第一篇:自來水公司政工部述職報告
自來水公司政工部述職報告
集團公司:
今年,政工部按照集團公司的統一部署,認真落實年度目標任務,較好地完成了各項工作。
一、行風建設工作保持領先態勢
一是抓好了基礎服務,為行風建設工作提供有力保障。制定并組織實施了《供排水精細化服務規范》,向社會推出了跟蹤服務、上門服務、綠色通道服務、提醒服務等極具特色 的水務服務,開展了以精細化服務為主題和抓手的服務活動;理順好行風熱線問題處理機制,行風問題實行一把手負責制,保證了行風問題高效落實。重點理順了市政施工管線督察機制,整
合管理資源,變事后處理為事前介入,有效遏制了施工損管問題。
二是抓好正面宣傳,為行風建設工作營造良好氛圍。今年報道的密度進一步增強,《威海日報》和《威海晚報》正面報道60多次,《直播威海》和電臺每周正面報道一次,《直播民生》欄目也增加了報道的頻率,《中國供水節水》和《中國水星》報道達40多次,水務品牌的知名度迅速擴大。注重結合集團公司實際工作,通過與媒體的緊密聯系,對市民反映的問題得到了提前溝通,確保了水務工作的主動性;在《威海日報》推出了6期集團公司一線職工風采特寫,對內樹立了好典型,對外樹立了新形象;借“誠信水務,情潤萬家”被評為全市首屆消費者滿意品牌的有利時機,承辦了省級文明單位暨市級服務名牌揭牌授牌儀式,市領導出席儀式并為“誠信水務,情潤萬家”市級服務名牌揭牌,我市四家媒體同時報道,進一步擴大了水務品牌的社會地位和影響力。
三是搞好與社會的聯系溝通,為行風建設工作創造良好條件。組織開展了“誠信水務進社區、進企業”等大型主題實踐活動,聯合新聞單位,先后19次走進市區17個社區,解答市民咨詢290多人次,解決市民反映問題35件。組織召開了不同區域的居委會主任座談會,對學校、醫院、部隊、企業等進行了大規模的重點走訪,發放了1400多份調查問卷,廣泛征詢意見建議,獲取了社會的理解與支持。充分利用5次行風熱線上線機會,認真謀劃,精心準備,既答復了問題、解決了問題,又宣講了供排水法律法規,提升社會共同認知水平。今年共落實各類行風問題67個,處結率和用戶滿意率雙雙達到100%,樹立了企業良好形象。
二、監督管理工作抓出成效
一是開展思想作風整頓活動。根據集團統一部署,自8月20日開始至11月22日,組織開展了以統一思想、更新觀念、轉變作風為主題的思想作風整頓
活動,活動第一階段為學習整改階段,公司各部室、單位及全體干部通過深入學習,深刻剖析,克服不足,扎實整改。第二階段為實踐提高階段,自10月15日開始組織了100名職工,分三個批次,每期10天,到金猴集團鞋業工業園區一線生產崗位進行全脫產學習實踐。既學習了名牌企業的先進經驗和愛崗敬業意識,又展示了水務員工良好的精神風貌,并通過廣泛座談交流,激發了干部職工愛崗敬業的工作熱情。
二是扎實開展星級考核工作。今年,星級考核工作正式實施,我部在協調各單位做好日常星級考核工作的基礎上,注重搞好意見征求反饋、經驗總結和組織引導。組織召開了2次工作經驗交流座談會,對17個具體問題一一給予明確,組織觀摩了水務稽查大隊、客戶服務中心和供水公司的星級考核實施工作,有效提高了各單位星級考核實際操控水平,確保星級考核的有效性和公正性。今年前三季度集團公司28個單位
2189人次參加了星級考核,有96人次被評為四星級。
三是嚴格按照崗位責任制的標準和要求抓好業務考核。注重把握考核尺度,具體情況具體對待,既維護制度和考核的權威性、嚴肅性,又體現提醒、整改等人本化、人性化管理思路。牽頭組織相關職能考核單位,對所屬各單位進行了16次業務考核,牽頭召開7次考評會議,下發考評通報7期、整改通知書16份,對8個單位的違章違紀情況進行扣罰,保障了集團公司內部工作秩序。
三、勞資人事管理工作上了新水平
一是結合實際理順體制機制。根據集團公司部署,本著整合資源、提高效率的原則,對部分機構設置和職能進行了調整理順。研究制定了《威海市水務集團有限公司干部聘用管理意見》、《關于規范集團公司聘用干部任職年限的意見》,對干部聘用原則、任職條件、任職年限等給予明確規定,干部的任免、管理走上制度化、規范化軌道。
二是組織了新一輪人才競爭和輪崗鍛煉。3月份,我部組織對9個廠級職位、30個科級職位進行了公開、公平、公正的競爭,44人被集團公司聘用。為提高青年職工的綜合素質,為集團健康發展鍛煉人才和儲備人才,研究制定了《關于青年職工充實基層鍛煉的意見》,首批組織了在行政部室工作的12名30歲以下青年職工充實抄表、熱線接待、維修等基層崗位,進行為期1-2年的鍛煉,得到了青年職工的積極響應。根據新設置單位的崗位需求,對85名12全文查看
第二篇:自來水公司述職報告
二0一0述職報告
水利局副局長:薛建強
二0一0年,在縣委、政府、水利局的正確領導和大力支持下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,學習和實踐科學發展觀,帶領自來水公司干部職工科學發展供水企業,強化責任意識,提高工作效率,規范服務工作,為優化經濟發展環境,配合縣城建設,服務人民群眾生活做出了積極的貢獻。現將工作情況匯報如下:
一、科學發展供水企業,加快基礎設施建設
為了從根本上解決縣城自來水供需矛盾,加快供水基礎設施建設,確保縣城建設、生產經營和人民群眾生活用水。始終堅持科學發展供水企業,把發展擺到第一要務的位置。二0一0年積極開發水源,鋪設管網和供水配套設施建設。一是原店水廠新開發水源井2眼,鋪設配套輸水管網和電纜,增加供水能力;二是官莊水廠新鋪設高壓電纜500米,保證供水安全;三是在禹王路至世紀花壇段,鋪設Ф300供水管網1700余米,實現原店水廠、官莊水廠和溫塘水廠的聯網;目前自來水日供水能力已達25000噸,保證了縣城發展建設和人民群眾生產生活用水。
二、積極配合縣城建設,優化經濟發展環境
為配合縣城建設,優化經濟發展環境,高度重視縣政府
確定的重要工程建設項目,對每個項目的供水配套工程都確定專人,明確任務,親自到現場進行規劃設計,籌措資金購置材料和設施,組織有關人員進行施工安裝。確保縣城發展到哪里,水就送到哪里,有力支持了縣城建設和發展。如今年承擔的第一職業高中、中心醫院、天鵝灣小區、政法小區、嵩基花園、楓香苑小區、金濤花園等十八項重點工程的供水工作都較好完成了任務,促進了工程建設。
三、確保供水,服務用戶
始終堅持“用戶至上、服務第一”的宗旨,確保全年安全供水。一是加強制水供水,堅持24小時值班制度,特別是星期天、節假日期間確保用戶正常用水。二是加強對水源井、制水供水設施、動力設備的維修和管理,確保正常良好運轉。三是加強管網巡查維修,減少漏水事故。對突發漏水事故及時維修,壓縮停水時間。四是開通熱線電話堅持24小時值班,方便用戶咨詢,接受用戶監督。五是成立便民服務隊,實行承諾服務,方便用戶。六是對接水新用戶做到辦理手續簡便、規劃設計迅速、安裝施工快捷、接水供水及時。
四、沁源制水廠穩步發展,效益明顯
公司創建的沁源純凈水廠,堅持“一手抓質量、一手抓服務”。以質量開拓市場,以服務求發展,以管理求效益。今年為改善純凈水廠生產條件,新建了生產車間,并投資10多萬元新購置純凈水處理設備和灌裝設備,現日生產純凈水
能力1000桶,保證市場需求。一是規范生產和操作程序,加強水質監測和檢驗工作,確保產品質量符合國家標準,以質量求生存,贏得客戶信任。二是搞好服務工作,對用戶投訴熱情接待,服務到位,增加送水工,規范送水工行為及個人衛生,嚴格送水時間,提高送水效率,力求在規定時間內將水送到用戶,確保用戶滿意。三是為擴大市區和西站純凈水市場,增加新用戶,今年新增供水點3個,方便用戶自提水和縮短送水時間。
2010年在公司職工中實行全員銷售水票辦法,成效顯著。全年完成水票銷售14.1萬張,實現銷售收入95萬元,完成桶裝水生產銷售13.4萬桶,增強了市場占領份額,收到了良好經濟效益和社會效益。
五、以身作則,務真求實
始終堅持以身作則,求實務真的工作作風。經常深入水廠、科室了解情況,掌握第一手資料,有針對性的提出指導意見,實行一線工作法。特別是在工程項目建設中,經常在工地解決困難,使工程能順利實施。一是千方百計籌措資金,發展供水企業。每年供水基礎設施建設都需要投入大量資金,在縣財政無力投資的情況下,全靠企業自籌,難度可想而知。為了解決資金問題,采取了企業合資、職工集資、吸收社會資金等各種辦法,保證供水基礎設施建設。二是千辛萬苦做好群眾工作。由于縣城和農村交錯,往往鋪設管網要
經過村鎮或群眾土地,基礎設施建設要占用農民土地,要理順各種關系,取得群眾理解,難度不言而喻。但為了發展供水企業,同鄉鎮村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作,并在政策范圍內切實為群眾解決一些困難,使建設工程能順利實施。三是以身作則,發揮表率作用。無論在組織紀律方面,工作效率方面,責任意識方面,服務效果方面都以身作則、身體力行,辦實事,重實效發揮表率作用。二0一0年,在領導班子團結戰斗和干部職工的共同努力下,較好完成了上級下達的各項責任目標,完成供水155萬噸,占目標150萬噸的103%,完成產值298萬元,占目標250萬元的119%,實現稅利19萬元,占目標18萬元的106%。較好的服務了縣城建設、生產經營和群眾生活。
六、存在問題
回顧二0一0年,我雖然做了一些工作,取得一點成績,但與上級要求還存在一些不足和差距,需要認真解決和克服,主要表現在以下四個方面:
1、深入學習不夠。由于平時注重工作,缺乏學習的深入性和系統性,對政治理論理解不深不透,精神實質把握不牢,站的不高、看得不遠,思想解放不夠,創新意識不強。
2、缺乏細致的思想政治工作,容易產生急躁情緒,批評人不講場合和方式,容易挫傷干部職工積極性。
3、縣城供水秩序不規范,在公共供水管網覆蓋范圍內
自備井較多,造成供水設施閑置,自來水用戶分散,供水量徘徊不前,投資回報率低下。
4、企業改制工作沒有實質性進展。由于企業改制工作牽涉面廣,難度大,特別是在人員身份置換。企業在縣城建設供水配套工程中投資較大,目前仍然承擔縣政府指令性任務,造成公司負債經營,資金嚴重緊缺,影響正常經營。
二0一0年十二月
第三篇:自來水公司工作者述職報告
3篇自來水公司工作者述職報告
2020年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發展觀,以黨的xx大精神為指導,以持續開展“一創雙優”活動為動力,以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本,以發展為主線,服務為龍頭,解放思想、創新觀念,強力推進各項工作。較好的完成了各項目標任務。現將有關情況匯報如下:
一、2020主要工作及措施
(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。
2020年累計完成供水量xx萬噸,回收水量xx萬噸,水費總收入xx萬元,比去年增加了18個百分點,增加水費收入xx萬元;鋪設供水管網xx公里,各項供水設施、設備運行良好。(二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。
保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區管網升級。
2020年,我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(xx路―xx路)、xx路西段、幸福路等路段的供水主干管網建設;改造完成了xx、xx、xx、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。
根據新城區和產業集聚區總體規劃,以支撐發展、保障供水為已任,確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資xx萬元,鋪設供水管網xx公里,供水規模4萬m3/d。2020年,先后鋪設了xx,人民路南側(建設路―駱家)、xx路等供水管網,完成了xx、xx、公安局業務用房、煙草局業務用房、第四實驗小學、xx的管網安裝和通水任務,有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。(三)創新管理,提升供水服務檔次。
創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力,注重設備創新,服務創新,不斷提升供水服務檔次。一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。
智能化水表作為現代供水發展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術,直接讀取窗口值,使數據采集萬無一失,計量更加準確。在xx、xx等小區成功推廣使用智能化水表的基礎上,2020年,完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表13多戶。二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。
隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區開發力度的加大,各商住小區相繼開發建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年5月份,協調縣城各商住小區和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據縣城商住小區開發建設的需要,聘請專業技術公司編制并設計了xx縣二次供水運行平臺管理系統,對二次供水設備進行遠程控制管理。止目前,我們已成功對xx、xx等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理,并購置了二次供水設備專用發電機,確保了各商住小區的24小時不間斷供水。
(四)打破服務界限,解決農村用水難題。
打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質量服務,立足特色打造品牌,著力解決農村居民用水難題。一是縣城及周邊農村用水難題。
針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水,水質得不到保證的情況,2020年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農村居民的通水任務。二是以促進城鄉供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉鎮供水。
2020年,通過與水利部門溝通協調,科學運作、積極作為,全面接管了城關鎮和xx鎮的村村通自來水工作,實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了城關鎮八寨、高莊等村6余戶,xx鎮等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了xx鎮順河路、新北環等路段的供水主干管道;完成了xx鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務;完成了xx鎮水廠的調試和試運行工作。(五)持續開展“一創雙優”活動,供水服務進一步優化。
自來水公司服務于千家萬戶,作為體現政府形象的“窗口”行業,我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業道德規范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容,設置了投訴電話及舉報箱。(六)以穩定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。
我們堅持以科學發展觀統領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創新、進步”的工作方針,努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上,我們堅持持續改進、注重細節,逐步落實“最低成本、效率、效益、業績”的經營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經營環境進一步和諧穩定。(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。
2020年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規范權力運行,強化監督懲處結合起來,經常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法,也得到了上級領導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。2020年省水協、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流,協助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設,xx供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。
二、存在的問題
在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業發展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發展的需要,工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在:
(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調,施工,造成重復協調。
(二)供水管網作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。
三、明年工作計劃
一是堅持科技創新,推廣使用智能化水表25塊。
二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。
三是城中村用水難題,完成xx村4多戶的管網建設和通水任務。
四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。
五是投資x萬元,完成安康路、人民路西延、xx路西延、xx路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程,鋪設管網1千米。
六是進一步完善和提升二次供水管理。
建立專門機構,配備專職人員,完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度,全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要,聘請專業公司進一步完善優化xx縣二次供水運行管理平臺;與各開發商、物業公司主動對接,科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案,切實做好各商住小區特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。七是進一步完善xx鎮供水服務體系和工作機制,提升xx鎮水廠供水能力,確保xx鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水,使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;
積極做好xx鎮新建商住小區、車站的通水工作,用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐,為xx鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。八是高起點規劃,籌建日供水7萬噸地表水廠。
主動對接xx市南水北調水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上,聘請xx大學專家對xx供水進行再謀劃、再提升。2021年,完成項目的選址,環評,可研的編制、報批和立項工作,為xx經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定,扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。
把黨務政務公開工作納入公司目標責任制,主要領導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作,業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。十是持續開展“一創雙優”活動,進一步加強隊伍建設,強化問責問效,凝心聚力謀發展。
以作風建設為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業精神。新春伊始,萬物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現開門紅,確保2021年全年各項目標任務順利完成!
自來水公司工作者述職報告
我廠在縣委、政府的正確領導和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十九大精神,全力實施以供水為中心、服務為龍頭、發展為主線、管理為基礎、安全為保障的工作思路,發揚改革創新、艱苦創業的時代精神,扎實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級安排的各項任務。現簡要述職如下:
一、取得的主要成績
認真實施“云嶺先鋒”工程,結合供水行業特點,通過開展建設學習型組織活動,強化黨內監督,轉變作風,把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應對縣城發展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業楷模”的口號,進一步強化服務意識,提高服務水平,做到“二優、五好”(即:“二優”:向用戶優質服務、向用戶優質供水;“五好”:齊心合力團結好、強化內部管理好、增收節支效益好、開拓創新發展好、群眾滿意服務好。)安全供水,為用戶提供優質、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。
強化學習,統一思想,充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx同志“三個代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學習、貫徹有關政策法規,通過學習討論,使職工們統一思想,提高認識。
強化思想教育,提高職工隊伍整體素質。在如何提高職工隊伍素質上,在培養“四有”職工上下工夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設、提高干部職工的自身素質作為思想政治工作的重要方面,現在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團員人,其中今年發展新黨員人。在局黨組的關心下,我廠成立了黨支部。
辦實事,做奉獻。通過學習“三個代表”,為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,健全各項管理制度,及時處理用戶反映的供水問題,同時加強供水經營管理,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,加強服務窗口建設,重視做好“三來”接待工作,加強凈水管理,確保市民飲用水安全,實現售水量萬立方米,比去年同期下降。;其中:生活用水。萬立方米;生產用水。萬立方米;其它用水。萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產企業用水量下降,且供水管網使用年限較長,受腐蝕嚴重,水損率高達,以及部份村委會無資質向社會供水幾方面的原因造成的。實現自來水銷售收入。萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入。萬元;全年共實現銷售收入。萬元,比去年增長。;累計繳納各種稅金xx元,供水用戶共發展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮。;出廠水質合格率,保證安全供水合格率為,水費回收率達。
進一步加強了領導班子的思想建設、組織建設和作風建設,注重抓好黨員及中層管理人員科學發展觀的教育,深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育,深化廠務公開,民主管理工作,充分發揮職代會在民主管理中的作用。
保障安全生產。在安全生產形勢很嚴峻的情況下,我們堅持把安全生產作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產,建立了安全生產領導小組,多次召開會議貫徹安全生產通知精神,進一步嚴格執行各級安全生產責任制,制定了較為完善周密的安全生產措施和方案,認真解決安全生產存在的隱患和問題,開展了多次安全生產大檢查、大整頓,進一步加強設備、工藝的檢修和改進,從而實現了無重大人身、設備、供水事故的發生。
根據縣人事制度改革領導小組的統一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結構,從個人工資構成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感、使命感和危機感。
加強對工青戶的領導和指導,發揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級工會和黨支部的領導下,繼續深化職工之家建設,增加職工的凝聚力。組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實,使干部職工的積極性、創造性得到了調動。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業”等榮譽稱號。
完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,為確保安此文來源于全供水,新建大門一扇,總投資萬元。
按時、按質、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。
加強綠化公司生產、經營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務,并向大理市政府、楚雄市開發區管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹、雞嗉子等大樹多株,實現銷售收入萬元,取得較好的經濟效益。積極向上爭取項目資金萬元。
總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領導,和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結果。
二、2021年工作計劃
確保安全優質供水。關鍵是要加強領導、嚴格管理,抓好生產、運行、銷售各個環節的工作,抓管理、抓落實、抓薄弱環節,特別要高度注意水廠生產、運行調度、應急搶險、水質水壓、城網改造等問題,確保高峰期安全優質供水。
千方百計抓好安全生產。繼續把安全生產作為一件大事來抓,進一步加強對安全生產的領導,貫徹落實各級安全生產責任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。
切實加強基礎管理工作。根據分塊結合的管理原則,繼續抓好制度建設,對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續加強財務對生產進行全過程的監控,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,加強內部制度建設及基礎管理,要進一步加強日常工作的管理,認真執行各項行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環境。
繼續努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;到年上半年通過縣城城網改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審。進一步加強檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續具備一級標的條件和標準。
自來水公司工作者述職報告
20xx年,在上級主管部門及領導的正確領導下,公司做出了戰略性的發展。
一、以人為本,狠抓隊伍建設
為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有89人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為100%。
二、管好用好新水廠,安全優質供好水
十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在xx年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網,于3月13日正式對外供水。
新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區5個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,日供水量已突破3、3萬噸,城區實現了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在0、3左右,各項指標均優于國家飲用水衛生標準,全年水質綜合合格率達99、4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。
三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象
由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。
為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從xx年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。
四、積極開展創建活動,推動精神文明建設和作風建設
20xx年是水務系統文明行業創建年,也是xx市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起布置,一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規放入了政府網站,便于用戶查詢、監督。
為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《窗口服務管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入5萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規范了公示內容,向社會公開招聘了4名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。
通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗4面,表揚信2封。
為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先后于6月7日、6月11日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。
五、存在問題
這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
第四篇:自來水公司管道工述職報告
一、堅持理論學習
一直以來,我能夠堅持理論學習和業務知識學習并重,不斷提升自身的理論修養和業務水平。首先是加強黨的路線方針政策的學習。認真學習了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,真正學懂弄通,掌握精神實質,進一步增強了努力搞好本職工作的責任感和使命感。其次是加強業務知識學習和調查研究。立足自身工作崗位和本職要求,堅持向書本學習政策法規,向書本、同事等學習業務知識和工作方法,不斷提高自己的業務水平。始終堅持求真務實的工作態度,了解和掌握工作中的各種實際情況。
二、一點專業認識
1、彎頭、三通、附配件等受力處的處理
按規程規定,PVC-U管道在水平或垂直轉彎處,三通、管道端部和關閉的閥門處均應根據管內壓力計算軸向推力,設置止推墩;管道上設置的閥門、消火栓、排氣閥等附配件,其重量不得由管道支撐,必須設置混凝土或磚砌等剛性支墩,支墩應有足夠的體積和穩定性,并用錨固裝置將其上的附配件固定,當附配件可能產生軸向推力時,還應設置止推墩。設置止推墩的目的是為了將管道上述部位產生的不平衡推力抵消,否則這種推力就可能破壞管件和接頭;對附配件予以支撐,一是為了避免管道承受附配件重量所產生的額外
應力;二是為了在附配件發生震動、開啟閥門以及安裝拆卸附配件時,避免將震動和扭矩傳遞到管道上,而使管道破裂。對于大口經管道的支撐和止推墩,更應做好施工設計,不得隨意應付。
2、PVC-U管材與檢查井或蓄水池井壁連接
PVC-U管材經常需要與檢查井或蓄水池井壁預留孔連
接,PVC-U管需做中介層,中介層作法:(1)PVC-U管材外表面擦拭干凈,均勻涂上一層PVC-U膠粘劑;(2)在膠粘劑上撒一層干燥的粗砂(3)重復前兩個步驟,一般涂三層可達到使用要求。待中介層固化后按一般傳統管材做法與預留孔連接即可。
3、管道經常出現偏移或積水
現象產生的原因: 測量差錯,施工走樣和意外的避讓
原有構筑物,在平面上產生位置偏移,立面上產生積水甚至倒坡現象。
預防措施:
(1)防止測量和施工造成的病害措施主要有:
①施工前要認真按照施工測量規范和規程進行交接樁復測與保護。
②施工放樣要結合水文地質條件,按照埋置深度和設計要求以及有關規定放樣,且必須進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工。
⑧施工時要嚴格按照樣樁進行,溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。
(2)施工過程中如意外遇到構筑物須避讓時,應在適當的位置增設連接井,其間以直線連通,連接井轉角應大于135度。
述 職 報 告
單位:運動公園
第五篇:自來水公司管道工述職報告
XXX述職報告
一年來,本人在公司的正確領導下,在領導、同事們的關心支持下,積極貫徹黨的路線方針政策和公司的指示精神,認真履行職責,恪盡職守,嚴于律己,扎實工作,團結公司廣大干部職工并和大家一起與時俱進,開拓創新,各項工作穩步推進,為城區供水事業做出了自己的努力。現將本人一年來履行職責和黨風廉政建設情況匯報如下:
一、嚴格落實安全責任,保證安全工作
沒有安全就沒有效益。我始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,把保障安全供水、實現和諧供水放在各項工作的首位。公司自改制以來,將供水應急預案的宣傳貫徹和預案應急演練作為工作的重點,以不斷提高應對供水系統突發事故的能力、杜絕重大責任事故、遏制和減少一般事故作為安全管理的根本目標。我不斷強化的安全責任意識,增強自己的突發事件處置能力。
二、嚴格服從公司管理,保證優質供水服務
水質安全是供水產品的質量之本,是衡量供水安全工作的重要指標和重要環節。一直以來,我嚴格遵循公司相關規定,把公司利益放在首位,如在發現絕竊水現象的時候,我都會為捍衛公司規定而采取相關措施。為有效避免公司的經濟損失盡我的一份職責;又如,我在平時外出過程中經常會關注一些自來水泄露問題,并進行及時的處理。在用戶用水出現問題的時候,我都會及時趕到問題發生地點,及
時為用戶排憂解難,受到不少群眾的好評。
三、堅持理論學習和實踐思考,提高勝任本職工作的能力 學習是提高自身素質的基礎。勤于學習、善于學習既是一個人不斷提高進步的必備條件,更是做好各項工作的客觀需要。“民以食為天、食以水為先”,城市供水是城市生產、生活的必需品,是城市可持續發展的命脈。作為公司管道工,我深感責任重大,任務艱巨。只有不斷加強學習,提高自身素質和業務水平,才能真正把本職工作做好。
一直以來,我能夠堅持理論學習和業務知識學習并重,不斷提升自身的理論修養和業務水平。首先是加強黨的路線方針政策的學習。認真學習了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,真正學懂弄通,掌握精神實質,進一步增強了努力搞好本職工作的責任感和使命感,提高了自身的理論水平黨性修養,筑牢了拒腐防變的思想道德防線。其次是加強業務知識學習和調查研究。立足自身工作崗位和本職要求,堅持向書本學習政策法規,向書本、同事等學習業務知識和工作方法,不斷提高自己的業務水平。始終堅持求真務實的工作態度,堅持深入調查研究,把握工作特點,了解和掌握工作中的各種實際情況,努力增強自己的預見性、前瞻性,及時發現和提出問題,進而制定科學的處置預案。
我一向注重自重、自警、自省、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,扎扎實實干事,清清白白做人。從不利用工作便利而做違反規定之事;重大事項,堅持向公司及時請示、報告;在外工作時時處處
注意維護公司的良好形象。
總結我的各項工作,雖然取得了一定成績,但與公司要求相比,還存在一些不足,如個人工作與領導要求尚有差距,服務水平需要進一步提高;專業業務水平還存在一定缺陷,有待進一步學習。在以后的日子里,我將更加注重學習、修正缺點,繼續保持奮發進取的工作狀態和工作勁頭,為供水事業和公司服務水平再上新臺階,做出應有的貢獻。
二〇一一年三月三十日