第一篇：榮成電大未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

榮電大[2009]9號(hào)

榮成電大未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃

建設(shè)一流現(xiàn)代遠(yuǎn)程開(kāi)放教育大學(xué),這是榮成電大人的夢(mèng)想。為此，榮成市廣播電視大學(xué)牢固樹(shù)立并忠誠(chéng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“開(kāi)放性”和“現(xiàn)代化”兩大命題，在未來(lái)五年里，我校將充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，擴(kuò)大開(kāi)放辦學(xué)功能、增強(qiáng)辦學(xué)特色和辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，以積極構(gòu)建現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育環(huán)境，努力把榮成電大建成現(xiàn)代遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的品牌。特定未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

以此次中央電視大學(xué)開(kāi)展的創(chuàng)建縣級(jí)示范性電大活動(dòng)為契機(jī)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，不斷研究現(xiàn)代遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的教育教學(xué)及管理的規(guī)律，不斷探索電大實(shí)施開(kāi)放教育的新舉措，致力發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程開(kāi)放教育，豐富沒(méi)有“圍墻”的大學(xué)的內(nèi)涵，成就榮成人們的“大學(xué)”夢(mèng)想。

二、奮斗目標(biāo)： 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，力爭(zhēng)在五年內(nèi)建立較成熟的、適合我校開(kāi)放教育需要的運(yùn)作機(jī)制、教學(xué)模式。進(jìn)一步增加?？?、本科的專業(yè)種類，狠抓網(wǎng)上教學(xué)質(zhì)量、考試、服務(wù)等各環(huán)節(jié)，確保在校生人數(shù)增至并每年穩(wěn)定在2500人左右，成為全省縣級(jí)電大的排頭兵。

三、具體規(guī)劃：

1、堅(jiān)定辦學(xué)方向,牢固樹(shù)立開(kāi)放教育的理念，讓開(kāi)放教育成為榮成電大終身教育的主體。

在多年辦學(xué)的實(shí)踐中，榮成電大在縱觀中國(guó)教育的發(fā)展趨勢(shì)和進(jìn)行電大教育的比較優(yōu)勢(shì)后，逐漸認(rèn)識(shí)到新時(shí)期電大的出路在于大力發(fā)展遠(yuǎn)程開(kāi)放教育，從而牢固地確立了開(kāi)放教育是榮成電大賴以生存的品牌，電大是榮成構(gòu)建終身教育體系的主體，只能靠改革創(chuàng)新和市場(chǎng)的手段推動(dòng)電大發(fā)展等一系列開(kāi)放教育理念。繼續(xù)向市委、市政府宣傳推進(jìn)開(kāi)放教育在建設(shè)榮成創(chuàng)新型城市、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起的重要意義和作用，取得全社會(huì)的大力支持。始終讓榮成市委、市政府把電大教育納入全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的整體布局中。

2、繼續(xù)以“質(zhì)量興校”為總抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)遠(yuǎn)程教育教學(xué)的規(guī)范與管理，提升榮成電大的綜合辦學(xué)水平。

開(kāi)放教育作為榮成電大的辦學(xué)主體和支柱，現(xiàn)有1927名在校生，并計(jì)劃在未來(lái)5年中在校生人數(shù)增至并每年穩(wěn)定在2500人左右，取針對(duì)如此多的學(xué)員，提高辦學(xué)質(zhì)量成為我們的首要任務(wù)，主要做到：

（1）繼續(xù)加強(qiáng)教師的網(wǎng)上教學(xué)的培訓(xùn)。針對(duì)遠(yuǎn)程教育教學(xué)的需要，作為每位任課教師所具備的網(wǎng)上教學(xué)、課件使用和制作能力還相差很在距離，學(xué)校根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和發(fā)展的需要，在每學(xué)期要制定具體的培訓(xùn)方案，定期組織教師進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)及教學(xué)平臺(tái)的使用課件制作，所有擔(dān)任開(kāi)放教育教學(xué)工作的教師都能掌握更現(xiàn)代的網(wǎng)上教學(xué)能力，適應(yīng)遠(yuǎn)程教學(xué)發(fā)展的需要。

（2）進(jìn)一步鼓勵(lì)教師進(jìn)修，提高學(xué)歷層次，提升教師的整體教學(xué)水平。

學(xué)校決定從今年開(kāi)始凡教師成功提高了一個(gè)學(xué)歷層次，學(xué)校報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的60%。此外，學(xué)校也將根據(jù)我校專業(yè)設(shè)置的特點(diǎn)有計(jì)劃、有針對(duì)性地安排一線教師到其他高校進(jìn)行短期培訓(xùn)。

（3）致力創(chuàng)新開(kāi)放教育的辦學(xué)模式―――“一個(gè)中心,導(dǎo)學(xué)互動(dòng)”的教學(xué)模式。

一個(gè)中心，就是以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為中心。從教學(xué)的設(shè)計(jì)、實(shí)施，到學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)都圍繞學(xué)生展開(kāi)。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)、需求和條件，以“可接受度”、“滿意度”為標(biāo)準(zhǔn)，把實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的提高為目標(biāo)，進(jìn)行教學(xué)策略、教學(xué)組織、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的科學(xué)設(shè)計(jì)。

該模式充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)環(huán)境，最大限度地?cái)U(kuò)展教師的“導(dǎo)”與學(xué)生的“學(xué)”的時(shí)空和能力；形成一個(gè)教師與學(xué)生、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境互動(dòng)的 “教與學(xué)”策略體系?！皩?dǎo)—學(xué)”的定位，體現(xiàn)了以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的的教學(xué)觀。整個(gè)教學(xué)模式充分調(diào)動(dòng)了教師的主導(dǎo)作用；調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的精神.系統(tǒng)科學(xué)的“互動(dòng)”觀貫穿模式的全過(guò)程。

（4）開(kāi)展多種形式的評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，提高綜合教研水平。為營(yíng)造良好的教學(xué)及教研氛圍，學(xué)校將加強(qiáng)開(kāi)展多種形式的評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)全校教職員工在積極參加評(píng)選“教學(xué)能手”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教職工”的基礎(chǔ)上，多層次、多渠道參加上級(jí)電大開(kāi)展的一系列的評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。學(xué)校尤其要大力支持全體教師積極參加上級(jí)電大組織的專業(yè)課件制作，優(yōu)秀專業(yè)論文的評(píng)比等方方面面的評(píng)比活動(dòng)。有關(guān)處室要積極組織，及時(shí)向上級(jí)電大取得聯(lián)系，力爭(zhēng)人人參加，個(gè)個(gè)獲獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)情況將與職稱評(píng)聘、評(píng)先選優(yōu)等方面掛鉤。

（5）加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，塑造電大新形象。

健全網(wǎng)站管理辦法，從網(wǎng)站的建立、維修實(shí)行專人管理，規(guī)范網(wǎng)站工作流程，遵循總體規(guī)劃，分工明確的原則，增大信息量，提高時(shí)效性，提供更豐富的網(wǎng)上資源，擴(kuò)大影響力，充分發(fā)揮網(wǎng)站在電大教育發(fā)展中的作用。

（6）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

在遠(yuǎn)程開(kāi)放教育方面提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。一從制度上加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的管理，始終把入學(xué)注冊(cè)、網(wǎng)上答疑、面授輔導(dǎo)、考試服務(wù)、畢業(yè)實(shí)踐等環(huán)節(jié)的“一條龍”服務(wù)堅(jiān)持到底。二是唱響“一切為了學(xué)員，為了學(xué)員的一切”的口號(hào)，有關(guān)處室一定要在服務(wù)學(xué)員意識(shí)方面多下功夫，對(duì)學(xué)員提出的要求要在條件允許的情況下盡最大努力予以解決，確實(shí)不能解決的要認(rèn)真地解釋和說(shuō)明，真正做到學(xué)員滿意。

3、健全支持服務(wù)體系

這里指的支持服務(wù)體系，主要指多媒體學(xué)習(xí)材料，助學(xué)服務(wù)信息，指導(dǎo)教學(xué)文件，集中指導(dǎo)輔導(dǎo)活動(dòng)，教學(xué)設(shè)施的開(kāi)放以及各部門涉及學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中管理的服務(wù)兩大部分上。前者主要體現(xiàn)在教與學(xué)過(guò)程的實(shí)施中，后者體現(xiàn)在日常服務(wù)工作上。在教與學(xué)的過(guò)程中的支持服務(wù)，整體思路是“收集、整合、應(yīng)用”六字方針。收集指將天網(wǎng)，地網(wǎng)，衛(wèi)星，電視，聲像及文字資源，凡與開(kāi)放專業(yè)有關(guān)的內(nèi)容，都要收集。收集的資料信息可能是多頭緒，繁雜的，因此，要根據(jù)教與學(xué)的需要進(jìn)行歸類，打包，重組。整合的目的是應(yīng)用，主要體現(xiàn)在教師要會(huì)用，善用，學(xué)員也要能用，會(huì)用，善用。在長(zhǎng)期的收集，整合，應(yīng)用中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷分析薄弱環(huán)節(jié)，找出存在的問(wèn)題，悟出新的思路和作法。

4、加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐性環(huán)節(jié)

集中實(shí)踐性環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)，觀察社會(huì)，科學(xué)研究及綜合運(yùn)用科學(xué)知識(shí)分析和解讀問(wèn)題的能力，它是電大培養(yǎng)“應(yīng)用型人才”的具體反映。集中實(shí)踐性環(huán)節(jié)包含兩大部分：一是專業(yè)性的社會(huì)實(shí)踐性環(huán)節(jié)、社會(huì)調(diào)查、社會(huì)實(shí)踐、教育實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)課程等。二是畢業(yè)論文如畢業(yè)作業(yè)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。要抓好這項(xiàng)工作主要做好如下幾點(diǎn)：

（1）成立實(shí)踐性環(huán)節(jié)指導(dǎo)委員會(huì)。加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的組織、實(shí)施和管理，嚴(yán)格審核、考查、驗(yàn)收的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐基地的建設(shè)和實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，使實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到有力的保證。

（2)對(duì)現(xiàn)每學(xué)期都有招生，將來(lái)每學(xué)期也有學(xué)生畢業(yè)的情況，其實(shí)踐性環(huán)節(jié)指導(dǎo)委員會(huì)的各成員，要有明確的分工，使其管理者更加熟悉業(yè)務(wù)，精于指導(dǎo)。

榮成電大將進(jìn)一步打造學(xué)校的整體優(yōu)勢(shì)，力求發(fā)展興校、特色建校、質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，為建設(shè)創(chuàng)新榮成、和諧榮成、效益榮成作出更大的貢獻(xiàn)。

榮成市廣播電視大學(xué) 2009年4月2０日

第二篇：林業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

1.根據(jù)森林河南5年內(nèi)消滅宜林荒山的要求，以荒山造林為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)山不綠的目標(biāo)；

2.與水生態(tài)環(huán)境改善相結(jié)合，以 河兩岸為重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)河塘溝渠周圍進(jìn)行綠化，實(shí)現(xiàn)有水皆清的目標(biāo)；

3.與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，以國(guó)儲(chǔ)林為切入點(diǎn)，做好鎮(zhèn)郊森林公園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無(wú)村不美；

4.與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)林為重點(diǎn)，助力脫貧攻堅(jiān)； 5.與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，抓好次干道生態(tài)廊道建設(shè)，提升鄉(xiāng)村美麗。

無(wú)山不綠、有水皆清、四時(shí)花香、萬(wàn)壑鳥(niǎo)鳴，替山河妝成錦繡，把國(guó)土繪成丹青。

第三篇：農(nóng)家樂(lè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)發(fā)的展現(xiàn)狀及其未來(lái)發(fā)展之路

從農(nóng)家樂(lè)旅游的起源與發(fā)展現(xiàn)狀入手，分析了其與鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、家庭旅館之間的異同，農(nóng)家樂(lè)旅游對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的利益及日前存在的主要問(wèn)題，指出經(jīng)營(yíng)集約化、治理規(guī)范化、產(chǎn)品特色化、收益多元化、市場(chǎng)國(guó)際化及其建設(shè)生態(tài)化將是未來(lái)農(nóng)家樂(lè)旅游的發(fā)展方向。

“農(nóng)家樂(lè)”顧名思義就是久居城市的市民到農(nóng)村農(nóng)家大院休閑娛樂(lè)?！稗r(nóng)家樂(lè)”大多是城市郊區(qū)或郊縣的農(nóng)民結(jié)合自我的種植、養(yǎng)殖，如葡萄、果木、花卉、魚(yú)塘等，同時(shí)庭院加以修飾改造，再利用院壩、小溪、水池營(yíng)造出或小橋流水，或花鳥(niǎo)蟲(chóng)魚(yú)的田園美景。游客至此，賞田園風(fēng)光，聞泥土芳香，品農(nóng)家風(fēng)味，觀民風(fēng)民俗，真可謂其樂(lè)無(wú)比。作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)及其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的結(jié)合，農(nóng)家樂(lè)充分使人得以回眸傳統(tǒng)社會(huì)農(nóng)家生活的自然樂(lè)趣，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精耕細(xì)作的勞動(dòng)技能，又可以展望到市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化及其起到科技含量的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的巨大潛力。這個(gè)結(jié)合點(diǎn)，充分體現(xiàn)了中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的復(fù)雜特點(diǎn)。

一、“農(nóng)家樂(lè)”旅游的起源及發(fā)展現(xiàn)狀

“農(nóng)家樂(lè)”旅游的雛形來(lái)自于國(guó)內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游，并將國(guó)內(nèi)特有的鄉(xiāng)村景觀、民風(fēng)民俗等融為一體，因而起到鮮亮的鄉(xiāng)土烙印。同時(shí)，它也是人們旅游需求多樣化、閑暇時(shí)間接連不斷增多、生活水平慢慢提高及其“文明病”、“城市病”加劇的必定產(chǎn)物，是旅游產(chǎn)品從觀光層次向較高的度假休閑層次轉(zhuǎn)化的典型例子。

鄉(xiāng)村旅游在國(guó)外已有30多年的歷史，開(kāi)展得比較成功的多是一些歐美發(fā)達(dá)中國(guó)。20世紀(jì)60年代初，當(dāng)時(shí)的旅游大國(guó)西班牙把鄉(xiāng)村的城堡進(jìn)行一定的裝修改導(dǎo)致為飯店，用以留宿過(guò)往客人，這種飯店稱為“帕萊多國(guó)營(yíng)客?！?同時(shí)，把大農(nóng)場(chǎng)、莊園進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，提供徒步旅游、騎馬、滑翔、登山、漂流、參加農(nóng)事活動(dòng)等項(xiàng)目，從而開(kāi)創(chuàng)了世界鄉(xiāng)村旅游的先河。以后，鄉(xiāng)村旅游在美國(guó)、法國(guó)、波蘭、日本等中國(guó)得到提倡及其大發(fā)展。199年，美國(guó)農(nóng)村客?？偸杖霝?0億美元。1997年，美國(guó)有1800萬(wàn)人前往鄉(xiāng)村、農(nóng)場(chǎng)度假，僅在美國(guó)東部便有1500個(gè)觀光農(nóng)場(chǎng)，在西部還有為數(shù)眾多的特意用于旅游的牧場(chǎng)。日前，法國(guó)有1.6萬(wàn)多戶農(nóng)家建立了家庭旅館，推出農(nóng)莊旅游,全國(guó)33%的游人挑選了鄉(xiāng)村度假，鄉(xiāng)村旅游每年接待游客200萬(wàn),能給農(nóng)民帶來(lái)700億法郎的收入，相當(dāng)于全國(guó)旅游收入的1/4。在歐美中國(guó)，鄉(xiāng)村旅游已起到相當(dāng)規(guī)模，并已走上了規(guī)范化發(fā)展的軌道，顯示出極強(qiáng)的生命力及其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

國(guó)內(nèi)，真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀(jì)80年代，它在特殊的旅游扶貧政策指導(dǎo)下應(yīng)運(yùn)而生，但因?yàn)槠鸩捷^晚，日前尚處于初期階段。日前中國(guó)各地的鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)均向融觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂(lè)于一體的綜合型方向發(fā)展，其中國(guó)內(nèi)游客參加率及其重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目是：以“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂(lè)”為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲多種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游;以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。

二、農(nóng)家樂(lè)旅游的概念辨析

(一)農(nóng)家樂(lè)旅游與鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)的關(guān)系

鄉(xiāng)村旅游(rural tourism)是與都市旅游(urban tourism)相對(duì)應(yīng)的，它是以農(nóng)業(yè)文化景觀、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事生產(chǎn)活動(dòng)和傳統(tǒng)的民族習(xí)俗為資源，融觀賞、考察、學(xué)習(xí)、參與、娛樂(lè)、購(gòu)物、度假于一體的旅游活動(dòng)。旅游者到鄉(xiāng)村旅游是對(duì)大自然的追求，對(duì)融入自然并與之美滿共存的人文環(huán)境及其我們活動(dòng)的追求。他們把這種追求視為我們對(duì)自然的一種回歸。

休閑農(nóng)業(yè)是以農(nóng)村自然環(huán)境、農(nóng)業(yè)資源、田園景觀、生產(chǎn)內(nèi)容及其鄉(xiāng)土文化為基礎(chǔ)，通過(guò)總體規(guī)劃布局及其工藝設(shè)計(jì)，加上一系列的配套服務(wù)，為人們提供觀光、旅游、休養(yǎng)、體驗(yàn)農(nóng)漁鄉(xiāng)村民俗生活的一種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式。

所以，“農(nóng)家樂(lè)”旅游既是鄉(xiāng)村旅游的一種形式，也是休閑農(nóng)業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目之一(見(jiàn)圖1)。

(二)農(nóng)家樂(lè)與家庭旅館的差異

在國(guó)外，家庭旅館分為兩種，一種叫B&B(Bed+Breakfast)，即床加早餐，這種家庭旅館其實(shí)是一個(gè)家庭空出幾間房屋作為客房經(jīng)營(yíng)。另一種叫Guesthouse，這種旅館是家庭經(jīng)營(yíng)的小型旅館，其房屋大部分用來(lái)出租。1999年，愛(ài)爾蘭的海外游客中有18%的人的住宿由B&B/Guesthouse提供，北愛(ài)爾蘭1999年B&B/Guesthouse共有客房1154間，有10%的游客中也將其作為旅游的住處。

表1 中國(guó)農(nóng)家樂(lè)與國(guó)外家庭旅館的差異

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│ 類型 中國(guó) 家庭旅館 │

│設(shè)施 “農(nóng)家樂(lè)” Guesthouse B&B │

├──────────────────────────────┤

│ 1～10個(gè)，以 │

│客房數(shù)量 3～5個(gè)居多 1～5個(gè) 4～10個(gè) │

├──────────────────────────────┤

│對(duì)外開(kāi)放 完全 不 有時(shí) │

│外部招牌 有些有 沒(méi)有 有些有 │

│是否在商業(yè)區(qū) 不是 不是 通常是 │

│是否屬于預(yù)定服務(wù)處 有時(shí)是 是 是 │

│餐廳 向公眾開(kāi)放 沒(méi)有 只對(duì)客人開(kāi)放 │

│午、晚餐 提供 不常提供 有些提供 │

│入住登記處 有些 沒(méi)有 有些 │

│經(jīng)過(guò)國(guó)家的許可 通常 不一定 通常 │

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家庭旅館資料來(lái)源：李建英，美國(guó)現(xiàn)代小型旅館經(jīng)營(yíng)與管理[M]，廣東旅游出版社，1999：6

由上面可以看出，農(nóng)家樂(lè)旅游既與國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)觀光旅游有一定的差別，也有別于國(guó)外的家庭旅館(見(jiàn)表1)，它是中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項(xiàng)目。按照農(nóng)家樂(lè)所依托的資源可分為水鄉(xiāng)農(nóng)家樂(lè)、漁鄉(xiāng)農(nóng)家樂(lè)、花鄉(xiāng)農(nóng)家樂(lè)、竹鄉(xiāng)農(nóng)家樂(lè)、山村農(nóng)家樂(lè)等;按其所處位置不同，可分為景區(qū)農(nóng)家樂(lè)和鄉(xiāng)村農(nóng)家樂(lè)等;按計(jì)價(jià)方式不同，可分為全包價(jià)農(nóng)家樂(lè)和零點(diǎn)式農(nóng)家樂(lè)等。

三、“農(nóng)家樂(lè)”旅游對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的利益

(一)增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平

以湖南資興市黃草鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)的前程、豐林兩村有14戶農(nóng)家辦起了農(nóng)家游，最先開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)的陳才香一家在2001年光旅游收入就達(dá)6萬(wàn)多元，純利近4萬(wàn)元，是辦農(nóng)家樂(lè)之前的年收入的5倍。這14家掛牌示范戶共有床位260個(gè)，全包價(jià)為80元/人?天，淡季實(shí)行浮動(dòng)調(diào)價(jià)，為60元/人?天左右。2001年該鎮(zhèn)農(nóng)家樂(lè)共接待了游客1.2萬(wàn)人次，創(chuàng)利稅25萬(wàn)元，大大促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

農(nóng)家樂(lè)旅游是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改造和升級(jí)的重要途徑。我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以種養(yǎng)為主，經(jīng)濟(jì)效益低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)旅游，使農(nóng)業(yè)從專注于土地本身單一經(jīng)營(yíng)發(fā)展到“天-地-人”和諧共存的更廣闊的空間，可大幅提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，農(nóng)家樂(lè)旅游不僅對(duì)第三產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用，而且能帶動(dòng)一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有助于形成供產(chǎn)銷、旅工農(nóng)、科工貿(mào)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系，從而帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

(三)有利于提高勞動(dòng)者素質(zhì)和縮小城鄉(xiāng)差別

農(nóng)家樂(lè)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求，既需要掌握農(nóng)業(yè)科技的工程技術(shù)人員，更需要高層次、復(fù)合型的管理人才。這些高素質(zhì)人才的傳播、帶動(dòng)及與都市游客的交流、學(xué)習(xí)，可以提高農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)，造就一代高素質(zhì)的新型農(nóng)民。同時(shí)，通過(guò)其示范和推廣作用，能夠帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別。作為城市化與農(nóng)村的結(jié)合，農(nóng)家樂(lè)逐漸使農(nóng)村人過(guò)上城市人的生活?？梢哉f(shuō)，生活設(shè)施公共化，生活服務(wù)社會(huì)化，生活方式現(xiàn)代化在農(nóng)家樂(lè)已露出端倪，這有利于推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程。

(四)有效地緩和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問(wèn)題

旅游業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)需要一整套的服務(wù)設(shè)施，不僅需要導(dǎo)游、管理人員、服務(wù)人員，還需要住宿、飲食、商場(chǎng)、交通、文化等行業(yè)，能吸收利用大量勞動(dòng)力就業(yè)。根據(jù)乘數(shù)效應(yīng)理論估算，旅游業(yè)每創(chuàng)造1個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)，將產(chǎn)生另外3個(gè)間接就業(yè)機(jī)會(huì)。這將在一定程度上解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問(wèn)題。以四川省鄲縣為例，2001年，該縣有“農(nóng)家樂(lè)”455家，服務(wù)人員2500名，大部分是農(nóng)民，還吸收了城市下崗職工280人。昔日許多四處奔波的打工仔(妹)帶著資金返鄉(xiāng)辦起了“農(nóng)家樂(lè)”。

(五)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)

農(nóng)家樂(lè)旅游是新的思想觀念的“催化劑”。旅游帶來(lái)了人流、物流，更有意識(shí)流、思想流。旅游的開(kāi)發(fā)不僅給旅游地經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了巨大的生機(jī)和活力，更給旅游地帶來(lái)全新的觀念和思想。農(nóng)家樂(lè)旅游還為農(nóng)村帶來(lái)全新的服務(wù)觀念，大大增強(qiáng)了當(dāng)?shù)鼐用竦奈拿饕庾R(shí)，促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)的精神文明建設(shè)。

四、“農(nóng)家樂(lè)”旅游開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題

整體上說(shuō)，我國(guó)農(nóng)家樂(lè)旅游開(kāi)發(fā)正處于剛剛起步階段，在經(jīng)營(yíng)管理等各方面還存在一些問(wèn)題，概括起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)項(xiàng)目建設(shè)盲目，缺少科學(xué)論證及合理規(guī)劃

農(nóng)民的思維特征是實(shí)用理性，他們重模仿，缺乏創(chuàng)新，所以經(jīng)營(yíng)理念雷同化的傾向嚴(yán)重，體現(xiàn)在農(nóng)家庭院的建筑樣式、園林風(fēng)格、室內(nèi)陳設(shè)、菜肴品種、娛樂(lè)項(xiàng)目等，都比較趨同，缺乏個(gè)性化色彩。此外，并非所有農(nóng)村地區(qū)都具備開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)的優(yōu)勢(shì)，而要從當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、資源基礎(chǔ)、自然景觀系列、鄉(xiāng)村民俗的可展示性等方面進(jìn)行論證。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，旅游產(chǎn)品單一，文化含量低

農(nóng)家樂(lè)未深入挖掘鄉(xiāng)村旅游資源和環(huán)境的文化內(nèi)涵，旅游活動(dòng)主要停留在觀光、采摘等滿足游客的物質(zhì)欲望，缺乏精神需求和氛圍的淺層面上;產(chǎn)品單一，缺乏精品，重游率低，不能適應(yīng)現(xiàn)代旅游市場(chǎng)的需求;大多數(shù)游客只能玩牌、聊天，缺乏娛樂(lè)休閑項(xiàng)目，不能滿足多層次游客尤其是少年兒童求知求真求趣的需要。

(三)經(jīng)營(yíng)管理不善，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)危害大

農(nóng)家樂(lè)旅游在很多地方存在明顯的淡旺季差別，旺季時(shí)車水馬龍，淡季時(shí)門庭冷落，造成了資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)。因此，有些管理不規(guī)范的地方就會(huì)出現(xiàn)農(nóng)家樂(lè)之間、農(nóng)家樂(lè)與飯店之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，這類現(xiàn)象在景區(qū)的旅游飯店與農(nóng)家樂(lè)之間尤為突出。而事實(shí)上，旅游景區(qū)為農(nóng)家樂(lè)的興起提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，同時(shí)農(nóng)家樂(lè)的興旺又激活了景區(qū)的發(fā)展。因此，賓館與農(nóng)家樂(lè)之間不應(yīng)是惡性競(jìng)爭(zhēng)，而是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，雙方的產(chǎn)品滿足的是不同游客的需求，只有賓館飯店和農(nóng)家樂(lè)各自辦出了自己的特色，才能消除雙方之間的這種惡性競(jìng)爭(zhēng)，才能正確處理好雙方的關(guān)系，從而形成靈活有序的市場(chǎng)局面，促進(jìn)旅游業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)衛(wèi)生狀況不容樂(lè)觀，破壞環(huán)境現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

我國(guó)大部分農(nóng)村地區(qū)，由于受長(zhǎng)期以來(lái)的衛(wèi)生習(xí)慣及衛(wèi)生基礎(chǔ)條件欠缺等原因，農(nóng)家樂(lè)旅游的衛(wèi)生狀況不是很令人滿意。近幾年，一些地方對(duì)農(nóng)家樂(lè)給予保護(hù)的政策，大量發(fā)展，特別是在連點(diǎn)成片地方的農(nóng)家樂(lè)地區(qū)，生活垃圾沒(méi)有很好處理。以國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)重慶四面山為例，這里的數(shù)十戶農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)生的糞便一般是直接往屋后的坑里倒，生活污水也在美麗的景區(qū)內(nèi)滿地亂流。而四川省滬州市江陽(yáng)區(qū)沙灣景區(qū)內(nèi)的50余家“農(nóng)家樂(lè)”由于大量使用燃煤，產(chǎn)生的煤煙也造成了景區(qū)中百年桂圓林古樹(shù)逐漸枯萎。因此，對(duì)農(nóng)家樂(lè), 的衛(wèi)生、環(huán)保狀況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理勢(shì)在必行。

五、“農(nóng)家樂(lè)”旅游的開(kāi)發(fā)方向及措施

(一)經(jīng)營(yíng)集約化

農(nóng)家樂(lè)由于規(guī)模小、散布較廣，其組織制度可參照我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展組織制度的模式，實(shí)施“公司+基地+農(nóng)戶”的組織形式。在農(nóng)家游集中的地方成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳促銷、會(huì)員培訓(xùn)、活動(dòng)安排、結(jié)算工作和受理游客投訴等。許多農(nóng)戶自己不能解決的問(wèn)題必須依賴于協(xié)會(huì)和社區(qū)的支持?；A(chǔ)設(shè)施(道路、排水、供電、供水、排污、電話等)要從各級(jí)政府的預(yù)算中撥款改善;此外，還應(yīng)樹(shù)立信貸機(jī)構(gòu)向村民貸款，用以修繕、裝修客房和增加娛樂(lè)項(xiàng)目等。

(二)管理規(guī)范化

農(nóng)戶在申請(qǐng)開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)時(shí)必須四證(衛(wèi)生許可證、安全許可證、旅游從業(yè)人員崗前培訓(xùn)證、經(jīng)營(yíng)許可證)俱全?！稗r(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)有規(guī)范該項(xiàng)目的管理、促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展、確保游客合法權(quán)益及村民基本利益的合理體現(xiàn)等義務(wù)。協(xié)會(huì)應(yīng)制定章程規(guī)范服務(wù)行為，堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一授牌、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一宣傳促銷。對(duì)提出申請(qǐng)的農(nóng)戶堅(jiān)持以“政治思想好、個(gè)人素質(zhì)高、居住環(huán)境美、配套設(shè)施全”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的考察和審批，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，對(duì)不符合要求，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摘牌并停止?fàn)I業(yè)。

可借鑒星級(jí)賓館評(píng)定辦法對(duì)農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行等級(jí)劃分，從基礎(chǔ)條件、安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、資源與環(huán)境保護(hù)、綜合管理、接待設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量要求和選擇項(xiàng)目等幾個(gè)方面對(duì)農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。農(nóng)戶家中的客房在面積上必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，干凈整潔、明亮通風(fēng)是最基本的要求。

(三)產(chǎn)品特色化

農(nóng)家游要“洋”，洋不過(guò)國(guó)外;“豪華”又比不過(guò)高級(jí)飯店，其優(yōu)勢(shì)在農(nóng)字，農(nóng)村風(fēng)光、農(nóng)舍民情、農(nóng)家飯菜、農(nóng)事活動(dòng)，這些才是吸引城里人的法寶。開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)既不能為滿足少數(shù)客戶要求而使之“城市化”，也并非越“土”越好，而要花大力氣，逐步把現(xiàn)代化的服務(wù)和設(shè)施與農(nóng)村古樸民居、民風(fēng)、民俗緊密結(jié)合起來(lái)。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的特色化，一是要因地制宜地設(shè)立旅游項(xiàng)目，如浙江富陽(yáng)新沙島的農(nóng)家樂(lè)園既沒(méi)有現(xiàn)代化建筑，又沒(méi)有珍貴文物，卻一直受到中外游客，尤其是來(lái)自歐美國(guó)家游客的青睞，原因在于“農(nóng)家樂(lè)園”推出農(nóng)家牛車作為進(jìn)村的交通工具，將路途時(shí)間無(wú)形地轉(zhuǎn)化成為旅游時(shí)間。另外，外國(guó)客人還可在這里看到許多中國(guó)古代農(nóng)村的縮影：蓑衣、谷礱、石磨、紡車??有的甚至要求親自踩水車，推碾推磨，其樂(lè)融融。這些參與性的旅游活動(dòng)不僅可讓游客獲得新的感受和得到休閑的樂(lè)趣，還可以增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到怡情益智的效果。二是要大力弘揚(yáng)特色文化。城鄉(xiāng)文化的差異、不同地區(qū)、不同民族文化的差異的農(nóng)家樂(lè)旅游的重要吸引物，其差異越大，吸引力也就越大。我國(guó)地域遼闊，民族眾多，各地農(nóng)村的習(xí)俗、民間文化豐富多彩。我國(guó)各地農(nóng)村的飲食、穿著打扮、節(jié)慶、婚嫁、房舍建筑、民歌民謠、古傳工藝等鄉(xiāng)土文化都充滿濃郁的地方色彩。開(kāi)發(fā)這些資源，讓游客接受鄉(xiāng)土文化的熏陶，可以使民俗文化得到更廣泛的傳播。

(四)收益多元化

人們的旅游需求日趨多樣化，出游時(shí)往往有觀光、休閑度假、品嘗美食、增長(zhǎng)知識(shí)、尋幽訪古等多重目的，而農(nóng)民通過(guò)文藝表演、旅游服務(wù)、生產(chǎn)旅游紀(jì)念品、直銷農(nóng)副產(chǎn)品等方式來(lái)不斷豐富旅游產(chǎn)品。由此可以擴(kuò)大旅游收入來(lái)源，如食宿收入、門票收入、娛樂(lè)收入、保健療養(yǎng)收入、購(gòu)物收入等。多元化的旅游收入有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與旅游經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，減輕農(nóng)村經(jīng)濟(jì)因旅游和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性而產(chǎn)生的波動(dòng)。

(五)市場(chǎng)國(guó)際化

當(dāng)前，農(nóng)家樂(lè)的游客主要集中于國(guó)內(nèi)，它除了深受那些上山下鄉(xiāng)的知青和進(jìn)過(guò)“五?七”干校的老干部的喜愛(ài)外，也是都市人假日休閑放松的首選去處之一。在境外游客最感興趣的中國(guó)旅游資源中，山水風(fēng)光、文物古跡和民俗風(fēng)情分列前三位。另?yè)?jù)專家調(diào)查，英、美、日、德、法、澳六國(guó)的旅游者無(wú)一例外地把“與當(dāng)?shù)厝私煌?，了解?dāng)?shù)匚幕蜕罘绞健碑?dāng)作出境旅游的三大動(dòng)機(jī)之一。而農(nóng)家樂(lè)旅游產(chǎn)品正是符合境外旅游者這一需求愿望的，隨著農(nóng)家樂(lè)的不斷成熟與影響力的日益擴(kuò)大，它必將吸引越來(lái)越多的境外游客。

從境外市場(chǎng)開(kāi)拓的難易程度來(lái)講，景區(qū)型農(nóng)家樂(lè)和民俗特色鮮明的農(nóng)家樂(lè)最具潛力。農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)者可通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳促銷，此外，農(nóng)家樂(lè)旅游還要加強(qiáng)與周邊旅游資源的聯(lián)同開(kāi)發(fā)，以達(dá)到互惠互利的雙贏效果。

(六)建設(shè)生態(tài)化

農(nóng)家樂(lè)旅游的開(kāi)發(fā)應(yīng)與鄉(xiāng)村良好的生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。增建建筑不得個(gè)體突出，獨(dú)具一格，破壞整體氛圍和美感，即所謂“開(kāi)發(fā)建設(shè)性破壞”。建筑材料以土、木、石、竹等鄉(xiāng)土材料為主，其色彩、體量風(fēng)格應(yīng)與周圍環(huán)境和村落整體氣氛協(xié)調(diào)一致，村景交融，意味雋永。白瓷磚建筑在該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中絕對(duì)無(wú)一席之地?？刂坪蜏p少使用有害或?qū)Νh(huán)境不友好的產(chǎn)品，比如石棉、殺蟲(chóng)劑和有毒、腐蝕性和感染性物品。采用3R的環(huán)境認(rèn)識(shí)，即減少Reduce)、重新使用(Reuse)和再循環(huán)(Recycle)，避免使用不可回收使用的一次性產(chǎn)品和塑料容器。建筑施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的“農(nóng)家樂(lè)”在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中將占有巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

六、小結(jié)

農(nóng)家樂(lè)旅游作為一種新的旅游產(chǎn)品，應(yīng)該得到社會(huì)的關(guān)注與扶持，開(kāi)發(fā)時(shí)注意保待農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境，重視經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)三大效益相結(jié)合。中國(guó)農(nóng)業(yè)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，鄉(xiāng)村風(fēng)光多姿多彩，民俗風(fēng)情濃郁淳厚，農(nóng)家樂(lè)旅游的前途必將一片光明。

第四篇：未來(lái)3年發(fā)展規(guī)劃

有限公司

發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)

根據(jù)國(guó)家和省市科技發(fā)展規(guī)劃及主管部門要求精神，為加快建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮公司在企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用，走依靠科技進(jìn)步持續(xù)發(fā)展的道路，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制訂企業(yè)近三年發(fā)展及運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)規(guī)劃如下：

一、公司建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞重點(diǎn)工程研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，著眼于建立健全以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，優(yōu)化企業(yè)科技資源配置，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展提供有力的科技支撐。

2、建設(shè)原則

(1)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，注重整合企業(yè)資源。充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)和條件，整合企業(yè)創(chuàng)新資源，建立產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合、科研與應(yīng)用相互促進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(2)堅(jiān)持生產(chǎn)保障，形成企業(yè)的技術(shù)特色。以提高對(duì)重點(diǎn)工程研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)保障能力為著眼點(diǎn)，集中力量推廣應(yīng)用新技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成企業(yè)技術(shù)特色。

(3)堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)合作，發(fā)揮企業(yè)的主體作用。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，以掌握關(guān)鍵技術(shù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，與高校、研究單位及相關(guān)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)開(kāi)展多種形式的合作。

3、建設(shè)目標(biāo)

(1)以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，以國(guó)家和省市電子行業(yè)技術(shù)政策和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以工程研發(fā)項(xiàng)目為平臺(tái)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的技術(shù)難題和急需解決的關(guān)鍵技術(shù)，把公司建成具有獨(dú)立研發(fā)推廣能力的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引擎。

(2)企業(yè)要與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，具備與新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用相適應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備與試驗(yàn)手段，使公司成為整合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源、強(qiáng)化技術(shù)供給的重要保障，成為企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的重要基地，成為凝聚、培養(yǎng)企業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新人才的重要載體。

4、近中期目標(biāo)

(1)以需求為指引，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，完成現(xiàn)有的技術(shù)成果向產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)換過(guò)程，將我中心已經(jīng)完成或即將完成的技術(shù)成果盡快轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品投向市場(chǎng)。

(2)加快項(xiàng)目課題的研發(fā)速度，縮短項(xiàng)目的平均開(kāi)發(fā)周期。積累過(guò)去課題研究、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，組織

技術(shù)專家對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的課題進(jìn)行技術(shù)公關(guān)，快速解決研發(fā)中突顯的難題，加快研究的進(jìn)度，縮短單一項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的時(shí)間。

(3)在本完成移動(dòng)手寫輸入系統(tǒng)、便攜式互聯(lián)網(wǎng)終端等四項(xiàng)課題的研發(fā)，并將課題涉及的十余款新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)研究成果向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，年底前將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，2011年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

二、公司主要職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，擬訂創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，選擇確定研究課題，并組織實(shí)施。圍繞工程項(xiàng)目推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化。

2、參與日常工程巡查，對(duì)違反公司技術(shù)管理規(guī)定的現(xiàn)象予以處罰。對(duì)實(shí)施項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)方案和專項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行論證，并在技術(shù)方案的實(shí)施過(guò)程中給予技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)公司科研課題的申報(bào)、立項(xiàng)、評(píng)審工作，以工程研發(fā)項(xiàng)目為依托，對(duì)高、難、新等重大科技項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、論證、研發(fā)、決策。

4、積極承擔(dān)省、地方的科研項(xiàng)目，組織技術(shù)攻關(guān)、開(kāi)展技術(shù)交流與技術(shù)合作，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝，帶動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

5、積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，在引進(jìn)過(guò)程中要注重技術(shù)繼承和創(chuàng)新并舉，形成具有企業(yè)特色的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，不斷提高企業(yè)技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

6、對(duì)企業(yè)的重要工程技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、總結(jié)，形成企業(yè)的技術(shù)積累，推廣應(yīng)用。

7、培育技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，完善必需的研究開(kāi)發(fā)條件，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)科技人員的凝聚力，提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

三、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

公司公司設(shè)立決策層、管理層和執(zhí)行層三個(gè)層次。

決策層：公司研發(fā)中心技術(shù)委員會(huì)是公司公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、研究開(kāi)發(fā)方向、重點(diǎn)課題、重大成果轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵性問(wèn)題。技術(shù)委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組成。公司總工程師辦公室為技術(shù)委員會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定科技開(kāi)發(fā)中長(zhǎng)期規(guī)劃及公司科技開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

管理層： 公司下設(shè)的綜合辦公室負(fù)責(zé)公司組織科技開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施、日常技術(shù)管理，公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度的建立與監(jiān)督，公司檔案管理、各類科研項(xiàng)目文件的起草、整理、行文。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，按照規(guī)定做好公司的帳目處理工作，搞好獨(dú)立核算。研發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、試驗(yàn)測(cè)試和科技信息收集等工作。

執(zhí)行層：公司公司的執(zhí)行主體是以攻關(guān)課題為依托的課題小組，課題組成立原則是廣泛聯(lián)系科研、設(shè)計(jì)、大學(xué)等單位充分利用社會(huì)力量，以企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重大關(guān)鍵技術(shù)難題、新技術(shù)引進(jìn)、新工藝推廣等成立相應(yīng)課題組。

四、公司近三年發(fā)展規(guī)劃

（一）總體規(guī)劃思路

1、加強(qiáng)公司管理與建設(shè)，按照市級(jí)公司的要求，建立健全各項(xiàng)管理制度和機(jī)制，出臺(tái)《研發(fā)人員績(jī)效考核制度》、《研發(fā)投入核算體系》、《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)制度》等管理制度。

2、加大對(duì)公司的資金投入，完善公司研究開(kāi)發(fā)及試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件。

3、加強(qiáng)與重點(diǎn)高校、科研院所的交流與合作，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合路子，充分利用有效的科技資源為我所用，努力提高自我創(chuàng)新水平與能力。

4、加強(qiáng)公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采取內(nèi)培外引緊密結(jié)合的方式，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。

（二）公司近三年研究課題規(guī)劃

公司根據(jù)公司發(fā)展的需要，計(jì)劃著手研究開(kāi)發(fā)課題為：

1、，此課題2010年3月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2011年8月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2、，此課題2010年1月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2011年1月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

3、，此課題2010年3月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2012年6月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4、，此課題2010年1月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2010年10月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5、，此課題2011年1月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2012年6月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

6、，此課題2010年1月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2011年6月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

7、，此課題2010年8月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2011年8月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

五、公司運(yùn)行管理

公司在運(yùn)行過(guò)程中主要以在實(shí)施的工程研究發(fā)項(xiàng)目為主體確定研發(fā)課題。公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)本著精干、高效的原則設(shè)置，公司每年向公司董事會(huì)報(bào)送工作總結(jié)，公司每年對(duì)公司的運(yùn)行情況及績(jī)效進(jìn)行考核。

公司每季度召開(kāi)一次工作例會(huì)，每年末召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)當(dāng)年公司工作情況，部署下年工作安排。

對(duì)于重大科技項(xiàng)目，根據(jù)其進(jìn)展情況適時(shí)召開(kāi)有關(guān)專題會(huì)議。

第五篇：個(gè)人未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

個(gè)人未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

一、前言

當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在現(xiàn)代社會(huì)，人們的生活節(jié)奏加快，社會(huì)發(fā)展也非?？?。如果如我們?nèi)崛醯膫€(gè)體，不加緊自己的腳步，跟隨時(shí)代的步伐，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，來(lái)充實(shí)自己，將很難有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。而一份對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃是與人競(jìng)爭(zhēng)的主要手段之一。個(gè)人發(fā)展規(guī)劃要求你根據(jù)自身的“職業(yè)興趣、性格特點(diǎn)，能力傾向，以及自身所學(xué)的專業(yè)知識(shí)技能等”自身因素，同時(shí)考慮到各種外界因素，經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡考慮，來(lái)把自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長(zhǎng)處的位置，以便最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我不敢保證我的職業(yè)規(guī)劃就一定切實(shí)可行，但至少它代表了我現(xiàn)階段人生的最大理想，也是近期最應(yīng)該付諸時(shí)間實(shí)踐的，它的實(shí)施與否主宰著我的后半生的成功與失敗。

二、自我認(rèn)識(shí)

1、個(gè)人優(yōu)點(diǎn)：性格外向、開(kāi)朗、活潑。做事仔細(xì)認(rèn)真，待人熱情，思維敏捷，表達(dá)流暢，有學(xué)習(xí)新事物的欲望，自學(xué)能力強(qiáng)，考慮問(wèn)題全面，具有較強(qiáng)的人際溝通能力與組織協(xié)調(diào)能力。工作認(rèn)真投入，有非完成不可的決心。

2、個(gè)人缺點(diǎn)：急于求成，做事不夠果斷，不夠主動(dòng)，自控能力較差，容易情緒化。

3、個(gè)人小結(jié)：正確認(rèn)識(shí)自己是一件十分困難的事。很多人在不斷摸索的過(guò)程中學(xué)著去認(rèn)識(shí)自己，但是真正能認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)的卻沒(méi)有幾個(gè)。我在性格方面，外向開(kāi)朗。這樣的性格使我樂(lè)觀、看待事情積極，但同樣讓我容易情緒化、急于求成。我的愛(ài)好廣泛，喜歡運(yùn)動(dòng)、看書、聽(tīng)音樂(lè)，可以說(shuō)我是一個(gè)喜歡嘗試新鮮事物的人，但是同時(shí)我也會(huì)對(duì)自己不喜歡的事物會(huì)有排斥感。對(duì)我自己的能力我比較自信的方面是與人交往、組織協(xié)調(diào)活動(dòng)，比較缺乏的是做事的主動(dòng)性。我的人生格言是“世間謗我欺我辱我笑我輕我賤我惡我騙我如何處治乎？只要忍他讓他由他避他耐他敬他不要理他再待幾年你且看！”

4、個(gè)人發(fā)展：不少人都曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)自己：“人生之路到底該如何去走？”記得一位哲人這樣說(shuō)過(guò)：“走好每一步，這就是你的人生。”是啊，人生之路說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng)，因?yàn)樗悄阋簧饬x的詮釋，人生之路說(shuō)短也短，因?yàn)槟闵钸^(guò)的每一天都是你的人生。每個(gè)人都在設(shè)計(jì)自己的人生，都在實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。因此為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，我今后要學(xué)會(huì)自己做決定，自己拿主意，做事要積極主動(dòng)，學(xué)會(huì)約束自己，為人處事要冷靜，面對(duì)困難和問(wèn)題時(shí)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和思考，對(duì)遇到的問(wèn)題做出正確的判斷，并解決好。

三、環(huán)境形勢(shì)分析

《南方電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(2013—2020年)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)正式出爐。據(jù)了解，這是國(guó)內(nèi)首個(gè)“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃，是指導(dǎo)2013-2020年南方電網(wǎng)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)?！兑?guī)劃》由國(guó)家能源局組織編制完成，公司參與并完成了相關(guān)研究工作。

《規(guī)劃》明確了南方電網(wǎng)發(fā)展以直流為主的西電東送路線，形成適應(yīng)區(qū)域發(fā)展、送受端結(jié)構(gòu)清晰、定位明確的同步電網(wǎng)主網(wǎng)架格局?！兑?guī)劃》的發(fā)布對(duì)促進(jìn)南方五省(區(qū))電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展電力供應(yīng)，優(yōu)化區(qū)域電力資源配置和新能源開(kāi)發(fā)利用具有重要意義。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，南方電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)取得了矚目成就，滿足了區(qū)域內(nèi)2.02億千瓦電源安全送出和8343億千瓦時(shí)用電負(fù)荷的可靠供電，電網(wǎng)發(fā)展站在了新的起點(diǎn)上。根據(jù)預(yù)測(cè)，南方五省(區(qū))2015年用電量將達(dá)到10500億千瓦時(shí)，到2020年將達(dá)到13630億千瓦時(shí)。

對(duì)此，《規(guī)劃》明確提出了未來(lái)8年南方電網(wǎng)發(fā)展六個(gè)主要目標(biāo)，一是將穩(wěn)步推進(jìn)西電東送;二是形成適應(yīng)區(qū)域發(fā)展的主網(wǎng)架構(gòu)格局;三是統(tǒng)籌各級(jí)電網(wǎng)建設(shè);四是提高電網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量;五是提升電網(wǎng)節(jié)能增效水平;六是推廣建設(shè)智能電網(wǎng)。其中，南方電網(wǎng)將加強(qiáng)區(qū)域電網(wǎng)，現(xiàn)有的五省(區(qū))同步電網(wǎng)將逐步形成規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)清晰、相對(duì)獨(dú)立的2個(gè)同步電網(wǎng)，區(qū)域內(nèi)電壓等級(jí)以500千伏為主?！兑?guī)劃》中，南方電網(wǎng)將主要采用直流輸電技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域送電。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，《規(guī)劃》確定了穩(wěn)步推進(jìn)跨省通道建設(shè)、完善各省輸電網(wǎng)、加強(qiáng)城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)、積極推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)、大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、積極開(kāi)展周邊電力合作、完善電網(wǎng)應(yīng)急體系八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

預(yù)期《規(guī)劃》實(shí)施后，可進(jìn)一步推進(jìn)南方五省(區(qū))的能源和

環(huán)境等資源優(yōu)化配置，每年西部約2500億千瓦時(shí)清潔電力送入東部，每年可減少東部地區(qū)約1.1億噸煤炭使用，減排二氧化硫8萬(wàn)噸、煙塵2.4萬(wàn)噸、氮氧化物8.3萬(wàn)噸，資源優(yōu)化配置、改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量成效明顯。

四、未來(lái)五年職業(yè)規(guī)劃———立足公司:做綜合素質(zhì)全面的公司多面手和專業(yè)過(guò)硬的攻堅(jiān)者

經(jīng)過(guò)公司的試用期,必須能夠勝任本職工作。我相信這五年生活中將是一個(gè)必須經(jīng)歷、也是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)很有好處的圓夢(mèng)過(guò)程，在這樣一個(gè)圓夢(mèng)的過(guò)程中，既可享受到生活的豐富多彩，又可不斷鍛煉提升自己的專業(yè)復(fù)合技能和職業(yè)素養(yǎng)，為自己真正成為一個(gè)既能勝任企業(yè)中的專業(yè)技能崗位，又可在合適的時(shí)候，將自己在繼電保護(hù)方面的愛(ài)好、對(duì)運(yùn)行設(shè)備了解方面的專長(zhǎng)、對(duì)生活、工作的敏銳觀察觸角有機(jī)地結(jié)合起來(lái).具體規(guī)劃如下:

1、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)：時(shí)間就是金錢,知識(shí)就是力量,經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富,懷著緊迫的使命感,以孜孜不倦的敬業(yè)態(tài)度把自己和公司融為一體,榮辱與共,休戚相關(guān)，不斷提升自身綜合素質(zhì)層次，將專業(yè)技能熟練運(yùn)用到專業(yè)實(shí)踐,全面熟悉電力生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，提升工作效益,為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)。在工作之余，完成本科學(xué)業(yè)，為在職研究生的學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備，完成電力工程師職稱的評(píng)定，爭(zhēng)取到科研院所完成專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。

2、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、個(gè)人修養(yǎng)：在這五年里，結(jié)合工作需要,以公司的培訓(xùn)為平臺(tái),注重“理論聯(lián)系實(shí)際”的發(fā)展宗旨。

誠(chéng)信是金,從進(jìn)入職業(yè)生涯的第一天，就要按照誠(chéng)信的原則辦事;注意人脈積累,成功,除了自己的奮斗外,離不開(kāi)外人的幫助;善于取經(jīng),虛心向上司和同事以及同行求教,分享別人成功的經(jīng)驗(yàn);實(shí)踐出真知,把自己的技能始終放進(jìn)工作的海洋中,讓上司以動(dòng)態(tài)的眼光及時(shí)評(píng)價(jià)自己,請(qǐng)朋友適時(shí)指出自己的不足。

3、生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好：與廣大同事交流,堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一些新的東西,同時(shí)養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣，并堅(jiān)持參加健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),為更大的挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備。

五、結(jié)束語(yǔ)

科學(xué)規(guī)劃,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)；每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼！相信在南方電網(wǎng)的五年,我必將和公司一道,經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,變得更加璀璨奪目。