第一篇：農民增收致富經驗材料:“農”字企業富農民

“農”字企業富農民鎮轄12個行政村，農業人口1.2萬人，耕地面積17240畝，是個傳統的農業鄉鎮。隨著改革開放的深入，鎮黨委、政府審時度勢，及時作出“因地制宜，以發展“農”字企業為龍頭，大力發展農畜產品的深加工工業，帶動全鎮農業結構調整的發展戰略。”近年來，龐村鎮采取各種措施，千方百計籌集、吸引資金1500余萬元，興建了年產2萬噸的面粉加工企業兩家，年產2500噸的畜產品加工企業一家，實現了主要農畜產品的就地轉化，解決了農民的后顧之憂，初步達到農業增效、農民增收目的。

一、興辦主糧加工企業，鞏固農業基礎地位龐村鎮年產小麥4150噸，每年農民手中約有2500噸的剩余小麥需要出售，賣糧難成了農民的一塊心病。為解決這一問題，鎮黨委、政府積極扶持冷泉面粉廠，先后投資200余萬元，兩次擴大生產規模，使該企業生產由原來的年產1500噸擴大到20000噸。2000年4月山后、冷泉村的8戶農民投資 300多萬元建立 生產能力為2萬噸的山泉面粉廠，當年生產面粉近5000噸，實現產值506萬元，利潤50萬元。兩家面粉企業形成規模生產以后，鎮黨委政府抽調內行專門人員，深入企業，指導管理，對內狠抓產品質量，對外促進營銷、創名牌，使“泉玉”、“山泉”兩大系列面粉企業首先在我市站穩了市場，并享有盛譽，還遠銷太原、大連、沈陽、成都等大中城市。兩家面粉企業為農民手中剩余小麥找到了出路。

二、依靠區位優勢謀聯合，大力發展畜產品加工求突破鎮黨委、政府在抓好主糧小麥就地加工的同時，把促進畜牧產品就地轉化，提高附加值，加快畜牧業發展，作為實現農業結構調整新突破的又一途徑。為發展現代化的大型肉食加工企業，黨委、政府從鎮域小、財力薄的實際出發，充分發揮區位優勢，采取多種政策，強力招商引資，借助外力，發展自己。充分利用省市賦予重點鎮土地、戶籍、稅收等方面的政策優勢，吸引資金、項目、人才向我鎮轉 移。在招商過程中了解到，市柳江公司與上海強強食品公司聯合興建的大型肉食品深加工企業，“柳江清真食品有限公司”落戶我鎮。

三、強化服務意識，打造環境品牌為吸引更多的資金投入到我鎮，大力發展農畜產品深加工企業，支持我鎮的農業建設，我們專門成立了“企業義務服務隊”，嚴歷打擊到企業強裝強卸、敲詐勒索的地痞村霸，凈化投資環境，叫響“企業發展我鋪路，企業有難我幫助，企業利益我保護，企業納稅我服務”的口號，努力當好政策、法律、法規的宣傳員，創造一個良好的投資經營環境，并要求鎮、村干部本著企業至上，服務至上的原則，努力增強服務意識，發現問題不等不靠，隨叫隨到，及時為企業解決熱點難點問題，確保企業生產經營的順利進行。

第二篇：農民增收致富計劃

某村農民增收致富計劃

一、現狀

某村289戶1383口人970畝耕地。經優化調整我村農

業已初步改變了以傳統種植業為主的小農經濟模式，開始形成了農產品、中藥材共同發展的農業種植新格局，農民收入也實現了較快增長。

二、增收致富計劃

1、大力引導土地使用權的流轉，通過簽訂合同，讓種田能手“租賃承包”大面積土地，實行規模化、機械化種植。某村北地約100畝地，去年新增種植中藥材20畝，效益可觀，今年收秋后預計大部分種上中藥材，畝均比種植傳統農作物多收入300元。

2、加快畜牧養殖業發展，某村現有養豬場一家，庭院養豬兩戶。大力發展養殖業，在技術，信息等發面提供支持。

3、大力發展農產品加工業和農村服務業，增加農民從事非農產業收入。

4、加快推進農村勞動力轉移，擴大農民到外就業，是拓寬農民增收的重要渠道。

(1)與周圍企業聯系，提供就業信息，介紹有一技之長的農民到企業就業，是拓寬農民增收重要渠道；

(2)推進服務業發展。如：整治村東魚塘垂釣餐飲服務，可增加村民就業。在挖掘當地資源潛力上多下功夫，如：“農 家樂”，農民就能增加收入。

5、認真抓好農民培訓，全面提高農村干部群眾的整體 素質，大力實施科教興農戰略，依靠科技進步和提高勞動 者素聲壽是增加農民收入的根本途徑。

一是加大教育培訓力度。組織村干部認真學習科技知識、市場知識和法律知識，提高農民的基本素質；

二是大力實施農民培訓，為社會培養更多的有技術、懂經營、會管理的新型農民。加強專業技術培訓，讓更多的農民掌握一種或多種實用技術，讓更多農村富余勞動力再序轉移。要通過政府主導、市場運作，有組織、有計劃、大規模開展農村富余勞動力轉移培訓工作，提升勞動力市場競爭力。

小冀鎮某村村委會

2011年8月

第三篇：農民增收致富指導意見

為進一步提升農業產業化水平，加快農民增收致富步伐，不斷增強農村經濟整體實力，為我市社會主義新農村建設提供堅實的物質基礎，現就“十一五”期間的農村產業發展提出以下意見。

一、進一步明確農村產業的發展方向

（一）以農民增收為主線，優化農村經濟結構

“十五”以來，隨著從中央到地方各級黨委、政府對“三農”工作的加強和各項惠農政策的實施，農村經濟的到了較快發展，農民收入實現了較快增長。但也應當清醒認識到，我市農村經濟結構仍不盡合理，農業人口眾多，農村產業單一，農民就業渠道不寬，農民增收難度較大。社會主義新農村建設的首要任務就是生產發展、生活寬裕，要建立起農民收入持續穩步增長的長效機制，就要積極推進農村經濟結構的戰略性調整，要在促進第一產業健康發展的同時，加快發展二、三產業，進一步優化農村經濟結構，不斷拓寬農民的致富途徑和增收渠道。

（二）提升優化一產，加快發展現代都市型生態農業

繼續發展甜柚、臍橙、蔬菜、生豬、花卉，藥材等農業優勢產業，優化生產布局，擴大生產規模，提升主導產業地位。要進一步強化農業的規模效益和品牌效應，發展一批品質優良、特色明顯、附加值高的農產品。啟動奧運蔬菜和有機蔬菜基地建設，啟動唐江、贛豐線生態觀光農業帶建設。要加快舊果園的品種改良，擴大優質果品的種植面積，發展休閑果品采摘園；積極培育區域品牌，努力打造友家食品、德福齋、甜柚等特色產品，逐步形成“一鎮一業”“一村一品”的產業格局。

（三）加快發展二三產業，拓寬農民增收渠道

非農產業收入已經成為農民收入的主要來源。鼓勵社會www.tmdps.cn范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

（一）努力挖掘農業內部潛力

1．努力提高農產品品質。鼓勵采用新技術、新品種來提高農產品品質，增加農產品銷售收入。大力推廣生物防治、測土配方施肥、疏花疏果、果實套袋等先進技術，擴大綠色、有機、無公害產品的生產規模，提高市場競爭力。加快農業標準化生產基地建設，完善食用農產品安全生產體系，擴大延慶地區品牌效應。

2.積極發展區域性優勢產業。充分挖掘地區資源優勢，大力發展區域性、高附加值特色種養業，努力實現“一鎮一業，一村一品”的特色產業格局。鼓勵發展臍橙種植，繼續擴大甜柚和蔬菜等特色產品的生產規模，為促進農民增收注入新的活力。

3．鼓勵發展觀光采摘業。扶持農民建設集休閑、觀光、教育、體驗等多種功能于一體的農業觀光采摘園。指導農民根據果園功能需要，改善飲水、供電、道路、廁所、停車場等基礎設施，提高接待能力和水平。鼓勵觀光采摘園與民俗旅游村戶、旅游景區景點互聯互動，提高綜合經濟效益。

4.扶持開展農產品初級加工。鼓勵農戶和農產品生產基地依托自身資源優勢，與龍頭企業、加工配送企業和賓館、飯店、超市等流通服務企業加強合作與對接，為其提供農產品初級加工和分類包裝，有條件的可以發展精細加工、分級包裝和標識上市，延伸農業產業鏈條，有效提高農產品附加值，努力實現產品效益最大化。

（二）促進農村富余勞動力就地轉移就業

5.鼓勵發展勞動密集型農產品加工業。鼓勵利用原料產地和附近勞動力發展勞動密集型農產品加工業，吸納農民就近就業，直接增收。鼓勵通過招商引資，積極盤活農村各類閑置資產，促進農民就地轉移就業。

6.鼓勵發展家庭手工業。結合婦聯“雙學雙比”、“五好家庭”等各類“婦”字號活動的開展，鼓勵農村婦女以家庭為加工單位，積極發展農副土特產品和編藝、布藝、刺繡等手工藝特色旅游紀念品。加強與相關企業的合作，拓寬家庭手工制品銷售渠道，擴大市場影響。

7.鼓勵發展鄉村旅游業。積極鼓勵發展鄉村旅游，要在道路、衛生廁所、垃圾污水處理、環境衛生等基礎設施建設方面的予以指導和支持。與自駕車接待露營基地等時尚旅游項目相結合，擴大我市鄉村旅游的規模。加強對已有鄉村旅游村戶的規范化管理，提高民俗旅游的文化品位、服務水平和整體效益。

8.鼓勵發展便民服務業。鼓勵農民在鄉鎮所在地和行政村發展小型連鎖超市、連鎖便利店、大眾公共浴池等涉及群眾吃、穿、住、行等各個方面農村商業服務業。鼓勵發展各種類型的專業服務組織，為產業發展提供產前、產中、產后服務。

9．發展農村專業合作組織。大力培育發展農村專業合作組織，保護農民的利益，增強抵御市場風險的能力，提高農民的組織化程度，發揮專業合作組織帶動農民增收致富的作用。

10.積極開發公益性就業崗位。充分利用加快農村基礎設施和公共服務設施建設與管理的契機，為農民創造公益性就業機會。保潔保綠、安全巡查、公共設施維護等就業崗位，要優先安排本村勞動力就業，市鄉兩級政府投資的公益性就業崗位都要優先安排本市勞動力。

（三）鼓勵農村富余勞動力外出務工經商

11.組織農民外出務工。建立覆蓋市、鄉（鎮）、村的三級就業管理服務體系。統籌城鄉勞動力市場，搭建統一的勞動力市場就業信息平臺、開放的職業技能培訓平臺、勞務輸出平臺、勞動力就業平臺和就業保障平臺，積極組織農村勞動力外出務工就業。

12.鼓勵農民進城經商。簡化登記注冊手續，提供信息服務，采取信貸資金扶持和稅收減免等方式，鼓勵有愿望、懂經營、會管理的農民進城經商。

三、建立和完善農民增收的促進機制

（一）加強農業基礎設施建設，改善農業生產條件

加大投入力度，全面加強農業基礎設施建設，積極推廣節水、節藥、節能等設施，努力提高農業的綜合生產能力。一是積極落實新一輪“沃土工程”，引導農民增施有機肥，廣泛采用生物和物理防蟲技術，減少化肥、農藥使用量，有效提高農田質量。二是推廣滴灌、噴灌、管灌等農業節水技術，大幅度提高節水灌溉面積。鼓勵保護性耕作，支持發展日光溫室、大棚、養殖小區等設施農業。三是加快小型先進農業機械的推廣應用，提高農業的機械裝備水平。

第四篇：農民致富（本站推薦）

工 作 總 結日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子的匆匆。去年9月，我來到寶泉嶺農場分公司工作，近六個月以來，在分公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快的適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒 地認識到自己得不足之處：但通過自己得不懈努力，較好地完成了各項工作任務。現自總結如下：

一：思想政治方面

加強理論學習，提高政治素質，解放思想，實事求是，始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己得行動。熱愛祖國，熱愛人民，始終把人民謀利益作為自己不懈的人生追求，始終保持共產黨人的高尚情懷和優良品德。

二：學習方面

堅持吧學習作為自我完善和提高的重要途徑，認真學習法律知識及相關工作業務知識，并結合自己得公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在的不足，有針對性地學習公文寫作及公文處理和電腦知識，通過學習，進一步提高了自己工作能力。

三：工作方面

服從安排，認真負責，努力工作，按時完成工作任務。在局里工作中，全面、準備滴了解和掌握農業、農機工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，向同事請教，盡快適應和熟悉新的工作。去年九月，來到農機推廣中心工作。九月正式大田收獲的月份。每天早上準時下地查看糧食和蔬菜的收獲情況，并將收獲回來的蔬菜同意裝袋，放置到通風的地點存放。糧食收獲回來到存儲基地，統一晾曬和集中糧堆。在糧食和蔬菜都收獲完成后，及時的調動機車進行秋整地，為來年的種植工作打下良好的基礎。11月份，公司在糧食大豐收之時，農產品

第五篇：農民增收

農民增收

解決好農業、農村、農民問題是黨和國家工作的重中之重。“三農”問題，核心是農民問題，是如何提高農民收入、實現農民全面發展的問題。從一些發達國家的經歷來看，農業、農村、農民問題的出現和解決有一個大體的先后順序。最早是農業問題，即如何發展農業以保障工業化對農產品的需求問題；之后是農民問題，即如何提高農民收入，實現公共服務城鄉全覆蓋的問題；最終是農村問題，即大規模開展農村建設縮小城鄉差距的問題。從我國現在所處的歷史階段觀察，目前可能正處于由解決農業問題向解決農民問題轉變的關鍵時期。當前和今后一個時期，應把更多的精力放在如何提高農民收入上。

資本“下鄉” 家庭經營收入占比下降

農民純收入可以分為四個組成部分：工資性收入（勞動報酬收入）、家庭經營收入（包括家庭經營農業收入和家庭經營二三產業收入）、轉移性收入和財產性收入。在農民收入的四大來源中，家庭經營收入占的比重目前仍是最大的。2009年，農民人均純收入為5153元，其中家庭經營收入2527元，占到49%。但是，這一比重卻呈現不斷下降的趨勢，2004年，這一數字還是60%。5年時間，下降了11個百分點，下降幅度還是相當可觀的。家庭經營收入占比的下降，一方面是因為大量農民外出務工，農民工資性收入快速增加，這符合工業化城鎮化發展的歷史趨勢；另一方面，則是因為大量資本進入農業農村經營領域，農民通過家庭經營中獲得收入的比例不斷下降，這是一個需要引起注意的傾向性問

在2008年全國農村經濟收益分配格局中，農民經營所得最終占到可分配凈收入的70.6%。這一比重在2003年為74.3%，2000年為77%，新世紀以來基本上每年下降一個百分點。與此同時，企業各種留利占可分配凈收入的比重從2000年的5.90%提高到2003年的6.98%和2008年的9.01%；外來投資者分利占可分配凈收入的比重從2000年的1%提高到2003年的1.69%和2008年的1.81%。在一些發達地區，這一下降趨勢看得更加清楚。浙江省紹興市數據顯示，農民經營所得占可分配凈收入的比重，已經由1989年的78%下降到1997年的64.2%，再下降到2003年的51.1%，到2009年，這一比重已經跌落到了47.3%的低水平。資本不足 阻礙農民合作獲取經營利潤

在農業農村經營領域，農民獲得收入的比重下降，主要是因為現代農業建設步伐不斷加快，農業生產經營中的資本有機構成提高，資本投入需要增加，而單個農戶卻缺乏必要的資本，從事經營的領域逐步收窄，大量資本趁機“下鄉”，資本獲得收入的比重逐步上升。畜牧業是這方面的一個典型，規模養殖所占的比重穩步提高，1996年規模飼養量在全行業的比重還只有6.3%，2006年達到50%，2008年已超過60%。大多數規模養殖的是資本主導企業形式的養殖。真正農戶主導的、家庭形式的所謂散養戶占的比重逐步降低，農戶逐步被迫退出畜牧業經營。統計數據上的表現就是，畜牧業占農業的比重不斷提高，但出售畜禽產品收入占農戶家庭收入的比重卻不斷下降。

資本逐步占領農業農村經營領域的局面，必須加以改變。要實現農民收入穩步增長，就一定要把農業農村經營領域留給農民，要讓農民首先能夠在農村通過經營獲得收入。即使在日本和我國臺灣地區，它們都明確限制資本進入農村占領農民經營領地。要解決單個農戶資本不足和農業經營資本有機構成提高的矛盾，我們也應該學習日本、臺灣等地的經驗，大力發展農民專業合作社（以下簡稱合作社），要通過機制創新，讓合作社能夠支配一定數量的資本，能夠進入農產品加工流通領域，守住農業農村經營領域；要讓合作社有能力獲取農產品加工流通環節的利潤，再通過合作社內部的分配機制，把這部分利潤轉換為農民的收入。

從數量上來看，近兩年來，我國農民專業合作社發展速度很快。截至2009年9月底，全國農民專業合作社達到21.16萬家，比2008年年底增長90.8%；實有入社農戶約2100萬戶，占全國農戶總數的8.32%。但是，合作社發展質量還亟待提高。從目前情況看，合作社還不能很好地幫助農民以合作方式支配資本獲取經營利潤。當前，合作社發展面臨的主要問題可以歸結為三個方面：一是合作層次較低。絕大多數合作社局限在技術信息服務領域，真正能組織農戶統一購買農資或銷售農產品的為數不多，能開展農產品加工的更是寥寥可數。二是合作機制不順。合作社內部規范的治理機制尚未真正建立起來，社員大會、理事會、監事會等機構不健全，社員不太愿意參與合作社的管理監督，合作社對社員的民主權力也不太尊重。三是合作積極性不高。農民入社動機不強，退社較為隨意。入社后參與活動較少，合作社內部凝聚力不足，一些社員與合作社的交易量小于市場交易量，一些合作社與社員的交易量小于與非社員的交易量。

這三個問題其實是有因果聯系的。第一個問題是根本，它是產生第二個和第三個問題的原因。只要合作社無法進入農產品加工流通環節，它就無法獲得這部分收益，分給社員的也就不多，農戶入社得到的利益自然不多。因此，農戶入社的積極性不高，且隨時可能選擇退出。在這種情況下，顯然難以建立規范的治理機制，這樣的合作社發揮的作用不大，且隨時面臨解散的危險。由此可見，合作層次決定了合作收益，且直接影響到合作機制的建立及合作積極性的提高。而合作層次不高，主要是因為合作社缺乏足夠的資本，沒辦法進入農產品流通加工領域。

推動合作社發展，要在加強政府服務、培養合作人才等多方面加大政策支持力度，但最核心的是要保證合作社能夠占有足夠的資本。只有這樣，它們才能夠作為合格的市場經營主體進入農產品加工等領域，才能夠擁有為社員謀利的手段。為此，必須創新體制機制，搭建好為合作社提供金融服務的平臺，推動產業合作和信用合作的結合。

交易份額認購成就新一代合作社

在20世紀90年代，西方傳統合作社同樣因為缺乏資本而陷入經營困境。這迫使它們進行制度創新，發展成為新一代合作社（New Generation

Cooperatives）。它們的做法值得我國借鑒。具體而言，我們在發展合作社時，首先要確定流通和加工的最佳規模，再據此確定所需資金數額，然后把加工規模分解成若干交易份額（deliver share）。社員入社時按規定必須認購交易份額，并同時要求按一定比例出資，通過調整比例，使得社員出資額之和剛好等于合作

社所需資金數額。交易份額規定了社員交售給合作社的產品數量，社員交售產品總數剛好等于合作社流通加工的最佳規模。如果社員當年產出不夠，允許其從市場購買予以補齊；如果超出，超過部分由合作社視情況決定是否收購。

通過這一系列制度創新，就可以為我國合作社發展建立起靈活的籌資機制和資金利用機制。合作社在出售交易份額的同時獲得了一筆穩定的資金，借此購買固定資產，開展農產品加工流通等業務。有了固定資產后，合作社就可以進入金融體系，獲得銀行貸款；就可以創辦或控股農產品加工企業、鋪設銷售網絡，獲取加工銷售環節利潤。合作社利潤按交易份額分配給社員，由于交易份額和社員認購資本額成正比，按交易份額分配也相當于按認購資本額分配。合作社通過參與加工和銷售，擴大了社員合作的范圍，也提高了社員分紅回報率，增強了合作社對農民的吸引力。社員認購交易額的積極性增加，反過來又保證了合作社的資金來源，由此形成良性循環。

只有為合作社經營提供足夠的、可支配的資本，才能夠幫助農民利用合作社實現對資本的集體占有和控制，才能夠幫助農民占據農業農村經營領域并獲取更多的收入。通過努力，目前農民經營所得占可分配凈收入的比重每年下降一個百分點的趨勢完全能夠得以止住。單此一點，農民收入每年就能夠增加0.5%。如果再能夠把這一比重提高到2000年的水平，農民收入就能每年增加3.5%左右。黨的十七屆三中全會提出唯一的一個量化指標，就是要保證到2020年農民人均純收入比2008年翻一番。換言之，必須保證農民收入每年6%左右的增長速度。通過制度創新，讓農民通過合作社實現收入每年增加3.5%，對完成全會規定的目標具有相當重要的意義。

另外，需要特別指出的是，在新一代合作社中，由于社員出資的數量始終從屬于交易份額，而交易份額取決于農戶生產的規模和與合作社的惠顧額，社員同時作為所有者與使用者的特征沒有改變，合作社的本質屬性沒有改變。因此，引入資本后的新一代合作社仍然是基于農產品生產的合作，是勞動的合作，而資本的合作處于被支配的地位。它仍然是以自愿聯合起來的生產者為導向的，而不是以投資者的資本增值為導向的。