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工程指揮部工作總結

時間:2019-05-12 06:34:17下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工程指揮部工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程指揮部工作總結》。

第一篇:工程指揮部工作總結

工程指揮部工作總結范文

工程指揮部工作總結范文

這一年來工程指揮部主要工作有以下幾個方面:

—、辦理技改二期3萬噸【6號庫】工程所需的相關手續及1號庫投產后的竣工手續;

1、繼續發揚一期3萬噸冷庫建設過程中吃苦耐勞的精神,為早日完善政府對技改二期3萬噸【6號庫】工程建設必備的相關手續,跑規劃局、國土局、發改委、國資委、園區辦、市園林局、環保局等政府機關部門,不厭其煩地送報告、資料方案,主動與政府相關部門反復溝通、匯報、說明情況,基本上只要政府相關部門誰叫誰到,目的是爭取早日拿到批復、批文和準許證件,過程之艱辛不言可喻,截至目前為止已向政府和上級撰寫報告、說明等二十多份材料,由于積累了技改一期跑手續的相關經驗,少走了很多彎路,在短時間內辦妥規劃建設工程方案許可等多種審批文件,使技改二期3萬噸【6號庫】工程順利動工建設。

二、現場施工管理方面:

1、堅持召開每周一次的監理例會,在會上解決發現的問題,協調各參建方關系,促工程進度。堅持不懈抓安全施工、文明施工,公司對此高度重視,為我部配備了專職安全主任,強化安全管理工作。所以堅持所有現場各類施工都必須在安全的前提下進行的原則,督促各施工方完善、落實各項施工安全措施、專職安全管理人員和安全標志落實。樹立安全無小事安全第一觀念,無論監理例會或各類專題會議,每會必須談安全、強調安全。積極巡視現場,發現安全隱患及時向施工單位發安全檢查整改通知書,責令其立即整改,特別是易燃物品保溫進場施工后,專門召開了由土建、安裝、保溫參加的防火安全專題會,并與各方簽訂了防火安全責任書,明確各方職責。

2、在3萬噸【6號庫】建筑基礎施工時,由于所處的地質情況是粘土地層,基礎開挖后嚴格要求采用重型動力觸探的方法檢測地基的承載力,對不能滿足設計值要求部分基坑,與設計院、質檢站一起商議解決方案,確保基坑承載力完全滿足設計要求。

在基礎混凝土的澆注經常是在半晚十時后進行,我們不計個人得失多次組織跟班檢查,督促各個工種落實到位,對發現的質量問題絕對不放過,如5區基礎短柱發現有3根立柱上部鋼筋偏移,勒令其拆除重做,對不合格的預埋鐵件令其返工重做,必須達到設計要求。對回填層進行密度測試,確保各工序質量。對植入鋼筋部分進行拉拔實驗,確保質量。對不達標的磚砌體進行返工加固。

3、在給排水施工中,由于該冷庫為一層結構設計,地下通風管和保溫面積達14000平方米,原地址上的暗流排水和管道較復雜,在施工中,發現有3條主排水管穿過,阻礙了施工。我們進行現場分析比較,在不影響正常排水的前提下,作了合理變更調整,使這一難題得到解決,并自行設計完成了給、排水系統,特別對屋頂天溝排水做了優化處理,為防治漏水浸入庫內,將原來分段落水改為兩邊落水,確保冷庫體良好運行。

4、在制冷工藝安裝施工中,嚴把質量關,對每一批進入施工現場的材料進行嚴格把關,不讓任何不符合要求的材料進入現場,對制冷安裝單位前三批不合格的鋼材要求禁止使用、退出施工現場。并匯同監理單位對每組排管進行檢查,如;吹塵、排污、打破口、焊接、試壓等,對5區、4區的14組頂排管進行水平度和平行度全部檢測,并要求達到[制冷系統安裝工程驗收規范]要求,嚴格要求施工方對庫房的制冷工藝系統、頂排管進行全部試壓、抽真空、氨試漏檢測,檢測合格之后才能開始進行下一道工序即庫內制冷管道保溫施工。對設計圖中供液調節站、集油器、供回液系統、排液桶等作了較大部分變更調整,使之更為合理。特別對66組頂排管進行調整,由原來的25米X 80根,豎排調整成25米X 76根,錯排列。[取得了設計院的認可],此調整不僅為公司節約大量鋼材[無縫鋼管],約17.09噸左右、U型彎頭132個,及相應的安裝費、輔助材料費,僅此這幾項就為公司節約費用26萬多元。并且更有利于以后日常運行時對庫房頂排管的沖霜工作。

5、在投資控制上,認真按公司要求實施貨比三家的原則,力求實用,節約費用的原則履行職責,如氨閥價格的談判、溫度、壓力測控系統優化安裝,制冷設備、氨壓縮機、儲液器等采購洽價,達到降低原價8~18%。節約投資費用。

現在3萬噸【6號庫】建設工程正在抓緊進行中,接下來我們將繼續很抓安全、質量、進度3大環節,把各項工作落實到實處,合理安排好各工種的交叉施工,減少推委扯皮現象的發生。并繼續克服我部人員少帶來的困難,彌補管理不足之處,努力、扎實工作,力爭早日安全順利完成3萬噸【6號庫】建設工程。

技改工程指揮部

第二篇:工程建設指揮部黨支部工作總結

工程建設指揮部黨支部2011工作總結

2011年是公司建設發展重要的一年,也是公司認真實施“十二五”規劃發展戰略的開局之年和實現陜鋼集團“南北兩翼、比翼齊飛”戰略的關鍵一年。一年來,我支部以黨的兩會精神為指導,深入落實科學發展觀的重要內容,堅持把黨的建設融入到各項工作之中,為實現企業的發展目標、推動企業和諧發展提供了堅強可靠的政治、思想和組織保證。現將一年來我支部工作的有關情況總結如下:

一、黨建工作

1、開展了黨員學習自查活動:認真貫徹胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話精神及關于進一步推進國有企業貫徹落“三重一大”決策制度的意見,學習推廣“5+2”工作法,落實《關于召開領導班子民主生活會的通知》精神的具體要求,針對民主生活會中黨員提出的意見和建議,黨支部從自身分析原因,非常認真的查找不足和差距,爭取通過實實在在地努力搞好支部工作。

2、堅持了黨員干部學習制度:支部成員能帶頭參加公司黨委組織的黨員政治學習,內容包括:科學發展觀、創新文化建設、黨務知識培訓等。

3、堅持了支黨委會制度:凡涉及黨建、人事及支部發展的重大問題等都要召開支委會進行集體研究,共召開支委

會6次,召開班子民主生活會2次。

4、加強了黨員隊伍建設:(1)繼續堅持黨員目標管理制度和民主測評制度,增強黨員樹立自我約束意識,今年我支部先后組織了“學習實踐科學發展觀促進本職工作”、“楊善洲在我身邊”、“講黨性修養、做合格黨員”等三項活動。通過活動的開展,全所黨員的思想覺悟明顯提高,先鋒模范作用明顯增強。(2)加強黨員隊伍的教育,不斷提高黨員的素質,主要以學習實踐科學發展觀為主線,加深對“科學發展觀”重要思想的理解,繼續鞏固講、樹、促教育活動取得的成果,大力宣揚表彰“五好”黨員,激發全體黨員為實現黨的宗旨而努力工作的積極性。今年我支部張曉龍同志被評為陜西省優秀共產黨員,榮寶恒、袁浩、馬王君三名同志被評為公司優秀共產黨員,屈海濤、劉北平、李都宏被評為公司先進工作者。

5、認真抓好黨員發展工作:(1)把入黨積極分子的培養工作落到實處,始終做到支部有安排,小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志,黨支部指定支委成員作為培養聯絡人與其經常聯系,及時幫助。(2)把好發展關,做到成熟一個,發展一個。目前,共有23名正式黨員,十名同志向組織遞交了入黨申請書。

6、繼續抓好黨風廉政建設:認真貫徹中紀委會議精神,強化廉政意識,抓好廉政建設,樹立良好形象。一是認真學習宣傳胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話精神等,從思想上筑牢拒腐防變的思想防線;二是制定了《廉政建設目標責任制》,分解任務,責任到人;三是落實行業道德建設、行風政風各項治理措施,對黨員不斷進行教育、監督、檢查和考核,有效地防止腐敗;四是根據公司黨委安排,抓好本支部班子自身的思想作風建設和班子成員的廉潔自律工作,從源頭上堵塞漏洞,嚴查私設小金庫等問題,認真貫徹落實厲行節約八項要求。

二、思想政治工作

1、堅持政治學習不放松,不斷提高職工的思想政治素質:堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎,教育職工堅定社會主義信念,認真落實科學發展觀。以學習實踐科學發展觀和“講、樹、促”教育活動為重點,主要安排學習了中國特色社會主義理論體系及科學發展觀、胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話精神和弘揚楊善洲精神等。每次學習安排都做到了有動員、有部署、有要求,并對學習有階段性書面總結。組織黨員收看由中宣部、司法部、中央電視臺聯合攝制的《創舉—中國普法之路》、《紅綠燈下的陰影》、《反對邪教,崇尚文明》、《楊善洲》等教育錄像片和圖片展覽。

2、結合工作實際,做好深入細致的思想政治工作:堅持以人為本,把尊重人、理解人、關心人的理念落實到具體

工作中,注重人文關懷,對職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難,尤其是在職務變動、崗位變動、職工家庭生活中出現較大變故時,我們采取領導、黨員骨干和群眾三結合的方法,先后對兩名思想波動較大的職工談心,積極主動地給予真誠的關心和幫助,充分發揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調動積極因素的作用,確保了工程建設的順利進行。

3、抓好團隊意識培養,創造良好工作氛圍:抓好政治教育和經常性思想政治工作,不斷激發員工的事業心和責任感。通過開展一系列談心交心、走訪慰問、溝通交流、批評表揚、目標管理等有效手段,不斷提高員工的大局觀念和一盤棋思想。

三、存在的問題

1、針對支部成立時間較短,機構尚不夠成熟的現狀,仍需要進一步研究如何搞好新形勢下的思想政治工作。

2、需要進一步探討如何將思想政治工作和工程建設及生產經營的有機結合。

3、由于受公司目前的實際情況、環境及條件的限制和影響,職工活動開展較少。

2012年,我們有理由相信,在公司黨委的正確領導下,有堅強、富有朝氣的黨支部領導,有廣大職工的共同努力,一定能夠譜寫出更加雄偉壯麗的樂章,把漢鋼公司的鋼鐵事

業做得更大更強。

2012工作設想

2012年,工程建設指揮部黨支部要在公司黨委的正確領導下,著重開展好以下幾項工作。

1、開展好黨員教育工作,擴大黨員在員工中的積極影響。

2、加強對入黨積極分子的培養,提高其思想政治覺悟。

3、帶領和指導黨支部的各項活動。

4、開好支部組織生活會和民主評議黨員會議。

5、圍繞企業和諧發展的中心工作,充分發揮戰斗堡壘作用。

工程建設指揮部黨支部委員會二○一二年一月六日

第三篇:2007年××項目工程指揮部工作總結

2007年xx項目工程指揮部工作總結

xx項目工程指揮部自200x年x月x日組建以來,在xxxx部黨委的直接領導下,在xxxx專項工程領導小組的具體指導下,經過指揮部全體人員的共同努力,較好地完成了上級賦予的各項任務。

一、完成的主要工作

(一)切實加強xx黨委的自身建設

自xx黨委成立以來,黨委一班人始終圍繞著建設一個政治合格、團結廉政、創新務實、有戰斗力的班子的目標開展工作。一是建立健全各級黨的組織。根據指揮部的實際,在xx黨委的領導下,先后成立了指揮部紀檢小組、指揮部黨支部、黨小組。在黨內嚴格按照標準收繳黨費,按時組織黨的活動,使每個黨員都在組織之中,每個要求進步的同志都靠近組織,xx黨委、黨支部和廣大黨員較好地發揮了領導核心、戰斗堡壘和先鋒模范作用,黨內有一個良好的民主氛圍。二是完善各項規章制度。在xx黨委的領導下,各業務室依據xx、xx、xx的有關文件精神,擬定了工作職責和各類管理細則,xx黨委制定了議事規則和黨風廉政建設措施。建立了學習制度,會議制度,工作制度,行管制度和請銷假制度。三是認真抓好xx黨委中心組的學習。一是建章立制,依法理財。財務工作始終遵循黨委理財的原則,在指揮部xx黨委的領導下,制定了《財務管理細則》,在經費開支審核報銷中,嚴格審批權限,堅持了“先批后支”的管理制度,落實了黨委領導下的“一支筆”審批原則,維護了財經紀律的嚴肅性。二是嚴格標準,規范管理。指揮部進駐xx后,根據xx黨委的要求,成立了經委會,建立了伙食費帳目,規范了生活費管理。財務辦的同志在工作任務重的情況下,保持了較高的工作熱情,xx同志身兼會計和助理員,積極配合領導工作,提出了許多合理化建議,xx同志分管出納和x工作,兢兢業業,在伙食管理工作中,精打細算,保證了收支平衡,保證了飯菜質量,受到了大家的好評。

(四)嚴格加強xx的行政管理。按照時間節點安排,今年指揮部的任務主要是開工前期準備工作。這段時間主要是搞調查研究,向上級請示報告,與有關部門協調聯系。除了征地這個中心工作外,更多的工作主要在行管方面。為此,xx黨委很明確,就是要按xx機關的水平,xx的作風來抓指揮部的行管。基于這一指導思想,我們一是注重抓了干xx伍的自身素質的提高。xxx是最后組建的一個指揮部,人員配備上與其他工指有一定的差距。與其相比,我們老同志多,外單位調入的人員多,以前沒有從事工程建設任務的同志多。但是我們也有自己的優勢,老同志經驗豐富,新同志上進心強。為此,指揮部領導注意引導大家,樹立起信心,在抓素質提高中,要求參謀、干事、助理員力爭“六會一能”、“一專多能”,在工作中要求大家分工不分家,充分發揮每個人的聰明才智,挖掘自身的潛力。比如xx、xx、xx等同志到工指后,都比較順利地進入了工作角色。二是努力營造一個良好的學習、工作、生活環境。指揮部進駐xx后,全體人員通過自己努力,布置了政治氛圍,美化綠化了住地,我們不管是干部還是職工,不論是領導還是部屬,大家都積極投入到工作當中,尤其是我們幾位司機,在保證安全行車完成任務的前提下,做了大量工作,從不叫苦叫累,創造了一個比較和諧美好的學習、工作和生活環境。三是著力作風養成,努力培養全體人員的集體主義精神和吃苦耐勞精神。工指自成立之日起,xx黨委就圍繞工程要保質量,行管要上臺階來做工作,特別是到xx以后,在x副總指揮的帶領下,我們嚴格按照xx的行管規定管理工程隊伍。建立了值班制度,實行條令條例規定的一日生活制度,同時積極開展文體活動,組織大家觀看錄像教育片,開展體育鍛練和球賽活動,x改善伙食,使大家寓教于樂,陶冶情操。在勞動中,器材辦主任xx、財務辦主任xx,還有司機xx、xx、xx等同志表現突出,得到大家的贊揚。xxx帶工作組到指揮部檢查指導,對我們的工作給予了充分的肯定。

二、幾點做法和體會

從以上工作任務的完成,我們有以下幾點體會:

(一)班子要講團結,要擰成一股繩,這是核心力量。

我們班子七個人,來自xx,xx,xx,x,工作把我們系在一起,大家都有一個共同的愿望,就是xx黨委給我們壓擔子,我們都有完成任務的決心,不辜負領導對我們的期望。我們不論是學習上、工作上,還是生活中,都做到了以誠相待,凡事多溝通,遇事多諒解和支持,思想統一,xx黨委真正起到了指揮部的核心領導作用。

(二)工作要高標準,要有奮斗目標,這是重要途徑。

不論是工程上的任務,還是其他方面的工作,我們始終有明確的奮斗目標,有具體的要求和措施,保證按時間節點來完成任務。

(三)精神要振作,要有敢于戰勝困難的信心,這是關鍵環節。

由于組織領導體制和編制上的客觀因素,加上前期準備工作階段工作頭緒多,方方面面協調難度大,特別是征地工作前期選點問題上的返工,在困難面前我們指揮部xx黨委始終抱著認真負責的態度,積極主動作為,迎難而上,較好地打開了工作的局面。

(四)領導要有責任心,要嚴格照章辦事,這是工作的根本依據。

不論是工程上的工作,xx的管理,還是經費的開支,我們始終是嚴格按照要求辦事,不違反原則、不出格,我們從領導干部做起,一級抓一級,一級對一級負責,保證了工作任務的完成,保證了xx的安全穩定。

三、存在的主要問題

回顧一年來的工作,我們雖然取得了顯著的成績,但是應該清醒地看到,明年我們的工作任務還很繁重,今年只是剛剛開頭,我們在各方面也暴露了不少問題,主要是:

(一)學習的自覺性有待于進一步提高。

關于學習的問題,指揮部領導逢會必講,并做過很多的具體要求,但從目前的現狀來看,我們很多同志在這方面確實需要進一步加強。學習是工作,而且是很重要的工作。

第四篇:2015年工程指揮部工作總結

工程指揮部工作總結

光陰如梭,時光荏苒,2015年轉瞬間又將成為歷史,2016年即將來臨。在即將過去的一年中,工程指揮部在公司的正確領導以及公司其它部門的大力支持和協作下,經過工程指揮部與施工單位的密切配合,基本完成了2015年XX的各項任務及工程節點目標,同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結過去,展望未來,在新的一年里,工程指揮部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的工程目標計劃,嚴格要求自己,廉潔自律,踏實工作,使昌平項目建設更上一層樓。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程指揮部2015年工作總結及2016年的工作思路,請給與幫助指導。

一、2015年主要工作情況

(一)工程指揮部內部管理

工程指揮部是項目工期、安全、質量、環保等合同履行的責任主體,對項目進行總體策劃、管理、控制,并以合同管理為基礎,負責與總包單位溝通和業務往來、合同管理、變更和補差的組織工作,跟蹤了解社會環境、總承包單位信息,及時分析、調整施工指導思想,監督各個項目現場管理運行是否受控,滿足合同及設計要求。目前工程指揮部共有9人。現已根據現有工作量合理調整了工程指揮部組織架構,制定了崗位責任制,明確將工作權力、責任下放到每一位工程指揮部人員手里;建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查,每周通過例會的方式及時糾正工作中發現的問題,對于工程進度、質量檢查及安全文明不過關等都及時下發了整改意見單,個別嚴重的直接給予罰款。

(二)工程指揮部建章建制工作

工程指揮部成立以來,為了規范管理,做到標準化建設XXXX項目,根據公司管理相關規定及項目特點,在工程建設前制定如下管理制度:

1、技術管理制度:設計變更、洽商管理辦法 ;施工日志記錄管理辦法 ;工程進度管理辦法。

2、質量管理制度 :工程質量管理辦法;工程驗收管理辦法。

3、安全管理制度;安全責任制;安全生產管理辦法;安全教育培訓制度;安全生產檢查制度。

4、概預算管理辦法:合同管理辦法;工程物資采購制度;工程招標管理辦法 ;工程款支付管理辦法。

5、綜合管理制度:文件記錄管理制度 ;工程例會管理辦法;信息管理制度;崗位責任制 ;文明施工管理辦法。

(三)工程前期已完成工作

1、XXXXX項目施工及監理招投標工作

XXXXXXX項目的施工、監理招投標工作于2015年5月27日取得中標通知書,確定施工總承包單位為XXXX公司、監理單位為XXXX公司。

2、XXXX項目施工現場拆遷工作

在完成招投標工作后,工程指揮部為了加快項目進度盡快讓施工單位進場我們加緊聯系XXX單位開展施工現場的拆遷工作,于2015年7月6日完成拆遷工作。

3、XXXX項目外配套工作

在進行拆遷工作的同時協助XXX單位積極辦理XXXXX項目的外配套工作包括臨電、臨水、電信線路的移改等。在辦理外配套工作中根據工程指揮部領導的要求結合施工現場復雜的外部環境,積極協調供電、供水、及電信部門,帶領各單位有關人員現場勘查討論解決方案,并及時向領導匯報外配套情況及解決方案,為施工單位解決外配套的各項問題,加快項目進度。

4、辦理合同簽報,付款請示等工作

在辦理工程前期手續的同時,配合公司綜合管理部同事簽訂各類工程合同15份,編寫合同簽報,付款請示40余份。完成領導交予的其他工作。

(四)項目進展情況

1、XXXXX工程項目進展

XXXXX工程于2015年7月7日正式開工,目前正全面展開施工工作,已完成土方132500立方,完成總土方量的90%,基坑支護10900平米,完成總工程量的91%,澆筑混凝土9615立方完成混凝土總量的22%,綁扎鋼筋2813噸,完成鋼筋總量的65%。

現場有裝載機、塔吊、挖掘機等業機械共計36臺(輛),現場有木工、鋼筋工、瓦工、電工等各個工種勞動力共計548人,施工單位管理人員36人,監理單位監理人員5人。

(五)項目質量控制

自開工以來,工程指揮部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創“XX市市政基礎工程結構長城杯”打下了堅實的基礎。工程指揮部從開工以來,工程質量控制一直放在第一位,對于隱蔽、預檢工程、重點部位、關鍵工序等,工程指揮部管理人員都與現場監理一道監督、跟蹤、旁站,較好的控制了施工質量,并堅持實行了各項管理制度每周準時召開工程例會,將參建各方全體人員集合在一起,對每個項目施工進度、質量、安全等進行匯總,對工程中出現的問題進行探討和總結。目前經過市質檢站多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。

(六)項目安全控制

工程指揮部建立、健全安全生產的各種規程、規定,落實各級安全生產責任制。使項目部人員明確各自在安全生產上的責任,并在工作中認真執行。在正式施工前及進出前期,敦促總承包單位、監理單位按北京市相關要求做好安全基礎工作。包括各項安全管理制度的建立,尤其是勞務分包、專業分包人員的入場教育工作、安全技術交底編寫落實情況、特種作業人員證件收集登記情況等。督促總承包單位、監理單位按要求進行安全專項方案、監理安全方案、監理旁站方案的及時編制工作。根據項目公司及工程指揮部的要求,每天早上9點組織項目總監理工程師、總承包單位經理等相關人員參加對現場進行巡檢。做的有問題立即解決。每天下午4點召集監理單位、總承包單位人員召開碰頭會,對一天的工作、發生的問題進行總結,落實全體工作情況。堅持落實每月一次的聯合大檢查活動。由監理單位組織,工程指揮部帶隊,總承包單位及各分包單位相關人員參加,對現場安全、質量、施工進度、文明施工、生活區進行全面檢查。對檢查過程中出現的問題能立即整改的要求立即整改,無法立即整改的,責令監理人員下發整改通知單,限期進行整改。整改期間該部位不得進行施工。整改完成后進行復查。

(七)項目造價控制

在工程建設的具體實施過程中,工程指揮部嚴格遵守合同,依據合同進行管理工作,對合同中規定的質量責任,價款調整,現場簽證,月報計量及支付制度都有較好的貫徹執行。通過研究各分包提出來的與合同實施有關的問題,及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時進行調整以滿足施工需求。

二、基建工作存在的問題及2016年工作思路

(一)2015年基建工作存在的問題

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,特別是基建工開工后所需專業知識,不斷提高專業素養,為我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規工作和管理工作。

(一)2016年基建工作思路

(一)總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質量”,細化目標責任,狠抓現場施工安全管理,抓質量標準,進一步提高部門的執行力,全面提升工程建設安全質量水平,同時抓住關鍵環節,確保全年任務順利完成。

(二)主要措施

1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高部門執行力,為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅持業務學習,提高專業水平,完善知識結構,更新知識內容,總結新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。

三、2016年工作計劃及及目標

(一)團隊建設方面:

工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程指揮部自身建設是遠遠不夠的。工程指揮部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

在即將到來的2016年,工程指揮部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

(二)項目建設方面

1、全面落實項目進度,為XXX項目2016年6月實現目標打好前站。

2、加大對總承包單位、監理單位土建工程資料的檢查,確保各種工程資料及時準確到位。

3、進一步落實集團、公司和項目公司的各項安全管理方面的政策、通知等工作內容。

4、加強日常安全檢查工作。根據此階段安全生產管理要點檢查主要包括:外腳手架搭拆、模板支架搭拆、大小型機械使用、洞口臨邊防護、臨時用電、室內有限空間作業等。在檢查過程中發現問題和隱患,做的及時提出及時解決,不能及時解決的限期整改,不整改完畢不得施工。

5、繼續強化月度聯合檢查制度,確保該制度的落實。

6、加大對總承包單位、監理單位安全資料的檢查,確保各種安全資料及時準確到位。

7、繼續做好XXXX項目的預算工作:加強與監理工程師的溝通和管理,配合相關審計單位的審計工作。考慮到項目試通水及總工期的要求,積極做好項目其他招投標工作,積極的解決監理及總包的造價方面的問題,確保工程按照預期要求全部完成。

8、做好安全宣傳工作,利用安全生產月和平時檢查、召開例會的機會,對國家相關法律法規、對集團、公司、項目公司關于質量安全方面的規章制度進行宣傳,提高監理、總承包單位及各分包單位質量安全意識。

XXXXXXXXXXXXXXXX公司

工程指揮部 2015年11月5日

第五篇:工程指揮部崗位職責

****建設指揮部辦公室

工 作 職 責

****師范高等專科學校****建設指揮部辦公室,是學校指揮部下設的辦事機構,具體負責****的建設工作。其主要工作職責是:

一、嚴格執行國家現行的有關基本建設法律、法規,精心組織實施****建設工作。

二、負責提供****工程建設方面重大問題的決策依據。

三、負責****征地工作。

四、負責****建設總體規劃、基建計劃和單體工程設計的申報和管理工作。

五、負責工程造價、施工、技術、質量和工期的管理。

六、組織工程設計、施工、監理以及材料、設備采購等招標工作。

七、組織工程的竣工驗收。

八、負責指揮部的財務、物資、材料、設備的管理工作。

九、及時向學校****建設指揮部報告工程進展情況及存在問題。

十、做好指揮部辦公室人員的思想教育、行政管理、后勤保障工作。

十一、做好新區建設過程中的各種協調工作。

十二、完成上級交給的其它任務。

指揮部辦公室管理制度

一、學習制度

1.加強馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的學習,經常開展黨的路線、方針、政策教育。結合工作實際,落實學校教育計劃,不斷提高理論水平、思想覺悟和政治素質。

2.加強業務學習,不斷提高管理、業務水平。堅持業務學習制度,養成良好的風氣。

3.加強遵紀守法和廉政勤政教育,強化法制觀念,增強拒腐防變能力。4.實行每周一次辦公例會前學習制度,在布置檢查、研究具體工作前,首先學習相關文件、政策和法規。

二、管理制度

1.嚴格執行學校各項規章制度。

2.實行每周一次辦公例會制度,檢查上周工作完成情況,布置下周工作,使各小組工作協調有序。根據工作需要,隨時召開相關人員會議,研究解決相關問題。

3.堅持現場辦公制度,及時解決工作中存在的具體問題。4.嚴格考勤,實行簽到制度。

5.重大事項實行集體討論制度,報主管領導審定。

6.加強車輛管理,嚴格車輛派出手續;嚴禁私自出車,保證行車安全。7.遵守群眾紀律,密切校、地關系,尊重地方領導,爭取各方支持。8.分工明確、加強溝通、相互協作,創造良好的工作環境

指揮部辦公室工作規范

一、遵守一條準則

講政策:執行政策規定,遵守法律法規。

講科學:嚴格遵循基本建設規律,決策科學化,工作程序化、規范化。重管理:注重技術管理,強化質量監督,提高經濟效益。

二、樹立三大作風

快:承辦落實快、請示報告快、信息反饋快。嚴:嚴格自律、嚴守紀律、廉潔奉公、辦事公正。細:考慮周密、安排細致、一絲不茍、認真落實。

三、發揚五種精神

勤奮扎實、建功立業的精神; 恪盡職守、認真負責的精神; 顧全大局、團結協作的精神; 不計得失、樂于奉獻的精神; 廉潔自律、遵章守紀的精神。

綜合組工作職責

一、負責指揮部辦公室的行政和后勤管理工作。

二、協調****建設與校內相關各業務部門之間的關系,負責****建設方面的對外接待工作。

三、負責****建設辦公室工作人員(含外聘人員)的考勤;安排會議并做好記錄;收集、整理信息、編發文件(簡報)、****建設網頁及專用車輛的管理等工作。

四、負責****建設的宣傳報道工作。

五、負責指揮部辦公室的安全、保衛和衛生管理工作。

六、負責指揮部辦公室工作人員的生活、勞動保護和福利的安排、領取、發放和管理工作。

七、負責****建設辦公室固定資產的管理和辦公用品的購置、保管等工作。

八、負責****建設工程的文秘和相關檔案的收集、分類、登記、整理等管理工作。

九、負責****水、電、文物、消防、環保、市政等基礎設施建設的申報及相關審批手續的辦理工作。

十、負責辦理建設項目的建設用地規劃許可證、建筑規劃許可證、有關各項費用的減免報批及****征地等后續工作。

十一、負責向上級業務主管部門上報省市重點工程項目的的月報、年報等工作。

十二、完成指揮部領導交辦的其他工作。

技術組工作職責

一、認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策、法規。

二、負責收集、整理學校各部門對****總體規劃的意見和建議,起草規劃設計招標文件,聯系、篩選規劃設計單位和設計成果,參與組織評標會議,確定****總體規劃方案,報上級主管部門審批。

三、負責編制并上報****的基本建設計劃。

四、負責編制或委托相關咨詢公司編制并上報建設項目的建議書及可行性研究報告。

五、負責編制****建設實施計劃,提出各階段建設項目的設計標準和質量目標。

六、負責各階段建設項目方案設計、初步設計、施工圖設計聯系、對設計過程進行跟蹤和質量控制,并主持對設計成果的審查和驗收工作。

七、負責組織并參加工程項目設計圖紙答疑和技術交底。

八、負責組織與****建設有關的技術方案咨詢、論證、評審等活動。

九、負責辦理工程質量監理,督促和檢查施工監理的日常工作;負責各標段項目經理及監理、總監的考勤,并實施獎罰。

十、負責施工進度、質量、安全、文明施工的日常管理工作,參與工程招標文件中有關技術條款的編寫工作。

十一、負責對外技術參數、文件資料、檔案的提供與確認工作。

十二、負責審察施工單位編制的施工組織計劃并監督實施;協調施工單位與監理單位的關系。

十三、負責對招標采購材料品種和數量、設備的技術參數、驗收標準及所用時間的提出或確認。

十四、負責組織施工現場的質量抽查、施工過程中工程量的確認簽證,并參與工程驗收工作。

十五、負責****建設技術文件與相應檔案的收集、整理和管理工作。

十六、負責組織工程竣工的初驗和工程決算的初審及工程竣工后施工現場清理的管理工作。

十七、負責****建設指揮部有關人員的業務學習和專業知識講座。

十八、負責技術組所聘人員的工作安排及考勤、考核工作。

招投標及合同管理組工作職責

一、按照“建筑法”、“招標法”及“公開、公正、公平、誠信、科學、嚴謹、高效”原則,負責組織****建設的招投標及合同管理工作。

二、負責聯系并參與對招標代理機構資格認定;確定并委托招投標代理機構行使招投標代理業務。

三、為招投標代理機構、建筑施工單位提供有關資料。

四、負責組織對參加投標的設計、勘察、監理、建筑施工單位、建筑安裝公司、裝飾工程公司、基礎工程公司及材料設備供應廠(商)進行考察及遴選。

五、負責組織投標單位人員踏勘現場,組織設計人員參加圖紙答疑會。

六、與紀檢、檢查人員一起對招標代理機構對****建設項目的招標全過程進行監督和檢查。

七、依據招標結果,負責簽訂與工程建設有關的合同書、協議書等。

八、與技術組共同監督、檢查合同的履行情況。

九、配合財務組做好合同內工程投資控制。工程款的支付須經招投標及合同管理組簽字。

十、對招標代理機構提供的文件、資料的真實性、合法性負責。

十一、對合同外工程項目及設計變更而引起的費用變更進行核算和控制。

十二、按招標權限負責組織、實施配套附屬的中小項目和分項、分部工程的招標組織工作。

十三、做好合同的整理、保管及歸檔工作。

十四、配合財務組按照學校和上級規定,將必須送審的項目及時上報審計。

十五、及時完成領導交辦的其它工作。

財務組工作職責

一、財務組是學校財務處設立在****指揮部的分支機構。在主管校長和財務處領導下,以《會計法》、《高等學校財務制度》、《高等學校會計制度》為準則,貫徹執行黨和國家的財經法規及有關基本建設的各項方針、政策和學校有關財務制度,維護學校利益,使****建設投資發揮其應有的經濟效益。

二、自覺、認真地學習政治理論,學習財經法規和國家的財經政策,不斷提高理論水平及專業知識水平,為****建設盡職盡責,廉潔自律,堅持原則,依法辦事。

三、參與****建設指揮部的有關經濟活動,依照實事求是原則,做好****建設的財務管理工作。

四、根據學校發展總體規劃和****建設的實際財力,認真搞好綜合財務計劃,統籌安排,全方位積極籌措,確保****建設資金的合理使用,以加快施工進度,保證工程質量。

五、熟悉工程招標程序、工程進展情況,嚴格執行合法、有效的經濟合同,及時掌握合同變更,以防止工程超標準開支,確保學校經濟不受損失。

六、堅持財務“一支筆”審批制度。對****建設所需費用的收入、支出項目,及所取得的原始憑證,需經主管負責人、經辦人、驗收人簽字,必須做到票據真實有效,合法合規,手續完備。

七、負責處理****建設期間財務管理和會計核算工作,對各項資金的收入、支出進行審核與報銷,負責債權、債務的核算工作,及時記帳、結帳,編制會計報表,并按規定報送上級主管部門。

八、按照《會計工作規范》的要求,負責內記帳憑證的裝訂、歸檔,以及憑證保管查詢工作。

九、向省、市有關主管部門上報各類財務報表。隨時按要求提供資金收入、支出情況。

十、接受上級主管部門的審計監督及學校監察審計部門的審計,為其提供有關會計資料。

十一、根據財務管理工作的需要,制訂相關財務管理制度和規定。

十二、完成領導交辦的其它工作任務。

紀檢監察審計室工作職責

一、紀檢監察審計室是學校黨委派往****建設指揮部的監督機構,受院黨委直接領導。紀檢監察審計室在院黨委和院紀委的領導下,依照《中華人民共和國行政監察法》、《中華人民共和國審計法》及學校有關規定,獨立行使行政監督和經濟監督,維護學校利益,促進廉政建設,確保建設資金的合理使用,確保施工工期和工程質量。

二、紀檢監察審計人員應自覺地學習有關法律、法規和黨的方針、政策,不斷地提高自己的理論水平,認真學習專業知識,強化專業技能,為****建設盡職盡責。工作中要清正廉潔、客觀公正,以“三個代表”的要求和實事求是的原則,搞好監督工作。

三、參與****建設指揮部的有關會議及重大經濟活動。

四、對****建設的重大財務開支、支出的項目、金額、使用是否符合規定,審批程序是否完備等環節進行監督檢查。

五、對****建設中的重要事項,如工程項目招標、各類協議的簽訂、安裝工程、大批設備材料的采購等全過程直接參與,并進行監督檢查,防止工作中的不正之風,切實保證建設項目的質量。

六、審計征地、拆遷費用以及有關賠償等支出的真實性、合法性,工程建設開工前各項審批手續是否完備,投資是否納入國家或單位的投資計劃。

七、審計****建設中的工程預、決算及造價超過兩千元以上的變更和簽證。

八、審計指揮部財務收支及與財務收支有關的經濟活動。

九、對一萬元以上大額款項的支出項目進行審簽。

十、審計工程招標程序及結果,經濟合同簽訂合法性和有效性,收費是否合理。

十一、****建設中造價在五萬元以上的與建設工程有關的項目,應按有關規定組織招標。委托河南省招標代理機構招標的項目,紀檢監察審計室派人參加監督。

十二、在****建設項目已招標的工程中,若有工程變更項目的,其變更部分應進行工程決算審計。審計工作量較大時,可根據有關規定,委托社會審計機構進行審計。

十三、建立紀檢監察審計室專用檢舉意見箱,廣泛接受校內外群眾監督。

十四、完成主管領導交辦的其它工作。

指揮部政委崗位職責

1.嚴格執行國家現行的有關基本建設的法律、法規,代表學校黨委領導和控制****建設工作。

2.領導****建設指揮部并主持相關會議,研究并決策****建設方面關于征地、主要單體建筑設計與施工、基建計劃、資金籌措與財務開支等重大問題。

3.主持或參加指揮部全體人員會議,布置、檢查學校黨委關于****建設加強黨風廉政建設等重大舉措的落實情況。

4.負責與省、市等上級主管部門的聯系,爭取上級與業務主管部門在立項、審批、資金等重大問題上的支持。

5.指導指揮部辦公室做好工作人員的思想政治工作。

6.指導紀檢、監察、審計室制定并落實指揮部全體工作人員簽訂廉政建設雙責任書。

7.指派紀檢、監察、審計室人員參與****建設工作,監督檢查對外主要經濟和技術合同簽訂及執行全過程。

8.完成上級部門交辦的其他工作任務。

指揮部指揮長崗位職責

1.嚴格執行國家現行的有關基本建設的法律、法規,全面主持和組織****建設工作。

2.主持****建設指揮部會議,研究并決策****建設方面關于征地、主要單體建筑設計與施工、基建計劃、資金籌措與財務開支等重大問題。

3.不定期召開****建設指揮部全體人員會議,布置、檢查****建設重要工作的落實情況。

4.負責與省、市等上級主管部門的聯系,爭取上級與業務主管部門在立項、審批、資金等重大問題上的支持。

5.負責構建、配備指揮部組織機構和主要工作人員,并做好思想政治教育工作。

6.監督并落實指揮部全體工作人員簽訂廉政建設雙責任書、指揮部與工程監理、施工單位簽訂廉政建設雙責任書。

7.審查并會簽對外重要經濟和技術合同,作為學校法人在合同上簽字。8.完成學校黨委及上級部門交辦的其他工作任務。

指揮部副指揮長崗位職責

1.嚴格執行國家現行的有關基本建設的法律、法規,主持****建設日常工作。2.代表指揮部主持****建設指揮部相關會議,負責收集并提供****建設方面的政策、法規信息和資料,參加指揮部研究并決策****建設方面關于征地、主要單體建筑設計與施工、基建計劃、資金籌措與財務開支等重大問題。

3.定期或不定期召開、參加****指揮部全體人員會議、周工作例會,布置、檢查****建設重要工作的落實情況。

4.配合并協助政委和指揮長做好對外及上級主管部門的聯系和請示,爭取上級與業務主管部門在立項、審批、資金等重大問題上的支持。

5.代表指揮長領導和指導指揮部辦公室做好日常管理工作,并做好指揮部工作人員的思想政治教育工作。

6.檢查并落實指揮部全體工作人員簽訂廉政建設雙責任書、指揮部與工程監理、施工單位簽訂廉政建設雙責任書。

7.審查并會簽對外重要經濟和技術合同,按權限在合同上簽字。8.完成學校黨委及指揮部交辦的其他工作任務。指揮部辦公室主任崗位職責

1.嚴格執行國家現行的有關基本建設的法律、法規,在指揮部領導下主持****建設日常管理工作。

2.受指揮部委托,具體負責****建設各項工作。

3.負責收集并提供****建設方面的政策、法規信息和資料,作為指揮部重要決策的依據。

4.參加指揮部工作會議,參與指揮部****建設方面關于征地、主要單體建筑設計與施工、基建計劃、資金籌措與財務開支等重大問題的研究與決策。

5.定期或不定期召開****指揮部全體人員會議、周工作例會,布置、檢查****建設重要工作的落實情況。

6.分解并制定****建設工程進度計劃,負責建設工程的規劃與設計、施工與招標、質量與工期等項工作的管理與協調。

7.負責向指揮部及上級主管部門的聯系和請示,及時報告工程進展情況及存在的問題。

8.做好指揮部工作人員的思想政治教育工作。

9.檢查并落實指揮部辦公室全體工作人員簽訂廉政建設雙責任書,并代表指揮部與工程監理、施工單位簽訂廉政建設雙責任書。

10.完成學校黨委及指揮部交辦的其他工作任務。

值班人員工作職責

一、根據工作需要,****指揮部辦公室(區)節假日及平時夜晚由指揮部工作人員輪流值班。

二、負責下班期間指揮部院內的日常管理,處理有關突發事件。

三、協調并配合門衛、保安人員負責指揮部辦公室(區)的安全保衛,高度關注施工現場動向,出事應及時報告帶班指揮長,并根據情況提出初步解決問題的辦法。

四、做好指揮長和副指揮長辦公室、門廳、走廊、衛生間、會議室和接待室的衛生工作。

五、負責倒計時牌的及時更換。

六、做好值班日記,順利交接班,確保指揮部24小時有人在崗。

七、值班人員如擅離職崗,應通報批評,扣除值班費,凡因此造成重大后果者,可依據校紀校規給予相應處分直至負法律責任。

綜合組組長崗位職責

1.認真學習國家有關基本建設法律、法規,精心組織安排綜合組工作人員日常工作。

2.負責做好綜合組工作人員的思想和管理工作。

3.配合新建辦主任做好****建設過程中的各項協調工作。

4.參加指揮部相關會議,記錄并整理會議紀要,收集信息,編發文件(簡報),做好宣傳報道工作。

5.負責向上級主管部門上報省、市重點工程項目的月報、年報工作。6.做好綜合組工作人員、外聘人員的考勤,按月匯總指揮部各組人員考勤。7.負責指揮部辦公室工作人員中午伙食安排、協調,來客就餐、招待,勞動保護用品和福利的安排管理。

8.負責指揮部專用車輛的安排、調度。9.完成指揮部領導交辦的其它工作。

綜合組辦事員崗位職責

1.認真學習國家有關基本建設法律、法規,做好****建設分管的各項工作。2.配合指揮部負責做好****建設方面的對外接待工作。3.做好****建設專用車輛和專職司機的管理工作。

4.負責****水、電、文物、消防、環保、市政等基礎設施建設的申報等前期工作手續的辦理工作。

5.協助配合相關人員辦理建設用地規劃許可證,建筑規劃許可證,有關基建項目費用的減免報批及征地等后續工作。

6.完成指揮部領導交辦的其它工作。

安全保衛員工作職責

1.認真學習國家有關基本建設、安全保衛等法律、法規,做好****建設指揮部及****建設安全、保衛、消防和衛生管理工作。

2.協助指揮部分管人員進行****水、電、文物、消防、環保、市政等基礎設施建設的申報等前期工作手續的辦理工作。

3.協助指揮部分管人員處理征地后續工作,處理****建設中的突發事件。4.負責****指揮部及****現場門衛、保安人員的配置、管理、檢查、考勤等管理工作。

5.完成指揮部領導交辦的其它工作。

檔案與固定資產管理員崗位職責

1.認真學習國家有關基本建設法律、法規和基建檔案管理規范,做好檔案的管理工作。

2.負責****基本建設相關文字資料的收集、分類、登記、整理、歸檔、借閱等管理工作。

3.負責****指揮部辦公室固定資產的管理(物管員)和辦公用品的購置、保管、發放等工作。

4.擔負****建設指揮部辦公室各類資料、文件的復印、傳真等文印任務。5.負責****電話的安裝、維修、結算等管理工作。6.負責按周統計、匯總指揮部各組人員的考勤。7.完成指揮部領導交辦的其它工作。

司機崗位職責

1.認真學習國家有關基本建設法律、法規,做好****建設分派的各項任務。2.負責對****專用車輛(桑塔納)的駕駛、保養,努力提供優質服務。3.配合協助車管人員做好指揮部專用車輛及其他駕駛人員的管理工作。4.協助其他分管人員處理征地后續工作及基建項目手續的辦理工作。5.完成指揮部領導交辦的其它工作。

文秘和文印員崗位職責

1.認真學習國家有關基本建設法律、法規,做好****建設聘用崗位工作。2.負責****建設的文秘工作和文印工作。

3.負責****建設相關文字資料、電子資料的收集、分類、登記、整理、歸檔等管理工作。

4.負責****建設網頁的設計、制作、宣傳、報道資料的收集、發送工作。5.負責****建設電子郵件的收發工作。6.完成指揮部領導交辦的其它工作。

門衛人員崗位職責

1.認真學習國家有關基本建設法律、法規,做好****建設聘用崗位工作。2.負責指揮部安全、保衛,做好門衛和衛生工作。3.完成指揮部領導交辦的其它工作。

外聘司機崗位職責

1.認真學習國家有關基本建設法律、法規,做好****建設聘用崗位工作。2.負責對****專用車輛(獵豹)的駕駛、保養,努力提供優質服務。3.協助配合門衛、保安人員做好指揮部安全、保衛和衛生工作。4.完成指揮部領導交辦的其它工作。

技術組組長崗位職責

一、服從****建設指揮部的領導,努力完成指揮部分派的所有工作,對相關工作提出建設性意見,并對****建設提供技術支持。

二、與副組長一起研究、安排本組日常業務工作,對各項工作提出完成的時間、方法、成果等方面的要求,并對本組負責的各項工作督促、檢查和驗收。

三、負責對主要的技術工作現場察看、分析、提出解決方案,對重大技術問題要提交指揮部共同研究決定。

四、負責對設計、施工中不合理的地方早發現早提出,避免出現工程返工或留下安全隱患。

五、認真貫徹國家和地方行政主管部門的各項建設技術規程,努力使****建設工作優質高效。

六、主持本組的業務和政治學習,做好全組人員的思想政治工作。

七、負責監督本組所有成員努力工作,廉潔奉公,遵紀守法,并接受本組全體成員的監督。

八、參加指揮部召開的相關會議,配合其它組做好分管工作。

九、完成指揮部領導交辦的其它工作。

技術組副組長崗位職責

一、服從****建設指揮部的領導,努力完成指揮部分派的所有工作,對各項工作提出建設性意見,并對****建設提供技術支持。

二、與本組組長一起研究、安排本組日常業務工作,對各項工作提出完成的時間、方法、成果等方面的要求,并負責對本組各項工作督促、檢查和驗收。

三、負責與設計單位聯系,提出設計要求,索要設計資料、變更資料,進行設計確認和意見反饋等工作,督促設計資料的收集、整理、建檔、歸檔工作。

四、負責起草制訂本組工作計劃和工作總結,做到工作有條理、有計劃、有落實,努力提高工作效率。

五、掌握工程施工進度、技術安全等工作,督促本組成員完成其崗位職責。

六、廉潔奉公,遵紀守法,樹立****師范高等專科學校職工形象。

七、組織本組的業務和政治學習,協助組長做好全組人員的思想政治工作。

八、完成指揮部領導交辦的其它工作。

技術組預算員崗位職責

一、服從****建設指揮部及本組的領導,完成指揮部及本組分配的各項工作。

二、認真鉆研分管范圍的施工藍圖和技術要求,做到對工程進度、施工方法心中有數。

三、堅持實事求是、公平、公正的原則,對工程量計算嚴格、認真、細心,對不符合實際的工程量堅決糾正。

四、努力鉆研業務技術,深入學習各項法規,不斷提高業務水平,努力提高工作質量。

五、經常深入現場,了解工程施工中的新材料、新技術、新工藝,做到預算工程量準確、計費合理。

六、注意保管所有的計算依據、資料,做好建檔工作。

七、廉潔奉公,遵紀守法,樹立****師范高等專科學校職工形象。

八、完成指揮部領導交辦的其它工作。

技術組施工員崗位職責

一、服從****建設指揮部及本組的領導,完成指揮部及本組分配的各項工作。

二、認真鉆研分管范圍的施工藍圖和技術要求,做到對工程進度、施工方法心中有數,協調施工單位,創造優良的施工條件。

三、按時到施工現場服務,對違反操作規程的施工單位或個人必須及時指出,以保證工程質量處處合格。

四、努力鉆研施工技術和規范,不斷提高業務水平,提高工作質量。

五、督促各施工隊人員安全施工、文明施工,保證人身和國家財產不受損失。

六、注意保管施工資料,做好施工日志和工程變更核實,收集、整理相關技術資料歸檔、建檔。

七、廉潔奉公,遵紀守法,樹立****師范高等專科學校職工形象。

八、完成指揮部領導交辦的其它工作。

招、投標與合同管理組

組長崗位職責

1.在指揮部的領導下負責本小組的全面工作,帶領本組完成各項工作任務。2.負責本組工作的計劃、安排、上通下達。

3.負責土建類、設備類的招標工作(文件的起草、修改、上報)。4.參與施工材料、辦公、生活用設備、家俱的招標工作。5.主持本組的學習、會議,做好全組的思想政治工作。6.抓好本組的廉政建設。

7.負責監督檢查所簽合同、協議的執行落實情況。

8.主持并參加按權限召開的招標會議和指揮部工作會議,完成指揮部交辦的其它工作。

招、投標與合同管理組

副組長職責

1.在組長的領導下,配合組長完成本組的工作任務。

2.負責施工材料、家具、辦公生活用設備的招標工作(文件的起草、修改、上報)。

3.監督參與土建設備類的招標工作。4.參加各種招標會議和指揮部工作會議。5.落實廉政建設制度,確保自身廉潔自愛。

6.積極參加政治學習,協助組長做好全組人員的思想政治工作。7.完成指揮部及組長交辦的其他工作。8.負責監督檢查所簽合同、協議的執行落實情況。

土建類招標管理員職責

1.在正、副組長的領導下,積極完成本崗位的工作任務。2.主要負責土建類信息收集,資料的保管、登記工作。3.參與土建招標文件的修改、討論與管理工作。

4.負責與招標代理公司、土建類投標單位的有關事項的通知,參與考察工作。5.協助本組檔案合同管理員做好檔案合同管理工作。6.抓好自身廉潔建設。

7.完成正、副組長交辦的其它工作。

8.負責監督檢查所簽合同、協議的執行落實情況。

材料、設備招標管理員職責

1.在正、副組長的領導下,積極完成本崗位的工作任務。

2.主要負責施工材料、設備、家具的信息收集,資料的保管、登記工作。3.參與施工材料、設備、家具招標文件的修改、討論與整理工作。4.負責施工材料、設備、家具類投標單位的有關事項的通知,參與考察工作。5.協助本組檔案合同管理員做好檔案、合同管理工作。6.抓好自身廉潔建設。

7.完成正、副組長交辦的其它工作。

8.負責監督檢查所簽合同、協議的執行落實情況。

合同管理員職責

1.在正、副組長的領導下,積極完成本崗位的工作任務。2.主要負責本組代表學校所簽合同的收集、歸類、登記與保管工作。3.負責起草本組的工作計劃、工作總結。4.配合各招標管理員收集有關招標報名信息。5.抓好自身廉潔建設。

6.參加本組工作會議,并做好記錄。7.完成正、副組長交辦的其它工作。

財務組組長崗位職責

一、按照國家有關財經政策、法規及主管部門和學校內部控制制度的規定,按照“會計法”對學校****建設資金進行財務管理。對建設資金進行真實的反映和嚴格的監督。

二、積極、穩妥、全方位籌措資金。除四大商業銀行外,爭取拓寬籌資渠道。盡全力保證****建設資金的需求。

三、全面負責貸款銀行所需要的貸款資料的準備,貸款文件的起草,及對貸款銀行的主動聯系和溝通,爭取各銀行的資金支持。

四、負責****建設資金會計核算和財務管理的領導工作,堅持原則,不徇私情,監督財務收支的合法性、合規性、合理性。保證會計資料的真實、正確、完整。

五、積極參與學校****建設重大決策和重要合同的討論,從財務管理的角度對****建設提出切實可行的意見和有效措施。

六、管理和督促****建設財務組,為****建設提供熱情便捷的服務。

七、本著對****建設高度負責的態度,對建設期間重大財務決策和重要的財務事項按隸屬關系及時向指揮長反映和報告。

八、完成指揮部領導交辦的其它任務。

基本建設會計崗位職責

一、認真學習貫徹《會計法》、《高等學校財務制度》、《高等學校會計制度》、及《國有建設單位財務管理制度》等國家的財經法規及有關基本建設的各項財務制度,維護學校利益,加強財務管理,使我院基本建設投資發揮其良好的經濟效益。

二、負責本院基本建設及****建設總帳、明細帳的核算、管理和資金計劃的編制工作,嚴格執行基本建設撥款、結算、資金管理的有關規定。堅持財務“一支筆”審批制度,堅持原則,對違反規定的開支有權糾正或拒絕報銷,并向有關部門和領導反映。

三、負責審核各種原始憑證,確保原始憑證的合法性、合理性、合規性,根據審核無誤的原始憑證填制記帳憑證,及時記帳、結帳,處理各種經濟業務。

四、掌握工程預算及工程進度,及時向領導和有關部門提供工程開支情況,工程完工后及時辦理財務竣工及財產的交付使用手續。

五、按上級主管部門的規定報送基本建設有關報表,做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時,認真做好年終財務決算工作。

六、按照會計檔案管理辦法,將會計憑證裝訂成冊,及時立卷、歸檔,保證會計資料的完整,嚴防損毀、散失和泄密。

七、為****建設指揮部和建設單位提供熱情服務,負責基本建設會計軟件的正常運行及日常維護,定期打印輸出會計帳薄。

八、積極完成不宜具體分工的業務和領導交辦的其他任務。

基本建設出納員崗位職責

一、負責學校基本建設銀行、現金的收支業務,根據會計人員填制的會計憑證,辦理銀行結算和現金收支業務。

二、按照財務管理制度,設置“銀行日記帳”、“現金日記帳”,根據會計憑證及時登記“現金日記帳”、“銀行日記帳”,記帳時對各項收支憑證,必須進行核對,發現差錯及時向會計人員反映糾正,辦理完畢應加蓋收、付訖戳和名章以示負責。

三、按照《會計基礎工作規范》和《會計電算化管理辦法》進行登記帳簿,做到記帳及時、日清月結,每日核對庫存,并做到帳帳相符、帳款相符。每月及時與銀行對帳單進行核對,如余額不符要編制銀行余額調節表,發現問題及時與銀行核對。

四、嚴格遵守國家和金融部門關于銀行、現金的管理制度,不得以白條抵庫;不準私自挪用現金;不準私自開立銀行帳戶;不準代其它單位和個人套取現金。

五、對各類銀行票據、收據和原始憑證要妥善保管,不得遺失,如有遺失要及時向銀行辦理掛失和補辦。

六、負責保管保險柜全套鑰匙及密碼,負責保管銀行印鑒中的任一枚印鑒。

七、積極參加各項政治業務的學習,遵守勞動紀律,不斷提高業務水平,做好新形勢下的財務工作。

八、完成領導交辦的其它工作。

紀檢監察審計室主任崗位職責

1.對黨委負責,主持****指揮部紀檢監察審計室日常工作。

2.參加****建設指揮部的有關會議和重大經濟活動,監督重大事項決策程序。

3.督促指導****建設指揮部各部門加強黨風廉政建設,簽訂黨風廉政建設責任書。

4.負責紀檢監察審計室內部政治、業務學習和工作人員履行崗位職責情況的考核。

5.完成學校黨委交辦的其它工作。

紀檢監察員崗位職責

1.負責****建設中黨風廉政宣傳教育,案件查處和信訪工作。2.監督、檢查****建設指揮部落實黨風廉政建設責任制和工作人員執行****建設中加強廉政建設、防止職務犯罪工作制度的情況。

3.參與****建設中對設計、施工單位的考察及招標活動,在參與中實施監督。

4.參加指揮部相關會議。

5.完成學校黨委和紀檢監察審計室領導交辦的其它工作。

審計員崗位職責

1.愛崗敬業,努力完成領導分配的各項工作任務。2.依法審計、客觀公正、保守秘密。

3.對****建設中的工程招標和合同簽訂的合法性進行審計。4.對****建設中財務開支的合規性進行審計。5.對****建設工程預、決算和變更項目進行審計。6.完成學校黨委和紀檢監察審計室領導交辦的其它工作。

****建設外聘人員 管理暫行辦法

根據****建設實際進展情況和實際需要外聘部分專業技術人員,承擔建設各階段的工程技術和管理等任務。

一、任職條件

1.擁護黨的領導,堅持四項基本原則,貫徹執行黨的基本路線、方針、政策、法規和規范。

2.具有良好的職業道德,遵紀守法、作風正派、忠于職守。

3.大學專科及以上學歷,具有中級以上技術職稱的技術人員優先使用。特需人員學歷可適當放寬。

4.身體健康,能堅持野外施工作業,男性65歲以下,女性60歲以下。

二、工作職責

1.全面的、熟練的履行所聘崗位職責。2.能承擔****建設中臨時安排的其他崗位的工作。

三、待遇

實行日工資標準,法定節假日不另加薪: 1.正高級職稱人員:每天50元; 2.副高級職稱人員:每天40元; 3.中級職稱人員:每天30元; 4.初級職稱及一般技術人員:每天25元;

四、外聘人員程序

1.****辦公室根據實際需要,發布用人告示或直接聯系擬聘人員。2.應聘人員持學歷證書、專業技術資格證書到****建設辦公室聯系并登記。3.****辦公室進行審核考察后,提出用人初步意見,報主管指揮長審批,填寫外聘人員聘用書三份(一分存辦公室,一份存財務組,一份本人保存)。

五、管理

1.外聘人員由新建辦用人專業組按聘用書和崗位職責負責管理和考勤,每月末把考勤表匯總到綜合組。

2.用人專業組應定期檢查、考核外聘人員履行崗位職責的情況,對不能認真履行崗位職責者應及時解聘。3.外聘人員在受聘期間的福利待遇、補貼等已包括在工資內。

新 校 區 建 設 辦 公 室

接待工作管理辦法

一、原則:有利公務、節儉實惠、杜絕浪費、手續齊備。

二、接待范圍:因公來****建設辦公室的上級機關、兄弟單位和省市有關業務部門的領導、專家、技術及業務人員;需個別安排的其他人員。

三、接待標準:

1.住宿標準:按學校《接待工作管理辦法》執行。

2.工作餐標準:司局級及隨行人員由學校辦公室安排,處級及以下人員每人每天40元(早6元,午、晚各17元)。

3.宴請標準:司局級及隨行人員由學校辦公室安排,宴請一次處級360元以下,其它260元以下(均含煙酒、主食等)。

四、管理辦法:

1.接待程序:客到后(或接到接待通知后)經辦人填寫《來客就餐申請單》→綜合組按規定簽定接待標準→新建辦主任審批確定陪餐人員和就餐飯店。

2.報銷程序:經辦人持就餐發票并附已簽批的《來客就餐申請單》→新建辦主任簽批→主管指揮長簽批→財務組報銷。

3.特殊情況確需提高標準的,必須報主管指揮長審批,對擅自提高接待標準所超支的部分由經辦人自負,未按規定事先辦理有關審批手續的(來不及辦手續的,經主管指揮長同意后方可補辦審批手續)財務部門不予報銷。

指揮部伙食管理暫行辦法

一、指揮部食堂供指揮部工作人員中午就餐,工作餐每人每頓5元,按指揮部現場常住工作人員發午餐票,憑票到食堂就餐。

二、上級領導及其他來****視察工作、協調、辦理****建設有關事宜的人員(含臨時工),中午需就餐的應事先到綜合組登記領午餐票,由綜合組通知食堂安排就餐。

三、長期外聘人員在指揮部食堂就餐同正式職工一樣,按月從工資中扣除相應餐費并由綜合組劃撥食堂。如外聘人員不在指揮部食堂就餐,不得遲到、早退影響工作。

四、食堂管理人員要加強成本核算,確保指揮部人員就餐質量。工作人員對飯菜質量或花色品種有意見,可隨時向食堂管理員或炊事員反映,食堂應設法改進。

五、晚上值班人員的就餐,原則上自行解決,需在食堂再加工時應按量控制并登記。

六、其它未盡事宜在執行過程中逐步完善。

車輛管理辦法

一、指揮部所有車輛供指揮部辦公使用,不經指揮長或副指揮長批準,任何人不得私用或挪作他用。

二、綜合組是主管車輛的部門,負責車輛的派遣、維修、油票和日常管理。派遣車輛應有記錄并存檔備查。私自開車一切后果自負。

三、車輛維修或購置配件,需經辦公室主任同意,報主管副指揮長批準,否則,修車者自己承擔費用。車輛實行定點加油,定點維修。

四、報銷過路費、停車費,一律由綜合組按照程序辦理,須由辦公室主任審查簽字后,方可報主管副指揮長簽批。

五、駕駛人員應加強職業道德修養,注意安全,接通知后可隨時出車,保養好車輛,努力提供優質服務。

六、嚴禁無證駕駛和酒后駕駛,霧天、冰雪路滑、車況不好不宜出車。

七、本管理辦法與學校及交通管理部門制定的車輛管理辦法有沖突時,執行學校和交通管理部門制定的管理辦法。

指揮部固定資產、貴重物品管理使用

暫 行 辦 法

一、指揮部是學校的一個職能部門,固定資產及專用貴重物品的管理使用必須嚴格執行學校的相關規定和管理制度。

二、除執行學校的相關規定和管理制度外,再明確以下幾點:

1.汽車實行專車司機負責制,司機對所駕駛的車輛按相關要求和規定負責,不經指揮部辦公室主任同意并派遣,汽車不準外派或外借。

2.辦公用家俱(會議桌、辦公桌、椅子、文件柜、床等)由物管員登記,使用者個人管理負責。

3.辦公用設備(微機、打印機、復印機、傳真、空調等)由物管員登記,專人使用,并負責管理。

4.照像機、攝像機等移動貴重設備由綜合組設專人保管。其他人員每次借用需經綜合組組長簽字并登記,用后立即歸還并由專人檢查完好情況,不經辦公室主任同意,不得借給指揮部以外人員。

指揮部文印管理辦法

一、指揮部文印室只對指揮部所屬部門承擔文印任務,其它文印任務需經綜合組組長簽批并經辦公室主任審批后,文印室方可安排打印。

二、指揮部各專業組的普通文印任務,需事先由所屬組組長安排,并通知文印室,辦理登記手續。(組長來不及簽字的,可事后補簽)。

三、凡用彩色打印機的必須事先辦理審批手續,否則文印人員不予安排。情況緊急時,經辦人說明理由可先打印,但事后由經辦人辦理補簽手續。

四、傳真機嚴格控制使用,接、發傳真需經所屬組組長簽批并登記。

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