，主動(dòng)回訪客戶，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立承包商的信譽(yù)、重視企業(yè)形象的創(chuàng)立，積極開展企業(yè)形象建設(shè)和管理，研究制訂企業(yè)形象戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵問題解決對(duì)策：不論是外部因素還是內(nèi)部問題，作為建筑企業(yè)來(lái)說，切不可眉毛胡子一把抓，所有問題想一下子都解決了，奢望著一勞永逸，正如中醫(yī)治病，病體各種疾病表象復(fù)雜難辨，關(guān)鍵要找到病灶，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，通俗地說，就是要善于抓住牛鼻子，要找到問題的關(guān)鍵，從根本上解決影響或制約本企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。我國(guó)建筑企業(yè)只有盡快適應(yīng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的要求，積極塑造關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才能在新的形勢(shì)下求得生存和發(fā)展。目前，我國(guó)建筑企業(yè)需要重新審視自身的發(fā)展并制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助企業(yè)順利地跨越內(nèi)外部障礙，避免企業(yè)出現(xiàn)重大的方向性錯(cuò)誤，通過合理整合企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，提高精細(xì)管理能力，面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境做出及時(shí)有效的反應(yīng)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。首先，要理性判斷企業(yè)目前的市場(chǎng)地位，明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，明確闡述企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么，如何實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)，如何讓企業(yè)絕大部分管理人員和技術(shù)人員知曉、理解和接受企業(yè)今后的走向和發(fā)展的途徑。其次，根據(jù)組織調(diào)整對(duì)人的需求，企業(yè)需要制定人力資源需求規(guī)劃，及時(shí)進(jìn)行企業(yè)人力資源調(diào)整。人力資源調(diào)整主要有三種方式：內(nèi)部培養(yǎng)、現(xiàn)有部分人員分流、社會(huì)人員招聘。但必須強(qiáng)調(diào)的是，不管現(xiàn)有人員分流還是外部人員招聘，應(yīng)當(dāng)以人員與崗位的適應(yīng)性作為參考或評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。最后，要做到人盡其才，企業(yè)就必須調(diào)整現(xiàn)有人力資源管理辦法和相關(guān)政策，切不可說一套，做一套。企業(yè)作為各種人力資源人生或事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一套能夠吸引人、留住人的人力資源政策，建立起一套行之有效的人力資源激勵(lì)與考評(píng)辦法，形成企業(yè)內(nèi)部相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，塑造新型的文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員可以在任何地方任何人面前自豪地說：“我是這家企業(yè)的員工！”總而言之，我國(guó)建筑企業(yè)亟待轉(zhuǎn)變管理行為，變傳統(tǒng)企業(yè)管理為現(xiàn)代企業(yè)管理，從管物轉(zhuǎn)變到管人上來(lái)，即從重視對(duì)物的分配、調(diào)度、安臵、收入、支出轉(zhuǎn)變到重視人的管理上來(lái)；變傳統(tǒng)人事管理為現(xiàn)代人力資源管理，重視人的素質(zhì)、人的協(xié)調(diào)、人的激勵(lì)、人的控制，重視人力資源合理配臵，重視人的潛能開發(fā)，真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)管理境界。綜上所述，我國(guó)建筑企業(yè)變革應(yīng)將影響或者制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題作為一個(gè)完整體系，進(jìn)行系統(tǒng)性思考。在轉(zhuǎn)型或變革過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略管理提升為核心，以組織調(diào)整為突破口，以人力資源調(diào)整為重點(diǎn)，以企業(yè)文化重塑為支撐。

六、建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 采用社會(huì)化大生產(chǎn)方式來(lái)建造最終建筑產(chǎn)品的方式就是建筑工業(yè)化，即從傳統(tǒng)時(shí)以手工操作為主的小生產(chǎn)方式逐步向社會(huì)化大生產(chǎn)方式過渡，使勞動(dòng)生產(chǎn)率、建設(shè)速度、主要建筑產(chǎn)品的數(shù)量等各項(xiàng)技

術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)跨入世界先進(jìn)行列，形成現(xiàn)代化。21世紀(jì)的前10年是我國(guó)建筑業(yè)振興和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期建筑業(yè)將會(huì)有一個(gè)較大的發(fā)展?！熬盼濉逼陂g，我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額13萬(wàn)億元以上，年增長(zhǎng)10%，這些投資的60%以上需靠建筑業(yè)完成。今后較長(zhǎng)時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)率在9%-10%，建筑業(yè)將高于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)2-3個(gè)百分點(diǎn)的速度增長(zhǎng)，2000年，建筑業(yè)當(dāng)年完成總值5000億元以上，到2010年，建筑業(yè)當(dāng)年完成增加值達(dá)到10000億元以上，使建筑業(yè)真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，為此，不可能依賴手工操作的小生產(chǎn)方式來(lái)完成，必須依據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)方式，走建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化道路，極大提高建筑生產(chǎn)力，出色完成建設(shè)任務(wù)，更好滿足人們物質(zhì)文化生活的需要，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。其工業(yè)化的內(nèi)容包括：采用先進(jìn)、適用的技術(shù)、工藝和裝備，科學(xué)合理地組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，提高機(jī)械化水平，減少繁重，復(fù)雜的手工勞動(dòng)和濕作業(yè)發(fā)展建筑構(gòu)配件、制品、設(shè)備生產(chǎn)并形成智謀的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為建筑市場(chǎng)提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構(gòu)配件和制品，制定統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，合理解決標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化的關(guān)系，建立和完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工法，不斷提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平，采用現(xiàn)代管理方法和手段，優(yōu)化資源配臵，科學(xué)的組織和管理。

第二篇：建筑行業(yè)現(xiàn)狀存在問題與發(fā)展趨勢(shì)

建筑行業(yè)現(xiàn)狀存在問題與發(fā)展趨勢(shì)

一、中國(guó)建筑行業(yè)概況介紹

改革開放二十多年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加入世貿(mào)組織，在給中國(guó)建筑業(yè)帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了不可避免的沖擊和挑戰(zhàn)。將來(lái)要直接 面對(duì)國(guó)際承包商的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)以及參與國(guó)際工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈發(fā)激烈。管理信息化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路。我國(guó)建筑企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來(lái)的巨大生產(chǎn)力，提高自身的信息化應(yīng)用水平和管理水平,應(yīng)該作為提升建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，這也是國(guó)外優(yōu)秀建筑企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)踐總結(jié)。建筑業(yè)具有土地壟斷性和不可移動(dòng)性等特點(diǎn)，建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性、流動(dòng)性、地域性、周期長(zhǎng)和生產(chǎn)方式多樣性、不均衡性，以及受外部約束多等特點(diǎn)。隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的類型和特征的日趨復(fù)雜化，建筑產(chǎn)品的精益化，工程服務(wù)方式的多樣化、市場(chǎng)化的進(jìn)程，使得建筑企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的精益程度要求也越來(lái)越高。

二、建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所占比重僅次于工業(yè)和農(nóng)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有舉足輕重的作用。

作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑行業(yè)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此建筑行業(yè)運(yùn)行的良好與否對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有十分重要的意義。實(shí)際上，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)時(shí)均采用了“狹義建筑業(yè)”的概念，而在行業(yè)管理中均采用了“廣義建筑業(yè)”的概念?！皬V義建筑業(yè)”涵蓋了建筑產(chǎn)品以及與建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的所有的服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)涉及到第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容,在WTO中《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》(GATS)中包含了建筑服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)容。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年5月頒布的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》，建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所占比重僅次于工業(yè)和農(nóng)業(yè),而高于商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。隨著入世過渡期的結(jié)束，我國(guó)履行WTO承諾，逐漸消除外資建筑企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壁壘，我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必將進(jìn)一步加劇，同時(shí)各種內(nèi)外部因素將會(huì)在不同程度上影響我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展，尤其對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)造成的沖擊更為嚴(yán)重。如何面對(duì)問題，靈活應(yīng)變，尋找解決辦法，是我國(guó)建筑企業(yè)不能不思考的戰(zhàn)略性問題。

三、我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

建筑業(yè)是國(guó)家重要的產(chǎn)業(yè)部門，國(guó)家每年固定資產(chǎn)投資額巨大。百年大計(jì)、質(zhì)量第一，這是建筑業(yè)的基本工作方針。總結(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每當(dāng)出現(xiàn)建設(shè)高潮的時(shí)候，工程的質(zhì)量就容易出現(xiàn)問題。特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)雖是促使質(zhì)量管理上新臺(tái)階的有利條件，但市場(chǎng)還有消極的一面，當(dāng)它還處于發(fā)育階段，會(huì)帶來(lái)商品生產(chǎn)的盲目性，一些企業(yè)為利潤(rùn)所誘惑，容易忽視質(zhì)量。現(xiàn)在有的建筑企業(yè)質(zhì)量管理走下坡路，組織不健全，人員素質(zhì)低，質(zhì)量管理名不符實(shí)。有的建筑企業(yè)故意偷工減料，粗制濫造，弄虛作假，以次充好。近年全國(guó)發(fā)生工程倒塌事故雖是個(gè)別的現(xiàn)象，但性質(zhì)嚴(yán)重，后果是不堪設(shè)想的，這就要求企業(yè)要提高認(rèn)

識(shí)，加強(qiáng)管理。要求政府主管部門要強(qiáng)化市場(chǎng)管理，強(qiáng)化政府的監(jiān)督職能，完善相應(yīng)的約束機(jī)制。

企業(yè)受到來(lái)自市場(chǎng)多方面的壓力，如有的產(chǎn)品未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證不得出口，不得進(jìn)入某某省市，未取得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證證書的企業(yè)不得參與 工程的投標(biāo)或不得進(jìn)入 市場(chǎng)都是企業(yè)面臨的壓力。我國(guó)一些省、市的建設(shè)企業(yè)正在積極推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早取得ISO9000認(rèn)證證書。雖然目前建筑企業(yè)受到的這種市場(chǎng)壓力還不大，但是這種壓力將是建筑企業(yè)實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的原動(dòng)力，這種真正的原動(dòng)力必然推動(dòng)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施。我國(guó)的建筑業(yè)必將在實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，把質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。

實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證，是一個(gè)更新觀念的過程，過去我們單純的以符合設(shè)計(jì)圖紙作為質(zhì)量好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即只強(qiáng)調(diào)符合性。這種觀念要更新，要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的適用性，產(chǎn)品質(zhì)量要以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，包括建筑產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、施工到使用和服務(wù)全過程的質(zhì)量。最根本的是獲得用戶的滿意評(píng)價(jià)，如日本的一些企業(yè)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要具有魅力，叫作“魅力質(zhì)量”或“無(wú)缺陷產(chǎn)品”，我們要博采世界各國(guó)之長(zhǎng)，為我所用，使我們的產(chǎn)品和工程質(zhì) 量能與世界的名優(yōu)產(chǎn)品和國(guó)際工程的質(zhì)量相媲美，這也是參與國(guó)內(nèi)外建筑大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

四、我國(guó)建筑行業(yè)的品牌策略

誠(chéng)信對(duì)于建筑行業(yè)、建筑企業(yè)和建筑執(zhí)業(yè)者來(lái)說都非常重要。特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，誠(chéng)信更加地重要。黨的十六屆三中全會(huì)提出：要建立健全社會(huì)信用體系，增強(qiáng)全社會(huì)的信用意識(shí)。社會(huì)信用體系建設(shè)，是整頓與規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策。建立符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的社會(huì)信用體系，是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容。如何建立規(guī)范健康的市場(chǎng)信用體系，在建筑行業(yè)已經(jīng)引起了各方廣泛的關(guān)注。

中國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，促使中國(guó)建筑業(yè)逐漸進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。一方面，品牌展示了企業(yè)的綜合形象，具有不可估量的市場(chǎng)價(jià)值，它的形成始終貫穿于企業(yè)發(fā)展之中，另一方面，品牌是又一個(gè)建筑企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)識(shí)，它不能被企業(yè)的規(guī)模和業(yè)績(jī)所替代。綜觀現(xiàn)代建筑企業(yè)的成功與失敗，無(wú)一不與其品牌塑造的成敗密切相關(guān)。因此可以說，品牌已經(jīng)成為建筑企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱，以及建筑企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的利器。甚至可以說，品牌必然是未來(lái)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

明確三個(gè)品牌觀念因受一些先入為主的觀念影響，建筑企業(yè)決策者可能對(duì)品牌存在一些誤解，因此，為了有效地塑造建筑企業(yè)品牌，建筑企業(yè)決策者需要確立正確的品牌觀。

第一，“樹品牌”不等于“做廣告”。有些建筑企業(yè)的決策者認(rèn)為，塑造品牌就是做廣告，于是企業(yè)就不停地做廣告，其結(jié)果是知名度大大提高了，但提高的不是在目標(biāo)消費(fèi)群體之中，而是在大部分與建筑消費(fèi)無(wú)關(guān)的群體之中。實(shí)際上，廣告更多的是建筑企業(yè)進(jìn)行品牌維護(hù)工作的必要手段。建筑企業(yè)塑造品牌盡管在一定程度上離不開廣告，但又不能只有廣告。換句話說，除了做廣告，建筑企業(yè)仍有大量的事情要做，以全面提高品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

第二，“樹品牌”切忌盲目跟風(fēng)。由于中國(guó)建筑企業(yè)的品牌塑造尚處于起步階段，沒有成熟的系統(tǒng)的理論可供參考，所以許多企業(yè)不僅塑造品牌的方式盲目跟

風(fēng)，連做廣告也盲目跟風(fēng)，致使大量的廣告費(fèi)“打水漂”不說，更嚴(yán)重的是影響了企業(yè)的品牌塑造進(jìn)程。

第三，應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行品牌塑造和管理。品牌塑造的具體表現(xiàn)不只是營(yíng)銷、廣告、傳播，而是由內(nèi)往外的企業(yè)綜合力量的持續(xù)傳遞，它應(yīng)包含建筑企業(yè)的一切內(nèi)外行動(dòng)因素；而且品牌塑造是協(xié)調(diào)與平衡建筑企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略與看法、具體做法和客戶看法的管理工具和商業(yè)系統(tǒng)，能幫助建筑企業(yè)定位的落實(shí)、控制、持續(xù)、平衡與發(fā)展，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大幅提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

五、建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

采用社會(huì)化大生產(chǎn)方式來(lái)建造最終建筑產(chǎn)品的方式就是建筑工業(yè)化，即從傳統(tǒng)時(shí)以手工操作為主的小生產(chǎn)方式逐步向社會(huì)化大生產(chǎn)方式過渡，使勞動(dòng)生產(chǎn)率、建設(shè)速度、主要建筑產(chǎn)品的數(shù)量等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)跨入世界先進(jìn)行列，形成現(xiàn)代化。

21世紀(jì)的前10年是我國(guó)建筑業(yè)振興和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期建筑業(yè)將會(huì)有一個(gè)較大的發(fā)展?！熬盼濉逼陂g，我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額13萬(wàn)億元以上，年增長(zhǎng)10，這些投資的60以上需靠建筑業(yè)完成。今后較長(zhǎng)時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)率在9-10，建筑業(yè)將高于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)2-3個(gè)百分點(diǎn)的速度增長(zhǎng)，2000年，建筑業(yè)當(dāng)年完成總值5000億元以上，到2010年，建筑業(yè)當(dāng)年完成增加值達(dá)到10000億元以上，使建筑業(yè)真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，為此，不可能依賴手工操作的小生產(chǎn)方式來(lái)完成，必須依據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)方式，走建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化道路，極大提高建筑生產(chǎn)力，出色完成建設(shè)任務(wù)，更好滿足人們物質(zhì)文化生活的需要，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

其工業(yè)化的內(nèi)容包括：采用先進(jìn)、適用的技術(shù)、工藝和裝備，科學(xué)合理地組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，提高機(jī)械化水平，減少繁重，復(fù)雜的手工勞動(dòng)和濕作業(yè)發(fā)展建筑構(gòu)配件、制品、設(shè)備生產(chǎn)并形成智謀的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為建筑市場(chǎng)提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構(gòu)配件和制品，制定統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，合理解決標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化的關(guān)系，建立和完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工法，不斷提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平，采用現(xiàn)代管理方法和手段，優(yōu)化資源配置，科學(xué)的組織和管理。

—— 項(xiàng)管0802班徐艷利

第三篇：醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀存在問題及發(fā)展趨勢(shì)的分析

醫(yī)藥行業(yè)概要

一、我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

醫(yī)藥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。其主要門類包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機(jī)械、藥用包裝材料及醫(yī)藥商業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步均具有十分重要的作用。

新中國(guó)成立以來(lái)，特別是改革開放20多年，我國(guó)已經(jīng)形成了比較完備的醫(yī)藥工業(yè)體系和醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展成為世界制藥大國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑：我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1500種，總產(chǎn)量43萬(wàn)噸，位居世界第二。

改革開放以來(lái)，隨著人民生活水平的提高和對(duì)醫(yī)療保健需求的不斷增長(zhǎng)，醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展速度，1978年至2000年，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16.6％，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。

二、我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

自1997年以來(lái)，醫(yī)藥工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大，以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%－3%，效益指標(biāo)相對(duì)高一些也僅為3%－4%，是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來(lái)源產(chǎn)業(yè)之一，但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中，起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。

三、藥品質(zhì)量管理的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量是藥品的生命，質(zhì)量無(wú)法保證的藥品在某種意義上可以說是毒品，不但不能治療人體疾病，反而貽誤治病時(shí)機(jī)，危及患者生命。要想做好藥店里的質(zhì)量管理工作需要不斷地查遺補(bǔ)缺，必須掌握三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是其他工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)性工作如果做不好，就很難保證藥品質(zhì)量，也就難以達(dá)到方便顧客，保證人民用藥安全有效的根本目的。

1.購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。連鎖藥店的門店沒有購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)，只是接受總部的配送，按照來(lái)貨跟蹤單和零售撥貨單驗(yàn)收即可。而單體藥店在購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)，應(yīng)注意對(duì)供貨單位和從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，索取相關(guān)資料，包括供貨單位的藥品經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、gsp或gmp證書復(fù)印件，以上均須蓋有供貨單位的公章；對(duì)供貨單位銷售人員應(yīng)索取身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、授權(quán)委托書原件；另外還有雙方簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議。以上資料齊全，才可簽訂合同，實(shí)施采購(gòu)行為。從資質(zhì)審查上把好關(guān)，不能完全提供以上資料的單位一般資信較差，門店不應(yīng)與這樣的單位發(fā)生業(yè)務(wù)。

驗(yàn)收藥品時(shí)，須逐批對(duì)照實(shí)貨進(jìn)行外觀性狀檢查，對(duì)品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)外觀異常者，不能驗(yàn)收入店。

2.在店養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。出廠的藥品經(jīng)檢測(cè)合格后即可進(jìn)入流通領(lǐng)域，在流通環(huán)節(jié)最重要的工作就是養(yǎng)護(hù)，若不注意養(yǎng)護(hù)，合格的藥品可能就會(huì)變成不合格藥品。如部分藥品需儲(chǔ)存在4～6℃，若溫度過高或過低都會(huì)造成藥物物理或化學(xué)成分的改變，造成藥品失去治療作用，成為不合格品；部分藥品需要遮光密閉保存；有些需要常溫狀態(tài)下保存，溫度過高就會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)，高濃度的雙氧水溶液在強(qiáng)光照射下，會(huì)發(fā)生快速分解，造成爆炸。因此，做好藥品養(yǎng)護(hù)，不只是能夠避免不合格藥品出現(xiàn)，也是保證營(yíng)業(yè)安全的實(shí)際需要。

要做好定期養(yǎng)護(hù)工作，質(zhì)管人員應(yīng)對(duì)每一種藥品的儲(chǔ)存條件心中有數(shù)，嚴(yán)格按照儲(chǔ)存要求將藥品放在相應(yīng)區(qū)域儲(chǔ)存或陳列，店內(nèi)相對(duì)濕度應(yīng)保持在45%～75％之間，過高過低都要采取措施。若溫度過高，一些栓劑就容易溶化，溫度過低，一些液體就可能凍結(jié)或破裂；濕度過大，易吸濕藥品就會(huì)吸水分解；濕度過低，過于干燥，藥品包裝如鋁塑包裝就容易干裂起邊，鋁塑與pvc板之間就會(huì)出現(xiàn)分離，片劑和膠囊就會(huì)直接暴露在空氣中，容易受污染變質(zhì)。因此養(yǎng)護(hù)工作必須做好，否則質(zhì)量合格的藥品就會(huì)因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)變成不合格藥品，對(duì)患者造成傷害，也必然影響門店的信譽(yù)，帶來(lái)商譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的雙重?fù)p失。

3.分類陳列、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。藥品陳列除了要美觀、便利，還要符合質(zhì)量管理的要求。店內(nèi)的商品應(yīng)按以下層次分開陳列。首先，藥品非藥品要分開，非藥品一般包括：食品、化妝品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等。藥品中中藥飲片應(yīng)單獨(dú)裝斗，其他藥品（處方藥和非處方藥）再行分類。處方藥和非處方藥各按照內(nèi)服和外用再分開陳列。外用藥又分為易串味和非易串味分開陳列。而危險(xiǎn)品（受光、熱、空氣、水分、撞擊等外界因素的影響而引起燃燒、爆炸或具有腐蝕性、刺激性和劇毒性的藥品。如：硝酸甘油、松節(jié)油、硫磺、樟腦、高錳酸鉀、敵百蟲、甲醛溶液等）不能陳列，只能展示其空包裝。

處方藥應(yīng)該憑處方銷售，藥師必須對(duì)處方進(jìn)行審核，遇有配伍禁忌和處方量不符合要求的情況應(yīng)拒絕調(diào)配，必要時(shí)要由原處方醫(yī)生更改并簽名或重新開方后才可銷售。銷售otc藥品時(shí)，營(yíng)業(yè)員應(yīng)對(duì)顧客做好用藥指導(dǎo)，交待注意事項(xiàng)，使顧客合理使用藥品。

四、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)樹立民族品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的國(guó)際化是本土企業(yè)適應(yīng)國(guó)際規(guī)范和市場(chǎng)規(guī)則的過程。適者生存，優(yōu)勝劣汰。在經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，處于醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的本土企業(yè)，要想在世界中樹立自己的民族品牌，需要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的戰(zhàn)略調(diào)整：

1.認(rèn)真分析中國(guó)消費(fèi)者醫(yī)藥消費(fèi)需求特征，從中找出既符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，又能適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者尚未被滿足的需求的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)雖然潛力巨大，但是，如果不進(jìn)行有效的細(xì)分，不能識(shí)別出能夠滿足的需求，市場(chǎng)機(jī)會(huì)只能屬于善于識(shí)別消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)者。

2.中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)需要樹立“基業(yè)長(zhǎng)青”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在wto背景下，中國(guó)本土企業(yè)面對(duì)歷史悠久、經(jīng)驗(yàn)豐富的跨國(guó)公司，需要思考企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題，競(jìng)爭(zhēng)要從策略層面上升到戰(zhàn)略層面。最突出的問題是解決在新的格局中如何定位問題，例如，制藥企業(yè)是否需要前向或后向一體化？是否充當(dāng)“加工廠”的角色，充分發(fā)揮自己的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造優(yōu)勢(shì)？醫(yī)藥中間商是否需要探索新的經(jīng)營(yíng)模式？是自營(yíng)終端，還是通過資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)對(duì)終端的有效控制？對(duì)這些問題的回答直接影響企業(yè)在新的市場(chǎng)格局中的地位。

3.中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)特別需要跨國(guó)醫(yī)藥品牌的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷手段。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)重新進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整與跨國(guó)醫(yī)藥公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力直接相關(guān)。只有積極主動(dòng)參與這一變革過程，才能占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。從目前情況看，跨國(guó)醫(yī)藥公司在中國(guó)就如其它行業(yè)一樣，占據(jù)了高端市場(chǎng)，獲取高額利潤(rùn)?？鐕?guó)醫(yī)藥公司占據(jù)的生物制藥行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)好于中成藥行業(yè)，而倍受跨國(guó)公司覬覦的醫(yī)藥商業(yè)也是如此。研究和掌握跨國(guó)醫(yī)藥公司的戰(zhàn)略及其變化將有助于中國(guó)本土醫(yī)藥企業(yè)確定自己的戰(zhàn)略方向。

4.中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)必須不斷適應(yīng)并采用國(guó)際通行的行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。適合行業(yè)認(rèn)證規(guī)范是中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)獲得部分話語(yǔ)權(quán)的唯一途徑。醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，決定了消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的選擇不能依靠經(jīng)驗(yàn)或偏好，依靠的是理性判別標(biāo)準(zhǔn)。多年來(lái)，各個(gè)行業(yè)的跨國(guó)公司早已開始對(duì)中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買決策的教育，中國(guó)消費(fèi)者開始習(xí)慣于借助各類標(biāo)準(zhǔn)，特別是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購(gòu)買決策。因此，學(xué)習(xí)、適應(yīng)和采納國(guó)際通用的行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是中國(guó)本土醫(yī)藥行為各類企業(yè)的必然選擇?？傊?，在中國(guó)加入wto后，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正在展開一場(chǎng)重新“洗牌”的變革。其動(dòng)因有些是內(nèi)在的，有些是外在的。醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)有些是主動(dòng)參與，有些被動(dòng)參與。有資本擴(kuò)張的要求，也有全球化競(jìng)爭(zhēng)的壓力；有中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大的吸引，也有政府行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范的推動(dòng)。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中的本土企業(yè)需要把握潛在的尚未滿足的市場(chǎng)需求機(jī)會(huì)，深入了解跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，接受并適應(yīng)國(guó)際認(rèn)證規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，才能在新的市場(chǎng)格局中占據(jù)有利地位。

五、我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在的問題

1.醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂的問題突出，缺乏大型龍頭企業(yè)。

全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，其中大型企業(yè)423家，只占總數(shù)的11.7％。多數(shù)企業(yè)專業(yè)化程度不高，缺乏自身的品牌和特色品種。大多數(shù)企業(yè)不僅規(guī)模小、生產(chǎn)條件差、工藝落后、裝備陳舊、管理水平低，而且布局分散，企業(yè)的生產(chǎn)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于先進(jìn)國(guó)家的水平。2000年，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)銷售額最大的60家企業(yè)的生產(chǎn)集中度是35.7%，而世界前20家制藥企業(yè)的銷售額占全世界藥品市場(chǎng)份額的60%左右。

2.以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成。

新藥創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成，醫(yī)藥科技投入不足，缺少具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，產(chǎn)品更新慢，重復(fù)嚴(yán)重?；瘜W(xué)原料藥中97％的品種是“仿制”產(chǎn)品。老產(chǎn)品多、新產(chǎn)品少；低檔次與低附加值產(chǎn)品多、高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少；重復(fù)生產(chǎn)品種多、獨(dú)家品牌少。有些產(chǎn)品如慶大霉素、撲熱息痛、維生素b1、甲硝唑等制劑有幾十家甚至上百家企業(yè)生產(chǎn)。即便是新產(chǎn)品，重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象也很嚴(yán)重，如二類新藥左旋氧氟沙星制劑就有34個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、克拉霉素制劑有35個(gè)企業(yè)生產(chǎn)。應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐較慢。多數(shù)老產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不高，工藝落后，成本高，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.醫(yī)藥流通體系尚不健全。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的三級(jí)批發(fā)格局基本打破以后，新的有效的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成，非法藥品集貿(mào)市場(chǎng)屢禁不止。加上生產(chǎn)領(lǐng)域多年來(lái)的低水平重復(fù)建設(shè)，致使多數(shù)品種嚴(yán)重供大于求，流通秩序混亂，治理任務(wù)艱巨。

4.醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量性能較差。

我國(guó)自己能生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品大多數(shù)是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品，而臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實(shí)用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)需進(jìn)口。常規(guī)醫(yī)療器械產(chǎn)品的更新?lián)Q代慢、科技含量低，產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足醫(yī)療衛(wèi)生高質(zhì)量的要求，產(chǎn)品返修率與停機(jī)率高于國(guó)外同類產(chǎn)品，產(chǎn)品的可靠性不穩(wěn)定。

5.制劑品種與原料藥品種不相匹配。

我國(guó)已是國(guó)際上原料藥生產(chǎn)大國(guó)，但對(duì)藥物制劑技術(shù)開發(fā)研究不夠，制劑水平低，大多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高，難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)；我國(guó)平均一種原料藥只能做成三種制劑，而國(guó)外一種原料藥能做成十幾種甚至幾十種制劑；制劑技術(shù)落后，制劑產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不高。

6.醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不合理。

我國(guó)仍然沒有擺脫傳統(tǒng)的出口附加值較低、污染較重的化學(xué)原料藥及常規(guī)手術(shù)器械、衛(wèi)生材料、中藥材，而進(jìn)口價(jià)格昂貴的制劑及大型、高檔醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)出口模式，高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重較低。國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)力度不夠，信息渠道不暢，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)信息反應(yīng)遲緩。特別是缺乏聯(lián)合開拓國(guó)際市場(chǎng)的意識(shí)與機(jī)制。

六、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

醫(yī)藥對(duì)人類生活的巨大影響使得其行業(yè)的高增長(zhǎng)和高收益特性非常突出，中國(guó)的制藥工業(yè)起步于20世紀(jì)初，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從使用傳統(tǒng)工藝到大規(guī)模運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展歷程，特別是改革開放以來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，整個(gè)制藥行業(yè)生產(chǎn)年均增長(zhǎng)17.7%，高于同期全國(guó)工業(yè)年均增長(zhǎng)速度，同時(shí)也高于世界發(fā)達(dá)國(guó)家中主要制藥國(guó)近30年來(lái)的平均發(fā)展速度，成為當(dāng)今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥國(guó)之一。

我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模效益逐漸顯現(xiàn)，具有潛力巨大、健康、快速發(fā)展的特性。傳統(tǒng)化學(xué)制藥增長(zhǎng)速度將逐步放慢，天然(中藥)和生物藥品將成為行業(yè)主要增長(zhǎng)點(diǎn)。化學(xué)藥物、天然(中藥)和生物藥品將三分天下，形成新世紀(jì)藥業(yè)的三大新興市場(chǎng)，這是我國(guó)未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)最重要的特點(diǎn)。

1.化學(xué)藥物方面

我國(guó)的化學(xué)藥物飛速發(fā)展是在20世紀(jì)70～80年代，在此期間，發(fā)現(xiàn)及發(fā)明了現(xiàn)在仍在使用的一些最重要的藥物。有機(jī)化合物仍然是合成藥物最重要的來(lái)源，高級(jí)計(jì)算機(jī)儀器的發(fā)明，分離、分析手段的不斷提高，特別是分析方法進(jìn)一步的微量化等將使化學(xué)合成藥物的質(zhì)量更加提高。化學(xué)合成藥物向更加具有專一性的方向發(fā)展，使其不但具有更好的藥效，毒副作用也會(huì)更加減少。酶、受體、蛋白的三維空間結(jié)構(gòu)會(huì)一個(gè)一個(gè)地被闡明的，這給利用已闡明這些生物靶點(diǎn)進(jìn)行合理藥物設(shè)計(jì)，從而開發(fā)出新的化學(xué)合成藥物奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；瘜W(xué)合成藥物仍然是最有效、最常用、最大量及最重要的治療藥物。用一些如“回歸自然”、“綠色消費(fèi)”等動(dòng)聽的名詞來(lái)貶低化學(xué)合成藥物的重要性和實(shí)用性，這是不全面的。

2.中藥(天然藥物)方面

中藥是我們祖國(guó)瑰寶，有著悠久的歷史，特別在新中國(guó)成立后，國(guó)家十分重視中藥的發(fā)展，最近在全國(guó)范圍開展了中藥與天然藥物資源大規(guī)模普查，發(fā)現(xiàn)可供藥用的植物、動(dòng)物、礦物藥已達(dá)萬(wàn)種，是世界上資源最豐富的國(guó)家之一。許多重要藥材如蛔蒿、水飛薊、安息香，西洋參、丁香等引種成功。目前我國(guó)開展了瀕臨滅絕的藥用動(dòng)物代用品的研究，如人工麝香、人工牛黃等已研究成功。到目前為止，已對(duì)200多種中藥與天然藥進(jìn)行了系統(tǒng)的化學(xué)研究，其中包括常用的中藥，如人參、三

七、大黃、黃連等。我國(guó)藥學(xué)工作者已從中藥與天然藥物中開發(fā)的單體化合物達(dá)32種之多，如利血平、紫杉醇、青蒿素等。近年來(lái)，中藥與天然藥物的復(fù)方新藥增長(zhǎng)迅猛。

3.生物制藥方面

生物技術(shù)是全球發(fā)展最快的高技術(shù)之一。目前，各種新興的生物技術(shù)已被廣泛地應(yīng)用于醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、生物加工、資源開發(fā)利用、環(huán)境保護(hù)，并對(duì)制藥等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。目前我們常談起的是指現(xiàn)代生物技術(shù)，它包括基因工程、細(xì)胞工程、酶工程，其中基因工程為核心技術(shù)。由于生物技術(shù)將會(huì)為解決人類面臨的重大問題如糧食、健康、環(huán)境、能源等開辟?gòu)V闊的前景，它與計(jì)算機(jī)微電子技術(shù)、新材料、新能源、航天技術(shù)等被列為高科技，被認(rèn)為是21世紀(jì)科學(xué)技術(shù)的核心。目前生物技術(shù)最活躍的應(yīng)用領(lǐng)域是生物醫(yī)藥行業(yè)，生物制藥(常指基因重組藥物)被投資者看作為成長(zhǎng)性最高的產(chǎn)業(yè)之一。開發(fā)生物藥品，展開了面向21世紀(jì)的空前激烈競(jìng)爭(zhēng)。

我國(guó)基因工程制藥產(chǎn)業(yè)始于20世紀(jì)80年代末，隨著中國(guó)第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基因重組藥物干擾素α-1b1989年在深圳科技園實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，拉開了國(guó)內(nèi)基因藥物產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展序幕。我國(guó)基因藥物的發(fā)展大致經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段：第1期，主要表現(xiàn)為以國(guó)家生物技術(shù)開發(fā)中心，國(guó)家科委以及六大國(guó)家級(jí)的生物制品研究所領(lǐng)頭的企事業(yè)單位，項(xiàng)目集中在肝炎、疫苗類產(chǎn)品；第2期，企事業(yè)齊頭并進(jìn)大發(fā)展階段。這個(gè)時(shí)期，涉入的單位眾多，國(guó)家宏觀調(diào)控不利，生物項(xiàng)目重復(fù)狀況嚴(yán)重，同時(shí)國(guó)外擁有的主要生物基因藥物我國(guó)已能生產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界上最為暢銷的十幾種基因藥物在我國(guó)都能生產(chǎn)，如干擾素(ifn)、重組人生長(zhǎng)激素(rhgh)、促紅細(xì)胞生成素(epo)、集落刺激因子(csf)等。2000年6月，隨著人類基因組草圖的公布，各國(guó)政府紛紛投巨資從事基因序列和基因功能的研究，中國(guó)和發(fā)達(dá)的國(guó)家一樣將迎來(lái)生物基因藥物飛越發(fā)展的時(shí)期。

七、國(guó)際醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)

1.醫(yī)療費(fèi)用大

人口數(shù)量增加、人口老齡化以及人們對(duì)于健康的更高要求，各國(guó)的醫(yī)療費(fèi)用的支出占gdp都非?？捎^，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)13.6%，英國(guó)6.8%，日本7.2%，德國(guó)10.7%，中國(guó)為2%。

2.新藥開發(fā)難度高

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，它具有高投入、周期長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特征，并且這種特征表現(xiàn)得比其他產(chǎn)業(yè)更加明顯。從新藥的臨床前實(shí)驗(yàn)到fda批準(zhǔn)，平均每個(gè)品種要花12年；從費(fèi)用上看，一般在2.5億~3.5億美元之間，如此巨大的投資需要數(shù)年才有回報(bào)。研究中的化學(xué)藥品能夠進(jìn)入市場(chǎng)的成功率卻非常低，平均概率為1/10000~1/5000。且上市新藥的平均有效專利期5~7年，若不能在專利期滿以前收回所有投資，等專利期滿后，新藥就會(huì)由于其他公司的合法仿制而迅速失去市場(chǎng)。因此，新藥開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)在增加。

3.天然藥物市場(chǎng)好

由于人們對(duì)化學(xué)藥品的毒副反應(yīng)早已心存疑慮，而化學(xué)合成藥物在對(duì)付一些世界疑難病癥上又顯得無(wú)能為力，世界各制藥公司開始轉(zhuǎn)向天然植物，期望在植物中提取合成新的藥物品種，而且開發(fā)費(fèi)用也比純化學(xué)合成藥物少得多。美國(guó)的天然藥物市場(chǎng)以每年高于20%的速度增長(zhǎng)，日本的漢方制劑也以15%的速度增長(zhǎng)。目前，研究材料已經(jīng)從動(dòng)物、植物發(fā)展到昆蟲和微生物。

4.藥品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)趨于全球化

加強(qiáng)藥品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是創(chuàng)新藥物最終市場(chǎng)利益的關(guān)鍵措施和手段。因此，各大制藥企業(yè)非常重視對(duì)自己開發(fā)品種的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，藥品的保護(hù)不僅限于國(guó)內(nèi)，而且將向世界范圍內(nèi)進(jìn)行申請(qǐng)，以期望產(chǎn)品上市后占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都在加緊對(duì)自身產(chǎn)品開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

5.醫(yī)藥全球經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)日趨明顯

（1）醫(yī)藥企業(yè)不斷兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟

與以往企業(yè)兼并不同的是，現(xiàn)在的醫(yī)藥企業(yè)的合并均發(fā)生在都具備較強(qiáng)實(shí)力的大公司之間。如瑞典的pharmacia制藥公司與美國(guó)upjohn公司以對(duì)等條件合并，如美國(guó)輝瑞/華納蘭伯特以及法瑪西亞普強(qiáng)/孟山都，在2000年初英國(guó)制藥業(yè)兩大巨子葛蘭素威廉公司和史克必成公司宣布合并，成為了世界上最大的醫(yī)藥集團(tuán)，它將控制全球市場(chǎng)7.5%左右。據(jù)有關(guān)報(bào)道，美國(guó)強(qiáng)生公司計(jì)劃120億美元收購(gòu)阿爾扎公司。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手是現(xiàn)在醫(yī)藥公司實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的一大戰(zhàn)略。

（2）新的合作局面正在形成目前世界大的制藥公司通過各種途徑，擴(kuò)大合作范圍，使自己的產(chǎn)品能夠更穩(wěn)固地占領(lǐng)市場(chǎng)。一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是同發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行合作，利用其藥物資源豐富、勞動(dòng)力價(jià)格便宜的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身的研究開發(fā)優(yōu)勢(shì)，直接在發(fā)展中國(guó)家辦廠，這樣不僅可以降低成本，而且可以占領(lǐng)發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)。這種合作關(guān)系的形成，將不僅有利于發(fā)達(dá)國(guó)家的制藥公司保持與擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而且有利于發(fā)展中國(guó)家發(fā)展自己的民族醫(yī)藥工業(yè)。

6.高新技術(shù)廣泛應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，一些高新技術(shù)在藥物創(chuàng)新過程中得到越來(lái)越多的應(yīng)用。高通量快速篩選技術(shù)、現(xiàn)代生物技術(shù)都將得到普遍的應(yīng)用。人類基因組計(jì)劃、功能基因的發(fā)現(xiàn)和生物信息學(xué)的發(fā)展為制藥工業(yè)尋找新藥帶來(lái)了巨大的開發(fā)潛力。一批生物制藥公司的迅速成長(zhǎng)，已成為世界制藥工業(yè)的一支重要力量。

附錄一：相關(guān)醫(yī)藥名詞解釋：

1.gsp：英文名稱“goodsupplypractice”的縮寫。gsp在我國(guó)稱為《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》。它是指在藥品流通過程中，針對(duì)計(jì)劃采購(gòu)、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)而制定的保證藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)管理制度。其核心是通過嚴(yán)格的管理制度來(lái)約束企業(yè)的行為，對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，保證向用戶提供優(yōu)質(zhì)的藥品。

2.gmp英文名稱“goodmanufacturingpractice”的縮寫。gmp是國(guó)際上對(duì)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的通稱。1999年6月18日，國(guó)家藥品監(jiān)督管理局發(fā)布《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，并從1999年8月1日起開始正式實(shí)施。這個(gè)規(guī)范是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過程和原料生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。

3.glp是英文“goodlaboratorypractice”的縮寫，它的中文意思是《藥品非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范》。1998年國(guó)務(wù)院進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，成立了國(guó)家藥品監(jiān)督管理局。按照國(guó)務(wù)院賦予國(guó)家藥品監(jiān)督管理局的職能，國(guó)家藥品監(jiān)督管理局于1999年10月14日頒布了《藥品非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范》（試行）。glp是根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》的規(guī)定，為提高藥品非臨床研究的質(zhì)量，確保實(shí)驗(yàn)資料的真實(shí)性、完整性和可靠性，保障人民用藥安全而制定的。

4.gcp：英文名稱“goodclinicalpractice”的縮寫。中文名稱為“藥品臨床試驗(yàn)管理規(guī)范”，是規(guī)范藥品臨床試驗(yàn)全過程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，其目的在于保證臨床試驗(yàn)過程的規(guī)范，結(jié)果科學(xué)可靠，保護(hù)受試者的權(quán)益并保障其安全。在我國(guó)引入、推動(dòng)和實(shí)施gcp已經(jīng)過了近十年的時(shí)間。1998年3月2日衛(wèi)生部頒布了《藥品臨床試驗(yàn)管理規(guī)范(試行)》；國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局成立后對(duì)該規(guī)范進(jìn)行了進(jìn)一步的討論和修改，于2003年9月1日起正式施行《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》（局令第3號(hào)）

5.gap：英文名稱“goodagriculturalpractice”的縮寫。直譯為“良好的農(nóng)業(yè)規(guī)范（因?yàn)橹兴幉脑耘嗷蝻曫B(yǎng)主要屬于農(nóng)業(yè)范疇）”，在中藥行業(yè)譯為“中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”。在我國(guó),gap是指2002年4月17日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局（sfda）以第32號(hào)局長(zhǎng)令發(fā)布了《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（試行）》（即gap認(rèn)證），它是我國(guó)中藥制藥企業(yè)實(shí)施的gmp重要配套工程，是藥學(xué)和農(nóng)學(xué)結(jié)合的產(chǎn)物，是確保中藥質(zhì)量的一項(xiàng)綠色工程和陽(yáng)光工程。今后gap認(rèn)證將是國(guó)家中藥材市場(chǎng)準(zhǔn)入的一個(gè)憑證。

6.gup：英文名稱“goodusepractice”的縮寫?！夺t(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑質(zhì)量管理規(guī)范》

7.sfda：國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局

附錄二：2005年醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)：

在剛剛過去的2005年，我國(guó)醫(yī)藥保健品對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2005年我國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口總額達(dá)到256.37億美元，同比增長(zhǎng)23.52%。其中，出口額為138.02億美元，同比增長(zhǎng)28.14%，增幅比2004年同期提高了2.65百分點(diǎn)；進(jìn)口額為118.35億美元，同比增長(zhǎng)18.54%，增幅比2004年同期下降5.54個(gè)百分點(diǎn)。亞洲、歐洲和北美洲仍是我國(guó)醫(yī)藥保健品主要的出口市場(chǎng)，2005年，三大市場(chǎng)所占比重高達(dá)89.50%。我國(guó)醫(yī)藥保健品出口市場(chǎng)十大貿(mào)易伙伴所占比重高達(dá)63.64%，其中對(duì)印度、韓國(guó)、荷蘭、比利時(shí)和西班牙出口增幅較快。總體上看，2005年，我國(guó)醫(yī)藥保健品對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)保持較大順差，出口增幅高于進(jìn)口增幅9.60個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)順差額達(dá)19.67億美元。

1.化學(xué)原料藥出口占過半份額

2005年，我國(guó)化學(xué)原料藥出口額達(dá)79.03億美元，同比增長(zhǎng)了27.55%，占醫(yī)藥保健品類商品同期出口總額的57.26%。我國(guó)化學(xué)原料藥的出口市場(chǎng)主要集中在歐盟、美國(guó)、印度、日本和韓國(guó)。

2.維生素c遭遇美國(guó)反壟斷起訴

我國(guó)的維生素c企業(yè)在去年年初遭遇了美國(guó)反壟斷起訴，這是美國(guó)企業(yè)第一次依據(jù)其國(guó)內(nèi)反壟斷法指控中國(guó)企業(yè)的事件，是“兩反兩?！敝庑碌馁Q(mào)易救濟(jì)措施，維生素c也因此成為中國(guó)第一個(gè)遭遇國(guó)外反壟斷指控的商品。

從去年的醫(yī)藥出口貿(mào)易來(lái)看，維生素c出口價(jià)格持續(xù)下滑，2005年，維生素c累計(jì)出口數(shù)量為7.51萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)了11.95%，累計(jì)出口金額為2.75億美元，同比下降了11.59%，全年出口平均單價(jià)為3.67美元/公斤，同比下降了20.91%。月出口平均單價(jià)從1月份的3.96美元/公斤持續(xù)下滑至12月份的3.44美元/公斤，月平均下滑幅度達(dá)1.17%。

正是國(guó)內(nèi)維生素c產(chǎn)業(yè)處于這樣的一種狀況，以至來(lái)自國(guó)外的反傾銷威脅悄然逼近。近兩年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn)造成了當(dāng)前維生素c供大于求的局面，出口價(jià)格已然逼近反傾銷警戒線。目前，維生素c國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)能近13萬(wàn)噸左右，我國(guó)就占了10.2萬(wàn)噸，而全球維生素c的年消費(fèi)量為11萬(wàn)噸左右。

3.撲熱息痛面臨印度的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)

2005年，我國(guó)的撲熱息痛累計(jì)出口數(shù)量為3.97萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)了21.05%，累計(jì)出口金額為1.29億美元，同比增長(zhǎng)了48.40%，全年出口平均單價(jià)為3.27美元/公斤，同比增長(zhǎng)了22.59%。

2005年，由于原材料漲價(jià)和人民幣升值，導(dǎo)致了撲熱息痛生產(chǎn)成本大幅增加，壓縮了撲熱息痛生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間，降低了其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)撲熱息痛的原料——對(duì)氨基苯酚的價(jià)格也由2004年的每噸1.5萬(wàn)元~1.6萬(wàn)元人民幣漲到了2005年的每噸2萬(wàn)元人民幣。國(guó)內(nèi)一些對(duì)氨基苯酚生產(chǎn)企業(yè)為了更快地回收資金，甚至以低于國(guó)內(nèi)供貨的價(jià)格將產(chǎn)品大量出口到印度、巴基斯坦等國(guó)家，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)生產(chǎn)撲熱息痛的原料供貨緊張。目前，我國(guó)撲熱息痛的出口價(jià)格已然與印度接近，印度利用其英語(yǔ)語(yǔ)言和注冊(cè)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速進(jìn)入了國(guó)際高端市場(chǎng)，而且在撲熱息痛這一我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品種上正在快速崛起，我國(guó)撲熱息痛生產(chǎn)企業(yè)正面臨著來(lái)自印度的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條出現(xiàn)斷裂的雙重壓力。

4.青霉素工業(yè)鹽面臨印度反傾銷

2005年以來(lái)，由于原材料漲價(jià)和人民幣升值，青霉素工業(yè)鹽制造成本大幅上漲，制造成本漲幅大大超過青霉素工業(yè)鹽價(jià)格漲幅，生產(chǎn)企業(yè)基本沒有利潤(rùn)甚至是虧損。2005年青霉素工業(yè)鹽(含衍生物)累計(jì)出口數(shù)量為1.27萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)了13.83%，累計(jì)出口金額為1.48億美元，同比增長(zhǎng)了23.50%，全年出口平均單價(jià)為11.66美元/公斤，同比增長(zhǎng)了8.49%。印度是我國(guó)青霉素工業(yè)鹽出口不可替代的重要市場(chǎng)，占我國(guó)青霉素工業(yè)鹽出口總額的70%~75%，印度的半合成抗生素生產(chǎn)每年約需青霉素工業(yè)鹽12000噸左右，其中印度國(guó)內(nèi)的青霉素工業(yè)鹽生產(chǎn)廠只能供應(yīng)5000~6000噸，其余6000~7000噸則需要從中國(guó)進(jìn)口。在青霉素工業(yè)鹽對(duì)印度市場(chǎng)出口數(shù)量持續(xù)激增的刺激下，我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入了無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，造成了印度對(duì)我國(guó)青霉素工業(yè)鹽進(jìn)行反傾銷調(diào)查立案，如果國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)一旦敗訴，我國(guó)青霉素工業(yè)鹽行業(yè)將遭到毀滅性打擊，以至整個(gè)青霉素工業(yè)鹽下游品種行業(yè)也會(huì)造成極大的損害。

5.化學(xué)制劑對(duì)外貿(mào)易逆差延續(xù)，亞洲為最大的出口市場(chǎng)

2005年，我國(guó)化學(xué)制劑出口取得了較快增長(zhǎng)，出口額達(dá)3.78億美元，同比增長(zhǎng)了22.26%，出口增幅比2004年同期下降了1.35個(gè)百分點(diǎn)，比2005年同期化學(xué)制劑進(jìn)口增幅也低1.51個(gè)百分點(diǎn)，2005年，我國(guó)化學(xué)制劑進(jìn)口金額高達(dá)15.69億美元，同比增長(zhǎng)了23.77%，貿(mào)易逆差達(dá)11.90億美元。

2005年，我國(guó)化學(xué)制劑共出口到159個(gè)國(guó)家和地區(qū)，亞洲、非洲、歐洲是主要出口市場(chǎng)，所占比重分別為50.03%、20.13%、10.72%。而我國(guó)化學(xué)制劑出口五大貿(mào)易伙伴為日本、中國(guó)香港、澳大利亞、尼日利亞和巴基斯坦，五大市場(chǎng)所占的比重達(dá)40.22%。

值得一提的是，我國(guó)出口到澳大利亞的化學(xué)制劑增勢(shì)喜人，出口金額同比增長(zhǎng)99.54%，對(duì)瑞士、印度、比利時(shí)、安哥拉等國(guó)家的化學(xué)制劑出口也增長(zhǎng)較快。另外，2005年，我國(guó)共從43個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)口了化學(xué)制劑，歐洲是我化學(xué)制劑最大進(jìn)口市場(chǎng)，所占比重高達(dá)70.65%。德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、瑞士和英國(guó)所占比重達(dá)52.18%，占據(jù)我國(guó)化學(xué)制劑進(jìn)口的半壁江山。

6.生化藥和植物提取物比翼雙飛

2005年，我國(guó)生化藥出口取得了高速增長(zhǎng)，出口額達(dá)4.78億美元，同比增長(zhǎng)50.81%。肝素鈉發(fā)展?jié)摿^大：2005年，我國(guó)肝素鈉(含衍生物)出口數(shù)量為96.97噸，同比增長(zhǎng)49.23%，出口金額為7527.32萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)了54.48%。2005年，我國(guó)肝素鈉共出口到36個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要出口市場(chǎng)是美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利和印度，所占比重高達(dá)87.95%。另外，我國(guó)是世界上肝素鈉主要出口國(guó)家之一，近年來(lái)，隨著心腦血管疾病患者的增多，肝素鈉的需求量進(jìn)一步增加，該產(chǎn)品具有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

7.胰島素自主品牌比重高

2005年，我國(guó)胰島素(含衍生物)出口金額為379.05萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)了44.40%，全部出口到墨西哥、德國(guó)、埃及、波蘭、韓國(guó)、意大利和中國(guó)香港等7個(gè)市場(chǎng)，其中墨西哥所占比重就達(dá)43.33%。

目前，國(guó)內(nèi)只有東寶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司和江蘇省醫(yī)藥保健品進(jìn)出口(集團(tuán))公司兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)該類商品出口，其中東寶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司所占比重高達(dá)96.11%，出口金額同比增長(zhǎng)高達(dá)61.27%，該公司是世界上少數(shù)能夠生產(chǎn)基因重組人胰島素的廠家，具有自主的“基因重組人胰島素”知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

8.世界植物藥需求增加

2005年，我國(guó)植物提取物出口金額為2.93億美元，同比增長(zhǎng)31.17%。天然植物提取物目前被廣泛應(yīng)用于藥品、保健品和化妝品，促使世界植物藥市場(chǎng)的需求進(jìn)一步增加。中國(guó)在天然植物資源、種類、數(shù)量上都十分豐富，發(fā)展?jié)摿^大。特別是綠茶提取物、青蒿素、蘆薈提取物、銀杏葉提取物等比較熱銷，一些小品種如梔子苷、黑升麻提取物也受到外商的青睞，多數(shù)產(chǎn)品出口平均單價(jià)均有不同程度上漲。

2005年，我國(guó)植物提取物出口到98個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要出口市場(chǎng)是美國(guó)、日本、中國(guó)香港、韓國(guó)和印度，所占比重達(dá)65.82%。美國(guó)所占比重達(dá)23.34%，是我國(guó)植物提取物最大出口市場(chǎng)。此外，對(duì)中國(guó)香港植物提取物出口金額同比增長(zhǎng)高達(dá)226.09%，其發(fā)展?jié)摿^大。

9.中成藥與中藥材出口增勢(shì)一緩一急

2005年，我國(guó)中藥材出口增長(zhǎng)緩慢，出口金額為3.84億美元，同比增長(zhǎng)5.95%。

10.人參是中藥材出口最大品

2005年我國(guó)人參出口到33個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口數(shù)量為2360噸，同比增長(zhǎng)17.35%，出口金額為2941萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)5.92%，全年出口平均單價(jià)為12.46美元/公斤，同比下降了9.73%。2005年我國(guó)人參主要出口市場(chǎng)是中國(guó)臺(tái)灣省、中國(guó)香港、日本、德國(guó)和美國(guó)，所占比重達(dá)80.04%，其中中國(guó)臺(tái)灣省占30.69%，對(duì)中國(guó)臺(tái)灣省人參出口金額由2004年的149萬(wàn)美元迅速增長(zhǎng)到2005年的903萬(wàn)美元，此外，對(duì)印度出口人參的金額也大幅增長(zhǎng)了201.88%，發(fā)展較快。

11.西洋參出口下降幅度較大

2005年，我國(guó)西洋參加工貿(mào)易方式出口比重高達(dá)80.36%，全部出口到中國(guó)香港、新加坡、美國(guó)、加拿大、日本、馬來(lái)西亞和英國(guó)等7個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中中國(guó)香港所占比重高達(dá)69.67%。

2005年，我國(guó)西洋參出口數(shù)量為574噸，同比下降61.89%，出口金額為845萬(wàn)美元，同比下降58.91%，全年出口平均單價(jià)為14.71美元/公斤，同比提高了7.81%。

12.中成藥出口穩(wěn)步增長(zhǎng)

2005年，我國(guó)中成藥出口金額為1.53億美元，同比增長(zhǎng)了10.27%。其中鮮蜂王漿出口增長(zhǎng)較快。2005年，我國(guó)鮮蜂王漿出口數(shù)量為794.77噸，同比增長(zhǎng)19.53%出口金額為1224萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)了24.98%，全年出口平均單價(jià)為15.40美元/公斤，同比增長(zhǎng)4.56%。

2005年，我國(guó)鮮蜂王漿共出口到33個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要出口市場(chǎng)是日本、法國(guó)、中國(guó)香港、美國(guó)和德國(guó)，所占比重達(dá)82.98%，僅日本市場(chǎng)就占67.37%，而對(duì)法國(guó)鮮蜂王漿出口金額則由2004年的3萬(wàn)美元提高到2005年的62萬(wàn)美元，增速較快。其他中成藥出口呈穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。我國(guó)的其他中成藥出口到105個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要出口市場(chǎng)是中國(guó)香港、日本、美國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞，所占比重達(dá)71.77%，其中，中國(guó)香港占38.73%。2005年，我國(guó)其他中成藥出口數(shù)量為9053噸，同比增長(zhǎng)11.47%，出口金額為9831萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)15.15%。

13.醫(yī)療器械出口快步猛進(jìn)

2005年，我國(guó)醫(yī)療器械出口繼續(xù)取得了快速增長(zhǎng)，出口額達(dá)36.79億美元，同比增長(zhǎng)32.45%，增幅比2004年同期提高了1.53個(gè)百分點(diǎn)。近年來(lái)，我國(guó)一些民營(yíng)高科技企業(yè)發(fā)展迅猛，在超聲波診斷儀、病員監(jiān)護(hù)儀等產(chǎn)品上自主研發(fā)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌，許多已獲得ce和fda認(rèn)證，比如邁瑞牌病員監(jiān)護(hù)儀已遠(yuǎn)銷到80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

14.血壓測(cè)量?jī)x器及器具出口增長(zhǎng)

2005年，我國(guó)血壓測(cè)量?jī)x器及器具出口額為2.62億美元，同比增長(zhǎng)12.08%，出口到141個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要出口市場(chǎng)是美國(guó)、日本、荷蘭、德國(guó)和俄羅斯，所占比重高達(dá)77.72%。除對(duì)德國(guó)出口金額同比下降了2.18%外，對(duì)其他四大市場(chǎng)出口金額同比均保持不同程度的增長(zhǎng)。歐姆龍(大連)有限公司出口金額排名第一，所占比重達(dá)37.46%，愛安德電子(深圳)有限公司位居第2位，所占比重11.49%。

15.b超診斷儀出口日本最多

2005年，我國(guó)b型超聲波診斷儀出口額為6366萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)89.71%，出口到127個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要出口市場(chǎng)是日本、瑞士、德國(guó)、美國(guó)和俄羅斯，所占比重達(dá)49.66%，其中對(duì)俄羅斯出口由2004年的35臺(tái)提高到2005年的507臺(tái)。深圳邁瑞生物醫(yī)療電子公司的出口金額排名第一，所占比重達(dá)31.24%，上海阿洛卡醫(yī)用儀器公司位居第二，所占比重達(dá)14.84%。

16.病員監(jiān)護(hù)儀深圳出口比重高

2005年我國(guó)病員監(jiān)護(hù)儀出口額為4427萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)46.03%，出口到112個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要出口市場(chǎng)是美國(guó)、土耳其、印度、韓國(guó)和波蘭，所占比重達(dá)54.13%，其中，對(duì)土耳其出口金額增長(zhǎng)較快，同比增長(zhǎng)108.35%。

深圳市的深圳邁瑞生物醫(yī)療電子公司和深圳市金科威公司包攬了出口金額排名前兩位，所占比重高達(dá)67.21%，特別是排名第一的深圳邁瑞生物醫(yī)療電子公司占據(jù)出口的半壁江山，比重達(dá)56.79%。

17.藥棉紗布繃帶出口競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)

2005年，我國(guó)藥棉、紗布、繃帶出口額為4.27億美元，同比增長(zhǎng)13.78%%。我國(guó)藥棉、紗布、繃帶已經(jīng)出口到168個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要出口市場(chǎng)是美國(guó)、日本、德國(guó)、意大利和比利時(shí)，所占比重達(dá)54.14%，其中對(duì)德國(guó)、意大利、比利時(shí)等國(guó)家出口呈高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

2005年我國(guó)醫(yī)用敷料出口額為5.34億美元，同比增長(zhǎng)19.45%。我國(guó)醫(yī)用敷料在國(guó)際上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)種植的棉花含糖量較少、棉花纖維較短，很適合作醫(yī)用棉使用。然而，從2005年下半年開始，有部分企業(yè)反映在醫(yī)用大卷紗布出口到歐盟一些國(guó)家時(shí)，遇到不能清關(guān)的問題。國(guó)內(nèi)企業(yè)出口醫(yī)用大卷紗布通常使用海關(guān)編碼30059010報(bào)關(guān)，出口歐盟清關(guān)時(shí)歸海關(guān)編碼5082110。2005年5月，歐盟對(duì)中國(guó)部分紡織產(chǎn)品(含海關(guān)編碼52082110)重新設(shè)限后，已有部分歐盟國(guó)家對(duì)醫(yī)用大卷紗布要2類配額，因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)出口時(shí)仍需謹(jǐn)慎。

第四篇：家電行業(yè)現(xiàn)狀存在問題及發(fā)展趨勢(shì)的分析

家電行業(yè)現(xiàn)狀存在問題及發(fā)展趨勢(shì)的分析

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一、世界家電行業(yè)發(fā)展概況

1.家電行業(yè)概要

世界家電的生產(chǎn)主要集中在北美、亞洲和西歐，全球83的家電產(chǎn)品由這三個(gè)地區(qū)生產(chǎn)。其中，北美80的產(chǎn)量集中在美國(guó)以及美墨邊境；歐洲則以意大利為制造中心；東歐以其廉價(jià)的勞動(dòng)力和接近西歐市場(chǎng)兩大優(yōu)勢(shì)日漸興起；亞洲市場(chǎng)潛力巨大，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力價(jià)格低廉，將成為21世紀(jì)最大的家電生產(chǎn)基地。家電

類產(chǎn)品由于體積龐大以及區(qū)域貿(mào)易壁壘的緣故，就地生產(chǎn)多而出口規(guī)模??；消費(fèi)類電子產(chǎn)品中，附加值高的產(chǎn)品由日本以及歐洲廠商占據(jù)；韓國(guó)以低價(jià)位的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)；新興工業(yè)國(guó)家生產(chǎn)一些成熟期的產(chǎn)品；中國(guó)則成為世界各大家電廠家降低成本和搶占市場(chǎng)的焦點(diǎn)。在世界范圍內(nèi)，家電廠商呈現(xiàn)美、歐、日、韓四足鼎立的態(tài)勢(shì)。美國(guó)家電廠商以惠爾普、GE、美泰克為首，主要立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)通過購(gòu)并重組和直接出口進(jìn)軍中南美市場(chǎng)；歐洲家電廠商受到中國(guó)小家電和韓國(guó)廚房用家電的沖擊較大。其中，伊來(lái)克斯公司專攻白色家電，荷蘭飛利浦不斷鞏固其在消費(fèi)電子領(lǐng)域的重要地位；日本廠商本土競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，其市場(chǎng)很難被國(guó)外廠商打開，日本家電廠商在亞洲主要扮演技術(shù)提供者的角色；韓國(guó)廠商則以低價(jià)策略向亞洲和歐洲市場(chǎng)開拓。

2.世界家電發(fā)展歷程

世界家電行業(yè)發(fā)展至今可以劃分為三個(gè)階段：第一階段以第二次工業(yè)革命為契機(jī)，從發(fā)展照明業(yè)開始，逐步生產(chǎn)收音機(jī)、電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等，直至開始建立電信系統(tǒng)；第二階段從1945年開始，家電類產(chǎn)品開始普及，消費(fèi)類電子產(chǎn)品逐步興起；第三階段從70年代開始，小家電開始進(jìn)入消費(fèi)者家庭，一些具有個(gè)性化、攜帶方便的電子產(chǎn)品受到消費(fèi)者青睞。

二、家電行業(yè)的特性分析

從行業(yè)結(jié)構(gòu)上看，全球家電行業(yè)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，家電行業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，努力通過擴(kuò)大規(guī)模降低生產(chǎn)成本；其次，家電行業(yè)是一個(gè)高資本投入的行業(yè)，由于投入高，白色家電行業(yè)的新進(jìn)入者減少；再次，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步打破國(guó)與國(guó)之間的界限，大型家電廠商在全球范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)以及市場(chǎng)的戰(zhàn)略部署，家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由過去的國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)榭鐕?guó)集團(tuán)之間的較量；最后，國(guó)際范圍內(nèi)家電行業(yè)的資產(chǎn)重組步伐日益加快。

從產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)上看，全球家電行業(yè)的特性也發(fā)生了很大變化，主要表現(xiàn)在：家電行業(yè)由過去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn)；產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升；企業(yè)由過去的單一品牌發(fā)展到多品牌以及副品牌；由完全自行生產(chǎn)發(fā)展到由其他企業(yè)代為生產(chǎn)；由企業(yè)間的技術(shù)合作發(fā)展到戰(zhàn)略聯(lián)盟；由原來(lái)的生產(chǎn)導(dǎo)向發(fā)展到營(yíng)銷導(dǎo)向。從行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)看，家電行業(yè)的特性同樣發(fā)生了巨大變化。行業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步由勞動(dòng)密集型發(fā)展到技術(shù)密集型和資本密集型；消費(fèi)需求由原來(lái)的生存需求、擁有需求發(fā)展到量的需求和質(zhì)的需求；消費(fèi)形態(tài)由原來(lái)的單線型、盲從型發(fā)展到現(xiàn)在的組合型和客觀型；消費(fèi)者的心理日趨成熟，由感性消費(fèi)上升到理性消費(fèi)；消費(fèi)者所喜愛的商品不再是越大越好，而是追求輕薄短小和個(gè)性化。

三、中國(guó)家電行業(yè)現(xiàn)狀分析

1.行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑

2005年以來(lái)，家用電器行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，加之受原材料及能源價(jià)格上漲的影響，家電業(yè)銷售雖然保持了較高增速，但增速較去年同期有所下降，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。1-10月累計(jì)，家用電器制造業(yè)全行業(yè)銷售收入完成3124.71億元，同比增長(zhǎng)20.01，增長(zhǎng)速度比上年同期下降了11.14個(gè)百分點(diǎn)。而行業(yè)利潤(rùn)總額自8月份開始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，至10月末，利潤(rùn)增速下降為-11.52，家電行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。

2.行業(yè)成本增長(zhǎng)速度相對(duì)較快

2005年家用電器制造業(yè)成本增長(zhǎng)過快壓力較大，1-10月份全行業(yè)累計(jì)銷售成本同比增長(zhǎng)21.52，比同期銷售收入增速高1.5個(gè)百分點(diǎn)。成本增幅超過收入增幅是導(dǎo)致家電行業(yè)利潤(rùn)大幅度下降的重要原因。

3.行業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整

受需求影響，家電產(chǎn)品的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯的改變，傳統(tǒng)家電產(chǎn)品由于市場(chǎng)逐漸飽和而缺少投資擴(kuò)張的動(dòng)力，新興家電產(chǎn)品及市場(chǎng)需求開始加快放大的家電產(chǎn)品的投資增長(zhǎng)速度則明顯較快。

家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)下滑的現(xiàn)狀已經(jīng)開始影響到行業(yè)投資的積極性，家用電子行業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化表現(xiàn)為傳統(tǒng)的電視等影視設(shè)備行業(yè)的資產(chǎn)擴(kuò)張速度相對(duì)較低的趨勢(shì)。2005年1-10月，家用影視設(shè)備制造業(yè)總資產(chǎn)同比增長(zhǎng)僅為1.62，而家用音響設(shè)備制造業(yè)資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)11.9。家用電子行業(yè)的投資結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)明顯的向音響產(chǎn)品行業(yè)傾斜的態(tài)勢(shì)。

4.小家電產(chǎn)品產(chǎn)量保持較快增長(zhǎng)水平

2005年以來(lái)，小家電產(chǎn)品產(chǎn)量保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，1-10月累計(jì)，家用洗碗機(jī)累計(jì)產(chǎn)量完成68萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)69.1；電熱水器產(chǎn)量完成598.08萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)41.58；電飯鍋產(chǎn)量完成3933.06萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)40.33；

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5.家電產(chǎn)品出口在平穩(wěn)增長(zhǎng)中回落

2005年以來(lái)，家電行業(yè)繼續(xù)保持出口較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但由于受到國(guó)外繁多的貿(mào)易壁壘和反傾銷以及人民幣升值等多方面不利因素的影響，家電產(chǎn)品的出口較去年同期明顯回落。1-10月份家用電器行業(yè)累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)24.31，增長(zhǎng)速度仍然較快，但較去年同期有較大下滑。其中，清潔衛(wèi)生電器制造業(yè)出口增長(zhǎng)速度最明顯，累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)38.18；美容、保健電器具制造業(yè)和空調(diào)制造業(yè)出口交貨值增長(zhǎng)速度也在30以上。與去年同期相比，出口增速下降較快的是家用制冷電器具制造業(yè)和家用通風(fēng)電器具制造業(yè)，增速分別較去年同期下降58.1和41.47個(gè)百分點(diǎn)。

消費(fèi)電子行業(yè)出口方面，家用影視設(shè)備制造業(yè)出口交貨值同比增長(zhǎng)10.23，增速相對(duì)較低；家用音響設(shè)備制造業(yè)出口交貨值同比增長(zhǎng)15.88，增速遠(yuǎn)低于去年同期水平。

主要家用電子電器產(chǎn)品出口量方面，1-10月彩色電視機(jī)的出口量和出口金額同比增長(zhǎng)速度分別為53.7和61.1，繼續(xù)保持去年以來(lái)的快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)銷量下滑現(xiàn)象形成鮮明對(duì)比的是，冰箱業(yè)出口一直在快步增長(zhǎng)。海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)顯示，2005年1-10月冰箱的出口達(dá)到1171萬(wàn)臺(tái)，與去年同期相比，實(shí)現(xiàn)了近70萬(wàn)臺(tái)的增長(zhǎng)。在出口量上增長(zhǎng)的同時(shí)，銷售額也大幅度提升。1-10月出口額度是9.3億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出2004年1-10月份7億美元的出口額度。我國(guó)冰箱業(yè)日漸形成的原材料、零部件規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)是出口銷量和額度大幅度提升的直接原因。此外我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)、國(guó)際地位的提升以及冰箱產(chǎn)品制造研發(fā)技術(shù)的日益國(guó)際化也都在為冰箱出口起著助推作用。預(yù)計(jì)今年將可能出現(xiàn)外銷比例高達(dá)55以上的情形。

6.高端市場(chǎng)成為盈利亮點(diǎn)

國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)使家電、通信、IT行業(yè)演變成微利行業(yè)，中低端產(chǎn)品的成本無(wú)法下降，價(jià)格又持續(xù)下跌，定位中低端市場(chǎng)的許多企業(yè)都出現(xiàn)了無(wú)可避免的虧損現(xiàn)象。相對(duì)的，高端市場(chǎng)有著高額利潤(rùn)空間，可保證企業(yè)的盈利以及研發(fā)等再生產(chǎn)投入。其中，利潤(rùn)增長(zhǎng)最明顯的LG公司2005年實(shí)現(xiàn)了全球前三季度家電利潤(rùn)率增長(zhǎng)9.1的佳績(jī)。正是因?yàn)槟壳癓G電子家電總體銷量中高端產(chǎn)品已占30-40，LG電子的家電利潤(rùn)率才能首創(chuàng)世界第一。

四、影響家電業(yè)效益增長(zhǎng)的因素分析

1、基礎(chǔ)能源原材料價(jià)格上漲，增加了家電行業(yè)的成本壓力

2004年以來(lái)，投資的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了能源和基礎(chǔ)原材料需求的大幅度上升，使得全國(guó)能源、鋼鐵、銅、鋁、化工等行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格出現(xiàn)持續(xù)的上升勢(shì)頭，同時(shí)國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格不斷攀升進(jìn)一步增進(jìn)了能源成本和化工產(chǎn)品價(jià)格上漲勢(shì)頭。10月份，受國(guó)際石油價(jià)格上漲的影響，全國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格總水平比去年同月上漲4，其中冶金行業(yè)工業(yè)品出廠價(jià)格上漲3.9，電力行業(yè)價(jià)格上漲4.9，煤炭行業(yè)價(jià)格上漲14.6，石油行業(yè)價(jià)格上漲25.9，這些基礎(chǔ)能源原材料價(jià)格的上漲都將轉(zhuǎn)嫁到下游產(chǎn)品生產(chǎn)上。能源緊張也加劇了交通運(yùn)輸行業(yè)的壓力，并加劇了交通運(yùn)輸費(fèi)用的增長(zhǎng)，使得家電行業(yè)的能源原材料購(gòu)進(jìn)成本出現(xiàn)較大上漲，影響了行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增速提高。家電行業(yè)頻頻爆發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致能源原材料成本的上漲難以通過產(chǎn)品價(jià)格的提升來(lái)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，行業(yè)狹窄的利潤(rùn)空間在高成本和低價(jià)格的雙重?cái)D壓下不斷惡化，尤其是定位中低端市場(chǎng)的許多企業(yè)都出現(xiàn)了無(wú)可避免的虧損現(xiàn)象。

2、住房、教育、醫(yī)療的支出擠占了居民對(duì)耐用消費(fèi)品的需求

當(dāng)前，城市市場(chǎng)家用電器的擁有量已基本飽和，處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，人們的收入預(yù)期不確定而支出預(yù)期增加，在很大程度上制約了家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代。由于耐用消費(fèi)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期十分敏感，我國(guó)社會(huì)當(dāng)前因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整而處于消費(fèi)低迷時(shí)期對(duì)耐用消費(fèi)品市場(chǎng)的影響更大。此外，由于我國(guó)正處于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型期，當(dāng)前明顯成為重要消費(fèi)流向的領(lǐng)域有：住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的消費(fèi)，這些都已經(jīng)開始超過購(gòu)買耐用消費(fèi)品的消費(fèi)。而當(dāng)前預(yù)期收入減少因素的影響以及住房分配制度、醫(yī)療制度與各項(xiàng)福利制度的改革也導(dǎo)致居民儲(chǔ)蓄傾向增強(qiáng)，已成為社會(huì)資金分流的重要因素。這些因素都在一定程度抑制了家用電器的更新消費(fèi)需求。

3、人民幣升值對(duì)家電產(chǎn)品出口形成沖擊

近幾年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)容量與家電行業(yè)產(chǎn)能之間的反差日趨增大，家電出口已經(jīng)成為維持家電產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行的一個(gè)重要支撐，國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)品出口的價(jià)格也直接給國(guó)際家電市場(chǎng)價(jià)格帶來(lái)了很大影響。但是今年7月份人民幣的升值對(duì)缺乏品牌溢價(jià)等支撐而主要依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)的家電產(chǎn)品出口形成較大的沖擊。

家電產(chǎn)品的出口有兩種方式：以一般貿(mào)易方式出口家電產(chǎn)品和以加工貿(mào)易方式出口家電產(chǎn)品。對(duì)于后者而言，由于品牌的擁有者具有在國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)其產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整的相對(duì)掌控能力，所以此次人民幣升值對(duì)這些出口家電產(chǎn)品的沖擊影響并不會(huì)很大，而且壓力的承受方也主要是在境外的總部。因此，相比較而言，人民幣升值對(duì)自有品牌出口產(chǎn)品具有較大影響：一是以人民幣結(jié)算的出口價(jià)格降低而對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的影響；二是由尚未結(jié)算的應(yīng)收外匯賬款與應(yīng)付外匯賬款的減值所造成的匯兌損益；三是在簽訂出口訂單時(shí)采取閉口合同形式的家電企業(yè)短期內(nèi)的出口盈利情況會(huì)有比較明顯的下降。

從人民幣升值對(duì)具體家電產(chǎn)品的影響程度來(lái)分析，空調(diào)、彩電、手機(jī)、電光源等產(chǎn)品相對(duì)要大一些。面對(duì)人民幣繼續(xù)升值的預(yù)期，家電出口企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)，加快出口產(chǎn)品升級(jí)換代、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐，從技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改善、管理提升、品牌建設(shè)等多方面提升我國(guó)家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、房地產(chǎn)業(yè)降溫影響家電產(chǎn)品的更新需求

房地產(chǎn)市場(chǎng)和家電產(chǎn)品需求密切相關(guān)，居民住房條件的改善將直接促進(jìn)對(duì)家電產(chǎn)品的更新需

求，同時(shí)也將帶動(dòng)對(duì)家電產(chǎn)品的增購(gòu)的需求。住房空間的增大將對(duì)家用空調(diào)、高端彩電等產(chǎn)生更多的多臺(tái)需求，同時(shí)增加對(duì)新興廚房家電的需求。但是，近年來(lái)支撐家電業(yè)發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)，2005年受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控有所降溫。今年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控重點(diǎn)由控制房地產(chǎn)投資過快增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐种品康禺a(chǎn)投機(jī)需求，通過稅收政策和住房貸款利率的調(diào)整，投機(jī)性需求逐步得到抑制，房屋需求增速有所下降。據(jù)人民銀行統(tǒng)計(jì)，今年前三季度個(gè)人住房貸款增加1869億元，同比少增1152億元。個(gè)人住房貸款增速減緩是其在多年高速增長(zhǎng)以及實(shí)施房地產(chǎn)調(diào)控措施后的正常調(diào)整，也表明居民購(gòu)房需求的減少，這直接影響到家電市場(chǎng)的更新需求和新增需求。

五、家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2006年家電業(yè)的發(fā)展將繼續(xù)面臨上游成本增加和下游流通企業(yè)的雙重壓力，面臨嚴(yán)峻的出口形勢(shì)，家電業(yè)的發(fā)展將更加依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。隨著節(jié)能、環(huán)保、智能和安全成為家電發(fā)展的主題，全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇和高端產(chǎn)品的高盈利性迫使家電業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，自主創(chuàng)新將成為家電業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。預(yù)計(jì)2006年家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，行業(yè)增長(zhǎng)繼續(xù)趨穩(wěn)。

1、家電產(chǎn)品出口形勢(shì)嚴(yán)峻

歐盟25國(guó)于今年8月13日開始啟動(dòng)的《關(guān)于報(bào)廢電子電氣設(shè)備指令》，2006年7月1日生效的《關(guān)于在電氣電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》，對(duì)我國(guó)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、微波爐、吸塵器、熨斗、烤箱、照明設(shè)備、玩具、休閑和運(yùn)動(dòng)設(shè)備等十幾類輕工產(chǎn)品出口造成新的壁壘，使企業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品出口面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這兩個(gè)指令幾乎包括了所有的民用電子電器領(lǐng)域，而中國(guó)每年出口到歐盟市場(chǎng)的該類產(chǎn)品達(dá)數(shù)百億美元，其中又以家電產(chǎn)品為主，由于這兩個(gè)指令都會(huì)明顯增加中國(guó)家電企業(yè)的出口成本，嚴(yán)重影響我國(guó)317億美元家電出口歐盟，不少達(dá)不到指令要求的產(chǎn)品會(huì)被排斥出歐盟市場(chǎng)，因此2006年我國(guó)家電出口形勢(shì)比較嚴(yán)峻。

同時(shí)，我國(guó)家電產(chǎn)品在出口上并沒有形成有影響力的自有品牌，出口的產(chǎn)品很多仍是貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品，在國(guó)際市場(chǎng)上的自有品牌建設(shè)上需要付出極大的努力。另外，在產(chǎn)品核心技術(shù)上我國(guó)家電產(chǎn)品仍沒有取得本質(zhì)的突破，仍以引進(jìn)和仿制技術(shù)生產(chǎn)，關(guān)鍵部件仍需要從跨國(guó)壟斷企業(yè)購(gòu)買，出口產(chǎn)品的自有技術(shù)含量不高，處于利潤(rùn)鏈的低端環(huán)境，出口規(guī)模很大，但贏利能力不高。這些因素使得我國(guó)家電產(chǎn)品盡管出口形勢(shì)表現(xiàn)良好，但依然存在較大的發(fā)展障礙，出口市場(chǎng)的擴(kuò)大存在較大困難。

另外，全球范圍內(nèi)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定因素依然較多，石油和基礎(chǔ)原材料價(jià)格的上漲將影響未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步回升，全球經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定回升的缺乏足夠的支持，2006年世界經(jīng)濟(jì)增速將面臨適度調(diào)整，但仍會(huì)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。這些因素都將對(duì)未來(lái)家電產(chǎn)品出口形成較大的不利影響，因此2006年家電產(chǎn)品出口增長(zhǎng)速度有可能繼續(xù)降低，對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的拉動(dòng)力量也會(huì)因此減弱。

2、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快為家電行業(yè)增長(zhǎng)提供持續(xù)性的需求支撐

我國(guó)城市化進(jìn)程步入出現(xiàn)快速發(fā)展階段。城鎮(zhèn)發(fā)展的速度提高直接促進(jìn)了居民消費(fèi)需求總量的提高，加之房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的逐漸回溫以及家裝市場(chǎng)的發(fā)展，將為家用電器產(chǎn)品提供穩(wěn)定的需求擴(kuò)張基礎(chǔ)，這些因素為家電行業(yè)的增長(zhǎng)提供了長(zhǎng)期支撐。從2005年空調(diào)市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，家裝市場(chǎng)已成為中國(guó)空調(diào)業(yè)產(chǎn)能急劇擴(kuò)張的一大助推器。2005年上半年我國(guó)空調(diào)行業(yè)總產(chǎn)能突破了8000萬(wàn)臺(tái)，與去年相比增幅達(dá)到23％。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者中為新居裝修而購(gòu)買空調(diào)的比例高達(dá)36.7。

3、村家電市場(chǎng)會(huì)有所升溫

新一屆中央政府成立以來(lái)，一直對(duì)三農(nóng)問題給予高度的關(guān)注，并不斷推動(dòng)了一系列政策措施減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，推動(dòng)農(nóng)民收入的增長(zhǎng)。農(nóng)民收入連續(xù)兩年保持較快增長(zhǎng)，對(duì)于改變農(nóng)民收入預(yù)期，擴(kuò)大消費(fèi)支出具有重要作用。目前，農(nóng)村以家用電器為主的第二次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)已由

沿海擴(kuò)展到越來(lái)越多的內(nèi)陸地區(qū)。由于國(guó)家支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、保護(hù)農(nóng)民利益的政策力度不斷加大，未來(lái)幾年農(nóng)民收入將會(huì)出現(xiàn)較快的增長(zhǎng)。這對(duì)啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)具有積極的推動(dòng)作用，從農(nóng)村居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看，家用電器將是農(nóng)民收入增加后重要的消費(fèi)支出領(lǐng)域，農(nóng)村家電市場(chǎng)將會(huì)逐漸升溫，未來(lái)家電產(chǎn)品在一二級(jí)市場(chǎng)日漸飽和的情況下向三四級(jí)市場(chǎng)滲透成為可能。

4、家電產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)趨勢(shì)將加快

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化已經(jīng)促進(jìn)了家電企業(yè)不斷增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，以產(chǎn)品的技術(shù)含量提高和產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)的日益升級(jí)保持和提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利水平，家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)升級(jí)趨勢(shì)將不斷加快，為行業(yè)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)提供動(dòng)力。同時(shí)，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)也需要家電行業(yè)提供更多新興產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需要，節(jié)能、環(huán)保、智能、安全等特點(diǎn)已經(jīng)成為消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品新的要求，消費(fèi)升級(jí)和家電產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級(jí)將形成良性的互動(dòng)促進(jìn)家電行業(yè)不斷以結(jié)構(gòu)升級(jí)獲得增長(zhǎng)動(dòng)力。

在電子電器領(lǐng)域，我國(guó)明年將發(fā)布關(guān)于數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。目前數(shù)字電視技術(shù)的地面無(wú)線傳輸標(biāo)準(zhǔn)還未確定，收發(fā)端相關(guān)的系統(tǒng)型標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)將于春節(jié)前出臺(tái)。根據(jù)國(guó)家廣電總局的時(shí)間表，2006年中國(guó)將開展數(shù)字衛(wèi)星直播業(yè)務(wù)，滿足看不到有線電視的全國(guó)三分之二家庭的需求?！笆晃濉逼陂g將正式推廣數(shù)字電視地面廣播，至2010年，除西部地區(qū)外，全國(guó)縣級(jí)城市基本完成向數(shù)字化的過渡，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字廣播電視，2015年全面終止模擬電視廣播。這一根本性的技術(shù)變革將極大的促進(jìn)新的市場(chǎng)需求的擴(kuò)張，為家用電子產(chǎn)品行業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī)。因此技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)成為家用電子電器行業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，家電產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)趨勢(shì)會(huì)得以加快。

第五篇：4、中國(guó)新能源發(fā)電現(xiàn)狀分析 存在問題以及發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)新能源發(fā)電現(xiàn)狀分析 存在問題以及發(fā)展趨

勢(shì)

導(dǎo)讀：關(guān)于新能源的開發(fā)和研究一直都沒有停止，特別是在石油煤炭等不可再生資源的開發(fā)受到破壞性的開采和產(chǎn)量急劇下降之后，新能源的研究就變得更為迫切和嚴(yán)峻。“十二五規(guī)劃”提出了到2020年我國(guó)能源科技的發(fā)展目標(biāo)：在新能源技術(shù)領(lǐng)域，建成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型先進(jìn)壓水堆示范電站;風(fēng)電機(jī)組整機(jī)及關(guān)鍵部件的設(shè)計(jì)制造技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;發(fā)展以光伏發(fā)電為代表的分布式、間歇式能源系統(tǒng)，光伏發(fā)電成本降低到與常規(guī)電力相當(dāng);開展多塔超臨界太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)的研究，實(shí)現(xiàn)300MW超臨界太陽(yáng)能熱發(fā)電機(jī)組的商業(yè)應(yīng)用;實(shí)現(xiàn)先進(jìn)生物燃料技術(shù)產(chǎn)業(yè)化綜合利用。

目前，我國(guó)新能源發(fā)電還處于起步階段，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.新能源發(fā)電具有間歇性，因而必須對(duì)其發(fā)電量做出合理準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，而我國(guó)在這方面還比較欠缺。

2.與傳統(tǒng)火力發(fā)電相比，可再生能源發(fā)電的啟動(dòng)和運(yùn)行較快，為適應(yīng)電網(wǎng)的互聯(lián)性要求，需要對(duì)其運(yùn)行過程做出調(diào)整。

3.并網(wǎng)輸電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)費(fèi)用投入巨大，如何優(yōu)化配置可再生能源發(fā)電設(shè)備、減少費(fèi)用開支，是擺在管理者面前的一個(gè)重大問題。

在我國(guó)發(fā)電量結(jié)構(gòu)中，火電所占比例最大，約81%;水電為16%，核電為2%，新能源發(fā)電所占比例不足1%。國(guó)際能源署對(duì)2000-2030年國(guó)際電力的需求進(jìn)行的研究表明，來(lái)自可再生能源的發(fā)電總量年平均增長(zhǎng)速度將最快。該項(xiàng)研究認(rèn)為，在未來(lái)30年內(nèi)，非水利的可再生能源發(fā)電將比其他任何燃料發(fā)電的增長(zhǎng)都要快，年增長(zhǎng)速度近6%，在2000-2010年間其發(fā)電總量將增長(zhǎng)5倍;預(yù)計(jì)到2030年，可再生能源所提供的電力將占世界總電力的4.4%。

當(dāng)前我國(guó)新能源發(fā)電發(fā)展面臨的主要問題

（1）“三北”地區(qū)風(fēng)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)下降，棄風(fēng)電量增加，風(fēng)電開發(fā)與消納的矛盾加劇。

由于調(diào)峰電源不足、風(fēng)電開發(fā)規(guī)劃與配套電網(wǎng)規(guī)劃不協(xié)調(diào)、風(fēng)電基地消納市場(chǎng)不明確等原因，隨著風(fēng)電開發(fā)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，風(fēng)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)下降，棄風(fēng)問題突出，風(fēng)電開發(fā)與消納的矛盾加劇。2011年，全國(guó)風(fēng)電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)為1903h，比2010年減少144h。其中，遼寧、吉林、黑龍江、蒙東、甘肅風(fēng)電發(fā)電利用小時(shí)數(shù)分別為1934h、1591h、1970h、1719h、1652h，同比分別下降99h、350h、61h、502h、135h，“三北”地區(qū)出現(xiàn)了不同程度的棄風(fēng)問題。棄風(fēng)嚴(yán)重地區(qū)主要集中在風(fēng)能資源豐富的“三北”地區(qū)，遼寧、吉林、黑龍江、蒙東、甘肅的棄風(fēng)電量分別達(dá)到5.62億kW?h、4.74億kW?h、7.28億kW?h、28億kW?h、7.1億kW?h，棄風(fēng)比例分別達(dá)到8%、12%、15%、24%、10%。

（2）大規(guī)模風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故連續(xù)發(fā)生，風(fēng)電安全運(yùn)行問題突出。

隨著近幾年風(fēng)電并網(wǎng)容量的快速增長(zhǎng)，其在高速發(fā)展過程中留下的安全隱患逐步暴露，且呈現(xiàn)集中爆發(fā)態(tài)勢(shì)。2011年，全國(guó)發(fā)生193起風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故，其中，一次損失風(fēng)電出力10萬(wàn)-50萬(wàn)kW的脫網(wǎng)事故54起，一次損失風(fēng)電出力50萬(wàn)kW以上的脫網(wǎng)事故12起，對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)較大影響。如，西北“4?25事故”損失風(fēng)電出力153.5萬(wàn)kW，脫網(wǎng)機(jī)組多達(dá)1278臺(tái)，造成電網(wǎng)頻率降至49.76Hz，越限時(shí)間達(dá)到5s。目前，風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力整改工作取得較大成績(jī)，風(fēng)機(jī)大規(guī)模脫網(wǎng)事故率明顯降低。但是，由于風(fēng)電機(jī)組設(shè)備質(zhì)量參差不齊，風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)施工存在缺陷，加之技術(shù)整改還沒有完成，風(fēng)電脫網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

（3）現(xiàn)行的光伏發(fā)電激勵(lì)政策執(zhí)行中出現(xiàn)一些新問題。2009年以來(lái)，為盡快推動(dòng)國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能光伏發(fā)電市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)家陸續(xù)啟動(dòng)了“太陽(yáng)能屋頂計(jì)劃”和“金太陽(yáng)示范工程”，針對(duì)用戶側(cè)光伏發(fā)電系統(tǒng)出臺(tái)了以初投資補(bǔ)貼為主的光伏發(fā)電激勵(lì)政策；2011年，隨著光伏發(fā)電成本的下降，國(guó)家出臺(tái)了針對(duì)大型地面電站的光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)政策。這些政策的出臺(tái)對(duì)推動(dòng)我國(guó)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

發(fā)揮了重要作用，但也帶來(lái)一些問題。一是現(xiàn)行的初投資補(bǔ)貼政策，存在國(guó)家一次性補(bǔ)貼負(fù)擔(dān)重、后期項(xiàng)目監(jiān)管成本高、保證項(xiàng)目真正運(yùn)行和發(fā)揮作用難度大等問題?，F(xiàn)行的用戶側(cè)光伏發(fā)電系統(tǒng)初投資補(bǔ)貼政策，降低了項(xiàng)目業(yè)主投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了項(xiàng)目吸引力，初期執(zhí)行相對(duì)簡(jiǎn)單和容易。但是按照政策設(shè)計(jì)，光伏發(fā)電項(xiàng)目應(yīng)滿足20年穩(wěn)定運(yùn)行要求，初投資一次性補(bǔ)貼的特點(diǎn)，加大了項(xiàng)目后期監(jiān)管的難度和成本，難以控制和保證項(xiàng)目在未來(lái)20年真正運(yùn)行和發(fā)揮作用，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過程中出現(xiàn)部分項(xiàng)目質(zhì)量不高、建而不用甚至建后拆賣等問題。二是不分資源區(qū)的全國(guó)統(tǒng)一的光伏上網(wǎng)電價(jià)，不利于東部地區(qū)太陽(yáng)能資源條件一般地區(qū)用戶側(cè)光伏系統(tǒng)的發(fā)展。我國(guó)幅員遼闊，太陽(yáng)能資源條件差異很大，青海、內(nèi)蒙等地區(qū)光伏系統(tǒng)年等效利用小時(shí)數(shù)達(dá)到近2000小時(shí)，而我國(guó)東南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東、上海等地區(qū)年等效利用小時(shí)數(shù)僅為1000小時(shí)左右，滿足相同收益率的上網(wǎng)電價(jià)水平相差近一倍，采用統(tǒng)一光伏上網(wǎng)電價(jià)不利于在全國(guó)更大范圍推動(dòng)用戶側(cè)光伏發(fā)電系統(tǒng)的應(yīng)用。

（4）風(fēng)電、太陽(yáng)能并網(wǎng)管理仍不規(guī)范，帶來(lái)并網(wǎng)問題。盡管近年來(lái)國(guó)家能源局進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)電并網(wǎng)管理，但風(fēng)電項(xiàng)目提前開工現(xiàn)象依然存在。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2012年4月底，全國(guó)已并網(wǎng)項(xiàng)目中有25%未取得接網(wǎng)函；在建項(xiàng)目有42%未取得接網(wǎng)函，在電網(wǎng)接入條件尚未落實(shí)的情況下開工建設(shè)，直接導(dǎo)致風(fēng)電項(xiàng)目建成后送出受限。而太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)管理不規(guī)范的問題更為嚴(yán)

重。目前，我國(guó)還沒有明確的太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，尚沒有出臺(tái)規(guī)范的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)以及并網(wǎng)管理流程，項(xiàng)目建設(shè)隨意性較大，部分項(xiàng)目在實(shí)施過程中遭遇并網(wǎng)或送出困難。此外，光伏發(fā)電項(xiàng)目專業(yè)化人員缺乏、運(yùn)行維護(hù)制度不規(guī)范的問題也十分突出。

我國(guó)新能源發(fā)電發(fā)展趨勢(shì)

（一）我國(guó)風(fēng)電由高速增長(zhǎng)期步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期。風(fēng)電增長(zhǎng)速度回落，風(fēng)電裝機(jī)與發(fā)電量增長(zhǎng)速度趨于同步，“十二五”期間，年新增長(zhǎng)裝機(jī)容量有望維持在1500萬(wàn)-1800萬(wàn)kW。

從2010年開始，隨著風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模的擴(kuò)大，在年新增裝機(jī)規(guī)模繼續(xù)增長(zhǎng)的情況下，我國(guó)風(fēng)電結(jié)束了每年翻番的歷史。特別是從2011年開始，隨著風(fēng)電發(fā)電量規(guī)模的擴(kuò)大，風(fēng)電裝機(jī)增長(zhǎng)速度與風(fēng)電發(fā)電量增長(zhǎng)速度趨于同步。2011年，我國(guó)并網(wǎng)風(fēng)電裝機(jī)容量增長(zhǎng)速度為56.2%，發(fā)電量增長(zhǎng)速度為48.2%，預(yù)計(jì)“十二五”期間這種趨勢(shì)仍將持續(xù)，如果風(fēng)電限電形勢(shì)好轉(zhuǎn)，風(fēng)電發(fā)電量增長(zhǎng)速度可能略高于風(fēng)電裝機(jī)增長(zhǎng)速度。

盡管風(fēng)電裝機(jī)增長(zhǎng)速度回落，但年新增裝機(jī)規(guī)模有望維持在1500萬(wàn)-1800萬(wàn)kW。從風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)情況來(lái)看，截至2011年底，全國(guó)累計(jì)核準(zhǔn)項(xiàng)目8175萬(wàn)kW，扣除已并網(wǎng)容量，在建項(xiàng)目規(guī)模3391萬(wàn)kW；此外，國(guó)家能源局第一批風(fēng)電核準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目規(guī)模為2683萬(wàn)kW，其中尚未完成核準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)模為939萬(wàn)kW，再加上

能源局2012年公布的第二批擬核準(zhǔn)項(xiàng)目1675萬(wàn)kW，目前在建以及拿到路條項(xiàng)目規(guī)模已達(dá)到6005萬(wàn)kW?？紤]到目前已建、在建及拿到路條項(xiàng)目規(guī)模已超過1億kW，因此，“十二五”期間，年新增風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模保持在1500萬(wàn)-1800萬(wàn)kW是合理的，也是可行的。

（二）風(fēng)電消納問題短期難以解決，迫切需要落實(shí)風(fēng)電基地消納市場(chǎng)及配套政策，從根本上解決風(fēng)電消納問題。由于風(fēng)電等變動(dòng)性電源具有波動(dòng)性和隨機(jī)性的出力特性，電力系統(tǒng)接納變動(dòng)電源存在上限規(guī)模，且不同電力系統(tǒng)接納能力存在差異。電力系統(tǒng)接納風(fēng)電等變動(dòng)能源的能力取決于系統(tǒng)的電源結(jié)構(gòu)、負(fù)荷特性以及電網(wǎng)范圍。國(guó)際能源署（IEA）相關(guān)研究表明，丹麥、美國(guó)西部電網(wǎng)、加拿大、日本等風(fēng)電消納比例（風(fēng)電發(fā)電量占本國(guó)用電量比例）上限分別為63%、45%、37%、19%，而目前這些國(guó)家的風(fēng)電消納比例未能達(dá)到比例上限。

當(dāng)前我國(guó)“三北”地區(qū)出現(xiàn)的較為嚴(yán)重的棄風(fēng)問題，是近幾年風(fēng)電并網(wǎng)容量集中、快速增長(zhǎng)而項(xiàng)目規(guī)劃期對(duì)消納市場(chǎng)研究不夠、消納市場(chǎng)不明確帶來(lái)的后果。目前造成風(fēng)電大量棄風(fēng)的直接原因主要包括：

一是系統(tǒng)調(diào)峰能力不足。一方面東北電網(wǎng)負(fù)荷總體水平較低，峰谷差大，用戶用電負(fù)荷特性對(duì)系統(tǒng)調(diào)峰能力需求大，如，2011

年遼寧、吉林、黑龍江和蒙東電網(wǎng)負(fù)荷平均峰谷差率超過30%；另一方面調(diào)峰電源不足，“三北”地區(qū)電源結(jié)構(gòu)中火電比重高，且火電裝機(jī)中熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組比例過高，水電、抽蓄和燃?xì)獾日{(diào)節(jié)能力好的電源比例低，2011年底，遼寧、吉林、黑龍江和蒙東供熱機(jī)組占網(wǎng)內(nèi)火電機(jī)組的比例高達(dá)47.4%、74.4%、45.3%和23%。按照“以熱定電”的運(yùn)行方式，在很多地區(qū)供暖期的低谷負(fù)荷期，系統(tǒng)幾乎無(wú)法為風(fēng)電運(yùn)行預(yù)留空間，導(dǎo)致限電現(xiàn)象的發(fā)生。二是風(fēng)電送出受限。由于風(fēng)電基地輸電規(guī)劃不落實(shí)、跨省、跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)滯后，以及風(fēng)電場(chǎng)和送出工程建設(shè)周期不匹配等原因，部分風(fēng)電項(xiàng)目出現(xiàn)送出受阻情況。一方面新能源規(guī)劃與電網(wǎng)規(guī)劃不協(xié)調(diào)增加了并網(wǎng)工程建設(shè)的難度。部分地區(qū)新能源項(xiàng)目規(guī)模和進(jìn)度遠(yuǎn)超規(guī)劃，沒有形成完整和統(tǒng)一的新能源發(fā)展規(guī)劃，使得電網(wǎng)規(guī)劃無(wú)法跟上新能源規(guī)劃調(diào)整，相應(yīng)配套輸變電工程不能及時(shí)納入電網(wǎng)規(guī)劃中，難以保證接入系統(tǒng)工程的及時(shí)建設(shè)。另一方面，風(fēng)電項(xiàng)目與電網(wǎng)送出工程前期工作周期不匹配，核準(zhǔn)不同步。風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)周期短，而風(fēng)電接入系統(tǒng)工程前期工作開展必須依賴風(fēng)電場(chǎng)升壓站站址確定，大部分風(fēng)電場(chǎng)接入還需配套加強(qiáng)主網(wǎng)架，可研深度要求高、核準(zhǔn)程序復(fù)雜、周期長(zhǎng)。此外，風(fēng)電并網(wǎng)管理不規(guī)范問題依然比較嚴(yán)重。風(fēng)電項(xiàng)目不同程度存在提前開工現(xiàn)象，在電網(wǎng)接入條件尚未落實(shí)的情況下便開工建設(shè)，出現(xiàn)風(fēng)電項(xiàng)目建成后送出受限問題。初步統(tǒng)計(jì)，截至2011年底，已并網(wǎng)項(xiàng)目有25%未取得接網(wǎng)函。

規(guī)范風(fēng)電并網(wǎng)管理，深入研究風(fēng)電等變動(dòng)電源出力特性以及不同電網(wǎng)的用電負(fù)荷特性，明確大型風(fēng)電基地消納市場(chǎng)及配套政策，才能從根本上解決“三北”地區(qū)風(fēng)電消納問題。

（三）國(guó)內(nèi)用戶側(cè)光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)展有望加速。

從國(guó)外形勢(shì)來(lái)看，國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)出口受阻。2011年下半年以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速下滑，各種形式的貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也成為中外貿(mào)易摩擦焦點(diǎn)。歐盟縮減光伏發(fā)電補(bǔ)助，美國(guó)對(duì)華光伏產(chǎn)品出口發(fā)起“雙反”（反補(bǔ)貼、反傾銷）調(diào)查，對(duì)中國(guó)光伏海外市場(chǎng)的發(fā)展十分不利。從國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。中國(guó)自2007年成為世界第一大光伏電池生產(chǎn)國(guó)，世界前十大光伏電池生產(chǎn)商中，中國(guó)占到5個(gè)。世界十大光伏組件供應(yīng)商中，中國(guó)占到6個(gè)。由于國(guó)內(nèi)需求有限，超過90%的光伏產(chǎn)品需要依賴出口，海外市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)的生命線。全球產(chǎn)能過剩已成事實(shí)，2012年全球光伏電池產(chǎn)能約8000萬(wàn)kW，且近50%在中國(guó)，而全球市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)僅4000萬(wàn)kW，近半產(chǎn)能過剩。

從國(guó)家宏觀政策走勢(shì)來(lái)看，鼓勵(lì)用戶側(cè)光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)展。2012年3月22日，國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)《關(guān)于2012年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》，首次提出“促進(jìn)形成分布式能源發(fā)電無(wú)歧視、無(wú)障礙上網(wǎng)新機(jī)制”。2012年5月23日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主

持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，提出“支持自給式太陽(yáng)能等新能源產(chǎn)品進(jìn)入公共設(shè)施和家庭”。

在嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下，國(guó)家為了擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)需求，消化國(guó)內(nèi)產(chǎn)能，有可能加大政策支持力度，加速國(guó)內(nèi)用戶側(cè)光伏發(fā)電的發(fā)展。初步測(cè)算，若歐美對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的進(jìn)口量下降50%，則有近1000萬(wàn)kW的產(chǎn)能需要在國(guó)內(nèi)消化。特別在江蘇、廣東、浙江、上海等沿海地區(qū)，聚集了近150家光伏企業(yè)，四省（區(qū)）出口額占全國(guó)總出口額的72%。只要政策到位，這些地區(qū)發(fā)展用戶側(cè)光伏發(fā)電系統(tǒng)的潛力巨大，將使用戶側(cè)光伏發(fā)電出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

（四）光熱發(fā)電有望實(shí)現(xiàn)新的突破。

光熱發(fā)電技術(shù)具有系統(tǒng)發(fā)電出力穩(wěn)定可調(diào)、開發(fā)規(guī)模較集中、系統(tǒng)效率較高和電網(wǎng)友好性的特點(diǎn)，同時(shí)也存在系統(tǒng)設(shè)計(jì)復(fù)雜、光電轉(zhuǎn)換系統(tǒng)環(huán)節(jié)多、資源開發(fā)約束多、單體電站經(jīng)濟(jì)性開發(fā)規(guī)模要求大、商業(yè)化應(yīng)用時(shí)間短的狀況。目前，全球光熱發(fā)電處于示范項(xiàng)目建設(shè)和市場(chǎng)啟動(dòng)初期。光熱發(fā)電市場(chǎng)受技術(shù)進(jìn)步和開發(fā)條件等因素制約，其全球市場(chǎng)具有裝機(jī)容量小、裝機(jī)增長(zhǎng)速度慢、新增裝機(jī)增長(zhǎng)速度波動(dòng)性大、開發(fā)國(guó)家和地區(qū)極為集中、槽式技術(shù)裝機(jī)容量占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位、規(guī)劃裝機(jī)容量大的特點(diǎn)。度電成本具備與光伏發(fā)電成本的競(jìng)爭(zhēng)力，但初始投資較高，離不開政府政策支持力度。

近年來(lái)，我國(guó)也大力支持新能源發(fā)電，從1995年開始就頒布了一系列政策來(lái)扶持并促進(jìn)其發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，我國(guó)風(fēng)能、太陽(yáng)能、核能、生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)層次快速提升，產(chǎn)業(yè)政策體系逐步完善。

“十二五規(guī)劃”提出了到2020年我國(guó)能源科技的發(fā)展目標(biāo)：在新能源技術(shù)領(lǐng)域，建成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型先進(jìn)壓水堆示范電站;風(fēng)電機(jī)組整機(jī)及關(guān)鍵部件的設(shè)計(jì)制造技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;發(fā)展以光伏發(fā)電為代表的分布式、間歇式能源系統(tǒng)，光伏發(fā)電成本降低到與常規(guī)電力相當(dāng);開展多塔超臨界太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)的研究，實(shí)現(xiàn)300MW超臨界太陽(yáng)能熱發(fā)電機(jī)組的商業(yè)應(yīng)用;實(shí)現(xiàn)先進(jìn)生物燃料技術(shù)產(chǎn)業(yè)化綜合利用。

我國(guó)新能源發(fā)電起步較晚，但發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在國(guó)家政策大力扶持下已逐步接近國(guó)際水平。雖然近期我國(guó)還應(yīng)堅(jiān)持以火力發(fā)電為主、以新能源發(fā)電為輔的政策，但在不久的將來(lái)，新能源發(fā)電一定會(huì)在我國(guó)整個(gè)電力系統(tǒng)中占據(jù)一席之地。