第一篇：公司行政領導班子分工

公司行政領導班子分工

李莉

總經理 主管綜合計劃、財務、營銷

洪吉生黨支部書記

兼管變壓器部件采購、箱變生產外協、運輸、工裝模具、設備維包志明

王兆懿

李躍

周鴻祥

潘明靖

蔣蓉蓉

修副總經理主管質量、工藝、設備采購、基建總工程師兼技品部經理 主管產品設計總經理助理兼銷售公司經理銷售管理、產品招投標、產品宣傳廣告、營銷（新市場的開發）、新產品開發（依據、調研）、經營活動中技術洽談總經理助理 主管生產、設備維修總經理助理主管人事、行政管理、原輔材料采購、倉庫（除成品庫）管理總經理助理兼工會主席 主管后勤、協管營銷、部分原輔材料采購

第二篇：公司領導班子分工

##公司領導班子分工

為進一步明確##公司領導班子成員工作職責，夯實工作責任，經班子會議研究，領導成員分工如下：

#@：##公司經理

按照公司的授權范圍主持##公司全面工作，協助指導@@公

司黨支部、工會、共青團的工作。

@#：##公司副經理兼黨支部書記和工會主席

在公司黨委領導下積極開展##公司黨支部的建設工作，在公

司工會指導支持下做好群工工作，積極指導##公司團支部在公司團委領導下開展團青工作，按照##公司班子分工主抓##公司經營管理工作，協助##公司生產、體系管理，監督指導##公司人資培訓、安全管理、辦公資源配置調度工作。

@#：##公司副經理

按照##公司班子分工主抓##公司的生產和##技術管理工作，負責##公司的安全質量、體系管理、##生產資源的調度，協助生產成本控制管理。負責分管本單位的文化建設、業務建設、隊伍建設、廉政建設、信息化建設。

第三篇：領導班子分工2016

古力巴克鎮阿克學校領導班子成員工作分工

1、阿克小學:阿依尼沙〃買合木提

主持古力巴克鄉教育系統行政全盤工作。重點負責各學校人事、財務、安全穩定、教育教學、雙語教學、基礎教育、電化教學、兩基工作，標準化建設、職業教育、成人教育、義務教育工程、后勤、糾風、各學校目標管理考核、績效考核、考核、保險等工作。聯系中心校辦公室、教研室、雙語辦、財務室、安全辦等辦公室業務工作。總負責《兩基》A1指標。

(1)阿曼古麗〃買買提(教務主任)：協助校長主持本校的教務全盤工作。重點負責起草中心校教研計劃、進度計劃，及期末總結；處理教研室各種文件，教研材料上報。具體負責各學校教學常規檢查、教學質量評估，學科質量檢測、教研活動、教師業務考試、業務培訓，學科知識競賽、內初班，負責教材、備課本、各類考試試卷的征訂、獎勵性績效考核匯總、半年考核匯總、考核匯總，循環教材的使用及管理、標準化建設A4工作。負責《兩基》A1指標。個人聽評課不少于35節，一學期上示范課不少于2節，撰寫調研匯報不少于1篇，每周向校長匯報教研工作總結及下周計劃。

(2)阿瓦古麗〃買木提麗(數學教研組長):協助教務主任負責數學教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結；具體負責教師組織學習數學課程標準，指導教師教學計劃、進度計劃的制定，抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作，認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動，負責期中、期末考試的命題、閱卷和試卷分析等工作，協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作；

(3)卡熱艷木〃肉孜(語文教研組長):協助教務主任負責語文教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結；具體負責教師組織學習語文課程標準，指導教師教學計劃、進度計劃的制定，抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作，認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動、第二課堂活動、草擬校園報、在校學生掃盲 等工作，負責期中、期末考試的命題、閱卷和試卷分析等工作，協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作；

(4)迪麗把爾。阿布拉(漢語教研組長):協助教務主任負責漢語教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結；具體負責教師組織學習漢語課程標準，指導教師教學計劃、進度計劃的制定，抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作，認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動，負責期中、期末考試的命題、閱卷和試卷分析等工作，協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作；

(5)阿依古麗。阿扎提(音體美教研組長):協助教務主任負責音體美教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結；具體負責教師組織學習本學科課程標準，指導教師教學計劃、進度計劃的制定，組織師生三操、課間活動、運動會；抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作；認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動，第二課堂活動；負責協助教務辦期中、期末考試的閱卷工作，協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作；

(6)尼加提。熱合曼(體育器材室管理員):協助教務主任負責體育器材室全盤工作。具體負責器材室管理、器材安全、器材臺賬、器材使用登記等工作；

(7)卡熱艷木〃肉孜(音樂器材室管理員):協助教務主任負責音樂器材室全盤工作。具體負責器材室管理、器材安全、器材臺賬、器材使用登記、音樂興趣小組、學校師生文藝活動等工作；

(8)阿米南木〃庫爾班(閱覽室管理員):協助教務主任負責閱覽室全盤工作。具體負責閱覽室管理，書籍臺賬，書籍借書、讀書登記等工作；負責報刊雜志的訂閱發放工作，期末做好報紙、雜志的裝訂、保管工作，協助財務辦發放學生課本；

古力巴克鎮阿克小學

2016年9月

第四篇：領導班子分工情況

XX鎮XX小學領導班子分工負責情

況

XX小學領導班子具體負責情況：

一.黃XX（校長）負責學校全面工作的基礎上做好：

1.組織教師進行政治學習。

2.召開周末班子會議。

3.組織召開班主任工作會議。

4.學校工作計劃的制訂及組織實施。

5.召開學校師生大會及每周一升旗禮后的講話。

6.教師考勤登記，教師課堂規范要求，值日老師盡職等情況的檢查。

7.學校德育工作計劃的制訂，安全管理，文明班評比競賽的小結，總結。

8.學校財務支出的審批。

9.有關教育組，村政工作聯系的事宜。

10.學校工作總結、匯報。

二.吳XX（副校長）主抓師生思想教育工作，兼抓校園消防，衛生工作。具體為：

1.蹲掛一.二年紀。

2.制訂師德教育活動方案并組織實施。

3.各班進行《守則》.《規范》養成教育（班會課教育活動，品德課教學等）的檢查，落實。

4.各班“問題生”的跟蹤教育及轉化情況的檢查。

5.學校消防；疾病防控工作；環境衛生的情況落實。

6.校園文化，班級文化建設的落實與檢查。

7.學校財務的稽查，核實工作。

8.有關思想教育活動工作的總結。

三.胡XX（教導主任）：負責學校日常教學、教研工作、學校冊籍歸檔、保管；少先隊、體育活動的組織實施。

1.蹲掛四.六年紀。

2.學校有關冊籍的收、存、管、檢查時必須保證規范、完整。

3.組織學習、互聽互評；定期與平時的業務檢查。

4.少先隊工作的開展及體育活動的組織。

5.學校班子會議記錄。

6.相關的工作總結。

四．黃XX（總務處主任）：負責學校后勤工作。

1.蹲掛三.五年紀。

2.對學校校產的檢查、登記、管理。

3.互聽互評的組織，定期與平時業務的檢查。

4.學校財產的管理，稽、查、核。

5.對后勤工作的相關計劃的制訂，總結。

第五篇：學校領導班子及分工（定稿）

學校領導班子及分工

呂玉強：黨支部書記、校長，主持學校全面工作。負責學校領導班子的組建、教職工的聘用和調配，學校經費的審批，黨支部的思想建設、組織建設和作風建設。

張維富：副校長，負責制定學校教育改革的總體規劃，主管學校后勤、實驗、電教和體衛藝工作。重點做好財經管理，加強對財務計劃、財務制度、食堂管理等方面工作的督促檢查。分管學校教師的職評、績效考核工作，對教師工作進行考核與評定。安排和實施及教師考勤管理。負責各種會議記錄，發布學校通知。負責師生作息時間的制定。對口學校教導處、總務處、辦公室、政教處的管理工作。

石玉先：副校長，主管學校綜合治理管理工作，分管學校安全及師生保險。對口學校綜治辦。

彭統建：工會主席，協助書記做好黨務工作。主管學校德育，抓好教職工思想政治工作，校務公開和文明學校建設工作，負責師德師風建沒活動的開展和教師評先表模工作，幫困助學工作。

趙玉福：教導主任，主管學校教學教研教改工作，分管學校九年義務教育工作。主抓教育教學過程和教育教學質量，負責課程安排、學籍管理、檔案管理、教師業務考評及各項普教統計報表工作，指導班主任工作。負責教師臨時代課安排，負責檢查、編班、異動生的轉插工作，負責各項教學規章制度的制定實施和校內結構工資、崗位津貼方案及教師教學量化管理細則的制定實施。負責學校教研課題的申報、檢查、結題、成果推廣等工作。抓好教師繼續教育工作，組織全校教師學習現代教育理論，提高業務技能和教育科研水平，組織優秀論文、優質課、優秀課件等評選活動。

張洪講：總務主任，負責學校后勤總務工作。負責學校經費審計，學校校舍、設備的保管維修和添置，統籌安排學校勤工儉學工作。負責食堂方案的制訂、實施，食堂工作人員的管理。負責食堂衛生、生活質量的管理，管好學校臨時用工。負責學校水、電，學校綠化、硬化、美化。

李磊：政教主任，協助分管校長抓好學校德育及團委工作。負責學生日常行為規范管理，學生禮儀教育。負責“文明班級”的評定工作，組織班主任等級評定工作。負責抓好廣播室、衛生小督查等工作。負責學生的獎懲和思想道德評定，家長委員會組織和管理工作，學校環境衛生的檢查評定工作及組織升旗儀式。

杜超：政教處副主任，協助政教主任負責班主任的聘任、管理、考核工作，建立班主任考核制度和班主任考核檔案。審查班級工作計劃及期末工作總結，定期召開班主任會議，加強班主任隊伍建設，提高班級管理水平。制定、實施班級量化管理措施，做好先進班級、優秀班主任、三好學生和優秀

學生干部及其它各項先進的評選工作，并及時表彰。加強學生安全教育、心理健康教育、法制教育。負責辦理學生違紀處分、解除處分手續，指導處理學生重大偶發事件，做好后進學生的教育轉化工作。

秦德志：綜治辦主任，負責學校綜治辦的日常工作，定期對師生進行法制教育、安全教育，普及安全逃生技能。檢查、督導各部門維穩、安全保衛、消防等工作，檢查各部門人防、物防、技防措施落實情況，發現問題及時提出意見，抓好整改。做好排查整改記錄。按照“誰主管誰負責”的要求，健全綜合治理目標管理責任制，與教師簽訂綜治安全目標責任書，層層落實到人。整理和保管學校文書檔案。

余傳興：負責辦公室工作，貫徹執行黨和政府的路線、方針、政策及上級有關部門的批示決定；根據校長指示，按時提出全年、學期行政工作安排意見和工作總結。負責協調各職能部門工作，深入開展調查研究，掌握第一手情況，及時發現問題并提出解決問題的方法，當校長的參謀和助手。承辦校長辦公會議的會議記錄、會議事項的催辦；負責全校性會議的通知和組織工作。負責文件的起草、核稿、打印、復印、收發及催辦文件落實等各項工作。管理學校的公函、印鑒、領導名章，嚴格根據規定用印，加強用印管理。