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財務精細化管理工作總結

2024-01-14下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《財務精細化管理工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務精細化管理工作總結》。

隨著市場經濟的不斷發展,企業的各項管理手段得到進一步的升級,近些年,各大企業逐步開始倡導精益管理,從而衍生了生產精細化管理、現場精細化管理等一系列管理模式,企業的財務管理作為貫穿于企業產品生產、供貨、銷售等各個環節的核心管理版塊,企業財務精細化管理也得到一定的推廣,然而在傳統財務管理模式根深蒂固的沖擊下,企業財務精細化管理的模式還沒有得到充分肯定。本文針對企業財務精細化管理的內容、特征和管理措施做一淺析。

一、企業財務精細化管理內容

(一)企業財務精細化管理內涵

現代企業的財務精細化管理,是指根據企業管理對象、管理環境以及企業管理目標的不斷變化而進行完善的財務管理模式,財務精細化管理可以最終實現企業效益的最大化,與財務風險控制管理相結合,形成一套標準明確、不斷完善和細化的財務管理。企業的財務管理是企業生產經營的重中之重,只要科學、有效的財務管理管理.才能真正為企業的發展提供更好的服務,從現代管理學的角度來講,財務精細化管理是目前國家上推廣的較為先進的財務管理模式,推進財務精細化管理可以不斷提高企業生產經營管理的總體效率和質量,是目前國家經濟市場環境下企業提升競爭力的有效途徑。企業精細化財務管理內涵主要包括兩個方面內容:

1、財務精細化管理思想。財務精細化的管理思想與傳統的財務管理思想有很大區別,傳統的財務管理思想往往會將企業本身作為一個市場,通過企業預算管理等過程,將企業成本與收入進行倒推,將成本分成一系列的相似內容歸納,從而形成企業內部單位及項目的戲份單元;而財務精細化管理是一套完整的財務管理系統,進行一系列有目標的改進過程,與先進的財務風險管理相結合,以國際先進標準為準則,形成一套由子系統組成的財務管理系統。

2、財務精細化管理目標。財務精細化管理目標始終與企業的生產經營目標一致,即:實現企業效益最大化,這就需要企業真正實現細化內部各個部門、單位、職能和管理環節,以制度為操作依據,實現企業目標規范化。

(二)企業財務精細化管理作用

財務精細化管理具備為企業生產經營提供及時、有效、準確的財務信息這個財務管理基本要求,同時,企業財務精細化管理可以為企業帶來更為良好的發展和升值空間,可以有效的規避或減少企業財務風險,最終實現企業戰略目標。企業財務精細化管理可以有效地反映企業的生產經營效益,為企業管理者提供準確的基礎數據,企業根據這些財務數據信息來確定企業投資目標,對其內部體系結構做出調整,對對其商業網點進行合理布局,及時發現企業在運營過程中存在的問題,根據這些問題的實際情況,及時采取措施給予解決,為企業的長久運作帶來最大化效益。同時,企業可以通過財務精細化管理來強化企業內部控制,財務管理員工也能一定程度上避免受到影響,采取切實可行的措施,進一步熟練財務管理人員的工作能力,在企業的生產經營中,充分發揮財務管理的服務職能;在企業綜合管理中,讓企業員工親身參與到財務管理過程中,相關領導起到很好的帶頭作用,促使企業各個責任部門清晰職責分布,明確管理指標,實現企業的戰略目標。

二、企業財務精細化管理特征

(一)財務管理內容標準化

企業精細化財務管理,不斷通過對財務管理內容的局部分解、細化和整合,從未不斷提高企業財務管理水平和質量。不斷通過對企業財務管理內容的拓展,優化財務管理職能,落實財務管理責任,將財務管理與經營管理充分結合,使財務管理為企業生產更好的服務,確保企業經濟效益的穩步提高。與傳統的財務管理模式相比,企業財務精細化管理重點是企業的全局觀念,在保證企業基礎流程的前提下,將財務管理監控點放在每一個財務管理環節之中,改變企業財務粗放型管理實際,在確??刹僮餍缘幕A上,協調企業各種資源,優化企業資源配置,提升企業市場競爭力。

(二)核心目標明確

企業的財務管理滲透于企業的各項生產經營管理活動之中,企業財務精細化管理作為財務管理的一項新模式,與傳統財務管理相比,需要從三個方面進行過渡,即:財務管理工作理念從職能固定型向企業服務型過渡;財務工作過程從項目之后的核算向生產經營全過程控制過渡;財務職責從記賬核算管理向經營管理過渡。

(三)管理模式科學

通過實際運作,企業財務精細化管理的科學性得到了進一步的印證,它以企業完善的制度體系為依托,通過嚴密的監督控制體系為監督,細化企業財務管理部門及人員的職能和財務管理部門的內部制度體系,為企業財務管理提供了有效的體系保障。這種科學性主要由以下三個側面體現出來

1、信息化:我們所說的信息化是和系統化、規范化和流程化密切相關的,因為它正是建立在這些應用基礎上。所謂的信息化,就是依據計算機的網絡平臺,憑借先進的技術手段,把信息化手段很好的和企業財務管理結合起來。以更好地促進公司財務管理規范化、科學化的科技方法,以信息化樹立促進財務現代化任務,能夠為財務管理義務搭建良好的信息平臺,提升財務基礎義務質量。引入精細化管理,要求財務人員將更多的精力參與到財務數據分析中,為成本管理、預算管理做好更多的準備工作。為此,企業應加大對財務信息硬件投資,加強財務軟件平臺操作培訓,按模塊完成全部企業的財務信息化進程,組成面向流程控制和決策贊成的財務信息管理體系,確保信息的及時、準確、全面、獨立,完成業務與財務流程無縫銜接。

2、集約化:集約化體現在財務共享服務中心的構建上。作為一種新興的財務管理模式,共享中心已經成為財團管理的核心環節之一。其目的在于通過一種有效的運作模式來解決大型企業財務職能建設中的重復投入或者效率低下的弊端。這種方式通??梢越档桶俜种陨系倪\作成本,大大提高了企業的集約程度。

(四)財務數據精確

企業的生產經營管理主要是通過財務數據來體現,財務數據也是財務管理的體現目標,企業精細化財務管理于傳統的財務管理相比,最突出的優勢為財務數據更加準確,企業精細化財務管理更重視的是企業財務數據的有效性和可信度,準確的數據更加能為企業生產經營決策提供依據,通過對這些數據的分析,進一步確定相關的精密操作。傳統型的財務管理模式是較為粗放的財務管理模式,無法確保為企業決策提供有效依據,有可能致使企業的產品和服務的質量出現問題,只有在確保精確性數據的前提下,企業實行生產經營精細化管理,才能將企業整體管理和財務管理上的每個環節都落實到位,從而養成員工良好的行為習慣,嚴謹、求真、務實。

(五)由核算型轉變為決策支持型

企業財務精細化管理通過科學管理,數據精確,由核算為主的財務會計,向為經營決策服務的管理會計轉變。隨著金融危機的到來,企業對管理會計的人才需求更加迫切,財務會計向管理會計的轉變已經成為大勢所趨。要實現此項轉變,首先就要轉變思想觀念,那種一個蘿卜一個坑的觀念是完全錯誤的。其次緊迫感也是很有必要的,一個出色的會計人員首先應該有較強的核算能力,其次還要可以把信息放在管理實踐中。最后還應該注意電算化的引用,運用最新的技術手段來管理企業。只有把財務會計提高為管理會計,才能將財務管理變成企業管理的中心。而這個過程恰巧也是財務精細化管理的重要外化表現之一。

再者,不斷地轉移企業財會工作重點也是要素之一。財會工作重點的轉移是財會工作“轉型”的核心和基本標志。主要包括這三個方面,分別是從單純的核算向全面參與企業經營決策的轉移;從事后核算向事前預測、事中控制、及時分析方面轉移,立足整體,已發展的眼光看待企業財務工作。最后,從單純的會計管理向全面的財務管理轉移也是很有必要的,這樣就會把傳統的理財觀念進行改良。

最后,企業財會管理的方法和手段也要進行突破。雖然目前許多企業已經做出了不少探索,但是基本上還是沒有擺脫傳統的管理模式。在積極探索財會管理方法轉變的同時,必須實現財會工作手段的現代化。大力推進財務的電算化是最重要的的手段。

三、實現企業財務精細化管理措施

(一)規范內部控制

內部控制是企業各項管理體系有效運行的重要保障,也是財務精細化管理有效實施的保障。我國《會計法》規定:各單位應建立健全本單位內部會計監督制度。因為企業經濟活動或者業績的好壞,制度貫徹的順利與否,很大程度上取決于管理方法的科學性、合理性和管理水平的高低。這樣看來,內部控制就顯得尤為重要。企業財務的精細化管理作為企業運行的一環,自然也需要強力內部控制的支持。加強財務內部控制,可以幫助企業完善管理制度,維護企業的合法權益,幫助企業做出正確的決策。想要實現良好的企業財務內部控制,首先要合理設置內控制度的控制環境,這樣才能為財務監管做好準備。再結合自身的實際情況,建立嚴密的控制制度。在日常運程中,深入領會內部會計控制制度的內容,掌握內部控制的方法,并且不斷地完善它,這樣才能解決實際問題。最后,處理好成本與效益的關系、控制與自律的關系、傳統與新型控制手段的關系也是不容忽視的。

(二)財務基礎管理精細化

財務管理的各項基礎工作要精細化,在預算管理、核算管理、籌資管理、稅務管理、信息化等方面,要夯實基礎,不斷改進,提高財務數據精確性和決策有用性。只有管理基礎首先實現了精細化,才能穩步推進財務管理精細化的進程。在具體步驟中高效的整合資源,做到有備無患。

(三)財務分析精細化

財務分析的精細化管理體現在通過數據看本質,根據數據所體現的生產經營問題,確定企業發展趨勢,提出企業努力方向。精細化的財務分析需要深入經營實際,提供精確的財務信息,使財務服務于企業生產經營,并且從財務的視角、用財務的專業方法來分析企業過去實現的經營業績,預測未來的趨勢,為企業管理者決策提供充足依據。要對較大的財務變動信息和業務變動信息進行重點分析,對重點業務變動和重要財務更新進行及時跟蹤,隨時針對分析結果形成詳細的財務數據分析報告。由于財務管理數據的分析角度不盡相同,經營財務的分析角度以及財務經營觀察角度的不一樣,更加需要對其進行全方位分析。數據分析和財務報表要及時向企業主管領導進行反饋,要準確的體現企業生產經營實際,確保企業管理者在做出決策時考慮全面,從而做出正確的決策。

(四)財務精細化要與企業整體管理相協調

財務管理的保密性和嚴謹性決定了它的責任強度,財務管理工作需要很強的綜合管理能力,因為財務管理工作始終貫穿于企業生產經營每一個環節。財務管理精細化工作不僅僅是企業財務部門的職責,它的正常運作需要企業其他部門的協作,企業每個職能部門都要能積極參與到企業的精細化管理中,使財務管理與自身業務相結合,努力做到從財務管理角度出發,完善自己的工作思路,完成工作目標,企業財務管理精細化工作的強度和難度會隨著企業的不斷發展而增強,這就需要企業各職能部門積極協調和配合,促使財務管理進程的穩步進行,發揮積極的作用。

(五)提高財務管理人員素質

企業財務精細化管理減輕了對人的約束,強調了人的職能作用,需要高素質的財務管理人員。企業財務管理部門人員不僅要掌握各項財務管理技能,還要轉變觀念,深入作業現場,了解公司生產實際,貼近生產實際,將財務管理與生產實際相結合,深化經營意識、提高決策支持能力,才能充分落實公司財務精細化管理工作。提升財務人員素質,要對企業財務管理模式及時進行調整,財務人員熟悉企業各個業務單元中,要增加技術性財務管理人員,吸納預算、風險控制、計算機核算等人才,開展多維度的培訓,優化財務員工知識結構。同時,進一步強化規范化、系統化、責任化的企業財務管理,使員工的個人發展與企業發展目標高度一致,充分發揮個人能動性。

盡管目前財務內部控制現狀存在著諸如環境不完善,不受重視和效率低下等弊端,但是只要我們遵循“合法性”、“整體性”、“針對性”、“一貫性”、“適應性”和“經濟性”的原則來加以規范,一個合理的內部控制制度就可以形成,它對內可以幫助實現企業的經營目標和管理水平,對外可以貫徹執行國家法律法規。不僅如此,肅清這些“攔路虎”之后,財務精細化管理自然也水到渠成。

中國電子科技集團公司第二研究所

“創先爭優”——發現會計中的美

劉 強

(中國電子科技集團公司第二研究所,財務處)

“會計工作=記賬+算賬”

“會計人員=套袖+眼鏡+鋼筆+算盤+賬本”

“會計教育=師傅帶徒弟”

??

這可能是當下很多人對于“會計”的認識,將會計工作簡單的認為是進行模式化記賬、算賬、歸類進而進行統計的人并不在少數。在他們看來“會計”似乎天然就與“簡單重復”、“墨守陳舊”、“思想老舊”等詞匯相聯系,我們不少會計人員也都認為干財務工作,工作辛苦,上班早,下班晚,工作機械,別無選擇,工作枯燥,除了計算器,就是阿拉伯數字,因而常常認為會計與美感無緣。其實不然,我們所從事的,所熱愛的會計事業時刻都散發著獨到的美。

冰心老人曾說過:“美的真諦是和諧。這種和諧體現在人身上,就造就了人的美;表現在物上,就造就了物的美;融會在環境中,就造就了環境的美?!笨梢姡朗窃从谏钪械狞c點滴滴。會計源于人們的生產生活,同樣人們在生產生活中也創造了美,會計和美都是生產生活的產物。會計和美是緊密聯系的,在會計理論及具體會計實踐中,會計具體表現出了邏輯美、對稱美、簡練美、抽象美、連貫美、秩序美和深入淺出之美。也許有人又會說:“會計的美到底在哪?我們看不到它又怎樣去發現它、實現它呢?”

—1—

其實美是一種情調,然而要將美與會計工作搭上關系,也許并不會有太多人贊同,因為在會計的工作中,我們似乎看到的總是工作周而復始的在形式中重復,正是由于這種周而復始的重復蒙蔽了我們那顆本具有想象力和創造力的心?,F在,試著拋開一切束縛與功利重新來審視我們的會計工作吧,難道你沒有發覺那“周而復始的重復”也如音樂般奏響了音韻、連貫之美嗎?那一串串的數字猶如那一個個跳動的音符嗎。正所謂“美由心生”,只要我們對會計事業真正傾注自己的感情,真正的熱愛這份事業,我們就能發現會計之中的美?,F在我們就拋開一切,重新審視我們所熱愛的這份事業。

1.會計內在之美,其實是一門藝術

會計這個行業是伴隨社會經濟的發展而誕生的,從古代結繩記事、記數,到現在電算化的實現,無一不透露出美感。會計首先有它的簡練之美。記賬憑證中的翩翩幾句,就能反映出整個事件的所有內容;會計報表中各個項目雖有千絲萬縷的聯系,但卻多而不亂,簡潔明了,把一個會計實體的所有信息都精確明了的反映出來。會計有它的平衡美?!坝薪璞赜匈J,借貸必相等”,“資產=負債+所有者權益”是會計基本規律,正是有了這樣的平衡,才讓我們的會計有了整體,有了秩序。會計有它連貫美。會計的連貫性并無異于時間的連貫性,因為會計的先決條件就是時間的連續性;再從現金流的運動形態來看,現金流始終都是沿著“貨幣資金→成本資金→貨幣資金”這樣一個路線循環反復,這樣會計就有了時間與空間上的連貫。會計不僅僅是一門科學,其實它更是一門藝術。

2.會計作用之美,為經濟決策掌舵

會計的作用之美所體現出來的美感,主要體現在會計直接影響著管理者的每一個經濟決策。從會計的發展過程來看,會計最初只是很多人印象中的“記賬先生”,這是當時經濟活動的發展程度所決定的。但隨著經濟活動的進一步發展,會計在經濟活動中所起的作用日益提高,會計不僅僅是記記賬,開開憑證,而已經成為經濟管理活動的一部分。從企業角度分析,會計信息的形成對于企業管理人員做出正確的經營管理策略、管理者績效的反映及其報酬的取得、債務契約的簽訂、投資者的回報以及維護企業形象等多方面都有重要作用。從政府角度分析,政府可以根據會計報表的匯總信息進行有效的宏觀調控,決定資源和利益的分配,使國家的經濟健康、有序的發展。隨著社會經濟的發展和經濟管理的現代化,會計的職能也會隨之發生變化,一些新的職能不斷出現。會計除了會計核算、監督兩個基本職能之外,還有分析經濟情況、預測經濟前景、參與經濟決策等各種職能控制。隨著社會經濟的發展,會計在社會的各個層面所起的作用越來越大,越來越明顯,這正體現了會計在經濟生活中的作用之美。

3.會計創新之美,創新推向新高度

時代在進步,科技在發展,以原有的會計理論、會計思想、會計方法已經很難滿足新時代管理決策的要求,在知識經濟的時代,傳統會計已經不適應知識經濟的發展需要,時代呼喚會計創新。新時代的“會計人”要不斷的進行創新改革,適應時代的發展。會計信息新技術加速會計創新。電子化會計信息技術相對于傳統財務會計和管理會

計而言,是全新的會計信息技術,電子信息技術對會計理論和會計實踐活動的影響,也不言而喻。會計電算化的實現讓會計核算有了新的媒介,使會計走向了簡單化的路程,電子化會計信息技術的發展也是會計重構的動力,是會計創新的技術支撐。會計理念的創新。會計是一門科學,要使會計學簡單化,普通化,讓每一個人都懂得我們的會計信息,所以我們不能再以會計的思維來做會計,新理念要讓我們的會計簡單化,也讓我們的會計信息更有使用價值。會計方法的創新?,F有的會計軟件基本上是按照傳統的會計方法來處理會計事務,并沒有突破性的改造,信息化的實現讓我們有更多渠道來實現我們的想象,現在我們要做的就是創造出更簡便的方法,來讓我們的會計不再那么讓人覺得繁瑣,讓我們快樂的做會計。

4.會計人員之美,誠信為本,創造和諧團隊

孔子說:“民無信不立”。信是立身之本,也是從業之本。守信就是要做到誠實不欺,言行一致,有諾必踐,恪守職業道德。這正是會計人員道德品質所體現的美感。會計工作涉及金錢財產的記錄與管理,為領導把好最后一關,會計人員受此重托,如有背信不僅損人損己,也會貽害單位。在市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經過去,合作變得越來越重要。分工合作正在逐漸成為企業工作方式的潮流,如何進行有效合作,形成一種團隊精神,以達到整體效益大于部分之和的效果,是每一個企業的重要任務。現代社會把人們組織起來,就是要發揮團隊的整體威力,使團隊的整體大于各部分之和。有一句老話:幫人即幫己,也就是利人又利己。會計人員這樣一

個特殊的行業,更應該發揮團隊的作用,對內我們團結協作,互幫互助;對外我們和善友愛,打造和諧團隊形象。

會計的美不是一點能夠看穿,必須要有深入的體會才能概括出來,它是理智思考的總結。“易物易,動心難”,糾正人們早已根深蒂固的、對于會計的錯誤認識必然是個漫長而困難的過程。這不僅需要我們將會計的思想、文化、知識滿懷情感的推介出去,使更多人了解、理解、認同會計工作;而且需要每一個會計工作者做好本職,傳遞人性的光輝和力量,從而贏得社會對于“會計人”的認可和尊重。

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