第一篇：脫貧攻堅典型經驗材料最新

脫貧攻堅典型經驗材料5篇最新1

xx縣20xx年被確定為國家扶貧開發重點縣，20xx年以來累計建檔立卡x個村x戶x人。我們堅持把脫貧攻堅作為頭等大事和第一民生工程，推動脫貧攻堅各項舉措命中靶心、見到實效。到20xx年底，貧困發生率由20xx年的x%降至x%。

一、聚焦五大攻堅體系

一是攻堅統籌有力。實行脫貧攻堅雙組長制，建立x個由縣領導任團長的扶貧工作團，x個行業部門分線作戰，x個鄉鎮分塊作戰，實行“幫鄉、包村、幫戶”，一包到底。二是精準幫扶有力。組建x個貧困村駐村工作隊，x個幫扶單位x名幫扶責任人傾情幫扶，落實“網格化、捆綁式”責任體系。三是資金整合有力。統籌整合各類資金x億元用于脫貧攻堅，實現“一個渠道進水、一個龍頭放水”。四是社會扶貧有力。積極銜接市政府辦公廳扶貧集團、xx、x集團、xx區結對幫扶，爭取幫扶資金x萬元。五是督促考核有力。組建x個督察組、x個暗訪組，一月一督查，兩月一排名，出臺激勵問責辦法，脫貧攻堅一線提拔x人，重用x人，處分x人。

二、聚焦六個攻堅重點

一是精準識別對象。嚴格按照精準識別標準和程序，識別臨界對象x戶x人，新增貧困對象x戶x人，清理“四類人員”x戶x人。二是改善基礎條件。立足“解決八難、實現八有”，累計新建(改擴建)村級便民服務中心x個，標準化衛生室x個，文化室、廣播站實現全覆蓋，累計完成道路硬化x公里，人行便道x公里，新建集中供水工程x處，實施分散式供水工程x處。三是推動產業覆蓋。立足“4+3+X”產業布局，因地因戶訂制特色脫貧產業“菜單”，推動新型農業經營主體與貧困村、貧困戶的利益聯結，覆蓋貧困戶x萬人。四是落實到戶政策。對照“x”系列精準扶貧政策，教育資助x萬人次，健康扶貧堅持醫生“一對一”簽約服務，實施住房改造x戶，高山生態扶貧搬遷x萬人，安全飲水戶戶通新增x萬戶，“四合一”政策兜底x人。五是從嚴監管資金。聘請x家中介機構，全面清理扶貧資金、項目，建立扶貧項目廉政責任書，落實村級扶貧義務監督員，確保用好每一筆資金。六是黨建引領扶貧。堅持一網覆蓋、一戶一策、一人不漏、一包到底，調整村級班子x人，轉化x個后進村黨組織，推動農村“三變”改革，打造x個脫貧攻堅模范村。

三、聚焦七項創新探索

一是金融扶貧撬動“產業興”。推出“兩免一貼”5萬元以下小額信貸，成功放款x戶，放款金額x億，放款額度居全市第一。二是電商扶貧激活“新業態”。x個貧困村建立電商服務站，為全國網絡扶貧示范縣、電商脫貧樣板縣，帶動x萬戶貧困戶增收。三是集中供養釋放“勞動力”。建成3個集中供養中心，供養貧困戶家庭失能人員x人次，累計釋放勞動力x余人。四是健康扶貧讓就醫“便利化”。構建健康扶貧“五張網”，建立醫療救助基金，實行報賬“一站式”結算，建卡貧困患者平均自付x%。五是集體經濟實現“全覆蓋”。x個行政村每村補助x萬元發展集體經濟產業，x%以上集體收入用于貧困戶和深度貧困戶分紅。六是統籌鎮村發展“均衡化”。識別1個市級深度貧困鄉鎮平安鄉、x個縣級深度貧困鄉鎮、x個縣級深度貧困村，對x個非貧困村每村安排x萬元，推動均衡發展。七是強化扶貧扶志扶智“三結合”。深度挖掘自立自強、脫貧致富帶頭人先進事跡，x余名貧困戶主動提出脫貧申請，貧困群眾內生動力全面激發。

四、聚焦八個到戶到人

一是干部到戶、見面到人。幫扶團長、幫扶單位負責人、幫扶責任人每月到鄉鎮不少于x天，駐鄉、駐村工作隊全脫鉤、全脫產、全天候、全身心幫鄉扶貧，做到家家到、戶戶清，走訪覆蓋所有人。二是工作到戶、政策到人。對照“1+18”和“1+3”政策體系，查漏補缺“兩不愁三保障”，做到一戶一策、一人一法。三是產業到戶、收入到人。圍繞“一達標”，引導每戶貧困戶培育形成1—2個增收產業，掌握1—2個增收技能，確保長效收入精準到人。四是問題到戶、解決到人。重點關注深度貧困戶、五保戶、低保戶、殘疾戶、臨界戶等困難群體，走訪排查問題、收集問題，建立三級問題處理體系，解決反饋到人。五是掛牌到戶、信息到人。對未脫貧戶、脫貧戶、穩定脫貧戶建立人口信息戶情檔案，分成紅黃藍三類，掛牌明確，全面排查杜絕“漏評”、“錯退”。六是環境到戶、文明到人。大力實施人居環境整治，全面開展“清潔家園、和諧鄰里”活動，變“臟亂差”為“潔凈美”。七是滿意到戶、引導到人。堅持工作落實是前提，關系融洽是基礎，教育引導是重點，解決問題是關鍵，教育引導上訪戶、纏訪戶、有怨氣戶、不感恩戶，提升群眾滿意度。八是效果到戶、佐證到人。圍繞“戶脫貧、村銷號、縣摘帽”，全面開展脫貧效果“回頭看”，收集佐證資料，確保扶到點上、扶到根上，幫到最關鍵處。

脫貧攻堅典型經驗材料5篇最新2

xx為全面激發貧困戶內生動力，創新3—5萬元金融扶貧小額貸款產品，為x戶貧困戶發放貸款x億元，探索創新增收模式，拓寬衍生增收渠道，在“一村一品”全面形成的基礎上，貸款貧困戶x%實現自主創業，x%與企業、大戶進行利益聯結，戶戶都有1—2個增收產業，實現脫貧有保障、致富有門道，探索出一條貧困戶貸款發展產業與特色產業加快發展深度融合的脫貧致富路徑。

一、創新工作方式，推進貸款“落地”

一是政銀聯動“能貸”。按照“有嘗使用、安全收回、個人自愿、發展產業”的原則，縣政府攜手農行和農村商業銀行，研究出臺金融扶貧貸款政策，實行政府、銀行風險共擔，為有意愿發展產業的貧困戶提供“兩免一貼”(免擔保、免抵押、政府貼息)x萬元金融扶貧貸款，貸款期限為1—3年，貸款還清后，銀行根據貧困戶產業發展實效，征求貧困戶的意愿后，可以續貸。

二是調查摸底“愿貸”。組建x個金融扶貧調查管理團隊，組織x名包村領導、駐村工作隊長，x名村支兩委負責人，x名幫扶責任人，全部深入到村到戶進行實地調查，全面了解貧困戶貸款需求及意愿，全程負責金融扶貧貸款的入戶宣傳、入戶調查、項目規劃和項目實施。編制《小額信貸“十心”》“順口溜”，講述身邊的金融扶貧貸款故事，通過多種方式進行廣泛宣傳，貧困戶從不愿貸款創業向貸款意愿強烈轉變。

三是簡化流程“快貸”。過去貧困戶貸款需要房產抵押、擔保手續，且手續繁瑣，貸款到戶至少x個工作日以上。針對貧困戶貸款不方便、影響項目實施進度的問題，將貸款服務送上貧困戶的家門口，由各幫扶責任人、銀行工作人員深入貧困戶家中辦理，幫扶責任人成為“信貸員”，切實減少了貧困戶往返多次跑貸款手續。從收集并簽署相關貸款資料，貧困戶只需單一登記、由調查團隊指導填寫“三表一合同”，足不出戶實現x個工作日之內貸款到戶。

二、建立管控機制，保障風險“歸零”

一是產業發展有保障。各駐村工作隊、幫扶責任人圍繞全縣主導產業布局，與貧困戶共同規劃產業發展項目，因村因戶施策，打造“一村一品”“一戶一業”，累計召開院壩會、家庭會等x萬場次。采用分片輪訓、現場培訓、因戶實訓等方式為貧困戶提供種養技術，落實幫扶責任人邀請種養能手到戶指導，每月2次到戶跟蹤項目推進情況。保險公司為貧困戶購買種植養殖保險和受益保險，將保險費用控制在保額的x%，財政補貼x%保費，確保貧困戶貸款后有產業、有收益、有保障、能致富。

二是責任捆綁有保障。為確保貧困戶的貸款資金全部用于發展產業，由幫扶責任人配合貸款銀行對貸款資金的使用合規性進行監督，按季度填寫《建卡貧困戶精準扶貧小額貸款項目跟蹤表》。捆綁幫扶責任人承擔貸款推薦風險，對3萬元以內的貸款承擔額1%賠償金;貸款金額在3萬元以上的，超過3萬元的部分，幫扶責任人承擔貸款金額5%的推薦風險金，對于扎實幫助謀劃產業、指導產業、監督管理的予以盡職免責。從抽樣的x戶貸款貧困戶調查滿意度看，對幫扶責任人的滿意度達100%。

三是信用體系有保障。推進信用示范村和信用示范戶創建，對產業發展好、征信好的貧困戶實施“梯度增信”，逐年上浮20%授信額度;對沒有出現1戶信貸失信的村，給予50—100萬元基礎設施項目資金獎勵;對違約不按時還款的村整體下調貸款額度，對失信貧困戶家庭成員進行捆綁誠信懲戒，確保信用還款。每年通過評選3000戶信用示范戶、30個信用示范村，提高整體信用意識，有效降低信貸資金風險。通過承貸銀行催收、幫扶責任人督促等方式，對貸款利息采取先繳后補，全年收回利息x萬元，實現了利息回收100%，縣財政全額兌現了利息補貼。

三、拓展增收模式，促進產業“貸動”

一是推廣“金融扶貧+骨干產業+貧困戶”模式。指導貸款貧困戶圍繞“4+3+X”特色產業選擇產業項目，其中x戶發展臍橙等四大主導產業，1078戶發展高山蔬菜、中山油橄欖、低山臍橙等三大優勢產業，x戶發展小水果等特色產業，戶均年增收可達5000元以上。如x鄉利用高山特有的地理環境，在全鄉推廣以x、x等為主的中藥材種植，覆蓋率已達80%。

二是推出“金融扶貧+創新項目+貧困戶”模式。引導x戶貸款貧困戶加入x個電商合作社，通過發放種苗、保底回購、線上銷售的方式，帶動戶均年增收1萬元;立足白帝城—瞿塘峽和天坑地縫兩大景區，引導x戶貸款貧困戶發展農家樂，連線網上村莊，實現“產區變景區、農房變客房、產品變禮品”，帶動戶均年增收x萬元。

三是推行“金融扶貧+到戶產業+主導示范產業”模式。將貧困戶貸款產業規劃與本土現有主導產業相結合，讓貧困戶增收有保障。深度貧困村平安鄉帶動x戶貧困戶發展豆腐柴x畝、牡丹x畝、中藥材x畝，實現戶均年增收x元。

四是創新“金融扶貧+貧困戶帶動貧困戶”模式。動員先富裕的貧困戶帶動其他貧困戶共同發展。x村貧困戶劉學練貸款5萬元開辦農家樂，2個月創收x萬余元。為擴大經營規模，引導吸納2戶貧困戶貸款10萬元入股，每年給予股金x%的保底分紅，旺季優先用工和優先購買其農特產品，帶動每戶年增收1萬元。龍橋鄉通過此模式，帶動x戶貧困戶實現戶均年增收x元。

五是引導“金融扶貧+集體經濟帶動貧困戶”模式。鄉鎮引導本地集體經濟收納貸款貧困戶參股，入股貸款戶可獲得無償技術培訓、銷售渠道、年底分紅等。馮坪鄉百福村全面整合100萬元金融扶貧資金、政府x萬元獎扶資金和x萬元集體經濟資金，共發展x畝貝母，讓x戶貧困戶可享政府投入部分x%的保底分紅，實現戶均年增收x元以上。其中x戶金融扶貧貸款戶可另享金融扶貧資金投入部分的保底分紅，實現戶均年增收x元。

脫貧攻堅典型經驗材料5篇最新3

近年來，xx縣借電商促扶貧、互聯網減貧的東風，讓農產品插上互聯網的翅膀，為農業農村發展注入新動力，走出了一條“靠山吃山、靠水吃水、靠天吃空氣”的新路。作為全國網絡扶貧試點縣、電商扶貧樣板縣，20xx年電商交易額突破x億元。

——破中求立：一根網線破冰，農村電商消除瓶頸，點燃群眾發展致富的希望

xx資源富集，但群眾生活卻不富裕，農村電商為我們綠色發展、脫貧致富注入新動力。一是擁有豐富的農特產品。目前，我縣布局4+3+X特色產業，發展x萬畝臍橙、10萬畝油橄欖、10萬畝蔬菜、10萬畝蠶桑、10萬畝中藥材、10萬畝小水果，著力打造“一人一畝高效田、一戶一個標準園”。二是面臨產品銷售的困惑。我縣位于三峽庫區腹心，交通基礎設施差，物流成本高，信息閉塞，農產品難以形成商品，小產品難以對接大市場，農產品銷售困難導致農民增產不增收，如何突破發展瓶頸，必須另辟蹊徑。三是互聯網帶來的希望。2014年起，中央對農村電商進行部署，20xx年印發了《網絡扶貧行動計劃》。我們積極與阿里巴巴集團對接，推進農村淘寶“千縣萬村”工程，搭上阿里巴巴這艘飛馳的巨輪，從容走上農村電商之路，給農民帶來了致富希望，給農業帶來轉型希望，給農村帶來了振興希望。

——立中求變：一艘快船起航，農村電商異軍突起，實現從無到有漸優的蝶變

我們借助阿里巴巴農村淘寶村淘，突破信息和物流瓶頸，農村電商塑造了xx發展新形象。一是創下了xx速度。與阿里巴巴合作，從初次接洽到開業，僅兩個月時間，完成x個村淘選點、合伙人招募培訓、特色館布展等工作，這個速度被阿里巴巴譽為“xx速度”。二是樹立了xx標桿。xx村淘開業創下四個全國第一：首批開業村點全國最多—x個;到村物流線路里程全國最長—x公里，目前已達x公里，覆蓋全縣x個村(社區);開業總交易額全國最多—1210萬元;開業單個村點交易額全國第一—x萬元。三是打造了xx樣板。打造村淘文化樣板，引導村淘合伙人做創業開路人、致富帶頭人、誠實守信人、鄰里和諧人，形成獨特的村淘文化;打造村淘合伙人樣板，將村淘合伙人培育成為村民聯系的紐帶;打造電商活動樣板，成立電商夜校，開辦電商沙龍，承辦淘寶大學“領路人”高級研修班第六期，全國各地30多位縣委書記、縣長到xx培訓。四是提升了xx影響。隨著農村淘寶蓬勃發展，xx電商先后被中央電視臺、《人民日報》《農民日報》鳳凰網等媒體報道轉載x余次，其他省、市、縣x多批次到xx學習考察。

——變中求為：一種業態興起，農村電商如火如荼，推動從下行到上行的均衡

我們在做好工業品下行的同時，全力推動農產品上行。一是堅持以大平臺帶動大生態。構建“1+4”的電商生態體系，“1”即阿里巴巴農村淘寶，“4”即引進重慶豬八戒網為服務商，引進杰夫電商為運營商，引進甲骨文科技公司做農產品溯源，引進菜鳥物流“黃馬甲”。二是堅持以大孵化推動大發展。實施免費電商培訓x余期，培訓人次x余人，發展電子商務企業x家，各類網店x余個，淘寶店C店達x余家、微商突破x家。三是堅持以大節會打造大銷量。利用“雙11”“年貨節”等消費節點，通過聚劃算、淘搶購等網銷平臺，推出“網絡臍橙節”等促銷活動，銷售高峰期每天銷售xx臍橙1萬余單，帶動xx臍橙價格每斤上揚x元，推動臘肉、香腸、蜂蜜等其他農特產品銷往全國各地。四是堅持以大品牌實現大效益。20xx年開始，政府每年拿出x萬元資金，以網店信用體系評分和銷量為依據進行獎勵，確保網銷農產品品質和口碑。xx臍橙被評為中國農產品區域公共品牌網絡聲譽x強，品牌價值達26.3億元、位居全國橙類第一名。

——為中求進：一個目標體系，農村電商華麗轉身，構建大數據智能化的時空

我們立足新的起點，著眼長遠發展，著力建設產業強縣、質量強縣、網絡強縣和數字xx、智慧xx、信用xx。一是堅持以大數據支撐精準扶貧、社會治理。全力建設大數據中心，構建以戶為單元、以機關單位企業為模塊、以地理空間為載體的三大數據資源庫，搭建政務共享、信息惠民、信用建設、社會治理四大應用平臺，以大數據引領經濟轉型升級、提升政府治理能力、服務社會廣大民生。二是堅持以大網絡連通城鄉、一體發展。我們以全國網絡扶貧試點縣創建為契機，融資50億元，全面實施網絡覆蓋工程、農村電商工程、網絡扶智工程、信息服務工程、網絡公益工程，拆除城鄉“隔離墻”。三是堅持以大平臺整合資源、激活要素。加強與阿里巴巴深度合作，力爭未來三年，孵化各類網商x家，打造x平方米電商產業園，充分整合網商力量，發揮電商人才的集聚效應。四是堅持以智能化為引領的創新驅動發展。搶占“智”高點，加快智能化改造、發展智能產業，推動技術進步和提高全要素生產率，讓傳統產業實現智能化升級，促進經濟發展質量和效益雙提升。

脫貧攻堅典型經驗材料5篇最新4

健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰的重要舉措，關乎全面建成小康社會的成敗。為徹底解決因病致貧、因病返貧問題，織牢織密貧困人口醫療保障網，xx縣出臺《健康扶貧實施方案》，全面深入開展健康扶貧工作，在全市率先“織牢”貧困戶醫療保障“五張網”，實現貧困群眾醫療保障全覆蓋。

第一張網——基本醫保網，實現城鄉居民合作醫療保險全覆蓋。“網”內對象為全縣建檔立卡貧困人口(13.2萬人)。20xx年開始，縣人民醫院、縣中醫院提高貧困人員醫保報銷比例10%，降低貧困人員住院報銷起付線50%。個人年繳費標準為一檔x元，二檔x元。建檔立卡貧困患者在公立醫療機構住院，一級醫院報銷起付線x元，目錄內報銷比例x%;縣域內二級公立醫院報銷起付線x元(其他x元)，目錄內報銷比例x%(其他x%);三級醫院起付線x元，目錄內報銷比例x%。

第二張網——大病醫保網，實現城鄉居民合作醫療大病保險全覆蓋。“網”內對象為住院總費用(醫保目錄內)自付部分達到x元(其他x元)的建檔立卡貧困患者，對象總數根據患者住院產生的醫療費用額度確定。同時，在降低大病保險報銷起付線x%的基礎之上，啟動城鄉居民合作醫療大病保險，x萬以內自付部分按50%的比例報銷，x萬元以上自付部分按x%的比例進行報銷。

第三張網——救助救濟網，實現民政醫療救助救濟全覆蓋。“網”內對象為建檔立卡貧困對象患肺癌、胃癌等x類重特大疾病者。對符合救助患者的自付部分(醫保目錄內)按不低于x%比例進行救助。民政扶貧濟困醫療基金救助對象為醫保目錄外醫療費用在3000元以上分段按20%-35%予以救助，補助對象總數根據患者患病種類和住院產生的醫療費用額度確定。

第四張網——商業保險網，實現精準脫貧商業保大病補充險全覆蓋。“網”內對象為全縣建檔立卡貧困人口(13.2萬人)，主要針對住院患者醫保目錄外自付費用超過5000元的建檔立卡貧困患者。由縣扶貧辦為貧困家庭統一購買1份“精準脫貧保險”。該保險保費100元/人，其中52元專項用于大病補充商業保險。達到理賠標準后，按照30%-50%的比例分段實施理賠。該保險理賠業務已于11月1日實現網上“一站式”結算，并與全縣公立醫療機構“一站式”結算窗口并軌結算，減少以前由各承保機構進行理賠的多項申報環節，節約群眾理賠時間和辦事成本。

第五張網——專項救助網，實現建檔立卡貧困患者醫療專項資金救助全覆蓋。“網”內對象為全縣建檔立卡貧困戶，2017年統籌資金3000萬元，專項用于建檔立卡貧困患者的醫療救助。貧困患者在縣內公立醫院住院費用享受城鄉居民合作醫療保險、城鄉居民合作醫療大病保險、精準脫貧保大病補充商業險、民政醫療、民政扶貧濟困基金等報銷理賠救助后，再按照醫保目錄內自付部分90%、目錄外80%的比例在出院時現場救助，患者只需支付自付部分;縣外公立醫療機構住院自付部分超過1000元的貧困患者，患者只需提供規定內的證件，由戶籍所在地衛生院代為申報救助事宜，經鄉鎮初審、縣衛計系統“兩輪”核定后，按醫保目錄內80%、目錄外70%的比例發放救助金到申報單位并進行“第三輪”最終核定后，打卡發放給貧困患者。

五張網系統——一站式結算，實現貧困患者救治費用報賬方便快捷。將全縣所有公立醫療機構確定為貧困患者集中救治定點單位，設置貧困患者綜合服務窗口，全面落實“先診療后付費”，并研發縣內公立醫療機構“一站式”費用結算系統，實現“五張網一站式”結算，減少了貧困患者住院報賬來回跑，報銷費用更方便快捷。20xx年底，“五張網”內有x萬余人次享受醫療補(救)助x萬元，建檔立卡貧困患者最后自付x萬元，平均自付比例僅x%。

脫貧攻堅典型經驗材料5篇最新5

20xx年x月起，針對貧困戶中x%的失能人員家庭，我們對特困家庭的失能人員探索實施集中供養，建成草堂、吐祥、永樂等3個困難家庭失能人員養護中心。截至目前，累計入住失能人員453余名，釋放勞動力718人，推動貧困家庭每年可增收x余萬元。

一、嚴格準入，從“普遍救濟”轉向“精準幫扶”

杜絕撒胡椒面式的救濟方式，采取集中供養精準幫扶。一是加強制度設計。出臺《xx縣貧困家庭失能人員集中供養救助辦法》，明確集中供養對象為農村五保戶、城市“三無”人員、城鄉低保對象、農村建卡貧困戶等貧困家庭中的失能人員。同時對申請條件、申報程序、入院管理、檔案管理等事宜進行了規范，保證各項工作有章可循。二是暢通申請渠道。縣民政、殘聯先從殘疾、低保、五保等數據庫篩選出準入人員，再通知鄉鎮(街道)、村(社區)及個人核實、說明情況，按照自愿原則進行申報。同時，對于新的失能人員，由村(社區)、鄉鎮(街道)逐級上報，由縣民政、殘聯把關，確定是否納入集中供養范圍。三是嚴格準入程序。對于核準申請的準入人員，由縣民政、殘聯—鄉鎮(街道)—村(社區)三級采取申報、核實、審批、公示四步程序，確保每個申請人員符合條件，經得起檢驗。

二、規范管理，從“生存照管”轉向“專業護理”

改變原有分散的家庭照管方式，實現集中式、規范化、專業性護理服務。一是強化日常管理。由縣民政局牽頭負責管理、聘請專業人員，對福利院工作人員進行專業培訓，確保每名人員持證上崗，減少失能人員、護理人員意外。二是制定服務制度。明確集中供養人員飲食、衛生、安全等事宜，安排每名護工人員服務5-7名失能人員，每增加10名失能人員再增加一名工作人員，保障服務精細化。目前，3個困難家庭失能人員養護中心配有專業管理、醫療、護理、餐飲等工作人員50余名。三是專業醫生定期檢查。縣衛計委指派全科醫生，每周一次對失能人員進行身體檢查和常見病處理，并為每個人建立健康檔案。失能人員在專業的護理照顧下，生活質量得到較大提高。如：xx因生活不能自理，“捆綁”了兩個勞動力在家照顧，鎮政府將他安排到福利院集中供養后，又幫助其家庭成員尋找務工崗位，家庭年收入增加3萬元，徹底擺脫了貧困。

三、政策集聚，從“家庭累贅”轉向“政府兜底”

通過多渠道籌集資金，將貧困家庭失能人員集中到養護中心供養，解脫貧困家庭的束縛，保障失能人員的正常生活。一是政策打捆保障資金。目前，福利院工作經費按1500元/月·人的標準保障運行。現集中供養的345名失能人員年運行成本約520萬元，通過整合特困救助、城鄉低保等社會救助資金，完全可滿足運行需求。二是政策聯動幫扶家庭。聯合衛計、社保、教委等部門，對于失能人員及其家庭在醫療幫扶、再就業培訓、教育費用減免等方面分別提供了相應幫扶政策，確保早日促進其家庭脫貧。三是帶動貧困人口就業。集中供養帶動的公益崗位優先考慮貧困家庭人口，每增加10名集中供養人員，可帶來就業崗位3.5個，同時釋放近20個勞動力在當地就業，實現月均工資收入2000元/人，有效帶動了貧困家庭脫貧致富。

四、動態調整，從“無限救濟”轉向“有限幫扶”雪中送炭而非大包大攬，失能人員入住供養中心并不意味著可以“一勞永逸”地住下去。一是實行有序退出。對每名集中供養人員建立動態管理檔案，每個季度對釋放出的貧困家庭勞動力務工和產業收入進行回訪，對情況變化不符合集中養護救助條件，或家庭已脫貧發展到有供養能力，該失能人員退出政府兜底保障，家屬將其接回家或轉送其他福利機構。二是實行動態管理。為保障這項惠民措施的可持續，集中供養一年以上，對情況變化不符合集中供養幫扶條件且仍需在中心入住的，經縣民政局審批，實行有償服務。建立失能人員再入機制，有效防止失能人員回歸家庭后發生再次返貧的現象。三是實行教育引導。加強法律知識和科學常識的普及教育，讓貧困戶認識到有能力的情況下履行對失能人員的照顧是應盡的義務，做好婚檢和孕檢服務工作，降低生育缺陷，從根本上減少先天性失能人員，減輕家庭和社會負擔。

第二篇：xx鎮脫貧攻堅典型經驗

xx鎮脫貧攻堅典型經驗

為推動脫貧攻堅工作在新的一年迎來良好開局，近日，×鎮組織由

名扶貧骨干組成的“扶貧軍團”，開展了為期二十天的春季行動，將排查安全住房、項目落實成效考核、模擬練兵做為主要作戰內容，對全鎮×個行政村×個家庭進行了拉網式考核，進一步落實工作責任，瞄準工作任務，“四向發力”努力提升脫貧攻堅各方面工作，推動×鎮脫貧攻堅工作緊跟全旗總攻的大部隊。

宣傳發力，扶貧政策飛入千家萬戶。

在各村做好政策入戶的工作考核的同時，也要實時將最新政策和還未了解的政策宣傳到位。因此為做好政策宣傳員，春季行動開始前，鎮里召開了“作戰”

培訓會，系統講解了脫貧政策、溝通技巧，特別對最新變化的健康扶貧政策做了重點講解，對在“實戰”

演練中可能出現的情況進行了預演，并提出了多種解決方案，促使本次春季行動有效果，真管用。

考核發力，補齊短板推動項目落實。

每位成員都要按照自治區成效考核的標準到×戶貧困戶家中，考核“兩不愁三保障一高于”的落實整

改情況，并把考核結果做為

201×年全鎮成效考核的依據，評價駐村工作隊和村兩委的工作實績。為當一名合格的考核員，隊員們都提前認真研讀了自治區關于成效考核的相關文件，總結往次不同層面的考核方法，都能做到心中有標準、考核有依據、結果有質量。

通訊發力，知情知暖拉近干群關系。

在實戰演練中，隊員們認真聽取群眾訴求，將群眾關心的事一件件地記錄在案，準備在總結會議上呈報給村領導和鎮領導，將關系群眾切身利益的事做為頭等大事來落實，當好群眾的通訊員。

學習發力，讓他山石引領競爭態勢。

由于各村的村民村情不盡相同，處理日常工作的工作方式有所不同，工作側重點也不盡相同，隊員們在考核的同時，虛心向其他村的干部學習，學習優點長處，彌補自己的不足。不僅學習工作方法，更要學習團結協作的工作態度。通過互相學習，隊員們發現自己村里的難題已經化繁為簡了。

“軍團作戰”過程中，×鎮還重點對上報的*處安全住房進行重新評估，把不符合標準的及時剔除，對符合標準的還沒認定的進行統計上報，確保不落一戶。針對項目落實的成效方面，重點查增收情況，對于疑似變賣項目牲畜的貧困戶要一查到底，確保工作成果

真實有效。更可喜的是，通過本次春季行動，鎮里鍛造出了一支理論素質過關，實戰能力過硬、責任擔當過人的脫貧攻堅戰斗隊。

第三篇：xx貧困縣脫貧攻堅典型經驗

貧困縣脫貧攻堅典型經驗

×省×縣域面積×平方公里，建檔立卡重點村×

個，總建檔立卡戶×戶×人，綜合貧困發生率×

。在省對貧困縣脫貧攻堅成效考核中，×縣自

201×—201

×年連續五年位居全省第一，實現“五連冠”，取得歷史性突破。9

月底，省政府正式批準×縣退出省扶貧開發重點縣序列。

強化主體責任狠抓扶貧

一是健全三級機構。縣設指揮部，按職能劃分為產業扶貧、教育扶貧、金融扶貧等×個分指揮部和×

個指揮中心，負責全縣脫貧攻堅的謀劃、協調管理、督導推進。鄉鎮設扶貧工作站，由一名鄉鎮主管副職帶領

名扶貧專干組成專班，常駐扶貧工作站辦公。村設扶貧工作室，由村支部書記、村委主任、駐村工作隊長、村會計組成專班、集中辦公，負責鄉扶貧工作站的業務安排和村內工作。×縣“縣鄉村”三級機構健全，保障了脫貧攻堅順利開展。二是實行扶貧專班制。出臺了《進一步強化縣級領導包聯扶貧工作隊幫扶責任人領導主體責任的意見》，×個縣級干部組成×個扶貧專班，采取“倒金字塔”幫扶模式，分包×

個鄉鎮、×個駐村工作隊、×個行政村、×個幫扶責任人和*貧困人口，對扶貧專班賦予“工作推進決定權、干部調整建議權和工作成效獎懲權”三項權利，捆綁責任，加強管理。三是深化“走貧日”。將每周六確定為集中“走貧日”，確定“走貧日”主題，以扶貧專班為單位，全縣×個幫扶責任人全部沉村進戶，沉到一線，宣傳政策、幫扶項目，達到“走實、走親、走心”

“說實、對實、做實”目標，為貧困戶提供致富信息*

余條，解決上學、看病等問題*余個。

創新工作機制推進扶貧

一是實施“十天工作法”。將各鄉鎮、各部門落實扶貧工作情況，以每10

天為一個考核周期，定期考核排名通報，并將結果與資金撥付、干部選拔任用“兩掛鉤”；二是建立“微信調度平臺”。讓包括縣四套班子領導在內的500

名黨員干部加入微信群，互聯互通，實時督導；三是完善“巡查制度”。由扶貧攻堅指揮部相關領導，以及縣委、政府督查室采取隨時抽、進村入戶抽、不打招呼抽等形式，開展不定期的隨機抽查，對工作進展慢、成效不明顯的單位和干部，通過通報、誡勉談話等問責手段，倒逼責任落實。四是開展“兩會一課”。“兩會”，檔案評審會和扶貧情況匯報評審會；

“一課”，為貧困戶上好政策宣傳課；五是實行“四級

倒查”。縣級干部倒查部門一把手分包的貧困戶，部門一把手倒查單位副職分包的戶，副職倒查科股長分包的戶，科股長倒查科員分包的戶。

培育特色產業帶動扶貧

一是實施金雞扶貧。成功爭列國務院扶貧辦與德青源合作推動的國家金雞產業扶貧項目，建設亞洲單體規模最大的×萬只蛋雞養殖園區，打造融養殖、飼料、屠宰、蛋肉加工、發電、有機肥于一體的大型一二三產綜合體。同時，在全國率先創建金雞產業扶貧項目×萬只分散式養殖小區的第一個

2.0

版本，打造

集開放性、體驗性、互動性、景區性于一體的3.0

版本金雞產業主題生態文化產業景區。項目建成后，可直接帶動

1500

余人就業，×萬余名群眾長期穩定脫貧。二是培育菌菇產業。采取“黨支部+合作社+基地+

貧困戶”扶貧模式，以*雙孢菇種植為標桿，×個貧困村成立鵝城菌菇產業合作社，吸納所有建檔立卡戶入股，發展雙孢菇、平菇、靈芝等菌類作物，將×打造成鵝城菌業強縣。目前×個貧困村全部開工建設，預計年內新增種植面積*余畝。三是發展富硒產業。采取“龍頭企業+貧困戶”的運作方式，依托省級扶貧龍頭企業——邯鄲富硒農產品科技開發有限公司，帶動全縣×萬畝富硒小麥種植，每畝增收×元左右。四是創

新旅游扶貧。挖掘省級非物質文化遺產，打造“趙王印象城”，發展工業景區游、紅色革命游、精品鄉村游、天鵝湖生態游、中國傳統文化游等獨具匠心的×假日旅游市場經濟，帶動全縣經濟發展。僅“十一”國慶期間，×縣旅游總量達到了×萬人次，帶動綜合經濟效益*多萬元。

建設美麗鄉村提升扶貧

×縣將扶貧開發與美麗鄉村建設完美結合，以人文生態景觀產業黨建閉合圈打造為抓手，將農業農村工作整體打包，采取單周室內調度、雙周“一條線路、一套人馬、一個標尺”機制，與負面清單反向激勵掛鉤，推進“三網”同建（路網、林網、水網）、“四帶”

統籌（景觀帶、旅游帶、產業帶、黨建帶），一步到位為貧困群眾創造最高層次、最高質量的生產生活生存條件，全縣×個貧困村全部打造成為省級美麗鄉村，實現了以“臟亂差”為代名詞的貧困村向“潔凈美”

美麗鄉村的華麗轉身、美麗蝶變，形成個個有鄉愁，院院有特色，步步皆有景的特色景觀集群“大觀園”。

脫貧不脫貧政策，脫貧不脫幫扶，脫貧不脫責任。在今后脫貧攻堅道路上，×縣繼續扛起脫貧攻堅責任旗幟，發揚徹夜鏖戰、日夜兼程、晨起而作、只爭朝夕的“×精神”，苦干實干拼命干，擼起袖子加油干，為全面建成小康社會貢獻×力量！

第四篇：xx縣脫貧攻堅工作典型經驗

xx縣脫貧攻堅工作典型經驗

201×年，×縣緊扣全年脫貧任務，圍繞“南林北果·綠色工業+全域旅游（康養）”總體思路，始終堅持繼承與創新并蓄、管理與治理相輔、“輸血”與“造血”共融、“搭臺”與“唱戲”互促，將中央、省州脫貧攻堅決策部署對接×現實，化為具體方案、變成具體措施，以“大小聯動、三鏈拉動、四制齊動”的攻堅之舉,通過區域經濟發展帶動脫貧增收，切實推進基礎扶貧向結構扶貧轉變、小扶貧向大扶貧轉變、單一扶貧向綜合扶貧轉變、短期扶貧向可持續扶貧轉變，取得了階段性成效。

一、大小聯動，科學布局脫貧“總體戰”

（一）堅持大中見小，在上位設計中注重科學全面。我們將“大中見小”的統籌部署作為打贏“總體戰”的第一要務。在全面落實各項脫貧攻堅“規定動作”的同時，特別是聚焦省委“兩不愁”“三保障”“四個好”目標，進一步總結經驗、查擺問題、明確責任、細化措施，通過區域經濟的大發展加快貧困小個體的脫貧步伐。一是更加注重政治領導。將全縣各級黨組織的行動統一到脫貧攻堅任務上來，確保縣、鄉（鎮）、村三級同步推動脫貧攻堅；二是更加注重思想領導。將脫貧攻堅的政治主張宣傳到人，以思想上的一致，匯聚全縣脫貧攻堅的合力。三是更加注重方法領導。建立脫貧攻堅“項目包”“資金包”“要素包”，讓貧困村脫貧有平臺，讓幫扶力量助貧有抓手，讓貧困戶致富有路子。同時，我們編制完成了十三五時期脫貧攻堅總體規劃和×個貧困村脫貧規劃，完善了×個扶貧專項方案和

201×年×個專項計劃，保證了各項工作措施的前瞻性、系統性、精確性，形成了“大中見小”的“大扶貧”工作格局。

（二）堅持小中見大，在下位執行中注重具體細化。我們將執行層面的“小中見大”作為落實縣委部署的根本之策。從小處著手，以一家一戶的吃、穿、住房、教育、醫療、生活習慣、精神狀態等生活細節為切入點，找準病根，綜合施策，讓貧困群眾感覺縣委政府和幫扶力量就在身邊，以縣委政府更大的存在感生成貧困群眾更大的幸福感。一是全面摸清底數理清思路。充分發動領導干部深入貧困村開展入戶調研，從細節處思考“輸血”助貧措施，謀劃“造血”脫貧方案。二是全面落實“六個一”要求。建立脫貧攻堅“任務清單”“責任清單”“督導清單”，把掛聯責任落實到人，形成了責任聯動、督導驅動的“六個一”幫

扶格局。三是全面推進陽光扶貧。將貧困戶資料在貧困戶家中掛牌上墻，對資金使用、項目實施等情況進行常態化公示，確保群眾知情權、參與權和監督權，做到了以公示公開促進公平公正。四是全面發揮群眾主體作用。引導貧困群眾強化自力更生意識，用勤勞雙手改變落后面貌、創造美好生活。上半年，全縣各級領導干部集中走訪群眾*余戶，幫助貧困戶制定幫扶計劃×個、幫扶措施*條，收集意見建議*條，解決民生難題*件。

二、三鏈拉動，實施精準脫貧“拔點戰”

習總書記關于“扶貧開發貴在精準，重在精準，成敗之舉在于精準”的重要判斷，深刻闡釋了脫貧攻堅工作的鮮明特點。基于此認識，×縣委、縣政府明確了精準施策，打好脫貧攻堅“拔點戰”的工作思路，有效提升了各項攻堅舉措的精準度。

（一）瞄準靶子，形成精準識貧鏈條。始終將明確“靶子”，精準識別貧困作為開展脫貧攻堅的最重要基礎。探索了“群眾提，村組議，鄉鎮核，縣上查”的“四層多次”識貧工作法，形成精準識貧鏈條，最終精準確定了貧困村×個，貧困戶×戶×人（含

201

×年脫貧×戶×人，201×年第一季度預脫貧×戶×

人），所有貧困戶信息全部錄入省“六有”信息平臺，為精準扶貧“拔窮根”提供清晰的“靶子”，確保了“識真貧、扶真貧、真扶貧”。

（二）走對路子，構建產業脫貧鏈條。把貧困村、貧困戶置于×的大發展中，構建連接高半山和河壩村、發展先行區域與后進區域的產業脫貧鏈條，確保脫貧目標可實現，效果管長遠。在產業布局方面，按照“南林北果·綠色工業+全域旅游（康養）”的總體思路，在南部片區大力發展林業和特色名優林下產業，帶動南部貧困村和貧困戶可持續增收；北部片區則大力提升特色水果基地水平，促進農旅文融合，帶動北部貧困村和貧困戶獲取更多產業紅利。在要素保障和經營方式創新方面。在硬件基礎設施和軟件配套方面加強對貧困區域支持，加快培育新型農業經營主體，提升貧困區域產業發展規模化水平。目前，全縣農業經營主體達到*家，入社成員×個，帶動農戶*余戶。水干果總面積達到×萬畝，畜禽飼養量達*余萬頭（只），貧困群眾腳下的產業脫貧“路子”越走越寬。

（三）筑牢底子，組成金融助貧鏈條。將金融機構融入全縣大扶貧格局，創新農村金融服務方式，解決脫貧攻堅資金保障可持續性問題。在信貸方面，加強對

類、×個金融助推脫貧攻堅示范基地的管理，帶動建檔立卡貧困戶增收。實施扶貧小額信貸試點項

目，發放扶貧貼息小額信用貸款×萬元，充分發揮了金融服務的造血作用。在保險方面，在全省率先啟動“兩保一戶”（五保戶、低保戶、精準扶貧戶）保險綜合保障項目，將救助形式由發放現金變為贈送保險，有效破解了財政資金救助僧多粥少、方向單一、效果不彰的問題。在基金方面，設立了涉農貸款風險補償、特色農業保險獎補等基金，以財政小投入，引導金融機構信貸大投入，讓貧困群眾心中有了脫貧不返貧的“底子”。

三、四制齊動，支撐脫貧攻堅“持久戰”

要在201×年實現全面脫貧目標，就必須讓各項脫貧攻堅舉措見實效、管長效。為此，×全縣上下做好打“持久戰”的思想準備，在財政、黨建、德治、廉政等長效機制的探索上持續發力，推動脫貧攻堅工作向縱深和未來推進。

（一）建立財政資金整合捆綁機制，集中財政之力。按照“整合項目、聚集資金、集中投放、精準扶持”的總體思路，以脫貧規劃為引領，統籌整合財政涉農資金，形成“多個渠道引水、一個龍頭放水”的扶貧投入新格局。201×年，制定并實施了×個扶貧專項，明確重點扶貧領域，細化項目，通過多方努力，籌措大扶貧資金*億元，直接投入貧困村和貧困戶的資

金達到×萬元，有力破解了以往各級各類資金“零星分散、投向不一”最終“雨過地皮濕”的問題。

（二）建立多方力量參與扶貧機制，激發全社會之力。在充分發揮財政扶貧投入主渠道作用的同時，積極探索建立社會扶貧機制，動員社會力量積極參與，形成全社會參與扶貧的良好氛圍。首先，積極承接上級幫扶單位做好定點扶貧工作。積極對接省林業廳、×公司和×師范學院等單位定點幫扶，確保各幫扶單位扶貧資金項目落實落地。其次，積極引導社會力量以多種方式參與扶貧。積極開展“萬企幫萬村”行動，激發企業積極投身到幫扶貧困村和貧困戶的活動中去，在全縣范圍內形成了脫貧攻堅“黨政重視、干群支持、社會助力”的生動工作局面。

（三）建立“文明四風”保障扶貧機制，發揮道德感召之力。把全縣正在開展的“家風、民風、校風、政風”建設納入脫貧攻堅工作，通過道德感召助力脫貧攻堅有力有序開展。對于全縣廣大干部，將“文明政風”建設、“兩學一做”學習教育和脫貧攻堅相結合，增強干部的擔當、精準、創新、落實意識。同時，把學習成果轉化為脫貧攻堅工作的新理念、新思路、新舉措，最終用脫貧攻堅實效檢驗衡量“兩學一做”學習教育成效。對于全縣貧困群眾，加強道德輿論對不

良行為的評議規范作用，不斷提高群眾自我教育、自我管理、自我服務能力，形成公平正義、誠信知理、崇德友善的好家風、好民風，不但讓貧困群眾在生活上好起來，也讓貧困群眾在精神層面站起來。

（四）建立脫貧攻堅領域廉政建設機制，彰顯廉政之力。我們將毫不動搖地把脫貧攻堅領域黨風廉政建設作為工作重點，確保公正扶貧、干凈扶貧。首先，深入摸排明確風險。全縣對各個環節中可能出現的廉政風險作了全面摸排，確定了全縣扶貧領域違紀違規和職務犯罪風險點。其次，懲防并舉加強教育。針對摸排出的風險點，明確提出了脫貧攻堅工作推進中的三個“決不允許”，部署了紀律審查、依法監管、聯動監督、公開公示、追責懲處的有關措施，保證了全縣脫貧攻堅工作“資金不出現漏洞、項目不出現延誤、干部不出現問題。”

第五篇：脫貧攻堅典型材料

聚力脫貧攻堅

推動XXX事業的全面發展

--XXX扶貧工作的點點滴滴

今年以來，XXX社區駐村工作隊持續深入貫徹落實省、市、縣關于精準扶貧精準脫貧的各項決策部署，大力實施五個一批脫貧工程，著力培育壯大農業經營主體，改善貧困群眾生產生活條件，進一步鞏固提升精準扶貧精準脫貧工作。現將今年工作總結如下：

一、基本情況

XXX社區轄三個自然村11個村民小組528戶1911人，在庫建檔立卡貧困戶166戶。2017年未脫貧建檔立卡貧困戶98戶378人。其中，2017年擬預脫貧87戶352人。經過住建部門專業鑒定C、D級危房戶54戶。其中，建檔立卡貧困戶C級危房戶26戶，D級危房戶14戶，非四類對象一般戶14戶。2017年因病返貧1戶3人。貧困發生率1.9%。XXX社區擬于2017年12月出列退出。

二、主要做法及基本成效

一是因戶施策精準發力，提高扶貧工作實效。今年以來，XXX社區駐村工作隊認真組織開展建檔立卡回頭看工作，嚴 格按照精準扶貧大數據平臺的工作要求，進一步找準核實扶貧對象，健全完善信息檔案，認真抓好2017年精準扶貧大數據平臺富民產業、衛生扶貧、惠農政策資金等信息的采集和錄入工作，對2017年175戶建檔立卡貧困戶688人的貧困戶信息進行重新標記確認，剔除10戶識別不精準戶，2017年新納入1戶3人，有效提高了大數據平臺信息的及時性和準確度。針對不同致貧原因，對確定的鞏固提升對象分類制定幫扶措施，因戶施策、因人定法，積極對接落實相應的支持政策。

二是因地制宜培育產業，拓寬脫貧致富路子。以農業產業增效、貧困群眾增收為核心，繼續培育壯大貧困村、貧困戶富民產業，大力實施XXX社區“三片一區”產業培育工程。在小寨河片區三個村民小組，重點發展烤煙種植。2016年種植烤煙187畝，實現產值59.6萬元；2017年種植烤煙303.6畝，實現產值94.04萬元。在XXX片區6個村民小組，重點發展石斛種植，2017年種植石斛256畝，計102400平方米，實現產值307.2萬元。新注冊農民專業合作社1個開展中藥材種植，發揮了良好的示范帶動作用，帶動貧困戶脫貧增收。

三是全面整治村容村貌，切實改善生活環境。以環境衛生綜合整治作為推進扶貧攻堅的重要抓手，重點實施垃圾整治及環境綠化工程。針對村容村貌不整潔、環境衛生臟亂差、村莊規劃落后等問題，組織開展各村民小組環境衛生大整治行動6次，對沿路沿線草垛、土堆、垃圾堆進行了徹底清理等，有效改善了村容村貌。

四是不斷完善基礎設施，著力夯實發展根基。今年以來，繼續把基礎設施建設作為推進扶貧攻堅的重要抓手，最大限度整合各方面資源和力量，協調爭取各類項目資金新建村委會黨建綜合樓1幢，硬化地坪150平方米;修建活動場所5個，硬化地坪1200平方米，并配套完善辦公及其他基礎設施。同時，按照三點合一、先下后上的工作思路，引進農村淘農村電商平臺，新建農村電子商務服務站1個，為當地群眾提高代購代銷服務。

五是堅持輸血與造血并重，不斷提升自我發展能力。堅持扶貧先扶智，依托縣、鎮農科教培訓中心和農村遠程教育網絡平臺，充分發揮市、縣農民技術員的作用，結合各村民小組產業結構分布情況，以及貧困群眾從業方向和技能狀況，分階段、分批次、分種類開展設施農業、楓斗加工、中藥材種植、林下養殖等實用技術培訓。今年共舉辦楓斗加工技能培訓、香柏芷種植示范培訓、蜜蜂養殖技術培訓等培訓4場次，培訓貧困群眾350人次。通過各類農村實用人才培訓工作的開展，使具有勞動能力的貧困群眾普遍掌握了1-門實用技術。XXX社區年內輸出勞動力174人次，農民收入穩定增加。

六是真幫實扶，匯聚合力解憂解難。充分調動各方面幫扶工作力量，扎實推進扶貧攻堅行動XXX社區駐村工作隊按照干部聯戶的結對幫扶方式，結合自身優勢，傾力幫扶。2017年以來，多次組織單位干部職工貧困戶送去生活慰問品和現金進行幫扶，有效解決了貧困群眾生產生活中的實際困難。為發展培育脫貧致富產業，積極探索種業扶貧新路子。2017年XXX社區種植香柏芷33畝24萬株，預計實現產值16.5萬元。2018年香柏芷育苗14畝112萬株，計劃發展160畝，預計實現產值80萬，增加村集體經濟2.24萬元。

七是切實轉變工作作風，密切黨群干群關系。根據市、縣相關要求，2017年下派4名工作隊員常駐XXX社區，在4名駐村工作隊員中有實職正科1人，實職副科3人。XXX社區駐村工作隊認真落實精準扶貧工作責任，對重點工作及時安排部署，重點政策帶頭研究解讀，進村入戶解決實際問題，形成了精準幫扶、全力攻堅的良好局面。駐村幫扶工作隊認真履行工作職責，發揮單位行業優勢及個人工作特長，積極幫助貧困村、貧困戶制定扶貧規劃和脫貧致富計劃，人均駐村時間達220天以上。發放民情聯系卡528份，幫辦實事好 事，化解各類矛盾糾紛，解決急事難事，取得了群眾信任和支持。

三、存在的問題

一是農牧業基礎設施建設還不完善，抵御自然災害的能力不強，農牧業產業化程度仍然很低，尤其是龍頭企業量小質弱，帶動能力差，致使農民收入增長緩慢。

二是部分農民自我發展意識和能力差。由于受客觀條件制約，農民在接受教育、了解信息等方面受到不同程度的限制，部分農民文化水平低、思想觀念落后，等、靠、要依賴思想依然嚴重，缺乏發展生產的主動性和積極性。

三是由于資金到位不及時，導致一些項目不能按時完成，影響了項目進度。希望上級能給予全額撥付，使下一步各項扶貧工作能夠順利開展并全面完成。

四、下步打算

下一步，XXX社區駐村工作隊將繼續全面貫徹落實中央和省市關于脫貧攻堅的總體部署，始終堅持脫貧攻堅與全面小康統籌推進、與優勢產業培育緊密結合、與美麗鄉村建設聯動推進、與社會服務保障有效對接，繼續整合資源，持續加大投入，針對考核驗收中發現的問題，積極查漏補缺，及時跟蹤整改，進一步鞏固擴大脫貧成果。一是進一步加大基礎設施建設力度。進一步強化工作合力，緊盯脫貧時限，聚焦工作重點，按照抓機遇、爭項目、夯基礎、促發展的思路，以農村基層黨建為重點，繼續推進農田水利、道路硬化、村級活動陣地、產業發展的全面建設，鞏固扶貧成果。

二是進一步加大產業培育力度。從生產端入手，引導群眾大力發展石斛、中藥材、小雜糧等特色現代農業，進一步調優種植結構，優化產業布局，引導群眾種植高效經濟作物，使特色作物種植面積達到總播面積的75%以上。

三是進一步加強技術指導培訓。借助農村勞動力技能培訓這項系統工程，在XXX社區勞動力技能培訓、成建制輸出、勞務基地建設及務工人員權益保障等方面尋找突破口，分類開展設施農業等實用技術培訓，使務工人員由體力型向技能型轉變，培養一批勞務經紀人，成立勞務輸出公司，打造特色勞務品牌，推動全鎮勞務產業發展，促進農民增收。

四是進一步靠實責任。嚴格落實一把手抓第一行動的政治責任，進一步加強領導，強化措施，靠實責任,建立健全工作機制，及時查找和發現問題，積極協調、妥善處理解決各類問題，探索抓落實長效機制，以工作的制度化、規范化促進行動開展的常態化、長效化。切實加強駐村幫扶工作隊 的管理，不斷修訂完善貧困戶幫扶措施，增強幫扶的針對性、可行性和操作性，確保精準扶貧工作取得實實在在的成效。