第一篇:按照所領導班子分工
按照所領導班子分工,本人主持所行政業務全面工作,分管人事、財務、審計、知識分子、稽查、大案、要案查處等工作。
200*年,在局黨委的正確領導下,能緊緊圍繞全市衛生工作重點,認真貫徹全市衛生工作會議、省廳和市衛生法制工作會議精神,堅持以科學發展觀為統領,加強衛生執法監督隊伍和機構建設,提高衛生綜合執法水平,強化服務意識,規范執法行為;積極組織開展打擊非法行醫專項行動和公共衛生領域的執法監督活動;積極參與衛生行風和職業道德建設;加強本所黨的基層組織建設,促進黨的基層組織工作的規范運行。在所領導班子的通力合作
下,在全所職工的支持配合下,圓滿完成了分管的各項工作任務。
一、加強理論學習,提高綜合能力
進一步加強政治理論學習,認真學習黨的十六屆六中全會、省委十一屆黨代會和市委十屆黨代會的精神,用鄧小平理論和***的“三個代表”的重要思想充實自己,不斷提高自身政治素質,在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致;緊緊抓住全面實踐“三個代表”、全力推進“兩個率先”這條主線,求真務實,圍繞著“學先進、爭一流”的工作目標,自覺地把實現共產主義遠大理想同腳踏實地推進“兩個率先”統一起來。不斷加強業務學習,不斷充實自我,認真學習衛生法律法規、衛生政策及業務知識,使自己始終能夠適應新形勢的要求。嚴于律已,勤奮工作,認真履行工作職責。學習和領會科學發展觀的深刻內涵,提高了自已駕
馭全局、科學決策、依法行政的能力。
二、恪盡職守,努力工作
工作中自加壓力、竭誠奉獻、辛勤工作,牢固樹立服務觀念,對工作有較強的事業心和
責任心,對待每一件事都能盡心盡責。
1、積極組織開展效能機關建設和人民滿意處室創建工作。
一是加強全所人員服務規范、服務意識的學習,增強服務的自覺性,努力為基層提供優質高效的服務;二是切實改善服務,堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象,做到了熱情接待、周到服務、急事急辦、特事特辦;三是建立ab角制度。實行督辦責任制,制作督辦單,落實專人督辦,上級指示、下級請示實行緊急重要事項急辦制,設置急辦文件夾,實行專人負責跟蹤制,杜絕辦文、辦會、辦事中人為的差錯。落實崗位責任制、首問負責制,努力提高辦事效率;四是改變服務方式,方便基層、群眾。五是強力推進政務公開,提高執法的透明度,以公開促進執法公正。積極開展執法依據的梳理工作,其中梳理衛生行政許可項目19項,行政處罰項目148項,行政強制7項,全部歸集成冊,并通過徐州衛生監督網向社會公開;六是落實執法責任制工作,組織制定了行政執法責任制考核方案。通過整章建制、學習宣傳,使全所的工作效能、服務意識有了新的提高,被衛生局推薦
為人民滿意處室。
2、創新工作機制,全方位樹立衛生執法新形象
一是建立執法程序審核機制?;樘帉ΡO督處室提出的處罰案件,從證據、程序、違法事實認定、適用法律、執法文書等方面進行審查,統一扎口行政處罰自由裁量權的尺度。通
過采取對不符合要求、證據不足的返回重作等形式,逐步提高執法人員文書制作和辦案水平,防止行政復議變更和訴訟敗訴,我所自成立以來,無一件行政復議案件。
二是積極探索分片負責機制。在單位外部管理上,我所結合創建國家衛生城市工作開展了分片負責體制的有益探索。通過將市區劃分為工作量相對均衡的4個獨立而平行的責任片區,統籌食品衛生、公共場所衛生、學校食堂等日常衛生監督管理,遇到重大行動立即匯集聯合展開。這一運作體制有力促進了創建國家衛生城市工作的全面深入,相對改變了餐飲和公共場所衛生監管力量相對薄弱,監督力量地區分布不平均的狀況,大大提高了監管效率
和監管質量。
三是建立健全考核管理機制。為適應新形勢下對衛生監督工作的要求,促進衛生監督工作全面發展,對全所工作實行目標管理和量化考核,制定了《徐州市衛生監督所量化考核實施方案》。根據省衛生監督工作要點、市衛生局工作要點及本所事業發展的要求,確定全所年度工作目標,按照所、處室兩級負責制的原則,對照各處室職責分工,對全年工作任務層層分解,落實到相關處室,各處室據此確定本部門的年度目標任務,并分解到季度和月度。
此舉充分調動了處室和職工的積極性,使得各項工作指標均得到很好地完成。
3、突出工作重點,切實履行公共衛生領域的各項監管職責。進一步加強食品、化妝品、消毒產品、涉及飲用水衛生安全產品等健康相關產品和職業衛生、公共場所的衛生監督檢查力度,切實保障人民群眾的身體健康。共開展了食品安全綜合整治行動等專項檢查和專項整治30余項。全面履行各項衛生監管職能。加大食品衛生和公共場所衛生監督,全面開展小餐飲衛生和“五小”行業衛生整頓。認真組織實施食品、化妝品、學校食品衛生專項整治行動,圓滿完成“中國徐州伏羊節”、“經貿洽談會”、“中國徐州食品安全論壇”等重大活動的保障任務以及春節、中秋節等中國傳統節日期間的食品衛生監督工作。立案查處各類違法案件600
余件。
4、認真組織開展打擊非法行醫專項行動,規范醫療服務市場秩序
一是按照《國務院辦公廳關于開展打擊商業欺詐專項行動的通知》和我市實施方案的要求,繼續深入開展打擊非法行醫專項行動。組織制定了全市2006年打擊非法行醫專項行動實施方案,明確了工作重點,開展了以城鄉結合部和非法性病診療為重點的專項行動。據不完全統計,全市共監督檢查醫療機構、藥店5128戶次,取締無證行醫單位和個人985起,給予立案查處無證行醫案件717起,吊銷醫療機構執業許可證3戶,撤銷《醫療機構執業許可證》28家,暫停機構執業18戶,暫停人員執業23人;罰款151.96萬元;沒收醫療器械1000余件、沒收藥品箱數945余箱,沒收違法所得13.9萬元,移送公安部門案件3件。我市的專項行動工作在省衛生廳組織的全省打擊非法行醫專項檢查中得到了省廳領導的充分肯定;二是進一步加強制度建設,建立了醫療服務市場管理的長效機制。依法加強了對醫療機構守法執業和規范執業的全方位監管,在部分醫療機構開展了量化分級管理工作試點;三是協助衛生行政部門,做好醫療服務市場要素依法準入管理工作。認真執行醫療服務管理的各項法律法規和規章,切實加強醫療機構的設置審批管理,嚴把機構、人員、設備、醫療技術等服務要素準入關。切實加強了醫療機構管理,認真落實了屬地管理和誰審批誰負責管理相結合的原則,改變重審批輕監管的傾向。清理整頓了不符合設置標準的醫療機構,強化了日常監管,進一步落實了醫療機構執業行為考核記分和不良行為記錄制度。
5、創建國家級衛生城工作。按照市委、市政府的統一部署及市衛生局的工作要求,我們進一步明確了有關目標責任,制定專項整治方案,組織和指導全市公共場所和食品生產經營單位的創衛工作;加強與相關部門的協調,強化各地、各單位的督查與技術指導。針對新的國家衛生城市標準和考核辦法,評估我市創衛的差距,并制定了所要采取的措施和完成時限,為領導決策提供依據;通過全市上下的共同努力,我市順利通過了省組織的創衛工作
暗訪和考核。
6、組織做好重大活動的衛生監督保障。組織人員圓滿完成了中國徐州伏羊節“、”第九
節經貿洽談會“、”中國徐州食品安全論壇“等重大活動衛生監督保障任務。
三、時刻牢記廉潔自律,做到警鐘長鳴
落實一崗雙責,以身作則、嚴于律己,在工作中能夠自覺執行廉潔自律的各項規定,工作中時刻注意嚴格要求自已,增強廉潔自律意識,牢固樹立法紀觀念和廉潔奉公意識。根據黨風廉政建設責任分工,經常督促檢查有關處室廉政建設,行風建設的情況,抓好廉政教育,普法教育,平時注重黨紀、國法的學習,對加強廉潔自律工作有正確的認識,認真參加算好“清廉七筆帳”等廉政建設活動。工作中以慎始、慎微、慎獨、慎好、慎權、慎行、慎終為指針。自覺遵守機關財務紀律,從不做違反原則的事、謀私的事,自覺抵制各種不正之風全所無違紀現象發生。能嚴格遵守廉潔自律各項規定,自覺抵制各種不良風氣,切實做到防微杜
漸。
認真履行廉潔自律承諾的內容,嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定,帶頭遵紀守法,不參與各種形式的賭博行為;不違規收送現金、有價證券和支付憑證以及貴重物品;不利用職權和職務影響為配偶、子女、親屬及身邊工作人員謀私利;不借用選拔任用干部之機謀取私利;不跑官要官,對跑官要官的堅決拒絕并嚴肅批評教育;不利用職權違反規定干預部門基建工程、財務、物資、設備購置等工作;不借出差、開會等名義用公款旅游和用公款變相出國(境)旅游;不利用公款公物操辦婚喪喜慶事宜以及不借用操辦婚喪喜慶事宜借機斂財;自覺規范個人生活行為,不接受管理對象出資安排的私人旅游,高消費娛樂活動;不用公款相互宴請、鋪張浪費,以及接受可能影響公正執行公務的禮物饋贈和宴請。按照規定及時報
告了個人重大事項。
2006年度工作中存在的主要問題:一是在工作中存在急躁情緒,個別項目的安排超出基層工作實際;二是理論學習不系統。今后將針對既往工作中存在的不足,認真加以整改;在今后的工作中與全所同志共同加倍努力,更加扎實有效地落實工作,為有效保障人民群眾
身體健康做出更大貢獻。
第二篇:領導班子分工2016
古力巴克鎮阿克學校領導班子成員工作分工
1、阿克小學:阿依尼沙〃買合木提
主持古力巴克鄉教育系統行政全盤工作。重點負責各學校人事、財務、安全穩定、教育教學、雙語教學、基礎教育、電化教學、兩基工作,標準化建設、職業教育、成人教育、義務教育工程、后勤、糾風、各學校目標管理考核、績效考核、考核、保險等工作。聯系中心校辦公室、教研室、雙語辦、財務室、安全辦等辦公室業務工作。總負責《兩基》A1指標。
(1)阿曼古麗〃買買提(教務主任):協助校長主持本校的教務全盤工作。重點負責起草中心校教研計劃、進度計劃,及期末總結;處理教研室各種文件,教研材料上報。具體負責各學校教學常規檢查、教學質量評估,學科質量檢測、教研活動、教師業務考試、業務培訓,學科知識競賽、內初班,負責教材、備課本、各類考試試卷的征訂、獎勵性績效考核匯總、半年考核匯總、考核匯總,循環教材的使用及管理、標準化建設A4工作。負責《兩基》A1指標。個人聽評課不少于35節,一學期上示范課不少于2節,撰寫調研匯報不少于1篇,每周向校長匯報教研工作總結及下周計劃。
(2)阿瓦古麗〃買木提麗(數學教研組長):協助教務主任負責數學教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結;具體負責教師組織學習數學課程標準,指導教師教學計劃、進度計劃的制定,抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作,認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動,負責期中、期末考試的命題、閱卷和試卷分析等工作,協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作;
(3)卡熱艷木〃肉孜(語文教研組長):協助教務主任負責語文教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結;具體負責教師組織學習語文課程標準,指導教師教學計劃、進度計劃的制定,抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作,認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動、第二課堂活動、草擬校園報、在校學生掃盲 等工作,負責期中、期末考試的命題、閱卷和試卷分析等工作,協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作;
(4)迪麗把爾。阿布拉(漢語教研組長):協助教務主任負責漢語教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結;具體負責教師組織學習漢語課程標準,指導教師教學計劃、進度計劃的制定,抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作,認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動,負責期中、期末考試的命題、閱卷和試卷分析等工作,協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作;
(5)阿依古麗。阿扎提(音體美教研組長):協助教務主任負責音體美教研組全盤工作。重點負責起草本組工作計劃、公開課計劃、教研計劃、總結;具體負責教師組織學習本學科課程標準,指導教師教學計劃、進度計劃的制定,組織師生三操、課間活動、運動會;抓好本組教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課等教學常規工作;認真組織本組教師公開課、研討交流會、課外活動,第二課堂活動;負責協助教務辦期中、期末考試的閱卷工作,協助教務辦每周檢查本組教師的教學常規工作;
(6)尼加提。熱合曼(體育器材室管理員):協助教務主任負責體育器材室全盤工作。具體負責器材室管理、器材安全、器材臺賬、器材使用登記等工作;
(7)卡熱艷木〃肉孜(音樂器材室管理員):協助教務主任負責音樂器材室全盤工作。具體負責器材室管理、器材安全、器材臺賬、器材使用登記、音樂興趣小組、學校師生文藝活動等工作;
(8)阿米南木〃庫爾班(閱覽室管理員):協助教務主任負責閱覽室全盤工作。具體負責閱覽室管理,書籍臺賬,書籍借書、讀書登記等工作;負責報刊雜志的訂閱發放工作,期末做好報紙、雜志的裝訂、保管工作,協助財務辦發放學生課本;
古力巴克鎮阿克小學
2016年9月
第三篇:領導班子分工情況
XX鎮XX小學領導班子分工負責情
況
XX小學領導班子具體負責情況:
一.黃XX(校長)負責學校全面工作的基礎上做好:
1.組織教師進行政治學習。
2.召開周末班子會議。
3.組織召開班主任工作會議。
4.學校工作計劃的制訂及組織實施。
5.召開學校師生大會及每周一升旗禮后的講話。
6.教師考勤登記,教師課堂規范要求,值日老師盡職等情況的檢查。
7.學校德育工作計劃的制訂,安全管理,文明班評比競賽的小結,總結。
8.學校財務支出的審批。
9.有關教育組,村政工作聯系的事宜。
10.學校工作總結、匯報。
二.吳XX(副校長)主抓師生思想教育工作,兼抓校園消防,衛生工作。具體為:
1.蹲掛一.二年紀。
2.制訂師德教育活動方案并組織實施。
3.各班進行《守則》.《規范》養成教育(班會課教育活動,品德課教學等)的檢查,落實。
4.各班“問題生”的跟蹤教育及轉化情況的檢查。
5.學校消防;疾病防控工作;環境衛生的情況落實。
6.校園文化,班級文化建設的落實與檢查。
7.學校財務的稽查,核實工作。
8.有關思想教育活動工作的總結。
三.胡XX(教導主任):負責學校日常教學、教研工作、學校冊籍歸檔、保管;少先隊、體育活動的組織實施。
1.蹲掛四.六年紀。
2.學校有關冊籍的收、存、管、檢查時必須保證規范、完整。
3.組織學習、互聽互評;定期與平時的業務檢查。
4.少先隊工作的開展及體育活動的組織。
5.學校班子會議記錄。
6.相關的工作總結。
四.黃XX(總務處主任):負責學校后勤工作。
1.蹲掛三.五年紀。
2.對學校校產的檢查、登記、管理。
3.互聽互評的組織,定期與平時業務的檢查。
4.學校財產的管理,稽、查、核。
5.對后勤工作的相關計劃的制訂,總結。
第四篇:學校領導班子及分工(定稿)
學校領導班子及分工
呂玉強:黨支部書記、校長,主持學校全面工作。負責學校領導班子的組建、教職工的聘用和調配,學校經費的審批,黨支部的思想建設、組織建設和作風建設。
張維富:副校長,負責制定學校教育改革的總體規劃,主管學校后勤、實驗、電教和體衛藝工作。重點做好財經管理,加強對財務計劃、財務制度、食堂管理等方面工作的督促檢查。分管學校教師的職評、績效考核工作,對教師工作進行考核與評定。安排和實施及教師考勤管理。負責各種會議記錄,發布學校通知。負責師生作息時間的制定。對口學校教導處、總務處、辦公室、政教處的管理工作。
石玉先:副校長,主管學校綜合治理管理工作,分管學校安全及師生保險。對口學校綜治辦。
彭統建:工會主席,協助書記做好黨務工作。主管學校德育,抓好教職工思想政治工作,校務公開和文明學校建設工作,負責師德師風建沒活動的開展和教師評先表模工作,幫困助學工作。
趙玉福:教導主任,主管學校教學教研教改工作,分管學校九年義務教育工作。主抓教育教學過程和教育教學質量,負責課程安排、學籍管理、檔案管理、教師業務考評及各項普教統計報表工作,指導班主任工作。負責教師臨時代課安排,負責檢查、編班、異動生的轉插工作,負責各項教學規章制度的制定實施和校內結構工資、崗位津貼方案及教師教學量化管理細則的制定實施。負責學校教研課題的申報、檢查、結題、成果推廣等工作。抓好教師繼續教育工作,組織全校教師學習現代教育理論,提高業務技能和教育科研水平,組織優秀論文、優質課、優秀課件等評選活動。
張洪講:總務主任,負責學校后勤總務工作。負責學校經費審計,學校校舍、設備的保管維修和添置,統籌安排學校勤工儉學工作。負責食堂方案的制訂、實施,食堂工作人員的管理。負責食堂衛生、生活質量的管理,管好學校臨時用工。負責學校水、電,學校綠化、硬化、美化。
李磊:政教主任,協助分管校長抓好學校德育及團委工作。負責學生日常行為規范管理,學生禮儀教育。負責“文明班級”的評定工作,組織班主任等級評定工作。負責抓好廣播室、衛生小督查等工作。負責學生的獎懲和思想道德評定,家長委員會組織和管理工作,學校環境衛生的檢查評定工作及組織升旗儀式。
杜超:政教處副主任,協助政教主任負責班主任的聘任、管理、考核工作,建立班主任考核制度和班主任考核檔案。審查班級工作計劃及期末工作總結,定期召開班主任會議,加強班主任隊伍建設,提高班級管理水平。制定、實施班級量化管理措施,做好先進班級、優秀班主任、三好學生和優秀
學生干部及其它各項先進的評選工作,并及時表彰。加強學生安全教育、心理健康教育、法制教育。負責辦理學生違紀處分、解除處分手續,指導處理學生重大偶發事件,做好后進學生的教育轉化工作。
秦德志:綜治辦主任,負責學校綜治辦的日常工作,定期對師生進行法制教育、安全教育,普及安全逃生技能。檢查、督導各部門維穩、安全保衛、消防等工作,檢查各部門人防、物防、技防措施落實情況,發現問題及時提出意見,抓好整改。做好排查整改記錄。按照“誰主管誰負責”的要求,健全綜合治理目標管理責任制,與教師簽訂綜治安全目標責任書,層層落實到人。整理和保管學校文書檔案。
余傳興:負責辦公室工作,貫徹執行黨和政府的路線、方針、政策及上級有關部門的批示決定;根據校長指示,按時提出全年、學期行政工作安排意見和工作總結。負責協調各職能部門工作,深入開展調查研究,掌握第一手情況,及時發現問題并提出解決問題的方法,當校長的參謀和助手。承辦校長辦公會議的會議記錄、會議事項的催辦;負責全校性會議的通知和組織工作。負責文件的起草、核稿、打印、復印、收發及催辦文件落實等各項工作。管理學校的公函、印鑒、領導名章,嚴格根據規定用印,加強用印管理。
第五篇:領導班子分工明確
領導班子分工明確
(一)校長1名,主持學校全面工作,主管學校人事、教育教學、安全、財務。
(二))書記:: 負責召開支部委員會和支部大會,結合本校具體情況認真學習、宣傳、執行黨的路線、方針、政策及上級決議指示,保證監督學校工作的社會主義方向,全面貫徹黨的教育方針,積極推進以培養學生創新精神和實踐能力為核心的素質教育。組織實施和檢查支部工作計劃、決議、制度、執行的情況,按要求向支部大會和上級黨組織報告工作。積極支持學校的教育教學改革,緊密配合學校行政中心工作,動員一切積極力量為推進教育改革提供組織保證和政治思想保證。加強領導班子建設,提高干部的思想政治素質,抓好班子、支部成員、中心組及全體教職工學習,結合學校發展規劃,教科研工作等重大中心工作中的教職工思想實際,加強新時期群眾政治思想工作的有效性和針對性。采取有效方法加強師資隊伍建設,重點加強青年教師隊伍建設和青年后備干部的培養與考察工作。黨建工作目標明確。制度健全,資料齊全,堅持以展黨員標準,保證質量,抓好積極分子隊伍的教育、培養、考察工作。加強思想政治工作,了解和掌握黨員、教職工的基本情況,深入細致地做好思想政治工作。帶領全體黨員了解人、關心人、激勵人、凝聚人,在學校各方面工作中發揮共產黨員先鋒模范作用。協調黨政工團關系,做好統戰工作,調動各方面的積極性。對未能達到規劃目標和學年工作目標負責。對校內重大事故導致學校利益嚴重損害負責。對領導班子不團結,工作不深入,作風不正派,造成學校紀律松馳,管理混亂,校風不正等嚴重后果負責。對事先未做充分調查和可行性分析草率作出錯誤決策,導致學校重大損失負責。對監管不力,導致學校干部貪污腐敗、濫用職權造成嚴重后果負責。
(三)副校長3名 :: 常務副校長1名
1、分管教學工作、新課改實施方案的落實、學校制度建設,協助校長做好學校日常工作,指導教導處做好日常工作等。
2、擬定或制定本校教育發展規劃,本校工作計劃,完善學校各項管理制度,建立評價考核制度。
3、加強教師隊伍建設,加強常規管理、確保教學秩序正常進行。
1、加強師德師風建設,把師德師風建設擺在重中之重的地位,建立師德師風建設的長效管理機制,建立師德師風建設的考核評價機制,加強班主任隊伍的培訓和建設,建立一支相對穩定、作風優良的班主任教師隊伍。
2、把學校德育擺在首位,建立健全德育工作領導機構,德育工作管理網絡德育工作管理隊伍。
3、突出為成年人思想道德建設工作,充分發揮學?!爸髡n堂、主陣地、主渠道”的作用,創建“學校、家庭、社會”德育教育的模式,培養學生熱愛學校、熱愛家鄉、熱愛祖國的情操。
4、樹立以人為本,關愛師生生命健康與安全,抓好健康教育、衛生教育、安全教育、制定相應預案,排除不安全的隱患,使校園真正成為學生學習的學園和樂園。
5、加強校園文化建設,有形教育與無形教育相結合,使校園達到“規劃、綠化、凈化、美化”“學園、花園、樂園、精神文明的示范園”的目標。
6、協調相關單位和部門,加強校園周邊環境的治理,分管安全、綜治、禁毒、計生,使校園在寧靜、祥和、衛生、安全的社會環境中培育社會主義的“四有”新人。
總務副校長1名:
1、協調好總務部門與其他部門的關系,調動總務人員積極性,做好生活、物資、財務等方面的服務和安全工作。
2、協助校長積極籌措資金,改善辦學條件,保證學校經費的正常運轉。
3、負責學校的基建維修、供電、供水和校園綠化、凈化工作。
4、負責抓好學校的財產備品管理,嚴密審批保管制度,抓好值班值宿治安防范工作。
5、負責學校的財務管理工作,嚴格執行財務制度,合理使用經費,定期審核公布賬目。做好雜費、其他費等的收繳入庫工作。
6、負責做好教學用品及桌椅等設備的采購、登記、分配、管理和供應。
7、負責做好師生的福利工作。
8、創造條件,開展勤工儉學,做好師生參加勞動的組織安排和后勤保障工作。
教導處主任,主持教務處工作。主要負責教導處日常工作安排、教學規范、各種學籍手續管理、招生考試等工作。主要負責課程、電教、實驗室建設、教學過程管理,義務學籍檔案等工作。教導處副主任,主要負責教師隊伍建設、教研組建設、教科研組織管理、教師校本培訓、研究性學習開展、新課程校本研修等工作。政教處主任,主持政教處日常工作,主要負責學生德育、安全、衛生、學生規范建設等過程管理。政教處副主任,協助賈飛躍工作,主要負責學生德育、學生評價、學生手冊量化統計及學生成長檔案工作。團委書記,主持團委工作,協助政教處工作,主要負責宣傳、???倓罩魅?,主持總務處全面工作,主管學校經費預決算,學校用房,學校財產管理及財物的配置工作,財務公開及其檔案工作等。工會主席,負責校務公開,監督學校工作,維護職工合法權益,組織工會干部圍繞黨的中心工作對職工進行政治思想教育。