第一篇:在人大代表評議學(xué)校工作座談會上的發(fā)言
在人大代表評議學(xué)校工作座談會上的發(fā)言
——歐店小學(xué)向祖國
尊敬的各位代表:
上午好!感謝大家從萬忙之中擠出時間對我們的工作進行指導(dǎo)。國家大事離不開你們,教育的發(fā)展更離不開你們,能夠得到你們對我們工作的直接指導(dǎo),是我們最大的欣慰和滿足。下面我從三個方面(基本情況;近幾年的發(fā)展之路;現(xiàn)實困難)進行工作匯報,不實之處,敬請各位代表批評指正。
一、基本情況
我校是一九八一年從現(xiàn)歐店中學(xué)分離出來的一所全民所有的完全小學(xué)。校園總面積為3335㎡,校舍面積為3296㎡;現(xiàn)有8個教學(xué)班(含學(xué)前班),在校學(xué)生常年在350人以上,住宿生230人以上;固定資產(chǎn)價值150萬元,流動資產(chǎn)價值20萬元,學(xué)校有二級實驗室一個,有價值約1萬元的數(shù)學(xué)教學(xué)器材,5萬元的科學(xué)課等學(xué)科的教學(xué)器材;有美術(shù)、圖書、音樂、體育、電教、自然器材保管室和閱覽室等;學(xué)生微機室一個,學(xué)生機46臺(均價2500元),普通機9臺(均價5000元),筆記本電腦一臺(9000元),500余張影像光碟,電視機10臺(均價2500元),投影儀9臺(均價350元),數(shù)碼攝錄相機一部,寬帶、空中課堂、ku波段三套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),有高規(guī)格的體、音、美器材,各類器材共計價值約31萬余元。教職工25人,其中專任教師19人,行管1人,后勤5人;黨員8人;小學(xué)高級教師15人,一級教師10人;專門英語、微機教師各2人。教師學(xué)歷達標率為100%(含獲取雙證者),拔高學(xué)歷17人(其中1人本科),8人屬于原始學(xué)歷。專任教師中14人是拔高學(xué)歷。
二、我們所做的工作
這些年來,我們始終圍繞“以人為本,規(guī)范管理,辦人民滿意的學(xué)校”的辦學(xué)理念,讓教師帶著飽滿的工作熱情,學(xué)生充滿積極向上精神,開展育人工作。
㈠、加強思想道德建設(shè)
1、以人為本立德樹人
我們堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),堅持對師生加強愛國主義教育,深入開展理想信念教育,加強和改進學(xué)生思想政治工作,結(jié)合目前社會發(fā)展的形勢,把社會主義核心價值體系融入教育教學(xué)內(nèi)容之中,引導(dǎo)師生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀,努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。通過各類活動的開展,師生在思想和精神上始終保持著良好狀態(tài)。每年都有8—10名教師被評為縣鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師、先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等;10名以上的
學(xué)生被評為縣級“三好學(xué)生”。
2、堅持打造三支隊伍。(1)、強化責任意識,發(fā)揮引領(lǐng)作用,打造高水平的干部團隊。每學(xué)年初,學(xué)校就明確要求班子全體成員在完成工作目標、師德、工作實績、考勤、爭當人民滿意教師等方面給全體教職工樹立一面旗幟。(2)、強化社會意識,弘揚敬業(yè)精神,培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍;利用每年的暑期教師集訓(xùn)時間,組織全體教師圍繞“新形勢下教師應(yīng)該樹立什么樣的師表形象;人民教師如何履行為人師表、教書育人職責;辦人民滿意的教育我應(yīng)怎么做;加強未成年人思想道德建設(shè)我應(yīng)怎么做”等專題討論和組織教師進行“解放思想、跨越發(fā)展”學(xué)習(xí)討論,對提高教師思想素質(zhì)起到了催化作用。(3)、強化服務(wù)意識,提高管理水平,建設(shè)高效率服務(wù)隊伍。通過三支隊伍的建設(shè),教師的敬業(yè)精神有了新的變化。如:熊坤民、張志強、鄒大泉等老師長期忘我工作,在學(xué)生中深受敬重,在同志中深受敬佩,在社會中深受敬仰。
由于團隊的凝聚力不但增強,必然產(chǎn)生好的工作效果,我們的工作實績經(jīng)常得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,2007年6月被歇馬鎮(zhèn)委員會授予“先進基層黨組織”稱號。
㈡、加強內(nèi)部管理,優(yōu)化育人人環(huán)境,提高教育質(zhì)量
2001年隨著行政體制改革的實施,歐店小學(xué)從原來的鎮(zhèn)級小學(xué)降為村級中心小學(xué),原轄13所學(xué)校,現(xiàn)仍轄4所學(xué)校,仍是合并后歇馬鎮(zhèn)至今規(guī)模較大的小學(xué)之一。學(xué)校級別雖然降低了,但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人和全體教師卻始終沒有降低過對自己的要求。學(xué)校明確提出:雖然不再是重點小學(xué),但我們的辦學(xué)理念,辦學(xué)行為必須保持規(guī)范、嚴格,必須讓這一片的人民滿意。基于這種意識,我們始終堅持“以人為本,規(guī)范管理,辦人民滿意的學(xué)校”的辦學(xué)理念,狠抓教學(xué)質(zhì)量,牢牢樹立“教學(xué)質(zhì)量第一”意識,強調(diào)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校第一生命線,是教師的命根子,千方百計采取有效措施鞏固和提高教學(xué)質(zhì)量。對教學(xué)質(zhì)量實行目標和制度雙重管理,讓教師有努力的方向和奮斗目標。同時加大教學(xué)獎懲力度,廣泛調(diào)動教師教與學(xué)生學(xué)的積極性。根據(jù)《歐店小學(xué)學(xué)校長期發(fā)展規(guī)劃》制定了學(xué)校“創(chuàng)名校,鑄名師,育名生”長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標,為了早日實現(xiàn)這一宏偉目標,我們確立的校訓(xùn)是“文明團結(jié),勤奮創(chuàng)新”,倡導(dǎo)的校風(fēng)是:“勤學(xué)習(xí),守紀律,求進步”。在教育教學(xué)工作上,我們立足于校本教研與培訓(xùn),著力于打造育人環(huán)境,短短的幾年,成效明顯,在多次獲得縣鎮(zhèn)級表彰的基礎(chǔ)上,2006年還被襄樊市教育局評為“教研工作先進單位 ”。今年五月,縣教研室對我校進行調(diào)研總結(jié)時,領(lǐng)導(dǎo)說“全面工作現(xiàn)狀超出至少三所鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級學(xué)校”。三年來,師生共計近300篇論文在國家、省、市有關(guān)刊物上發(fā)表和獲獎。學(xué)校2005年度獲(美國)科技教育協(xié)會田家炳基金會第七屆《良師興國》有獎?wù)魑姆e極參與獎、第十屆《讀書解惑》有獎?wù)魑姆e極參與獎,今年,六年級在全縣抽考中獲全鎮(zhèn)第一名,被縣委、縣政府授予“先進單位”稱號。
㈢、克服困難,內(nèi)節(jié)外爭,不斷改善育人環(huán)境
國家“普九”后,學(xué)校環(huán)境雖有大的改觀,但仍不能滿足社會發(fā)展的需求,學(xué)生沒有課桌凳(到一中要),200多名學(xué)生在不到20㎡的廚房進餐等,直接滯礙學(xué)校發(fā)展。10年來,學(xué)校克服種種困難,采取內(nèi)節(jié)(一張紙、一度電)外爭(錢、物)自創(chuàng)(開展勤工儉學(xué)活動)籌集近百萬元資金,建廁所、明德樓、微機室、購買歐店村五間房子、原教管會兩層樓、進行校內(nèi)綠化、購置鍋爐兩口、添置學(xué)生進餐桌凳108位、學(xué)生床、教師辦公桌、改造屋面1000㎡、購買安裝電視、DVD、接收機、廣播音響器材、體音美器材、圖書、微機、打印機、照相機、電視轉(zhuǎn)換器、吊扇等。向外爭取資金60余萬元,3萬元圖書,2萬元體音美器材,使育人環(huán)境不斷得到了改善。給貧困生捐助和爭取救助基金2萬余元、被子30床、衣服300件、溫室火籠7個,緩解了貧困生入學(xué)的部分困難。
㈣、加強后勤管理,盡力把后勤工作做深做細。
俗話說“兵馬未動,糧草先行”,說明了后勤保障機制是十分重要的。多年來,我們從不馬虎對后勤工作管理。
1、全員動員,分工合作,做好后勤服務(wù)工作。堅持要求班子成員見周值日一天,每日3名教師和值周教師幫廚,主要組織學(xué)生進餐和對食堂全面工作進行檢查監(jiān)督。學(xué)生食堂也好,寢室也好,均分工到人進行“網(wǎng)絡(luò)圖”管理。每一期堅持2次對后勤工作進行民主測評。為了提高后勤工作品位,我們經(jīng)常組織后勤人員到兄弟學(xué)校進行參觀學(xué)習(xí),這些做法收到了較好效果。
2、種好菜園、養(yǎng)好牲豬,為辦好食堂奠基。學(xué)校在人員比較緊缺的情況下,擠出一名教師為學(xué)生種菜,保障了蔬菜供應(yīng)問題。食堂每期堅持養(yǎng)好2頭牲豬,定期為學(xué)生改善生活。
2004年5月被縣婦聯(lián)、教育局授予“優(yōu)秀家長學(xué)校”、2008年8月被縣婦聯(lián)、教育局評為“保康縣家庭教育先進單位”、2009年6月被襄樊市評為“襄樊市家庭教育先進單位”。
上述一些做法與各位代表的具體指導(dǎo)是分不開的,特別是歐店村的領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的發(fā)展十分重視,明書記經(jīng)常到學(xué)校直接進行工作指導(dǎo),還同寄宿生一同進餐,體驗學(xué)生生活,對學(xué)校工作促進很大。我代表歐店小學(xué)的全體師生表示衷心感謝!
三、目前存在的困難
目前,我校嚴重缺房,十幾名老師是“跑教”,幾人住一間房,連樓梯道里就是住的老師和學(xué)生,四五十學(xué)生住在一間大寢室里,不能滿足家長、學(xué)生的需求。當然,我們的困難還很多,我相信,在各位代表的大力支持下,我們會百倍努力,不斷消除困難,明天一定會更好!
謝謝大家!
歐店小學(xué) 向祖國
2009.9.7.
第二篇:在人大代表評議學(xué)校工作座談會上的發(fā)言
在人大代表評議學(xué)校工作座談會上的發(fā)言
——歐店小學(xué)向祖國
尊敬的各位代表:
上午好!感謝大家從萬忙之中擠出時間對我們的工作進行指導(dǎo)。國家大事離不開你們,教育的發(fā)展更離不開你們,能夠得到你們對我們工作的直接指導(dǎo),是我們最大的欣慰和滿足。下面我從三個方面(基本情況;近幾年的發(fā)展之路;現(xiàn)實困難)進行工作匯報,不實之處,敬請各位代表批評指正。
一、基本情況
我校是一九八一年從現(xiàn)歐店中學(xué)分離出來的一所全民所有的完全小學(xué)。校園總面積為3335㎡,校舍面積為3296㎡;現(xiàn)有8個教學(xué)班(含學(xué)前班),在校學(xué)生常年在350人以上,住宿生230人以上;固定資產(chǎn)價值150萬元,流動資產(chǎn)價值20萬元,學(xué)校有二級實驗室一個,有價值約1萬元的數(shù)學(xué)教學(xué)器材,5萬元的科學(xué)課等學(xué)科的教學(xué)器材;有美術(shù)、圖書、音樂、體育、電教、自然器材保管室和閱覽室等;學(xué)生微機室一個,學(xué)生機46臺(均價2500元),普通機9臺(均價5000元),筆記本電腦一臺(9000元),500余張影像光碟,電視機10臺(均價2500元),投影儀9臺(均價350元),數(shù)碼攝錄相機一部,寬帶、空中課堂、ku波段三套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),有高規(guī)格的體、音、美器材,各類器材共計價值約31萬余元。教職工25人,其中專任教師19人,行管1人,后勤5人;黨員8人;小學(xué)高級教師15人,一級教師10人;專門英語、微機教師各2人。教師學(xué)歷達標率為100%(含獲取雙證者),拔高學(xué)歷17人(其中1人本科),8人屬于原始學(xué)歷。專任教師中14人是拔高學(xué)歷。
二、我們所做的工作
這些年來,我們始終圍繞“以人為本,規(guī)范管理,辦人民滿意的學(xué)校”的辦學(xué)理念,讓教師帶著飽滿的工作熱情,學(xué)生充滿積極向上精神,開展育人工作。
㈠、加強思想道德建設(shè)
1、以人為本立德樹人
我們堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),堅持對師生加強愛國主義教育,深入開展理想信念教育,加強和改進學(xué)生思想政治工作,結(jié)合目前社會發(fā)展的形勢,把社會主義核心價值體系融入教育教學(xué)內(nèi)容之中,引導(dǎo)師生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀,努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。通過各類活動的開展,師生在思想和精神上始終保持著良好狀態(tài)。每年都有8—10名教師被評為縣鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師、先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等;10名以上的學(xué)生被評為縣級“三好學(xué)生”。
2、堅持打造三支隊伍。(1)、強化責任意識,發(fā)揮引領(lǐng)作用,打造
高水平的干部團隊。每學(xué)年初,學(xué)校就明確要求班子全體成員在完成工作
目標、師德、工作實績、考勤、爭當人民滿意教師等方面給全體教職工樹
立一面旗幟。(2)、強化社會意識,弘揚敬業(yè)精神,培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍;
利用每年的暑期教師集訓(xùn)時間,組織全體教師圍繞“新形勢下教師應(yīng)該樹
立什么樣的師表形象;人民教師如何履行為人師表、教書育人職責;辦人
民滿意的教育我應(yīng)怎么做;加強未成年人思想道德建設(shè)我應(yīng)怎么做”等專
題討論和組織教師進行“解放思想、跨越發(fā)展”學(xué)習(xí)討論,對提高教師思
想素質(zhì)起到了催化作用。(3)、強化服務(wù)意識,提高管理水平,建設(shè)高效
率服務(wù)隊伍。通過三支隊伍的建設(shè),教師的敬業(yè)精神有了新的變化。如:
熊坤民、張志強、鄒大泉等老師長期忘我工作,在學(xué)生中深受敬重,在同
志中深受敬佩,在社會中深受敬仰。
由于團隊的凝聚力不但增強,必然產(chǎn)生好的工作效果,我們的工作
實績經(jīng)常得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,2007年6月被歇馬鎮(zhèn)委員會授予“先進基
層黨組織”稱號。
㈡、加強內(nèi)部管理,優(yōu)化育人人環(huán)境,提高教育質(zhì)量
2001年隨著行政體制改革的實施,歐店小學(xué)從原來的鎮(zhèn)級小學(xué)降為村
級中心小學(xué),原轄13所學(xué)校,現(xiàn)仍轄4所學(xué)校,仍是合并后歇馬鎮(zhèn)至今規(guī)
模較大的小學(xué)之一。學(xué)校級別雖然降低了,但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人和全體教師卻
始終沒有降低過對自己的要求。學(xué)校明確提出:雖然不再是重點小學(xué),但我們的辦學(xué)理念,辦學(xué)行為必須保持規(guī)范、嚴格,必須讓這一片的人民滿意。
基于這種意識,我們始終堅持“以人為本,規(guī)范管理,辦人民滿意的學(xué)校”的辦學(xué)理念,狠抓教學(xué)質(zhì)量,牢牢樹立“教學(xué)質(zhì)量第一”意識,強調(diào)教學(xué)質(zhì)
量是學(xué)校第一生命線,是教師的命根子,千方百計采取有效措施鞏固和提高
教學(xué)質(zhì)量。對教學(xué)質(zhì)量實行目標和制度雙重管理,讓教師有努力的方向和奮
斗目標。同時加大教學(xué)獎懲力度,廣泛調(diào)動教師教與學(xué)生學(xué)的積極性。根據(jù)
《歐店小學(xué)學(xué)校長期發(fā)展規(guī)劃》制定了學(xué)校“創(chuàng)名校,鑄名師,育名生”長
期發(fā)展的戰(zhàn)略目標,為了早日實現(xiàn)這一宏偉目標,我們確立的校訓(xùn)是“文明
團結(jié),勤奮創(chuàng)新”,倡導(dǎo)的校風(fēng)是:“勤學(xué)習(xí),守紀律,求進步”。在教育教
學(xué)工作上,我們立足于校本教研與培訓(xùn),著力于打造育人環(huán)境,短短的幾年,成效明顯,在多次獲得縣鎮(zhèn)級表彰的基礎(chǔ)上,2006年還被襄樊市教育局評
為“教研工作先進單位 ”。今年五月,縣教研室對我校進行調(diào)研總結(jié)時,領(lǐng)
導(dǎo)說“全面工作現(xiàn)狀超出至少三所鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級學(xué)校”。三年來,師生共計近
300篇論文在國家、省、市有關(guān)刊物上發(fā)表和獲獎。學(xué)校2005獲(美
國)科技教育協(xié)會田家炳基金會第七屆《良師興國》有獎?wù)魑姆e極參與獎、第十屆《讀書解惑》有獎?wù)魑姆e極參與獎,今年,六年級在全縣抽考中獲全
鎮(zhèn)第一名,被縣委、縣政府授予“先進單位”稱號。
㈢、克服困難,內(nèi)節(jié)外爭,不斷改善育人環(huán)境
國家“普九”后,學(xué)校環(huán)境雖有大的改觀,但仍不能滿足社會發(fā)展的需
求,學(xué)生沒有課桌凳(到一中要),200多名學(xué)生在不到20㎡的廚房進餐等,直接滯礙學(xué)校發(fā)展。10年來,學(xué)校克服種種困難,采取內(nèi)節(jié)(一張紙、一
度電)外爭(錢、物)自創(chuàng)(開展勤工儉學(xué)活動)籌集近百萬元資金,建廁
所、明德樓、微機室、購買歐店村五間房子、原教管會兩層樓、進行校內(nèi)綠
化、購置鍋爐兩口、添置學(xué)生進餐桌凳108位、學(xué)生床、教師辦公桌、改造
屋面1000㎡、購買安裝電視、DVD、接收機、廣播音響器材、體音美器材、圖書、微機、打印機、照相機、電視轉(zhuǎn)換器、吊扇等。向外爭取資金60余
萬元,3萬元圖書,2萬元體音美器材,使育人環(huán)境不斷得到了改善。給貧
困生捐助和爭取救助基金2萬余元、被子30床、衣服300件、溫室火籠7
個,緩解了貧困生入學(xué)的部分困難。
㈣、加強后勤管理,盡力把后勤工作做深做細。
俗話說“兵馬未動,糧草先行”,說明了后勤保障機制是十分重要的。多
年來,我們從不馬虎對后勤工作管理。
1、全員動員,分工合作,做好后勤服務(wù)工作。堅持要求班子成員見周值
日一天,每日3名教師和值周教師幫廚,主要組織學(xué)生進餐和對食堂全面工
作進行檢查監(jiān)督。學(xué)生食堂也好,寢室也好,均分工到人進行“網(wǎng)絡(luò)圖”管
理。每一期堅持2次對后勤工作進行民主測評。為了提高后勤工作品位,我們經(jīng)常組織后勤人員到兄弟學(xué)校進行參觀學(xué)習(xí),這些做法收到了較好效果。
2、種好菜園、養(yǎng)好牲豬,為辦好食堂奠基。學(xué)校在人員比較緊缺的情況
下,擠出一名教師為學(xué)生種菜,保障了蔬菜供應(yīng)問題。食堂每期堅持養(yǎng)好
2頭牲豬,定期為學(xué)生改善生活。
2004年5月被縣婦聯(lián)、教育局授予“優(yōu)秀家長學(xué)校”、2008
年8月被縣婦聯(lián)、教育局評為“保康縣家庭教育先進單位”、2009
年6月被襄樊市評為“襄樊市家庭教育先進單位”。上述一些做法與各位代表的具體指導(dǎo)是分不開的,特別是歐店村的領(lǐng)導(dǎo)對
學(xué)校的發(fā)展十分重視,明書記經(jīng)常到學(xué)校直接進行工作指導(dǎo),還同寄宿生一
同進餐,體驗學(xué)生生活,對學(xué)校工作促進很大。我代表歐店小學(xué)的全體師生
表示衷心感謝!
三、目前存在的困難
目前,我校嚴重缺房,十幾名老師是“跑教”,幾人住一間房,連樓梯道
里就是住的老師和學(xué)生,四五十學(xué)生住在一間大寢室里,不能滿足家長、學(xué)
生的需求。當然,我們的困難還很多,我相信,在各位代表的大力支持下,我們會百倍努力,不斷消除困難,明天一定會更好!
謝謝大家!
歐店小學(xué) 向祖國
2009.9.7.
第三篇:在人大代表座談會上的講話
圍繞深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,市委召開了十一屆五次全委會。會議通過下發(fā)了《中共萊州市委關(guān)于牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀的決定》。劉書記在會上做了重要講話,深刻闡述了牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀的重要意義,準確分析了當前我市發(fā)展所面臨的形勢,號召全市上下,進一步解放思想,振奮精神,凝心聚力,實現(xiàn)更快更好發(fā)展。當前,各級各部門正在掀起學(xué)習(xí)貫徹市委全委會精神的熱潮。為更好地發(fā)揮各級人大代表的骨干帶頭作用,人大常委會向各級代表發(fā)出了深入貫徹落實市委全委會精神的通知,今天又專門邀請我們部分重點企業(yè)、村莊、單位人大代表進行了觀摩座談。通過上午的觀摩和下午各位代表的發(fā)言,自己深受啟發(fā),強烈感受到,我們?nèi)舜蟠砑涌彀l(fā)展的意識越來越強,干事創(chuàng)業(yè)的氣魄越來越大,骨干帶頭作用發(fā)揮得越來越明顯,對全市的貢獻越來越突出。據(jù)統(tǒng)計,2003年,市級以上人大代表所在企業(yè)完成投入12.6億元,占全市的20.7;實現(xiàn)稅收3.07億元,占全市的37.8;出口創(chuàng)匯1.19億美元,占全市的51。市委、市政府表彰的18家納稅先進企業(yè)中,我們?nèi)舜蟠斫?jīng)營企業(yè)占了12家,納稅總額達到1.8億元;表彰的6個財稅工作先進村中,支部書記或村委主任是人大代表的占了5個;表彰的40個文明示范單位中,主要負責人是人大代表的占了26個。今年,市委、市政府確定的總投資過億元的23個重點項目中,法人是我們?nèi)舜蟠淼恼剂?2個。這充分顯示,各級人大代表在全市加快發(fā)展中起著舉足輕重的作用。
當前,在國家實施宏觀調(diào)控政策的新形勢下,如何圍繞牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,把市委決策精神落到實處,如何再接再厲,在實現(xiàn)更快更好發(fā)展過程中再創(chuàng)輝煌,進一步推進萊州經(jīng)濟加快發(fā)展,剛才大家都談了一些很好的意見,在此,我談幾點建議,與大家共勉。
一、要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感
落實科學(xué)發(fā)展觀,劉延林書記在講話中歸結(jié)為一句話,就是要使經(jīng)濟社會發(fā)展得既快又好、更快更好。要實現(xiàn)萊州更快更好地發(fā)展,需要全市上下87萬人民的共同努力,特別需要各級各方面的骨干帶動。我們?nèi)舜蟠硎侨嗣袢罕姼纠婧拖冗M生產(chǎn)力、先進文化的代表,是全市人民的領(lǐng)頭雁、排頭兵,我們所在企業(yè)、單位發(fā)展的如何,不單單是關(guān)系到一個企業(yè)、一個村莊命運的事,同時,也關(guān)系到整個萊州經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。各級領(lǐng)導(dǎo)在期望著我們,87萬人民在關(guān)注著我們。萊州的發(fā)展有今天,離不開各級代表及全市人民的共同努力。萊州的明天照樣離不開各級人大代表帶領(lǐng)全市人民去拼搏、去奮斗。我們各級人大代表在實現(xiàn)萊州更快更好地發(fā)展中的地位至關(guān)重要,責任重大、任務(wù)艱巨。在座各位,都希望我們?nèi)R州發(fā)展的更快,位次更高,人民生活更好。人民群眾信任我們,選我們當書記、當經(jīng)理、當代表,我們一定要不負眾望,進一步增強政治責任感,以對黨、對人民、對萊州發(fā)展高度負責的精神,繼續(xù)當好排頭兵,為全市更快更好發(fā)展做出貢獻。
近幾年,我們代表所在企業(yè)、所在村莊、所在單位由弱變強,在萊州市屈指可數(shù),名列前茅,有的在全國行業(yè)中走在前列。但是,與形勢要求相比,與同行業(yè)中相比,按照高起點高標準的要求,我們的企業(yè)規(guī)模、效益、總量都有一定差距。從全市看突出表現(xiàn)在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)雖然數(shù)量多,但總量少。龍口市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)242家,我市274家,比人家多32家;今年1—5月份,龍口這些企業(yè)完成利稅20.716億元,我們僅完成10.184億元,不到人家的一半。我們最好的企業(yè)利稅4000多萬元,沒有過億的,人家龍口、招遠有好幾家。劉書記在十五屆五次全委會講話中提出要破滿破難、破虛破舊,這一點正是抓住了要害。在我們代表頭腦中是否也存在“滿”、“難”的問題,有沒有“小富即安、小進則滿”的傾向,這是值得我們認真思考和解決的。如何落實科學(xué)發(fā)展觀,解決山多峰少的問題,把企業(yè)做強做大,這是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。國家宏觀調(diào)控,對我們來說,是挑戰(zhàn),更是機遇。因此,我們必須高度警覺起來,增強緊迫感,進一步堅定干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和決心,堅持高目標、高定位、高追求,搶抓機遇,比學(xué)趕超,自我加壓,進一步解放思想,爭雄奪魁,再創(chuàng)輝煌。
二、要充分發(fā)揮代表在加快發(fā)展中的骨干帶頭作用
如何實現(xiàn)萊州更快更好發(fā)展,劉書記在全委會上提出“六個突破”具有很強的指導(dǎo)性和可行性,為全面落實科學(xué)發(fā)展觀指明了方向。各級人大代表一定要發(fā)揮好骨干帶頭作用,在推進項目建設(shè)進度、招商引資、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面,有新作為,有大突破。下步,市委、市政府將設(shè)立經(jīng)濟發(fā)展英雄榜,重獎企業(yè)廠長經(jīng)理、村莊書記主任,依據(jù)上繳稅金對地方財政收入的貢獻,按照總量和增量排序上榜,每季度公開通報,年底兌現(xiàn)獎勵。希望各位奮勇爭先,都能榜上有名,奪取金牌。
1、要帶頭全力推進項目建設(shè)進度,確保完成今年目標任務(wù)不動搖。要正確把握國家宏觀調(diào)控
第四篇:在領(lǐng)導(dǎo)視察學(xué)校工作座談會上的發(fā)言
在領(lǐng)導(dǎo)視察學(xué)校工作座談會上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
冬山空靈遠,貴客遠方來。視察指導(dǎo)也是對學(xué)校工作的肯定,我們懷著無比激動的心情,迎來了各位領(lǐng)導(dǎo)到來,請允許我代表全校XX余名師生員工對你們的到來表示熱烈的歡迎。下面請我將向各位領(lǐng)導(dǎo)進行工作報告。
一、學(xué)校基本情況
我校前身是解放初期創(chuàng)辦的民族小學(xué),現(xiàn)代學(xué)校XX年建校。建校以來,一批又一批優(yōu)秀教師在這里含英咀華、教書育人:在“XX”校訓(xùn)引領(lǐng)下,一代又一代莘莘學(xué)子在這里陶冶心靈、增長才智,我校深耕教育教學(xué),成效得到了馬爾康人民認可。學(xué)校現(xiàn)有教師70人,有正高級教師1人,省特級教師2人,省州校級名師(學(xué)科帶頭人、名班主任)8人。我校教師“XX”,擁有豐富的愛生、愛校、愛教育的教育情懷。
二、學(xué)校使命追求
學(xué)校從歷史的經(jīng)驗和實踐,確立了辦學(xué)理念和辦學(xué)目標。辦學(xué)理念即:樂學(xué)善思、多彩發(fā)展,賞識合作、以愛育愛。辦學(xué)目標即“雙一流二特色”。(這個目標很宏大)搭班子以來,根據(jù)XX教育教學(xué)實際,我們提出了“辦人民身邊優(yōu)質(zhì)教育”的現(xiàn)實目標。為什么會這樣提?XX提出“人民群眾對美好生活的向往與落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾”已經(jīng)成長為我們社會的主要矛盾。所以才有了我提出的,辦人民身邊的優(yōu)質(zhì)教育,我用現(xiàn)實追求來回應(yīng)人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的向往。
三、實現(xiàn)路徑手段
學(xué)校在篳路藍縷以啟山林的艱苦奮斗下,取得了巨大的輝煌。現(xiàn)在學(xué)校“抓住三個關(guān)鍵,落實立德樹人根本:搭建三個平臺,奠基精彩人生根本:樹立三個愿景,尋求學(xué)校發(fā)展根本”,我們希望學(xué)校從一個輝煌走向更好的輝煌,希望學(xué)校“承載起人民群眾身邊的優(yōu)質(zhì)教育”。抓住三個關(guān)鍵,即:抓住教師立德樹人關(guān)鍵、抓住學(xué)生立志成人關(guān)鍵、抓住活動實踐育人關(guān)鍵:搭建三個平臺,即:搭建教師發(fā)展平臺、搭建學(xué)生展示平臺、搭建學(xué)校提升平臺:樹立三個愿景,即:樹立質(zhì)量求生存愿景、樹立制度保發(fā)展愿景、樹立實干促提升愿景。
具體來說,我們開展了以下工作:
1.為學(xué)生的成長鍛造優(yōu)秀的教師。學(xué)校發(fā)展最重要的是老師。學(xué)校打通教師成長困境,搭建教師優(yōu)秀平臺。一是構(gòu)建教師專業(yè)成長平臺,增強教師職業(yè)成就感。通過大力開展自選動作校本培訓(xùn)、積極開展富有特色校內(nèi)培訓(xùn)、認真選派筑基提升定向培訓(xùn)。讓老師走出去,在交流中拓寬視野:把專家請進來,在思想碰撞中長見識。二是加大優(yōu)秀教師宣傳力度,增強教師職業(yè)榮譽感。依托1個省級3個州級4個校級名師工作室,發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用,中堅教師的砥柱作用,青年教師的生力軍作用。他們引領(lǐng)示范,正帶領(lǐng)越來越多老師向優(yōu)秀教師行列邁進。三是構(gòu)建全體教師發(fā)展體系,增強教師職業(yè)歸屬感。發(fā)揮制度導(dǎo)向性作用,出臺規(guī)章制度3個,調(diào)動積極性。教師心氣更
順了,把安心放在樂業(yè)上:老師們把更多時間放在了對學(xué)生的教育上,老師們早到校、晚回家,對孩子“培優(yōu)補差提中間”:開展愛心護學(xué)崗,投入1400余人次,志愿服務(wù)1000余小時。
2.為學(xué)生的成長搭建寬闊的舞臺。我們始終把全體學(xué)生作為自己的孩子來對待。一是搭建展示平臺,激勵個性發(fā)展。讓每一面墻都訴說同學(xué)們的優(yōu)秀,讓《XX》展示孩子的優(yōu)秀。今年來,學(xué)生獲得省州級表彰90余人次,校級表彰1000余人次。二是構(gòu)建德育體系,培養(yǎng)德育品格。構(gòu)建由一個主題德育向多個主題延伸(I+N),讓學(xué)生明白什么是優(yōu)秀,怎樣才能優(yōu)秀,怎么才能更優(yōu)秀的德育體系化正在建立,讓德育回歸教育原點。三是豐富課外活動,培養(yǎng)幸福基因。今年開展了走出校園、走進自然活動以來。同學(xué)們走進公益活動、走進大型舞臺、走進科學(xué)天地,在開拓視野的同時,也讓同學(xué)們接近社會,受益匪淺。
3.為學(xué)校的發(fā)展凝聚辦學(xué)的合力。教師活起來,學(xué)校才會活起來,作為教育對象的學(xué)生才會有活力。推行制度管人、管事,讓學(xué)校工作在制度下運行。一是家校聯(lián)系形成合力。與家長一起,守初心、深化學(xué)校育人方式變革:明責任,強化家庭教育理念更新:聚合力,優(yōu)化社會服務(wù)保障機制。二是倡導(dǎo)優(yōu)良干事環(huán)境。樹立“大家搭臺好戲連臺,大家撤臺全都垮臺”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,大家心往一處想,勁往一處使,不斷推進學(xué)校工作。三是制定發(fā)展頂層設(shè)計。學(xué)校從頂層設(shè)計入手,理順機制,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校治理框架體系,激活教師干事創(chuàng)業(yè)激情。
同時,學(xué)校進行環(huán)境建設(shè),以期形成與之相適應(yīng)相配套的硬件環(huán)境。規(guī)劃高瞻遠矚,著力新發(fā)展。積極爭取發(fā)展科目,編制發(fā)展項目,構(gòu)建學(xué)生喜愛的硬件環(huán)境。
四、教育教學(xué)成績
努力結(jié)實成,成績真喜人:今年以來,學(xué)校獲得了“四川省大中小學(xué)思想政治教育一體化建設(shè)研究實踐基地”,“四川省家庭教育先進集體”、“XX。青少年校外教育中心聯(lián)盟學(xué)校”、“共青團XX考核優(yōu)秀集體”,“XXX州經(jīng)典誦讀優(yōu)秀集體”等榮譽稱號。學(xué)校逐漸形成了辦學(xué)特色:傳承XX文化,打造藝體特色,傳承經(jīng)典國學(xué),開展思政建設(shè),培養(yǎng)國際視野心。
我們精彩的過程帶來了豐碩的成果:學(xué)校發(fā)展好、教師工作好、學(xué)生學(xué)習(xí)好。這得益于我們始終規(guī)劃共同的愿景、我們始終積淀學(xué)校的精神、我們始終體現(xiàn)價值的引領(lǐng)、我們始終洋溢人文的關(guān)懷。還得益于:一是干事創(chuàng)業(yè)是學(xué)校發(fā)展的主旋律。二是眾志成城是取得成績的主因素。三是目標引領(lǐng)是凝心聚力的主推手。
各位領(lǐng)導(dǎo),教育是一種堅持,我們按照既定的道路一直在堅持。我們現(xiàn)在還不優(yōu)秀,但從去年到今年的發(fā)展態(tài)勢上來說,我們正在朝優(yōu)秀的路上在努力,也將沿著這條道路繼續(xù)努力!我們有理由相信,在我校“三五七年”發(fā)展目標之后,一定能承載起“人民群眾身邊的優(yōu)質(zhì)教育”。
再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示感謝,并祝你們在工作順利。
第五篇:在學(xué)校新進人員座談會上的發(fā)言
在學(xué)校新進人員考核會上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家好:
感謝在今天的考核會議上給我和大家相互了解、相互交流、相互學(xué)習(xí)的機會。
我是2005年初調(diào)入建校工作的。現(xiàn)在我將到建校以來自己的工作及思想情況向大家作簡單匯報,請大家考核。
一、首先,向大家匯報到建校以來主要完成的工作。
去年上半年我主要從事教學(xué),下半年以來全身心投入申報工作。現(xiàn)在我從教學(xué)、職大改制和新校區(qū)建設(shè)三方面進行匯報:
(一)教學(xué)工作
1.我05年上半年擔任工03-
23、工03-
24、工03-25三年班級的土建預(yù)算課程,授課近300個課時,圓滿完成教學(xué)任務(wù)。
2.05年下半年擔任我校預(yù)算員業(yè)余培訓(xùn)班的管道設(shè)備安裝技術(shù),授課近50個課時,制作了完整的教學(xué)課件,按期完成教學(xué)任務(wù)。
(二)職大改制工作
升專工作是學(xué)校近年來的中心軸線工作,是學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的大事。作為申報辦主任,直接負責升專的具體工作,是榮譽但更多的是責任。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,按國家舉辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院要求匯集整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù),多方征詢專家意見,基本形成完整的申報材料。具體進行的工作包括:
1.收集并學(xué)習(xí)國家和省政府關(guān)于高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的相關(guān)法規(guī)政策,正確理解舉辦高等職業(yè)教育的條件和要求。
2.對照舉辦高等職業(yè)教育院校標準,組織收集和整理基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),找出我校升專的優(yōu)勢條件及存在的不足。
3.編寫了關(guān)于河南省建筑職工大學(xué)改制為河南建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的可行性報告和專家論證意見。
4.向建設(shè)廳上報了《關(guān)于將河南省建筑職工大學(xué)改制為河南建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的請示》,并獲得批準。
5.收集并學(xué)習(xí)類似學(xué)校成功申辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院的經(jīng)驗材料,初步形成完整的申報材料匯編。
(三)新校區(qū)建設(shè)工作
新校區(qū)建設(shè)工作是系關(guān)全校教職工的切身利益的大事,為了早日實現(xiàn)入住學(xué)生的目標,本著少花錢多辦事的原則,和申報其他同志一道托關(guān)系找門路,打破常規(guī)程序,使土地、規(guī)劃、設(shè)計等部門順序進行的工作成為多頭平行推進,為新校區(qū)建設(shè)節(jié)約了資金、贏得了時間,目前開工在即。主要完成的工作包括:
1.組織完成新校區(qū)土地邊界談判、測量定界、圍墻砌筑、場地內(nèi)墳?zāi)沟雀綄傥锴鍒觥⑥k理土地證資料上報等工作。
2.組織完成新校區(qū)規(guī)劃、方案設(shè)計的招標、設(shè)計和審批工作。
3.組織完成新校區(qū)環(huán)境評估、地質(zhì)災(zāi)害評估、文物勘探、地質(zhì)勘探等。
4.組織完成了新校區(qū)建設(shè)項目可行性研究報告的編制和審批工作。
5.完成新校區(qū)選址、用地、建設(shè)等規(guī)劃審批和人防、消防審批工作,為工程開工建設(shè)做好了準備。
6.完成了新校區(qū)重點項目的報批,確定了第一批工程項目并完成了施工圖設(shè)計。
7.進行了新校區(qū)指揮部辦公樓的設(shè)計及施工、監(jiān)理招標。
8.進行了新校區(qū)后勤社會化方案制定和合作談判工作
二、接下來,我將自己到建校以來的思想情況向大家簡單匯報。
在當今市場經(jīng)濟的發(fā)展中,人才社會化大勢已就,社會用人模式已由過去的終身式發(fā)展成為合約式。面對整個社會人才過剩、就業(yè)崗位不足的嚴峻形勢,學(xué)校能夠接納我,給我提供舒適的工作環(huán)境和充分的發(fā)展空間,深感榮幸和感激。作為最好的報答,就是時時處處嚴格要求自己,做一名具有較高性價比的建校人。
一名老黨員,我牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持讀書學(xué)習(xí),努力黨性修養(yǎng),維護黨的形象,把社會主義榮辱觀的體現(xiàn)到具體工作之中,做到以熱愛學(xué)校為榮,以損害學(xué)校為恥;以做好工作為榮,以工作失職為恥;以博學(xué)多能為榮,以止步不前為恥;以任勞任怨為榮,以好逸惡勞為恥;以團隊合作為榮,以自私自得為恥;以誠實守信為榮,以欺上瞞下為恥;以遵章守紀為榮,以自由散漫為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。
建校已是我人生旅途中重要的一程,我深信,這條路是自己走出來的,每一步都折射著自己的言行。面對申報工作的重任,面對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,面對廣大教職工期盼,我不敢有絲毫怠慢。也許O型血的我生來如此,也許偏遠山村貧窮家境的出身造就的,也許十多年的軍旅生涯養(yǎng)成的,正直、剛強、自信、誠實、責任感構(gòu)成了我生命的主旋律。
自從到申報辦工作起,就已經(jīng)把申報工作當成自己的事業(yè)來做。為了領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任,為了申報工作的成功,多苦我能吃,多累我能受。在此我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工表個決心,為了申報工作,我完全服從學(xué)校的一切安排,我愿付出自己的一切,永遠無怨無悔。
三、盡管工作中取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求、大家的期待、申報工作的需要還存在著一定差距,還有很多需要改進的地方。主要包括:
1.組織協(xié)調(diào)能力需進一步鍛練提高。
2.工作效率還需進一步提高。
3.工作責任心需進一步加強。
各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,我們學(xué)校朝氣蓬勃的辦學(xué)形勢,我們的領(lǐng)導(dǎo)集體決策有力、卓有遠見,我對學(xué)校改制升專的成功充滿信心,對學(xué)校的前途充滿信心,我來建校工作找對了門、走對了路,我將為之奮斗終生。