第一篇：發展規劃

黃樓鄉中心小學幼兒園三年發展規劃

一、指導思想：

認真貫徹執行<<中華人民共和國民辦教育促進法>>精神，以《綱要》精神為指南，深化教育體制改革，全面實施素質教育，提高保教質量，實現辦學設施現代化，初步形成特點鮮明、開放的、具有活力的辦園特色，造就一支具有共同價值觀和具有時代先進性教育觀念的高素質的教師隊伍，爭取在2010年擠身于新蔡同類示范幼兒園前列。

二、具體目標：

第一階段：2007年8月——2008年7月

幼兒園剛剛成立，各方面基礎較差，而且辦園規模只有4個班，同時園領導及教職員工也都是新組合的，因此，第一階段的工作重點是規范幼兒園各項工作，艱苦創業，站穩腳跟，為第二年的創建石柱同類示范幼兒園和成為常規管理先進單位打下堅實的基礎。

1、加強幼兒園常規管理，建立建全一整套規章制度和考核標準，并基本形成“敬業、勤奮、務實、創新”的園風。

2、正常幼兒園的一日活動，著重對照“一日活動常規細則”，建立起一整套適合我園幼兒的一日活動常規，培養幼兒良好的學習習慣和生活衛生習慣，嚴格規范教師：“六認真”，強化教師職責，使幼兒園的各項工作規范化、制度化。

3、不斷改善園所環境，優化設施，各班添置彩電、空調等物，在戶外場地上添置自制一大批玩教具，以滿足保教工作的需求，做好園內美化綠化工作，使幼兒園整體布局更加合理，環境更加安全、美觀。

4、積極開展創建工作，不斷提高保教質量。第二階段：2008年8月——2009年7月

在第一階段的基礎上能夠繼續努力，進一步加強幼兒園的科學管理，改善辦園條件，加強科研力度，提高保教質量和辦園檔次，努力創建新蔡同類示范幼兒園。

1.加強幼兒園的科學管理，園領導進一步加強學習，提高自身素質，更新觀念，樹立現代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平，使幼兒園各項工作進一步規范化、制度化。

2.加大投入，改善辦園條件，增建塑膠跑道，完善各種功能室的設施，添置相應的教學設備和教學玩具，提高幼兒園現代化程度。

3.加大力度培訓師資。首先加強專業理論的學習，文化水平的提高，樹立現代化的教育觀和兒童觀，增強創新意識和科研意識。其次，計劃在有限的資金中劃出一塊經費，專門用于師資培訓。帶教師出去參觀、學習、開眼界，請專家、行家來園作現場指導、專題講座，提高教師的業務能力和理論水平。第三，在園內分層次對教師進行培養，鼓勵教師勤于總結、思考，寫出一批既有理論水平，又有實踐經驗的好文章，旨在出人出文章出書。4.以教科研為龍頭，促進幼兒整體素質的提高。在抓好日常教研的同時，抓好課題研究工作，重點抓好幼兒語言功能的發展這一課題研究。通過課題實驗激發幼兒的學習興趣，求知欲望，促進幼兒各種能力得到發展。并使每個幼兒在原有的水平上有所提高，爭取在兩年內取得實驗成果。

5、創辦幼兒園自己的園刊，并編寫論文集，注重宣傳，擴大幼兒園的知名度。

6、初步形成自己的特色，為創建做好準備工作。第三階段：2009年8月——2010年7月

在第二階段的基礎上，奮發努力，開拓創新，辦出幼兒園的特色，使其真正成為駐馬店市示范幼兒園。

1.培養更多的品德優、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。為孩子從小能受到高質量、全面的啟蒙教育創造一切條件。

2.主動適應社會發展需要，逐步形成辦園特色，營造良好的社會聲譽，樹立良好的社會形象，發揮市級示范幼兒園的輻射作用。

⑴.通過探索實踐，逐步建立具有本園優勢和特點的可持續發展的以園為本的課程結構。

⑵.與名園、名師結對，借助他們的力量提高辦園質量。⑶.依托家長、社區等各方面的力量，開展走出去請進來的活動，形成良好的社會聲譽。⑷.和新聞媒體建立良好的關系，力爭他們的支持和幫助。3.建立一支觀念新、文化層次高、動手能力強、掌握現代教學手段的高素質的教師隊伍。

⑴、培養1名學科帶頭人，一名縣級教壇新秀，2名園級骨干教師。

⑵.所有教師均參加現代教育技術的考試并拿到合格證，所有教師均通過普通話的等級考試。

⑶.有論文在雜志上發表。⑷.選派教師外出參加培訓。

4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架，逐步實現管理手段的現代化。

⑴.樹立良好園風，創既和諧又競爭的團體氛圍。⑵.建立（激勵加約束）以激勵為主的層級管理框架，采用目標管理指標考核的方法，保證各項目標具體落實到人。同時也給每個職工施展個人才能的舞臺，使他們獲得事業的成就感。

⑶.適應新情況，逐步完善各種規章制度和崗位責任制并重點抓好落實，強化計劃----實施---檢查---總結各環節。

⑷.發揮民主管理的功效，對有突出貢獻的教師加大獎勵力度。

5.努力改善辦園條件：更換活動室、午睡室地板，更新幼兒用床，添置電腦、大型玩具、復印機、數碼相機等現代化教育、4 教學設備。同時進一步調整幼兒園的整體布局，充分利用空間，為幼兒創設良好的學習、游戲環境。

6.實現擴班目標，使幼兒園規模不斷擴大。

新蔡縣黃樓中心小學幼兒園

2007年8月

第二篇：發展規劃[范文模版]

發展規劃

對毛力村進行規劃改造。毛利村可以發展成一個旅游休閑之地。毛力的土地大多用于耕地，農作物，可以利用這一特點，大量種植桔子柿子等經濟作物，然后興辦莊園型農家樂，吸引游客前往采摘，消費等，且大量的經濟作物可以直接出售而產生經濟效應，經濟作物也可以進行深加工，這樣就保證了作物的全部利用，也提高了經濟效益。再之，毛利村民人口少，綠地面積多，自然風光秀美，空氣清新，是城市居民及白領一族假日休閑向往之所。據此，我們可以興建少量別墅或者小型度假村，租給前來度假的游客們。淳樸的民風結合大自然的美景，人們經過了一繁忙而勞累的工作，在此可以減壓放松，舒緩身心。發展了旅游業之后，應將毛力村的居住用地，公共設施用地，行政辦公用地等進行重建及改造。使居民住上更牢固安全舒適的房子而且也不失美觀。

第三篇：發展規劃

“美麗廣西·清潔鄉村”

發展規劃

為了改善農村生活環境，提高農民品質生活，針對農村生活環境臟、亂、差，農業面源污染問題突出以及資源浪費嚴重等現象，開展了清潔鄉村工作，經過幾天的努力，沙塘村的環境衛生有了明顯的改善。為進一步抓好本村“美麗廣西·清潔鄉村”工作，完善“美麗廣西·清潔鄉村”長效管理制度，提高保潔效果，我以為在原有的工作基礎上進一步完善管理機制，使“清潔鄉村”工作成為一項制度化、經常化的一項長效管理工作，使保潔隊伍更穩定、保潔工作更加有序運作，保潔效果更加潔凈，老百姓更加滿意。在調研的基礎上，制定村莊環境整治規劃，為當地農村和農戶協調環境整治和經濟發展提出規劃建議：

我以為“清潔鄉村”需堅持以清潔環境、綠色發展、可持續發展為方向，以“清潔家園、清潔水源、清潔田園”（簡稱“三清潔”）為重點和突破口，以發展生態型經濟為基礎，以完善基礎設施為支撐，以轉變作風和樹立新風為引領，以健全管理制度體系為保障，政府引導、群眾主體、社會參與，全面深入開展清潔鄉村活動，堅定不移推動廣大鄉村走生態良好、生產發展、生活寬裕的文明發展之路。

一是堅持領導親自抓、分級負責，人人參與，選派干部組成工作組下鄉，進村入戶，與農民群眾一起商量，緊緊依靠村黨組織和村民委員會，帶領群眾開展“清潔鄉村”活動。

二是廣大農民群眾要積極主動參與，發揮主力軍作用，自覺打掃自家屋內屋外、門前庭后，自覺清理自家田園道路，自覺形成科學衛生健康的生活方式，自覺改善生活生產條件，共同建設美好家園。

三是多渠道籌措資金，形成工作合力，各級財政資金、基礎設施建設資金要優先用于積極性高、工作效果好的村屯。

四是加強指導，統籌推進，對做得好的村屯，在電視報紙上進行通報表揚，對做得不好、村容村貌沒有變化的村屯，在電視報紙上進行通報批評。

五是建立長效機制，把干凈清潔衛生的農村環境長期保持下去。

第四篇：發展規劃

大學生中國特色社會主義理論研究會

發展規劃

一．社團簡介

甘肅政法學院大學生中國特色社會主義理論研究會是在行政學院領導下，由行政學院分團委主管、社團聯合會協管，并以全校學生為依托，宣傳、發動、組織全體各系有志于中國特色社會主義理論研究的大學生組成的校級社團。這一學生理論學習社團是在1999年的該校學生鄧小平理論學習研究會的基礎上于2003

年6月成立的。

我會以鄧小平理論以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持解放思想、事實求是、與時俱進，勇于變革、勇于創新，促進社會和諧，堅持中國特色社會主義道路，不斷加強中國特色社會主義理論體系的學習與研究，豐富校園文化生活，弘揚校園主旋律為根本宗旨，利用課余時間，創造性的開展理論研究活動，按照自我教育，自我管理，自我服務的要求，突出思想性，知識性，趣味性。全面提高大學生綜合素質，努力為同學的全面成長成才服務。讓當代中國馬克思主義在高校校園放射出更加燦爛的真理光芒，在學校培養和造

就社會主義的建設者和接班人方面做出貢獻。

研究會以座談、參觀、研討、社會實踐等活動形式，學習、宣傳、研究中國特色社會主義理論體系，提高會員的思想政治素質和思想道

德修養。引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強政治學習，以科學的理論武裝頭腦，解放思想、實事求是、與時俱進，立足現實，放眼未來。培養會員的組織、人際交往、理論研究能力，以適應新時期社會對人才的需要。

二．發展現狀

大學生中國特色社會主義理論研究會從成立到現在將有10年時間。在這將近十年的時間里，中特會不斷發展，不斷創新。但是也面臨著許多挑戰和困難。這兩年更是發展到一種低谷。當下我們面臨以下問題：社團沒有一個指導老師，社員們學習中國特色社會主義理論缺少指導；社團沒有傳承下來一個大型的有影響力的活動，只是一些小型活動沒有太大的影響力；社團成員沒有經過系統的學習，對社會主義的知識了解的不太深；由于同學們對政治的冷淡，中特會成員少，納新比較困難，沒有一些特色的有意義的活動吸引同學們參加；這兩年社團與學院分團委處于脫離狀態，沒有得到學院的支持，一直都是靠自己的摸索在發展。

三．未來的發展規劃

首先，社團需要創新,舉辦一些具有協會特色的一些活動，提高協會成員的積極性，加強成員之間的凝聚力。

第二 協會想要發展必須要走出學院，不能只局限于學院，學校里面，應該想辦法走出學校，在蘭州甚至全國內進行交流。

第三 社團內部多進行一些內部交流會，加強成員之間的凝聚力。第四 舉辦一系列講座，豐富成員的知識，提高成員對中國特色社

會主義理論的相關的知識。

四需要的支持

一 希望學院能夠給我們配一個指導老師，我們協會長期沒有指導老師，有許多問題沒辦法的得到很好的解決。

二 希望能夠給本協會成員實行一些鼓勵措施，如 每年的入黨積極分子培訓名額，三下鄉名額等。

第五篇：發展規劃

牛首鎮城鄉一體化三年發展規劃

牛首鎮以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和區委會議精神，圍繞

“工業強鎮、農業富鎮、旅游興鎮”的目標，加快推進城鄉一體化發展，科學制定三年發展

規劃，將以獨特的區位、地理優勢，形成“一圈兩線、一島一堰”經濟（以牛首工業園為中

心的經濟圈，以316國道和漢十復線為兩線的經濟帶；“一島”為長壽島，“一堰”為普陀

堰）。

一、基本情況

牛首鎮地處襄樊西郊，版圖面積183.93平方公里，耕地面積102949畝，總人口10.3

萬人，其中農業人口70463人，勞力38711人，農民人均純收入5880元，轄36個村(牛首

村、春芳營村、龐營村、黃豐村、花園村、中號村、茶庵村、新集村、袁營村、長壽島村、熊集村、李洼村、李溝村、劉官沖村、堰口村、王坡村、張湖村、汪營村、上堰村、陳李灣

村、棗園村、張崗村、李沖村、馬棚村、黃莊村、卓營村、張營村、湯崗村、大李營村、李

馬村、熊營村、興隆村、竹條村、劉崗村、尹胡巷村、張王崗村)，社區居委會2個（牛首

社區居委會、竹條社區居委會）。近年來按照區委、區政府“一主兩翼”經濟工作發展戰略，牛首鎮科學制訂了工業強鎮、農業富鎮、旅游興鎮的工作發展思路。

（一）工業經濟顯著增長

全鎮工業經濟呈現出穩步推進、良好發展的態勢。全口徑工業總產值達到6億元，增長

33％；全鎮規模企業總產值達到2.73億元，增長43.2%；新增規模企業2家，增長33.3%。

（二）招商引資、項目推進取得一定突破

我鎮共引進內資1.9億元（申報數），同比增長 58.3％。新建標準廠房達到9.7萬平方

米。牛首工業園作為主工業園區已成雛形，十余家企業相繼開工。湖北先開環保設備有限公

司占地115畝，現已初步建成4棟廠房，面積達1.2萬平方米，總高達17層的新產品研發

大樓現已封頂；泰和集團、祥鐳激光、華泰天成土地規劃等各種手續已辦畢,目前加緊施工，進展正常。

（三）農業產業化向縱深推進

蔬菜產業得到進一步鞏固。以農興達、胡洋等企業為龍頭，新發展蔬菜面積2350畝，新發展大棚200個。新發展翔毅山藥種植合作社一家，扶持幫助產生了牛首林毅、春芳營徐

應強2個蔬菜種植大戶；養殖業得到進一步加強，年產值突破1.5億元，增長25%。全鎮標

準化養豬場達到37個，全年出欄肉豬12萬頭，規模養殖初步形成。

（四）三產業發展勢頭較好

以牛首美鄰超市、竹條廣源超市為代表，新增商貿企業4家,完成目標任務的200％。

新建村級商店8家，超額完成目標任務50％。長壽島旅游經濟自我發展，效應初顯，近萬

名市民前來旅游觀光，生態旅游招商規劃基本完成；普陀堰旅游休閑度假區完成9個球道土

建工程，與該項目配套的9米寬的鐵路涵洞已經完工，移植景觀樹木共計2萬余棵。

（五）鎮、村面貌進一步改善

新修玉皇街東路、政府街東路兩條集鎮道路，成立了城建、城管工作執法隊，整頓鎮區

經營秩序、衛生秩序，集鎮環境形象開始改善；積極落實村莊建設規劃，完成316國道牛首

段沿線8個村莊的建設規劃；通過實施生態建設工程，在長壽島、黃莊兩村新改造低產林面

積2000畝，建沼氣1000口；通過實施農村公路“村村通”工程，建成新中、茶庵等村通村

路106公里，開通302、306兩條通村公交路線；通過實施“安全飲用水”工程，兩大集鎮

初步實現自來水供應，張崗村水廠項目已經達成意向。

（六）社會事業全面發展

繼續保持初級教育領先地位，襄樊四、五中在我鎮錄取學生86名，名列全市鄉鎮前茅；

加快發展衛生事業，新型農村合作醫療參合率達到98％，15個村衛生室通過達標驗收；突

出依法治育，社會撫養費征收力度進一步加大，全年征收42萬元，計生水平明顯提高；民

政救助能力進一步增強，1105戶3019人享受到農村低保，524戶1227人得到社會救助。通過增添鍋爐和太陽能熱水器，福利院“五保”老人集中供養條件進一步改善；加快發展文化廣電事業，鎮達標文化站房建設順利通過省市檢查驗收，全鎮有線電視覆蓋面達到40%以上.二、城鄉一體化發展規劃總體目標

編制和實施好三年總體規劃，用城鄉一體化的理念統領全鎮發展規劃；以牛首、竹條兩集鎮為中心、以張營、熊集為發展聚集區，以長壽島、普陀堰為生態旅游休閑度假區、以劉崗、張湖兩村為新農村建設示范村，以李沖村為城鄉一體化發展示范點。完善城鎮體系與村莊布局規劃，要求對每個村的產業發展、村莊布局、道路交通、綠化美化、基礎設施、環境衛生等分別進行了近期和長期規劃設計。各村因村制宜，要分別完成街巷硬化綠化、村內綠化美化，對臨街墻體進行了粉刷。在抓好綠化、硬化、美化的同時，著力健全公共服務體系，完善醫療衛生、文化、體育及水、電、路、氣、通訊等配套公共設施，做到設施配套，功能齊全。

三、三年發展規劃實施方案

（一）突出發展工業經濟，切實增強經濟發展后勁

工業是強鎮之本，是我鎮經濟發展的既定戰略之一，要謀定后動、多措并舉，緊緊抓住“招商引資、大辦園區、項目推進”三項工作不動搖，在實際中利用一切可利用的關系，采取一切可行的措施，千方百計發展工業經濟。

1、強勢推進，加大招商引資力度。

突出抓好對重點地區、重點行業、重點客商的推介宣傳。積極與市、區招商部門聯系，實行以商招商，適時推出駐點招商，爭取招商工作的主動權；對襄樊天祺機械、襄樊綠之源等投資過5000萬元的重點項目信息，要抓住不松，盯住不放，切實做到一個項目，一套班子，一個目標，一包到底，力促項目快敲定，快簽約，快建設，快投產。

2、筑巢引鳳，推進工業園區建設。

牛首工業園根據市規劃局規劃，園區起步區占地3平方公里，計4500畝，在三年內完成建設任務。3平方公里的工業園起步區的四周界邊為:東起高速公路出口，西至高速公路以西2公里處，南至316國道以南1公里處，北至316國道以北0.5公里處，形成一個長2公里，寬1.5公里的園區起步區。2010年在嚴格遵守國家土地政策基礎上，認真落實園區規劃及基礎設施建設，搞好牛首工業園水、氣、光纜等公共設施的轉遷鋪設工作。同時搞好臨江林業產業園規劃編制工作，積極向上爭取報批林業產業園用地的各項手續。2011年爭取上級政府扶持，盡快打通人民西路到鄧城大道的主干道，拓展戰略空間，提高土地價值，緩解牛首工業園后備土地資源不足的嚴峻形勢，確保新引進項目用地需求。2012年完成3平方公里的工業園起步區建設，招商引進過億元的企業2個。

3、大力投入，著力抓好項目建設。

加大對先開環保、泰友紙業、華泰天成、祥鐳激光等4個在建或續建區級重點項目建設的協調服務力度，力爭年底全部建成投產；加快萬盛達、東匯等過億元已簽約項目的開工進程，力爭早日動工；積極支持督辦妞妞鼎順公司擴建醬制品生產大樓和研發大樓建設，支持浩強公司廠房擴建工程早日開工投產。與此同時，采取綜合措施，切實優化發展環境，為新引進簽約項目的落戶建設制造最寬松環境。確保新項目引得進，能落戶，早開工，快投產。自上而下形成一切圍繞項目，一切依靠項目的濃厚氛圍，不斷推動牛首工業經濟發展。

（二）努力調整農業產業結構，增加農民收入

按照“依托區位優勢，發展高效種養業，推進產業化經營”的發展思路，實行項目農業與全民創業、招商引資并舉，緊緊依靠增量投入和科技進步，努力推進農牧業向規模化、科技化、產業化、集約化、高效化水平發展。主要實施“四大計劃”：

1、綠色蔬菜走廊計劃。牛首鎮萬畝現代農業科技示范園以熊營、劉崗、龐營等13個村為載體，規劃建設集聚“農產品加工物流、高效蔬菜種植、生態養殖”三大功能的示范園。2010年新建千畝蔬菜種植基地2個，新建高標準蔬菜大棚500個；2011年新增蔬菜面積3000

畝，力爭到2012年底在鎮內316國道沿線東起湯崗、西至張湖區域連片建成規模上萬畝的科技示范園。“萬畝農業科技示范園”項目將以其獨特區位優勢和豐富生態資源，有效促進農民高起點的發展各具特色的融現代農業、鄉村文化、觀光休閑及農事體驗于一體的“鄉村生態園”項目，大力發展近郊“一日游”，從而把園區建成獨具特色的旅游休閑度假勝地。

2、農產品加工業崛起計劃。對現有涉及東匯、妞妞等企業集團的涉農重點項目建設，加大服務力度，2010年落實妞妞公司隆中牌大頭菜2000畝基地的規劃工作。加大招商引資力度，積極協調引進北京龍建、上海致盛等一批大型企業集團入駐高科技農業示范園區，實行重點跟蹤、扶持，著力培育一個具有相當數量、規模和實力的農產品加工企業群，有力促成牛首農產品加工業的崛起。

3、畜牧養殖業規模推進計劃。圍繞建設全市養殖大鎮，繼續深入推進生豬“萬頭豬場”模式、肉牛“165”養殖模式，2010年新發展養殖大戶300戶，規模養殖戶13戶，牲豬出欄14萬頭，家禽出欄75萬只，年創產值1.5億元，推進全鎮規模養殖達到養殖總量的50%以上。

4、農民合作組織提質增量計劃。在規范“明國”、“翔毅”等原有合作組織的基礎上，積極發揮其引領輻射作用，2010新發展涉及以養殖、蔬菜種植為主要內容的農民專業合作社2個，2011年發展農民專業合作社5個，2012年發展農民專業合作社12個，切實促進牛首鎮農民專業合作經濟組織的數量增加和質量提升。

（三）創新農村土地經營機制，實現土地收益最大化

在繼續穩定和完善農村土地家庭承包經營制度的基礎上，積極籌建土地經營權流轉服務中心，積極主動抓好試點工作推進。主要就是要以現代農業發展為目標，鼓勵農民通過轉包、出租、轉讓、互換、股份合作等各種方式規范流轉土地。萬畝花卉園土地流轉任務很艱巨，牛首計劃用三年的時間在鎮內316國道沿線東起竹條、西至春芳營區域連片建成規模上萬畝的花卉園。2010年在張王崗村建成規模2000畝的花卉苗圃基地；2011年在張王崗、竹條村建成4000畝花卉園；2012年在春芳營、龐營村建成4000畝的花卉園。力爭每年實現土地流轉不低于8000畝。

（四）改善農村環境面貌，提高農民生活質量

圍繞新農村建設目標，重點實施“五大工程”。

1、實施基礎設施優化工程。農田水利基本建設方面，重點做好普陀堰、黑龍堰、白龍堰、黃龍堰等4座小型水庫的除險加固工作，加大對所屬4條干渠50公里清淤整治力度，完成受益農田1000畝的節水灌溉設施建設；農村交通方面，新建通村公路60公里。改善農村公交環境，在現有3條（市區至黃莊，牛首至熊集，牛首至棗園）通村公交路線的基礎上，2012年力爭再發展一條牛首至新集農村公交路線。加強落實農路的管護措施，著力搞好農路綠化和路檢工作，切實改善農民朋友的出行環境。

2、實施生態環境保護工程。大興植樹造林，完成低產林改造1028畝，荒山造林430畝，在張崗、長壽島兩村進行“綠色家園示范村”建設。

3、實施農村風貌改造工程。完成36個村莊規劃編制，抓好劉古崗、張湖兩村的新農村建設示范點建設。切實規范農民建房的申報、審批程序，加大對無證建房、超標建房的查處力度，建立健全農民建房監管網絡體系，確保全鎮農民建房合規、安全、美化，適宜人居。即將加快李沖村城鄉一體化發展規劃建設，李沖村現有4個村民小組，214戶，716人，耕地面積3187畝，與普陀堰生態公園相鄰，地理位臵優越，人少地多，宜于開發建設。

4、實施城鄉結對幫扶工程。以全區深入開展“城鄉互聯、結對共建”活動為契機，全力支持和協調共建單位深入我鎮各村，著力將牛首新農村建設向縱深推進。

（五）、強化載體，提升生態旅游品位。

集中主要精力打造“一島一堰”旅游支撐體（“一島”為長壽島，“一堰”為普陀堰）。

1、繼續強化“長壽島”品牌塑造力度，長壽島旅游風景區位于漢江南岸,與襄城區臥龍鎮接壤，同牛首中心集鎮隔河相望，環境優美，資源豐富。全村現有10個村民小組（6個

自然村: 牛家洲、馬家洲、林家洲、李家洲、許家洲、橋灣），村民總戶數430戶，村民總人數1640人，勞動力820人。全村耕種面積3837畝，版圖面積23000畝，森林面積約18000畝。全村現有70歲以上老人56人，80歲以上老人25人，90歲以上老人12人.森林面積達

1.8萬畝。面積為16平方公里，僅次于魚梁洲，是漢水中游襄樊段的第二大島，周圍濕地面積約為50平方公里。由于土地寬闊，又沒有污染，空氣質量優于襄樊城區，所以稱為“長壽島”。長壽島上有著名的文物景點，島西有白馬洞、島北有金牛池、島東有待開發的竹條石橋，島上還有少見的鵝卵石。現有耕面積3800多畝，土地肥沃，以種植小麥、花生、油菜、芝麻、山藥、玉米為主。另外還有近萬畝的楊樹林，長壽島堪稱天然氧吧！島上有雞、鴨、牛、羊、驢、豬養殖牧場（散養），而且島上還有許多珍貴的候鳥，最近還發現有黑鶴、野鴨。2010年主動與省、市各大新聞媒體聯系，擴大“長壽島”品牌知名度。及早完成長壽島村國家級生態示范村創建項目規劃，努力向上爭取政策扶持資金和引進戰略投資，加大生態村創建投入力度,完善碼頭、主通路道、路標等基礎設施建設；2011年修建金牛碼頭，新購大型渡船，并打響“美味蟬、金山藥、長壽酒”三個品牌； 2012年實施“611”工程，建好“六區一江一島”，即六區“服務區、長壽文化廣場、碧水銀潭旅游區、水上樂園區、一戶一園風景區、宿林民宅區”，一江即漢江，一島即長壽島，屆時該島可成為集休閑、娛樂、居住一體旅游風景區。

2、繼續推進襄樊普陀堰生態旅游度假區項目建設。普陀堰生態公園項目是市、區兩級黨委政府高度重視的項目，位于牛首鎮黃莊村境內，距市區9公里，該項目主要是建設以高爾夫球場為主體的生態休閑項目，以提高樊城區乃至襄樊市的城市品味。項目計劃用地7200畝，其中水面面積1700畝，主營水上娛樂項目；高爾夫球場用地2300畝，建高爾夫球場及相關工程；建設用地1900畝，主要建設大型酒店及別墅；其他面積1300畝，主要用于綠化及各種奇花異草、熱帶風景等。該項目計劃分兩期進行開發，第一期簽約投資18億，計劃用地3000畝，主要建設高爾夫球場及配套設施，計劃在10月份動工，目前概念性規劃已經市政府批復，2010年完成4個球道施工任務，用地310畝，完成投資3200萬元。2011年營造千畝油茶基地，落實土地流轉、附著物拆除等工作，確保項目全面開工。2012年完成水上娛樂項目，建設大型酒店及別墅。