第一篇：二部德育工作總結(jié)

德育工作總結(jié)

石井初中二部

在本學(xué)期學(xué)校德育工作中，我部緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以人為本，不斷開拓德育新思路，發(fā)揮德育途徑整體效益，提高學(xué)校德育整體效果。結(jié)合我部實(shí)際，努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，深化德育管理，拓展德育活動(dòng)空間，使學(xué)校德育工作的針對性和實(shí)效性得以再提高，體現(xiàn)學(xué)校德育工作的導(dǎo)向、動(dòng)力、保證作用，實(shí)現(xiàn)了本學(xué)期德育目標(biāo)的要求，取得了一定的成績，現(xiàn)就德育工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們建立了班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。增強(qiáng)了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識，并能以身作則，努力工作，帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。注意加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)。每學(xué)期堅(jiān)持開好“四種會(huì)”即每月一次主題班會(huì)；每周一次班主任會(huì)議；每學(xué)期1－2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

二、加強(qiáng)教室文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

1、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn)，營造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

2、大力推進(jìn)“和諧校園”進(jìn)程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進(jìn)向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。

3、充分利用各班的黑板報(bào)，打造特有的班級德育教育陣地。使學(xué)生時(shí)時(shí)處處都能受到德育教育的熏陶。

三、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。

1．豐富德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，堅(jiān)持每天十分鐘的養(yǎng)成教育。同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2．加強(qiáng)班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強(qiáng)班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“文明班級”。各班的學(xué)習(xí)園地布置精美，規(guī)范實(shí)用，富有教育性，好人好事都有記錄。

今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合中學(xué)生的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。

第二篇：工程二部個(gè)人工作總結(jié)

杭州比特信息技術(shù)有限公司

2013個(gè)人工作總結(jié)

根據(jù)2013年工作重點(diǎn)和整體安排及思路，我簡單的做了一個(gè)個(gè)人工作總結(jié)。一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：

首先提出完成的工作：

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月工作，及時(shí)準(zhǔn)確了解各地市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn)，做好用戶用電信息采集系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對各類檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)：

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

之后提出存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)電力知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了電力基礎(chǔ)知識和電力基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及電力管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

杭州比特信息技術(shù)有限公司

最后提出嚴(yán)格履行電力崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。

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工程二部（膠南組）

丁煥杰

第三篇：2012年生產(chǎn)二部年終工作總結(jié)

2012年生產(chǎn)二部年終工作總結(jié)

一年的工作基本結(jié)束，回顧期間的工作情況，感慨很深，有取得成績的喜悅，也有工作失誤帶來的遺憾，有令人難忘的美好時(shí)刻，也有讓人煩惱的短暫瞬間，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下。

一、產(chǎn)量方面，從二月份到年底約生產(chǎn)17000多扇，比起去年的每個(gè)月幾百扇，產(chǎn)量是有明顯的提升。

二、質(zhì)量方面：產(chǎn)量是生存之本，質(zhì)量是發(fā)展之源，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有產(chǎn)量就沒有了一切，這個(gè)說起來容易，做起來比較困難，總之今年質(zhì)量方面控制的還算可以

三、我們一些新員工由于沒有經(jīng)過專門質(zhì)量操作規(guī)程，廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念，還有個(gè)別遲到曠工等現(xiàn)象存在，以后職工管理上一定要做好工作，加強(qiáng)對他們廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。

四、成本控制方面，今年工人的操作水平比去年熟練很多，浪費(fèi)現(xiàn)象比去年明顯下降，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。

五、車間根據(jù)安全第一，預(yù)防為主的安全方針，加強(qiáng)了對員工的安全教育，培訓(xùn)和宣傳工作，通過以上工作的開展，職工的安全意識，操作技能，普遍提高和增強(qiáng)2012年還算平穩(wěn)，沒有安全事故發(fā)生，設(shè)備也沒出現(xiàn)過大的故障。

六、以上是我近一年工作的總結(jié)，由于各方面經(jīng)驗(yàn)不足，望領(lǐng)導(dǎo)加以指正。

陳玉芬

2013-1-9

第四篇：工程二部2011年上半年工作總結(jié)

工程二部2011年上半年工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門同事的大力協(xié)作下，工程二部與五橋片區(qū)各標(biāo)段施工單位及設(shè)計(jì)、地勘、水電部門的密切配合下。較好的完成了2011年上半年的工作。這半年來，工程二部全體職工緊緊圍繞公司制度，做到了嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真工作。現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下：

（一）工程設(shè)計(jì)完成情況

完成回龍五萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房初步設(shè)計(jì)方案、2011年廉租房4萬平米方案、上海大道延伸段及百安大道延伸段的方案設(shè)計(jì)。

（二）工程招投標(biāo)完成情況

完成重啤老橋加固、五橋社區(qū)連接橋、五橋M6地塊滑坡、M8地塊強(qiáng)夯的招投標(biāo)工作以及回龍5萬平米、M8 5萬平米、上海大道延伸段的地質(zhì)勘察招投標(biāo)，完成回龍5萬平米設(shè)計(jì)招標(biāo)。2011廉租房評勘招投標(biāo)等工作。

（三）地質(zhì)勘察完成情況

2011年上半年完成上海大道延伸段、回龍5萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房、兩江新區(qū)援建5萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房的地質(zhì)勘察（）、優(yōu)恩食品邊坡地勘。并及時(shí)將地勘報(bào)告交付設(shè)計(jì)單位。

(五)五橋片區(qū)工作建設(shè)完成情況

上半年長石板（）工程已完成工程量的98%，并落實(shí)南家壩5隊(duì)等移民順利拆遷安置補(bǔ)償工作。五橋社區(qū)還房工程已順利通過主體驗(yàn)收，到目前為止已基本完成室內(nèi)裝修及外墻保溫隔熱施工（）重啤老橋加固工程測量（）

(六)工程建設(shè)質(zhì)量檢測情況

為了確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明工程。在施工中嚴(yán)格按照圖紙和現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并嚴(yán)格審定監(jiān)理規(guī)劃和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，檢查良好()提出的各種措施的落實(shí)情況。充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，特別是對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查。對不合格的材料要求施工方及時(shí)更換合格材料。并督促監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格按照材料（）進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)。在施工過程中，嚴(yán)把（）驗(yàn)收。要求施工單位必須對已完成工序進(jìn)行自檢、自驗(yàn)。經(jīng)甲方、監(jiān)理方檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。要求監(jiān)理實(shí)行（）

及時(shí)檢查監(jiān)理記錄，并由監(jiān)理總工程師召集每月例行會(huì)議。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改。確保無工程質(zhì)量問題。

（七）工程建設(shè)安全與文明施工情況

根據(jù)公司安全文明的目標(biāo)，增設(shè)專職安全員，工程二部沒周會(huì)同專職安全員、監(jiān)理及施工單位相關(guān)人員對結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全檢查，督促安全與文明施工措施落實(shí)情況。定時(shí)召開安全與文明施工會(huì)議，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書。并將整改落實(shí)情況上報(bào)，保證施工中無危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

（八）工程進(jìn)度（）情況

根據(jù)公司上半年的統(tǒng)一布置，二部專項(xiàng)進(jìn)度（）每周上報(bào)各工程進(jìn)度情況，對設(shè)計(jì)、施工發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，采取各種有效措施進(jìn)行排除，如社區(qū)還房工程四月進(jìn)度緩慢，通過了解發(fā)現(xiàn)施工方存在拖欠民工工資情況，工程部立即協(xié)調(diào)。經(jīng)過妥善處理，保證了工程進(jìn)度計(jì)劃順利。

（九）學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，工程二部全體人員在六月份分別參加了住宅裝飾裝修規(guī)范及安全培訓(xùn)。并經(jīng)考試全體合格。使工程二部全體人員更新了業(yè)務(wù)知識，提高了崗位技能。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

從上半年的工作情況來看，主要存在工作效率滯后、職工積極性不高等現(xiàn)象。針對這一問題，工程二部加強(qiáng)了對人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，加大了與其他部門的工作聯(lián)系，從而提高了工作效率。

三、下半年工作計(jì)劃

（一）下半年工作量巨大，面臨新開工的工程多。必須加強(qiáng)工程二部內(nèi)部管理，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，熟悉圖紙，為工程的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

（二）順利完成長石板（）社區(qū)還房工程、重啤老橋加固工程及社區(qū)連接橋工程的施工。

（三）積極準(zhǔn)備新開工2010廉租房、回龍壩5萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房、聯(lián)合壩M8標(biāo)準(zhǔn)廠房的地勘、設(shè)計(jì)的工作。并完成各工程施工合同及相關(guān)手續(xù)，按招投標(biāo)文件及合同約定保質(zhì)保量完成任務(wù)。、

第五篇：2012管理二部工作總結(jié)

市場管理二部2012工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

在即將過去的2012，中亞市場管理二部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服各種困難，在市場招商和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兩個(gè)方面取得了驕人的成績。具體總結(jié)如下：

一、市場綜合招商率達(dá)98%以上。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的前提條件，是市

場招商率的提高。管理二部深刻認(rèn)識到：大量空置房屋及場地，不僅拖累經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，而且不利于市場消費(fèi)環(huán)境的改善和提升，面對嚴(yán)峻的招商困境，管理二部在對市場充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，利用各種資源，多角度拓展招商的廣度和深度，取得了良好的效果。

二、完成經(jīng)濟(jì)收入 360萬元。在2011年240萬的基礎(chǔ)上，增長50%，首次超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨越式的飛速發(fā)展。

三、市場管理日趨規(guī)范，各項(xiàng)管理方式、方法，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和提高人性化管理，建立了各項(xiàng)規(guī)范化管理的措施，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、市場全年無重大治安及消防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了綜合治理的良好

局面。

在取得優(yōu)秀成績的同時(shí)，管理二部也存在以下問題：

一、管理方式粗放，對利潤增長帶來潛在的負(fù)面影響。

二、在管理的職能劃分上，存在空缺和不合理的地方。

展望2013，市場管理二部信心十足，堅(jiān)信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在2012年的大好形勢下，再接再厲，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，力爭為公司的輝煌偉業(yè)書寫新的篇章。

中亞市場管理二部

2013.1.3