第一篇：在全縣服務業工作座談會上的發言

在全縣服務業工作座談會上的發言

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就衛生系統為廣大農牧民群眾服務方面做的一些工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、加大基礎設施建設，全面改善廣大農牧民群眾看病就醫環境。近年來，我縣衛生事業發展勢頭良好，特別是深化醫藥衛生體制改革工作啟動以來，我縣縣鄉村三級醫療衛生服務網絡先后投入4395萬元完成了縣人民醫院、縣藏醫院、衛生監督所、疾控中心實驗室、鄉鎮衛生院業務用房、鄉鎮衛生院職工周轉房和村衛生室等改擴建項目。其中鄉鎮衛生院設備投入達385萬元、村衛生室設備投入達30余萬元，廣大群眾看病就醫環境明顯改善。先后組織縣鄉村三級醫療衛生人員赴省州縣進修學習和培訓人員達248人次，培訓內容涵蓋了基本醫療、衛生管理、公共衛生、藥學等十余項知識，進一步提高了縣、鄉、村三級醫療衛生服務水平，為廣大農牧民群眾能夠得到高效、優質、安全的醫療衛生服務奠定了堅實的基礎。為進一步滿足了鄉鎮政府和其它事業單位工作人員購買藥品的需求，率先在巴溝鄉衛生院和尕巴松多鎮衛生院開通城鎮職工醫療刷卡系統。

二、促進基本公共衛生服務逐步均等化，服務項目有效提供。一是健全公共衛生經費保障機制。進一步落實基本公共衛生服務項目，基本公共衛生服務人均達到40元，根據開展公共衛生服務的實際需要，統籌安排，合理使用。二是 全面啟動14項基本公共衛生服務項目。建立并規范了城鎮和農村居民健康檔案61626份，建檔率為95.7%，每個鄉鎮設立了固定的宣傳欄。對高血壓、糖尿病、重癥精神病患者進行了分類管理；對孕產婦進行不少于5次孕期保健服務和2次產后訪視，建立孕產婦保健手冊；為縣城1600余名職工開展了健康體檢。三是高度重視婦女兒童保健工作。為保障我縣婦女兒童生存發展和參與的權利，提高婦女兒童的健康水平和整體素質，截至2012年底全縣上報孕產婦數為1270人，孕產婦系統管理數966人，管理率92% ；住院分娩數為998人，住院分娩率95%；3歲以下兒童系統管理3675人，管理率90%，嬰兒死亡19人，死亡率18.04‰；5歲以下兒童死亡20人，死亡率18.99‰；無一列新生兒破傷風發生。

三、縣級公立醫院醫療服務惠民措施落實情況。根據青海省人民政府辦公廳《關于印發青海省公立醫療機構推行“先住院后結算”服務模式實施方案（試行）的通知》（青政辦?2012?215號）要求，從去年9月份實施至今，我縣經過“先住院后結算”的群眾達4634人次，通過提供人性化服務，進一步提升了服務水平和病人滿意度。同時，嚴格執行青海省改善醫療服務十項便民措施，群眾就診量明顯增加，有效確保了病人能夠得到及時、安全、規范、有效的治療。

四、加快推進新型農村合作醫療制度建設，保障水平顯著提高。我縣新農合籌資水平人均達到400元，住院費用報銷比例進一步提高。全縣定點醫療機構實行“一卡通”及墊 2 付直報制，切實解決了農牧民群眾“看病貴”問題。對農牧區患有先心病和白血病的患者進行廣泛篩查，截止目前，已累計篩查出先心病患者9名。根據海南州紅十字會要求將對1名篩查出的患者送至北京進行免費治療。同時，對22種新農合門診統籌（慢性病）補償標準由去年的1000元提高到2000元。21類重特大疾病住院費用經首次常規補償后從重特大疾病醫療保障基金中給予二次補助，讓農牧民群眾享受到更多實惠。

五、初步建立國家基本藥物制度，群眾用藥負擔大幅減輕。在縣財政壓力較大的情況下，我縣從2009年3月起將鄉鎮衛生院和社區衛生服務機構劃屬為公益性事業單位，實行財政全額撥款。縣、鄉、村三級醫療機構與配送企業簽訂了配送合同，明確了雙方的權利、義務及責任。今年上半年，通過青海省政府藥品采購平臺采購藥品498次，總金額161萬元，經縣醫療單位核算中心支付藥品款114萬元，藥品款及時支付率達到75%，全縣實施國家基本藥物的覆蓋率為100%，群眾用藥負擔明顯減輕。

六、全面推行十大便民惠民服務措施。一是完善無假日門診制度。根據患者就診量動態調整醫護人員數量，對于一些門診量大的科室增派出診醫師，同時合理安排專家門診，并增加配套輔助檢查項目，滿足群眾節假日就醫需求。二是優化服務流程，方便患者就診。實行分科、分層、分散候診、掛號和收費，實現能夠門診服務窗口和診室彈性工作制，根據病人就醫峰谷，建立靈活彈性工作制，做到高峰時段開足 3 窗口，有序分流病人。三是健全患者服務機制，推行志愿者醫院服務。為住院患者提供一般生活護理、溝通交流、陪同檢查、咨詢、費用查詢、健康教育、陪護、閱讀報紙、出院后組織院內志愿者為門診、急診、住院患者提供志愿醫療服務。四是開展“先診療，后結算”服務模式。在尊重患者診療付費習慣的同時，為患者提供“先診療，后結算”服務。五是落實“三三制”，提供檢查檢驗結果查詢等服務。對患者出具檢查檢驗報告，減少預約檢查，力爭做到隨到隨查。六是推行預約診療，改變診療模式。通過電話、網站、短信、現場預約等多種形式，有效縮短患者等候時間，方便患者就醫。七是探索診后服務模式，延伸醫療服務。實行出院病人一周內電話隨訪制度，了解病人出院后身體狀況，指導患者后續治療康復。八是逐步實行門診病歷“一本通”。根據實際，實行通用病歷，方便群眾就醫，減輕患者負擔。九是改善服務設施，優化就醫環境。完善門診標識系統，設立就診流程、電腦觸摸屏等，為患者提供就診流程，專家簡介、科室布局、服務價格等信息。收費及服務項目全面公開，方便群眾查閱。十是及時處理投訴，保障患者權益。認真落實醫院領導值班制度，公布值班院領導和投訴受理電話，暢通患者投訴聚到，妥善、及時處理各類投訴舉報，建立健全投訴處理信息反饋機制。

第二篇：在全市服務業高質量發展座談會上的發言提綱

在全市服務業高質量發展座談會上的發言提綱

發展服務業是建設現代化經濟體系的必然要求。過去一年，我市大力推進經濟結構調整和發展方式轉變，服務業發展邁上新臺階，助推我市各領域工作出現了一系列有關鍵性作用的積極變化，高質量發展呈現出蒸蒸日上、欣欣向榮的良好態勢。但與此同時，我們仍然面臨著一定的差距和不足，主要是現代服務業和生產性服務業發展比較慢，傳統服務業層次不高，還沒有完全形成差異化和立體性的消費結構等。下一步關鍵要在以下幾方面下功夫：

（一）著力推動服務業體量向規模化轉型。

當前，我市在服務業上與先進地區的最大差距，就是總量和規模的差距。沒有數量就談不上質量，沒有規模就很難產生效益。要堅持內育與外引并舉、增量與提質并重，著力引進一批服務業重大項目和戰略投資者，特別是能帶動我市“四基地”建設的領軍企業、龍頭企業。著力培育一批電商平臺企業，搶抓“互聯網＋”跨界融合機遇，積極推進服務業業態創新，努力營造“大眾創業、萬眾創新”的良好氛圍。著力做強一批重點優質服務業企業，要大力支持服務業龍頭企業升級發展，進一步提升我市服務業的綜合實力、核心競爭力和影響力。

（二）著力推動服務業功能向專業化轉型。

通過專業化的分工，提高服務質量和效率，提升服務業競爭力，是未來服務業發展的必然要求。要堅持集中資源、聚焦重點，全力推動重點服務產業發展，加快數字經濟、平臺經濟等新興行業，大力發展金融服務、科創服務、人力資源、商貿物流、旅游休閑、健康養老，文化娛樂、節能環保等重點行業，以產業轉型升級和提高分工效率為導向，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸，生活性服務業向精細化和高品質轉變。

（三）著力推動服務業布局向集聚化轉型。

集聚是產業發展的必然趨勢。要合理布局服務業的平臺載體，引導資源配置向優勢服務業集聚。要合理開發城市商業綜合體，既要增加數量，也要注重功能布局，不能搞重復建設，更不能搞惡性競爭，切實通過合理規劃帶動全市服務業提檔升級；積極打造特色街區，努力打造一批有品位、有影響、有特色的品牌街區；加快建設現代服務業集聚區，積極完善配套設施和管理政策，加快企業和項目引進，真正通過集聚發展提升質量和效益。

（四）著力推動服務業品質向特色化轉型。

擴大服務業的輻射力和影響力，必須堅持走品牌化的路子。要深入實施服務業品牌戰略，著力打好優勢牌、特色牌、融合牌，促進服務業提檔升級。要發展特色產業，挖掘我市自然、歷史、文化、產業資源形成的獨特項目，讓渡給國內最好的公司去開發包裝，積極發展文化旅游產業；建設特色產業園，依托我市率先在XX建成的XX家XX產業園，著力打造國際化、高水平的人力資源服務平臺，擴大人力資源服務產業社會影響力；打造特色品牌，充分發揮我市家政服務業優勢，積極培育XX家政服務業品牌，不斷提升城市的影響力和知名度。

第三篇：服務業發展規劃調研座談會上的發言

服務業發展規劃調研座談會上的發言

（2010年10月10日）

“十一五”以來，在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹科學發展觀和市委、市政府經濟發展戰略，積極主動推進現代服務業建設，開展惠民、便民工程，激活城鄉市場消費水平，大力提升經濟外向度，促進我縣商貿經濟持續、快速、協調、健康發展。

“十一五”期間，我縣商貿物流業取得較快發展，對推動全縣經濟和社會發展起到重要作用。2009年社會消費品零售總額實現42.1億元，年均增長14.5%。農村商品流通改革和市場建設成效顯著，2009年全縣新建、改建農家店190個，總投資1520萬元，自籌1456萬元，爭取省政策資金76萬元。積極開展“滿意消費惠萬家”活動，使社會消費品進萬家，有效促進農村產品進城，初步形成大市場、大商貿、大發展的繁榮景象；促進經濟結構調整，改善社會發展環境。

一、我縣商貿流通工作開展情況：

（一）大力推進XX大蒜進超市活動。動員引導縣內的重點企業，推進實施XX大蒜繼續打入北京、上海的大型蔬菜批發市場。3月12日，XX大蒜成功打入上海西郊國際農產品交易市場，這為XX大蒜獲得上海及周邊市場打下了牢固的基礎。5月8日，XX多家企業與北京新發地農產品批發市場簽訂戰略合作協議，XX大蒜繼成功打入北京超市之后，1

又成功進入北京大型農產品批發市場。同時，進一步加強電子市場監管，確保了大蒜產業的健康穩定發展。

（二）大力推進“萬村千鄉市場工程”工作。2010年1-8月份全縣新建、改建農家店260個，新增就業人數580人，實現銷售收入4800萬元，利稅136萬元，成為拉動系統經濟持續快速發展的骨干力量，農民消費安全得到保障。截止目前，我縣以世紀金辰家電有限公司為依托，以縣級配送中心為龍頭、以鄉鎮店為骨干、以村級店為終端的農村日用消費品連鎖經營網絡初步形成。全縣近40%的行政村傳統店鋪都改造成為自選式銷售的農家連鎖店，解決了1000余名農村勞動力的就業問題，大幅度提升了農村消費水平。

（三）加強酒類流通市場的管理。起草制定了《XX縣酒類流通管理暫行辦法》，為今后更好的規范、整頓我縣酒類流通市場提供法律依據，做到有法可依，有制度可循，增加執法力度，改善酒類流通市場秩序。

（四）依托商貿流通企業，大力開展家電下鄉和家電以舊換新工作。今年1-9月份，我縣家電下鄉共銷售家電下鄉產品39102臺，銷售收入達8865.17萬元；銷售家電以舊換新產品6548臺，銷售金額達2098.84萬元。各項指標在濟寧市位居前列。

（五）開展重要商品的市場監測工作。建立“重點流通企業監測”系統、“重要生活必需品”監測系統、“重要生產資料”監測系統，做好重要商品的價格、銷量監測工作，強

化監督，確保安全消費、滿意消費。

二、十二五期間商貿流通工作目標

（一）繼續做好綠色農產品進城活動。在XX大蒜進超市、進批發市場的同時，繼續將XX金谷、山藥、白梨瓜等特色優質農產品推向全國大中城市和批發市場。

（二）繼續開展好“萬村千鄉市場工程”，進一步提升農村消費水平。爭取在十二五期末，各行政村的標準化農家店擴建新建全部完成，形成城鄉一體化的現代流通網絡。

（三）繼續培育商貿物流骨干企業，推動商貿企業做大做強。完善并統一商貿流通政策和相關優惠政策，逐步引進、培育一批規模化、專業化、信息化的現代商貿和流通企業。計劃十二五期間，培育6家以上銷售額過千萬的大型服務企業，分布于新老城區。

（四）推動傳統物流向現代物流轉變。整合交通、商業、生產等領域的物流資源，大力發展第三方物流；完善電子交易功能，大幅度節約商貿物流成本；開通農產品綠色通道；推廣連鎖經營、特許經營等現代經營方式和新型商貿業態。

（五）做好金融服務工作。協調人民銀行以及商業銀行，做好銀企對接工作，建立聯保、擔保平臺，為企業發展提供資金保證，更好的解決“企業貸款難，銀行難貸款”問題。

（六）做好典當、拍賣行業日常管理工作，進一步宣傳典當融資方式。我縣目前有一家典當行，企業規模小，業務少，十二五期間，我們要進一步引導幫助企業內強素質、外

塑形象，規范運作，誠信自律，大力拓展典當業務，壯大企業規模，規范、促進典當、拍賣業的健康發展。

（七）繼續開展好示范商業社區創建工作。2009年，我縣創建“金珠社區”。十二五期間，繼續開展社區規范化建設工作，爭取資金、強化管理、整合資源、完善社區功能，爭取2015年，全縣30%以上社區達到省級規范化社區標準。形成服務業網點布局合理、功能完善、管理有序、便民、利民的新型城市。

XX縣商務局

第四篇：在上市工作座談會上的發言

***在企業上市工作座談會上的發言

各位領導：

根據會議安排，下面，我就***企業上市工作情況作會議發言。

近年來，在黨委、人民政府的堅強領導和大力支持下，我市始終按照“政府推動、政策支持、企業自主、市場運作”的工作思路，把企業上市工作列入重要議事日程，擺在經濟工作的突出位置，思想上重視，政策上落實，措施上得力，服務上到位，研究制定了一系列推進措施，不斷加強對企業上市的引導、扶持和服務力度，全市企業上市工作實現了新突破，今年我市新增上市公司1家，全市上市公司總數達到2家。在推進市屬企業上市過程中，我們主要采取了以下幾方面措施：

一是堅持政府推動，推進企業上市工作常態化。我市于2009年初成立了企業上市推進領導小組，負責全市企業上市發展規劃、企業上市發展工作指導管理，協調解決企業上 1

市過程中的有關問題，為企業上市工作提供了強有力的組織保障。領導小組辦公室確定專職工作人員2名，專門負責企業上市日常工作，工作經費納入財政預算，確保了企業上市工作常態化。積極完善企業上市工作溝通協調機制，開辟企業上市“綠色通道”，針對企業改制上市推進過程中的各項工作和存在的各種問題，實施“一企一事一議”制度、“隨到隨辦”制度、“資源優先配置”政策，對企業上市制定了資金扶持、信貸協調、抵押擔保等服務措施，不斷健全為企上市服務機制，為推動更多企業達到或正在達到上市條件營造了良好的發展環境。

二是堅持政策支持，促進企業改制上市加快推進。黨委、政府的政策支持是促進企業加快上市的助推器。為進一步加快推進企業上市工作，2010年我市出臺了《***企業上市工作實施意見》等支持政策，對擬上市企業，在培植過程中涉及的土地、房產、契稅、銀行貸款等方面給予傾斜。目前，已為擬上市重點培育企業獎勵各類扶持資金近***余萬元。定期召開銀政企座談會，積極搭建融資平臺，努力支持更多的優勢企業上市發展，形成了促進企業改制上市的體制合力和政策環境。設立“企業上市政策引導專項資金”，除區、州對申請上市企業給予的獎勵外，市財政也拿出相應的資金給予獎勵，并根據實際情況每年對專項資金進行補充，按照企業上市進度，分階段兌現扶持資金，僅2011年市財政對擬上市3家企業獎勵扶持資金達***萬元。

三是堅持企業自主，不斷完善后備上市企業資源庫。上市融資是企業自主創新發展思路，實現多渠道直接融資的關鍵。按照“申報一批、培育一批、儲備一批”的梯度推進工作思路，以企業自主申請為基礎，突出重點，實施差異化發展戰略，分初級、中級、高級三個上市培育階段優選儲備了********等10家成長性好、主營業務突出、發展潛力大的中小企業作為我市上市培植資源。鼓勵上市培育企業與基金、創投公司積極合作，通過實施行業整合及收購兼并做強做大公司主營業務，擴大產業規模、完善產業鏈條、提升企業的規模化效益和質量，逐步實現優勢資源向優質企業聚集。采取“點面結合、梯次推進”方式，積極引導已完成股份制改造的*****等企業加強與保薦機構的合作，規范公司法人治理結構，突出主營業務，增強盈利能力，制定上市規劃，穩步推進上市培育工作。對擬改制上市的****等企業指導其依法開展清產核資、明晰股權、引進合作伙伴、增資擴

股增效，加快推進企業股份制改造。此外，我市還把基礎性好、具有一定規模和業績的種業龍頭企業、農產品精深加工企業，通過整合包裝，納入培育范圍，使上市后備資源行業分布更廣泛、產業結構更合理，爭取有更多的企業進入輔導，把優質企業推向證券市場。

四是堅持市場運作，健全上市后備企業培育體系。挖掘發現優勢企業進行重點培育，是企業上市取得成效的重要途徑。全面落實非公有制和中小企業扶持政策，我市財政每年安排**萬元專項資金，重點扶持本土中小企業加快發展。大力實施上市企業培育工程，將行業龍頭企業、地方支柱企業、高新技術和高成長性企業作為重點培育對象，每年選擇3-5家企業作為培育對象，并力爭有1—2家擬上市企業進入輔導期。積極向區、州有關部門推薦上報我市重點上市培育企業名單，爭取更多企業納入自治區培育扶持范圍。目前，*******等企業已入選非上市公司股權登記管理中心確定的自治區100家重點培育成長性企業。****在中小板上市工作進展順利；****月中旬獲得自治區證監局備案，進入上市輔導期。

五是堅持宣傳引導，著力營造上市發展環境。廣泛宣傳

各地上市公司的先進案例、成功經驗，積極放大上市公司的“示范效應”、“帶動效應”，努力消除企業不想上市、不敢上市的思想顧慮。定期邀請區外證券公司來我市對擬上市培育后備企業進行工作指導，并組織其參加區、州上市知識培訓班學習，熟悉上市運作，樹立上市信心，明確目標定位，整合業務流程，提高盈利能力，積極為企業整合上市創造條件。通過以會代訓、組織券商上門服務、參觀考察、經驗交流等方式，搞好輔導培訓，特別是組織****介紹上市成功經驗，幫助企業樹立資本市場運作觀念和改制上市信心，提高參與資本市場運作的能力、水平和效率。

目前，我市上市培育工作雖然取得了一定成效，但還存在一些突出問題，致使上市工作進展緩慢。一是企業上市意識還不強，上市積極性不高。部分企業管理基礎工作差，特別是規范化的會計管理制度不健全。二是上市后備資源數量偏少，符合上市培育條件的企業不多，企業創新能力及盈利水平較低。三是人才匱發，缺乏高素質的資本運作及證券融資專業人才，企業和政府相關部門普遍缺乏金融證券類專業技術人才。四是社會化中介機構不健全，服務能力極為有限。現有會計、審計、法律、評估、咨詢等社會中介服務機構難

以適應企業改制上市的要求，缺乏企業改制上市中介代理服務機構。

在今后的工作中，我市將按照黨委、政府的統一安排部署，進一步重視企業上市工作，加大企業上市工作推動力度，采取多種措施，培育和推動更多的企業上市發展，全面推進經濟轉型升級，促進我市經濟社會實現跨越式發展。

第五篇：在銀行工作座談會上的發言

在銀行工作座談會上的發言

尊敬的王主任、各位領導：

大家好！某縣縣域經濟金融呈現“三個高”的特點。一是城鎮化水平較高，常住人口28.6萬人，城鎮化率62.64%，高于全省平均水平2.2個百分點，新市民群體正在壯大。二是工業發展水平較高，并形成電子信息、中醫藥、校具三大產業集群。三是金融競爭壓力較高，轄內共有12家金融機構，既有國有大型銀行下沉，也有城商行和村鎮銀行崛起。因此，城區市場仍然大有可為，也必須大有作為。而農商銀行生于農、興于農，在拓城區的同時也要穩農區。下面，圍繞“拓城區、穩農區”，我用“四個觀”匯報我行的工作思路。不妥之處，敬請批評指正。

第一是“管理觀”。

面對“前有勁敵、后有追兵”的發展環境，面臨傳統體制和發展瓶頸，“拓城區、穩農區”必須通過“重建重塑”積蓄力量，從“根”上重建管理機制。一是由“行政化”向“高效化”轉變。堅持“先破后立”，優化機關部門職能，對不符合發展的制度予以廢除或優化，創新出臺了一系列管理制度。今年以來，全行出臺文件40多個，后期將持續對已有制度進行全面梳理，讓內部管理更加科學、嚴密、高效。二是由“分散化”向“綜合化”轉變。某縣有6個城區網點，主要分布在老城區，存在服務交叉、資源重疊的現象，且缺乏標桿型的網點。我行計劃整合現有資源，將城區網點進行優化，打造出特色鮮明、各有專長、力量充足的綜合型網點，提高城區網點的競爭力。三是由“低效型”向“普惠型”轉變。經多次溝通匯報，今年銀保監同意我行撤并2個村一級的低效網點。撤并后，我行仍有7個網點地處村一級，與鄉鎮網點存在重疊，網點發展潛力有限。我行計劃選擇一個低效鄉鎮網點作為試點，探索轉型為集金融功能、便民功能和政務功能為一體的金融便民服務中心，實現去玻璃現金柜臺，實行全員客戶經理，提高鄉鎮網點的營銷能力和服務能力。

第二是“競爭觀”。

面對大行下沉和互聯網金融沖擊，“拓城區、穩農區”要求我們轉變競爭思維，堅持以攻為守，變被動防守為主動進攻。一是主動降低負債成本。主動調控存款結構，下大力氣壓降存款成本，有效控制付息率水平。加大低成本存款組織力度，積極與政府部門溝通協調，新增財政性存款1.71億元，同比多增1.85億元。至6月末，在各項存款超額完成全年目標的前提下，實現付息成本絕對額和付息率“雙降”的目標。二是主動降低客戶融資成本。對客戶實行分類管理，對挖轉他行優質客戶和維護本行優質存量客戶，采取“一戶一價”策略，靈活定制貸款利率。對有困難的小微企業實行展期、續貸等靈活還款方式，有效幫助企業降低融資成本，提升價格競爭力。至6月末，利息收入較上年同期增加1228萬元，實現以量補價。三是主動降低經營成本。實行精細化管理，踐行“先算后干”理念，將財務預算管理的理念延伸到業務前端，進行源頭把控。以模擬利潤測算和成本節約獎勵機制，引導支行樹牢成本管控意識，壓縮營運成本。今年通過壓降業務宣傳費、降低設備采購費、外包服務、聚合支付手續費、撤并低效離行網點等費用共節省支出321萬元。

第三是“服務觀”。

“決策鏈條短、服務短平快”是農商銀行的傳統優勢。“拓城區、穩農區”必須立足特色、做強優勢，采取“快銀行+暖銀行”的營銷模式，線上提升客戶體驗，線下建立感情聯絡。一是打造有效率的“快銀行”。線上通過金融科技提升客戶體驗，線下通過限時辦結提高服務效率。通過線上賦能、線下引流、雙線結合，極大地提高了辦理速度，提升了客戶體驗，以高效服務吸引了一批優質客戶回流。至6月末，通過雙線結合方式新增貸款3.2億元；城區客戶經理人均新增貸款1080萬元，同比多增870萬元，同比增幅416%。二是打造有溫度的“暖銀行”。城區推行客戶大拜訪機制，對接轄內優勢行業、重點協會，梳理客戶對接清單，實行“班子成員拜訪戰略客戶、中層干部拜訪優質客戶、一線員工拜訪基礎客戶”三輪驅動模式。至6月末，創業擔保貸款較年初增長151.37%，有效解決小微企業和個體工商戶發展難題；對八大重點商會“關鍵人”授信達100%，會員授信面近50%，已授信金額7.34億元；農區以黨建共建形式推動金融力量下沉，實現與鄉鎮黨委共建共聯全覆蓋；派駐“金融助理”入村，將金融服務送到百姓家門口；創新推出“三安”特色產品，實現“蔬菜、糧種、水產養殖”等農區“首位”產業全覆蓋，助力鄉村振興。

第四是“人才觀”。

隨著金融科技發展和人力成本提高，人才發展戰略發生了根本性轉變。“拓城區、穩農區”，必須重視員工素質和奮斗愿景，積極為員工賦能。一是在人才培養中賦能。實行導師帶徒機制，今年為15名新員工及轉崗員工配備了導師，由導師對學徒進行專項輔導、定期談話和督促指導，幫助年輕員工快速成長。成立普惠金融直營部，負責營銷重點區域、幫扶薄弱業務，直營部內訓師以“1+N”模式帶領團隊，將成功經驗輻射至其他網點，以優勢互補形成合力，激活城區網點的營銷活力。二是在人才使用中賦能。引導機關員工及城區柜員12人轉崗客戶經理，實行單獨考核、定期培訓、實戰特訓，在崗位實踐中提高員工營銷技能和業務素質。三是在人才教育中賦能。立足某縣歷史文化名城和紅色文化資源，結合金融行業特點，因地制宜打造一個集教育性、實用性和觀賞性為一體的清廉文化陣地，讓活動有陣地、教育有平臺、交流有場所。

今后我行將繼續貫徹落實省聯社黨委有關部署，按照“拓城區、穩農區”的思路，真抓實干、奮勇向前，為全省農商銀行高質量發展做貢獻。