第一篇：農(nóng)糧局爭資爭項工作匯報

農(nóng)糧局爭資爭項工作匯報

在縣委、縣政府的正確領導下，我局堅持以“強基礎、惠民生”作為保障農(nóng)業(yè)糧食增收增效的出發(fā)點和落腳點，積極向上爭取項目和資金。現(xiàn)將2015年以來爭資爭項工作匯報如下：

一、2015年以來爭資爭項工作情況

（一）項目和資金申報情況

我縣農(nóng)糧局2015年向上爭取上報的項目和資金14個，具體情況如下：

1、蔬菜項目三個。分別是：縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準菜田建設項目，向上爭取資金600萬元，該項目正在做前期工作；2014年中心城區(qū)商品蔬菜基地第一批獎補資金，該項目根據(jù)驗收情況核補，補助資金約100萬元;2015年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金200萬元。

2、土肥項目一個。2015年縣測土配方施肥項目，向上爭取資金225萬元。

3、農(nóng)民合作社項目一個。即縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務試點項目，向上爭取資金300萬元，該項目正在編制實施方案。

4、農(nóng)技項目一個。縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系補助項目，向上爭取資金240萬元。

5、水稻項目兩個。分別是：縣2015年糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建與萬畝示范片補助資金，向上爭取資金48萬元；水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治項目，向上爭取資金20萬元。

6、種子項目三個。縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目，向上爭取資金70萬元；縣種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗站建設項目，向上爭取資金300萬元，該項目正在做前期工作；縣種子區(qū)域試驗站建設項目，向上爭取資金300萬元，該項目正在做前期工作。

7、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目，向上爭取資金15000萬元，2013年縣省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目已通過省廳批準，我局正積極做好該項目銜接工作。

8、農(nóng)民培訓資金一個。縣2015年農(nóng)民培訓補助資金，向上爭取資金99萬元。

9、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災資金一個。縣2014年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災資金，向上爭取資金4萬元。

（二）項目和資金到位情況

2015年以來項目資金到位總額為532.83萬元： 1.截止3月19日，我局向上申報的項目中已到位的有1個，縣2015年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目，項目資金總額86.2萬元。2.下?lián)艿墓ぷ髻Y金有6個，到位的資金總額446.63萬元，分別是：2014年中心城區(qū)商品蔬菜基地第一批獎補資金11.63萬元；2015年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金200萬元；縣2015年農(nóng)民培訓補助資金，向上爭取資金99萬元；縣2015年糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建與萬畝示范片補助資金48萬元；縣2014年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災資金4萬元；2014年安福豬場大型沼氣省級財政資金84萬元（2015年元月到位）。

二、存在的問題和下一步打算

我縣屬農(nóng)業(yè)小縣，耕地少，農(nóng)作物種植面積有限，在向上爭資中和大項目對接難度大；我局工作經(jīng)費緊張，給爭資工作帶來一定難度。下一步我局將加大向上爭資工作調(diào)度和落實，認真做好已上報各類項目的跟蹤；二是積極對接上級資金和項目扶持政策做好項目收集、編制和儲備，適時做好項目申報；三是認真做好項目前期工作，為項目落地做準備。

第二篇：2012年XX縣民政局爭資爭項工作匯報

2012年XX縣民政局爭資爭項工作匯報

今年1至5月份，縣民政局在爭資爭項工作中，力求把握形勢，認真讀透政策，緊扣民政實際，取得了較好成效。

一、爭資爭項情況

通過積極赴市跑省，加強信息溝通，勤于請示匯報，截至4月底，我局已爭取上級各類無償資金達萬元，完成縣下達的萬元任務指標的62%，做到了時間未過半，任務完成已過半。具體資金數(shù)分別為：

1、城鄉(xiāng)低保資金萬元。

2、優(yōu)待撫恤資金萬元

3、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金萬元。

4、救災救濟資金萬元。

5、農(nóng)村五保資金、彩票公益金、流浪乞討人員救助資金等其它資金萬元。

二、爭取項目情況

目前，正在加緊實9個項目設計和開發(fā)（儲備），其中X、X、X項目等3個項目已獲縣發(fā)改委批準立項，X、X、X、X、X、X等6個項目也正在加緊實施項目可研編制工作。

三、工作經(jīng)驗總結(jié)

今年，我局在項目爭取工作中，特別注重項目的前瞻性定位，即，跳出項目看項目，把項目放在上級部門的傾斜扶持政策意向中確定，把項目放在我縣社會服務和管理發(fā)展的趨勢和需求中確定，找準包含社會福利、社會事務、社會救助等涉及民生的對口民政項目，這樣既防止了盲目定位又大大增加了項目爭取的成功概率。比如，我局主要領導多次帶隊赴市局請示，積極匯報我縣在交通、地利、人文等方面的優(yōu)勢，最終成功推動X項目，列為X市重點扶持跟蹤的民政類項目。

四、下步工作打算

為全面完成并爭取超額完成縣下達我局的爭資爭項任務，我局將再接再厲，加大力度，主要做好以下幾項工作：

一、搶抓發(fā)展機遇。樹立機遇千載難逢的憂患意識，吃透上級精神，仔細研究謀劃，全面對接上級規(guī)劃藍圖中有關民政類資金及項目的政策扶持重點領域，做到能對接上的一定要對接上，有難度的也要鼓足干勁，創(chuàng)造一切條件爭取對接上。

二、加緊完成項目可行編制工作。在前期項目搜索和定位基礎上，爭取6月底全面完成所有項目的可研編制和包裝工作，為下步成功爭取項目及資金工作鋪好路子。

三、繼續(xù)強化資金爭取的力度。堅持多跑路、多溝通、多聯(lián)系、多匯報、及時掌握信息，正確把握政策，爭取更多的民政資金，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善作出更大貢獻。

2012年5月10日

第三篇：2012年農(nóng)業(yè)局立項爭資工作匯報

2012年立項爭資工作情況匯報

南 縣 農(nóng) 業(yè) 局

（2011年7月10日）

今年來，我局積極響應縣委、縣政府的號召，立足縣情，搶抓機遇，把立項爭資作為今年工作的第一要務來抓，以此推進南縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。通過加大工作力度，強化工作措施，今年來立項爭資工作取得較好地成效。目前已爭取到位規(guī)模項目21個，預計爭取國家項目專項投資2800萬元，已到位資金1797萬元。具體來講，今年主要抓了以下四個方面的工作：

一、認真研究，著力搞好項目包裝。在積極爭取上級投資的同時，認真研究政策，努力尋找南縣特色與國家政策支持的結(jié)合點，尋找南縣的重點項目與國家相關政策的有效對接點，最大限度地用足、用活、用好政策。認真研究國家政策變化與產(chǎn)業(yè)投向，敏銳把握，及時應對，超前思考，超前決策，及時抓住政策帶來的潛在機遇。同時，加大項目前期工作力度，切實做到超前性開發(fā)、前瞻性儲備、戰(zhàn)略性部署。安排專門力量精心策劃、包裝一批“大、新、高、精、特”項目，建立一個爭取國家投資項目儲備庫，切實搞好項目包裝。今年，根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，并結(jié)合上級投資意向，按九大類，即：新增糧食產(chǎn)能工程、農(nóng)作物優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展、1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)技推廣體系建設、農(nóng)業(yè)科技教育、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息體系建設、野生資源保護和蔬菜基地建設，精心篩選、組織策劃27個爭資項目。

二、強化措施，加大項目申報力度。一是增強項目意識。進一步強化“抓經(jīng)濟就要抓投資，抓投資就要抓項目”的思想，繼續(xù)把爭資立項擺在更加突出的位置，牢固樹立經(jīng)濟靠項目發(fā)展、產(chǎn)業(yè)靠項目支撐、工作靠項目推動的理念，通過抓大項目獲得大發(fā)展。二是加強組織領導。農(nóng)業(yè)局成立爭資立項和招商引資工作領導小組，做到每個上報項目有一套班子成員掛帥，有一個專門工作班子負責落實，明確工作職責，落實工作任務。三是加大爭資立項工作力度。要求局屬各業(yè)務單位上半年要拿出50%的時間和精力開展爭資立項和招商引資，切實加強與上級對口部門的溝通與交流，及時了解和掌握上級主管部門的有關產(chǎn)業(yè)政策與投資信息，適時調(diào)整并有針對性地組織開展項目策劃與申報工作，爭取更多更好的項目擠進國家投資計劃，力爭引進一個項目，創(chuàng)辦一個基地，樹立一個亮點。四是層層分解任務，明確工作責任。根據(jù)縣委政府確定我局爭資立項和招商引資的工作目標，我們將工作任務層層分解到局屬各業(yè)務股室和二級單位，明確工作重點，加強工作責任。

三、注重實效，扎實推進項目建設。對爭取的項目實行一個項目一個班子成員，一個專門班子全程負責實施，實行

項目建設全程監(jiān)管制度。同時，積極加強項目的經(jīng)常性匯報銜接，切實搞好項目的跟蹤落實，努力提高項目爭資工作的有效性和成功率。今年，我們將重點加強以下已立重大項目建設：一是新增糧食產(chǎn)能工程項目，國家總投資600萬元，項目建設區(qū)選在浪拔湖紅堰湖等6個村，建設面積1.5萬畝，已上報初步設計方案；二是優(yōu)質(zhì)雙低油菜生產(chǎn)基地建設項目，中央投資400萬元，項目建設區(qū)選在烏嘴鄉(xiāng)羅文村、華閣鎮(zhèn)天然村、明山頭鎮(zhèn)大木橋村等5個村，已上報初步設計方案；三是水稻集中育秧535萬元，其中中央投資135萬元，省級投資400萬元，全縣已創(chuàng)辦早、晚稻集中育秧面積15.7萬畝；四是稻稻油“四促一防”國家投資222萬元，在全縣22.2萬畝稻田油菜開展物化補貼；五是國家陽光工程項目建設，國家投資100萬元，培訓任務2500人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率85%以上；六是測土配方施肥項目建設，國家投資25萬元，全縣開展172萬畝水稻、油菜、棉花測土配方施肥；七是農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目建設，中央投資176萬元，在茅草街鎮(zhèn)開展

6.5萬畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建整建制整鎮(zhèn)推進示范片建設，在三仙湖、麻河口、青樹嘴創(chuàng)辦5個萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片；八是全國農(nóng)技推廣示范縣建設，中央投資100萬元，在全縣建設10個農(nóng)業(yè)科技示范基地，100名科技指導員聯(lián)系指導1000戶農(nóng)戶；九是做優(yōu)做強湘米產(chǎn)業(yè)工程建設，省級投資50萬元，組織三仙湖、浪拔湖、麻河口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與省級龍頭企業(yè)簽訂5萬

畝優(yōu)質(zhì)晚稻產(chǎn)銷合同。十是農(nóng)技推廣服務體系建設，中央投資246萬元，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站開展農(nóng)技推廣服務體系建設。此外，還有國家優(yōu)質(zhì)棉花基地建設、野蓮自然保護點建設、超級稻示范等重點項目建設，下半年將切實加強項目建設工作，確保國家、省、市項目順利實施，并充分發(fā)揮項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、加強管理，落實項目工作責任。爭資立項是縣委、縣政府始終堅持的發(fā)展方略，也是一個單位穩(wěn)定發(fā)展的一項重要經(jīng)濟工作。今年我局繼續(xù)實行班子成員負責制和目標管理責任制，將立項爭資工作納入目標管理考核內(nèi)容，按照“一個項目、一筆經(jīng)費、一套人馬、一抓到底”的辦法抓好項目落實。嚴格落實立項爭資工作與局屬各單位的目標考核掛鉤、與干部職工的評獎評優(yōu)掛鉤，在全局形成人人有責任、個個有壓力、以項目促發(fā)展、憑項目論成敗的良好氛圍。局黨組定期對各單位的項目爭資情況進行督查，定期聽取各單位的立項爭資情況匯報，加大對局屬各單位立項爭資工作的考核力度，進一步強化獎懲機制。對在爭資立項工作中業(yè)績突出的單位和個人，按局里有關文件精神，年終評先評優(yōu)，并給予一定的獎勵；對未完成項目爭資任務的單位和個人，取消年內(nèi)評優(yōu)評先資格，調(diào)整工作崗位，并給予通報批評。

附：2012年上半年項目到位情況表

第四篇：爭資爭項先進經(jīng)驗發(fā)言材料

爭資爭項先進經(jīng)驗發(fā)言材料

有人說：班主任是世界上最小的主任。也有人說：班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程，我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體，沒有每個老師辛勤工作，沒有領導的支持，沒有同事的合作，沒有家長和社會的密切配合，班主任就是再有本事，也難以發(fā)揮作用，所以我在班主任這個崗位上的一點一滴，也就是只做了班主任該做的工作。

至于我管理班級，沒有太多經(jīng)驗，在領導，老師的幫助下，剛有些頭緒。今天主要從以下幾個方面，談一談我做班主任的一些做法和體會：

一、做好班主任常規(guī)工作，切實做到跟緊，靠實。

每天早上堅持七點之前到校，近一年來從無間斷。早晨來到教室指導學生讀書，一般情況下指導學生讀自己教的學科。但是到了臨近期中、期末考試，便改變讀書的重點以英語、科學，社會為主。實踐證明科學、社會搞考前突擊是有很大的作用的。課余時間也時常到教室里去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。有時上課之前也到班里去督促學生做好課前準備。下午送學生走出校門后，還要到教室去看一看，門是否鎖好，靠黑板的窗戶是否關好。

二、走進學生群體，關愛學生成長。

一個好的班主任對學生的態(tài)度要和藹可親，他不會動輒發(fā)怒，而會耐心地給予教育和引導；當學生有異常表現(xiàn)或行為時，他能觀察入微，及時地與學生談心并幫助解決問題；當學生遭受挫折時，他能“扶”起學生，鼓勵其樹立堅定的意志和信心。本學期初在收教輔材料費時，我了解到本班學生史延聰家中突發(fā)變故，便立即向?qū)W校申請給予他救助，使他感受到了學校大家庭的溫暖。并在以后的學習生活中幫助他，讓他能夠健康的成長。

三、在平時的工作中還做到“四勤”。

“班主任要帶好幾十個學生，就必須兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，主要應做到“四勤”即：眼勤、腿勤、心勤，手勤。眼勤即勤觀察指的是不論上課或下課，注意觀察學生細微的變化，掌握他們思想的動向，以便隨時對學生進行教育，防范于未然。心勤即勤動腦指的是學生出現(xiàn)的問題千變?nèi)f化，你得根據(jù)學生的年齡，性格，同學關系，家庭狀況或社會關系等各方面的因素，找出一個適合于這個學生的方法，解決他所遇到的問題，使他不至于在學習和思想上掉隊。勤動手指的'是學生在具體工作中，不會或做得不好的時候，老師要親自手把手的教學生，幫助他們干好每一項工作，讓他們從不會到會。腿勤，指勤到教室，衛(wèi)生區(qū)去看看。上學期期中考試后，我們班分到了衛(wèi)生區(qū)垃圾池前的一塊，那一塊確實很難打掃，大量的垃圾從垃圾池里淌出來。于是我細心觀察，想了一個好法用鐵锨把垃圾往垃圾池里推，這樣垃圾便不會在流出。并且在今后的一段時間每天早晨來到學校的的一件事是先去衛(wèi)生區(qū)里去看看指導學生打掃好衛(wèi)生區(qū)。這樣下來堅持了半個學期，學生已經(jīng)掌握了把衛(wèi)生區(qū)清掃干凈的方法。現(xiàn)在學生打掃衛(wèi)生區(qū)已經(jīng)很容易，我只是偶爾在中午吃飯的時候路過衛(wèi)生區(qū)，給打掃的學生作相應的指導。

四、捕捉閃光點——鼓勵上進。

金無足赤，人無完人，再好的學生難免也有不足之處，再差的學生身上也有自己的優(yōu)點，及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。在別人看來，后進學生，不求上進，沒有任何優(yōu)點，我不那么認為。誰說他們沒有優(yōu)點？我班的張恒旗每天都能開宿舍的門。在教室里能夠幫助值日生清掃干凈衛(wèi)生死角。我就此來表揚他，從此他做什么事情更加積極了，學習也有了很大的進步。

五、“餐桌教研”受益匪淺。

每天班主任都有機會坐在一起交流一下，這一天處理學生問題的感觸。那就是中午吃飯的時候。

中午的餐桌上，張鳳主任和陳冬冬主任總會把我們中段的一些好的先進經(jīng)驗介紹給我們。從張峰老師那里，學到了把工作放手給班干部，培養(yǎng)學生的管理能力。自己干的又輕松，效果又好。從志峰老師身上知道了，班主任要對學生嚴厲一些，這樣才能抓好的常規(guī)教育。

從慶良老師那里學到了只要對“雙困生”做耐心細致的思想工作，就能收到良好的效果。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請同事們多提寶貴意見。

大家好！我是xx班的學生。在此非常感謝院領導主辦這次的學習經(jīng)驗交流會能夠給我這樣一個機會。也很榮幸能夠參加這次學習經(jīng)驗討論會，借此我也發(fā)表一下自己的看法！

凡事預則立，你如果真的有想法要讓自己成為一個出色的角色，那么就培養(yǎng)自己養(yǎng)成良好的習慣，因為我一直比較相信：習慣是決定命運的關鍵。

有了培養(yǎng)好習慣的打算，具體怎么實施，這應該才是最重要的。我想，通過前面的思索，如果你認定了自己的方向是有足夠的理由需要你繼續(xù)深造，那么這其實是當前非常理想的一條路，既能滿足自己的志向又是現(xiàn)在社會所普遍傾向的趨勢。那該怎么做呢？

下面我就把自己的一個粗略的學習安排說給大家聽聽，僅供參考。我在大一的時候給自己后三年的生活大概的作了一個打算——大一是把基礎課學好，把基礎打牢。當時想的是，畢竟大學生活與以往的生活很不同，不管是學習還是生活方面都有很多要適應的，所以，我就安安分分的上課、上自習，課余時間基本上都奉獻給自習室了。可能是當時學習方法不是很好，一學期下來成績不是特別理想，不過很慶幸當時真是心態(tài)擺的比較好，也沒覺得特別挫敗，只是想堅持到學年末再看，結(jié)果呢？第一年的成績就基本上達到自己的要求了，雖說不上好，但基本算是能夠?qū)Φ闷鹱约旱呐Φ摹?/p>

在學習之余，我也參加了一些學生工作，說來不太好意思，我在這方面確實做得不好，也算是我在大學里比較失敗的一個方向，雖然很遺憾自己可能沒機會再來從事些學生工作一類的，不過我相信這些都是以后的財富。大一的時候可能是受大環(huán)境的影響，所以在學習上稍微有些放松了，這也是我到現(xiàn)在比較后悔的一點，依我現(xiàn)在的看法，那個時候要是能多學點，把生活裝扮得更充實點，相信對我現(xiàn)在的幫助會更大。

從前面三年的經(jīng)歷，我一年總結(jié)一句：

1、學知識要大處著眼，小處著手，老老實實、踏踏實實的看書學知識是很必要的，我是覺得，如果你真是認認真真地把基礎和專業(yè)課那幾本課本的內(nèi)容都吃透了，那些知識可能就足以讓你后面幾年輕輕松松的接受新知識，這是事半功倍的付出，很值得。

2、可以在學習之余做適當?shù)恼{(diào)整，畢竟大學生活應該是豐富的，更何況單調(diào)的生活對于我們這個年齡來說，好像太殘酷了點，但有一點必須清楚，那就是一定要知道自己要干什么，只要還有目標在心中就會有希望。

3、在你同時面對幾件要做的事情的時候，根據(jù)他們的重要性排個先后順序，抓住重點，這樣你收獲的也會是更大的。大四上學期的日子是最艱苦的，我把自己那個時候一天的學習安排給大家念念可以供大家參考一下。其實我覺得現(xiàn)在來對你們談這個還早了些，更何況每個人學習的方法不同，不過其實在現(xiàn)在看來，我會覺得那段時間也是我最值得回味的一段大學時光，因為它讓我找回了那種為了自己的目標奮斗的學習狀態(tài)，特別是看到自己付出所接出的果實的時候，真的，很想自己向自己衷心的祝賀一下，因為我一直都相信，一個人如果能夠認真的去做一件事，那他一定是成功的！

最后祝愿在座的各位同學都將在西南大學這片沃土里度過充實、豐富、精彩，值得一輩子回味的三年美好時光。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！很高興能夠有這個機會，在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗和成果。

近幾年來，變電檢修工區(qū)在各級領導的關懷下，在兄弟單位的幫助下，在工區(qū)全體員工的努力下，實現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護的各項任務，同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，并榮獲了省公司和公司的多項榮譽，在此，我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司領導、兄弟單位表示衷心的感謝。

如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務異常繁重的情況下，行之有效地開展好職工的教育培訓工作，一直是我們開展培訓工作的核心。以往，工區(qū)在對職工的培訓中，主要是選擇生產(chǎn)任務相對較少的時機，采用集中學習的方式進行培訓。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設明顯加快，設備維護任務日益繁重，人員學習培訓和工區(qū)生產(chǎn)任務常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓工作一度受到制約。

開展培訓工作是一個持續(xù)的過程，它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試，更多的是需要將學習到的東西如何應用在日常的工作中，對培訓后，在實際工作起到的效果進行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓方式，學習時間刻板，使得職工在工作和學習之間的矛盾日趨嚴重；而且授課內(nèi)容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽的時候，感受不少；聽完之后，忘記不少；用得時候，走樣不少；實際效果，基本很小”。

變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓工作的經(jīng)驗，認為“實際工作就是最好的培訓，檢修現(xiàn)場就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念，采用“全員講課+實際操作+技術(shù)比武”的方式，大力開展行之有效的全員培訓，有效地解決了工作與學習的矛盾。

第一、全員講課，三人行，必有我?guī)?/strong>

實際上，我認為每一個人都有自己獨特的`特點，有別人比不上的長處，可以說，天生我材必有用。在以往的培訓中，坐在講臺上的都是專家、技術(shù)員，但是現(xiàn)在，不管是新員工還是老師傅，都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗、探討學習心得。通過交流和探討，我們可以將他們好的做法進行推廣應用，我們也可以通過他們的經(jīng)驗教訓引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時，上臺講課前的準備工作，本身就是一個最好的學習過程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強化學習過程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個上過講臺的員工來說，從表達能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺上臺下自由討論，許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20xx年冬訓中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長，還有臨近退休的老師傅，職工培訓工作收到了很好的效果。

第二、實際操作，從工作中來，到工作中去

為了幫助各班的青年員工盡快成長，工區(qū)利用變電站退役的舊設備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個實訓室，如繼電保護實訓室可開展110千伏線路保護裝置故障查找、保護調(diào)試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓項目，電氣試驗實訓室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目，變電檢修實訓室可開展隔離開關安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項目，實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓室內(nèi)化，學用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實訓的便利性。

學用一體化的培訓方法，既可以使培訓人員在實驗室面對現(xiàn)場實際設備，練習操作技能，減少實際工作時對現(xiàn)場設備的陌生性，還可以使員工將現(xiàn)場培訓內(nèi)容在教、學、用中同時進行，干中學，學中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機會爭做能獨當一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓手段的應用徹底打破了一直以來培訓工作與現(xiàn)場實際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，形成了培訓服務生產(chǎn)、生產(chǎn)促進培訓的良性循環(huán)。

第三，技術(shù)比武，比學趕超，助青工成長成材

技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識，實現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。

為了比出好成績，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學習大量專業(yè)書籍，主動請教專業(yè)技術(shù)人員，請現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗豐富的老師傅幫助知道，糾正操作錯誤。

通過技術(shù)比武即帶動了廣大員工學技能、練技能的良好風氣，又引導員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學習理念，營造了比、學、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，形成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實現(xiàn)培訓效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。

實踐證明，變電檢修工區(qū)運用多種培訓方式相結(jié)合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓形式更能夠適應基層班組的培訓需要，它充分調(diào)動了青年員工的學習熱情，為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動學習，積極實踐，提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平，加快了青工成長的步伐，推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。

總之，只有不斷創(chuàng)新培訓方式，開拓培訓新思路，才能夠更好的服務企業(yè)，服務職工，真正實現(xiàn)通過培訓工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進發(fā)展，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎。

我的發(fā)現(xiàn)完畢，謝謝！

第五篇：岳陽樓區(qū)2015年爭項爭資績效考核辦法

岳陽樓區(qū)2015年爭項爭資績效

考 核 辦 法

為了進一步加大爭項爭資工作力度，充分調(diào)動全區(qū)各部門爭項爭資的積極性，全面實施項目興區(qū)戰(zhàn)略，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核對象

各鄉(xiāng)、街道辦事處、區(qū)直各單位。其中發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、民政局、交通建設局、水利農(nóng)機局、教育局、農(nóng)林畜牧水產(chǎn)局、人社局、就業(yè)局、工信局、能源局、文體新局、環(huán)衛(wèi)局、計生局、城管局、商務局等部門為重點考核單位。

二、目標任務

重點考核單位2015年爭資爭項目標任務由區(qū)爭資爭項領導小組在充分調(diào)查、審核認定的基礎上制定下達，具體任務見附表。

三、考核組織

成立區(qū)爭資爭項領導小組，區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長漆勝擔任組長，領導小組下設辦公室于區(qū)發(fā)展和改革局，由區(qū)發(fā)展和改革局、財政局、監(jiān)察局、審計局抽調(diào)人員組成，負責爭資爭項考核日常工作。區(qū)爭資爭項領導小組辦公室對全區(qū)爭資爭項工作每季度考核一次，并對考核結(jié)果予以通 1 報。爭項爭資工作年終考核與全面建成小康績效考核一并進行。

四、考核辦法

（一）程序

1、自查：各單位每季度自查后，按季度將自查結(jié)果報至區(qū)爭項爭資領導小組辦公室。

2、核查：年終考核時，區(qū)爭項爭資領導小組辦公室將以平時各單位每季度上報的材料和年終上報的自查結(jié)果（上報截止日期為次年1月20日）為依據(jù)進行核查認定，對核查有出入的考核部門，區(qū)爭項爭資領導小組辦公室將派出考核小組深入單位進一步查實。在截止日期后報送的材料，考核小組不予認定。

3、審定：區(qū)爭項爭資領導小組辦公室綜合年終考核結(jié)果，經(jīng)區(qū)爭項爭資領導小組審核后報區(qū)委、區(qū)政府審定。

（二）性質(zhì)界定

1、項目資金：指2015年1月1日至12月31日期間爭取到的，進入?yún)^(qū)財政或直接下達給部門的資金（文件已到、資金未到的不計入當年），具體包括：

（1）國家、省、市對我區(qū)工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市基礎設施、各類社會事業(yè)等項目建設的扶持資金、補助資金和配套資金。

2（2）上級財政分配的轉(zhuǎn)移支付等財力性資金。（3）項目配套的各類器材、設備物資等折價金額。（4）區(qū)外各人民團體、事業(yè)單位或個人對社會公益事業(yè)的捐贈款。

（5）區(qū)爭項爭資領導小組認定的其它資金。

2、普惠制與非普惠制政策性資金：普惠制政策性資金指國家、省、市為扶持縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展，參照地域、人口、土地面積等相對固定的統(tǒng)計指標，且屬于國家計劃內(nèi)給予的普遍性補助資金；非普惠制政策性資金指不按人口、地域、土地面積等相對固定統(tǒng)計指標下達的公共財政政策以外的資金，其資金認定先由部門申報，區(qū)爭項爭資領導小組進行審定。

（三）數(shù)額界定

1、項目資金：按實際到帳金額認定，其中連續(xù)性項目（一次爭取立項分實施的）按當年發(fā)生額認定。

（1）爭取的2015年公共財政資金，在財政和行業(yè)主管部門聯(lián)合下發(fā)的原則上平均分配計入到對口單位。

（2）項目由多個單位共同爭取的，按上級下達項目投資計劃或項目資金來源渠道，計入其對口單位任務。如兩家以上上級部門聯(lián)合下達投資計劃，則按項目資金額度平均分配計入到相應單位。

3（3）直接進入有關單位賬戶的，憑有關文件（通知）和銀行回執(zhí)予以認定計入。

2、實物：爭取到的物資、器材等實物，由區(qū)爭項爭資領導小組指定有關單位折價認定金額后計入相關單位。

五、獎懲辦法

區(qū)爭資爭項領導小組對各重點考核單位爭項爭資工作情況進行認定、審定，并就績效評比情況進行商議，報區(qū)政府領導審定，實行獎優(yōu)罰劣。

（一）設立目標管理獎。對完成爭資爭項目標任務的考核單位給予目標管理獎。

（二）設特殊貢獻獎。按照爭資超出目標任務比例的百分比評出特殊貢獻獎，設一等獎、二等獎、三等獎等次。

（三）設爭資先進個人獎。根據(jù)爭資爭項工作業(yè)績，對在爭資爭項過程中有突出貢獻的干部給予先進個人獎。

（四）對未下達爭項爭資考核任務而又完成非普惠制爭資總額60萬元（含60萬元）以上的單位，給予目標管理獎，個別重大項目，可以實行“一事一議”。

（五）未完成爭資爭項目標任務的單位年底須向區(qū)爭資爭項領導小組說明原因，由區(qū)政府酌情處罰，并將結(jié)果計入年終目標管理考評考核。

六、其他事項

（一）獎勵資金來源。由區(qū)財政設立爭項爭資獎勵金，各單位的獎勵資金由區(qū)財政按區(qū)委、區(qū)政府的審批意見，從獎勵金中予以劃撥。

（二）獎勵資金的使用。各單位所得的獎勵資金，可用于編報項目前期包裝費用和有關人員的交通費、誤餐等補助，也可用于彌補單位公用經(jīng)費。

（三）本方案未盡事宜由區(qū)爭項爭資領導小組辦公室負責解釋。

附：岳陽樓區(qū)2015年重點考核單位爭資任務安排表

2015年3月12日