第一篇：員工薪酬管理制度 工資計算、核算方案概要

??公司員工工資計算方案

現階段，xx公司員工的工資由基本工資、績效工資、加時補貼、公積金補貼、餐補、班組長津貼構成（不同時期其結構有相應的調整，如：6月份有降溫費）。為使公司員工薪水計算公平透明，避免因工資發放而引發各種不必要的糾紛和問題，影響員工的工作積極性和公司的正常運轉，現將員工薪酬計算辦法明確如下：

一、管理部門非計件人員基本工資：

管理部門非計件人員工作日需按時上下班，周六根據工作完成情況及部門領導安排上班，實際出勤天數不得少于制度出勤天數=當月天數-當月雙休日天數-當月法定節假日天數，如5月份制度出勤天數=31天-8天-1天=22天。

??無請假，領全額基本工資。

??有請假，且假期為帶薪假，即婚嫁、產假、喪假、帶薪年休假等，領全額基本工資。

??有請假，且假期為非帶薪假，基本工資計算為：

??基本工資=核定基本工資-核定基本工資/21.75﹡請假天數 ??有曠工，基本工資計算為：

??基本工資=核定基本工資-核定基本工資/21.75﹡曠工天數 ??未滿一個月員工，根據計薪天數，采用“累加法”得出基本工資。

二、管理部門非計件人員績效工資：

由于暫時未進行員工績效考核，績效考核所對應的系數均為1。

??無請假，績效工資=績效工資基數﹡考核對應系數。

??有請假，且假期為帶薪假，即婚嫁、產假、喪假、帶薪年休假等，績效工資=績效工資基數﹡考核對應系數。

??有請假，且假期為非帶薪假，績效工資=績效工資基數﹡考核對應系數-績效工資基數﹡考核對應系數/21.75﹡請假天數。

??有曠工，績效工資=績效工資基數﹡考核對應系數-績效工資基數﹡考核對應系數/21.75﹡請假天數。

??未滿一個月員工，根據計薪天數，采用“累加法”得出基本工資。

三、生產部門非計件人員基本工資：

生產部門非計件人員每周六需要正常上班，實際出勤天數不得少于制度出勤天數=當月天數-星期天的天數-法定節假日，如5月份制度出勤天數=31天-4天-1天=26天。

??無請假，領全額基本工資。

??有請假，且假期為帶薪假，即婚嫁、產假、喪假、帶薪年休假等，領全額基本工資。

??有請假，且假期為非帶薪假，基本工資計算為：

??基本工資=核定基本工資-核定基本工資/26﹡請假天數

??有曠工，基本工資計算為：

??基本工資=核定基本工資-核定基本工資/26﹡曠工天數

??未滿一個月員工，根據計薪天數，采用“累加法”得出基本工資。

四、生產部門計件人員基本工資：

現xx事業部為全額計件。

第二篇：工資核算管理制度

上海上冶閥門制造有限公司 ShangHai SUNYEA Valve Manufacture CO.,LTD

工資核算管理制度

一、目的

為規范公司工資核算管理，加強財務內部控制，提高核算工作質量，制定本規定。

二、適用范圍

本制度適用于公司對全體薪資核算員工工作的管理。

三、工資構成

1.基本工資+周六補貼+崗位工資+級別工資+工齡工資+新增工齡工資+固定補貼=工資總額（無調薪情況下固定不變）；

2.工資總額+績效工資+全勤+餐貼+加班費+社保（公司部分）+公積金（公司部分）+缺勤（事假+病假）-貢獻金=應付工資總額；

3.應付工資總額-社保（公司部分）-公積金（公司部分）-社保（個人部分）-公積金（個人部分）-個稅=實付工資總額。

四、核算管理

1、《工資表》由綜合管理部按考勤表、銷售提成、社保公積金進行核算；

2、考勤表由前臺根據實際出勤情況進行核算，并出具《考勤表》；

3、銷售提成由銷售經理根據實際回款情況進行核算，并出具《銷售提成明細表》；

4、社保公積金由綜合管理部根據人員變動及實際情況進行核算，并出具《社保公積金匯總表》；

5、公司個人所得稅由單位統一代扣代繳；

6、單位以轉賬形式支付職工工資；

7、薪資計算時，金額保留到角位。

8、薪金計算方法

（1）公司全體員工以自然月為計算周期，按照出勤天數核算工資，每月全勤天數26天，每日標準工時8小時，不足的，按實際缺勤小時扣除。（缺勤=底薪/26/8*缺勤時間）

（2）加班費按照加班單實際加班時間計算。（加班費=底薪/26/8*加班時間）（3）病假期間工資根據勞動法規定，按照員工在公司工作年限，按照一定比例發放，比例標準如下：

① 工作年限＜2年，按照基本工資的60%發放；

② 2年≤工作年限＜4年，按照基本工資的70%發放； ③ 4年≤工作年限＜6年，按照基本工資的80%發放； ④ 6年≤工作年限＜8年，按照基本工資的90%發放； ⑤ 8年≤工作年限，按照基本工資的100%發放。

（4）餐費補貼按照實際情況發放，每餐15元的標準，早餐不算。

9、工資表制作流程：

（1）按照公司編制要求，按照身份證姓名正確填入《工資表》；

（2）根據員工基礎底薪填寫，新員工根據薪資審批表填寫，調薪按照調薪申請表填寫；

（3）根據前臺提供的員工考勤表填寫考情情況，如：新進、離職、餐補、加班、綜合管理部編制

第三篇：工資核算管理制度

工資核算管理制度

一、工資支付原則

1、單位實行月薪制，個人所得稅由單位統一代扣代繳；

2、單位以存折形式支付職工工資，規定每月5日為上月發薪日，適逢節假日，則在節假日后的第一個工作日支付；

3、薪資計算時，金額保留小數點后面兩位數；

4、職工可向財務科咨詢工資明細發放情況。

二、工資核算規定

（一）考勤周期規定

1、當月考勤周期：當月1日至當月31日

2、考勤周期：每年1月1日至當年12月31日

3、平均月工作天數為30天/月（用于薪資核算）

4、日薪資：月薪÷30

（二）工資基本組成部分

全月應發工資總額=月基本工資+補助工資

全月實發工資總額=月工資總額-社保個人繳交部分-考勤扣減

三、考勤扣減

1.事假：事假扣減的工資額=日薪資×實際請假天數

2.曠工：曠工扣減的工資額=日薪資×曠工天數×2

3.病假：職工因病或非因工負傷，病假在六個月以內的，按其連續工齡的長短發給病假工資。其標準為：連續工齡不滿十年的，為本人工資（不包括加班加點工資、獎金、津貼、物價生活補貼，下同）的百分之五十；連續工齡滿十年不滿二十年的，為本人工資的百分之六十；連續工齡滿二十年不滿三十年的為本人工資的百分之七十；連續工齡滿三十年以上的為本人工資的百分之八十。病假期間，最低工資不低于當地最低保障工資的80%。

4.分娩假：分娩假期享受全額工資，5.轉正：職工轉正當月，月工資標準調整至轉正后月工資標準，轉正未滿月要進行轉正未滿月考勤扣減。

扣減額=（轉正后月工資標準-試用期月工資標準）/平均月工作天數×（平均月工作天數-轉正天數）

第四篇：工資薪酬管理制度

工資、薪酬管理制度

目錄

第一章：總則 第二章：權責

第三章：薪資結構及相關規定 第四章：試用期 第五章：轉正定級 第六章：有薪假的相關規定 第七章：薪資核算流程 第八章：員工福利 第九章：附則

第一章：總則 / 7 第一條：為通過有效的薪資體系設計，激勵員工提高功效，穩定員工隊伍。

第二條：本規定的執行本著公平、公證、公開的原則，將所有崗位的薪資結構合理化、規范化、通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵員工成長，實現公司經營目標的重要手段之一。

第三條：本規定試用與所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調動和工資核算等相關程序，使薪資體系的各環節都有章可循。第二章 權責

第一條：各部門部長有對本部門錄用，薪資調整的建議權。第二條：財務行政部按此規定執行各崗位員工的試用期工資、崗位工資、薪資調整、工資核算等工作的建議權限和審核權限。

第三條：財務行政部依此規定對特別調心案例的申請、審批、上報。第四條：財務行政部根據社會和公司發展需要，及時對此規定進行修訂。

第三章 薪資結構及相關規定

第一條：行政人員的薪資結構為：基本工資（基礎工資+績效工資）+補貼+其他；

第二條: 行政辦公人員加班工資按國家有關規定進行計算。第三條:基本工資部分，依據崗位和級別的不同而定。

第四條：績效工資按基本工資的30%為基數，依據各系統各部門的績效考核標準，核算不同人員的月績效工資。公司財務行政部每年組織一次晉升評定。晉升評定，每年由財務行政部統一組織。每年績效考/ 7 核總成績在270分以上者，均有資格填寫晉升表，由公司總經理批準。第五條：通過評定者，即可按相應級別在下個月的工資中統一調整。成績不合格者，根據成績或不能晉升，或降級，若降級工資同樣在下個月工資中調整。

第六條：每到晉升月份的薪資調整，由財務行政部統一報總經理簽批執行。

第七條：管理層人員的晉升，可根據公司的發展和工作業績考評及時調整，不要求必須統一評定。

第八條：補貼部分：有工齡補貼、學歷補貼、職稱補貼等。標準如下：

1、職稱，職稱補貼分中級、高級，必須由國家人事部、財政部、勞動部認可的，主管以下人員享受，每月分別給予補助40、60元。

2、學歷，學歷補貼分中專、大專、本科以上，每月分別補助5元、10元、15元。

3、工齡，自海益公司成立起，員工進本公司滿一年后從第十三個月開始，可享受每年每月20元的年功薪資補貼，但月年功薪資補貼額度最多不超過100元。

第九條：其它部分，主要包括全勤獎、扣款、獎懲等不屬于基本工資、提成和補貼部分的內容。

第十條：特薪人員的年薪部分，結合公司的經營業績和其工作業績給予發放。第四章 試用期

第一條：外聘或有相關工作經驗的員工試用期均為1-2個月。應屆生或其它沒有相關工作經驗的員工，試用期為3個月。（根據實際工作/ 7 業績確定）

第二條：使用期間不享受所有補貼

第三條：在生產部門特殊工序試用的員工，試用期內即可享受補貼。其它任何崗位的試用員工均不享受試用崗位的補貼。第五章 轉正定級

第一條：一般員工試用期最后一個月15日前填寫《員工轉正申請》報直接主管審批，其主管根據其試用期內的工作表現，確定其是否應轉正。如可以轉正于當月20日前報本部門負責人、財務行政部簽批。第二條：財務行政部部根據試用期員工的工作表現予以審批，于當月25日前報總經理核準定級。

第三條：所有員工的轉正定級工作，都必須依以上流程和要求由財務行政部統一上報，凡出現越級上報者，財務行政部將對責任主管罰款50元。

第六章 有薪假的相關規定

第一條：公司將請假類別分為：事假、病假、工傷假、婚嫁、產假、喪家、等六種假別。

第二條：六種假別中，有薪假為：工傷假、婚嫁、喪家、共三種假別。第三條：法定假日包括：春節（3天）、端午節（1天）、五一（3天）、中秋節（1天）、十一（3天）、元旦（1天）

第四條：法定節假日因工作需要而加班者，基本工資按2倍執行。第五條：事假，每月不能超過4天；病假，一次請假不能超過30天，如確實是病情需要，需出示縣級以上醫院證明。/ 7 第六條：請假手續嚴格依《考勤管理辦法》中的權限報批，在假期未批準卻自行休假者，按曠工處理。第七章 薪資核算流程

第一條：各系統考勤員于每月2日前將上月考勤報財務行政部。第二條：每月6日財務上報部門考核評定表；生產、營銷相關負責人依《考勤管理辦法》中的規定，將所有考勤評審并制作工作表，報財務行政部審核。

第三條：每月8日前，財務部審核完畢。

第四條：每月10日財務行政部將工資報總經理簽批，簽批完報財務部負責。

以上工資核算時間，各部門嚴格執行，出現工資延誤時，對責任人和責任主管各罰款50元。第八章 員工福利

第一條：按國家相關規定為員工辦理社會養老保險和其他保險。第二條：為一線生產人員辦理意外傷害保險。第三條：為員工辦理落戶手續。第九章 附則

第一條：本制度最終解釋權歸財務行政部。

第二條：本制度為大連海益海洋石油裝備有限公司的制度性文件，各系統必須執行。如需修改，必須由財務行政部審核、總經理批準，加蓋公司公章后方可。

第三條：此管理辦法自總經理批準之日起試行。未盡事宜，隨時修訂/ 7 補充。/ 7

第五篇：員工薪酬管理制度

員工薪酬管理制度范文

薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬，以下由企業管理網為大家提供員工薪酬管理制度范文，供參考。

第一章 總則

第一條 目的為規范本公司薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，在國家相關法律、法規基礎上，結合公司自身實際情況特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于本公司所有員工。

第三條 制定的原則

（一）戰略一致性原則：與公司發展戰略相一致，通過彈性設計，充分發揮薪酬的激勵和導向作用，以保證公司的可持續性發展；

（二）市場競爭力導向原則：強調薪酬競爭力，有效吸引高素質人才。達到通用人才薪酬水平在本地區有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業有競爭力；

（三）公平性原則：關注內部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內部的相對重要性，進而確定相應薪酬水平；

（四）績效掛鉤原則：體現企業效益與員工利益相結合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應變動，充分調動員工工作積極性。

第四條 影響崗位工資等級高低的因素包括以下幾種：

（一）工作的目標、任務與責任；

（二）工作的復雜性；

（三）勞動強度；

（四）工作的環境。

第二章 薪酬性質劃分

第五條 公司根據職務性質的不同，將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷售崗位薪酬系列。

第六條 后勤崗位薪酬系列共劃分為九個等級，分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級、正式期四級、正式期五級、正式期六級、正式期七級和正式期八級。

第七條 銷售崗位薪酬系列共劃分為五個等級，分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級和正式期四級。

第三章 薪酬構成（五）后勤崗位員工每月應發薪酬由工資總額、業績獎、績效獎金、激勵獎、優秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結婚祝賀金、關帝誕補貼等福利獎金和出差/加班補貼構成。

（六）銷售崗位員工每月應發薪酬由工資總額、業績獎、績效獎金、激勵獎、優秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結婚祝賀金、關帝誕補貼等福利獎金和出差/加班補貼及個人銷售提成、團隊獎和超額獎等銷售工資構成。

第八條 工資總額由基本工資、崗位補貼、電話補貼、生活補貼、交通補貼、地域補貼六部分構成。

第九條 后勤崗位業績獎是按試用期、一級至八級遞增，銷售崗位業績獎是按試用期、一級至四級遞增。業績獎與員工在崗天數掛鉤，享受業績獎計算方式為：業績獎／21.75天*享有比例*在崗天數（除法定公共節假日外，員工各種休假均不計入在崗天數內）；員工未嚴格執行公司規章制度對公司造成不良影響的情況下，業績獎可作為浮動懲罰金額，上級領導可根據情況酌情判處罰金懲罰，懲罰限額小于業績獎總額百分之五十，詳細規定及執行辦法見“員工考勤管理制度”）。

第十條 績效獎金分為月度績效獎金、季度績效獎金和績效獎金三種，是根據公司經營效益和員工個人工作績效計發。公司按相關規定將員工績效考核結果分為優+、優、良+、良、一般、差五個等級。

（一）月度績效獎金：后勤員工的績效按月評定和發放，月度績效獎金的發放額度依據員工績效考核結果確定；

（二）季度績效獎金：銷售員工的績效按季度評定和發放，具體時間為每季度的第二個月發放上一季度的績效獎金，季度績效獎金的發放額度依據員工績效考核結果確定；

（三）績效獎金：公司根據經營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的獎金的發放額度。

第十一條 激勵獎是為增強企業凝聚力，表彰先進，樹立楷模，激發員工愛崗敬業奮發

上進而設立的。

激勵評定獎：激勵評比的項目有：

1.銷售人員方面：銷售冠軍、最佳師傅、服務之星、鐵人獎等；

2.銷售團隊方面：冠軍門面、最佳店面培訓等；

3.分公司后勤人員方面：最佳辦公室主任、最佳培訓專員；

4.總部各科室方面：科室之星、幕后敬業之星等。

第十二條 “優秀暢所欲言”獎勵：為給員工提供盡情發言的平臺，進一步了解各員工的詳細情況以及幫助解決員工工作疑難問題，促進本公司各部門共同進步，特設“暢所欲言”項目，具體由總公司行政部辦公科組織，并根據相關規定于每月評選出“優秀暢所欲言”獎，同時向每篇“優秀暢所欲言”撰寫人頒發100元獎金及獎狀以資鼓勵，詳細規定及執行辦法見《“暢所欲言” 管理流程》。

第十三條 半年全勤獎獎勵：本公司為表示對長時間堅守崗位的員工予以感謝與鼓勵，特設立“半年全勤獎”的獎勵，對于每年1月-6月、7月-12月期間無請假、曠工、遲到/早退等缺勤（休息日、法定假日及休年假不按缺勤論）現象的正式期員工頒發100元的半年全勤獎金；全勤名單由各人事專員根據人事系統信息在每年6月、12月的工資上呈表中提供，后由財務部將獎金核算入員工6月、12月工資中發放，并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎名單至OA系統“人事資料“文件夾。

第十四條 其他補貼、津貼等相關福利。

第十五條 具體細則參看相應管理制度。

第十六條 薪資方案中缺勤扣款的計算方法：

（一）基本薪資=工資總額+業績獎

（二）事假扣款=基本薪資/21.75*事假天數

（三）曠工半天扣款=基本薪資/21.75/2+基本薪資*0.04

5（四）曠工一天扣款=基本薪資/21.75+基本薪資*0.09

（五）病假扣款=基本薪資/21.75*病假天數*（60%~~40%）（按照員工手冊上規定的比例）

（六）遲到早退扣款=工資總額*遲到早退次數*0.015（如果是超過半個小時*0.02）

（七）年假扣款=業績獎金/21.75*年假

（八）婚假扣款=業績獎金/21.75*婚假天數

（九）喪假扣款=業績獎金/21.75*喪假天數

（十）產假扣款=業績獎金/21.75*產假天數

（十一）工作失誤扣款=應發合計*0.025*工作失誤個數

詳細規定及執行辦法見“員工考勤管理制度”

第十七條 銷售提成是公司根據銷售崗位人員的業務收入按一定的比例發放的薪酬；店員銷售提成由個人提成、團隊提成和超額獎三部分構成；店長銷售提成由團隊提成和超額獎兩部分構成；銷售助理的銷售提成和銷售經理的銷售提成都是由團隊提成和超額獎兩部分構成。

第四章 薪酬調整

第十八條 薪酬調整共分為整體調整和個別調整兩種。

第十九條 整體調整指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由人力資源部人事薪酬科根據公司經營狀況，擬定調整方案報總經理審批后執行。

第二十條 個別調整主要指工資級別的調整，指公司由于員工職務變動等原因或根據績效考核結果對員工工資級別進行的調整。

第五章 薪酬發放

第二十一條 公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。

第二十二條 公司當前定于每月20日結算和劃撥發放員工上個月工資，若公司將更改工資結算和劃撥發放日期，公司將以通知形式就更改工資結算和劃撥發放日期提前公布說明。

第二十三條 若在工資發放時遇節假日或非人力所能抗拒的自然災害、戰爭，生產經營困難，資金周轉不良等原因的，公司將以通知形式就薪資發放操作提前公布說明。

第二十四條 每月發放薪酬時將為自愿購買社會保險的員工扣除社會保險中員工需交納的部分金額及缺勤須扣除金額。

第六章 薪資保密原則

第二十五條 薪資保密的整體要求

（一）薪資作業人員須確保定薪、調薪、薪資核算、薪資發放過程不泄密。若私自對外透漏薪資相關的內容和數據者，一經查實，公司將視情節輕重扣除其5-10個工作失誤；

（二）薪資確認操作：由會計以個人為單位剪裁出工資條供各員工簽字，以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。會計人員由于個人原因導致單據丟失對本公司造成影響者，公司視情節輕重扣除其3-10個工作失誤；

（三）員工收到薪資方案保存在電腦時，須設臵“打開權限密碼” 保存薪資方案，未按公司規定進行存檔造成文件泄露、丟失，公司將視情節輕重扣除其3-8個工作失誤；隨意泄露本公司文件資料及相關信息造成嚴重影響者，公司將視情節輕重扣除其3-10個工作失誤；

（四）公司員工不得查閱他人薪資資料，不得打聽他人的薪資水平，不向他人透露自己的薪資水平。一經發現，公司將視情節輕重扣除其2-8個工作失誤；情節嚴重者，上級領導可根據情況酌情判處與員工解除勞動合同。

（五）部門負責人在與新進員工確定薪資時，須及時宣導薪資保密意識。如因部門負責人未及時宣導到位導致新晉員工違反保密制度造成不良影響，則部門負責人須負連帶責任，公司將視情節輕重扣除部門負責人1-5個工作失誤；

（六）各部門經理接收到薪資方案后，須以一對一的方式向下級主管人員傳達，傳達內容包括：該主管及其所管轄科室人員薪資方案，不得向下級主管透露其它主管部門或科室的薪資情況。若私自向下級主管透露其他主管部門或科室的薪資情況，造成不良影響者，一經查實，公司將視情節輕重扣除3-10個工作失誤；

（七）主管人員向下級普通員工傳達薪資方案時，須按不同職位分別傳達，或采用一對一的方式進行傳達，但不能透露其他職位的薪資情況。如私自向下級透漏其他職位薪資情況，造成不良影響者，一經查實，公司將視情節輕重扣其2-8個工作失誤；

（八）任何員工發現薪資泄密情況應及時向有關部門匯報；

（九）人力資源部人事薪酬科對員工薪資保密情況實施監管。

以上保密制度，如有員工不按規定執行且情節嚴重者，上級領導可根據情況酌情判處與員工解除勞動合同。

第七章 附則

第二十六條 本制度未盡事項另行規定,或參見其他規定的相應條款。

第二十七條 總公司行政部擁有本制度的最終解釋權。

第二十八條 本制度自公布之日起實行，各相關人員須嚴格執行。