第一篇：住宅小區整治活動實施方案簡略摘要

住宅小區整治活動實施方案

根據市政府、管委會創建國家衛生城市的有關部署要求，一、指導思想

通過明確職責、分工配合、全面發動、齊抓共管，推動住宅小區達標專項整治活動，切實解決創建國家衛生城市住宅小區達標整治活動中存在的問題和不足，使住宅小區達到國家衛生城市標準，推進國家衛生城市創建步伐。

二、整治原則

以科學發展觀為指導，按照“統一領導、分級負責、條塊結合、屬地管理”的原則，堅持做到“四個文明”，即明確工作任務、明確責任單位、明確工作標準、明確工作進度。有計劃、有重點、分步驟地開展住宅小區創建國家衛生城市達標專項整治活動，確保達到國家衛生城市標準要求，全面提升我市創衛生達標水平。

三、整治任務

住宅小區做到環境衛生整潔，無小菜園、無亂排污水、無亂扔亂倒、無亂堆亂擺、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂停亂放等現象。保持小區內公共環境的整潔衛生，不隨地吐痰、不亂扔煙頭紙屑、塑料袋、瓜皮果殼等雜物，整治衛生環境，消除衛生死角，無積壓暴露垃圾、渣土，無衛生死角，垃圾做到日產日清。落實四害防治措施，定時對環境進行消殺。住宅小區無違章飼養畜禽，飼養寵物和鳥類能嚴格遵守有關規定。清除鼠跡、蟑跡。堵塞鼠洞、堵抹縫隙、剝除卵鞘等。

各住宅小區根據市衛生部門統一部署，開展春秋兩季除四害工作。

根據季節特點和四害密度情況，有效開展經常性、群眾性的滅鼠、滅蠅、滅蟑、滅蚊活動。

四、保障措施：

提高認識，加強組織領導，強化督查，嚴格責任追究。全體動員，營造創衛工作氛圍，強化服務，促進各項工作有序開展。層層落實責任，迅速開展整治，確保各項要求全面達標。

第二篇：住宅小區綜合整治實施方案

按照全市“十項整治”活動的要求，為切實改善我市住宅小區環境面貌，提高群眾居住質量，創建文明、整潔的居住環境，確保我市國家園林城市驗收工作順利完成，市委、市政府決定對全市老舊住宅小區開展全面綜合治理改造活動，結合我市實際，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以“十項整治”活動為契機，以改善物業小區環境面貌、提高群眾居住質量、構建和諧社會為宗旨，以建立老舊住宅小區長效管理機制為根本，著力解決老舊小區無物業管理、衛生臟亂差問題，提升老舊住宅小區綜合整治工作成效與管理水平。

二、整治目標

整治后的小區達到“美化、硬化、綠化、凈化”四化標準，做好整治后的管護工作，促使我市老舊小區物業管理有一個新的發展、提高和突破，為今后全面推行老舊小區綜合治理改造奠定堅實基礎。

三、整治任務

美化：小區整潔美觀，整飾如新。外墻粉刷總面積12.22 萬㎡，其中，湖濱小區外墻粉刷面積5.82 萬㎡，朝陽一組團外墻粉刷面積1.32萬㎡，育才苑外墻粉刷面積5.08 萬㎡。牽頭單位：市房產局，星宇物業公司配合。完成時限：2011 年7 月31 日前。

硬化：道路暢通，路面平整，硬覆蓋達到住宅小區標準。湖濱小區主道改造面積5000㎡，增設路牙石2000 延米；朝陽一組團主道改造面積200㎡，步道板改造面積2000㎡，路牙石改造400 延米；育才苑主道改造面積3000㎡，增設路牙石2000 延米。牽頭單位：市房產局，星宇物業公司配合。完成時限：2011 年7 月31 日前。

綠化：公用綠地、庭院綠地和道路兩側綠地合理分布，花壇、樹木配置得當，達到綠化指標。湖濱小區綠地補種面積5000㎡，栽樹500棵；朝陽一組團綠地補種面積1200㎡；育才苑綠地補種面積3000㎡。牽頭單位：市房產局，星宇物業公司配合。完成時限：2011 年7 月31 日前。

凈化：1.拆除小區內的違章、臨時建筑，清理外墻懸掛物和商業廣告牌，清除生活垃圾，做到垃圾日產日清。牽頭單位：市房產局，桃山區政府、市行政執法局、桃山區環衛局配合。2.集中整治小區內的商業網點，堅決取締無照經營業戶，對不符合開業條件和證照不全的商戶進行規范管理。牽頭單位：市房產局，市工商局、市衛生局、市藥監局、市環保局、桃山公安分局配合。完成時限：2011 年7 月31 日前。

更新：

1、電子門：湖濱小區安裝45 套，朝陽一組團安裝22 套，育才苑安裝15 套；湖濱小區下水地溝改造、落水管更新3000 延米，朝陽一組團下水地溝改造，育才苑下水地溝改造。責任單位：市房產局。

2、在小區預留場地安置健身體育器材。增設3 套體育設施（每套15 組），其中，湖濱小區1 套，朝陽一組團1 套，育才苑1 套。牽頭單位：市房產局，市體育局配合。完成時限：2011 年7 月31 日前。

管護：

1、提供公益性崗位“4050”人員360 人，用于小區保潔、設施設備維護等服務管理。牽頭單位：市房產局，市人保局配合。

2、為鞏固小區整治成果，全面推行老舊小區綜合治理改造，市政府每年從城市維護費中設立老舊小區專項維修基金，按每平方米0.1 元給予補貼。牽頭單位：市房產局，市財政局配合。完成時限：2011 年7 月31 日前。

三區政府負責綜合整治的小區均按照“四化一管護”標準進行。

2011 年由桃山區政府負責整治的小區：市政府花園小區，整治重點為小區的綠化、硬化和環境衛生，臨街樓立面粉刷，增設一套體育器材；2012 年整治小區：太白小區，整治重點為小區的綠化、硬化和環境衛生。牽頭單位：市房產局。責任單位：桃山區政府。

2011 年由茄子河區政府負責整治的小區：惠民小區，整治重點為小區的綠化、硬化和環境衛生；公交公寓、商貿城單體樓，整治重點為小區的綠化、硬化和環境衛生。牽頭單位：市房產局。責任單位：茄子河區政府。

2011 年由新興區政府負責整治的小區：欣源小區，整治重點為小區的綠化、硬化和環境衛生。牽頭單位：市房產局。責任單位：新興區政府。

七煤集團分子公司自管物業小區的綜合整治由其本單位負責，按照“四化一管護”標準進行。牽頭單位：市房產局，責任單位：七煤集團分子公司。

中省直單位自建老舊家屬樓的綜合整治由其本單位負責，按照“四化一管護”標準進行。牽頭單位：市房產局，責任單位：中省直各有關單位。

2011 年房產局重點任務是整治無物業維修資金的朝陽一組團、育才苑、湖濱小區三個老舊小區，對于其余有物業維修資金的物業小區整治，在征求各小區居民意見后啟動物業維修資金，按照“四化一管護”標準進行綜合整治。

四、實施步驟

為確保該項活動順利進行，老舊小區綜合改造采取科學規劃、統籌安排、穩步推進，分三個階段實施：

第一階段：調查摸底（3 月1 日—3 月15 日）。由市房產局對擬實施改造的老舊住宅小區進行全面調查，詳細摸底，編制費用預算，報綜合治理改造工作領導小組審定。

第二階段：宣傳準備（3 月15 日—4 月15 日）。新聞媒體采取多種形式，大力宣傳物業管理方面的法規政策，宣傳開展綜合治理改造的重要意義，引導廣大市民積極主動參與到綜合治理改造活動中來。

第三階段：組織實施（4 月15 日—7 月31 日）。市房產局、新興區政府、桃山區政府、茄子河區政府、市規劃局、市建設局、市行政執法局、市財政局、市環保局、市衛生局、市藥監局、市工商局、市物價局、桃山公安分局等相關職能部門要積極履行綜合改造方案要求的相應工作職責，主動參與，努力形成各部門齊抓共管的良好局面。

五、推進措施

（一）提高認識，加強領導。老舊住宅小區綜合整治是一項系統工程，各有關部門要抽調骨干力量，按照各自的職責共同做好老舊住宅小區的綜合改造工作，密切配合，形成合力，切實加強綜合改造工作。

（二）求真務實，講求實效。各單位要做到科學組織，合理安排工期，做到工期短、質量好。工程結束后，向市住宅小區綜合治理改造工作領導小組辦公室申請綜合驗收。

（三）強化監督，規范操作。綜合改造項目要嚴格按照基本建設程序辦理相關手續，并嚴格執行工程招投標、合同管理、施工監理、工程造價審計規定。層層把好規劃設計、工程招投標、材料采購、施工質量、檢查驗收等關口。

（四）明確責任，狠抓落實。各相關部門和單位按照各自工作職責和綜合整治實施方案確定的任務和要求開展工作，工作任務完成情況由市政府督辦室組織專項督辦。

六、組織領導

特成立七臺河市住宅小區綜合治理改造工作領導小組。

組 長：王金萍 市政府副市長

副組長：韓玉泉 市政協副主席

成員單位：市財政局、市審計局、市建設局、市規劃局、市房產局、市環保局、新興區政府、桃山區政府、茄子河區政府、市工商局、市衛生局、市藥監局、桃山公安分局。

領導小組辦公室設在市房產局，具體負責住宅小區綜合治理改造組織協調和督促檢查工作。

辦公室主任：曲俱鋒（兼）。

第三篇：元寶區舊住宅小區綜合整治實施方案

元寶區舊住宅小區綜合整治實施方案

為改善人居環境，提高居民居住生活水平，提升城市整體形象，促進丹東市經濟和社會事業跨越式發展，市政府決定對市區舊住宅小區進行全面綜合整治。

按照市里統一部署，結合我區實際情況，現制定實施方案如下。

一、指導思想

認真貫徹落實市委十五屆五次會議確定的“堅持大開放、狠抓大項目、構建大旅游、營造大環境”和關于全面實施城市舊住宅小區綜合整治的部署，以便民、利民、為民，解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為宗旨，以建設文明、和諧、平安住宅小區為目標，以整治舊住宅小區環境臟亂差為重點，廣泛動員社會各方面力量和廣大群眾，發揮政府部門的社會管理能力，建立健全舊住宅小區管理體制和運行機制，合力推進舊住宅小區綜合整治，使廣大居民居住生活環境

得到明顯改善。

二、整治任務

2008年，在我區45個舊住宅小區開展全面綜合整治，用兩年時間完成舊住宅小區綜合整治任務。整治后的舊住宅小區達到凈化、綠化、亮化、美化的標準。

（一）拆除住宅小區內各類違章、臨時建筑，清理亂堆亂占、亂拴亂掛、亂貼

亂畫及庭院、平臺滯留垃圾。

（二）整治住宅小區內餐飲、娛樂、加工作坊等違規排放，煙塵、污水、噪音

以及亂倒垃圾、造臟污染和擾民問題。

（三）維修或拆除自行車棚，維修排水設施，維修改造各種地下管網。

（四）維修小區道路，鋪設人行道磚，安裝小區路燈，栽花種樹，補建綠地，建設休閑娛樂場所，安裝健身器材，設置垃圾箱。

（五）修繕房屋，對既有建筑進行節能改造，清理樓道，安裝樓道燈，修補防

寒墻面，粉飾樓面。

（六）配備公益性崗位，落實管理責任，建立物業服務管理和業主自治管理機

制，加強保潔、保安，全面提高服務水平。

三、整治標準

根據舊住宅小區不同建筑年代、不同基礎條件和不同管理模式等具體情況，因

地制宜、量力而行、分類整治。

（一）道路、綠地等基礎設施較好，環境整潔的舊住宅小區，重點實施亮化工程，完善公共設施。具體標準：環境整潔，無違章建筑和亂搭亂建，垃圾排放設施齊備，自行車棚完整，路面平坦邊石整齊，排水暢通，房屋狀況完好，樓道整潔、照明燈齊全，樓體保溫節能，建筑物外墻粉飾，綠地完整，有休閑場所，安裝健身器材，安裝小區路燈。有條件的實行封閉管理，設立警衛室，物業管理機

構健全。

（二）道路、綠地等基礎設施損壞較重，環境較差的舊住宅小區，重點對道路、環境進行全面整治。具體標準：環境整潔，無違章建筑和亂搭亂建，路面平整，排水暢通，房屋基本完好，樓道，庭院有照明燈，利用空地修建綠地和休閑場所，推行物業管理與業主自治相結合的管理機制。

（三）道路等基礎設施損壞嚴重，近年內待動遷開發的舊住宅小區，重點保證居民的基本居住生活需要。具體標準：小區無滯留垃圾，房屋無“兩漏一透”，道路排水暢通，出行方便，推行業主自治管理方法。

四、組織領導

為加強對舊住宅小區綜合整治工作的組織領導,區政府決定成立元寶區舊住宅

小區綜合整治工作領導小組。

組長：孫曉麗區委常委副區長

副 組 長：徐文波城建局局長

成員單位：區委宣傳部、區文明辦、全區各街道辦事處、鎮，區城建局、勞動局、民政局、衛生局、財政局、環保局、文教局、工商元寶分局、公安元寶分局、各共建單位和房管、物業管理單位。

領導小組辦公室設在區城建局，辦公室主任由城建局局長徐文波同志擔任。

五、責任分工

舊住宅小區綜合整治由區政府統一領導，各辦事處、鎮組織實施，相關部門齊

抓共管，房管、物業管理單位共建，由城建局指導協調。

（一）各辦事處職責

1、組織所轄社區選舉小區業主委員會；征求對小區整治的意見和建議，形

成整治方案報領導小組辦公室；

2、動員并組織拆除違章建筑和臨時建筑，清理亂搭建、亂堆占、亂貼畫、亂拴掛以及庭院、平臺滯留垃圾；

3、發動居民參加小區整治義務勞動，栽樹種花，認養綠地，組織除“四害”

活動；

4、維修或拆除自行車棚，整頓規范停放的機動車輛；

5、協調共建單位落實綜合整治任務；

6、組織公益性崗位公開招聘、上崗培訓、崗位調配、工作質量考核等日常

環境管理工作。

（二）城建局職責

1、制定舊住宅小區綜合整治計劃，逐個審核小區整治方案；

2、指導和調度綜合整治工作進度，編制和發布綜合整治信息；

3、組織協調各成員單位落實綜合整治任務；

4、指導街、鎮做好公益性崗位管理工作；

5、組織指導綜合整治工作檢查和驗收；

（三）區委宣傳部負責協調各新聞單位，配合做好舊住宅小區綜合整治宣傳工

作。

（四）區文明辦負責組織開展創建“文明、和諧、平安”住宅小區活動。

（五）區勞動保障局負責提供公益性崗位，用于舊住宅小區保潔、保安等服務

管理。

（六）區環保局負責對舊住宅小區內餐飲、娛樂、加工作坊等造成的環境污染

進行清理整治。

（七）區衛生局負責組織舊住宅小區除“四害”活動，組織投放藥物。

（八）區工商局負責對舊住宅小區內無照商業網點進行清理整治。

（九）區公安局負責指導舊住宅小區的平安建設，指導舊住宅小區車輛和家庭

養犬的規范管理。

（十）區文教局、民政局負責安裝和維修損壞的健身器材。

各責任單位要主動與領導小組辦公室溝通，將本單位的職責分工做出具體的實

施意見報領導小組辦公室，并認真實施。

六、實施步驟

全區舊住宅小區綜合整治從2008年3月中旬至2009年底分四個階段進行。

（一）組織發動階段：2008年3月中旬至4月末。召開全區舊住宅小區綜合整治動員會議，部署舊住宅小區綜合整治工作，下發舊住宅小區綜合整治方案。各責任部門和單位按本方案要求，落實具體責任單位、責任人、工作計劃和保障措施。各辦事處要廣泛深入宣傳，創造良好的輿論氛圍。按綜合整治方案要求組建業主委員會，集中拆除違章建筑、亂堆亂占，集中進行小區綠化，配置公益性崗

位。

（二）全面整治階段：2008年5月至2009年9月。各責任單位和部門按綜合整治任務分解，按類別分階段進行小區道路、硬覆蓋鋪設、自行車棚等公共設施維修改造。修建小區休閑景點，安裝小區路燈，修繕房屋，安裝健身器材等。按月調度整治進程，推進綜合整治工作，于2008年10月完成綜合整治任務。規模較大，綜合整治難的舊小區，經綜合整治領導小組同意，可于2009年底完成整治任務。完成綜合整治的舊小區，領導小組組織驗收。合格的建立管理機制，加

強日常管理，不合格的限期整改。

（三）檢查驗收階段：2009年9月至10月。區舊住宅小區綜合整治領導小組

組織有關部門，對綜合整治工程進行綜合檢查驗收。

（四）總結驗收階段：2009年12月。召開全區舊住宅小區綜合整治總結表彰

大會，對綜合整治先進小區和有關單位給予表彰獎勵。

七、工作要求

（一）提高認識，加強領導。各責任單位要把舊住宅小區綜合整治作為維護、實現和發展廣大人民群眾根本利益的“民心工程”，作為貫徹落實區委十一屆五次全會精神，實現我區“超常規、跨越式發展”戰略的組成部分，精心組織、抓好落實。把舊住宅小區綜合整治工作納入主要工作議事日程，主要領導親自過問，分管領導靠前指揮，積極協調和解決綜合整治當中出現的各種問題。各部門要相互支持，密切配合，不等不靠，有能力解決的應盡快解決，無能力解決的要及時向上反映，超常規、創造性地開展工作，保質保量、按期完成綜合整治任務。

（二）廣泛動員，參與共建。充分利用電臺、電視臺、報刊等新聞媒體，廣泛宣傳自己家園自己建，城市建設人人有責，使廣大居民和共建單位充分認識舊住宅小區綜合整治的目的、意義，贏得廣大居民和共建單位的理解、支持和參與。對按期完成整治任務的單位和好的做法要及時宣傳報道。街道辦事處和社區要深入小區和共建單位動員，積極參與綜合整治和整治后的管理工作。區直各部門、各共建單位和房管、物業管理單位，要主動承擔并按期完成整治任務。

（三）因地制宜、籌措資金。舊住宅小區綜合整治的關鍵在落實資金，資金籌措可采取房管、物業單位自籌，財政補貼，共建單位資助，社會贊助等辦法。方式可靈活多樣，有財物出財物，有人力出人力。要本著節約的原則，少花錢多辦

事，修舊利廢,把有限的資金用足用好。

（四）堅持標準，確保質量。舊住宅小區綜合整治堅持高標準、嚴要求，適合招標工程實行招投標，招標工程和工程預算要向小區公開，接受小區居民監督。綜合改造工程完工后，綜合整治領導小組要對工程質量嚴格檢查驗收，未達到標

準的要限期整改。

（五）加強督查，嚴格考核。舊住宅小區綜合整治工作納入區政府對各辦事處和各相關部門工作目標考核，區舊小區綜合整治領導小組和區綜合整治辦公室按階段召開調度會議，及時通報各部門落實情況。對舊住宅小區綜合整治工作中做

出貢獻的部門、單位和個人，予以表彰獎勵。

（六）建立機制，鞏固成果。加強舊住宅小區日常管理，政府公宜性崗位集中用于舊住宅小區的保潔、治安工作。按照《丹東市舊住宅小區公益性崗位管理辦法》，公益性崗位實行統一規劃、分級管理的管理體制，明確職責，由小區業主委員會選聘物業服務企業，實行物業管理，對不具備條件的，實行業主自治管理，制訂居民公約，實現小區管理制度化、規范化、經常化。廣泛深入開展創建“文

明、和諧、平安”住宅小區活動，引導居民愛小區、建小區、管小區。

第四篇：XX縣住宅小區消防通道專項整治實施方案

XX縣住宅小區消防通道專項整治實施方案

為切實有效解決我縣住宅小區存在的消防通道不通暢，疏散通道占用、堵塞等問題，確保應急疏散通道暢通有效和消防部門及時有效處置火災事故，保障人民群眾生命財產安全，按照《XX市人民政府關于進一步加強物業管理工作的意見》（X政發〔2019〕X號）有關要求，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、工作目標

通過開展住宅小區消防通道專項整治，切實解決占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防通道的問題，實現消防違法行為明顯減少，小區消防安全環境明顯凈化，群眾消防安全意識明顯增強，物業消防管理水平明顯提升的總體目標。

二、整治內容

1、對占用消防通道的違法建筑予以依法拆除；

2、對占用消防通道的機動車輛責令改正，并依法予以處罰；

3、對違章鎖閉、封堵、占用、堵塞安全出口、疏散通道、樓道堆放易燃、可燃物品、遮擋消火栓等行為責令改正，并依法對單位、個人予以處罰；

4、督促物業服務企業落實消防安全主體責任，定期開展檢查、巡查，整改消防違法行為和火災隱患；

5、督促責任主體按標準設置消防通道、消防設施、器材和消防標志；

6、督促物業服務企業落實消防安全管理制度。

三、工作步驟

本次專項整治從2021年4月底開始，到2021年6月30日結束，共分四個階段進行。

（一）動員部署階段（2021年4月底）。

制定工作方案，明確整治內容、目標，建立工作領導小組，配備人員，明確職責；召開專項整治工作動員大會，進行宣傳動員和專項整治任務部署，認清當前消防安全形勢，提高對整治行動的重要性和必要性的認識，明確專項整治工作任務和要求，廣泛宣傳發動。各相關部門根據本單位職能，確定領導專抓，安排專人負責專項整治日常工作。

（二）自查摸底階段（2021年5月上旬）。

各物業服務企業和社區對所有住宅小區按照要求全面進行排查摸底，對摸查出的消防安全隱患，能整改的，立即進行整改；不能整改的，建立檔案臺賬，按照職責分工限期落實。

（三）整改落實階段（2021年5月中旬至2021年6月底）。

各單位要全力以赴，對未規范停車位、消防車道、滅火救援場地等標識的，對新建小區項目未按要求設置消防車道的，對占用、堵塞、封閉消防車道、疏散通道、安全出口的，對物業履行消防安全職責不到位的，擅自改變消防車道、地下停車場使用性質、違章建設的，于2021年6月30日前督促整改完畢。

四、職責分工

1、縣安委會辦公室：定期開展檢查，并將檢查結果報縣政府。

2、應急局：依據縣人民政府的授權或者委托組織調查由于消防通道引發的安全事故。

3、綜合執法局：會同相關部門依法拆除、整治占用消防車道、疏散通道的違法建筑；整治地下停車場（庫）改變使用性質的違法行為；整治在小區內部及周邊消防通道上亂停亂放、占道堆物、設攤經營、戶外經營等不文明行為。

4、住建局：負責監督物業服務企業落實消防通道整改和管理責任，將消防工作納入物業服務企業考評內容；查處在建住宅小區未按國家消防技術標準設置消防車道的違法行為；規范住宅小區內部地面停車位設置；規范小區非機動車停車區及充電場地，督促物業服務企業設置電動車充電場地標志。

5、公安局：組織轄區派出所具體開展消防通道排查和整治工作，參與依法拆除占用消防車道、疏散通道的違法建筑，督促小區物業服務企業落實消防安全管理責任；對占用、堵塞和封閉消防通道、疏散通道和安全出口、妨礙消防車輛通行的行為依法進行查處，對小區物業服務企業進行日常消防監督檢查，督促整改火災隱患，開展消防宣傳教育。

6、交警大隊：科學設置小區周邊城市道路停車位；嚴格處罰小區周邊道路占用消防通道的違章停車；聯合住建部門指導小區物業服務企業或社區合理設置小區內部地面停車位。

7、消防救援大隊：指導和定期培訓公安派出所做好消防安全管理工作，構成重大火災隱患的，由消防救援大隊確認后提請縣政府掛牌督辦；開展小區消防宣傳教育，提升小區居民消防安全意識和消防技能。

8、各鄉鎮（街道）：在縣政府的統一領導下具體開展消防通道排查和整治工作，參與依法拆除占用消防車道、疏散通道的違法建筑，督促指導未實行物業服務的小區成立消防安全管理組織，并開展消防安全管理工作。

五、保障措施

（一）加強組織領導。

各職能部門要切實履行工作職責，加強工作溝通協調，全力以赴開展工作，高標準、嚴要求完成整治任務。

（二）營造工作氛圍。

要利用電視、網絡等各類媒體和小區內部宣傳欄等發布公告，號召小區物業、業主開展自查自糾，要主動深入小區曝光占用通道等消防違法行為、火災隱患，同時，進一步暢通火災隱患舉報投訴機制，營造出濃厚的整治氛圍。

（三）強化督查考核。

整治期間，縣政府聯合消防大隊、應急局、住建局、有關鄉鎮（街道）等定期開展專項督查，并將專項整治工作納入安全生產、消防安全工作考核內容。對督查發現工作不力、不落實的或落實不到位的，將在全縣進行通報。

各單位要安排專人于每周五18：00前向縣政府辦公室報送工作進展情況，活動結束后請于7月2日前報送工作總結，縣安辦負責匯總活動開展情況上報縣委、縣政府主要負責人。

第五篇：深圳福田中心區住宅小區方案設計理念摘要

建筑創作2001年3期

P34頁。

疊翠九重天-----深圳福田中心區住宅小區方案設計理念

摘要：

設計目標

1、以人為本，探索21世紀生活模式，滿足現代都市生活需求，創造方便、舒適、安全優美的中心花園式居住小區。

2、在保持與周圍環境，建筑相協調的前提下，充分利用居住建筑固有的造型要素，加強本住宅小區的個性及特色塑造，加強本住宅小區的識別性和居民的歸屬感

3、采用“生態化，可持續發展”的設計理念及最新的設計理想，努力創造具有“品牌效應”的居住區，為開發商創造更多的“賣點”，為住戶營造優質的居住環境氛圍。

4、規劃布局、環境塑造、單體建筑設計三者完美結合，保證小區具有良好的規劃結構和形態布局，又能使建筑單體擁有良好朝向，通風采光和開闊的視野，讓優美的外部環境滲透到住戶家中，創造有意味的建筑。

5、充分考慮本小區的定位，充分考慮客戶群的居住，生活習慣，強調戶型的緊湊、實用，提高戶型的實用率及靈活性，以適應市場需要。

單體建筑設計

1、在單體設計中“以人為本”應表現在尊重人、關心人，滿足人們休息、學習、交通、娛樂、餐飲、運動及情感的需要，在分析國情、民情的基礎上將以下幾點列為設計中所要解決的問題。

（1）、采用電梯作為垂直交通，使人得到關心、尊重。

（2）、機動車車位充足，沒兩戶一個泊位，車停在地下室后可直接乘電梯返家。

（3）、底層戶外有大片庭院，休息空間散落其中，人與自然和諧共存。

（4）、戶內環境舒適、陽光充足、戶戶向陽，通風良好。

（5）、戶型單元可做單調，以增大每戶居住面積，適應“居民對居住條件日益提高“的要求，實現住宅單體可持續發展。

2、住宅單體平面

戶型設計以開發商的“中心區的中高檔精品住宅和中心區標志性物業”定位為指導，創造性地設計出帶入口花園，空中花園平臺的戶型。

所有戶型都盡量體現通透自然，以大玻璃窗、落地窗等方式爭取景觀和采光、通風，廳房布置減少風流遮擋，是所有戶型都有良好的視野和朝向，特別是絕大多數住戶可看到中心區綠化景觀和小區中心庭院。

平面布局簡潔，主要房間均方正實用，都有良好的采光、通風，滿足現代家居生活的功能布局。頂部復式住宅均有屋頂花園平臺，以便觀景休憩。

1P39

注2：P35頁有該小區的交通流線分析圖；綠化景觀分析圖；功能結構分析土圖可作為設計時的參考。2001.9.1