第一篇：醫院急救站年度總結

XX市第X人民醫院急救分站年度考核總結

作為醫院醫療服務的前沿陣地，我站肩負著院前急救、轉運的重要任務，以快捷、高效、優質的急救醫療服務，充分保障了轄區內院前急救工作的順利開展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通。在院領導的正確領導和親切關懷下，進一步深化“以病人為中心”，開拓創新，艱苦奮斗，狠抓落實，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在首位。全年累計接診、院前急救、轉院2280人次，與往年同期對照均有明顯增長，為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長，提高了院前急救的處置能力和醫院的社會形象。

一.急救工作進一步得到重視與加強。

在規范管理的基礎上，我站更加完善了急救分站《工作制度》、《值班人員職責》等制度建設。注重急救知識的更新與操做技術的培訓；全年“120”出車搶救成功率99%，全年無一例“120”急救投拆舉報，成功地為廣大人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫療急救服務。

二.加強思想政治教育，營造團結和諧的工作氛圍。2012年度，急救分站全體職工認真學習各種相關法律法規，自覺遵守醫院和科室的各項規章制度，牢固樹立“以人為本”的服務理念，力爭文明行車，優質服務，做到小事講風格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了各項工作。

三.加強業務技術培訓，提高應急搶救水平。以醫療護理核心制度為重點，認真執行了各項操縱規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救人員進行業務學習及急救技術的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，認真鉆研業務，互相交流、互相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救技術，如心肺復蘇術，進一步提高了急救人員的急救能力，嚴格按照衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規范開展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防醫療事故于未然。

服從指揮，做到隨時出診、迅速出車、及時到達急救現場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態，在“120”院前急救及院內急救搶救過程每個環節都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區人民的生命安全。

四.加強科室對外宣傳，樹立醫院窗口形象。急救分站是我院面向社會的重要窗口，其醫療水平和服務質量反映出和直接影響我院的醫療水平和社會形象。在院前急救的工作中，每一位員員都代表著醫院的形象，我們時時刻刻注重外樹形象、內抓技能，為我院的全面、和諧、健康發展奉獻出一份自己的力量。

2013年,我站將以考核要求為抓手，進一步做好各項工作，以飽滿的工作熱情，更好的履行好院前急救這一神圣使命。

XX市第X人民醫院急救分站

2013年1月21日

第二篇：北郊醫院急救站2011年工作總結

北郊醫院急救站2011年工作總結

（一）急救站工作的基本情況

全年共出車220次，接診病人226人，同比增加11.6%，處理自來診病人549人，進行門診手術240人次，搶救各類中毒病人63人，輸液室完成輸液1560人次。

（二）急救站其它各項工作情況：

1、完善基礎建設，加快發展院前急救事業

加強院前急救隊伍，更好的滿足社會對急救服務的需求。為了進一步加強我院急救醫療工作，建立適合社會需求比較完善的急救服務體系，更好地應對日常急救任務和突發事件，保障人民群眾身體健康和生命安全，按照縣衛生局的統一部署，在院領導的大力支持下我們加強急救站急救隊伍建設，急救人員實行24小時值班制和首診醫師負責制，每班保持足夠的人員和救護車值班，每車單元保證一醫一護一司等三名人員，做到急救藥品及裝備齊全，時刻處于應急狀態。急救隊伍的加強，進一步完善了北城、東城兩區急救體系，對加快院前急救反應速度，提高危急重病人的搶救成功率，確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義。

2、強化內部管理，有序開展急救工作。

（1）注重制度建設，進一步規范急救行為。我們堅決貫徹縣衛生局提出“生命相托，分秒把握”的急救工作理念，召開急救站職工會議，認真學習醫療急救的各項工作制度：如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現場救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等，在完善制度的同時，加強監督力度，進行專項檢查，逐步規范急救工作流程。

（2）狠抓安全管理。急救站是醫院醫療工作的前沿陣地，我們所面對的人群社會背景復雜，患者病情來勢兇險，進展快，是高風險的地方，故此，要求我們時刻繃緊安全醫療這根弦，提高全體人員的法律意識，做好全體人員的醫療安全教育，減少醫療差錯，避免醫療糾紛，杜絕醫療事故。在急救站的安全管理中，做到安全工作經常化，制度化，使職工牢固樹立“以人為本，安全第一”的宗旨，強化安全意識，為急救站的工作創造了良好的安全環境。

3、加強業務學習，不斷提高急救水平。

為不斷提高急救醫生的業務水平，急救站定期組織工作人員進行急救業務知識學習，已開展了多項急救工作新知識的專題學習，讓大家熟練掌握急救理論與技術，通過這些學習進一步提高了搶救成功率，同時，急救站己分兩批派三名同志參加了周口市衛生局舉辦的“院前急救培訓班”并取得了急救資格證書。在理論學習的同時，還注重

對急救人員的技術操練，急救站安排急救人員經常就心肺復蘇術等十項院前急救常用技術進行演練操作。并進行逐個考核，做到“技能操作人人練，人人操作規范化，規范操作熟練化”，力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業的生命綠色通道。

4、推進行風建設，努力提升急救滿意度

急救站要求職工充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權，本著“以病人為中心，一切為病人著想的”宗旨做好急救工作。對“三無”和“無支付能力”的患者做出了先施救再聯系其家人的明確規定，未發生一起因未先交費而延誤救治的情況。此外還提升了院前急救處置率，提高了搶救水平，使急救質量又上了一個新臺階。

第三篇：凱旋醫院120急救站驗收整改報告

凱旋醫院120急救站驗收整改報告

2018年10月8日下午，臨沂市衛計委領導及驗收組專家對我院120急救站進行驗收，驗收過程中發現了以下問題：

一、急救站藥品過期現象。

二、急救站處置室沒有止血帶、壓脈帶、一次性穿刺包、負壓引流器等未按照國家規定做到無菌分離。

三、急救操作過程中，急救藥品應用和護士人員操作不嫻熟。

四、急救站布局不合理，沒能做到大型傳染源的隔離工作，其中包括急救車擺放位置。

針對以上問題，醫院分管院長陳軍非常重視，結合120急救站情況及120急救站人員進行分析，討論，提出了整改意見，并認真整改。

一、對過期藥品進行銷毀處理，對不全的藥品進行補齊。

二、按照驗收專家指導意見，進行處置室有效分離，補充相關耗材。

三、對急診科人員進行加強學習，加強實體訓練，另對院前急救人員進行急救操作演練系統培訓以提高自身技能等。

四、目前急救站區域布局合理，急救車停放位置做了改動，達到病人滿意，使病人通道安全、快捷有效的，得到救治及傳染疾病的防控。

以上整改落實到位，感謝各位專家提出的寶貴意見及建議，并敬邀市120指揮中心領導來我院復審。

凱旋醫院急救站 2018/10/11

第四篇：急救站自查報告

急救站自查報告

急救站、急診科成立以來在院領導支持關心下，在全院干部職工的幫助下，在全體人員的努力下取得了一定的成績，為更好促進我院急救事業的發展，就目前存在的問題自查如下：

1.急診科業務收入有限，全體急救人員工資待遇自負、所有材料消耗自負難以承擔。造成急救人員以創收為目的，難以更好完成急救工作，難為病房科室做好分流，造成科室之間有一定矛盾。科室人員收入低，難以留住人員，特別是優秀人才，科室難管理，急救事業后繼乏人。

2.急救車輛不能統一管理，司機積極性不高，延誤出車時間，車輛損耗較大，醫院損失大。

3.急診急救是醫院門戶，床位破爛，功能不全，被褥破爛，無床頭柜影響醫院形象。

4.急救人員不足，特別是護士不足，負擔出車、病房管理、門診手術室、急診急救、門診輸液，工作繁雜，與住院病房工作不能簡單對比。

5.急診急救時間短，不能對病情全面觀察，風險高，已發生醫療差錯產生醫療糾紛。

6.三無人員時有接診，無有效管理制度，工作難以開展。改進意見：

1.急診急救按照上級文件精神設備、設施及應急物資有醫院統一配置更新，納入醫院資產，不計入科室成本核算。2.急診急救人員工資有醫院負擔，收入算獎金。3.院領導定期進行急診查房，發現問題及時解決。

4.急診急救人員在同等情況下，享有職稱晉升、獎金分配等方面優先待遇。

5.及時添置更新設備設施。

6.按照省衛生廳要求統一著裝，美化醫院形象。

第五篇：急救站護士職責

急救站護士職責

1、遵守急救網絡和本站制定的相關規章制度；

2、在急救站護士長領導下，進行工作；

3、認真做好急救設備、藥品等的交接班工作。準確配備急救所需各項物品、器材、敷料等；

4、服從120指令，做好院前急救工作，接到指令迅速出診；

5、在急救過程中，應迅速而準確協助急救醫師進行搶救工作。認真、準確執行口頭醫囑。做好查對工作；

6、輔助做好與患者及家屬的溝通工作，保護患者的個人隱私；

7、現場救治任務結束，須將各種搶救藥品及器材等認真檢查核對，整理歸位帶回，將所有的醫用廢棄物（用過的注射器等）集中帶回進行處理；

8、遇有重大事件，聽從指揮，積極參與救治和轉送等工作。協助急救醫師對患者的救治信息動態反饋。

9、認真執行各項護理技術操作常規、消毒隔離制度。

10、努力學習急救專業知識、技能。不斷提高急救護理技術水平。