第一篇：建設(shè)節(jié)能型企業(yè)的實施方案

xxxxxxxx建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實施方案建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、xx提出的戰(zhàn)略任務(wù)，是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必然要求。我們要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認識建設(shè)節(jié)約型社會的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，充分認識建設(shè)節(jié)約型企業(yè)對于實現(xiàn)我廠發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是我廠實現(xiàn)扭虧增盈及實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要活動，我們一定要充分認識到我廠目前生產(chǎn)經(jīng)營的緊迫形勢，以此次活動為契機，努力完成三項責(zé)任制目標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)中共中央和xx公司、xx公司有關(guān)精神，我廠決定結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，結(jié)合扭虧增盈工作，在全廠范圍內(nèi)開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動。現(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)支為重點，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，結(jié)合扭虧增盈工作，建立健全全廠各部門加強資源節(jié)約的長效管理機制。各部門要結(jié)合本部門實際情況，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從細節(jié)做起，制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動實施方案，建立節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)崗位實際做好責(zé)任分解，將目標(biāo)和責(zé)任層層落實，落實到人。加強制度規(guī)范，強化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，使我廠職工能夠從自己做起，從身邊事做起，提高企業(yè)員工的社會責(zé)任感，在全廠形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求體現(xiàn)到工作的各個環(huán)節(jié)之中，爭做節(jié)約的表率，以此來帶動全廠各部門的工作積極性，積極發(fā)揮三級節(jié)能網(wǎng)的作用，保證我廠全年工作任務(wù)的完成。

二、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)具體措施：

（一）加強經(jīng)營管理，確保完成全年經(jīng)濟指標(biāo)。積極響應(yīng)集團公司和省公司的號召，扎扎實實開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動，抓出實際成效，結(jié)合我廠實際，制定我廠～年的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)、近期重點工作和主要措施。～年奮斗目標(biāo)：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx制定建設(shè)節(jié)約型企業(yè)近期重點工作和主要措施。提高經(jīng)濟活動分析能力，全面深入開展自查活動，對照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求深入查找在計劃指標(biāo)管理、財務(wù)預(yù)算管理、燃煤管理及一廠六制核算關(guān)系和與多經(jīng)關(guān)聯(lián)交易中存在的問題；加強計劃指標(biāo)管理、財務(wù)預(yù)算管理、人力資源管理，建立規(guī)范的成本核算體系、財務(wù)監(jiān)督體系和內(nèi)部審計體系。充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任制的正向激勵作用和反向約束作用，加強考核力度；加強收入和資金的管理；加強成本控制和預(yù)算管理；把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)與扭虧增盈工作和“創(chuàng)一流”工作緊密結(jié)合起來，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）強化生產(chǎn)管理與設(shè)備改造，提高機組運行管理水平。加強設(shè)備運行管理，建立電力生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高運行人員操作水平及設(shè)備經(jīng)濟運行水平；充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)造性，開展節(jié)能技術(shù)改造，細化運行管理工作，提高機組效率；開展環(huán)保技術(shù)改造，提高除塵效率，降低環(huán)保費用；強化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用參數(shù)；開展小指標(biāo)競賽活動，加強各項生產(chǎn)“小指標(biāo)”的管理；制定降低廠用電率、降低煤耗的具體措施，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（三）嚴(yán)格控制工程造價，建設(shè)節(jié)約型、效益型工程。要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)全過程，在項目設(shè)計、建設(shè)和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想，并與工程項目安全、質(zhì)量、進度和造價的管理有機地結(jié)合起來。集團公司工程管理的根本目標(biāo)是提高集團公司整體經(jīng)濟效益，保證新機投產(chǎn)即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即形成生產(chǎn)能力、盈力能力和競爭能力，就是要以最優(yōu)、最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟和社會效益。所以，各項目公司應(yīng)站在更高的角度來認識工程建設(shè)中節(jié)約的重要性，并落實到保證工程建設(shè)安全和質(zhì)量，優(yōu)化工期，降低工程造價的具體管理措施中。嚴(yán)格控制工程造價，實行概算分解目標(biāo)控制；加強資金流程控制；加強工程投資優(yōu)化管理；加強費用支付控制、工程預(yù)算、結(jié)算控制；制定設(shè)計變更、變更設(shè)計管理制度，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；強化財務(wù)管理；提高合同管理水平，降低采購成本；建設(shè)節(jié)約型、效益型工程。

（四）抓住關(guān)鍵，突出重點，加強煤炭管理。加強信息溝通（包括國家宏觀政策、鐵路運力、煤礦、相關(guān)兄弟單位情況等綜合信息），拓寬信息渠道及內(nèi)容；加強進廠煤采制化管理，使化驗數(shù)據(jù)具有代表性，做到公開、公平、公正、及時、準(zhǔn)確，努力降低熱值差；多進近途煤、優(yōu)質(zhì)煤，采取多種措施降低進廠煤價；根據(jù)市場情況加大索賠力度，逐漸提高索賠率，有效控制標(biāo)煤單價；在資金緊張時，優(yōu)先保證發(fā)優(yōu)質(zhì)煤戶的結(jié)算，積極鼓勵發(fā)運戶多發(fā)盈煤，減少運損發(fā)生；加強煤場管理，保持合理庫存；在條件允許的情況下，盡可能將不同品種的煤分類組堆存放；堅持定期盤煤制度；提高設(shè)備可靠性，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。通過各種措施，提高煤質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，降低標(biāo)煤單價。

（五）規(guī)范多經(jīng)發(fā)展，全方位開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。多經(jīng)企業(yè)要深入開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動，節(jié)能降耗，加強對水電汽的管理；降低人工成本；大力做好對外銷售型企業(yè)的銷售工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；拓寬經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，降低運營成本，開源節(jié)流，挖潛增效。

（六）加大宣傳力度，培養(yǎng)長效節(jié)能意識按照省公司在系統(tǒng)各單位開展“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動的要求，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，結(jié)合扭虧增盈工作，宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要意義，以各種形式開展活動宣傳教育工作，引導(dǎo)干部職工牢固樹立節(jié)約意識，增強責(zé)任感和使命感，自覺為企業(yè)獻計獻策。加大宣傳報道力度，對不良生產(chǎn)、生活習(xí)慣和行為進行曝光，培養(yǎng)職工長效節(jié)能意識，為活動營造正確的～氛圍。

（七）將生產(chǎn)節(jié)約與生活節(jié)約相結(jié)合，倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚。

1、大力倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型社會的精神，形成廣泛共識，在日常工作、生活中，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一克煤、一滴油的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為光榮、以浪費為可恥的良好氛圍。

2、大力節(jié)約用電。要合理控制公用部位的照明，盡量采用自然光照；要嚴(yán)格控制辦公樓宇的空調(diào)溫度，做到夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；空調(diào)房間隨手關(guān)閉門窗，在使用電腦終端、傳真機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機時間，下班后關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源；要切實杜絕“長明燈、長流水”等能源空耗現(xiàn)象。

3、大力節(jié)約用水。養(yǎng)成隨手關(guān)掉水龍頭的習(xí)慣，推廣使用節(jié)水型水嘴,防止“跑冒滴漏“，節(jié)約使用每一滴水。

4、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，大力節(jié)約公務(wù)用品。對辦公用品的領(lǐng)用實施嚴(yán)格控制，杜絕浪費現(xiàn)象。大力推廣使用信息化手段，充分利用辦公自動化（OA）系統(tǒng)建設(shè)，充分利用各單位局域網(wǎng)，減少紙質(zhì)文件。

四、考核評比要把我廠建設(shè)節(jié)約型企業(yè)各項要求落到實處。在全廠形成良好的節(jié)約氛圍，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，各單位一把手負總責(zé)，厲行節(jié)約，反對浪費；各單位、處室要將做好節(jié)約工作作為單位建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，確保各項具體規(guī)定落到實處。對企業(yè)各項工作采取跟蹤、匯報、通報的辦法進行管理，在線控制。活動督導(dǎo)檢查組將加強監(jiān)督檢查，重點抓好對重點部門重點崗位的督查，嚴(yán)格考核管理，要充分發(fā)揮精神和物質(zhì)的杠桿作用，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作為績效考核和評先創(chuàng)優(yōu)的重要條件。我廠將逐步完善制定建設(shè)節(jié)約型企業(yè)考核辦法，對活動中態(tài)度消極、工作被動的單位及個人嚴(yán)格進行考核，定期表彰建設(shè)節(jié)約型企業(yè)先進單位及先進事跡。

第二篇：建設(shè)節(jié)能型企業(yè)的實施方案

********建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實施方案建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù)，是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必然要求。我們要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認識建設(shè)節(jié)約型社會的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，充分認識建設(shè)節(jié)約

型企業(yè)對于實現(xiàn)我廠發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是我廠實現(xiàn)扭虧增盈及實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要活動，我們一定要充分認識到我廠目前生產(chǎn)經(jīng)營的緊迫形勢，以此次活動為契機，努力完成三項責(zé)任制目標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)中共中央和**公司、**公司有關(guān)精神，我廠決定結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，結(jié)合扭虧增盈工作，在全廠范圍內(nèi)開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動。現(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)支為重點，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，結(jié)合扭虧增盈工作，建立健全全廠各部門加強資源節(jié)約的長效管理機制。各部門要結(jié)合本部門實際情況，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從細節(jié)做起，制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動實施方案，建立節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)崗位實際做好責(zé)任分解，將目標(biāo)和責(zé)任層層落實，落實到人。加強制度規(guī)范，強化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，使我廠職工能夠從自己做起，從身邊事做起，提高企業(yè)員工的社會責(zé)任感，在全廠形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求體現(xiàn)到工作的各個環(huán)節(jié)之中，爭做節(jié)約的表率，以此來帶動全廠各部門的工作積極性，積極發(fā)揮三級節(jié)能網(wǎng)的作用，保證我廠全年工作任務(wù)的完成。

二、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)具體措施：

（一）加強經(jīng)營管理，確保完成全年經(jīng)濟指標(biāo)。積極響應(yīng)集團公司和省公司的號召，扎扎實實開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動，抓出實際成效，結(jié)合我廠實際，制定我廠2005年的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)、近期重點工作和主要措施。2005年奮斗目標(biāo)：**************************制定建設(shè)節(jié)約型企業(yè)近期重點工作和主要措施。提高經(jīng)濟活動分析能力，全面深入開展自查活動，對照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求深入查找在計劃指標(biāo)管理、財務(wù)預(yù)算管理、燃煤管理及一廠六制核算關(guān)系和與多經(jīng)關(guān)聯(lián)交易中存在的問題；加強計劃指標(biāo)管理、財務(wù)預(yù)算管理、人力資源管理，建立規(guī)范的成本核算體系、財務(wù)監(jiān)督體系和內(nèi)部審計體系。充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任制的正向激勵作用和反向約束作用，加強考核力度；加強收入和資金的管理；加強成本控制和預(yù)算管理；把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)與扭虧增盈工作和“創(chuàng)一流”工作緊密結(jié)合起來，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）強化生產(chǎn)管理與設(shè)備改造，提高機組運行管理水平。加強設(shè)備運行管理，建立電力生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高運行人員操作水平及設(shè)備經(jīng)濟運行水平；充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)造性，開展節(jié)能技術(shù)改造，細化運行管理工作，提高機組效率；開展環(huán)保技術(shù)改造，提高除塵效率，降低環(huán)保費用；強化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用參數(shù)；開展小指標(biāo)競賽活動，加強各項生產(chǎn)“小指標(biāo)”的管理；制定降低廠用電率、降低煤耗的具體措施，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（三）嚴(yán)格控制工程造價，建設(shè)節(jié)約型、效益型工程。要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)全過程，在項目設(shè)計、建設(shè)和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想，并與工程項目安全、質(zhì)量、進度和造價的管理有機地結(jié)合起來。集團公司工程管理的根本目標(biāo)是提高集團公司整體經(jīng)濟效益，保證新機投產(chǎn)即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即形成生產(chǎn)能力、盈力能力和競爭能力，就是要以最優(yōu)、最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟和社會效益。所以，各項目公司應(yīng)站在更高的角度來認識工程建設(shè)中節(jié)約的重要性，并落實到保證工程建設(shè)安全和質(zhì)量，優(yōu)化工期，降低工程造價的具體管理措施中。嚴(yán)格控制工程造價，實行概算分解目標(biāo)控制；加強資金流程控制；加強工程投資優(yōu)化管理；加強費用支付控制、工程預(yù)算、結(jié)算控制；制定設(shè)計變更、變更設(shè)計管理制度，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；強化財務(wù)管理；提高合同管理水平，降低采購成本；建設(shè)節(jié)約型、效益型工程。

（四）抓住關(guān)鍵，突出重點，加強煤炭管理。加強信息溝通（包括國家宏觀政策、鐵路運力、煤礦、相關(guān)兄弟單位情況等綜合信息），拓寬信息渠道及內(nèi)容；加強進廠煤采制化管理，使化驗數(shù)據(jù)具有代表性，做到公開、公平、公正、及時、準(zhǔn)確，努力降低熱值差；多進近途煤、優(yōu)質(zhì)煤，采取多種措施降低進廠煤價；根據(jù)市場情況加大索賠力度，逐漸提高索賠率，有效控制標(biāo)煤單價；在資金緊張時，優(yōu)先保證發(fā)優(yōu)質(zhì)煤戶的結(jié)算，積極鼓勵發(fā)運戶多發(fā)盈煤，減少運損發(fā)生；加強煤場管理，保持合理庫存；在條件允許的情況下，盡可能將不同品種的煤分類組堆存

第三篇：建設(shè)節(jié)能型社會問題

建設(shè)節(jié)能型社會問題

節(jié)能是我國可持續(xù)發(fā)展的一項長遠發(fā)展戰(zhàn)略，是我國的基本國策。狹義的講，節(jié)能是指節(jié)約煤炭、石油、電力、天然氣等能源。在狹義節(jié)能內(nèi)容中包括從能源資源的開發(fā)，輸送與配轉(zhuǎn)換（電力、蒸氣、煤氣等）或加工（各種成品油、副產(chǎn)煤氣為二次能源，直到用戶消費過程中的各個環(huán)節(jié)，都有節(jié)能的具體工作去做。）廣義的講，節(jié)能是指除狹義節(jié)能內(nèi)容之外的節(jié)能方法，如節(jié)約原材料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率、減少人力消耗、提高能源利用效率等。）

在工業(yè)飛速發(fā)展，人們過分追求物欲享受的今天伴隨著人類對自然資源毫無節(jié)制的開采利用，原來地球固有的風(fēng)貌：蔚藍的天空、清新的空氣，綠色的田野、、清澈的河流、湛藍的海洋，在我們的視野中漸漸遠行，越來越模糊取而代之的是：成山的垃圾、匱乏的資源、股股沖天的黑煙、灰蒙蒙的世界、不斷退化的森林、草地和骯臟的水塘。

隨著社會的不斷進步與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在人們越來越關(guān)心我們賴以生存的地球，世界上大多數(shù)國家也充分認識到了環(huán)境對我們?nèi)祟惏l(fā)展的重要性。各國都在采取積極有效的措施改善環(huán)境，減少污染。這其中最為重要也是最為緊迫的問題就是能源問題，要從根本上解決能源問題，除了尋找新的能源，“節(jié)能”是關(guān)鍵的也是目前最直接有效的重要措施，在最近幾年,通過努力，人們在節(jié)能技術(shù)的研究和產(chǎn)品開發(fā)上都取得了巨大的成果。現(xiàn)在各種節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品豐富多樣，并且不斷地在推陳出新。節(jié)能是指加強用能管理，采用技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，減少從能源生產(chǎn)到消費各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加有效、合理地利用能源。其中，技術(shù)上可行是指在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上可以實現(xiàn)；經(jīng)濟上合理就是要有一個合適的投入產(chǎn)出比；環(huán)境可以接受是指節(jié)能還要減少對環(huán)境的污染，其指標(biāo)要達到環(huán)保要求；社會可以接受是指不影響正常的生產(chǎn)與生活水平的提高；有效就是要降低能源的損失與浪費。

市民節(jié)能意識不強限制了節(jié)能行為，是使節(jié)能成為口號的內(nèi)因。現(xiàn)在“節(jié)能”已經(jīng)成為不少家電的新“名片”，許多品牌的電冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品都貼上了中國能效標(biāo)識。但據(jù)10城市千戶居民消費調(diào)查顯示，大多數(shù)家庭還沒有購買和使用節(jié)能家電和節(jié)水型產(chǎn)品，盡管有77％的家庭“有意識購買和使用節(jié)能型家電、節(jié)水型產(chǎn)品”，但除了使用節(jié)能燈的家庭占78％以外，使用其他節(jié)能型家電、節(jié)水型產(chǎn)品的家庭沒有一項過半數(shù)的，“節(jié)能”似乎并沒有受到多數(shù)消費者的青睞。意識決定行為。因此消費者在購買家電時，雖然也會留意電器的能效，但關(guān)注更多的仍然是它的價格和性能也就不足為怪。

國家缺乏相關(guān)的鼓勵政策，也是讓節(jié)能遲遲難以落實的又一重要原因。

現(xiàn)在我站在這里向各位在坐的老師和同學(xué)們敘述的不是一個命題！而是一種行為！社會的行為！也就是大眾!同時就是在坐的每一個人共同需要組建的行為!“節(jié)能”

建設(shè)節(jié)能型社會從我們現(xiàn)在每一個人開始！

第四篇：嵐皋縣創(chuàng)建節(jié)能型機關(guān)實施方案

嵐政辦發(fā)?2010?號

嵐皋縣人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《嵐皋縣創(chuàng)建節(jié)能型機關(guān)活動工作方案》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各工作部門、直屬機構(gòu)：

現(xiàn)將《嵐皋縣創(chuàng)建節(jié)能型機關(guān)活動工作方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二○一○年四月日

主題詞：印發(fā)節(jié)能性機關(guān)工作方案通知

抄送：縣委辦公室，縣紀(jì)委辦公室，縣人大辦公室，縣政協(xié)辦公

室，縣人武部。

嵐皋縣人民政府辦公室2010年4月日印發(fā)

共印份 1

嵐皋縣創(chuàng)建節(jié)能型機關(guān)活動

工作方案

2010年是實現(xiàn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的最后一年，是鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果和促進科學(xué)發(fā)展上水平的重要一年，是嵐皋實施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，也是進一步實施國務(wù)院頒布的《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的一年。開展節(jié)能型機關(guān)創(chuàng)建活動，旨在進一步促進我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展，倡導(dǎo)機關(guān)節(jié)儉文明新風(fēng)尚，深化機關(guān)干部節(jié)能意識，努力形成機關(guān)節(jié)能的濃厚氛圍。

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《陜西省節(jié)約能源條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主線，以完成全縣節(jié)能減排和機關(guān)節(jié)能任務(wù)為目標(biāo)，以突出抓好機關(guān)節(jié)約用電、水、油和行政辦公經(jīng)費為措施，使機關(guān)工作人員逐步形成資源憂患意識和節(jié)約意識，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費的機關(guān)文化，為我縣節(jié)能減排工作發(fā)揮表率作用，進一步促進我縣經(jīng)濟、社會又好又快發(fā)展。

二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實到位。切實加強節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步增強責(zé)任感和緊迫感。（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視本單位本系統(tǒng)的節(jié)能節(jié)約工作，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并將節(jié)能工作納入重要議事日程，定期研究建設(shè)節(jié)約型、節(jié)能型機關(guān)工作。（2）節(jié)能機構(gòu)健全。明確職責(zé)，有機構(gòu)、有節(jié)能管理人員，真正做到節(jié)能工作有人抓、有人管。（3）節(jié)能工作做到有計劃、有檢查、有考核、有總結(jié)，制定節(jié)能節(jié)約方案。

2、節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作到位。（1）有節(jié)能宣傳陣地，如節(jié)能宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部工作信息刊物等，大力宣傳節(jié)能工作。

（2）公共場所有節(jié)能提示性標(biāo)識。（3）開展了《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。全年組織干部、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī)和政策文件不少于5次。

3、節(jié)能節(jié)約制度到位。（1）建立節(jié)能節(jié)約管理制度。如：完善建立了用電用水管理制度、公務(wù)用車節(jié)能節(jié)約管理制度、行政辦公成本節(jié)約管理制度等。（2）建立節(jié)能責(zé)任制的考評制度。將節(jié)能工作納入本單位目標(biāo)考核范圍和文明創(chuàng)建范圍，與具體責(zé)任人簽訂責(zé)任書，職責(zé)任務(wù)明確。（3）建立能耗定額標(biāo)準(zhǔn)制度。從本單位實際出發(fā)，研究制定好水、電、油、氣、辦公耗材等相關(guān)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，并于今年4月底前完成能耗定額標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。（4）建立健全本單位自身節(jié)能監(jiān)督檢查機制，加強機關(guān)節(jié)能的監(jiān)督檢查和日常管理，做到有檢查記錄。采取能耗公示、通報等方式，積極有效地開展機關(guān)節(jié)能監(jiān)督工作。（5）建立機關(guān)能耗統(tǒng)計臺帳制度。認真做好本單位每月能耗數(shù)據(jù)臺帳記載工作，并如實向上級節(jié)能管理機關(guān)上報能耗數(shù)據(jù)和分析報告，實現(xiàn)分月統(tǒng)計，分季上報，年終匯總。

4、節(jié)能節(jié)約措施到位。（1）制定落實了節(jié)約用電措施。嚴(yán)格落實國家制定的空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季不得高于20攝氏度。及時關(guān)閉空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備，減少待機能耗，更新節(jié)能燈管、杜絕長明燈現(xiàn)象等。（2）制定落實了節(jié)水措施。加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。安裝節(jié)能水龍頭、自動感應(yīng)開關(guān)等。（3）制定落實了節(jié)約用油措施。嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，嚴(yán)格公務(wù)車輛的配備標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保車輛。公務(wù)車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油。建立臺帳，實行單車核算等制度。嚴(yán)格執(zhí)行非工作日公務(wù)車入庫停開制度。（4）制定落實了節(jié)約辦公成本措施。合理配置設(shè)備用品，積極推進網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公。加強電話的使用和管理，做到長話短說。倡導(dǎo)雙面用紙，降低紙張消耗，注重稿紙復(fù)印紙的再利用。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取，節(jié)約和降低辦公成本。（5）從實際出發(fā)，開展了節(jié)能技術(shù)改造。加強本單位水、電、油、氣等公共設(shè)施的節(jié)能技術(shù)改造，積極開展公共區(qū)域照明燈具的節(jié)能改造，對用水設(shè)施進行節(jié)能改造。安裝了能耗計量器具和監(jiān)測儀。（6）規(guī)范落實了節(jié)能產(chǎn)品采購措施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》和《國務(wù)院關(guān)于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》，優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。建立和健全本單位現(xiàn)有用能設(shè)備調(diào)查、立檔制度，避免重復(fù)購建。

5、節(jié)能降耗目標(biāo)完成到位。（1）按照本單位制定的節(jié)能規(guī)劃要求，水、電、油、氣、辦公耗費等能源資源消耗量與上

相比分別下降7%以上。（2）按照《條例》的規(guī)定，2010年初完成本單位、本系統(tǒng)公共機構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)的申報、核定工作。（3）建立節(jié)能工作長效機制，規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能管理。

三、方法及步驟

1、宣傳、發(fā)動階段（2010年4月15日—4月30日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搞好宣傳發(fā)動，為創(chuàng)建活動營造良好的輿論氛圍。一是廣泛宣傳開展節(jié)能型機關(guān)創(chuàng)建活動的意義和作用，增強廣大干部、職工節(jié)約能源意識，使創(chuàng)建活動進機關(guān)、入人心、落到實處。二是宣傳開展創(chuàng)建節(jié)能型機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和條件，號召全體干部、職工積極參與創(chuàng)建活動。三是大力宣傳創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，發(fā)揮先進典型示范的輻射和帶頭作用。

2、制定措施階段（2010年5月1日—5月15日）

各單位要按照創(chuàng)建示范單位的要求和標(biāo)準(zhǔn)，密切聯(lián)系實際，建章立制，把創(chuàng)建活動搞得有聲有色；要圍繞今年單位節(jié)能目標(biāo)，制訂落實節(jié)能節(jié)約措施；要突出管理重點，制訂和落實管理制度；要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到三個落實。即：分管領(lǐng)導(dǎo)落實，具體管理人員落實，責(zé)任落實；制訂和落實切實可行的措施，確保完成全年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

3、全面實施階段（2010年5月16日—12月1日）

要使公共機構(gòu)節(jié)能工作取得成效，成為示范單位，關(guān)健在落實，關(guān)鍵在實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)按照國務(wù)院、省、市相關(guān)的政策法規(guī)要求，圍繞制度建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育，節(jié)約水、電、油、氣、辦公成本的措施落實以及節(jié)能改造、節(jié)能采購等方面積極開展工作，加大落實力度，力爭取得實效。

4、總結(jié)驗收階段（2010年12月底）

縣發(fā)展計劃局將會同有關(guān)單位用百分制的考核考評辦法，結(jié)合文明創(chuàng)建，結(jié)合本的目標(biāo)考核，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門創(chuàng)建節(jié)能型機關(guān)進行總結(jié)和考核驗收。

四、具體要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。要充分認識開展創(chuàng)建節(jié)能型機關(guān)是進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，是進一步落實縣政府關(guān)于厲行節(jié)約、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，積極參與創(chuàng)建活動，結(jié)合實際情況，制訂和落實創(chuàng)建方案和措施。

2、加強督查，通報情況。各級公共機構(gòu)要認真組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建節(jié)能型機關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和條件，做到人人心領(lǐng)神會、個個融會貫通。要切實加強節(jié)能型機關(guān)創(chuàng)建工作的督促和檢查，將責(zé)任落實到個人。要采取加強自身督查、設(shè)立公示欄、設(shè)立監(jiān)督電話等多種措施，接受社會和群眾的監(jiān)督，進一步促進節(jié)能型機關(guān)創(chuàng)建活動的深入開展。

3、積極行動，周密部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)方案精神，結(jié)合自身實際，及時安排和布置節(jié)能型機關(guān)創(chuàng)建工作。要按照積極創(chuàng)建，力爭取得實效的原則，進一步落實節(jié)能措施，周密部署，積極行動。進一步強化節(jié)能意識，細化節(jié)能制度，建立和健全節(jié)能管理工作長效機制，促進節(jié)能型機關(guān)創(chuàng)建工作的全面展開。

第五篇：建設(shè)節(jié)能型機關(guān)促單位和諧發(fā)展

建設(shè)節(jié)能型機關(guān)促單位和諧發(fā)展 2010年，我局節(jié)能工作在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣節(jié)能辦的直接指導(dǎo)下，全年始終堅持以建設(shè)節(jié)能型機關(guān)、促單位和諧發(fā)展這一工作主線，工能工作取得了一些微薄的成績，我們的具體做法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能工作的組織保障。

2010年初，根據(jù)上級要求，結(jié)合單位實際，我局成立了局長親自掛帥，并明確了一名分管領(lǐng)導(dǎo)（副局長向軍）和一名節(jié)能工作專干（張茂芝）及辦公室、財務(wù)室等相關(guān)股室負責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。張茂芝同志負責(zé)節(jié)能日常工作，同時制定并逐步完善了相關(guān)工作制度。

二、加強宣傳，形成節(jié)能工作良好氛圍。

全年來，局黨組及節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后多次召開相關(guān)工作會議，并將此項工作列入全年工作計劃。在單位醒目位置懸掛、張貼宣傳橫幅標(biāo)語并要求全局上下干部職工形成節(jié)能意識。及單位能耗就象節(jié)及各自家庭能耗一樣。

三、工作措施得力，確保節(jié)能工作落實到實處

一是嚴(yán)格使用空調(diào)、電腦、電烤箱、電風(fēng)扇等能耗辦公設(shè)備。局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定，全年將能耗股室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室實行用電度數(shù)包干制度。費用超了自負，多余歸己，室溫高于8℃，低于26℃，嚴(yán)禁使用空調(diào)。工作之余，除特殊情況，原則上不能在各自股室使用能耗設(shè)備。并做到人走燈滅，同時單位還在財務(wù)吃緊的情況下安排資金6000余元將單位門面用電租賃戶主的電表從單位總電表分離，實行單位獨

交費，從源頭上堵止了亂搭電、亂用電行為。

二是嚴(yán)格單位與共用水制度。為使此項工作落到實處，局派單位

職工鄭全專門監(jiān)督落實，杜絕和明燈，長流水現(xiàn)象。做到了盡量少用

水，提倡循環(huán)用水，水籠頭要隨手關(guān)閉。

三是嚴(yán)格使用單位公務(wù)車輛。全年來，同單位干部楊國平同志專

門負責(zé)管理車輛。用車必須事先報告單位分管領(lǐng)導(dǎo)并實行單位車輛專

車專卡（油卡）制度。提倡能步行辦公則步行辦公，能使用公共交通

工具辦公則使用交通工具辦公。特殊情況外，嚴(yán)禁私人用車，人情用

車。

四是工能效果明顯，確保將單位有限資金更好地發(fā)展體育事業(yè)。、2010年，由于節(jié)能措施得力，單位能耗人別為：水元、電、元、燃油費（小車修理）元。較

2009年相比分別節(jié)約元，元，元，（共計元，）；能耗同比下降%。

2010年我局在節(jié)能降耗方面雖然取得了一些微不足道的成績，但離上級要求還有一些距離，更重要的是將此項工作要長期堅持下

去。2011年我單位將根據(jù)上級要求并結(jié)合單位實際，更進一步制定

和完善節(jié)能工作措施，力爭2011年將單位能耗降到最低，以便更好

發(fā)展體育事業(yè)。

沅陵縣體育局

二○一一年二月二日