第一篇：堯壩鎮團結村社會管理創新試點工作匯報

堯壩鎮團結村社會管理創新試點工作匯報

一、團結村基本情況

堯壩鎮團結村位于堯壩北面，與江陽區分水嶺鄉、納溪區龍車鎮、合江縣佛蔭鎮、先市鎮接壤，現有8個農業合作社，17個村民小組，總面積8.5平方公里，人均耕地0.9畝。總人口3605人，總戶數941戶，黨員72名，轄區內有1所學校，2個村級醫療點。團結村是堯壩鎮荔枝項目主要發展區，現有荔枝3000畝，2009年-2010年實施的農業綜合開發項目和現代農業項目的主要實施村，通過項目的實施，極大地改善了團結村的道路交通等基礎設施，種植業、養殖業得到規范發展，鄉村旅游正在逐步興起。

二、工作開展情況

自鎮召開動員大會后，團結村立即成立社會管理創新試點工作領導組，召開村兩委會議，討論研究并形成實施方案，隨著召開社長大會及村民代表大會，就社會管理創新工作進行宣傳發動，多方積極配合，主要做了以下幾方面的工作：

（一）著力推進機制創新

1、成立了村公共服務工作站，落實了工作機制。村黨支部書記兼任工作站站長，安排部署全站整體工作；村主任擔任副站長，負責民生保障和改善工作；村副主任負責公共安全服務管理工作；村文書負責輿情信息管理。公安部門掛牌入駐，形成了一個窗口接待、一條龍服務的基層公共服務體系，延伸了行政服務管理觸角，工商、稅務、衛生、民政等部門和銀行代辦點也即將入駐。積極為群眾提供事前咨詢、代辦到家、上門解難等服務，做到面對面、手拉手、心對心解決問題，形成了直達群眾的管理服務格局，變“單一管理”為“多元服務”。

2、建立了經費保障機制。一是充分利用財政劃撥的經費和補貼資金，著重解決好公共服務和社會管理的硬件平臺搭建；二是按照“村級購買、政府補助、社會參與、市場運作”的原則，解決公共服務和社會管理的常年性經費；三是鼓勵社會資金參與村級公共服務和社會管理軟、硬件平臺建設，社會組織捐助公共和社會管理所需資源。

3、建立了統籌建設機制。一是依托社會資源統籌建設。如生活便民店、農資放心店等可利用社會資源，參照標準進行市場化配置建設。二是依托現有資源統籌建設。全面整合和綜合利用現有公共服務和社會管理的場所、設施等資源，按照“一室多用”原則，整合規范、優化功能、提升服務。三是依托項目統籌建設。結合新農村建設、土地整理等項目，統籌規劃，配套完善公共服務和社會管理設施。

4、建立了民主管理機制。按照“事前征詢、事中監督、事后評議”的工作流程，建立健全民主管理機制。一是依托已完善的黨支部、村委會、議事會基層治理機制，建立民主決策、民主監督、民主評議制度。二是由政府直接實施的項目要建立民主監督和民主評議機制。三是由政府委托村級自治組織實施的項目，建立部門考核與民主管理相結合的監督機制。四是由村級自治組織實施的項目，建立民主決策、民主監督、民主評議的機制。

（二）改革管理方式，有效推進社會管理創新

1、實行精細化服務網格管理。建立完善網格化社會服務管理模式，以社為單位，將全村劃分為8個網格，并根據網格內院落、商鋪、住戶等實際，把每個網格細化為責任區，把人、地、物、房、事納入網格進行服務管理；科學整合社會服務管理力量，每個網格設負責人1名，由村民小組長兼任，實現管理的扁平化、精細化、高效化和服務的全覆蓋、全天候、零距離，夯實管理基礎。與網格負責人簽訂責任書，每個村民小組設立樓院骨干3人，全村共51人，協助網格負責人開展工作。

2、保障和改善民生。一是圍繞文化、教育、體育等基本民生領域，建立完善的群眾公共服務場所和設施、為農民提供生產保障、積極組織加強就業人員技能培訓、提供教育保障。正在向村民征地規劃建設衛生站，下一步還將建休閑廣場。二是進一步加強社會福利、社會救助和社會養老等民生政策的落實，為群眾提供更便捷更優質的服務，讓服務真正融于管理中。三是加強對殘疾人、貧困家庭、失學留守兒童、空巢老人等弱勢群體的關注，健全關愛幫助機制。今年，村上共對169名留守兒童開展了關愛行動9次，給予補助金880元及相關慰問品；對30個留守婦女開展了關愛行動14次，分別給予慰問金、生活用品等，還請了義工幫助勞動。對276位空巢老人采取了關愛行動8次，給予相關慰問金1100元及生活用品等；對13名精神病人采取了關愛行動3次，解決醫療費200元，同時還給予他們生活用品、食用油、大米等。四是推行村、社區集體資源、資產、資金“三資”管理規范化、科學化、民主化、效益化建設，為改善民生奠定一定的經濟基礎。

3、改進公共安全服務管理。一是開展社會治安重點地區排查整治，加強對學校、人員聚集地區等重點區域的管控；嚴厲打擊各類違法犯罪，增強轄區群眾安全感。二是整合群防群治力量，堅持治安巡邏；在重點部位、樓院實行人防、技防，提升技術防范水平。三是加強對重點人員的管理。加強留守之家建設，定期為留守兒童、服刑人員未成年子女提供更豐富的教育管理；強化流動人口服務管理；嚴格落實對社區矯正人員的“三分”、“三色”管理和考核獎懲；加強對有肇事肇禍精神病人和流浪人員的治療和管理；及時對社區矯正對象、刑釋解教人員等落實幫教和救助。四是加強“三項機制”建設和矛盾糾紛“五個統一”的實施，確保“小事不出社，大事不出村，難事不上交”。

4、加強輿情信息管理。一是全面掌握村人口動態，為群眾服務管理提供基礎性資料，減少管理盲區，同時又及時向群眾發布政策、法規措施，提供各種惠民信息。二是落實網格負責人負責各類民情輿情信息的收集整理和上報，三天匯報一次，突發情況及時匯報。三是組織和發動志愿者力量，加強轄區內情報信息的挖掘，建立完善統一的應對自然災害、重大疫情、群體性事件、公共安全事件、生產安全事件等聯合指揮機制。加強群體性事件應急處置力量建設，不斷提高駕馭復雜局面和處置突發事件的能力和水平。

5、設立群眾調解員，創新矛盾糾紛調解方式。聘請村（社）離職干部、有較高威望和群眾信任的村民代表3人作為群眾調解員。針對基層情況復雜，在處理有爭議的矛盾糾紛、涉及人數眾多的群體性矛盾糾紛、纏訪、鬧訪、越級上訪的矛盾糾紛時，群眾調解員參與糾紛調解，當面對矛盾糾紛當事人訴求給予社會評價，對調解協議給予合議意見建議，使矛盾糾紛當事人對其訴求合理與否作出正確判斷，有效預防和減少鬧訪、纏訪的發生，最大限度實現“事要解決”、“案結事了”。群眾調解員實行一年一聘，半年、年終考核優秀的續聘，不合格的進行調整。適當解決群眾調解員的“個案補貼”，對特別優秀者給予表彰獎勵。

6、推行疑難矛盾糾紛“群眾評議法”。為進一步加強疑難矛盾糾紛化解工作，全力維護社會和諧穩定，按照《堯壩鎮疑難矛盾糾紛群眾評議暫行辦法》，及時掌握和了解糾紛處理中的社會評價信息，防止因調處方式不當而激化矛盾或引發新的矛盾

7、加大對吸販毒人員的管理力度。深入開展排查登記和管控，完善自愿戒毒、社區戒毒、強制隔離戒毒體系，努力降低復吸率。創新信息網絡，有力遏制外流販毒問題，在外出務工集中地建立黨組織，物色秘密信息員，為掌控思想動態、舉報販毒、吸毒人員建立強大的信息網絡。加大《平安公約》簽訂覆蓋面，在項目安排、困難補助發放等方面，優先考慮平安家庭戶。對出現種毒、吸毒、販毒人員的家庭，原則上不予安排國家投入的項目及有關經費補助。

通過前期工作開展，團結村社會管理創新取得了一定的效果，下一步工作中，我們更應加大工作力度，深化管理創新，結合理論創新、制度創新、實踐創新，努力形成與新形勢新任務相適應的體制機制，確保社會管理創新各項部署和任務要求落到實處，為建設富裕、民主、和諧新團結作貢獻。

第二篇：堯壩鎮團結村社會管理創新試點工作匯報

堯壩鎮團結村社會管理創新試點工作匯報

一、團結村基本情況

堯壩鎮團結村位于堯壩北面，與江陽區分水嶺鄉、納溪區龍車鎮、合江縣佛蔭鎮、先市鎮接壤，現有8個農業合作社，17個村民小組，總面積8.5平方公里，人均耕地0.9畝。總人口3605人，總戶數941戶，黨員72名，轄區內有1所學校，2個村級醫療點。團結村是堯壩鎮荔枝項目主要發展區，現有荔枝3000畝，2009年-2010年實施的農業綜合開發項目和現代農業項目的主要實施村，通過項目的實施，極大地改善了團結村的道路交通等基礎設施，種植業、養殖業得到規范發展，鄉村旅游正在逐步興起。

二、工作開展情況

自鎮召開動員大會后，團結村立即成立社會管理創新試點工作領導組，召開村兩委會議，討論研究并形成實施方案，隨著召開社長大會及村民代表大會，就社會管理創新工作進行宣傳發動，多方積極配合，主要做了以下幾方面的工作：

（一）著力推進機制創新

1、成立了村公共服務工作站，落實了工作機制。村黨支部書記兼任工作站站長，安排部署全站整體工作；村主任擔任副站長，負責民生保障和改善工作；村副主任負責公共安全服務管理工作；村文書負責輿情信息管理。公安部門掛牌入駐，形成了一個窗口接待、一條龍服務的基層公共服務體系，延伸了行政服務管理觸角，工商、稅務、衛生、民政等部門和銀行代辦點也即將入駐。積極為群眾提供事前咨詢、代辦到家、上門解難等服務，做到面對面、手拉手、心對心解決問題，形成了直達群眾的管理服務格局，變“單一管理”為“多元服務”。

2、建立了經費保障機制。一是充分利用財政劃撥的經費和補貼資金，著重解決好公共服務和社會管理的硬件平臺搭建；二是按照“村級購買、政府補助、社會參與、市場運作”的原則，解決公共服務和社會管理的常年性經費；三是鼓勵社會資金參與村級公共服務和社會管理軟、硬件平臺建設，社會組織捐助公共和社會管理所需資源。

3、建立了統籌建設機制。一是依托社會資源統籌建設。如生活便民店、農資放心店等可利用社會資源，參照標準進行市場化配置建設。二是依托現有資源統籌建設。全面整合和綜合利用現有公共服務和社會管理的場所、設施等資源，按照“一室多用”原則，整合規范、優化功能、提升服務。三是依托項目統籌建設。結合新農村建設、土地整理等項目，統籌規劃，配套完善公共服務和社會管理設施。

4、建立了民主管理機制。按照“事前征詢、事中監督、事后評議”的工作流程，建立

健全民主管理機制。一是依托已完善的黨支部、村委會、議事會基層治理機制，建立民主決策、民主監督、民主評議制度。二是由政府直接實施的項目要建立民主監督和民主評議機制。三是由政府委托村級自治組織實施的項目，建立部門考核與民主管理相結合的監督機制。四是由村級自治組織實施的項目，建立民主決策、民主監督、民主評議的機制。

（二）改革管理方式，有效推進社會管理創新

1、實行精細化服務網格管理。建立完善網格化社會服務管理模式，以社為單位，將全村劃分為8個網格，并根據網格內院落、商鋪、住戶等實際，把每個網格細化為責任區，把人、地、物、房、事納入網格進行服務管理；科學整合社會服務管理力量，每個網格設負責人1名，由村民小組長兼任，實現管理的扁平化、精細化、高效化和服務的全覆蓋、全天候、零距離，夯實管理基礎。與網格負責人簽訂責任書，每個村民小組設立樓院骨干3人，全村共51人，協助網格負責人開展工作。

2、保障和改善民生。一是圍繞文化、教育、體育等基本民生領域，建立完善的群眾公共服務場所和設施、為農民提供生產保障、積極組織加強就業人員技能培訓、提供教育保障。正在向村民征地規劃建設衛生站，下一步還將建休閑廣場。二是進一步加強社會福利、社會救助和社會養老等民生政策的落實，為群眾提供更便捷更優質的服務，讓服務真正融于管理中。三是加強對殘疾人、貧困家庭、失學留守兒童、空巢老人等弱勢群體的關注，健全關愛幫助機制。今年，村上共對169名留守兒童開展了關愛行動9次，給予補助金880元及相關慰問品；對30個留守婦女開展了關愛行動14次，分別給予慰問金、生活用品等，還請了義工幫助勞動。對276位空巢老人采取了關愛行動8次，給予相關慰問金1100元及生活用品等；對13名精神病人采取了關愛行動3次，解決醫療費200元，同時還給予他們生活用品、食用油、大米等。四是推行村、社區集體資源、資產、資金“三資”管理規范化、科學化、民主化、效益化建設，為改善民生奠定一定的經濟基礎。

3、改進公共安全服務管理。一是開展社會治安重點地區排查整治，加強對學校、人員聚集地區等重點區域的管控；嚴厲打擊各類違法犯罪，增強轄區群眾安全感。二是整合群防群治力量，堅持治安巡邏；在重點部位、樓院實行人防、技防，提升技術防范水平。三是加強對重點人員的管理。加強留守之家建設，定期為留守兒童、服刑人員未成年子女提供更豐富的教育管理；強化流動人口服務管理；嚴格落實對社區矯正人員的“三分”、“三色”管理和考核獎懲；加強對有肇事肇禍精神病人和流浪人員的治療和管理；及時對社區矯正對象、刑釋解教人員等落實幫教和救助。四是加強“三項機制”建設和矛盾糾紛“五個統一”的實施，確保“小事不出社，大事不出村，難事不上交”。

4、加強輿情信息管理。一是全面掌握村人口動態，為群眾服務管理提供基礎性資料，減少管理盲區，同時又及時向群眾發布政策、法規措施，提供各種惠民信息。二是落實網格負責人負責各類民情輿情信息的收集整理和上報，三天匯報一次，突發情況及時匯報。三是

組織和發動志愿者力量，加強轄區內情報信息的挖掘，建立完善統一的應對自然災害、重大疫情、群體性事件、公共安全事件、生產安全事件等聯合指揮機制。加強群體性事件應急處置力量建設，不斷提高駕馭復雜局面和處置突發事件的能力和水平。

5、設立群眾調解員，創新矛盾糾紛調解方式。聘請村（社）離職干部、有較高威望和群眾信任的村民代表3人作為群眾調解員。針對基層情況復雜，在處理有爭議的矛盾糾紛、涉及人數眾多的群體性矛盾糾紛、纏訪、鬧訪、越級上訪的矛盾糾紛時，群眾調解員參與糾紛調解，當面對矛盾糾紛當事人訴求給予社會評價，對調解協議給予合議意見建議，使矛盾糾紛當事人對其訴求合理與否作出正確判斷，有效預防和減少鬧訪、纏訪的發生，最大限度實現“事要解決”、“案結事了”。群眾調解員實行一年一聘，半年、年終考核優秀的續聘，不合格的進行調整。適當解決群眾調解員的“個案補貼”，對特別優秀者給予表彰獎勵。

6、推行疑難矛盾糾紛“群眾評議法”。為進一步加強疑難矛盾糾紛化解工作，全力維護社會和諧穩定，按照《堯壩鎮疑難矛盾糾紛群眾評議暫行辦法》，及時掌握和了解糾紛處理中的社會評價信息，防止因調處方式不當而激化矛盾或引發新的矛盾

7、加大對吸販毒人員的管理力度。深入開展排查登記和管控，完善自愿戒毒、社區戒毒、強制隔離戒毒體系，努力降低復吸率。創新信息網絡，有力遏制外流販毒問題，在外出務工集中地建立黨組織，物色秘密信息員，為掌控思想動態、舉報販毒、吸毒人員建立強大的信息網絡。加大《平安公約》簽訂覆蓋面，在項目安排、困難補助發放等方面，優先考慮平安家庭戶。對出現種毒、吸毒、販毒人員的家庭，原則上不予安排國家投入的項目及有關經費補助。

通過前期工作開展，團結村社會管理創新取得了一定的效果，下一步工作中，我們更應加大工作力度，深化管理創新，結合理論創新、制度創新、實踐創新，努力形成與新形勢新任務相適應的體制機制，確保社會管理創新各項部署和任務要求落到實處，為建設富裕、民主、和諧新團結作貢獻。

第三篇：互助縣威遠鎮社會管理創新試點工作匯報材料

--互助縣威遠鎮社會管理創新試點工作匯報材料

（2011年8月18日)

尊敬的各位領導：

威遠鎮是互助縣縣城所在地，作為全縣社會管理創新試點鄉鎮，在縣綜治辦的指導下，自今年五月開始，緊緊圍繞“創平安、保穩定、促和諧、謀發展”的總體要求，進一步創新社會服務管理理念、體制機制和方法手段，不斷提高創新社會管理的能力和水平，社會管理創新試點工作穩步推進。現將試點工作情況作一匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

威遠鎮現轄23個行政村、154個村社、4個社區居委會，總人口6.4萬人，其中農業人口3.2萬人，非農業人口2.95萬人，流動人口0.25萬人。現有中學1所，小學17所，教學點3個，共有學生3258名、教師243人，寺院1個。全鎮建立綜治工作中心2個，村級綜治工作站23個，社區綜治工作站4個；建立人民調解委員會28個，其中鎮人民調解委員會1個，村級人民調解委員會23個，社區人民調解委員會4個；法律援助中心1個；創建“平安家庭”7840戶，“平安村”20個、平安社區4個。

二、主要做法

（一）以搭建社會管理架構為基礎，實行網格化管理。威遠鎮屬多民族聚集區，城鄉社會組織并存，人口流動性強，社會管理難度大。威遠鎮黨委、政府以社會管理創新試點為契機，積極摸索出了以管人為重點、以服務為切入點、以小區域為責任田，分田到人、管理到戶的社會管理新思路在做精做細上下功夫。一是立足實際分類管理。根據威遠鎮社會結構布局，按照城鎮社區、農村兩大板塊進行分類管理。二是設置了五級網格管理體系。一級網格即社會管理創新工作領導小組；二級網格即社會管理服務工作綜合辦公室；三級網格即社區工作部和農村工作部，四級網格即9個社會管理服務站；五級網格即35個管理服務網格，完善了“縱向到底、橫向到邊”的管理服務體系。三是明確了五級網格的職責任務。鎮社會管理創新辦公室主要落實領導小組工作部署，反饋工作情況、提出具體工作要求，對三級網格進行督查、指導、協調；9個管理服務站主要負責落實三級網格工作部署，健全矛盾糾紛、群體性事件排查等工作機制，分類登記、梳理、處理網格中的各類信息，將不能解決的問題及時反饋到相關部門處理或聯動處理，建立工作檔案，形成了上下、左右相互聯通的信息快速傳遞新機制。四是落實了五級網格的工作人員。一級網格研究制定網格管理服務工作總體方案，協調解決工作中存在的重大問題，由威遠鎮班子成員11名及相關抽調部門27名工作人員組成；二級網格落實領導小組工作部署，反饋工作情況，提出具體的工作意見、建議，對三級網格進行督促、檢查、協調。三級網格配備社區、農村工作部管理、協調、信息收集員各1名。四級網格定員6名，即站長、公安民警、司法工作、社區工作人員各1名，信息員2名；五級網格配備網格助理員、網格信息員、信訪代理員各1名，建立了“一格多員、以網管人”的新體制。網格化管理的建立和運用，有效解決了鄉鎮社會管理工作誰去干、干什么的問題，初步形成了權責明晰、分級管理、統一協調的工作格局。

（二）以建立運轉有序的網格管理服務機制為載體，努力擴大社會管理面。鎮黨委、政府本著最大限度從源頭上預防和減少矛盾，最大限度減少社會對抗，確保社會和諧穩定的原則，建立和完善了一系列維護群眾利益、化解社會矛盾的網格運行機制。一是建立調處機制。整合綜治維穩中心、治保、調解、群團等資源，組成調解工作網絡，形成司法、行政、人民、群團、行業“五 級聯動”調處機制，對鄰里間、家庭內等的矛盾糾紛，建立臺帳，實行化解銷號制度。對重點戶、重點人群，發揮村黨支部、村委會、黨員中心戶、調解員的作用，采取村干部聯片、黨員中心戶長聯黨員、黨員聯戶等形式，通過平等對話、協商、協調等辦法來疏導化解社會矛盾、解決社會問題，實現從事后處臵、被動應付向事前預防、主動調處的轉變。二是建立利益訴求表達機制。鎮黨委設立群眾工作部、群眾利益訴求表達中心，通過信息采集員、信訪代理員、辦事接待員等，對涉及征地、拆遷、水務等群眾反映強烈的問題和矛盾，采取鎮村黨政共同參與、聯動調解的辦法，及時研究化解對策，確定包案領導，明確結案時限，強化督促力度，真正做到讓群眾“有地方說話、說話有人聽、聽了有反饋、問題能解決”。三是建立重點地區排查整治機制。通過持續深入開展社會治安重點地區排查整治工作，有針對性地整治了易發生公共安全事故的重點行業、“黃賭毒”社會丑惡現象的重點場所、容易為違法犯罪分子落腳藏身的重點部位，確保了管理到位、管理有效，解決了底數不清、發現不了、管控不住的問題。四是建立信息及時反饋機制。細化35個網格，在網格中按照單位、樓棟、村莊等再細化，形成子網格，建立以鎮社會管理創新辦公室為龍頭，社會管理站為骨干，網格信息員為重點，村級信息員為基礎的四級社會管理信息網絡體系，明確信息員職責、信息處理辦法，構建以黨支部為核心，采取村干部包社、社干部包片、中心戶長包巷道、黨員聯戶等辦法，從矛盾糾紛調處、群眾困難幫扶等方面入手，不斷延伸工作面，掌控信息動態，變事后處臵為事前預防，為及時化解和調處矛盾糾紛、解決群眾困難打下基礎，為鎮黨委、政府及時化解社會矛盾、預防群體性事件提供了準確、快捷的情報信息。

（三）以設立便民服務中心為平臺，搭建優質高效的社會管理服務平臺。鎮黨委、政府按照“管理與服務并重”的原則，樹 立“服務就是管理”的理念，堅持在服務中管理，在管理中體現服務，不斷完善服務體系，健全服務方式，推行“統一受理+全程服務+全程代理”的“三合一”服務模式，著力讓群眾共享社會管理創新帶來的成果。一是建立便民服務中心。投資20余萬元建成了面積為100多平方米的集政務大廳和服務大廳“兩廳合一”的便民服務中心，把涉及勞動保障、民政、新農合、農技、計生、林業、法律服務等分散在各個部門的社會管理和公共服務的事項集中起來，納入便民服務中心，以“一個中心”為平臺，實行“一體化”辦公、“一條龍”服務，為辦事群眾提供優質、便捷、高效的服務。二是設立農村工作部，強化服務農村意識。針對城市建設任務重，工作重點向城市建設轉身的實際，鎮黨委、政府創新農村工作思路，以強化農村工作為重點，設立農村工作部，主要職責是全面負責農村群眾思想政治教育、處理農村社會事務、提供農村服務、維護農村穩定等，真正建立“農村工作之家”，提高新形勢下農村工作水平。三是設立社區工作部，推進社區規范化建設。針對城市建設的不斷擴增，城市居民的增多，為努力扭轉社區工作機關化的被動局面，進一步強化社區綜合管理，設立社區工作部，全面負責威遠鎮社區建設和統一管理，制定社區服務規范，加強居民服務，監督社區服務工作，處理社區事務，推進文明城市建設等，建立“社區之家”，規范推進社區建設。四是設立群眾訴求表達中心，認真接待來信來訪。針對涉及征地拆遷、農村住房建設、低保政策等群眾利益方面的矛盾糾紛不斷凸顯，社會管理難度加大，群眾訴求表達困難的實際，設立群眾訴求表達中心，認真接待群眾來信來訪，積極為群眾解憂、化怨，使群眾的“怨氣”在訴求表達中心得以傾訴，讓群眾的訴求在表達中心得以解決，使群眾訴求表達中心成為群眾的“娘家”。五是設立網絡互動平臺，開通便民服務熱線。搭建黨群互動虛擬網絡，建立社會服務聯動網絡平臺，設立黨員服務QQ群 黨群互動虛擬網絡和社會管理QQ群，實行網絡問計、網絡問政，網上受理和掌握民情民意，接受監督。六是規范服務行為。制作了各項工作辦理流程圖，建立了首問首辦制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制、廉潔服務制等制度并公示上墻。推行“一張笑臉、一聲問候、一杯熱水、一把椅子、只進一個門、不多跑一趟路”的“六個一”工作方法。推行標準化服務模式，實行統一著裝、標牌標識、文明用語、紀律要求、工作流程“五統一”，做到一口受理、一次性告知、陽光操作。實行“一站式”辦公、“一條龍”服務。為有效轉變政府職能，積極推行“四時”“六辦”制度，為群眾提供便捷、高效服務。“四時”即上崗服務準時、優質服務及時、預約服務按時、特殊情況延時，“六辦”即符合政策堅決辦、手續齊全立即辦、急需辦理預約辦、行動不便登門辦、存在困難幫助辦、份外事情協助辦，最大限度地方便群眾辦事。七是落實辦事公開。堅持公平、公正、合理、合法、快捷的辦事原則，對服務范圍內的事項實行代辦事項、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準“五公開”，使來辦事的群眾一目了然。并分類建立辦事服務受理登記簿，設制規范的承辦單，對辦理申請事項做到件件有記錄，事事有答復。要求受理申請、代辦事項按日進行統計匯總，分類完善代辦資料并歸檔統一管理。八是建立便民服務隊。由鎮領導班子成員和綜治、民政、土地、司法等人員組成，每個月定期到村至少開展一次為期半天的集中服務，帶案下訪、聯合調解，調查了解群眾關心的熱點、難點問題，現場解決辦理群眾生產生活中的實際問題和困難，變“來訪為下訪”，方便了群眾，提高了為民辦事的效率。在社會管理創新工作中，全鎮35個網格共為群眾提供服務事項82件，調解民事糾紛62件，解決實際問題48個。加大就業再就業工作力度，新增城鎮就業人口638人，轉移農村剩余勞動力8015人；解決貧困群眾危房改造260戶，困難群眾救災救濟600人次；慰問城 市拆遷安臵戶344戶；慰問老黨員、卸任村干部、貧困黨員144戶；多方協調，使大寺路安臵區動工建設等，同時，引導群眾參與創建和諧建設，開展農村清潔家園以及社區綠化、凈化等專項行動，推進群防群治工作。

總之，通過試點工作，我們初步取得了方便群眾辦事，促進職能轉變，密切干群關系，維護社會穩定，保證科學發展的效果。但在運行過程中還存在著一些不足和問題，主要是部分單位思想認識不到位，管理合力有待強化，運行機制有待加強和完善,人員緊缺等。

三、下一步工作思路

（一）探索抓基層打基礎的新機制。在社會管理創新工作中，注重發揮基層黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，實行黨支部負總責，構建以黨支部為核心，堅持把發揮黨的基層組織核心領導作用作為社會管理創新工作的基礎工作，在社區成立黨總支部，居民區成立黨支部，樓院成立黨小組，實現黨的工作全覆蓋。在此基礎上，延伸社區服務工作鏈，住宅小區設立社區服務工作站，樓院設立單元樓長等，加強社區建設，創新社區管理，強化社會服務，真正建立基層管理有效機制。在農村，大力加強黨支部為核心的村級組織配套建設，發揮村委會、婦代會、共青團、治保調解組織的職能作用，積極引導各種民間組織發揮作用，利用村規民約等村民約束機制，強化村民自我管理。

（二）探索組團聯動式服務的新方式。完善威遠鎮便民服務隊運行機制，變來訪為下訪，集中協調處理涉及民間糾紛、群眾訴求表達等方面的問題，開展信息服務、現場辦理醫療保險等服務，廣泛聽取群眾意見，充分了解社情民意，切實解決群眾困難，面對面為群眾服務，實行鎮、村、社聯動機制，形成鎮、村、社互動網絡。加強鎮便民服務中心服務功能，在鞏固的基礎上，創新服務方式，增設協調服務、黨政指揮崗位，對不在鎮黨委、政 府職權范圍內的或者需要幾家聯辦或者無法辦理的服務內容，鎮黨委每天確定一名領導坐班受理，主要是協調有關單位、現場答復等，想辦法為群眾解惑釋疑，提供服務。村級設立便民服務站，社設立便民服務點，村干部為便民服務代辦員，村代辦員受理村民申請后，報送鎮便民服務中心統一辦理，讓群眾少找一次人，少進一道門，少進一次城。探索建立鎮村聯動機制，接到群眾訴求電話或突發性事件等，鎮便民服務中心黨政指揮臺在第一時間通知要求村級便民服務站處臵，使問題迅速在基層得到解決。充分發揮社會管理QQ群的作用，逐步實行網絡問計、網絡問政、還政于民。同時，設立鎮社區工作部、農村工作部、群眾訴求表達中心，多方位暢談民意表達渠道。

（三）探索培育新型農民的新辦法。建設新農村和小康社會，構建和諧社會，推進社會管理創新，農民是主體，也是內動力，只有提升農民素質，才能調動全民和諧發展。要狠抓農村精神文明建設，促進農民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。采取職業教育、技能培訓、外出取經、典型觀摩、現身講述等途徑，不斷提高農民技能素質，引導農民學得會、用得上、能致富。大力發展主導產業，培育一村一品，并把農民組織起來，變分散經營為規模經營，增強農民的自治能力。尊重好、保護好、引導好、調動好農民的民主權利，讓農民在自我管理、自我服務、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。

（四）探索部門聯動的新格局。在社會管理創新工作中，部門聯動是促進服務方式轉變的最主要方式。在試點中，部門確定的專職信息服務員明確為部門今后社會管理的信息員、代辦員、服務員，從事本單位、本部門社會管理服務工作。建立社會管理服務長效機制，樹立長期服務意識，具體工作中，基層網格反映的信息通過管理站匯總上報至鎮社會管理創新辦公室，由辦公室匯總、整理、分析，歸口函告部門信息服務員限期辦理，由部門 信息服務員直接辦理，同時將辦理情況函告鎮創新辦公室，部門信息服務員逾期不辦理的，建議由“兩辦”直接督辦，真正在體制、機制上形成部門聯動，提高服務質量和效率。

（五）探索干部管理的新模式。面對編制緊缺，人員緊張的實際，想辦法，出實招，把發揮現有干部工作潛能、調動工作積極性作為重點，實行干部工作“超負荷運轉法”，即進一步精簡工作崗位，整合崗位資源，調劑部分干部從事社會管理站管理服務工作，彌補工作人員緊張的問題，使每個干部有任務、有目標、有壓力、有獎懲，做到工作與考核掛鉤，與民主推薦干部掛鉤，使每個人有事干、有事做，在具體運行過程中，注意發揮干部工作能動性，最大程度挖掘和發揮干部工作潛能，提高工作效率。

（六）探索新形勢下群眾思想政治教育工作的新途徑。隨著我鎮城市建設進程的不斷加快，部分群眾實現從“農村居民”到“城市居民”的轉身，群眾思想觀念發生了很大的變化，群眾思想政治工作出現了新情況、新問題和新變化，需要我們認真探索和實踐。立足農村實際，從政策宣傳、集體致富、法律法規等多方面對廣大群眾進行再教育，不斷增強群眾集體觀念、和諧觀念，把群眾性精神文明創建活動作為思想政治工作的重要載體，以“講文明、樹新風”為主要內容，把著眼點放在提高群眾的思想道德和科學文化素質上，使群眾在參與中受到教育、得到提高。重視發揮文化的社會教育功能。注重運用先進典型影響和帶動群眾。通過多形式、多途徑宣傳教育，真正使群眾愛黨、愛國、愛集體、愛家園、愛科學。

四、存在的問題

（一認識不到位）

（二）部門參與沒有真正落實

（三）試點工作與日常工作脫節(四)群眾參與不夠

（五）社會治安防控網絡還沒有建立

第四篇：XXX鎮社會管理創新試點經驗交流材料

XXX鎮社會管理創新試點經驗交流材料

XXX鎮黨委、政府始終將開展社會管理創新工作作為一項重點工作，堅持做到早安排、早部署、早開展，并緊密結合我鎮實際，切實加強領導，精心組織，落實措施，扎實開展了各項工作，創造了全鎮社會治安有序，牧民群眾安居樂業的良好局面，有力維護了全鎮社會穩定。

一、健全組織機構、落實工作制度

全面貫徹落實XXX縣綜治工作會議精神，結合XXX鎮實際，及時成立調整充實綜治工作領導小組，設立綜治辦、安排了一位副鎮長抓綜治工作，抽調兩名干部專職負責綜治工作。每年年初召開專題會議對全年綜治工作進行研究部署，及時組織鎮干部、牧委會隊干及部分牧民群眾召開綜治工作動員大會，全面安排綜治工作。同時根據鎮政府與縣政府簽訂的綜治工作目標責任書，將工作任務責任進行層層分解，鎮與各村層層簽訂目標責任書，落實檢查、考核、獎勵制度，確保了綜治工作扎實開展。XXX鎮基層民主政治建設扎實推進，村務、財務制度健全，工作規范，“民主法制村”創建面達80％以上；累計舉辦各類法制講座５０余場，出動宣傳車80余次，張貼標語250余張，懸掛橫幅80多條，圖片展覽300余塊,法制展板200余塊，受教育面達1萬余人（次）。

三、扎實開展法制宣傳教育活動，夯實綜治工作基礎XXX鎮黨委、政府充分利用政策法規宣傳、舉辦賽馬會和全鎮干部深入基層開展各項工作的有利時機，結合“平安鄉鎮”、“平安寺院”等創建活動，認真開展宣傳教育工作，采取召開村干部會議、群眾大會、僧侶會議，發放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等形式，向廣大牧民群眾和寺院僧侶積極宣傳

黨的各項惠農實民政策、黨的民族宗教政策、“三個離不開”思想及《憲法》、《國旗法》、《社會治安處罰法》、《宗教事務條例》等法律法規，采取組織召開座談會、討論會，組織觀看“3.14”西藏拉薩事件、《西藏今昔》、《民主改革50年》等音像資料，抽調精通藏語、有較強政治覺悟和宣講能力的干部，走帳串戶宣傳講解、發放學習宣傳資料等方式開展了豐富多彩的宣傳活動。通過宣傳教育，使全鎮廣大牧民群眾和寺院僧侶充分了解黨的各項惠民實民政策，進一步明確了黨的民族宗教政策，增強了法律觀念，提高了思想認識，堅定了立場信念，增強了維護社會穩定的自覺性，主動性，為維護社會穩定打下了堅實的群眾基礎。一年來共召開牧民群眾大會20次，僧侶會議4次，參加人數累計2000多人次，召開座談會6次，討論會4次，以走帳串戶形式走訪群眾120戶，發放各類宣傳資料1000余份，走訪群眾420人次，牧民群眾受教育面達到90%以上。

四、強化值班制度，全力維護地區穩定

XXX鎮高度重視社會穩定工作，堅決把維護社會穩定工作作為壓倒一切的工作，同其他工作同安排，同部署，切實加大宣傳教育力度，落實各項措施，強化值班，有效維護了社會穩定。一是及時調整充實了由鎮黨委書記任組長的鎮維持社會穩定工作領導小組，明確了領導小組職責，并指導各村相繼成立了村級維護穩定工作領導小組，各村確定了1—2名思想覺悟高的村維護社會穩定信息員，研究制定出臺了《XXX鎮處置群體性事件應急預案》；二是將維持社會穩定工作目標責任進一步細化分解，結合我鎮實際，制定了維持社會穩定工作責任書，鎮與各村、寺院簽訂維持社會穩定工作目標責任書，將維持社會穩定職責分解落實到基層組織，進

一步明確了任務，落實了責任，形成了上下聯動，共同參與的良好維持社會穩定工作機制；三是認真開展維持社會穩定承諾制，全鎮黨員干部、牧民群眾就自覺維護社會穩定、不參與違法活動等內容簽訂承諾書，進行承諾，形成了全民自覺維護社會穩定的良好局面；四是突出宣傳教育工作，采取召開村干部會議、群眾大會、僧侶會議，發放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、組織召開座談會、討論會等形式，向廣大牧民群眾和寺院僧侶積極宣傳黨的各項惠農實民政策、黨的民族宗教政策、“三個離不開”思想，提升牧民群眾維穩意識；五是加強維持社會穩定值班力度，在3月份至5月份及國慶期間，鎮干部分組在鎮政府、寺院值班巡邏，特別是3月10日、3月14日、3月27日及國慶節等敏感時段，由鎮黨委、政府主要領導帶隊值班，落實各項安全防范措施，確保了全鎮地區穩定；六是加大信息收集和上報工作，辦公室堅持二十四小時值班，加強與各村信息情報員的聯系，對全鎮社會穩定情況及時掌握，及時上報到縣委辦、縣政府辦及縣綜治辦，堅持一日一報制，重大事項堅持立即上報制，堅持做到信息上報準確、及時。因工作扎實，防范措施到位，我鎮未發生影響社會治安的群體性事件。

五、完善排查調處機制，形成齊抓共管工作合力

XXX鎮黨委、政府始終十分重視矛盾糾紛調處工作，堅持及時就地解決的原則，定期抽掉鎮干部組成工作組深入各村排查矛盾糾紛，對排查出的矛盾糾紛，及時深入調查矛盾糾紛產生的原因，在全面掌握情況的基礎上，召集雙方當事人進行調處。一是充分發揮村級調委會作用，在力所能及范圍內，對一些小矛盾、小糾紛及時進行調處解決，確保民間矛盾不出村、不出鎮，使各類矛盾糾紛得到及時、就地妥善

解決，消除了引發群體性和影響社會穩定的事件發生。二是進一步修改和完善了《鎮規民約》，將生態環境保護、矛盾糾紛調處等相關內容充實到《鎮規民約》，并翻譯成藏文，下發到村組織和牧民手中，進行大張旗鼓的宣傳，讓牧民群眾明記于心，使維遵紀守法成為每名牧民的自覺行動。三是建立矛盾糾紛排查調處應急機制,確保關鍵時刻突發性群體性疑難性的矛盾糾紛能得到及時有效化解.堅持抓小、抓早、抓苗頭,嚴防小的問題順勢釀成大的事端。2006年至今,經過全鎮各部門的共同努力,共排查矛盾糾紛案件254起,其中2006年調解39件,2007年調解123件，2008年調解34件，2009年調解53件，2010年1月至今調解5起。鎮調處中心調處1件,村級人民調解4件。

六、重點突出、全面推進“五五”普法工作

根據縣委、縣政府的要求，結合實際，扎實開展普法工作，一是及時調整成立了由鎮黨委書記任組長，鎮長任副組長，各村包隊領導、干部為成員的鎮“五五”普法依法治理工作領導小組，抽調業務能力強的鎮干部設立了鎮“五五”普法依法治理辦公室，并指派鎮黨委副書記全面負責“五五”普法工作，同時對鎮“五五’’普法領導小組和辦公室每年進行調整充實，形成了普法工作有人抓、有人管、有人做的良好局面，確保了“五五”普法工作的連續性和穩定性；二是在全鎮干部中認真開展法律學習教育活動，制定了學法制度，考核制度，組織全鎮干部認真學習《干部法律知識讀本》、《憲法》、《民族宗教事務管理條例》、《環境保護法》、《義務教育法》等法律法規，全鎮干部認真記學法筆記，撰寫心得體會，完成了“五五’’普法習題集，參加了全省普法考試，增強了干部學法、懂法、用法意識；三是積極開展“民主示

范法治鎮”、“民主示范法治村”創建活動，健全領導機構，制定實施方案，召開“民主動員大會，有條不紊開展“民主示范法治鎮”創建工作，取得了實效。

七、落實防范措施，創造良好的社會治安秩序

為確保良好的社會治安秩序，鎮黨委、政府及時成立社會治保工作領導小組，年初研究制定了社會治安防控實施計劃，穩步推進各牧委會社會治安人防、物防、技防等綜合防控體系建設。一是調整充實社會治安聯防工作領導小組，健全群防群治組織，建立村級治保小組，組建了各牧委會巡山護畜小組，積極開展巡山護畜活動，防止偷牛盜馬、搶劫財物等社會穩定案件的發生，確保牧民群眾生命財產安全。全鎮未發生“兩搶一盜”案件，有力維護了地區穩定；二是結合我鎮實際，制定了鎮24小時值班制度和鎮寄校、野牛溝村、XXX村和野牛溝宗教活動點等重點地區的巡邏制度，落實各項防范措施，有力保障了重點地區的安全工作；三是在鎮機關認真開展安全教育，落實人防、物防措施，全力防范集體財產安全，鎮機關沒有發生物品被盜案件；四是健全了各村治保小組、調解小組，季節性、重點時段治安巡邏制度，．并開展各項防范工作，維護了牧委會、村委會治安秩序；五是加大社會治安整治力度，進一步規范民用槍支管理，組織開展打擊涉槍犯罪專項行動，有力杜絕了槍支犯罪案件的發生；六是落實各牧委會治安信息責任，定期開展治安混亂地區和突出治安問題排查，對排查出的治安亂點和突出問題制定具體方案和措施，進行整治，取得了明顯成效。認真做好《治安混亂地區和突出治安問題排查整治情況統計表》月報、季報工作；八是進一步加強流動人口管理工作，及時調整充實了鎮流動人口管理工作領導小組，制定流動人口管

理實施方案，認真開展外來人口登記房屋租賃管理工作，與外來我鎮施工單位簽訂安全生產協議書，做到對外來人員情況清楚，有效杜絕流動人口在我鎮境內的犯罪活動。同時對流動人口管理工作堅決做到年初有計劃、安排部署，年末有總結；九是認真開展刑釋解教人員安置幫教工作，及時成立、調整充實刑釋解教人員安置幫教工作領導機構，落實各項工作措施，認真登記刑釋解教人員名單，加強與各村聯系，隨時掌握刑釋解教人員基本情況，有力杜絕了刑釋解教人員重新犯罪，目前我鎮未發生刑釋解教人員重新犯罪案件；十是認真開展預防青少年違法犯罪工作，對預防青少年犯罪工作與鎮主要工作在年初同安排、同部署，及時成立鎮預防青少年犯罪領導小組，切實提高青少年法律觀念，遵紀守法，養成良好的思想品質，我鎮未發生青少年違法犯罪案件。

在全鎮干部群眾的共同努力下，我鎮綜治工作雖然取得了優異的成績，全鎮社會穩定，社會治安案件逐年減少，群眾安居樂業，得到了上級部門的肯定，但總體來看，離高標準、嚴要求還有距離，影響社會穩定的各類問題還較多存在，但我們相信，只要我們奮發圖強、不斷進取、同心同德、真抓實干，這項工作一定能做得更好。

第五篇：社會管理創新綜合試點工作匯報

硯峽鄉社會管理創新綜合試點工作匯報

（2011年8月17日）

主要匯報以下三個方面：

一、基本情況

硯峽鄉轄3個村3個社區，總人口1172戶4398人，總面積76.42平方公里。鄉綜治辦現有工作人員5人，其中：主任1人，專職干事4人。下設村級綜治室、調委會、治保會組織33個，有村級綜治干部26名、信息員31名、護村（校）隊員336名，村級綜治室建設覆蓋面達到100%。連續多年保持了無重大治安案件、無重大刑事案件、無群體性上訪事件、無非法宗教活動、無“黃賭毒”現象等“五無”工作記錄，平安建設穩步推進，法制宣傳氛圍濃厚，社會和諧穩定，人民安居樂業，經濟快速發展。

全縣社會管理創新綜合試點工作啟動以來，鄉黨委、政府高度重視，嚴格按照全縣試點工作總體部署要求，堅持以探索“和諧穩定、安定有序、富有活力的礦區流動人口聚集區域社會管理新路子”為目標，創新工作載體，制定工作方案，召開會議動員，集中三個月時間，扎實開展了動員部署、組織實施階段各項工作，有力促使了鄉域經濟社會和諧穩定發展。

二、工作開展情況

1、健全組織機構，加強組織領導。鄉、村（社區）、企業層層成立了由黨政一把手任組長、副組長、其余班子成員為組員的社會管理創新綜合試點工作領導小組，領導小組下設6個專項工作組，分別承擔六個重點、四大機制、八個方面創新相對應的試點工作任務，做到了領導、機構、人員“三到位”，目標、任務、職責“三明確”。全面推行黨政主要領導負總責、親自抓，分管領導包村（社區）包企業、具體抓，村級干部包社包農戶、協力抓的工作機制，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為社會管理創新綜合試點工作奠定了堅實的組織基礎。

2、創新工作載體，凸顯試點特色。按照全縣社會管理創新綜合試點工作總體部署要求，結合全鄉實際，科學創設了以“四清四有四服務”為主要內容的社會管理創新綜合試點工作載體，“四清”即人數清、身份清、居住清、經濟來源清；“四有” 即有證件、有檔案、有照片、有人管；“四服務”即勞動就業服務、子女上學服務、計劃生育服務、維護權益服務。寓管理于服務之中，努力實現依法管理、科學管理、人性化管理，積極探索和諧穩定、安定有序、富有活力的礦區流動人口聚集區域社會管理新路子，著力解決社會管理“管什么、誰來管、怎么管”的問題，為建設統籌城鄉發展示范鄉創造良好的社會環境。

3、廣泛宣傳教育，營造工作氛圍。采取“送法進社區”、“送法進農戶”等有效方式，組織鄉綜治辦、司法所、計生辦等鄉級職能單位共同開展了以法制宣傳教育“進鄉村、進機關、進學校、進社區、進企業、進單位、進家庭、進宗教場所”主要內容的法 律“八進”活動和社會管理知識宣傳活動，在各行各業掀起學法用法的熱潮。活動開展以來，共張貼宣傳標語52條，懸掛宣傳橫幅16條，散發宣傳資料1500多份，舉辦法制講座11期，培養法律明白人1000多人次，在省、市、縣、鄉網站發表綜治信息51條，報送綜治簡報17期，其中在省平安網站發表綜治信息22條，營造了人人“學法、懂法、用法、守法”的濃厚氛圍，為平安硯峽建設提供了良好的法治環境。

4、培育工作典型，整體推進試點工作。始終堅持把培育工作典型作為提升社會管理創新綜合試點工作整體水平的有力舉措大力實施，以“點上出經驗、面上求突破”為總體要求，按照“分類指導、重點突出、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰略，在全鄉培育工作典型3個，示范帶動其他村（社區）、企業整體提升社會管理創新綜合試點工作水平。

（一）“民情下訪、社情對談”活動典型。鄉黨委、政府牢固樹立“發展是第一要務、穩定是第一責任”的工作理念，以“保穩定、建和諧、促發展”為己任，在全鄉范圍內深入開展了以領導帶案下訪、干部入戶訪談為主要內容的“民情下訪、社情對談”活動，變群眾上訪為干部下訪，變被動接訪為主動探訪，組織鄉村社干部深入村組、企業一線，與群眾“零距離”接觸，“面對面”溝通，“心貼心”交流，走訪群眾1172戶，征求群眾意見建議6個方面81條，化解群眾搬遷安置、產業發展等各類矛盾糾紛及信訪案件6起，措辦為民實事11件，有力促使社會和諧穩定發展。

（二）社區樓寓人口網格化管理典型。按照社區樓寓人口網格化管理工 作要求，把社區按居住樓棟劃分為9個區域網格，對網格內的社區事務和居民群眾進行規范化、精細化、綜合化管理和服務，形成“全面掌握實情、及時反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區管理服務工作長效機制。在劃好網格基礎上定人定責，建立社區干部、居民小組組長、各樓棟長、信息員、協管員“五位一體”的人口網格化管理隊伍，定權責立規范、建制度抓履職，及時掌握網格內動態，做到“三知三清三掌握”，即對網格內的每個住戶家庭成員及社會關系、家庭經濟狀況、家庭人員遵紀守法情況“三知”，對網格內的居民利益訴求、重點管理人員、困難群體情況“三清”，對網格內基本概況、社情民意、社區骨干人員發揮作用情況“三掌握”。

（三）村級規范化綜治室建設典型。建立村級綜治室11個，確定村級綜治干部26名、信息員31名、護村（校）隊員336人；協調落實村級綜治室辦公用房14間210平方米，投資3.5萬元，給村級綜治室配備辦公桌椅11套、檔案柜11個，做到辦公設施齊全、配備到位；建立村（社區）、企業綜治維穩機構網絡圖和行政區域圖，做到重點防范區域完整、指示準確；完善群眾來信來訪、治保調解組織、流動人口等10種表冊，做到基礎資料完整、建檔規范；健全信息報告等6項制度和社情民意聯察等6項機制，以制度建設的不斷完善保證綜治各項工作的順利開展。目前，全鄉6個村（社區）、5戶鄉屬企業規范化綜治室建設覆蓋面達到100%。

三、下一步工作打算

下一步，我們將以這次督查為動力，進一步加強組織領導，強化工作措施，繼續抓好六個重點、完善四大機制、推進八個方面的創新、培育三個典型，確保社會管理創新綜合試點工作取得顯著成效。

一是進一步完善四大機制。繼續整合資源，完善社會治安綜合治理“大防控”機制；明確職責，完善“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的社會管理機制；注重預防，完善社會矛盾“大調解”機制；維護正義，完善內部和外部并重的執法監督機制，逐步建立健全各項社會管理的長效機制，以制度建設不斷完善促使綜治工作的順利開展。

二是進一步加強綜治基層基礎建設工作。繼續加強鄉綜治維穩中心建設，整合力量，發揮作用，形成全鄉維護治安和穩定的合力；繼續加強村級綜治室規范化建設，健全治保、調解等組織，加強群防群治隊伍建設；適時開展村（居）綜治干部業務培訓，提高工作能力和素質，適時組織開展赴先進地區或兄弟鄉鎮考察學習取經活動，進一步開闊工作視野。

三是進一步加強社會管理創新綜合試點工作。按照全縣社會管理創新綜合試點工作總體部署，以探索“和諧穩定、安定有序、富有活力的礦區流動人口聚集區域社會管理新路子”為目標，立足于礦區流動人口多，服務不配套，公共安全壓力大，特殊人群幫教方式單一，社會管理任務繁重的實際鄉情，始終把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為出發點和落腳點，寓管理于服務之中，實現依法管理、科學管理、人性化管理，努力在社會管理創新綜合試點工作上出亮點、出經驗，為建設統籌城鄉發展示范鄉創造良好的社會環境。