第一篇：銀行機構設置

中國銀行的主要機構及其職責

中國銀行內設機構

1.辦公廳(黨委辦公室)2.條法司3.貨幣政策司4.金融市場司5.金融

穩定局6.調查統計司7.會計財務司8.支付結算司9.科技司

10.貨幣金銀局11.國庫局12.國際司

13.內審司14.人事司15.研究局16.征信管理局

17.反洗錢局（保衛局）18.黨委宣傳部19.紀委、派駐監察局

20.巡查工作辦公室21.機關黨委22工 會23.團 委

24.黨 校25.離退休干部局 26.參事室27.機關事務管理局

28.集中采購中心

辦公廳(黨委辦公室)的職責

負責文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作以及信息綜合、信急管理、安全保密、政務公開、來信來訪、新聞發布等工作。承辦人民銀行黨委辦公室的日常工作。起草與中央銀行職責有關的金融法律、法規草案；起草、審核與中央。

條法司職責

銀行職責有關的金融規章；承辦中國人民銀行發布的有關命令和規章解釋工作；開展金融法律咨詢服務、相關金融法律事務和金融法制宣傳教育工作；承辦行政復議和行政應訴工作；對中國人民銀行參加的國際金融活動提供法律意見，出具法律證明書。

貨幣政策司的職責

研究、擬訂貨幣政策中介目標并組織執行；研究提出各種貨幣政策工具選擇建議并組織實施；研究擬訂本外幣利率政策、管理辦法及人民幣匯率政策；提出并組織實施利率調整方案、匯率改革方案；擬訂中央銀行公開市場政策和業務操作規程并組織實施；承辦中國人民銀行貨幣政策委員會秘書處的日常工作。

金融市場司的職責

擬訂銀行間同業拆借市場、銀行間債券市場、銀行間外匯市場和黃金市場的管理規定；承辦有關金融機構在上述市場的市場準入及退出審批工作；分析市場工具對貨幣政策和金融穩定的影響，并提出相關政策建議；監測分析金融市場的發展，防范跨市場風險。根據國家經濟、社會發展政策和產業政策，研究、擬訂和實施宏觀信貸指導政策。

金融穩定局的職責

綜合分析和評估系統性金融風險，提出防范和化解系統性金融風險的政策建議；評估重大金融并購活動對國家金融安全的影響并提出政策建議；承擔會同有關方面研究擬訂金融控股公司的監管規則和交叉性金融業務的標準、規范的工作；負責金融控股公司和交叉性金融工具的監測；承辦涉及運用中央銀行最終支付手段的金融企業重組方案的論證和審查工作；管理中國人民銀行與金融風險處置或金融重組有關的資產；承擔對因化解金融風險而使用中央銀行資金機構的行為的檢查監督工作，參與有關機構市場退出的清算或機構重組工作。調查統計司的職責

承辦金融信息和有關經濟信息的搜集、匯總、分析工作；制定金融業綜合統計制度，協調金融業綜合統計工作；負責貨幣供應和貨幣政策方面的統計并按規定對外公布；參與金融

和貨幣統計有關的會計科目設置；搜集、整理與人民銀行有貸款關系金融機構的資產負債表和損益表；按照規定提供金融信息咨詢。

會計財務司的職責

協助有關部門完善中央銀行和商業銀行會計準則、制度、辦法和會計科目；組織實施中國人民銀行財務制度；編制并監督檢查中國人民銀行系統財務預決算；編制中國人民銀行資產負債表和損益表等會計財務報表；承辦中國人民銀行系統會計、財務、基建、固定資產和政府采購項目管理工作。

支付結算司的職責

擬訂全國支付體系發展規劃；會同有關方面研究擬訂支付結算政策和規則，制定支付清算、票據交換和銀行賬戶管理的規章制度并組織實施；維護支付清算系統的正常運行；組織建設和管理中國現代化支付系統；擬訂銀行卡結算業務及其它電子支付業務管理制度；推進支付工具的創新；組織中國人民銀行會計核算

科技司的職責

擬訂金融業信息化發展規劃，承擔金融標準化的組織管理協調工作；指導、協調金融業信息安全和信息化工作；承擔中國人民銀行信息化及應用系統的規劃、建設、安全、標準化及運行維護等工作；承辦中國人民銀行系統的科技管理工作；擬訂銀行卡業務技術標準，協調銀行卡聯網通用工作。

貨幣金銀局的職責

擬訂有關貨幣發行管理辦法；承擔人民幣管理和反假貨幣工作；安排現鈔和輔幣的生產、保管、儲運、更新和銷毀；管理現金投放、回籠及庫款安全；管理國家黃金儲備。承擔國務院反假貨幣聯席工作會議的日常工作。

人事司的職責

擬定中國人民銀行組織、人事、培訓、勞動工資和社會保險等制度、辦法，并組織實施；負責人民銀行系統黨組織的建設、黨員發展與管理工作；管理人民銀行系統的機構和人員編制；負責人民銀行系統的干部管理工作；管理人民銀行駐外機構、編制及人員；與國際司共同承辦人民銀行智力引進工作；擬定人民銀行人員培訓規劃；組織人民銀行人員考試測評工作；負責人民銀行統戰工作。內審司的職責

擬定中國人民銀行內審工作規章、制度和辦法；監督檢查中國人民銀行各級機構及其工作人員執行金融政策、法規，依法履行公務和執行財務紀律的情況；承辦主要負責人的離任審計工作，對違法違規人員的處理提出建議，指導、監督、檢查中國人民銀行系統內審工作。

國際司的職責

承辦中國人民銀行與國際金融組織、香港特別行政區、澳門特別行政區、臺灣地區金融組織以及各國中央銀行、歐洲中央銀行的官方聯系和業務往來的有關工作；按照規定承辦我國加入世界貿易組織后金融業開放的有關工作；承辦中國人民銀行外事管理工作；聯系、指導中國人民銀行駐外機構的業務工作.

第二篇：教研室機構設置

教科室小組及分工

一、組長：韓敬堯（教學副校長）

負責教研全面工作，全校教學教研管理，教育理論與教育科研。

二、副組長：孟自昆（教導主任）

分管學校教育教學工作。

副組長：雷敏、陳俊祥（教科室主任）

具體負責教研室工作，布置和落實教科室的所有工作。

三、教研人員：

杜建林：語文組組長 陳俊祥：數學組組長 馬永娟：英語組組長 徐楊春：物理組組長 劉 闖：化學組組長 何學順：政治組組長 何昌華：歷史組組長。雷 敏：地理組組長 蘇開蘭：生物組組長 施佳順：信息技術組組長 張國平：音、體、美組組長

柯渡中學教導處 2016年3月1

第三篇：辦公室機構設置

辦公室機構設置

一、辦公室機構設置概述

辦公室是各級領導機關的一個組成部分，是從屬于機關并為機關工作服務的。除了必須設立一個處理日常事務工作的機構外，更重要的還在于設立一個與決策中心相適應的 “參與政務” 的組織機構。但一般基層機關以及企、事業單位的辦公室，多是停留在事務的管理上，整天忙忙碌碌，很難發揮辦公室參與政務的作用。這與單位領導對辦公室的工作安排、人員使用有關，也與機構設臵、人員素質有關。如果辦公室人員太少、素質不高，而工作任務又繁重，甚至超負荷的情況下，辦公室領導不可能擺脫事務性工作，真正協助領導抓大事和出謀獻策。當然，其他業務性職能部門也可以當領導參謀，反映情況，參與職權范圍內的決策討論，但業務部門往往局限于從本部門利益出發考慮問題，而辦公室的性質和地位決定其必須從全局出發協助領導去解決問題。這是因為辦公室是直接為領導工作服務的一個部門。辦公室工作好壞直接影響領導決策的正確程度與貫徹執行決策的全部過程。這是辦公室與其他業務職能部門不同之處。辦公室還具有由領導授予的對外處理問題的一定職權。因此，辦公室的設臵、組織形式和人員配備，都是根據機關行政管理工作的實際需要來考慮。

二、辦公室的設置類別

按照組織性質及擔負的不同工作?？梢园艳k公室分為五大類。

(一)中央、地方機關類

中共中央、國務院的辦事機構設辦公廳，是與中央各部和國家部委平級的機構。實行分理制，即分部門辦公，下設局級機構，如信訪局、檔案局、機關事務管理局等。局以下再綱分為處、科。

全國人大常委會、中央軍委、全國政協實行綜理制，即秘書長領導下的辦公廳綜合承辦日常工作。下面再設局、處、室等。

省、地(市)、縣(區)、鄉辦公機構的設臵。省委、省政府分別設辦公廳，下風機構基本與中央相對應，級別同廳、局，實行分理制。省人大、政協仍實行秘書長領導下的綜理制，下設處、科等。地(市)、縣(區)、鄉由于工作量逐漸減少，在辦公室的設臵上，其下屬機構也相應減少。

（二）人民團體和民主黨派類

人民團體指工會、共青團、婦女聯合會等群眾團體，一般按同級廳、局級別設立辦公室。

民主黨派則按各自的章程，參照同級黨政機關的級別，一般實行秘書長領導下的綜合辦公制，設立辦公室。

(三)企、事業單位類 企、事業單位一般按照各自的級別、規模，參照同級行政機關的規模設臵辦公室。大的工礦企業設有黨委辦公室、廠長(經理)辦公室、總工程師辦公室等。高等院校則設有黨委辦公室、校長辦公室等。在辦公室下面，分別設行政科、秘書科、信訪科、收發室、文印室等部門。至于縣、團級以下的單位或民昔個體企業剛根據實際情況設辦公室或專職辦公人員。

（四）學術組織類

各級各類學術組織一般不設臵辦公室，但其日常行政事務工作由辭書長領導辦理。

（五）其他類

主要指臨時性機構的辦公室。如一個大型會議，由于同樣擁有大量的行政事務與秘書、保衛等工作，故需成立大會辦公室。再如一些重大的活動，也需成立臨時性辦公室。這類辦公室隨著任務的完成而自動解體。

三、辦公室機構設置原則

（一）依法設臵原則

對于國家各級單位、機關來說，機構設臵必須依照國家組織法規定并經過正式手續報上級批準。企、事業單位的機構設立也應經過正式的程序報上級批準，才餡有合法的地位，受法律保護和社會的承認。

（二）層次管理原則 根據辦公室性質任務、工作量分設若干個部門和層次。做到層層負責、分級管理、上下配合、左右協調。下一層次服從上一層次，受上一層次的直接領導和指揮。辦公室領導不應越過所屬部門負責人直接指令基層工作人員辦事。層次管理原則還要求在分工負責的情況下，強調組織與協調的作用。在上下層次任務有矛盾時。根據上一層次總任務的要求，才能形成一個完整的有機的系統。層次結構在一個單位里一般分為三層：高層是決策中心；中層主要是貫徹執行高層的決策與規定的任務；基層指一般工作人員。層次設臵要從實際出發，不能一樣看待。同時，還要考慮到領導有效管理幅度，這與辦公室領導的能力與素質有關，與業務性質的難易有關。

另外，凡獨立單位必須設臵辦公室機構，因為它們都是獨立的工作單位，都有領導，都有辦公室的工作任務。

（三）精簡原則

機構設臵要員徹精簡的原則，要重質量不要重人數，人多不一定能把事辦好。同時，辦公室的設臵也要因學制宜。有時還要依據決策中心在不同時期的工作需要，合理地設臵相應的機構，在一般情況下，單位大、職工多、業務廣的部門，辦公室工作機構應有嚴密的分工，使工作規范化、系統化，才有利于提高工作效率。如果是專業性較強的單位，辦公室內還應設立專業性的秘書機構，才有利于協助領導開展工作。

（四）效率原則

機構設臵的目的在于實現既定目標。要實現目標必須講究效率，特別是高科技迅速發展的信息化時代，企業不講效率，就無法競爭，就有倒閉的危險。行政和事業單位不講效率，就不能使事業發展，甚至造成重大損害。因此，在機構設臵時必須考慮如何有利于提高效率。過去不少部門最薄弱的環節就在于信息反饋系統，幾乎等于空白，雖然強調調查研究，深人基層掌握第一手資料，但往往是走馬觀花或等待下屬部門送材料，層層上報，所以浮夸等不正之風、材料不真實和失時效的情況時有出現。機構臃腫、人浮于事，是與效率原則相違背的。對辦公室來說，必須克服過去那種信息傳遞緩慢的狀況，建立一個健全的信息反饋系統，以保證信息反饋快，辦事的線路與過程短，處理公文迅速、準確、保密。

（五）目標一致原則

一個單位或系統的首要關鍵是確定目標，它是提高效能的前提條件，也是團結和鼓舞全體人員同心協力地完成預定目標的動力。

目標一致原則，要求從整個系統來權衡利弊得失，小局服從大局，具有目的性、全面性。整合程度愈高，目標成果就越大；否則，反之。為此，辦公室機構設臵要考慮如何有利于實現組織目標。

（六）職、責、權一致原則

職、責、權一致是指機構設臵以任務為依據，因事設職，以利于工作任務的完成。每個人職責都要明確，在其職責范圍內有權處理各種問題，不要設臵有職無權的崗位。

同時，每個人之間的分工也要清楚，不要有事無人干，任何情況下都能按分工標準找到經辦的人員。還要考慮在特殊情況下也能做到有人辦理，以免產生無人過問現象。以上所說的就是職、責、權一致，切忌設臵虛職，權與責是相稱的。當然，有時權力是可以授予的，如辦公室代表單位處理全局陛問題。在這種情況下，其責任不是全部由被授權人員承擔，領導者即授權人也承擔一定的責任。

四、辦公室機構的領導與管理

各級辦公室機構雖然覆蓋全國，但由于它是直接為本部門領導服務的辦事機構，對上下各部門只是間接服務關系，因而高一級辦公室機構對下一級辦公室機構，不存在直接的行政領導關系。這一特點，決定了各級辦公室部門之間不可能形成一個自上而下的、獨立的垂直領導體系。任何單位的辦公室機構，都由本單位的領導層直接領導和管理，也就是說，辦公室部門具有一定的“封閉性”。

辦公室機構之間雖然存在一定的封閉性，但這并不意味著辦公室機構之間沒有垂直或橫向聯系，相反，在新時期這種聯系有很大的發展?？v向聯系表現為，上級辦公室機構有義務對下級辦公室機構進行業務上的指導。這種業務指導關系體現在辦公室機構的各種工作制度、條例、守則的制定和實施上。上級辦公室部門還常通過頒發文件，召開秘書長、辦公室(廳)主任會議等形式，對下級辦公室部門進行指導。

第四篇：工商所機構設置

2、工商所機構設置

15人以下工商所實行“1+1”模式（綜合服務廳、監管執法中隊）。15人以上的工商所實行“1+2”模式（綜合服務廳、巡查監管中隊、經檢中隊）。

（1）綜合服務廳

負責辦理轄區內個體工商戶的設立、變更、注銷登記等事項；負責建立轄區個體工商戶的經濟戶口檔案，并實施分類分級監管；負責轄區內小型戶外廣告（含牌匾廣告）的登記；負責受理有關申請商標注冊的咨詢，指導正確申請商標注冊；管理有關帳冊、票據、印章和固定資產；所內接待、信訪、會務、考勤和上傳下達、公文處理、起草材料、統計報表、檔案管理、督辦落實等內勤管理。負責轄區“經濟戶口”的分類歸檔；受理、分流12315投訴舉報；建立和指導轄區內居民社區、農村鄉鎮、大中型商場、集貿市場等12315消費者申訴舉報聯絡點的工作；其他有關內部事務。

（2）監管執法中隊

負責轄區內各類市場經營主體及其交易行為的日常監督管理；負責采集、錄入轄區“經濟戶口”信息；負責轄區流通領域商品質量和流通環節食品安全的監督管理；負責具體處理消費者和經營者的投訴、申訴和舉報；負責轄區內公民、法人和其他組織的商標使用行為的監督檢查；負責轄區內設置、張貼、散發廣告、印刷品廣告和現場廣告宣傳的監督檢查；負責查處各類經濟違法違章案件；上級機關交辦的其他有關任務。

（3）巡查監管中隊

負責轄區內各類市場經營主體及其交易行為的日常監督管理；負責采集、錄入轄區“經濟戶口”信息；負責轄區流通領域商品質量和流通環節食品安全的監督管理；負責具體處理消費者和經營者的投訴、申訴和舉報；負責轄區內公民、法人和其他組織的商標使用行為的監督檢查；負責轄區內設置、張貼、散發廣告、印刷品廣告和現場廣告宣傳的監督檢查；負責檢查超范圍經營和取締無照經營等違法行為；上級機關交辦的其他有關任務。

（4）經檢中隊

負責查處個體工商戶和集貿市場中的違法行為；負責查處分局委托的一般程序案件的調查取證；負責對轄區內不正當競爭行為、制售假冒偽劣商品行為和合同欺詐行為、傳銷行為和直銷行為的監督檢查；負責行政處罰案件的立案、移交、執行等具體工作；上級交辦的其他有關任務。

第五篇：安全機構設置

安全生產管理機構設置方案

一、指導思想

機構設置必須適應市場經濟和礦業公司發展的需要，緊緊圍繞礦業公司煤礦安全生產管理目標，優化管理流程、突出功能重組，以規范機構設置、強化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規范有序、管理科學、運轉協調、以人為本，符合現代企業制度需要的組織機構。

二、設置原則

機構設置堅持精簡、高效、有序的原則；堅持強化煤礦安全生產管理的原則；堅持符合現代企業制度的原則。

三、機構設置

1、公司經理層設置：總經理、總工程師、安全副總經理、生產副總經理、機電副總經理、經營副總經理、后勤副總經理。

2、公司職能部門設置：綜合部、生產技術部、安全監管部、通風部、機電部、調度信息中心（總調度室）。

3、公司管理煤礦包括：金鳳煤礦、群利煤礦、祥豐煤礦、太上煤礦、龍宮煤礦一號井、龍宮煤礦二號井、紙房煤礦。

四、各職能部門主要職責

（一）綜合部(編制5人：其中部長1人，副部長2人，職員2人)

1、負責公司貫徹落實黨和國家路線、方針、政策綜合性文件起草工作。負責公司安全生產專題會等會議的籌備、組織、形成紀要等工作。負責公司經理層綜合性文件、工作報告的起草，各種綜合性會議的通知及會務工作。

2、負責公文的印制、上報、收轉、下發、傳閱、執行催辦等文書處理工作。負責公司檔案的管理工作。

3、負責對外聯系和接待，負責集團車隊、辦公樓、食堂、宿舍等的管理工作。負責集團本部辦公設備和網絡的管理工作。

4、負責抓好保密教育和管理，對集團各單位的保密工作進行指導和檢查。

5、為礦業公司經理層組成人員做好服務工作。

6、按照經理層安排和上級要求，及時報告工作情況。

7、貫徹落實國家勞動工資政策，制定或參與制定集團組織人事、勞動工資制度。研究和指導集團人事、工資工作。

8、負責公司勞動組織的管理，優化人力資源配置，并對集團所屬各單位人力資源進行調控。負責勞動合同管理。

9、負責公司直屬單位和機關部室領導班子及領導干部的考察、績效考核工作，提出調整、配備的意見和建議。辦理集團管理干部的任免、員工的工資、待遇的審批手續。負責干部隊伍的宏觀管理。負責做好集團員工的調配、交流及安置工作，指導各單位人事檔案管理工作并做好集團機關員工的檔案管理。

10、負責公司勞動定額、定員管理，做好勞動工資計劃、核算、統計工作。協助做好集團機關費用考核工作。

11、負責公司中層后備干部的培養選拔工作。負責集團管理人員的招聘工作。負責大中專畢業生招聘、接收、分配、定崗工作。負責或指導專業技術職務的評審、推薦評審和聘任工作。選拔和管理公司技術骨干。

12、參與公司相關證照辦理、年審工作。負責公司工傷、地災賠償及征地、廠群關系，組織做好信訪接待工作，加強對外關系協調。

13、負責管理企業文化建設工作。負責管理集團宣傳工作。負責管理集團廣告宣傳業務。牽頭協調集團思想政治工作和精神文明建設。

14、協助做好職工培訓和職業技能鑒定工作。

15、研究和指導公司黨組織的建設。負責集團機關黨員干部管理工作，加強機關黨的建設。

16、根據國家和上級主管部門下發的環保政策及標準，制定本企業實施環保工作的目標和措施。

17、加強企業社會治安綜合治理工作，開展“平安朗月”創建活動，完善落實企業社會治安綜合治理各項防范措施和工作機制，組織在單位范圍內進行治安防范巡邏守護和檢查，維護單位內部治安秩序，檢查進出單位內部人員的證件，登記檢查出入物品及車輛。負責單位內部易燃易爆、化學劇毒、放射性等危險物品的安全監管，承擔地面民爆物品倉庫防火、防丟失、防盜搶等安全守護工作。配合相關部門開展單位內部整臟治亂專項行動，抓好單位內部亂停亂放、亂貼亂畫等違章行為的治理。

18、完成公司交辦的其他工作。

（二）生產技術部（編制7人：其中部長1人，副部長2人，主任工程師1人，采掘、地質、測量工程師各1人）

1、負責貫徹執行國家及上級關于煤炭生產技術、地質測量、生產維簡計劃、礦建工程項目預算審批、礦井煤質管理的政策、法律法規、規章和規范，擬定和完善公司相關規章制度，并負責監督檢查和貫徹落實。

2、負責掌握礦井采煤、掘進、巷修、支護和接續情況，并進行適時分析，及時向集團領導提供管理和決策信息，指導協調、監督檢查礦井做好采煤、掘進、巷修、支護、接續和頂板管理等生產技術管理工作。

3、負責掌握礦井地質、礦山測量、水文地質及防治水、礦山環境地質災害、資源儲量情況，指導協調、監督檢查集團各礦井做好礦井地質、礦山測量、水文地質及防治水等管理工作。

4、負責審查和批準各礦井巷道大修月度、計劃，組織巷道大修驗收。

5、負責組織礦井生產布局方案和礦井接續方案的審查，審批需集團審定的采煤、掘進、地質、測量、防治水、頂板管理、支護方式等方案、措施、規程。

6、指導幫助、監督檢查礦井做好礦井采掘、地測、防治水安全質量標準化工作，參加安全檢查和質量標準化評比驗收工作。

7、負責編制生產技術、地質測量等方面的中長期發展規劃。負責集團生產計劃、維簡計劃的管理，按時編制礦井產量及進尺的年、季、月度生產計劃，負責審查審批維簡項目。協助做好礦建工程項目預算審批等工作。

8、協助公司建立健全企業內部經濟責任制，負責集團煤炭生產主要材料消耗定額管理，負責煤炭生產采、掘定額管理，負責煤炭生產經營性指標測算等業務工作。做好綜合統計工作，提供各項經濟技術指標和綜合性統計資料。負責指導和監督各煤礦推進精細化管理工作。

9、負責公司各礦井煤質管理，掌握礦井原始煤質、生產動態煤質狀況，指導、檢查、督促礦井做好礦井煤質管理工作，對發生礦井煤質質量事故提出處理意見。

10、負責組織落實新技術、新工藝、新設備的推廣應用。

11、完成公司交辦的其他工作。

（三）機電部（編制4人：其中部長1人，副部長1人，主任工程師1人，機電工程師1人）

1、負責建立礦業公司的機電設備臺帳，負責提供采掘移動設備的閑置（備用）報表，負責公司內部的設備調撥和調劑，指導督促各礦建立機電設備臺帳；建立公司主要采掘生產設備技術檔案，達到快速處理機電事故的目的。

2、參與公司設備購置、更新、維簡計劃的審定，掌握設備資產及維簡資金的提取，使用情況；了解和掌握各類設備現狀，及時編報各類設備報表及礦井機電運行狀態表。負責辦理集團的設備報廢工作。

3、深入現場，指導、檢查、督促各種安全保護裝置，保持齊全、完整、可靠并定期檢驗；指導、監督、檢查井下小絞車的管理使用情況；掌握礦車的完好率及使用情況，每季度提出統計報表；檢查、監督各類絞車鋼絲繩的管理及使用情況。及時掌握礦井運輸設備的運行情況。負責提交礦井主要運輸設備運行情況報表。參加安全檢查和質量標準化檢查評比驗收工作。

4、負責與政府行政管理部門的業務聯系；并指導、監督、檢查公司各單位的鍋爐、壓力容器、廠內車輛及特種設備的使用情況；建立集團鍋爐、壓力容器、特種設備的臺帳及技術檔案，及時上報特種設備管理所需的各種報表。

5、掌握公司供用電情況。建立集團各單位6kv以上供電系統技術檔案；負責與電力系統的業務聯系；負責公司內、外部電費結算；負責對電力調度的業務指導；協助有關部門制定電耗指標；定期編制用電情況報表，并對公司的用電情況進行分析，保證經濟合理用電；管理好電能計量裝置。負責高壓供電的安全管理工作。

6、負責瓦斯發電廠的宏觀管理工作，掌握電廠的運行情況。現場指導、監督、檢查、幫助電廠管理好繼電保護和自動化安全裝置。

7、負責對公司春季電氣預防性試驗及防雷工作進行總體安排，并保證在雷雨季節前完成；負責對試驗報告的審查，檢查、督促對不合格的項目進行復查；提出總結分析報告。

8、完成公司交辦的其他工作。

（四）通風部（編制5人：其中部長1人，副部長1人，主任工程師1人，通風工程師1人，儀器維修員1人）

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規、規章和標準，負責公司各礦井的“一通三防”技術業務工作全面管理。

2、負責指導、幫助、檢查、督促各礦井加強“一通三防”技術業務管理和現場管理工作，及時指導解決“一通三防”技術業務管理、現場管理中存在的問題。

3、負責建立健全公司“一通三防”管理制度，督促礦井建立健全相應的“一通三防”管理制度。

4、負責指導礦井開展通風安全質量標準化工作，提高礦井通風安全質量標準化管理水平。參加集團安全檢查和質量標準化評比驗收工作。

5、負責組織“一通三防”安全檢查，監督規章制度和安全措施執行，對安全隱患整改進行監督。

6、負責指導礦井和協助有關部門推廣先進技術和先進裝備，提高礦井通風安全技術水平。加強通風安全技術裝備管理，發揮裝備效能。

7、協助做好通風管理人員、安全技術工種的教育培訓工作，提高通風隊伍的安全技術業務水平。

8、參加“一通三防”事故調查、分析和處理，參與制定防范的安全技術措施。

9、完成公司交辦的其他工作。

（五）安全監管部（編制4人：其中部長1人，副部長1人，主任工程師1人，工程師1人）

1、安全監管部是本公司安全管理綜合部門；負責在公司范圍內開展全面安全監督管理工作。

2、負責本公司貫徹執行上級有關安全生產方針政策，法律法規和《煤礦安全規程》等執行情況的督查檢查。掌握安全動態，及時提出貫徹上級的有關安全要求，負責安全資料的管理和匯報及上報工作。

3、負責編制公司安全規劃和提出安全目標建議，制定有關安全生產的規章、制度和措施等，并督促實施。

4、經常深入現場，及時發現并協調解決企業安全工作中存在的問題，對重大安全問題，負責牽頭組織督促制定整改方案，并督促整改。負責組織各類事故和重大隱患的調查、分析和處理。按照規定組織制定安全考核辦法。負責集團各礦安全管理機構的管理指導工作，并檢查履職情況。

5、牽頭組織公司聯合安全檢查和季節性、階段性的安全檢查，配合集團有關部門進行專業性檢查；負責牽頭組織質量標準化檢查評比及驗收。

6、監督檢查安全設備、設施、裝備和儀器的使用和管理；監督檢查與安全有關的工程質量、設備質量和產品質量。負責職業危害防治的管理工作。

7、組織審批災害預防和處理計劃并對執行情況進行檢查。參與對安全費用的安排并對使用情況進行檢查。

8、配合公司有關部門開展職工安全教育培訓工作，協助做好職工培訓和職業技能鑒定工作。

9、負責組織申報各級安全生產專項補助資金項目。

10、完成公司交辦的其他工作。

（六）總調度室（編制7人，主任1人，副主任2人，調度員3人，網絡維護及信息員1人）

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針，全面負責公司煤礦安全生產調度工作，對公司各礦安全生產調度工作進行指導、檢查。

2、及時了解和掌握各礦安全生產情況和生產動態，做到上情下達、下情上報，及時向公司領導提供安全生產信息資料。

3、做好公司安全生產調度會會務工作，匯報調度周期內集團安全生產情況，并做好調度會議記錄。

4、根據公司應急處置預案及程序規定，通知有關單位和領導，協助處理安全生產應急事件，并把處理情況、結果及時報告相關領導。

5、負責組織編制公司信息化發展規劃及階段實施方案，管理集團各礦安全監控、人員定位等系統的建設和運行。

6、負責建設和宣傳公司互聯網主頁，實時調整主頁欄目，負責主頁欄目的日常更新、維護、檢測。

7、負責采集、篩選行業發展有價值信息，為公司領導提供參考資料。

8、負責公司網站的維護，保證網絡設備安全、穩定、順暢的運行。

9、完成公司交辦的其他工作。