第一篇：學院系領導班子分工-2012年9月

@學院@系領導班子成員分工

一、系黨總支書記同志分工為：全面負責系黨務工作。

具體主抓工作如下：

1.保證學院黨委各項指示及系黨政聯席會議各項決議在我系的貫徹和落實； 2.全系師生的思想政治工作、民族團結以及穩定工作的領導和管理； 3.黨員隊伍的培養、教育和發展工作的領導和管理； 4.干部隊伍的培養教育、選拔任用及評優工作的組織管理； 5.黨風廉政建設及公民道德建設工作的領導和管理； 6.大學生就業指導工作的領導和管理工作；

7.工會、女工小組、共青團、學生會等群眾組織領導和管理； 8.民主評議黨員及領導班子民主生活會的組織和管理； 9.綜合目標考核驗收工作的組織和管理； 10.年終考核、評優工作的組織和管理；

11.年度工作總結、下年度工作計劃的制定、假期工作安排的組織； 12.系精神文明創建活動、綜合治理及安全保衛工作的組織和領導； 13.綜合治理及安全保衛工作的領導和管理；

14.教職工政治學習等黨務活動、工會活動的請假工作的管理； 15.師德教育、學風建設工作的領導和管理。

二、!系主任@@同志分工為：全面負責系行政工作。

具體主抓工作如下：

1.保證學院黨委各項指示以及系黨政聯席會議決議在我系的貫徹落實；

2.州級以上科研、教研及院級以上重點學科、重點專業、新增專業、項目的建設和發展工作的領導和管理；

3.課程設置及課程建設工作的領導和管理； 4.專業發展及招生計劃工作的組織和領導；

5.師資隊伍建設以及學科帶頭人的培養工作的領導和管理； 6.實驗室及其發展規劃、建設工作的領導和管理； 7.系財務預算和管理及物資管理的組織領導； 8.各類創收工作的領導及管理工作； 9.系學術委員會工作的組織和領導；

重點

10.教職工行政工作、日常教學工作中等履行請假手續的管理； 11.系辦公室工作的領導和管理；

12.研究生、本專科生實習、實訓、見習基地的建立、聯系，以及日常雙邊活動工作的組織和安排；

13.學科對口支援工作的組織、協調和管理； 14.常規化的評建工作的領導及組織安排； 15.畢業論文（設計）工作的組織、領導和管理； 16.研究生教育工作的組織、管理及實施。

三、@系副系主任@同志分工為：協助系主任負責日常教學工作。

具體主抓工作如下：

1.保證學院黨委各項指示以及系黨政聯席會議決議在我系的貫徹和落實； 2.教研室常規管理及教學常規檢查工作（含期中教學檢查）的領導和管理； 3.資料室的資料、期刊以及教材的征訂、管理工作； 4.各科題庫的建設及試卷的審核和管理； 5.各類考試安排及成績審核和管理；

6.各專業學生的實習、見習的聯系、安排、實施及總結工作的領導和管理； 7.教學計劃的制定、排課、調課以及課堂教學的管理； 8.各類教學檔案工作的管理；

9.各類學術活動及系級教師論文比賽活動、各類教學活動比賽組織和管理； 10.系網頁的管理工作；

11.配合教風建設和教學檢查組織召開的學生座談會； 12.內、外聘教師的選聘及管理； 13.系教師檔案的建立及管理工作；

14.教學計劃的制定及教學任務書的核查工作；

15.教師臨時調課、學生上課請假及學生晚自習管理工作的組織和管理； 16.教學質量評估工作的組織管理和領導工作；

17.教師教學、教研、科研各類比賽、獎項的組織、申報、評選和領導管理； 18.教學工作量、教科研工作量的審核及發放。

四、@系副書記@同志分工為：協助系書記負責學生工作。

具體主抓工作如下：

1.保證學院黨委各項指示以及系黨政聯席會議決議在我系的貫徹和落實；

2.迎新生、入學教育、軍訓、老生報到注冊及清繳學費等工作的組織和管理； 3.大學生寒暑假社會實踐活動的動員安排、總結表彰活動的組織和管理； 4.大學生思想教育及團總支、學生會常規活動的組織和管理；

5.大學生日常生活、特困生補助、助學貸款等扶貧幫困工作的組織和管理； 6.班主任日常工作的組織安排以及優秀班主任的評選活動的組織和管理； 7.學生干部的考察、培養、選拔任用以及處理工作的組織和管理； 8.大學生學風建設、民族團結、穩定工作及學生座談會的組織和管理； 9.大學生課外文體活動、科普宣傳、科技制作及論文宣講活動的組織和管理； 10.教職工思想教育、政治學習以及業余文體活動的組織和管理； 11.教工黨支部日常活動、組織發展工作及優秀黨日活動的組織和管理； 12.學生中各類先進集體、先進個人的評選表彰活動的組織和管理； 13.班主任日常工作考勤、學生宿舍管理、晚自習考勤等工作的組織和管理

以上分工由黨政聯席會議研究通過，若在發展的過程中產生了新的問題，可以隨時調整、補充和增加。

分工是為了更好的協同工作，黨政要做到分工不分家，必須堅持做到每兩周一次的黨政聯席會議制度，在工作中要做到領導班子之間多溝通，多協商，相互補臺不拆臺，不任人為賢，不拉幫結派，團結全體教師共同發展，創造物理系的美好明天！

第二篇：領導班子分工2016

古力巴克鎮阿克學校領導班子成員工作分工

1、阿克小學:阿依尼沙〃買合木提

主持古力巴克鄉教育系統行政全盤工作。重點負責各學校人事、財務、安全穩定、教育教學、雙語教學、基礎教育、電化教學、兩基工作，標準化建設、職業教育、成人教育、義務教育工程、后勤、糾風、各學校目標管理考核、績效考核、考核、保險等工作。聯系中心校辦公室、教研室、雙語辦、財務室、安全辦等辦公室業務工作。總負責《兩基》A1指標。

(1)阿曼古麗〃買買提(教務主任)：協助校長主持本校的教務全盤工作。重點負責起草中心校教研計劃、進度計劃，及期末總結；處理教研室各種文件，教研材料上報。具體負責各學校教學常規檢查、教學質量評估，學科質量檢測、教研活動、教師業務考試、業務培訓，學科知識競賽、內初班，負責教材、備課本、各類考試試卷的征訂、獎勵性績效考核匯總、半年考核匯總、考核匯總，循環教材的使用及管理、標準化建設A4工作。負責《兩基》A1指標。個人聽評課不少于35節，一學期上示范課不少于2節，撰寫調研匯報不少于1篇，每周向校長匯報教研工作總結及下周計劃。

(2)阿瓦古麗〃買木提麗(數學教研組長):協助教務主任負責數學教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結；具體負責教師組織學習數學課程標準，指導教師教學計劃、進度計劃的制定，抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作，認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動，負責期中、期末考試的命題、閱卷和試卷分析等工作，協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作；

(3)卡熱艷木〃肉孜(語文教研組長):協助教務主任負責語文教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結；具體負責教師組織學習語文課程標準，指導教師教學計劃、進度計劃的制定，抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作，認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動、第二課堂活動、草擬校園報、在校學生掃盲 等工作，負責期中、期末考試的命題、閱卷和試卷分析等工作，協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作；

(4)迪麗把爾。阿布拉(漢語教研組長):協助教務主任負責漢語教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結；具體負責教師組織學習漢語課程標準，指導教師教學計劃、進度計劃的制定，抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作，認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動，負責期中、期末考試的命題、閱卷和試卷分析等工作，協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作；

(5)阿依古麗。阿扎提(音體美教研組長):協助教務主任負責音體美教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結；具體負責教師組織學習本學科課程標準，指導教師教學計劃、進度計劃的制定，組織師生三操、課間活動、運動會；抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作；認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動，第二課堂活動；負責協助教務辦期中、期末考試的閱卷工作，協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作；

(6)尼加提。熱合曼(體育器材室管理員):協助教務主任負責體育器材室全盤工作。具體負責器材室管理、器材安全、器材臺賬、器材使用登記等工作；

(7)卡熱艷木〃肉孜(音樂器材室管理員):協助教務主任負責音樂器材室全盤工作。具體負責器材室管理、器材安全、器材臺賬、器材使用登記、音樂興趣小組、學校師生文藝活動等工作；

(8)阿米南木〃庫爾班(閱覽室管理員):協助教務主任負責閱覽室全盤工作。具體負責閱覽室管理，書籍臺賬，書籍借書、讀書登記等工作；負責報刊雜志的訂閱發放工作，期末做好報紙、雜志的裝訂、保管工作，協助財務辦發放學生課本；

古力巴克鎮阿克小學

2016年9月

第三篇：領導班子分工情況

XX鎮XX小學領導班子分工負責情

況

XX小學領導班子具體負責情況：

一.黃XX（校長）負責學校全面工作的基礎上做好：

1.組織教師進行政治學習。

2.召開周末班子會議。

3.組織召開班主任工作會議。

4.學校工作計劃的制訂及組織實施。

5.召開學校師生大會及每周一升旗禮后的講話。

6.教師考勤登記，教師課堂規范要求，值日老師盡職等情況的檢查。

7.學校德育工作計劃的制訂，安全管理，文明班評比競賽的小結，總結。

8.學校財務支出的審批。

9.有關教育組，村政工作聯系的事宜。

10.學校工作總結、匯報。

二.吳XX（副校長）主抓師生思想教育工作，兼抓校園消防，衛生工作。具體為：

1.蹲掛一.二年紀。

2.制訂師德教育活動方案并組織實施。

3.各班進行《守則》.《規范》養成教育（班會課教育活動，品德課教學等）的檢查，落實。

4.各班“問題生”的跟蹤教育及轉化情況的檢查。

5.學校消防；疾病防控工作；環境衛生的情況落實。

6.校園文化，班級文化建設的落實與檢查。

7.學校財務的稽查，核實工作。

8.有關思想教育活動工作的總結。

三.胡XX（教導主任）：負責學校日常教學、教研工作、學校冊籍歸檔、保管；少先隊、體育活動的組織實施。

1.蹲掛四.六年紀。

2.學校有關冊籍的收、存、管、檢查時必須保證規范、完整。

3.組織學習、互聽互評；定期與平時的業務檢查。

4.少先隊工作的開展及體育活動的組織。

5.學校班子會議記錄。

6.相關的工作總結。

四．黃XX（總務處主任）：負責學校后勤工作。

1.蹲掛三.五年紀。

2.對學校校產的檢查、登記、管理。

3.互聽互評的組織，定期與平時業務的檢查。

4.學校財產的管理，稽、查、核。

5.對后勤工作的相關計劃的制訂，總結。

第四篇：學校領導班子及分工（定稿）

學校領導班子及分工

呂玉強：黨支部書記、校長，主持學校全面工作。負責學校領導班子的組建、教職工的聘用和調配，學校經費的審批，黨支部的思想建設、組織建設和作風建設。

張維富：副校長，負責制定學校教育改革的總體規劃，主管學校后勤、實驗、電教和體衛藝工作。重點做好財經管理，加強對財務計劃、財務制度、食堂管理等方面工作的督促檢查。分管學校教師的職評、績效考核工作，對教師工作進行考核與評定。安排和實施及教師考勤管理。負責各種會議記錄，發布學校通知。負責師生作息時間的制定。對口學校教導處、總務處、辦公室、政教處的管理工作。

石玉先：副校長，主管學校綜合治理管理工作，分管學校安全及師生保險。對口學校綜治辦。

彭統建：工會主席，協助書記做好黨務工作。主管學校德育，抓好教職工思想政治工作，校務公開和文明學校建設工作，負責師德師風建沒活動的開展和教師評先表模工作，幫困助學工作。

趙玉福：教導主任，主管學校教學教研教改工作，分管學校九年義務教育工作。主抓教育教學過程和教育教學質量，負責課程安排、學籍管理、檔案管理、教師業務考評及各項普教統計報表工作，指導班主任工作。負責教師臨時代課安排，負責檢查、編班、異動生的轉插工作，負責各項教學規章制度的制定實施和校內結構工資、崗位津貼方案及教師教學量化管理細則的制定實施。負責學校教研課題的申報、檢查、結題、成果推廣等工作。抓好教師繼續教育工作，組織全校教師學習現代教育理論，提高業務技能和教育科研水平，組織優秀論文、優質課、優秀課件等評選活動。

張洪講：總務主任，負責學校后勤總務工作。負責學校經費審計，學校校舍、設備的保管維修和添置，統籌安排學校勤工儉學工作。負責食堂方案的制訂、實施，食堂工作人員的管理。負責食堂衛生、生活質量的管理，管好學校臨時用工。負責學校水、電，學校綠化、硬化、美化。

李磊：政教主任，協助分管校長抓好學校德育及團委工作。負責學生日常行為規范管理，學生禮儀教育。負責“文明班級”的評定工作，組織班主任等級評定工作。負責抓好廣播室、衛生小督查等工作。負責學生的獎懲和思想道德評定，家長委員會組織和管理工作，學校環境衛生的檢查評定工作及組織升旗儀式。

杜超：政教處副主任，協助政教主任負責班主任的聘任、管理、考核工作，建立班主任考核制度和班主任考核檔案。審查班級工作計劃及期末工作總結，定期召開班主任會議，加強班主任隊伍建設，提高班級管理水平。制定、實施班級量化管理措施，做好先進班級、優秀班主任、三好學生和優秀

學生干部及其它各項先進的評選工作，并及時表彰。加強學生安全教育、心理健康教育、法制教育。負責辦理學生違紀處分、解除處分手續，指導處理學生重大偶發事件，做好后進學生的教育轉化工作。

秦德志：綜治辦主任，負責學校綜治辦的日常工作，定期對師生進行法制教育、安全教育，普及安全逃生技能。檢查、督導各部門維穩、安全保衛、消防等工作，檢查各部門人防、物防、技防措施落實情況，發現問題及時提出意見，抓好整改。做好排查整改記錄。按照“誰主管誰負責”的要求，健全綜合治理目標管理責任制，與教師簽訂綜治安全目標責任書，層層落實到人。整理和保管學校文書檔案。

余傳興：負責辦公室工作，貫徹執行黨和政府的路線、方針、政策及上級有關部門的批示決定；根據校長指示，按時提出全年、學期行政工作安排意見和工作總結。負責協調各職能部門工作，深入開展調查研究，掌握第一手情況，及時發現問題并提出解決問題的方法，當校長的參謀和助手。承辦校長辦公會議的會議記錄、會議事項的催辦；負責全校性會議的通知和組織工作。負責文件的起草、核稿、打印、復印、收發及催辦文件落實等各項工作。管理學校的公函、印鑒、領導名章，嚴格根據規定用印，加強用印管理。

第五篇：領導班子分工明確

領導班子分工明確

（一）校長1名，主持學校全面工作，主管學校人事、教育教學、安全、財務。

（二））書記：： 負責召開支部委員會和支部大會，結合本校具體情況認真學習、宣傳、執行黨的路線、方針、政策及上級決議指示，保證監督學校工作的社會主義方向，全面貫徹黨的教育方針，積極推進以培養學生創新精神和實踐能力為核心的素質教育。組織實施和檢查支部工作計劃、決議、制度、執行的情況，按要求向支部大會和上級黨組織報告工作。積極支持學校的教育教學改革，緊密配合學校行政中心工作，動員一切積極力量為推進教育改革提供組織保證和政治思想保證。加強領導班子建設，提高干部的思想政治素質，抓好班子、支部成員、中心組及全體教職工學習，結合學校發展規劃，教科研工作等重大中心工作中的教職工思想實際，加強新時期群眾政治思想工作的有效性和針對性。采取有效方法加強師資隊伍建設，重點加強青年教師隊伍建設和青年后備干部的培養與考察工作。黨建工作目標明確。制度健全，資料齊全，堅持以展黨員標準，保證質量，抓好積極分子隊伍的教育、培養、考察工作。加強思想政治工作，了解和掌握黨員、教職工的基本情況，深入細致地做好思想政治工作。帶領全體黨員了解人、關心人、激勵人、凝聚人，在學校各方面工作中發揮共產黨員先鋒模范作用。協調黨政工團關系，做好統戰工作，調動各方面的積極性。對未能達到規劃目標和學年工作目標負責。對校內重大事故導致學校利益嚴重損害負責。對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成學校紀律松馳，管理混亂，校風不正等嚴重后果負責。對事先未做充分調查和可行性分析草率作出錯誤決策，導致學校重大損失負責。對監管不力，導致學校干部貪污腐敗、濫用職權造成嚴重后果負責。

（三）副校長3名 ：： 常務副校長1名

1、分管教學工作、新課改實施方案的落實、學校制度建設，協助校長做好學校日常工作，指導教導處做好日常工作等。

2、擬定或制定本校教育發展規劃，本校工作計劃，完善學校各項管理制度，建立評價考核制度。

3、加強教師隊伍建設，加強常規管理、確保教學秩序正常進行。

1、加強師德師風建設，把師德師風建設擺在重中之重的地位，建立師德師風建設的長效管理機制，建立師德師風建設的考核評價機制，加強班主任隊伍的培訓和建設，建立一支相對穩定、作風優良的班主任教師隊伍。

2、把學校德育擺在首位，建立健全德育工作領導機構，德育工作管理網絡德育工作管理隊伍。

3、突出為成年人思想道德建設工作，充分發揮學校“主課堂、主陣地、主渠道”的作用，創建“學校、家庭、社會”德育教育的模式，培養學生熱愛學校、熱愛家鄉、熱愛祖國的情操。

4、樹立以人為本，關愛師生生命健康與安全，抓好健康教育、衛生教育、安全教育、制定相應預案，排除不安全的隱患，使校園真正成為學生學習的學園和樂園。

5、加強校園文化建設，有形教育與無形教育相結合，使校園達到“規劃、綠化、凈化、美化”“學園、花園、樂園、精神文明的示范園”的目標。

6、協調相關單位和部門，加強校園周邊環境的治理，分管安全、綜治、禁毒、計生，使校園在寧靜、祥和、衛生、安全的社會環境中培育社會主義的“四有”新人。

總務副校長1名：

1、協調好總務部門與其他部門的關系，調動總務人員積極性，做好生活、物資、財務等方面的服務和安全工作。

2、協助校長積極籌措資金，改善辦學條件，保證學校經費的正常運轉。

3、負責學校的基建維修、供電、供水和校園綠化、凈化工作。

4、負責抓好學校的財產備品管理，嚴密審批保管制度，抓好值班值宿治安防范工作。

5、負責學校的財務管理工作，嚴格執行財務制度，合理使用經費，定期審核公布賬目。做好雜費、其他費等的收繳入庫工作。

6、負責做好教學用品及桌椅等設備的采購、登記、分配、管理和供應。

7、負責做好師生的福利工作。

8、創造條件，開展勤工儉學，做好師生參加勞動的組織安排和后勤保障工作。

教導處主任，主持教務處工作。主要負責教導處日常工作安排、教學規范、各種學籍手續管理、招生考試等工作。主要負責課程、電教、實驗室建設、教學過程管理，義務學籍檔案等工作。教導處副主任，主要負責教師隊伍建設、教研組建設、教科研組織管理、教師校本培訓、研究性學習開展、新課程校本研修等工作。政教處主任，主持政教處日常工作，主要負責學生德育、安全、衛生、學生規范建設等過程管理。政教處副主任，協助賈飛躍工作，主要負責學生德育、學生評價、學生手冊量化統計及學生成長檔案工作。團委書記，主持團委工作，協助政教處工作，主要負責宣傳、校刊。總務主任，主持總務處全面工作，主管學校經費預決算，學校用房，學校財產管理及財物的配置工作，財務公開及其檔案工作等。工會主席，負責校務公開，監督學校工作，維護職工合法權益，組織工會干部圍繞黨的中心工作對職工進行政治思想教育。