第一篇：大洋中學畢業班工作匯報材料2

各位領導，各位同仁：

大家好！初三年級是初中階段的最后一年，對每個學生以后的成長事關重大。從某種角度講，也是學生人生道路上一個重要的轉折點。學生的學習狀況，畢業升學情況，不但涉及其本人今后的長遠利益，而且涉及到一個學校的聲譽和學校的發展。因此我校每年都要下大力氣，努力搞好畢業班各項工作。經過近幾年努力，我們取得了一些成績，2003年升入唐中15人，2004年升入唐中17人，2005年升入唐中20人。現將我校的一些不成熟的做法向各位領導和同仁做簡要匯報，請多加指正。

一、教學工作：

教學工作是初三年級的中心工作，教學質量是一所學校的生命線。因此我們主要從以下幾個方面開展：

（1）領導重視，組織落實。學期初成立以校長為組長，副校長、教導主任、德育主任為副組長，初三各班主任為組員的畢業班領導小組，落實各自分管職責，這樣，工作中產生的矛盾可以直接商量解決，避免推諉、扯皮現象發生，提高工作效率。

（2）強化質量意識，積極優化課堂教學結構，發揮集體智慧，打好團體戰。各學科要做到“統一要求、統一備課、統一進度、統一考查”。發揚團隊精神，變以往“同行是冤家”的傳統競爭觀為“同行即合作伙伴”的責任競爭觀，摒棄“單打獨斗”的工作作風，集體備課、聽課、評課，做到優勢互補，教學資源共享。學科間不占不擠，要著力提高課堂效率，向 45 分鐘要質量；要面向全體學生，不歧視任何一個學生；課堂上做到精講多練，課后認真做好培優補差工作。

（3）積極探索分層教學、分類指導、兼顧兩頭的教學輔導模式。要以學生為主體，以學生發展為本，經常采取各種形式（問卷調查、座談會、個別訪談等）聽取意見、建議，鼓勵提倡反思性教學，改革教學模式和方法，讓學生各取所長、學有所得。教師要針對不同層次的學生，在傳授知識難易度、深淺度上把握好。對于布置作業和練習的要求同樣如此。要讓每一個學生在學習過程中更有利于知識的獲得和提高，感受成功的喜悅，樹立起學習的信心。通過抓兩頭，促中間，提高畢業升學率、優秀率、合格率。

（4）復習階段，各學科要認真制定復習計劃，精心組織復習，做到以綱為綱、以書為本，講清概念，揭示規律，指點迷津，提高學生的審題、解題的能力及速度。改變以練代復習的壞習慣，確保兩頭學生都能有明顯的提高。

（5）處理好統一要求和因材施教的關系。第二學期開始對各班重點對象和暫差生的部分薄弱科目進行拔尖和補差，具體時間、對象及輔導老師另定。

（6）引資料、學經驗。同學科老師要互相學習，積極開展聽課活動，取長補短，共同提高；學校訂購的復習資料要統一合理使用，以充分發揮其效益。

（7）認真組織測試，強化綜合訓練，抓住各學科的薄弱環節，及時補救。各科教師平時注意考試新動向，研究考試新要求。不定期召開教學質量分析會，解決問題，研討策略，注重考試命題的質量。同時，積極配合教導處組織好每月一次的考試和質量分析。

（8）對初三科任教師的管理。

（一）、學校選拔各學科中的優秀教師擔任初三教學工作，這里的優秀教師是指那些教學經驗豐富，事業心強，精力充沛的骨干教師。

（二）、制定獎勵制度。學校把各項政策向初三傾斜，讓教師通過努力能獲得名、利雙收。

（三）、嚴格要求。三年級教師要做到早到晚歸，班主任要吃住在校，科任教師要早輔導、晚值班。把全部精力放在初三的教育教學工作中。

（四）、認真學習《大綱》、《考試說明》，鉆研中考試題，優化教學，不搞題海戰術，科學有序的復習。

（9）注重尖子生的培養。

一是要認真分析尖子生的弱科弱項，采取有針對性的彌補措施，在鞏固其強勢學科的基礎上盡力提高其薄弱學科的成績，這其實也就是所謂的“木桶理論”，解決最短的那塊木板的問題，以使其發揮出最大的學習潛力，取得最佳的成績。

二是要對尖子生提出更為嚴格的要求，基礎知識一定要十分牢固，思路一定要嚴謹，解題的步驟和過程一定要嚴密，考試當中的各個環節要考慮周到，不能眼高手低，疏忽大意，絕不能出現“高能低分”的現象。三是對尖子生要注重心理疏導，既要激發起學習的動力，又不能背上思想包袱．要有必勝的信念，有自信的實力，鼓勵其向更高的目標努力。

四是實行各科教師包人制。每位教師包兩名尖子生，在學習、生活、思想上進行全方位的指導。

（10）堅持和完善畢業班的“兩考”制度，加強對學生應試能力的培養。中考中，學生能否發揮出最佳的答題水平，關健是抓好學生平時的復習和中考沖刺復習的答題訓練。我校堅持和完善“兩考”（月考和模擬考）制度。目的是加強學生應試能力和中考的適應能力的培養。

二、德育工作：

為了保證初三的教學質量，努力爭取把一大批心理健康、人格健全、行為規范、成績優良的畢業生送入高一級學校，我校的德育工作主要從以下幾方面開展。

（1）樹立正確的教育思想，把德育工作定為初三工作的核心。每一位初三教師，都要認識到初三不僅要抓教學質量，學生的道德品質更為重要。抓德育與抓智育并不矛盾，抓好德育更能促智育，把抓好初三學生的德育工作當作抓教學質量的一個重要的切入口。

（2）重視學生的心理健康教育，有的放矢地開展工作。初三學生學習任務重，他們面臨著畢業、升學，承受的心理壓力特別重，這壓力有來自于家長過高的期盼，也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育，就可能造成事倍功半的效果。初三班主任是對學生進行心理健康教育主要的實施者。把心理健康教育潛移默化于教育教學中。一旦發現學生心理存在問題就及時對癥下藥，標本兼治，對學生進行細致的談心，分析問題，進行家訪，尋求和家長的溝通。

（3）要想方設法使學生不斷明確自己的任務，保持應有的緊迫感、責任感和上進動力。為迎接畢業班所面臨的種種考驗做好充分的思想準備和足夠的學習積累。

（4）充分重視家、校聯系溝通的重要性、緊迫性，切實做好家訪及與家長聯系溝通工作，開好家長會。

（5）適時召開畢業班領導小組及年級班主任、任課教師會，分析各階段的教育教學情況，研究制定方法和措施。

三、今后的設想：

（1）召開家長會。本學期計劃召開兩次家長會，一次是全體三年級學生的家長會，一次是尖子生的家長會。向家長宣講教育政策，宣傳和理解上級部門和學校的教育教學政策和措施，尋求學生家長的理解和支持，通報學生近期學習和生活情況。通過學校和家庭的共同努力，以促進學生的更大進步。

（2）召開教師會。一次是初三全體教師和學校領導參加的上學期的期末考試質量分析會，分析問題，采取對策。（質量分析會每月召開一次）再次是由上屆畢業班教師和今年畢業班教師參加的經驗交流會，取長補短。

（3）開展以“學會做人、學會學習、學會生活”為主題的班會活動。（4）召開多次尖子鼓勁會，分析他們在學習、生活中存在的問題并及時加以指導。

（5）每月進行一次大規模練兵，培養學生的實戰能力。（6）做好考前心理輔導和應考輔導。

各位領導、各位同仁，以上只是我校的一些粗淺的做法，目的是起到拋磚引玉的作用，不當之處懇請給予指導，以期共同提高。謝謝大家！

2006年2月24日

第二篇：中學高三畢業班工作匯報材料

具有將近60年悠久歷史的開封中學以“打造精品學校，提供優質服務”為指導，把“以人為本，科研興校，質量立校”作為管理理念，以“一切為了學生”為辦學宗旨，以“以生為本，樂教善教”為教風，大力推進素質教育，不斷提高辦學水平和育人質量。近三年來，我校的高考連年在市內同類學校中穩居前列，獲得廣元市學校教學質量一等獎。尤為突出的是2011年的高考，開封中學300余人參考，上重本11人，本科上線81人，實現了學校高考歷史性突破的好成績。

開封中學高考成績背后的支撐點是什么呢？撐起風中高考旗幟的不是靠高水平的教師，也不是靠高素質的學生，而是仰仗于開中“勤勉、求真、明道、創新”的開中精神，仰仗于優良教風學風以及師生“苦”字當頭的打拼精神。

在2011年高考風云散去，塵埃落定之后，我們對接踵而至的2011屆高三畢業班工作進行了科學規劃。現將我校落實教學常規管理，提升高三教學質量的做法向各位領導、同仁們作一個簡單的匯報。

一、高2011級畢業班現狀

我校高三年級現有8個教學班，學生399人，其中文科3個班，理科5個班。各班班級穩定，班風純正，學風濃厚，教師群體愛崗敬業，樂于奉獻，工作熱情高昂，干勁十足。但本年級也存在著留守學生多、尖子不尖、兩極分化嚴重，學科發展不平衡等諸多問題。

二、高2011級管理措施

1、制度化管理：剛柔并濟，軟硬兼施，管理到位但不過分。

對于高三群體而言，不管是教師群體還是學生群體，“紀律性”永遠是第一要求。正所謂“不以規矩無以成方圓”，要實現有效管理，就必須讓管理走向制度化，惟其如此，才能使整個眼睛向著同一個方向看，勁往一處使，整個群體才有凝聚力，才會產生極強的戰斗力。

我校高三年級管理著重落實“七化”措施，即教學常規制度化，班級管理制度化，目標跟蹤制度化，考勤制度化，檢查督導制度化，輔導制度化，教研制度化。通過制度暢通管理渠道，上下聯動，責任到人，落實到位，追求工作的精細化管理。

①教學常規：建章立制，規范管理。

學校成立了高2011級畢業班工作領導小組。由梁奇財校長任組長，學校分管教學教研工作的羅祥成任副組長。成員有學校掛聯高三畢業班工作的領導，學校相關處室的領導，高三畢業班全體班主任。校長統攬全局，分管教學的副校長蹲點，高三年級形成校長——分管校長——年級組長——掛聯領導——班主任——任課教師的分級管理體系，將責、權、利納入高三教師的目標考核，與每年的評優、晉級、獎勵直接掛鉤。

為增強畢業班任課教師的工作目標意識和榮譽感，學校針對校情制定了《劍閣縣開封中學2011級高中畢業班工作目標責任管理條例》，設立了高考上線指標獎，各班工作目標獎，平均分成績獎，學生總分獎，學科高分獎，藝體上線等獎項，用切實可行的獎勵機制激勵師生全面發展。

學校堅定不移地抓教學常規的落實，分管領導深入班級，落實管理細節。夯實三個“五認真”。即教師備課、上課，精選與評改及輔導、考查五認真；學生的預習、聽課、復習、作業、應試五認真；教學管理的聽評課、教學反饋、常規檢查、組織考試、數據分析“五認真”。

②班級管理：把握學情，對癥下藥。

我們要求8個班主任摸清班情，關愛每一個學生，消除學生的“考試恐怖癥”，關注并消解學生的“亞健康狀態”，隨時提醒班主任和任課教師要針對個性差異，在生活上多關心家境困難的學生，尤其是留守學生。對情緒低落、心理壓抑的學生時時進行心理疏導，給他們心靈的依托和情感的慰藉，幫他們釋放壓抑的情感，引導他們快樂健康的學習。

學校注重班級管理的針對性、時效性。通過發放問卷調查表、座談、家訪，召開每月班主任工作例會及不同層次學生座談會等形式，全面了解學生動態，收集學生對任課教師方方面面的意見，研究班級管理存在的問題，共同磋商解決問題的最佳方案。

③目標跟蹤：治 拜補差，多管齊下。

學校制定培優目標，確定治拜補差具體對象，督促班級建立“培優補差目標跟蹤卡”；協調各任課教師共同分擔任務，主動地、有效地落實培優補差目標，并把教師培優補差的效果所占考核獎的比例大幅度提高。

④考勤、督查：紀律約事，堅決逗硬。

學校認真落實好高三教師“座班制”和“考勤制”，由校長、分管校長定時和不定時地檢查教師座班情況，由分管領導、年級組長定時不定時地檢查教師辦公、教學、教研的情況，對不守時、工作懈怠、馬虎的教師及時進行戒勉談話，用必要的獎懲調動教師主動工作，積極工作，高效工作的積極性。

⑤輔導：統籌安排，科學規劃。

高三年級組有計劃、有策略地抓好輔導工作。早自習督促“雙語”教師跟班輔導，語文教師抓好早讀材料的背記，課外精品報刊的誦讀，英語教師落實好單詞，重要知識點的鞏固學習，午休班主任跟班抓好“午靜堂”，實施個別談話和分層輔導，晚自習之前20分鐘英語教師訓練學生聽力，晚自習4、5節由年級組統籌安排，每周1、3、5與周2、4分別由綜合科教師和語數外教師到教室“現場答疑”，理科數理化實行“周考制”。

⑥教研：精心備考，精細運作。

學校從4個方面落實高三教研工作。

第一，成立精干的學科備課組，選擇教學經驗豐富、責任心強的把關教師當備課組長，給備課組長發放適當的津貼。備課組長定時召開“集體備課會”，共商“復習計劃”，科學分解工作任務，保證復習的計劃性、針對性、有效性。

第二，強化年級組教研功能。組織教師加強理論學習，精研高考考綱，關注學情變化，關注高考信息，尋找復習備考突破口，尋找學生學習成績增長點。

第三，注重備考策略研究。針對學生面對堆積如山的資料不知如何下手的問題，學校要求教師根據學校學科特點進行學法指導，教會學生正確處理習題和知識點的關系，不要盲目做題。在引導學生回歸課本，夯實基礎的前提下，著重抓好三方面的訓練：注重知識的系統化和知識遷移能力訓練，指導學生規范解題思路，訓練解題步驟，鍛煉解題速度，保證解題質量，爭取能得的分一分不丟，指導學生整理容易做錯的題。

第四，凸現月考的考試功能。學校規范月考工作，落實月考與訓練的命題、監考、閱卷、分析、評講等重要環節，端正考風，嚴明考紀，讓學生樹立“誠信考試”意識。

第五，發揮外出考察學習的激勵效應。組織高三教師參加各級教科所組織的多項教研活動，通過觀摩課、學術講座、專家引領等方式激勵教師創造性地開展工作。

2、人性化管理：人文關懷，榮辱與共。

制度固然重要，但是是剛性的，也是非人性的。在強化制度管理，精細化管理的同時，學校十分重視人性化管理，彰顯人文關懷，張揚教師生命活力。

第一，精神凝聚人心，用精神鼓舞士氣。學校在各種會上用“勤勉、求真、明道、創新”的開中精神勉勵全體高三教師。要求同事間不說小話，不說廢話，多干實事，多合作，多競爭，上下聯動，上下一心，心往一處想，勁朝一處使，展現高三畢業班教師敢打敢拼，特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻的風采。教師們在團隊精神的感召下，榮辱與共的意識明顯增強，智慧地工作、健康的工作，快樂地工作，主動地工作，有效的工作成了高三教師的日常行為。

第二，重視體智結合，張馳有度。近一年來，學校硬件設施逐步完善。隨著災后重建工程的竣工，開中“磚瓦廠”的歷史已經改寫。為緩解學生的“高原現象”，保持充沛精力，學校精心組織高三師生的戶外活動，要求重視體育課的質量，上好每一節活動課，鼓勵師生早起跑跑操，晚飯后散散步，班級間適當開展一些健康有益的文體活動、競賽活動。

第三，設立獎學金，貧困學生助學金制度調動學生學習積極性，解決學生的后顧之憂。

第四，抓好后勤服務，創設最優學習、生活環境。對高三學生實行措時放學，定時“打牙祭”，喝放心水，洗熱水澡等優惠措施，對放歸宿假不歸宿的學生開放微機室，班主任深入寢室個別談話，了解“留守學生”的學習和生活狀況。許多班主任還把放假不歸的學生請到家中改善生活。

第五，作好心理輔導，讓學生及時走出“高原期”。有專家把“高原期”現象稱作“黎明前的黑暗”。教育心理學給“高原現象”定義為：個體學習訓練某個階，個體進步的幅度減慢或停滯不前，甚至出現短時間的倒退現象。“高原現象”是學習者學習過程必須經歷的一個階段，一般在學習水平迅速提高后出現，不同的學習者出現的時間不同，效率也不一樣，比較而言，學習基礎差的學生遇到的高原現象頻率越高。學校針對形成“高原現象”的原因(過渡的緊張疲勞、本身的身體素質、基礎水平、學習方法、意志品質等)對學習效率低下、信心不足、頭昏腦沉、心情煩躁、不想學習甚至放棄學習的學生進行特別關愛，班主任和任課教師從思想認識、心理、方法、技巧、知識上給予及時疏導，幫助學生走出“高原期”。

2011級高三畢業班工作已拉開了帷幕，我們倍感重擔在肩。我們將以高度的責任感、以飽滿昂揚的熱情，抓住機遇、求真務實，發揚團隊精神，走精細化管理之路，以開中“勤勉、求真、明道、創新”的學校精神再鑄2011年高考輝煌！

第三篇：畢業班工作匯報

敖寨鄉民族中學畢業班工作安排

教學質量是學校的生命線，是學校的立足之本，而畢業班的教學工作是學校工作的重中之重，它是學校的“前沿陣地”，是“人才的出口”，對非畢業班工作具有示范作用和輻射作用，在整個學校工作中具有一定特殊性，抓好畢業班工作的意義不言而喻。畢業班工作任務重，壓力大，師生累，時間短。因此，必須依靠全體教職工，群策群力，全力以赴，打好這次“畢業戰”。現根據九年級畢業班的具體情況匯報如下

一、基本情況分析

我校畢業生共90人，分兩個班。一班學生50人，二班學生40人。在上期期末考試中，各科發展極不均衡，為此，我校教師深感壓力之大。究其原因卻有諸多方面，主要表現在：

（1）各科發展不均衡，偏科現象嚴重；

（2）學生學習目的不夠明確，無奮斗目標，學習氣氛不濃；（3）學生綜合運用知識的能力差；

（4）各班的管理力度還不夠，個別班學生的行為習慣仍存在問題；

二、本學年指導思想

堅持以人為本，落實科學發展觀，關注每一個畢業班學生的發展，引導每一個畢業班學生健康成長，激活每一個畢業班學生的學習熱情，開發每一個畢業班學生最大的潛能，爭取人人有收獲。具體地說，我們要做到：抓安全，保穩定，抓習慣，重養成，精講練，堂堂清，抓中間，促優等，培特長，帶中下，講協作，有創新。不談大話空話，求真務實，腳踏實地，讓學生成才。

三、具體工作措施

1、加強領導，分工明確

成立了以校長為組長，分管副校長、教導主任、、各班班主任（一班：楊秀峰；二班：肖翠芬）為成員的畢業班工作領導小組。由校長抓全面工作，教導主任和副校長抓教學質量及招生宣傳工作，各班班主任抓學生的思想工作、宣傳工作。行政領導主要任務是督查、協助各班班主任工作，加強各班的行為規范管理，調動學生的學習積極性，營造濃厚的學習氛圍。

2、每月召開一次畢業班教師會。具體工作安排

（1）、開好畢業班教師動員大會，做好畢業班教師的思想工作；分析畢業班的現狀，認真研究各班學生的實際情況；給畢業班教師施加一定壓力；提倡吃苦耐勞的奉獻精神；加強各班任課教師間的團結協作精神。

（2）、聯系學生實際情況，畢業班班主任及任課教師分別制定畢業班工作計劃及畢業班教學計劃。以年級組為單位，群策群力，出謀劃策，充分發揮同伴互助、合作發展的團隊作用。（3）、召開畢業班教師座談會，分析學生思想、心理、行為習慣、學業成績的現狀，總結經驗，找出差距，商討新學期新的應對措施。隨時了解各班學生的思想動態和學習情況，力求“保優，提中，轉差”，甩掉“差生”大“尾巴”。

（4）、督促檢查各科教學工作開展情況。由教研組牽頭，合理安排和研究各學科的教學進度、考試方向、復習方法等。學校統一時間統一內容對各學科月考，用好市教研室的課改信息調研題，高度重視每月的檢測工作。畢業班根據教學進度及學生實際情況，以學科為單位，認真選好或出好月考試題。利用每月一考的方式對教師的教學效果進行階段性檢查，并根據月考中暴露出

來的問題及時對教學中存在的問題進行科學分析和正確處理。并對考試情況認真分析，及時查漏補缺。

（5）、加強學生的管理工作。關注畢業班班風和學風。班主任要成為學生的引路人，應該幫助學生明事理、辯真偽、識美丑，在德育實踐中，指導學生學會做人、學會生活，提高道德素養，與學生一起探討人生的真諦，以提高他們今后踏入社會之后的競爭能力，引導學生自主、自新、自強，求得學業的成功。特別是對留守學生、單親家庭及貧困家庭學生要倍加關愛。畢業班任課教師也要積極參加班級管理，協助班主任做好班級管理工作。（6）、認真組織畢業班的幾次考試。特別是體育考試和實驗操作考試；相關人員提前組織練習，盡早準備，強化訓練。（7）、重視畢業班的后期管理工作，特別注意加強學生的安全教育工作，讓學生具有安全防范意識。

（8）、認真做好畢業班模擬考試工作及中考報名工作。及時召開初三年級組會，分析模擬考試中每個學生每門課的具體情況，做到及時查漏補缺。在教學評價上側重于對“跛科生”的學習成績分析，發現問題及時和有關教師交流，以督促教師對這些學生的重點輔導。

3、對畢業班教師實行獎懲制度，詳見學校獎懲制度。學校將畢業班優生目標任務擴大一定范圍分配到各班，再根據各班完成優生任務情況發給成果獎，并與年終考評、評優晉級掛鉤。

4、建立畢業班教師檔案。對畢業班教師的各項工作認真進行督查、學校將統一時間集中所有畢業班任課教師分科做近三年升學考試題，認真分析和研究升學考試的方向、試題的難易度等。

四、畢業班工作行事歷。

（一）、2011年9月初成立畢業班工作領導小組。聘任畢業班

班主任和各科任老師。

（二）、開學初召開畢業班教師動員大會。布置本期畢業班有關工作安排。

（三）、2011年10月召開學生座談會；學校統一組織半期考試。

（四）、2011年11月中旬召開畢業班教師會，進行半期考試質量分析。

（五）、2011年12月至2011年元月召開畢業班教師會，了解各科進度情況；組織期末復習、考試；進行期末質量分析。

（六）、2012年3 月組織學生報名，進行入學動員工作。

（七）、2012年3 月底前各學科結束新課，進行月考；制定各科復習計劃；對實驗操作考試和體育考試進行強化培訓；組織學生畢業考試報名和招生動員工作。

（八）、2012年4月進行總復習階段。

（九）、2012年5月開始中考報名工作及模擬考試階段。

（十）、2012年6月學生畢業、升學考試、發放畢業證等。總之，我校的畢業班工作，將以培養合格人才為目標，以提高教學質量為核心，視教學質量為生命。使我校今年中考有新的突破。

敖寨民族中學 2011-8-25

第四篇：畢業班工作匯報（范文模版）

于凌儒

現就對畢業班近期工作做如下匯報：

一、復習進度統計

（略）

二、教師工作狀態及學生學習狀態

教師方面：教師工作積極性較高，工作狀態良好，近期開設早自習，沒有一例遲到現象，在工作中積極與學校配合，共同研究策略，同心協力，不等不靠，能夠順利完成學校的工作任務。

學生方面：學生總體上單純可愛，沒有出現一例特殊情況的問題，學生頑皮好逗，淘氣中透著乖巧。十分之九的學生學習狀態良好，能夠完

成老師交給的任務，但也有七八名學生，出現偏科現象，大多是一科，至多有兩科，這些學生學習壓力大，積極性是有，但成績提高不快。

三、課時及人員調整情況

課時調整（略）

由于大上周我校英語教師張玉華在上班途中，騎車時不慎跌倒，造成肘關節骨折，住院手術治療，我校及時撤并瓦廟子小學，讓教一年級的

呂彥輝老師教四五年級英語（上半年也教這兩個班外語，能熟悉且了解學生），讓

王艷紅老師教三、六年級外語，原來的瓦小二年級老師教現在的一年級，二年級合班，由

劉云艷老師教數學，張佳會教語文，這樣的調整只用了兩天時間就完成了，基本上達到自己學校的問題自己消化解決的目的，個別家長也提出了一些問題，但都一一化解，現在已經走上了正軌。

四、成績分析

（一）數據對比統計

科目

三率

10年小考

上次模擬

本次模擬

語文

優秀率

55.81

14.3

35.71

及格率

93.02

78.57

平均分

77.58

68.16

70.92

總分

226.41

163.46

185.2

數學

優秀率

72.09

61.9

45.24

及格率

88.37

83.3

80.95

平均分

80.05

76.62

72.90

總分

240.51 199.09

英語

優秀率

55.81

23.8

35.71

及格率

88.37

71.4

78.57

平均分

75.84

67.43

72.05

總分

220.02

162.63

186.33

科學

優秀率

60.47

42.86

及格率

93.02

90.48

平均分

46.6 45.19

總分

200.09

134.12

178.53

（二）學校總體及單科成績分析

學校總體成績提高了一名，位居第六名，比上次提高了一名，但與南小相差47個百分點，差距不小，兩率及平均分都有差距。

學校單科成績中，語文學科較上次比，提高了22個百分點，主要體現在優秀率上；數學學科下降了22個百分點，主要體現在優秀率上；英語學科提高了24個百分點，兩率均有提高；科學提高了44個百分點，主要體現在及格率上。

語文學科提高了一點點，主要是通過復習基礎與閱讀，學生能力有所提高，優秀率也就相對提了些。英語學科也算提高了，上次聽力吃點虧，現在成了好事，一統一聽力了，成績上了點，但和后面的幾所學校沒什么差距，也不容樂觀，好在

王雪梅老師一聽說張玉華出事了，就幾次來我校部署工作，解決學校的實際困難，親自與

畢業班老師閱卷，出策略，成績也不可能不提高。科學學科加強了復習與背誦的力度，是提高最快的，加上中心校金主任幾次到校指導有方，也是幾次騎著車來校送題、送答案，連口水都顧不上喝，成績上來了也在情理之中。數學學科雖然有所下降，主要出現在兩極分化上，特別是是有幾個學生只能考30左右分，影響了平均分，尖子生雖然有好幾個都90多分，但不算高分率，這樣一來，評價尺度上就不占便宜，再加上考試前幾年數學教師重感冒，上焦火直沖耳鼓，一耳聽得見，一耳聽不見，又重病休了好幾天，也影響了復習，成績下降點也在情理之中。雖然一科下降，但那三科齊頭上升，以使成績總體提高一名。

但各科成績與去年小考比，各科各率都沒有達到去年的水平，而且有的學科，如數學、語文、英語還有一定差距

（三）存在的問題

教師方面：

一是英語學科整個一調換，會影響整個學校的英語成績，一年級本來是弱班，期中考試成績上升較快，但中途調換教師，家長不清單，學校也擔心期末成績照期中會有所下降。二是部分教師工作壓力大，加上本來身體狀況就不太好，也會多多少少影響成績的提高。三是語文教師是轉科教師，頭一年教語文就是畢業班，也找不太好頭緒；科學教師是老中學物理教師，教法、知識掌握深淺度也吃不太好；英語教師家有個吃奶的小孩子，還得按時送奶，早自習上不上，也是個損失。

學生方面：

一是男生普遍數學好，女生普遍語文好，二是有個別學生偏科嚴重，三是學生缺少遠大的理想，有部分學生不知道主動學習。四是學習氣氛不十分濃厚。

（四）改進措施：

1、召開了學生的復習動員會，主任做了復習方法的講座，四科優秀學生做了學習方法、復習方法的發言，效果良好。

2、各科加強單項能力訓練，語文的基礎知識過關，數學的計算過關，英語的單詞過關，科學的常識積累過關，初見成效。

3、加強弱科的指導，對科學、語文進行了包班指導，領導包教師、包學生。

4、給每科教師定奮斗目標

完成學校下達的指標，給教師一定的物質獎勵，提高了教師的工作積極性。

5、上好復習課

上一節課就有一節課的收獲，小步子多層次地進行系統復習。

6、上好早自習。

上好早自習，保證有足夠的時間進行復習。

7、模擬檢測

及時進行統一的模擬檢測，讓學生提前進行大練兵。

8、表揚先進學生

對學生提高幅度大的學生進行物質獎勵。

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9、及時給教師解壓

教師心理壓力大，學校做了好锪思想工作，特別是語文教師，一是多給他樹立核心，二是多表揚、鼓勵他的點滴成績，三是及時幫助他迅速提高業務水平。

10、做好試題的精選工作

與其它學校保持著聯系，對試題進行精選后，然后進行集中訓練，這樣效果才更好些。

總之，只要學校領導及畢業班教師全力以赴，扎實工作，我想成績會有所提高，并能完成學校自己定的目標。

第五篇：畢業班工作匯報范文

畢業班工作匯報 于凌儒 現就對畢業班近期工作做如下匯報：

一、復習進度統計（略）

二、教師工作狀態及學生學習狀態教師方面：教師工作積極性較高，工作狀態良好，近期開設早自習，沒有一例遲到現象，在工作中積極與學校配合，共同研究策略，同心協力，不等不靠，能夠順利完成學校的工作任務。學生方面：學生總體上單純可愛，沒有出現一例特殊情況的問題，學生頑皮好逗，淘氣中透著乖巧。十分之九的學生學習狀態良好，能夠完成老師交給的任務，但也有七八名學生，出現偏科現象，大多是一科，至多有兩科，這些學生學習壓力大，積極性是有，但成績提高不快。

三、課時及人員調整情況課時調整（略）由于大上周我校英語教師張玉華在上班途中，騎車時不慎跌倒，造成肘關節骨折，住院手術治療，我校及時撤并瓦廟子小學，讓教一年級的呂彥輝老師教四五年級英語（上半年也教這兩個班外語，能熟悉且了解學生），讓王艷紅老師教三、六年級外語，原來的瓦小二年級老師教現在的一年級，二年級合班，由劉云艷老師教數學，張佳會教語文，這樣的調整只用了兩天時間就完成了，基本上達到自己學校的問題自己消化解決的目的，個別家長也提出了一些問題，但都一一化解，現在已經走上了正軌。

四、成績分析

（一）數據對比統計科目三率10年小考上次模擬本次模擬語文優秀率55.8114.335.71及格率93.028178.57平均分77.5868.1670.92總分226.41163.46185.2數學優秀率72.0961.945.24及格率88.3783.380.95平均分80.0576.6272.90總分240.51221.82199.09英語優秀率55.8123.835.71及格率88.3771.478.57平均分75.8467.4372.05總分220.02162.63186.33科學優秀率60.472442.86及格率93.026990.48平均分46.641.1245.19總分200.09134.12178.53

（二）學校總體及單科成績分析

學校總體成績提高了一名，位居第六名，比上次提高了一名，但與南小相差47個百分點，差距不小，兩率及平均分都有差距。

學校單科成績中，語文學科較上次比，提高了22個百分點，主要體現在優秀率上；數學學科下降了22個百分點，主要體現在優秀率上；英語學科提高了24個百分點，兩率均有提高；科學提高了44個百分點，主要體現在及格率上。

語文學科提高了一點點，主要是通過復習基礎與閱讀，學生能力有所提高，優秀率也就相對提了些。英語學科也算提高了，上次聽力吃點虧，現在成了好事，一統一聽力了，成績上了點，但和后面的幾所學校沒什么差距，也不容樂觀，好在王雪梅老師一聽說張玉華出事了，就幾次來我校部署工作，解決學校的實際困難，親自與畢業班老師閱卷，出策略，成績也不可能不提高。科學學科加強了復習與背誦的力度，是提高最快的，加上中心校金主任幾次到校指導有方，也是幾次騎著車來校送題、送答案，連口水都顧不上喝，成績上來了也在情理之中。數學學科雖然有所下降，主要出現在兩極分化上，特別是是有幾個學生只能考30左右分，影響了平均分，尖子生雖然有好幾個都90多分，但不算高分率，這樣一來，評價尺度上就不占便宜，再加上考試前幾年數學教師重感冒，上焦火直沖耳鼓，一耳聽得見，一耳聽不見，又重病休了好幾天，也影響了復習，成績下降點也在情理之中。雖然一科下降，但那三科齊頭上升，以使成績總體提高一名。

但各科成績與去年小考比，各科各率都沒有達到去年的水平，而且有的學科，如數學、語文、英語還有一定差距

（三）存在的問題

教師方面：

一是英語學科整個一調換，會影響整個學校的英語成績，一年級本來是弱班，期中考試成績上升較快，但中途調換教師，家長不清單，學校也擔心期末成績照期中會有所下降。二是部分教師工作壓力大，加上本來身體狀況就不太好，也會多多少少影響成績的提高。三是語文教師是轉科教師，頭一年教語文就是畢業班，也找不太好頭緒；科學教師是老中學物理教師，教法、知識掌握深淺度也吃不太好；英語教師家有個吃奶的小孩子，還得按時送奶，早自習上不上，也是個損失。

學生方面：

一是男生普遍數學好，女生普遍語文好，二是有個別學生偏科嚴重，三是學生缺少遠大的理想，有部分學生不知道主動學習。四是學習氣氛不十分濃厚。

（四）改進措施：

1、召開了學生的復習動員會，主任做了復習方法的講座，四科優秀學生做了學習方法、復習方法的發言，效果良好。

2、各科加強單項能力訓練，語文的基礎知識過關，數學的計算過關，英語的單詞過關，科學的常識積累過關，初見成效。

3、加強弱科的指導，對科學、語文進行了包班指導，領導包教師、包學生。

4、給每科教師定奮斗目標

完成學校下達的指標，給教師一定的物質獎勵，提高了教師的工作積極性。

5、上好復習課

上一節課就有一節課的收獲，小步子多層次地進行系統復習。

6、上好早自習。

上好早自習，保證有足夠的時間進行復習。

7、模擬檢測

及時進行統一的模擬檢測，讓學生提前進行大練兵。

8、表揚先進學生

對學生提高幅度大的學生進行物質獎勵。

9、及時給教師解壓

教師心理壓力大，學校做了好锪思想工作，特別是語文教師，一是多給他樹立核心，二是多表揚、鼓勵他的點滴成績，三是及時幫助他迅速提高業務水平。

10、做好試題的精選工作

與其它學校保持著聯系，對試題進行精選后，然后進行集中訓練，這樣效果才更好些。

總之，只要學校領導及畢業班教師全力以赴，扎實工作，我想成績會有所提高，并能完成學校自己定的目標。