第一篇：xx縣120急救站管理制度[推薦]

金湖縣120急救站管理制度

1.急救站實行站長負責制。對急救醫療管理、人員管理、車輛管理全面負責。

2.急救站實行24小時值班制度。

3.值班人員必須遵守各項勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，不出現脫崗現象，4.上班要做好出車準備，待命期間堅守工作崗位，不離站外出。

5.遵守電話及電臺的使用規定，使之時時處于正常工作狀態。

6.值班醫師負責隨時接受并記錄調度指令。嚴格服從調度安排，做到令行禁止。接到調度指令后按規定迅速出車。

7.值班人員在接受指令后出發，完成任務返回急救醫療站，15分鐘內由醫師按規定內容向調度室報告急救情況。

8.出車人員對待患者及家屬要文明禮貌，廉潔正派，熱情服務。9.司機行車要堅持安全第一，安全與速度相統一的原則，遵守交通規則。

10.醫師負責搶救藥品、物品、儀器的應用、補充和維護，并遵守相關制度和操作規程，藥品、物品、氧氣等當班使用，當班補充，儀器設備保持性能良好。

11.司機負責救護車的使用、維護、和保潔。醫師負責車輛消毒。

12.在出車過程中出現醫療或行車方面的困難和問題時，立即向調度室及主任匯報。

13愛護站內的一切物品，各種物品的管理要負責到人，保持室內外的環境衛生。

第二篇：急救站工作管理制度

急救站工作管理制度

1、急救站建設符合《河南省急救站（中心）建設基本標準（試行）》；

2、遵守各級衛生行政部門制定的一系列法規和中心制定的各項規章制度。領導配置、職能部門監管、相關制度和職責建立及各類救治預案體系建設完善；

3、負責完成指令的院前急救任務。接到120出車命令，迅速出動救護車及隨車醫務人員完成現場救治、途中監護、安全轉送等一系列院前急救工作；

4、遇有重大災害、傷害事故等群體性傷病事件，服從市緊急醫療救援中心的統一管理和120指揮大廳的指揮調配，組織車輛和人員迅速趕赴現場，展開救治；

5、急救站實行首診負責制和二十四時應診制，有與工作量、功能任務相匹配的專業人員組建的院前急救醫療隊伍并相對固定。急診進修醫師和實習醫生及實習護士不得單獨行使院前急救職能；

6、嚴格執行有關急診和院前急救方面的各項流程標準及技術操作規程；建立急救醫務人員的培訓制度，提高急救業務水平；

7、急救站必須對接、轉、送的急、危、重傷病員采取緊急搶救措施進行救治。要注重院前急救與院內搶救的有機結合，嚴

格執行醫療技術服務標準，規范病人的轉運接收，做好后續治療和專科治療工作，努力提供優質急救服務；

8、配置的急救醫療搶救設備、通訊設施等，要及時保養、維修和更新；

9、嚴格執行急救車輛管理制度，保持值班救護車輛車況良好，接到指令后，必須立即派出救護車，值班救護車應當專車專用，不得執行非急救任務；

10、執行報告反饋制度，按規定做好急救醫療資料（包括院前急救病歷等）的登記、匯總、統計、保管，并及時向衛生行政部門和中心報送急救信息；

11、提供科研平臺，積極開展院前急救科研工作，在院前急救工作中注重經驗總結，不斷提升院前急救服務水平；

12、相關職能部門對急救站工作有完整的管理、監督、評價、考核體系。

第三篇：急救站質量管理制度

院前急救質量管理制度

一、儀表端莊，著裝規范，室內衛生清潔，物品擺放有序。

二、做好交接班工作，檢查、測試通訊設備。急救通訊設備不得用于非急救通訊，并做好通訊設備的保養工作，發生故障立即報告，采取措施保證通訊暢通。

三、接到急救呼救信息后，問明地址，判斷病情及現場情況，合理派車，并做好記錄。

四、遇到重大災害事故，在迅速組織醫護人員和急救車輛的同時向領導匯報。

五、出車內容登記及時、詳細，和院前病例相符，無跳躍式派車。

六、急救電話振鈴三聲后，必須接起電話，1分鐘內必須排除車。

七、熟練掌握車輛的運行情況（包括休班車輛）。

第四篇：急救站自查報告

急救站自查報告

急救站、急診科成立以來在院領導支持關心下，在全院干部職工的幫助下，在全體人員的努力下取得了一定的成績，為更好促進我院急救事業的發展，就目前存在的問題自查如下：

1.急診科業務收入有限，全體急救人員工資待遇自負、所有材料消耗自負難以承擔。造成急救人員以創收為目的，難以更好完成急救工作，難為病房科室做好分流，造成科室之間有一定矛盾。科室人員收入低，難以留住人員，特別是優秀人才，科室難管理，急救事業后繼乏人。

2.急救車輛不能統一管理，司機積極性不高，延誤出車時間，車輛損耗較大，醫院損失大。

3.急診急救是醫院門戶，床位破爛，功能不全，被褥破爛，無床頭柜影響醫院形象。

4.急救人員不足，特別是護士不足，負擔出車、病房管理、門診手術室、急診急救、門診輸液，工作繁雜，與住院病房工作不能簡單對比。

5.急診急救時間短，不能對病情全面觀察，風險高，已發生醫療差錯產生醫療糾紛。

6.三無人員時有接診，無有效管理制度，工作難以開展。改進意見：

1.急診急救按照上級文件精神設備、設施及應急物資有醫院統一配置更新，納入醫院資產，不計入科室成本核算。2.急診急救人員工資有醫院負擔，收入算獎金。3.院領導定期進行急診查房，發現問題及時解決。

4.急診急救人員在同等情況下，享有職稱晉升、獎金分配等方面優先待遇。

5.及時添置更新設備設施。

6.按照省衛生廳要求統一著裝，美化醫院形象。

第五篇：急救站護士職責

急救站護士職責

1、遵守急救網絡和本站制定的相關規章制度；

2、在急救站護士長領導下，進行工作；

3、認真做好急救設備、藥品等的交接班工作。準確配備急救所需各項物品、器材、敷料等；

4、服從120指令，做好院前急救工作，接到指令迅速出診；

5、在急救過程中，應迅速而準確協助急救醫師進行搶救工作。認真、準確執行口頭醫囑。做好查對工作；

6、輔助做好與患者及家屬的溝通工作，保護患者的個人隱私；

7、現場救治任務結束，須將各種搶救藥品及器材等認真檢查核對，整理歸位帶回，將所有的醫用廢棄物（用過的注射器等）集中帶回進行處理；

8、遇有重大事件，聽從指揮，積極參與救治和轉送等工作。協助急救醫師對患者的救治信息動態反饋。

9、認真執行各項護理技術操作常規、消毒隔離制度。

10、努力學習急救專業知識、技能。不斷提高急救護理技術水平。