第一篇：建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著市場(chǎng)的不斷的競(jìng)爭(zhēng)，建筑行業(yè)出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)主體多元化、競(jìng)爭(zhēng)需求多樣化、市場(chǎng)發(fā)展一體化等趨勢(shì)；同時(shí)也體制改革也出現(xiàn)了多元去向、戰(zhàn)略也出現(xiàn)了多元化等；進(jìn)而在設(shè)計(jì)方法和效果上出現(xiàn)了相應(yīng)的變更。從而也相應(yīng)的出現(xiàn)了建筑信息模型（BIM)這中抽象的建筑設(shè)計(jì)理念。

BIM他涉及的軟件工具也較為龐雜，當(dāng)他已經(jīng)成為設(shè)計(jì)師、建筑師最得心應(yīng)手的神筆。BIM從三維模型轉(zhuǎn)化為二維圖紙，尤其能夠處理其中的關(guān)聯(lián)變動(dòng)。對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)來(lái)講，三維模型可以關(guān)聯(lián)所有的平、立、剖圖紙，能避免傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的漏改忘改的現(xiàn)象，大大提高出圖效率，這是Revit作為三維設(shè)計(jì)軟件的優(yōu)勢(shì)。所以目前BIM收到了廣大設(shè)計(jì)師的認(rèn)可。

BIM平臺(tái)設(shè)計(jì)與管理解決方案是依據(jù)設(shè)計(jì)院各層面需求、解決各角度問(wèn)題而提出的設(shè)計(jì)院數(shù)字設(shè)計(jì)全面解決方案，包含了CAD平臺(tái)軟件、建筑結(jié)構(gòu)水暖電專業(yè)CAD軟件、移動(dòng)設(shè)計(jì)軟件、設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)同管理軟件、圖檔管理軟件、圖檔安全軟件等模塊，涵蓋了設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、移動(dòng)辦公、圖檔管理與安全等設(shè)計(jì)院工作領(lǐng)域。

BIM平臺(tái)設(shè)計(jì)與管理解決方案采用了專業(yè)的繪圖技術(shù)，使得設(shè)計(jì)人員在不改變?cè)袀鹘y(tǒng)二維繪圖習(xí)慣的前提下，建立BIM模型、實(shí)現(xiàn)多專業(yè)的三維協(xié)同工作（例如三維碰撞檢測(cè)、三維漫游等）；浩辰BIM的管理模塊針對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的工程項(xiàng)目、圖紙、工作流程等進(jìn)行規(guī)范化的管理，提升了設(shè)計(jì)院整體設(shè)計(jì)工作效率，并實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)成果的安全保護(hù)；浩辰BIM采用了獨(dú)有的移動(dòng)技術(shù)，使用戶可以通過(guò)智能手機(jī)、平板電腦、iPad等移動(dòng)設(shè)備瀏覽、編輯電子圖紙，實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)圃O(shè)計(jì)。浩辰公司正通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將各類產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行整合，為用戶帶來(lái)更專業(yè)、協(xié)作性更強(qiáng)的云體驗(yàn)。

第二篇：我國(guó)建筑行業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)建筑業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)建筑業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

徐 佩

建筑與城市規(guī)劃學(xué)院建筑0812學(xué)號(hào)0820701226

【摘 要】同中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所有其他行業(yè)一樣，改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)建筑業(yè)行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)高速發(fā)展的過(guò)程，建筑業(yè)全行業(yè)始終處于持續(xù)擴(kuò)張狀態(tài)，本文將從我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展成就，面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)三個(gè)方面來(lái)論述這種擴(kuò)張態(tài)勢(shì)下中國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，同時(shí)深入分析當(dāng)前建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)提出美好展望。

【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展成就機(jī)遇和挑戰(zhàn) Abstract: With the Chinese national economy and all other industries, since the reform and opening up a Chinese construction industry experience of a high-speed development process, construction the industry continued expansion is always in the state, in this paper, the development of the construction industry achievements, issues and challenges of the three aspects to this paper discusses the construction industry expansion trend of the development of China's present situation, and analyze the future development trend of construction forward looking good.Key words: construction development;status development trend;development achievements;opportunities and challenges

同中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所有其他行業(yè)一樣，改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)建筑業(yè)行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)高速發(fā)展的過(guò)程，建筑業(yè)全行業(yè)始終處于持續(xù)擴(kuò)張狀態(tài)，這種擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)不僅僅表現(xiàn)在行業(yè)銷售額的持續(xù)擴(kuò)張，也表現(xiàn)在從業(yè)人數(shù)的持續(xù)增加，以及行業(yè)內(nèi)資質(zhì)以上公司數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)。建筑業(yè)行業(yè)擁有并不斷孕育出產(chǎn)值百億的超大型企業(yè)。資金和勞動(dòng)力保持持續(xù)流入，新公司的不斷涌現(xiàn)，這些似乎都標(biāo)志著建筑業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭的茁壯、旺盛，以及經(jīng)濟(jì)界對(duì)這種勢(shì)頭的認(rèn)同。中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況究竟是什么樣的？它的發(fā)展方向是什么？成為行業(yè)內(nèi)日益關(guān)注的問(wèn)題。

建筑業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r

1發(fā)展成就

過(guò)去的幾十年里，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)快速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。

工程建設(shè)成就輝煌。建筑業(yè)完成了一系列設(shè)計(jì)理念超前、結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜、科技含量高、使用要求高、施工難度大、令世界矚目的重大工程；完成了上百億平方米的住宅建筑，為改善城鄉(xiāng)居民居住條件做出了突出貢獻(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。2010年，全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值95206億元，全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值26451億元；全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入9547億元；全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1196億元。“十一五”期間，建筑業(yè)增加值年均增長(zhǎng)20.6%,全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)26.5%，全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)33.7%，均超過(guò)“十一五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)。（數(shù)據(jù)摘自《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”發(fā)展規(guī)劃》）

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷加強(qiáng)。建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重保持在6%左右，2010年達(dá)到6.6%。建筑業(yè)全社會(huì)從業(yè)人員達(dá)到4000萬(wàn)人以上，成為大量吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)、拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷加強(qiáng)。（數(shù)據(jù)摘自《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”發(fā)展規(guī)劃》）

集體、民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的崛起。集體建筑經(jīng)濟(jì), 包括通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革而形成的集體經(jīng)濟(jì), 也包括混合所有制中由公有控肌的股份制經(jīng)濟(jì)和廣大職工投資人股的股份合作經(jīng)濟(jì)。它是勞動(dòng)者籌資金、自愿結(jié)合、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的一種民有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。它已不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的集本經(jīng)濟(jì), 而是與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新的公有制實(shí)現(xiàn)形成。建筑業(yè)的集體經(jīng)濟(jì), 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展壯大, 無(wú)論在容納勞動(dòng)就業(yè)、在完成建筑總產(chǎn)值, 還是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益方面, 均在行業(yè)中占據(jù)了重要地位, 發(fā)揮了巨大的作用。

國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓取得新進(jìn)展。建筑企業(yè)積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額年均增長(zhǎng)30%以上；2010年對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額922億美元，新簽合同額1344億美元。（數(shù)據(jù)摘自《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”發(fā)展規(guī)劃》）

技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新成效明顯。許多大型工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和建筑施工企業(yè)加大科技投入，建立企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心和管理體系，重視工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的研究，突出核心技術(shù)攻關(guān)，設(shè)計(jì)、建造能力顯著提高。超高層大跨度房屋建筑、大型工業(yè)設(shè)施設(shè)計(jì)建造與安裝、大跨徑長(zhǎng)距離橋梁建造、高速鐵路、大體積混凝土筑壩、鋼結(jié)構(gòu)施工、特高壓輸電等領(lǐng)域技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或先進(jìn)水平。

監(jiān)管機(jī)制逐步健全。政府部門出臺(tái)了建筑市場(chǎng)監(jiān)管、工程質(zhì)量安全管理、標(biāo)準(zhǔn)定額管理等一系列規(guī)章制度和政策文件，監(jiān)管機(jī)制逐步健全，監(jiān)管力度逐步加大，工程質(zhì)量安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

2主要問(wèn)題

行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不足。建筑業(yè)發(fā)展很大程度上仍依賴于高速增長(zhǎng)的固定資產(chǎn)投資規(guī)模，發(fā)展模式粗放，工業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平偏低，管理手段落后；建造資源耗費(fèi)量大，碳排放量突出；多數(shù)企業(yè)科技研發(fā)投入較低，專利和專有技術(shù)擁有數(shù)量少；高素質(zhì)的復(fù)合型人才缺乏，一線從業(yè)人員技術(shù)水平不高。

市場(chǎng)主體行為不規(guī)范。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、任意壓縮工期、惡意壓價(jià)、不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等情況較為普遍；建筑企業(yè)出賣、出借資質(zhì)，圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、違法分包情況依然突出；建設(shè)工程各方主體責(zé)任不落實(shí)，有些施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)投入不足，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，有些監(jiān)理企業(yè)不認(rèn)真履行法定職責(zé)，部分注冊(cè)人員執(zhí)業(yè)責(zé)任落實(shí)不到位，工程質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生。

建筑業(yè)人才匾乏。目前, 在我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員口3400多萬(wàn)中有2300多萬(wàn)是農(nóng)民工, 大專以上學(xué)歷的僅占3%。加之，近年來(lái)企業(yè)效益大多不理想, 人才外流嚴(yán)重, 庸才增多。

技術(shù)開(kāi)發(fā)資金投人少。我國(guó)企業(yè)用于技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的投資僅占銷售額的0.3-0.5%, 而發(fā)達(dá)國(guó)家一般占5-9%左右, 有的超過(guò)10% , 一般企業(yè)也達(dá)3%。

制度上尚未形成良性創(chuàng)新機(jī)制。以技術(shù)創(chuàng)新為例,我國(guó)建筑業(yè)的技術(shù)貢獻(xiàn)率僅為25-35%, 而發(fā)達(dá)國(guó)家為70-80%；國(guó)家每年專利受權(quán)6萬(wàn)余件, 但形成生產(chǎn)能力的僅1萬(wàn)多件, 大約有80%的專利技術(shù)被閑置。這主要由于目前技術(shù)創(chuàng)新人才主要集中在大學(xué)和政府機(jī)構(gòu)里, 企業(yè)雖說(shuō)是創(chuàng)新主體, 但卻缺乏一流技術(shù)創(chuàng)新人才。長(zhǎng)期以來(lái), 沒(méi)有有效機(jī)制解決科研和生產(chǎn)兩層皮的問(wèn)題, 導(dǎo)致社會(huì)智力、物力等資源的大量浪費(fèi)。

我國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間存在的巨大差距。無(wú)論是總體還是個(gè)體, 無(wú)論在技術(shù)、管理,還是在資產(chǎn)規(guī)模上, 我國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)力都很弱, 這與建筑市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)很不適應(yīng)。我國(guó)建筑企業(yè)尚未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì), 走出低利潤(rùn)率的境況。故與國(guó)外建筑企業(yè)相比, 我國(guó)公司無(wú)論在資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收人、勞動(dòng)生產(chǎn)率, 還有是獲利能力方面都存在巨大差距。

政府監(jiān)管有待加強(qiáng)。建筑市場(chǎng)、質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程造價(jià)等法規(guī)制度還不完善，建筑業(yè)發(fā)展相關(guān)政策不配套；監(jiān)管手段有待改進(jìn)，監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；誠(chéng)實(shí)守信的行業(yè)自律機(jī)制尚未形成。

3面臨的挑戰(zhàn)

建筑業(yè)也面臨高、大、難、新工程增加，各類業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、建造水平和服務(wù)品質(zhì)的要求不斷提高，節(jié)能減排外部約束加大，高素質(zhì)復(fù)合型、技能型人才不足，技術(shù)工人短缺，國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

首先, 中國(guó)建筑企業(yè)將面臨著與更多承包商在平等條件下更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)建筑市場(chǎng)僧多粥少的局面已持續(xù)多年, 包括像中建總公司這樣的大型建筑企業(yè)都存在著不同程序的工程任務(wù)不足的窘境。其原因同我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)內(nèi)建筑業(yè)無(wú)序狀態(tài)有密切聯(lián)系, 從某種意義上說(shuō), 國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力在目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不強(qiáng)烈, 因?yàn)槲覀兘ㄖI(yè)在對(duì)外開(kāi)放上是比較謹(jǐn)慎的。加人世貿(mào)組織后, 數(shù)以千計(jì)國(guó)際大承包商將涌人國(guó)內(nèi), 國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)進(jìn)一步增大。

其次, 中國(guó)建筑企業(yè)將面臨著自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的挑戰(zhàn)。缺乏名牌企業(yè)是我國(guó)建筑企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的一具原因, 在資金實(shí)力上, 國(guó)外一些大建筑企業(yè)不光自身有較強(qiáng)的資金實(shí)力，而且有著成熟的融資經(jīng)驗(yàn)和較寬的融資渠道。由于國(guó)外建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還表現(xiàn)在技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和管理水平上, 而且中國(guó)多是依靠勞務(wù)分得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 既使撇開(kāi)其他方面不說(shuō), 單就技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)而言, 我國(guó)建筑業(yè)已明顯處于劣勢(shì)。目前我國(guó)的一些國(guó)際資金貸款項(xiàng)目及一些大型的總承包項(xiàng)目許多被外企搶走,就是競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的表現(xiàn)。

最后, 中國(guó)建筑企業(yè)面臨國(guó)際慣例的挑戰(zhàn)。近來(lái)年, 全球業(yè)主對(duì)建筑業(yè)的要求和期望越來(lái)越高, 希望降低成本, 提高質(zhì)量, 使得建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的確定性不斷提高。與此同時(shí), 業(yè)主希望簡(jiǎn)化產(chǎn)品購(gòu)買的組織,而又不損害其利益, 由此產(chǎn)生了許多創(chuàng)新的項(xiàng)目建設(shè)模式。而多年以來(lái)中國(guó)建筑業(yè)在對(duì)外開(kāi)放上一直采取謹(jǐn)慎態(tài)度, 不熟悉國(guó)際承包市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式和國(guó)際慣例。人后世, 就會(huì)留下許多空白, 導(dǎo)致自我保護(hù)能為很弱, 如合同雙方權(quán)利義務(wù)失衡, 合同執(zhí)行過(guò)程不會(huì)利用國(guó)際慣例和合同賦予的正索賠權(quán)利保護(hù)自己, 在非已責(zé)任造成的情況下, 不能據(jù)理力爭(zhēng)等。這些必然影響中國(guó)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1全球化和地域化

建筑, 是人類把工程技術(shù)和建筑藝術(shù)結(jié)合起來(lái), 經(jīng)過(guò)建造活動(dòng), 而創(chuàng)造的具有藝術(shù)成分的各種建筑物和構(gòu)筑物。即建筑既包括人的建造活動(dòng), 又包括建造活動(dòng)的成果——建筑物和構(gòu)筑物。建筑是任何國(guó)家和民族都必須進(jìn)行的物質(zhì)生產(chǎn)和藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)。由于全球信息網(wǎng)的建立和使用, 由于世界交通的高速與便捷, 由于世界經(jīng)濟(jì)科技的一體化,往日龐大的地球變成今日的“地球村”, 各國(guó)的建筑文化、科技、藝術(shù)的交流、合作、滲透、融合、影響、趨同, 從而出現(xiàn)全球化的趨勢(shì)是必然的不可避免的。這種全球化趨勢(shì)一方面使我們了解和學(xué)到發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的新技術(shù)、新材料、新工藝,從而提高我們建筑設(shè)計(jì)、施工和管理水平;另

一方面也對(duì)我們民族傳統(tǒng)文化和本土建筑有極大沖擊,使一些地方的建筑失掉民族和地域特色。但由于建筑具有歷史性、連續(xù)性、民族性、地域性特征, 全球化的浪潮是不可能使它們完全消失的。特別是中國(guó)本土建筑有許多具有很高科技和藝術(shù)價(jià)值的東西,既不可能被全球化浪潮淹沒(méi), 我們自己也不能隨便拋棄。建筑既有全球化趨勢(shì), 又有地域化或本土化趨勢(shì), 二者同時(shí)存在。不能正確對(duì)待和處理這兩種發(fā)展趨勢(shì), 我們就容易迷失方向。無(wú)論傳統(tǒng)的建筑, 還是外國(guó)的建筑, 都不能毫無(wú)選擇的加以套用。主張洋為中用、古為今用, 在分析、選擇、吸收、消化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新, 創(chuàng)造出既有民族形式、地方特色, 又有世界先進(jìn)水平、時(shí)代特征的新建筑來(lái)。

2大型化和多元化

隨著人地矛盾加劇、土地資源稀缺;社會(huì)生產(chǎn)、生活對(duì)大型建筑的需求;加之建筑科技的進(jìn)步, 人們建造出一幢幢體量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能多樣、設(shè)備齊全的建筑來(lái)。這些建筑往往能容納幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)人在其中生活、工作、娛樂(lè)。因此, 在這個(gè)意義上,可以說(shuō)建筑就是一個(gè)小城市, 而城市則是一個(gè)大建筑。這是建筑發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。在建筑體量大型化趨勢(shì)的同時(shí), 建筑形式、風(fēng)格、藝術(shù)傾向也日益多元化。這是改革開(kāi)放以來(lái), 實(shí)行公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展在建筑文化上的反映;也是國(guó)外建筑理論、風(fēng)格、流派在中國(guó)廣泛傳播的表現(xiàn);同時(shí)也是建筑師們解放思想、百花齊放、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。現(xiàn)在我國(guó)大中城市出現(xiàn)了不少建筑形式多樣、風(fēng)格各異、藝術(shù)傾向不同的公共建筑, 這對(duì)改變我國(guó)城市千篇一律、千城一面的不良形象有重大作用。隨著經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展,建筑藝術(shù)風(fēng)格多元化趨勢(shì)必然會(huì)更加明顯強(qiáng)勁。在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域,建筑家們努力從生物形體中尋找原型和靈感, 從而創(chuàng)造出許多優(yōu)秀的建筑結(jié)構(gòu)形式來(lái), 如薄殼結(jié)構(gòu), 就是對(duì)動(dòng)物殼體的研究與模仿。經(jīng)過(guò)千百萬(wàn)年的進(jìn)化的千姿百態(tài)的生物, 是建筑師創(chuàng)作的一個(gè)重要源泉。這種“仿生建筑”具有極強(qiáng)的生命力。

3工業(yè)化和自動(dòng)化

我國(guó)當(dāng)前建筑業(yè)的總的技術(shù)狀況, 是處在工業(yè)化過(guò)程中。與此同時(shí), 前工業(yè)社會(huì)的手工作業(yè)、粗放經(jīng)營(yíng)與信息社會(huì)的少數(shù)高新技術(shù)應(yīng)用同時(shí)并存。根據(jù)我國(guó)建筑業(yè)的現(xiàn)狀,它的發(fā)展將需要先后完成以下幾個(gè)任務(wù)。首先, 是用機(jī)器生產(chǎn)代替手工作業(yè), 逐步提高機(jī)械化水平。其次, 是繼續(xù)完成建筑(重點(diǎn)是居住建筑)的工業(yè)化任務(wù)(即標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、裝配化生產(chǎn)), 這就要完成建筑技術(shù)體系和建筑部品體系的集成;采用新技術(shù)、新材料;制定標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化的規(guī)范。建筑工業(yè)化生產(chǎn), 可以大大提高施工速度, 縮短工期;減少現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè);提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工程度, 大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第三, 是把信息技術(shù)引入施工過(guò)程, 實(shí)現(xiàn)施工組織信息化, 工作流程科學(xué)化,技術(shù)管理規(guī)范化。第四, 是自動(dòng)化技術(shù)在建筑中的廣泛應(yīng)用, 加快建筑機(jī)器人研究使用步伐, 讓機(jī)器人去完成施工中的臟活、重活、危險(xiǎn)活。4高強(qiáng)化和優(yōu)質(zhì)化

材料是建設(shè)的基礎(chǔ)。新材料的品種以每年5%的速度增加。上世紀(jì)末我國(guó)建材發(fā)展很快, 但與世界先進(jìn)水平相比仍很落后。不少地方還在使用實(shí)心粘土磚, 這不僅破壞農(nóng)田、影響生態(tài)環(huán)境, 而且也增加建筑自重。由于實(shí)現(xiàn)下一步戰(zhàn)略目標(biāo)的需要, 我國(guó)建設(shè)仍將大規(guī)模地進(jìn)行, 建筑材料也將會(huì)因此繼續(xù)得到發(fā)展。發(fā)展的趨勢(shì)將是結(jié)構(gòu)材料高強(qiáng)化, 功能材料優(yōu)質(zhì)化，新材料的廣泛使用。

5生態(tài)化和節(jié)能化

隨著傳統(tǒng)工農(nóng)業(yè)的發(fā)展, 人口的增加, 資源的消耗, 城市的擴(kuò)展, 人類賴以生存的環(huán)境惡化、生態(tài)失衡。此外, 城市污水、垃圾、噪聲污染也很嚴(yán)重。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)布局分散、技術(shù)落后、量大面廣更使我國(guó)污染由點(diǎn)到線, 由線到面, 城鄉(xiāng)同時(shí)受到污染??。于是“可持

續(xù)發(fā)展”、“生態(tài)城市”、“生態(tài)建筑”或“綠色建筑”的呼聲一浪高過(guò)一浪。這就是生態(tài)化趨勢(shì)出現(xiàn)的大背景。它們也是中國(guó)建筑未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)。綠色化的要求越來(lái)越明確、越來(lái)越嚴(yán)格。中央提出建設(shè)節(jié)能省地型建筑, 原來(lái)是節(jié)能省地型住宅, 節(jié)能省地型公共建筑, 現(xiàn)在統(tǒng)稱為節(jié)能省地型建筑。這關(guān)系到建筑業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式, 涉及到建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展,由建筑業(yè)來(lái)影響到整個(gè)國(guó)家, 就是說(shuō)綠色建筑甚至關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展, 所以這是一個(gè)方向性的問(wèn)題, 全局性的問(wèn)題, 是每一個(gè)企業(yè)、行業(yè)不可回避的大問(wèn)題。是工作的重點(diǎn)。公認(rèn)的綠色建筑的基本含義有三個(gè)組成部分, 一個(gè)組成部分就是整個(gè)建筑的活動(dòng), 乃至建筑物存在的整個(gè)周期都要盡量好的利用資源, 提高資源的利用效果, 資源包括能源。最好的提高資源利用率;第二個(gè)重要概念就是整個(gè)建筑活動(dòng), 以及建筑物的全壽命周期內(nèi)盡量減少環(huán)境的負(fù)擔(dān), 盡量少的污染環(huán)境, 保持環(huán)境, 這是第二個(gè)組成部分。第三個(gè)組成部分, 建筑物不是回到草房子的時(shí)代, 草房子是綠色的, 它也不污染, 而我們要的建筑物是要人性化的, 能夠?yàn)槿颂峁└玫厣妗⑸羁臻g的這么一個(gè)建筑物, 最后要實(shí)現(xiàn)建筑與大自然的共融。我國(guó)資源的利用效率、能源的利用效率是很低的, 和國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家比還有一定的差距。從這個(gè)意義上講, 我國(guó)要不改變?cè)鲩L(zhǎng)方式是走不通的。所以, 推進(jìn)綠色建筑是中國(guó)必須要做的。

6智能化

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、微電子技術(shù)、多媒體技術(shù)、交互式網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、新材料技術(shù)等向建筑領(lǐng)域迅速滲透和擴(kuò)散。早在1984 年美國(guó)康乃狄格州就出現(xiàn)了世界上第一座智能辦公大樓,隨后, 美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)相繼掀起了建造智能化建筑的熱潮。同時(shí), 智能化大廈群、智能街區(qū)、智能化城市的規(guī)劃和建設(shè)也陸續(xù)出現(xiàn)。我國(guó)的智能建筑的建設(shè)始于1990 年, 已建成的號(hào)稱“智能建筑”的大廈不下數(shù)百座。其中較成功的智能建筑是上海博物館, 不僅國(guó)內(nèi)領(lǐng)先, 而且達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。我們認(rèn)為智能建筑迅速崛起, 標(biāo)志建筑跨入一個(gè)新時(shí)代, 建筑智能化在時(shí)間上是一個(gè)逐步發(fā)展完善的過(guò)程;在空間上應(yīng)分為不同層次, 不應(yīng)只是一個(gè)模式;智能建筑也必然是一個(gè)高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)建筑或綠色建筑。建筑智能化是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。我們的建筑師和工程師們, 應(yīng)努力把更多的高新技術(shù)應(yīng)用到建筑中來(lái), 為祖國(guó)和人民設(shè)計(jì)和建造更多的智能建筑來(lái)。

結(jié) 語(yǔ)

建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量大, 是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要生產(chǎn)部門。建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè), 在全面建設(shè)小康社會(huì)中肩負(fù)著重要的歷史使命。一方面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí), 使我國(guó)固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持在一個(gè)適度的較高的水平, 為建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間。另一方面WTO 過(guò)渡期結(jié)束, 國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)一體化, 我國(guó)建筑業(yè)將面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng), 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。必須進(jìn)一步深化改革, 增強(qiáng)活力, 實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。另一方面根據(jù)行政許可法和建筑市場(chǎng)發(fā)展的要求,改革和完善建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度, 改進(jìn)并規(guī)范招投標(biāo)規(guī)則。建立全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的工程建設(shè)信用體系, 實(shí)施信用監(jiān)督和失信懲戒制度, 建立健全企業(yè)自律、政府監(jiān)管、專家咨詢和社會(huì)保險(xiǎn)相結(jié)合的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量安全保障機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)政府投資工程全過(guò)程質(zhì)量安全監(jiān)管。依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 確保建筑工人作業(yè)安全, 對(duì)人民生

命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)在行業(yè)管理、行業(yè)自律、行業(yè)發(fā)展,以及反映會(huì)員訴求, 維護(hù)會(huì)員利益等方面的作用。

建筑業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)升級(jí), 走新型工業(yè)化的道路。在設(shè)計(jì)中積極采用節(jié)能、環(huán)保的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料, 確保新建工廠和技術(shù)改造后的企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)低投入、低消耗、低排放和高效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。建筑業(yè)要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)服務(wù), 在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第三篇：建筑行業(yè)現(xiàn)狀存在問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)

建筑行業(yè)現(xiàn)狀存在問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)

一、中國(guó)建筑行業(yè)概況介紹

改革開(kāi)放二十多年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加入世貿(mào)組織，在給中國(guó)建筑業(yè)帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了不可避免的沖擊和挑戰(zhàn)。將來(lái)要直接 面對(duì)國(guó)際承包商的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)以及參與國(guó)際工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈發(fā)激烈。管理信息化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路。我國(guó)建筑企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來(lái)的巨大生產(chǎn)力，提高自身的信息化應(yīng)用水平和管理水平,應(yīng)該作為提升建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，這也是國(guó)外優(yōu)秀建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)踐總結(jié)。建筑業(yè)具有土地壟斷性和不可移動(dòng)性等特點(diǎn)，建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性、流動(dòng)性、地域性、周期長(zhǎng)和生產(chǎn)方式多樣性、不均衡性，以及受外部約束多等特點(diǎn)。隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的類型和特征的日趨復(fù)雜化，建筑產(chǎn)品的精益化，工程服務(wù)方式的多樣化、市場(chǎng)化的進(jìn)程，使得建筑企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的精益程度要求也越來(lái)越高。

二、建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所占比重僅次于工業(yè)和農(nóng)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有舉足輕重的作用。

作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑行業(yè)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此建筑行業(yè)運(yùn)行的良好與否對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有十分重要的意義。實(shí)際上，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)時(shí)均采用了“狹義建筑業(yè)”的概念，而在行業(yè)管理中均采用了“廣義建筑業(yè)”的概念。“廣義建筑業(yè)”涵蓋了建筑產(chǎn)品以及與建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的所有的服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)涉及到第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容,在WTO中《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》(GATS)中包含了建筑服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)容。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年5月頒布的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》，建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所占比重僅次于工業(yè)和農(nóng)業(yè),而高于商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。隨著入世過(guò)渡期的結(jié)束，我國(guó)履行WTO承諾，逐漸消除外資建筑企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壁壘，我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必將進(jìn)一步加劇，同時(shí)各種內(nèi)外部因素將會(huì)在不同程度上影響我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展，尤其對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)造成的沖擊更為嚴(yán)重。如何面對(duì)問(wèn)題，靈活應(yīng)變，尋找解決辦法，是我國(guó)建筑企業(yè)不能不思考的戰(zhàn)略性問(wèn)題。

三、我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

建筑業(yè)是國(guó)家重要的產(chǎn)業(yè)部門，國(guó)家每年固定資產(chǎn)投資額巨大。百年大計(jì)、質(zhì)量第一，這是建筑業(yè)的基本工作方針。總結(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每當(dāng)出現(xiàn)建設(shè)高潮的時(shí)候，工程的質(zhì)量就容易出現(xiàn)問(wèn)題。特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)雖是促使質(zhì)量管理上新臺(tái)階的有利條件，但市場(chǎng)還有消極的一面，當(dāng)它還處于發(fā)育階段，會(huì)帶來(lái)商品生產(chǎn)的盲目性，一些企業(yè)為利潤(rùn)所誘惑，容易忽視質(zhì)量。現(xiàn)在有的建筑企業(yè)質(zhì)量管理走下坡路，組織不健全，人員素質(zhì)低，質(zhì)量管理名不符實(shí)。有的建筑企業(yè)故意偷工減料，粗制濫造，弄虛作假，以次充好。近年全國(guó)發(fā)生工程倒塌事故雖是個(gè)別的現(xiàn)象，但性質(zhì)嚴(yán)重，后果是不堪設(shè)想的，這就要求企業(yè)要提高認(rèn)

識(shí)，加強(qiáng)管理。要求政府主管部門要強(qiáng)化市場(chǎng)管理，強(qiáng)化政府的監(jiān)督職能，完善相應(yīng)的約束機(jī)制。

企業(yè)受到來(lái)自市場(chǎng)多方面的壓力，如有的產(chǎn)品未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證不得出口，不得進(jìn)入某某省市，未取得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)的企業(yè)不得參與 工程的投標(biāo)或不得進(jìn)入 市場(chǎng)都是企業(yè)面臨的壓力。我國(guó)一些省、市的建設(shè)企業(yè)正在積極推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早取得ISO9000認(rèn)證證書(shū)。雖然目前建筑企業(yè)受到的這種市場(chǎng)壓力還不大，但是這種壓力將是建筑企業(yè)實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的原動(dòng)力，這種真正的原動(dòng)力必然推動(dòng)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施。我國(guó)的建筑業(yè)必將在實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，把質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。

實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證，是一個(gè)更新觀念的過(guò)程，過(guò)去我們單純的以符合設(shè)計(jì)圖紙作為質(zhì)量好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即只強(qiáng)調(diào)符合性。這種觀念要更新，要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的適用性，產(chǎn)品質(zhì)量要以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，包括建筑產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、施工到使用和服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量。最根本的是獲得用戶的滿意評(píng)價(jià)，如日本的一些企業(yè)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要具有魅力，叫作“魅力質(zhì)量”或“無(wú)缺陷產(chǎn)品”，我們要博采世界各國(guó)之長(zhǎng)，為我所用，使我們的產(chǎn)品和工程質(zhì) 量能與世界的名優(yōu)產(chǎn)品和國(guó)際工程的質(zhì)量相媲美，這也是參與國(guó)內(nèi)外建筑大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

四、我國(guó)建筑行業(yè)的品牌策略

誠(chéng)信對(duì)于建筑行業(yè)、建筑企業(yè)和建筑執(zhí)業(yè)者來(lái)說(shuō)都非常重要。特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，誠(chéng)信更加地重要。黨的十六屆三中全會(huì)提出：要建立健全社會(huì)信用體系，增強(qiáng)全社會(huì)的信用意識(shí)。社會(huì)信用體系建設(shè)，是整頓與規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策。建立符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的社會(huì)信用體系，是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容。如何建立規(guī)范健康的市場(chǎng)信用體系，在建筑行業(yè)已經(jīng)引起了各方廣泛的關(guān)注。

中國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，促使中國(guó)建筑業(yè)逐漸進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。一方面，品牌展示了企業(yè)的綜合形象，具有不可估量的市場(chǎng)價(jià)值，它的形成始終貫穿于企業(yè)發(fā)展之中，另一方面，品牌是又一個(gè)建筑企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)識(shí)，它不能被企業(yè)的規(guī)模和業(yè)績(jī)所替代。綜觀現(xiàn)代建筑企業(yè)的成功與失敗，無(wú)一不與其品牌塑造的成敗密切相關(guān)。因此可以說(shuō)，品牌已經(jīng)成為建筑企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱，以及建筑企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的利器。甚至可以說(shuō)，品牌必然是未來(lái)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

明確三個(gè)品牌觀念因受一些先入為主的觀念影響，建筑企業(yè)決策者可能對(duì)品牌存在一些誤解，因此，為了有效地塑造建筑企業(yè)品牌，建筑企業(yè)決策者需要確立正確的品牌觀。

第一，“樹(shù)品牌”不等于“做廣告”。有些建筑企業(yè)的決策者認(rèn)為，塑造品牌就是做廣告，于是企業(yè)就不停地做廣告，其結(jié)果是知名度大大提高了，但提高的不是在目標(biāo)消費(fèi)群體之中，而是在大部分與建筑消費(fèi)無(wú)關(guān)的群體之中。實(shí)際上，廣告更多的是建筑企業(yè)進(jìn)行品牌維護(hù)工作的必要手段。建筑企業(yè)塑造品牌盡管在一定程度上離不開(kāi)廣告，但又不能只有廣告。換句話說(shuō)，除了做廣告，建筑企業(yè)仍有大量的事情要做，以全面提高品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

第二，“樹(shù)品牌”切忌盲目跟風(fēng)。由于中國(guó)建筑企業(yè)的品牌塑造尚處于起步階段，沒(méi)有成熟的系統(tǒng)的理論可供參考，所以許多企業(yè)不僅塑造品牌的方式盲目跟

風(fēng)，連做廣告也盲目跟風(fēng)，致使大量的廣告費(fèi)“打水漂”不說(shuō)，更嚴(yán)重的是影響了企業(yè)的品牌塑造進(jìn)程。

第三，應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行品牌塑造和管理。品牌塑造的具體表現(xiàn)不只是營(yíng)銷、廣告、傳播，而是由內(nèi)往外的企業(yè)綜合力量的持續(xù)傳遞，它應(yīng)包含建筑企業(yè)的一切內(nèi)外行動(dòng)因素；而且品牌塑造是協(xié)調(diào)與平衡建筑企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略與看法、具體做法和客戶看法的管理工具和商業(yè)系統(tǒng)，能幫助建筑企業(yè)定位的落實(shí)、控制、持續(xù)、平衡與發(fā)展，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大幅提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

五、建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

采用社會(huì)化大生產(chǎn)方式來(lái)建造最終建筑產(chǎn)品的方式就是建筑工業(yè)化，即從傳統(tǒng)時(shí)以手工操作為主的小生產(chǎn)方式逐步向社會(huì)化大生產(chǎn)方式過(guò)渡，使勞動(dòng)生產(chǎn)率、建設(shè)速度、主要建筑產(chǎn)品的數(shù)量等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)跨入世界先進(jìn)行列，形成現(xiàn)代化。

21世紀(jì)的前10年是我國(guó)建筑業(yè)振興和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期建筑業(yè)將會(huì)有一個(gè)較大的發(fā)展。“九五”期間，我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額13萬(wàn)億元以上，年增長(zhǎng)10，這些投資的60以上需靠建筑業(yè)完成。今后較長(zhǎng)時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)率在9-10，建筑業(yè)將高于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)2-3個(gè)百分點(diǎn)的速度增長(zhǎng)，2000年，建筑業(yè)當(dāng)年完成總值5000億元以上，到2010年，建筑業(yè)當(dāng)年完成增加值達(dá)到10000億元以上，使建筑業(yè)真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，為此，不可能依賴手工操作的小生產(chǎn)方式來(lái)完成，必須依據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)方式，走建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化道路，極大提高建筑生產(chǎn)力，出色完成建設(shè)任務(wù)，更好滿足人們物質(zhì)文化生活的需要，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

其工業(yè)化的內(nèi)容包括：采用先進(jìn)、適用的技術(shù)、工藝和裝備，科學(xué)合理地組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，提高機(jī)械化水平，減少繁重，復(fù)雜的手工勞動(dòng)和濕作業(yè)發(fā)展建筑構(gòu)配件、制品、設(shè)備生產(chǎn)并形成智謀的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為建筑市場(chǎng)提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構(gòu)配件和制品，制定統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，合理解決標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化的關(guān)系，建立和完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工法，不斷提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平，采用現(xiàn)代管理方法和手段，優(yōu)化資源配置，科學(xué)的組織和管理。

—— 項(xiàng)管0802班徐艷利

第四篇：建筑行業(yè)

日前，單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板三項(xiàng)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)了海關(guān)總署組織的審定

日前，單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板三項(xiàng)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)了海關(guān)總署組織的審定。

與三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)通過(guò)審定的，還包括木質(zhì)人造板類產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗核定方法課題研究成果。

為加強(qiáng)林業(yè)行業(yè)單耗標(biāo)準(zhǔn)制定和單耗管理研究工作，進(jìn)一步規(guī)范林產(chǎn)品加工貿(mào)易的發(fā)展，國(guó)家林業(yè)局發(fā)展規(guī)劃與資金管理司承擔(dān)完成了單板飾面板等單耗標(biāo)準(zhǔn)和課題的研究制定工作，并于近日配合海關(guān)總署加貿(mào)司、國(guó)家發(fā)展改革委經(jīng)貿(mào)司共同召開(kāi)了“林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)”，組織海關(guān)系統(tǒng)及林業(yè)行業(yè)有關(guān)專家審定通過(guò)了上述單耗標(biāo)準(zhǔn)及課題研究成果。

有關(guān)專家表示，上述標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施以及課題研究成果的發(fā)布，將進(jìn)一步規(guī)范單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板等林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗管理，完善海關(guān)和商務(wù)主管部門對(duì)相關(guān)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗的審批和核銷管理，促進(jìn)林業(yè)行業(yè)加工貿(mào)易的健康發(fā)展。

上述單耗標(biāo)準(zhǔn)將由海關(guān)總署擇期發(fā)布實(shí)施。

第五篇：建筑行業(yè)現(xiàn)狀存在問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)的分析

建筑行業(yè)現(xiàn)狀存在問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)的分析

一、中國(guó)建筑行業(yè)概況介紹

改革開(kāi)放二十多年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加入世貿(mào)組織，在給中國(guó)建筑業(yè)帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了不可避免的沖擊和挑戰(zhàn)。將來(lái)要直接面對(duì)國(guó)際承包商的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)以及參與國(guó)際工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈發(fā)激烈。

管理信息化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路。我國(guó)建筑企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來(lái)的巨大生產(chǎn)力，提高自身的信息化應(yīng)用水平和管理水平, 應(yīng)該作為提升建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，這也是國(guó)外優(yōu)秀建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)踐總結(jié)。建筑業(yè)具有土地壟斷性和不可移動(dòng)性等特點(diǎn)，建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性、流動(dòng)性、地域性、周期長(zhǎng)和生產(chǎn)方式多樣性、不均衡性，以及受外部約束多等特點(diǎn)。隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的類型和特征的日趨復(fù)雜化，建筑產(chǎn)品的精益化，工程服務(wù)方式的多樣化、市場(chǎng)化的進(jìn)程，使得建筑企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的精益程度要求也越來(lái)越高。

二、建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所占比重僅次于工業(yè)和農(nóng)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有舉足輕重的作用。同時(shí)，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑行業(yè)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此建筑行業(yè)運(yùn)行的良好與否對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有十分重要的意義。

實(shí)際上，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)時(shí)均采用了“狹義建筑業(yè)”的概念，而在行業(yè)管理中均采用了“廣義建筑業(yè)”的概念。“廣義建筑業(yè)”涵蓋了建筑產(chǎn)品以及與建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的所有的服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)涉及到第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容, 在 WTO中《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》(GATS)中包含了建筑服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)容。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年5月頒布的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》，建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所占比重僅次于工業(yè)和農(nóng)業(yè),而高于商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。根據(jù)建筑業(yè)歷年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資率逐年提高，建筑業(yè)增加值平穩(wěn)上升，扣除價(jià)格因素，年均增長(zhǎng)12%左右。建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從50年代的3%增加到2002年的6.68%，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)和促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門的發(fā)展，同時(shí)也吸納了大量的勞動(dòng)力，2002年全行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量為3893萬(wàn)人，比解放之初的20萬(wàn)人增加了195倍，比1978年的854萬(wàn)人增加了4.6倍，2002年全行業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量占到全社會(huì)從業(yè)人員數(shù)量的5.28%。建筑業(yè)利稅總額增加明顯，1992年-2002年年均增長(zhǎng)速度為30%，建筑業(yè)為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。

但是，隨著入世過(guò)渡期的結(jié)束，我國(guó)履行WTO承諾，逐漸消除外資建筑企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壁壘，我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必將進(jìn)一步加劇，同時(shí)各種內(nèi)外部因素將會(huì)在不同程度上影響我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展，尤其對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)造成的沖擊更為嚴(yán)重。如何面對(duì)問(wèn)題，靈活應(yīng)變，尋找解決辦法，是我國(guó)建筑企業(yè)不能不思考的戰(zhàn)略性問(wèn)題。

三、我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.對(duì)加強(qiáng)建筑業(yè)質(zhì)量管理的新認(rèn)識(shí)

建筑業(yè)是國(guó)家重要的產(chǎn)業(yè)部門，國(guó)家每年固定資產(chǎn)投資額巨大。百年大計(jì)、質(zhì)量第一，這是建筑業(yè)的基本工作方針。總結(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每當(dāng)出現(xiàn)建設(shè)高潮的時(shí)候，工程的質(zhì)量就容易出現(xiàn)問(wèn)題。特別

是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)雖是促使質(zhì)量管理上新臺(tái)階的有利條件，但市場(chǎng)還有消極的一面，當(dāng)它還處于發(fā)育階段，會(huì)帶來(lái)商品生產(chǎn)的盲目性，一些企業(yè)為利潤(rùn)所誘惑，容易忽視質(zhì)量。現(xiàn)在有的建筑企業(yè)質(zhì)量管理走下坡路，組織不健全，人員素質(zhì)低，質(zhì)量管理名不符實(shí)。有的建筑企業(yè)故意偷工減料，粗制濫造，弄虛作假，以次充好。近年全國(guó)發(fā)生工程倒塌事故雖是個(gè)別的現(xiàn)象，但性質(zhì)嚴(yán)重，后果是不堪設(shè)想的，這就要求企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。要求政府主管部門要強(qiáng)化市場(chǎng)管理，強(qiáng)化政府的監(jiān)督職能，完善相應(yīng)的約束機(jī)制。

企業(yè)受到來(lái)自市場(chǎng)多方面的壓力，如有的產(chǎn)品未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證不得出口，不得進(jìn)入某某省市，未取得ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)的企業(yè)不得參與××工程的投標(biāo)或不得進(jìn)入××市場(chǎng)都是企業(yè)面臨的壓力。我國(guó)一些省、市的建設(shè)企業(yè)正在積極推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早取得ISO9000認(rèn)證證書(shū)。雖然目前建筑企業(yè)受到的這種市場(chǎng)壓力還不大，但是這種壓力將是建筑企業(yè)實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的原動(dòng)力，這種真正的原動(dòng)力必然推動(dòng)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施。我國(guó)的建筑業(yè)必將在實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，把質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證，是一個(gè)更新觀念的過(guò)程，過(guò)去我們單純的以符合設(shè)計(jì)圖紙作為質(zhì)量好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即只強(qiáng)調(diào)符合性。這種觀念要更新，要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的適用性，產(chǎn)品質(zhì)量要以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，包括建筑產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、施工到使用和服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量。最根本的是獲得用戶的滿意評(píng)價(jià)，如日本的一些企業(yè)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要具有魅力，叫作“魅力質(zhì)量”或“無(wú)缺陷產(chǎn)品”，我們要博采世界各國(guó)之長(zhǎng)，為我所用，使我們的產(chǎn)品和工程質(zhì)量能與世界的名優(yōu)產(chǎn)品和國(guó)際工程的質(zhì)量相媲美，這也是參與國(guó)內(nèi)外建筑大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

四、我國(guó)建筑行業(yè)的品牌策略

誠(chéng)信對(duì)于建筑行業(yè)、建筑企業(yè)和建筑執(zhí)業(yè)者來(lái)說(shuō)都非常重要。特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，誠(chéng)信更加地重要。黨的十六屆三中全會(huì)提出：要建立健全社會(huì)信用體系，增強(qiáng)全社會(huì)的信用意識(shí)。社會(huì)信用體系建設(shè)，是整頓與規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策。建立符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的社會(huì)信用體系，是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容。如何建立規(guī)范健康的市場(chǎng)信用體系，在建筑行業(yè)已經(jīng)引起了各方廣泛的關(guān)注。

中國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，促使中國(guó)建筑業(yè)逐漸進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。一方面，品牌展示了企業(yè)的綜合形象，具有不可估量的市場(chǎng)價(jià)值，它的形成始終貫穿于企業(yè)發(fā)展之中，另一方面，品牌是又一個(gè)建筑企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)識(shí)，它不能被企業(yè)的規(guī)模和業(yè)績(jī)所替代。綜觀現(xiàn)代建筑企業(yè)的成功與失敗，無(wú)一不與其品牌塑造的成敗密切相關(guān)。因此可以說(shuō)，品牌已經(jīng)成為建筑

企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱，以及建筑企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的利器。甚至可以說(shuō)，品牌必然是未來(lái)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。明確三個(gè)品牌觀念因受一些先入為主的觀念影響，建筑企業(yè)決策者可能對(duì)品牌存在一些誤解，因此，為了有效地塑造建筑企業(yè)品牌，建筑企業(yè)決策者需要確立正確的品牌觀。第一，“樹(shù)品牌”不等于“做廣告”。有些建筑企業(yè)的決策者認(rèn)為，塑造品牌就是做廣告，于是企業(yè)就不停地做廣告，其結(jié)果是知名度大大提高了，但提高的不是在目標(biāo)消費(fèi)群體之中，而是在大部分與建筑消費(fèi)無(wú)關(guān)的群體之中。實(shí)際上，廣告更多的是建筑企業(yè)進(jìn)行品牌維護(hù)工作的必要手段。建筑企業(yè)塑造品牌盡管在一定程度上離不開(kāi)廣告，但又不能只有廣告。換句話說(shuō)，除了做廣告，建筑企業(yè)仍有大量的事情要做，以全面提高品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。第二，“樹(shù)品牌”切忌盲目跟風(fēng)。由于中國(guó)建筑企業(yè)的品牌塑造尚處于起步階段，沒(méi)有成熟的系統(tǒng)的理論可供參考，所以許多企業(yè)不僅塑造品牌的方式盲目跟風(fēng)，連做廣告也盲目跟風(fēng)，致使大量的廣告費(fèi)“打水漂”不說(shuō)，更嚴(yán)重的是影響了企業(yè)的品牌塑造進(jìn)程。第三，應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行品牌塑造和管理。品牌塑造的具體表現(xiàn)不

只是營(yíng)銷、廣告、傳播，而是由內(nèi)往外的企業(yè)綜合力量的持續(xù)傳遞，它應(yīng)包含建筑企業(yè)的一切內(nèi)外行動(dòng)因素；而且品牌塑造是協(xié)調(diào)與平衡建筑企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略與看法、具體做法和客戶看法的管理工具和商業(yè)系統(tǒng)，能幫助建筑企業(yè)定位的落實(shí)、控制、持續(xù)、平衡與發(fā)展，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大幅提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第一步：精準(zhǔn)的進(jìn)行品牌定位建筑企業(yè)要塑造品牌就必須給品牌一個(gè)合理、明確、獨(dú)具個(gè)性的品牌定位。全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)大約有五萬(wàn)個(gè)，如果建筑企業(yè)沒(méi)有自己明確的、獨(dú)具個(gè)性的品牌定位，人云亦云，便很難在這個(gè)行業(yè)內(nèi)發(fā)出自己的“聲音”來(lái)。“話語(yǔ)即權(quán)利”是個(gè)真理，“聲音即權(quán)利”對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)同樣是個(gè)真理。建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中如果沒(méi)有自己的“聲音”，就會(huì)一步步被其他建筑品牌的“聲音”淹沒(méi)，淹沒(méi)的結(jié)果只能是企業(yè)市場(chǎng)份額逐年降低，并漸漸退出建筑市場(chǎng)。品牌定位不是一件簡(jiǎn)單的事，更不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主觀上的某個(gè)想法，它需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、行業(yè)現(xiàn)狀以及社會(huì)發(fā)展的總體趨勢(shì)來(lái)進(jìn)行綜合分析。第二步：精細(xì)地進(jìn)行品牌傳播一方面，越來(lái)越多的建筑企業(yè)開(kāi)始投入大量資金做品牌；另一方面，由于信息過(guò)剩，社會(huì)處于注意力緊缺時(shí)代，大量資金投入下去之后，品牌卻未見(jiàn)明顯的起色，品牌傳播的難度也越來(lái)越大。這就意味著，粗獷的品牌傳播方式已經(jīng)不適合建筑企業(yè)塑造品牌的需求，換句話說(shuō)，建筑企業(yè)要成功塑造品牌，其品牌傳播就必須精細(xì)化。而建筑企業(yè)品牌傳播的精細(xì)化操作又需要在精準(zhǔn)的品牌定位之后，從五個(gè)方面來(lái)具體實(shí)施： 一是實(shí)施“全員品牌管理”。建筑企業(yè)的品牌塑造，不僅需要卓越的銷售，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，精良的制造，也需要優(yōu)質(zhì)的施工和真誠(chéng)的服務(wù)。因此，只有在每一個(gè)環(huán)節(jié)都有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自覺(jué)的品牌意識(shí)基礎(chǔ)上，一個(gè)企業(yè)才能最終塑造出良好的品牌。換句話說(shuō)，品牌塑造必須以優(yōu)異的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和真誠(chéng)的客戶服務(wù)為基礎(chǔ)，所以說(shuō)品牌塑造需要全體員工的全程參與。二是識(shí)“勢(shì)”造“新聞”。建筑企業(yè)塑造品牌的關(guān)鍵是做公關(guān)，而不是做廣告。這一點(diǎn)已經(jīng)逐漸得到許多建筑企業(yè)的共識(shí)。創(chuàng)造并發(fā)布新聞?dòng)质墙ㄖ髽I(yè)公關(guān)活動(dòng)必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，創(chuàng)造合適的新聞就自然成了品牌塑造工作的重中之重。三是重視傳播細(xì)節(jié)。建筑行業(yè)是一個(gè)必須重視細(xì)節(jié)的行業(yè)。要做到建筑品牌的精細(xì)化傳播，就必須在制定完善的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略和行之有效的短期策略基礎(chǔ)上，注意品牌傳播過(guò)程中的細(xì)節(jié)，尊重歷史文化，實(shí)事求是，盡量避免品牌傳播中出現(xiàn)常識(shí)性錯(cuò)誤，以減少對(duì)品牌受到的傷害，否則“千里之堤，潰于蟻穴”絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)。因此建筑企業(yè)在品牌的精細(xì)化操作中必須高度重視品牌傳播內(nèi)容中的細(xì)節(jié)，以在客戶心中留下良好的的品牌形象。四是精心打造“活廣告”。作為建筑企業(yè)的市場(chǎng)前線人員，銷售員是建筑企業(yè)品牌“著陸”的關(guān)鍵，品牌傳播的精細(xì)化堅(jiān)決不能忽視銷售員的“活廣告”作用，考慮到品牌塑造的主要目的還是為了實(shí)現(xiàn)銷售，因此可以說(shuō)建筑企業(yè)品牌傳播的成功與否，一半以上要依靠銷售員這群“活廣告”。因此銷售員切忌把自己的品牌吹得“天花亂墜”，以欺騙的手段來(lái)贏得客戶的認(rèn)同和“歡心”。俗話說(shuō)，“天下沒(méi)有不透風(fēng)的墻”，吹牛皮總有“露餡”的一天，其結(jié)果可想而知――必然會(huì)對(duì)品牌造成巨大的傷害和沖擊。五是確定媒體組合及排期。要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行正確有效的媒體選擇和組合。這是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，媒體選擇的恰當(dāng)與否直接影響到廣告效果的優(yōu)劣。建筑企業(yè)廣告的受眾應(yīng)該是具有一定社會(huì)地位和影響力的企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗麄兊囊庖?jiàn)直接影響究竟選擇哪一家鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)為公司服務(wù)。因此投放廣告時(shí)，要重點(diǎn)考慮目標(biāo)受眾經(jīng)常與哪些媒體接觸，主要受哪些媒體影響，然后從中選擇主要的幾種載具進(jìn)行投放。第三步：在持之以恒中進(jìn)行“品牌微調(diào)”建筑企業(yè)塑造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌要比引進(jìn)一套先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件困難得多，它需要建筑企業(yè)的決策者在戰(zhàn)略上深謀遠(yuǎn)慮，在實(shí)踐中持之以恒，并在企業(yè)自身狀況和企業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行必要的“品牌微調(diào)”，讓品牌始終能夠引領(lǐng)建筑企業(yè)的發(fā)展。可以說(shuō)，唯有這樣，建筑企業(yè)才能借助品牌來(lái)一步

步掌控市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，成就一個(gè)卓越的品牌。

五、我國(guó)建筑行業(yè)中建筑企業(yè)的問(wèn)題及其對(duì)策 我國(guó)建筑企業(yè)，特別是國(guó)有建筑企業(yè)主要存在七大類問(wèn)題，這些問(wèn)題如何及時(shí)解決，如何解決到位，將關(guān)系到相當(dāng)一部份建筑企業(yè)今后幾年的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)生存。1.社會(huì)職能難以擺脫，員工整體素質(zhì)不高 我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)的社會(huì)職能長(zhǎng)期以來(lái)難以徹底擺脫，離退休人員逐年增加，企業(yè)統(tǒng)籌外支出絕對(duì)數(shù)額居高不下，企業(yè)需要分流的人員，特別是富余人員數(shù)量偏多，合理的人員流動(dòng)機(jī)制沒(méi)有真正建立起來(lái)；員工隊(duì)伍規(guī)模偏大，整體素質(zhì)普遍不高；計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，沒(méi)有真正確立端正的市場(chǎng)觀念，危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍不強(qiáng)。2.技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)滯后 目前國(guó)內(nèi)眾多建筑企業(yè)在同一層次競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)技術(shù)水平檔次差距不大，技術(shù)特點(diǎn)、特色不明顯。目前，知識(shí)資源是技術(shù)創(chuàng)新的第一要素，傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素(勞動(dòng)力、土地、資本)已逐漸失去主導(dǎo)地位，前沿科技成為創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主要焦點(diǎn)，高新技術(shù)群中的前沿科技是世界矚目的制高點(diǎn)。對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)降低材料和勞動(dòng)力成本來(lái)提高建筑產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間已經(jīng)在逐漸縮小。強(qiáng)化以技術(shù)創(chuàng)新為核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能提高競(jìng)爭(zhēng)層次，形成獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術(shù)接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。3.融資能力普遍較弱 沒(méi)有融資能力和資金實(shí)力的企業(yè)，必定會(huì)影響建筑企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平，融資能力將決定企業(yè)的發(fā)展后勁。從景氣調(diào)查資料來(lái)看，自建立景氣調(diào)查制度以來(lái)建筑業(yè)流動(dòng)資金景氣指數(shù)始終處于不景氣區(qū)間。隨著建筑業(yè)對(duì)外開(kāi)放和運(yùn)作的國(guó)際化，對(duì)開(kāi)展國(guó)際工程承包更要求承包商要有雄厚的資金作后盾，按照一般的國(guó)際慣例要求出具銀行保函或一定數(shù)量的保證金，并在工程初期墊付使用。而我國(guó)建筑企業(yè)在向金融機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)開(kāi)具保函時(shí)，往往由于企業(yè)的財(cái)物狀況不佳，或企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，無(wú)法得到銀行保函，錯(cuò)失良機(jī)。提高企業(yè)的融資能力的主要途徑：(1)尋求銀企合作的辦法，通過(guò)企業(yè)與銀行建立伙伴關(guān)系，解決企業(yè)資金問(wèn)題；(2)開(kāi)展企業(yè)合作，使資金得到有效地運(yùn)用；(3)通過(guò)優(yōu)勢(shì)企業(yè)上市等辦法，向社會(huì)籌集資金；(4)有條件的企業(yè)應(yīng)積極操作BT、BOT等方式，通過(guò)滾雪球的辦法提高自己的資金運(yùn)作能力。4.市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強(qiáng) 企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力取決于企業(yè)所提供產(chǎn)品的品質(zhì)、顧客滿意度、拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略、策略，所提供產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新含量。通過(guò)優(yōu)良的質(zhì)量、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)，贏得用戶的信任，服務(wù)于特定的客戶群，持久穩(wěn)定地占據(jù)著市場(chǎng)份額；通過(guò)了解業(yè)主的特殊需求并加以滿足，給業(yè)主提供的服務(wù)組合，占領(lǐng)既有市場(chǎng)；通過(guò)鍥而不舍的努力，追蹤項(xiàng)目，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，開(kāi)辟新市場(chǎng)，以一個(gè)項(xiàng)目為原點(diǎn)，輻射周邊市場(chǎng)；通過(guò)企業(yè)收購(gòu)、兼并重組進(jìn)入或拓展新的市場(chǎng)；在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國(guó)建筑企業(yè)主動(dòng)加入“走出去”的行列，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的分析，確定主要專業(yè)市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)；培養(yǎng)企業(yè)的國(guó)際工程承包人才；轉(zhuǎn)變企業(yè)機(jī)制，使之適合國(guó)際化企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律；學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，更靈活地駕馭國(guó)際工程承包市場(chǎng)。盡管許多建筑企業(yè)在上述各個(gè)方面已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，但市場(chǎng)開(kāi)拓能力的提升仍有很大空間。5.工程總承包實(shí)施能力不高 建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期以來(lái)都建立在低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上，技術(shù)差異普遍不大。未來(lái)隨著建筑行業(yè)格局的重組，大型工程公司逐步向工程總承包方向轉(zhuǎn)移，主要依靠綜合技術(shù)能力，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，提升競(jìng)爭(zhēng)層次。工程總承包企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在獨(dú)創(chuàng)的工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)以及對(duì)施工安裝分包企業(yè)和土建設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理上，其融資能力的提升也是發(fā)展的重點(diǎn)。實(shí)施工程總承包要求企業(yè)集團(tuán)的總部能有效進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變，從松散的行政管理轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)管理，發(fā)揮統(tǒng)一指揮、調(diào)配等作用。

6.綜合管理水平亟待加強(qiáng) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換、人力資源管理體制、項(xiàng)目管理機(jī)制等方面的改革滯后，仍然是制約建筑企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性、深層次原因。全行業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析表明，國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)正在失去，而且呈現(xiàn)加速狀態(tài)。因此，在現(xiàn)有改革基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)施深化改革，調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu)，變革經(jīng)營(yíng)模式和機(jī)制，徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度與政策，提高總分包機(jī)制下的項(xiàng)目管理與控制的綜合水平，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不能回避的重要任務(wù)。7.品牌管理重視不夠 建筑企業(yè)長(zhǎng)期不重視公共宣傳的作用，只是在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)進(jìn)行小范圍的營(yíng)銷，或者制定了品牌戰(zhàn)略，也大多華而不實(shí)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，建筑企業(yè)應(yīng)提倡全員營(yíng)銷理念，提高企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。保證在建工程質(zhì)量、遵守合同承諾、改變維修服務(wù)的被動(dòng)做法，主動(dòng)回訪客戶，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立承包商的信譽(yù)、重視企業(yè)形象的創(chuàng)立，積極開(kāi)展企業(yè)形象建設(shè)和管理，研究制訂企業(yè)形象戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵問(wèn)題解決對(duì)策：不論是外部因素還是內(nèi)部問(wèn)題，作為建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，切不可眉毛胡子一把抓，所有問(wèn)題想一下子都解決了，奢望著一勞永逸，正如中醫(yī)治病，病體各種疾病表象復(fù)雜難辨，關(guān)鍵要找到病灶，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，通俗地說(shuō)，就是要善于抓住牛鼻子，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵，從根本上解決影響或制約本企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。我國(guó)建筑企業(yè)只有盡快適應(yīng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的要求，積極塑造關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才能在新的形勢(shì)下求得生存和發(fā)展。目前，我國(guó)建筑企業(yè)需要重新審視自身的發(fā)展并制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助企業(yè)順利地跨越內(nèi)外部障礙，避免企業(yè)出現(xiàn)重大的方向性錯(cuò)誤，通過(guò)合理整合企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，提高精細(xì)管理能力，面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境做出及時(shí)有效的反應(yīng)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。首先，要理性判斷企業(yè)目前的市場(chǎng)地位，明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，明確闡述企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么，如何實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)，如何讓企業(yè)絕大部分管理人員和技術(shù)人員知曉、理解和接受企業(yè)今后的走向和發(fā)展的途徑。其次，根據(jù)組織調(diào)整對(duì)人的需求，企業(yè)需要制定人力資源需求規(guī)劃，及時(shí)進(jìn)行企業(yè)人力資源調(diào)整。人力資源調(diào)整主要有三種方式：內(nèi)部培養(yǎng)、現(xiàn)有部分人員分流、社會(huì)人員招聘。但必須強(qiáng)調(diào)的是，不管現(xiàn)有人員分流還是外部人員招聘，應(yīng)當(dāng)以人員與崗位的適應(yīng)性作為參考或評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。最后，要做到人盡其才，企業(yè)就必須調(diào)整現(xiàn)有人力資源管理辦法和相關(guān)政策，切不可說(shuō)一套，做一套。企業(yè)作為各種人力資源人生或事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一套能夠吸引人、留住人的人力資源政策，建立起一套行之有效的人力資源激勵(lì)與考評(píng)辦法，形成企業(yè)內(nèi)部相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，塑造新型的文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員可以在任何地方任何人面前自豪地說(shuō)：“我是這家企業(yè)的員工！”總而言之，我國(guó)建筑企業(yè)亟待轉(zhuǎn)變管理行為，變傳統(tǒng)企業(yè)管理為現(xiàn)代企業(yè)管理，從管物轉(zhuǎn)變到管人上來(lái)，即從重視對(duì)物的分配、調(diào)度、安臵、收入、支出轉(zhuǎn)變到重視人的管理上來(lái)；變傳統(tǒng)人事管理為現(xiàn)代人力資源管理，重視人的素質(zhì)、人的協(xié)調(diào)、人的激勵(lì)、人的控制，重視人力資源合理配臵，重視人的潛能開(kāi)發(fā)，真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)管理境界。綜上所述，我國(guó)建筑企業(yè)變革應(yīng)將影響或者制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題作為一個(gè)完整體系，進(jìn)行系統(tǒng)性思考。在轉(zhuǎn)型或變革過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略管理提升為核心，以組織調(diào)整為突破口，以人力資源調(diào)整為重點(diǎn)，以企業(yè)文化重塑為支撐。

六、建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 采用社會(huì)化大生產(chǎn)方式來(lái)建造最終建筑產(chǎn)品的方式就是建筑工業(yè)化，即從傳統(tǒng)時(shí)以手工操作為主的小生產(chǎn)方式逐步向社會(huì)化大生產(chǎn)方式過(guò)渡，使勞動(dòng)生產(chǎn)率、建設(shè)速度、主要建筑產(chǎn)品的數(shù)量等各項(xiàng)技

術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)跨入世界先進(jìn)行列，形成現(xiàn)代化。21世紀(jì)的前10年是我國(guó)建筑業(yè)振興和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期建筑業(yè)將會(huì)有一個(gè)較大的發(fā)展。“九五”期間，我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額13萬(wàn)億元以上，年增長(zhǎng)10%，這些投資的60%以上需靠建筑業(yè)完成。今后較長(zhǎng)時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)率在9%-10%，建筑業(yè)將高于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)2-3個(gè)百分點(diǎn)的速度增長(zhǎng)，2000年，建筑業(yè)當(dāng)年完成總值5000億元以上，到2010年，建筑業(yè)當(dāng)年完成增加值達(dá)到10000億元以上，使建筑業(yè)真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，為此，不可能依賴手工操作的小生產(chǎn)方式來(lái)完成，必須依據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)方式，走建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化道路，極大提高建筑生產(chǎn)力，出色完成建設(shè)任務(wù)，更好滿足人們物質(zhì)文化生活的需要，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。其工業(yè)化的內(nèi)容包括：采用先進(jìn)、適用的技術(shù)、工藝和裝備，科學(xué)合理地組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，提高機(jī)械化水平，減少繁重，復(fù)雜的手工勞動(dòng)和濕作業(yè)發(fā)展建筑構(gòu)配件、制品、設(shè)備生產(chǎn)并形成智謀的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為建筑市場(chǎng)提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構(gòu)配件和制品，制定統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，合理解決標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化的關(guān)系，建立和完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工法，不斷提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平，采用現(xiàn)代管理方法和手段，優(yōu)化資源配臵，科學(xué)的組織和管理。