第一篇：新員工XX年工作總結與XX年工作計劃

新員工XX年工作總結與XX年工作計劃

尊敬的局領導：

我是XX年4月份進入本單位參加工作的新員工，上班以后，在局領導、各位同事的關心、支持和帶領下，己逐漸適應了公路養護、管理工作、也學到了不少業務技能和知識。

作為一名剛剛參加工作的新員工，上班后自己能遵守本單位的各項規章制度，能始終嚴格要求自己，尊敬領導、團結同事，服從工作安排，以身邊的先進模范為榜樣，虛心請教，克苦學習，順利完成了領導交辦的各項工作任務。俗話說：人無完人金無足赤，同時在我身上也有很多的缺點，請各位領導與同事隨時對我進行批評指正。

現在我將一年來工作、學習、生活情況總結，并將XX年的工作設想匯報如下：

一、從4月下旬到5月下旬參加了公路局組織的同步封層車操作、公路養護業務理論知識、單位規章制度等崗前學習培訓。

二、5月下旬至7月份、先后到早瑤公路、彬蔣公路參加了油路罩面工程，從中也學習到了不少業務知識和公路安全常識。

三、12月份參加了312國道改線工程放線工作。

四、在學習方面，作為一名剛參加工作的新員工，一直能勤奮學習，在縣交通運輸局組織的“增強責任心，提高執行力”主題教育中完成學習筆記50頁2萬多字，撰寫心得體會2篇。通過該教育活動，使我覺得不論干什么工作，都必須有責任心，要重在落實。

在學習十八大精神活動中完成學習筆記56頁計2萬多字，撰寫心得體會2篇。通過學習使我更加清醒地認識到，我們青年一代的歷史責任。作為一名基層一線工作人員，一定要立足本職崗位，從小事做起，踏踏實實地干好每一項工作，積極認真完成領導交辦的各項任務是貫徹落實十八大精神的最好體現。

五、在即將到來的XX年，我將繼續虛心請教，努力學習政治業務知識、勤奮工作，使自己能盡快的成長起來，早日成為一名能獨當一面的有用之才，為單位作出的更大的貢獻。

第二篇：新員工XX年工作總結和XX年工作計劃

新員工XX年工作總結和XX年工作計劃

XX年的時間轉眼即逝，今年也是人生的重要轉折點。6月底大學專科正式畢業，告別了昔日懷念的校園生活；開始真正意義上踏入社會，學習各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應上海激烈的人才競爭環境，只有不斷的充實自己汲取營養，才有可能不被市場淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計劃并很快付出行動，通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實自己堅持看書寫讀后感，把一些經典實用的名人名言記錄下來仔細體會。在工作中積極配合領導的工作，團結同事，爭取把工作上的細節做好，避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經濟損失。XX年的工作和學習可以分為三個階段來總結：

第一階段，學習階段：

在這一年里我學到的知識沒有達到XX年為自己定下的目標，在學習上還有些懶散。從主觀因素上分析：1，自己學習的主觀能動性不強；2，心中沒有一種居安思危的觀念；3，沒有一種時間的緊迫感和較強的責任感。從客觀因素上分析：1，周圍的學習氛圍不高；2，每天時間安排的不合理；3，看電視的時間較長。綜合分析這一年的部分目標完成情況還算不錯，例如：今年主要閱讀的還是勵志方面的書，有《微博改變一切》，《與未來同行》，《21歲當總裁1》，《21歲當總裁2》，《李開復：其實沒有什么天才》，《喬布斯傳》，《亞洲華人企業家傳奇》等書；其中寫了五篇讀后感，非常敬佩他們的不怕困難，敢于面對各種外界的挑戰，有著堅強的毅力，善于思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深：“每一個生命都是一個傳奇，每一個傳奇背后，都有一個精彩的故事。”看了這些勵志的書從中吸取的養分并不多，還是缺乏毅力希望通過后期的努力來改善。

專科的論文在5月份已經完成，6月底順利拿到畢業證并獲得了“三好學生”的稱號以及“三等獎學金”的榮譽。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導，希望我們在踏入社會的道路上走的更好。希望離開離開校園的我們永遠保持著一顆真摯的友誼，共同為自己的目標奮斗。雖然離開校園，但是我的學習并沒有暫停。我開始忙碌的計劃著專升本的事情，經過朋友的幫忙，本科的相關手續順利辦好。本科選修的專業是市場營銷，希望在本科的兩年學習中學有所成，學有所用。

第二階段，工作階段：

在工作中，積極配合領導的工作努力做到團結同事，協助以及配合各部門的工作。爭取做到有問題的設備不能出廠，嚴格把握產品質量。避免人為操作失誤給公司造成的經濟損失，對XX年的工作內容我做了一個比較直觀的分布圖：

我把第二階段分成五個模塊進行總結：

第一模塊：設備測試（28%）

在XX年中，公司生產的設備總量要低于XX年的生產總量。在設備測試上主要運用兩種方法：1，在我們的Storbridge存儲服務器的系統中進行數據讀寫測試（運用服務器給壓力測試）；2，設備進到win7PE系統下，通過運用BurninTestV6.0Pro，溫度監測（Everest），winthrax相關軟件測試。設備出廠化測試通過率達到100%，在組裝和測試工作過程中會遇到各種問題。比如：1，硬件問題；2，軟件問題（是否增多或缺少網口監控，網口監控位置是否與主板一致，是否增加某些服務功能；是否缺少AD域文件）。測試占到工作的28%這跟生產量有直接的關系，測試中要注意測試結果的保存。

第二模塊：信息更新（39%）

在信息更新這一塊，要及時更新生產設備的軟硬件信息，今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%，可見信息的整理與更新是至關重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠，設備在維護后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時（1，舊的信息和新的信息混合記錄；2，生產緊張的情況下，對信息的整理不及時；3，在部門內部的協調以及分工上有不妥的地方），對于出廠化的設備信息及時發送給售后以及市場專員。信息準確率達到99%，對于出錯的信息及時更正與更新，定期檢查產品出廠設備信息表。

第三模塊：接受培訓（2%）

在這一年中，公司給員工培訓的次數很少，所以占的比例只有2%。主要是我們的供應商給我們的培訓：1，Supermicro（美超微）主要介紹他們目前銷售的最廣泛，性價比高的幾款機箱產品以及RAID性能的相關知識；2，公司內部關于Bugzilla平臺使用的培訓（Bug狀態，Bug處理意見，一個Bug基本流程，Bug嚴重狀態，問題描述）；3，Adaptec技術交流培訓（主要特點5系列的產品采用的是intel的處理器芯片，而6系列采用Pmc處理器芯片，性能更高，速度更快；5和6series在功能和管理上幾乎相同，不同的是Drive完全不同；閃存功能的詳細講解；maxcache功能舉例講解）。

第四模塊：售后溝通（16%）

今年在售后溝通中主要圍繞兩個方面進行的。1，出廠設備信息表的更新反饋，積極配合售后工程的順利實施。在信息表的整理上與售后進行溝通，及時改進信息表內容以及售后需要的信息。2，在生產配件很難買到或停產的情況下，及時通知售后，讓售后準備以后維護的配件；在售后實施過程中，售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問題，及時協助售后排查問題，解決問題。

第五模塊：自主學習（15%）

今年在自主學習上的時間和經歷遠遠不夠，所占比重只有15%。在工作上沒有很好的結合存儲功能上的優勢來加強測試，測試的方法單一，不能達到存儲最優的性能測試。對于測試的學習不夠深入，往往測試出來的數據或者效果不好。另外，部門的溝通太少，不能很好的形成一股團結的精神氛圍。部門的自主學習性不高，不熟悉Linux操作系統。希望在今后的工作中加強學習。

第三階段，交際階段：

XX年在人際交往方面投入的時間不多，主要的交際圈在大學同學和同事之間。交際的形式單一交際圈小，很難擴展自己的視野面和知識面。在交談中有時候找不到切入點，多半以聽為主，說的少。在大學同學中基本上暢談的比較活躍，切入點比較多。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來，很多時候就找不到共同的話題。總結出來大概有三點：1，自己的知識面不廣，找不到談話的共同點。2，在交談中比較害羞，不敢大膽交談。3，交談中的靈活性不高，缺乏說話的技巧性。

XX年的工作計劃：

對于這個嶄新的一年，我學習的東西將會更多，自己肩負的責任將會更大。針對XX年工作和學習中的問題，我大體上把XX年分成三個大的階段：1，工作技能；2，自主學習；人際交往。以下我用直觀的分布圖來具體分析：

第一階段，工作技能→50%：

在XX年的工作中，我會把現有的知識面擴大，努力做好本職工作提高工作崗位上的技能，通過請教有經驗的人以及對相關技能熟練的人。在業余的時間里多學一點其他的技能，例如：網絡信息安全維護，網絡環境的搭建等等。最終達到一個目的：不會→會→熟練→精通；從而使自己各方面得到全方位發展。在這方面我會投入50%的時間和經歷來加強學習，積累相關的工作經驗。

第二階段，自主學習→25%：

XX年也是我人生比較關鍵的一年，在這一年里我會加強對英語的學習。主要從四個方面入手：1，聽（每天堅持聽30十分鐘的英語，途徑：外國電影；網上的英語演講視頻；磁帶；英文歌曲）基本上要聽明白是什么意思；2，說（通過現有的書籍，先從簡單的英語練習，日常的交流對話；然后在加強語言的連貫性）3，讀（堅持每天讀30分鐘的英語短文，體會語感，大膽的讀出來）；4，寫（對英文的寫作也是必要的，可以用英文寫出每天的工作收獲與內心的想法）。對于課外書籍的閱讀，之前主要圍繞勵志的書來閱讀。今年會開始讀讀長篇小說，而且閱讀量要加強，要體會書中的內涵以及作者想要傳達給讀者的信息增強理解。在今年的技能考證方面也是要下功夫，爭取今年考出幾個證書出來，例如：計算機二級（VisualBasic），信息安全，一級建筑師。本科的課程今年上半年基本上會修完，開始準備畢業論文的寫作和答辯以及學位證的申請。加強本科專業的學習，靈活運用到實際工作中。爭取今年把駕駛證考出來，所以在這階段投入的時間和經歷占整年的25%。

第三階段，人際交往→25%：

在去年的人際交往中，主要是圍繞著同學和同事開展的活動。今年要在這方面進行拓寬，擴大人際交往圈。在今年的交往中會做出變動，在同學的交往中繼續擴大同學之間的交友圈，維護現有的同學關系。主要途徑有：通過同學介紹，朋友推薦。在同事交往上，努力維護現有關系，爭取擴大同事的交際圈。結交一些技術方面的朋友或同事，擴大自己的知識面。在擴展人際圈上，還需要朋友的介紹，在閑暇的時間里可以去圖書館或技術交流會結交一些朋友。主要途徑：圖書館；技術交流會；各種類型的商會和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識面，通過互聯網和電視，報紙，收集一些重要信息，為交流中做好充足的準備。

XX年讓自己煥然一新，向著自己制定的計劃努力吧！在這時讓我想起開復老師的一句格言：“人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同！”讓世界因你不同。很慶幸的是在XX年8月19日參加了開復老師在上海展覽中心的簽售會，第一次與開復老師零距離接觸，心情非常高興。同時從開復老師身上學到了很多東西，人生中有這樣一位導師的指導，自己更應該好好學習。

在此祝福我的親人，朋友，同學，同事，老師：新年快樂；身體健康；工作順利；合家歡樂！

第三篇：年新員工工作總結

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2013年新員工工作總結

2013年新員工工作總結

摘要：

我是2013年新年后的第八天來xx報到的，工作了快整整10個月，在此期間，我調換了3個部門，感受了不同氛圍的工作環境，感受最為豐富，我記得剛被錄用的時候，夏曼主管給我說過：希望新人能多提一些促進xx公司發展的建議，為公司發揮光和熱，并與公司共同進步，共同成長，融為一個集體，不分彼此。

在生產部的時候：

我在生產部的時間最短，不足一個月，剛來的時候，接受了新人培訓，和王風云部長的培訓，被分配在牙膏線，牙膏線算是一個比較輕松的部門，但是技術能力最高，剛剛上手是很難熟練的。從上牙膏空管到產品是否合格的辨識工作，每一個都需要充足的經驗，才能舉重若輕的工作，不然作為新人只能小心翼翼。那時候，大班長職務并未去除，牙膏線的兩個班長：陳峰、張凱。最初的7天是白天的培訓期，之后就是上三天夜班，三天白班，夜班非常難熬，晚上很冷，很多人1

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上了牙膏管以后，就不停的跑來跑去，讓身體熱起來，有的躲在空調后面，過一會回去看牙膏管打完了沒有，有人聚集在一起聊天，有人坐在機器旁邊看手機。作為新人，只能默默的看著機器的履帶運動。機器經常出現問題，不時有廢料出現，將機器內部噴的到處都是牙膏絮狀物，如果不影響生產的話，一般都是在最后收工前半小時的時候，用心的擦拭掉。牙膏管會出現光標瞄準的誤差，需要操作員根據實際情況調整顯示屏內的左右誤差數值【一般在+3到-3之間】，這要根據不同的機器情況調整，有的時候很難校準，操作員會停機去調整內部的發射紅光的探燈，去手動調到最佳位置。牙膏液體經常會出現較大的顆粒堵住出料口，要用扳手旋轉鈕螺絲，來調整出液量，每隔15分鐘去調整一次，但夜班的人大都在假寐，很少有人去秤克重。牙膏管的檢驗方法都已經記不清了，依希只記得，1、是否漏氣

2、是否爆尾

3、是否色標正確居中

4、壓紋是否規范

5、克重是否在恒定范圍

6、切邊切尾是否平整美觀

但是這些要求還需要具體問題具體分析，有的機器就是有問題，壓紋怎么壓都是歪的，但是為了趕產量，只能破例放行了。

在銷售部的時候：

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如果說，在生產部，我還是一種工人特有的心態，那么在銷售就需要徹底蛻變成為一個商業精英的心態，不管客戶提出什么樣的要求，都需要得到滿足，要讓客戶感受到賓至如歸，要讓客戶對xx這個大品牌有一個圓滿的印象，收起個人的情緒，展現美好的一面，不僅僅是心態上，如果在外表穿著，工作習慣等和銷售部格格不入的話，也是會收到詬病的。你可以沒有真正的心靈，但是你不可以沒有虛假的外表，必要的客套，一切“商務”兩個字來辦事，不可以再在工作場合展現出任何個人化有損公司形象的情緒。為了迎合客戶的情緒，在銷售部，天性肯定會收到壓制的，有的時候剛剛下班，員工就會展現出2種生活狀態，找出各種方法來使自己緊張的神經得以放松。銷售部，忙起來的時候就像累的想把頭鉆進地里的鴕鳥，輕松的時候，就會各自聊天游戲，變成青青草原上只會吃青草的小綿羊。剛進銷售部，是因為李云智離職的契機，屬于硬頂缸型的。接收了一切任務，但是什么都不懂，不明白。沒有老師，只能自學，自己體會，剛開始，自己就像在集體之外，只認識一個陳家偉，還是在李云智的介紹下認識的，算是在xx銷售部有了第一個可以說話的朋友吧！銷售部男的少，除了2個部長是男的，其他的男外勤都在外邊跑業務，陳家偉只有下午幾個小時在錦都，蘭文君還沒有離職，每天就是在渾渾噩噩的自學與熟悉的過程。一些工作的習慣要改，經常被罵，開始會被排擠，但是有的客戶很熱情，好像看到一個新設計師就像一個新的寶物似的。陳琳當時在QQ上還說出了一些勉勵的話語，但是隨著公事循序漸進，不斷發現新的自己無法解決的問題，顛覆了我對xx3

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設計師的認知。原來xx的設計師不是設計師，根本就不需要設計，只需要不斷的制圖就成了，在固化的土壤里，唯一不會犯錯的標準就是：按規章制度辦事，不然責任到人就等著挨罰挨罵，你可以沒有創意，但是不能出錯！【不可以出錯】，是王部長下的第一個指示。【跟不上速度就慢一點，如果出錯，我就要找你】。

蘭文君離職了，我是唯一的設計師，公司又聘了一個外設計師，一開始叫“唐為國”，堅持了一個月，又換了一個“張新超”堅持到本年8月。因版面錯誤太多與交接不便而被剔除。之后就是設計師任務屬性的大換血。不斷對設計師提出了各種各樣的要求，加了工資，加了任務，加了很多種不同的工作屬性。設計師最難的地方就是和客戶做交流，交流因為方言問題而變得不暢，因對事物的理解方式問題而漏洞百出，龍蛇混雜的各種訂單，各種不同的客戶情況下，總有各種問題出現，有相同的問題，有見所未見的問題。設計師需要理解客戶，不斷的為客戶的實際情況考慮，為其他部門工作能夠順利開展考慮，為廠家的生產能力與杭集的生產行情考慮，為商務運作，對客戶的設計成本提出建議。有的時候客戶很蠻橫，但是設計師是機器，是沒有性格的，我只能聆聽，我只能給出合理的意見，我只能說您消消氣。我只是一個設計師，不僅對很多運作情況一無所知，而且對客戶提出的難辦的要求無能為力，但是我不能表露出來，我要說：一切OK,都在掌握之中，一切都會為您辦到，一切不會說：No，煩惱只能自己承受。不管什么樣的壓力，一句“商務運作，服從大局”就能壓倒4

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一切。銷售部以前工作的定義并不明晰，辦事都會很雜，一會兒這樣，一會兒那樣，條約指令分不清那些作廢了，哪些還在沿用。每次我最常聽見的一句話是：你不知道可以問別人，去找人問呀！不要一聲不吭的瞎弄一氣，根本就沒有意義，到時候不合格就作廢掉了。可是問人，又有誰會理你呢？我現在很忙，你呆會再來就被推掉了，滿懷希望去問，皺眉失望而回。被拒絕沒有人會愉快！客戶如是，同事如是，領導如是，我如是。但是只有最底層承擔這些“如是”的后果。xx設計就是一個爛攤子，只能在痛楚中慢慢解決，換規則就是換血，沒有人會覺得舒服，各部門都想讓自己更舒服一點，少一點頭疼難以解決的問題，不能推給其他的部門，或許是各部門較量中目前最處于弱勢的部門。我曾經見過各部長都對生產部的王風云部長針鋒相對，因生產部不能如期交貨。我也不懂這中間的流程到底有什么漏洞，會出這么大的紕漏，我只知道有人將為此負責。人人都需要承受痛苦，那位矛盾的焦點確實無法避免痛苦，能不斷承受痛苦的人，真的很生猛偉大。銷售部的人，每一個都能承受不同種類的痛苦，他們很厲害。

在技術中心的時候：

我的工資開始漲了，是金賓部長為設計師的《吶喊》！但是一個人永遠不可能“木秀于林”，金賓部長曾說，不符合規則的漲工資，會受到莫名的忌恨的。我深以為然。金賓部長人雖強勢，但對設計師的工資吶喊成功，有賴于總領導的體諒關懷，但這種關懷往往伴隨著殷切的希望——順利解決各種疑難問題的希望。設計師能力要提高，對5

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設計師會有更多的要求。

不是作為設計師，所以不可能真正懂得設計師，誠然，對工資的渴望，是每個打工者的宿命期望，但是，超脫設計師實際能力的工資，本身就充滿著無限的危險。提前給予獎勵，并要求別人相應的進步，是否成功，依然是一種賭注。在當下，分明是能力不足，工資高配，這其中無形中給人一種暗示：不加班，幾乎不可能完成任務。不出錯，就需要核對，不核對就有一定幾率出錯，沒有核對的人，就需要自己核對，核對數據是不希望被干擾的，核對依然是一種嚴肅的工作。只要你不是機器，就一定會出錯，不想出錯就需要反復核對，謹慎核對，花更多的注意力和時間去核對。轉移心靈狀態，放松身心去核對，往往放大了一個問題，就會忽視另一個問題，人的精力是有限的，檢查是不可能完美的，一個人能專注工作的時間也是有限的，歐洲的科學家經過研究，發現人類只能保持20分鐘的專注時間來進行重復的腦力運動，一旦超過，精神就會不由自主的渙散，由此西方的有些公司場合提出了“黃金3~4小時”時間計量工作制度，甚至時間都在不斷的縮減，以提煉每個員工的黃金時間用于工作。但是在中國，這一套方案卻完全行不通，中國之所以被稱為世界工廠，就是因為中國的工人不僅人員基數大，對工作渴求迫切，而且可以無限制的加班，工人注意力下降的加班是低效率的，有長期加班經驗的人都知道，平素短時間內可以完成的工作，一旦加班，會用去更多的時間完成，加班完成的東西，質量也是需要打問號的。這也是中國產品被國際成為“劣質”的原因之一。相對的，西方工人工作時間短，卻與中國工人6

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工資持平，是因為工作必定專諸于質量嚴格控制，精確壓縮黃金時間來進行優質生產。

每個人都有黃金時間，今天的加班或許有人會認為是“今天24小時”的成功，但是對于“明天的8小時”來說，將會是噩夢。耗損的精力有時候，不是睡一覺就能全部補充滿的，尤其是連續加班，更是會讓人的精神凝聚力逐漸難以控制，上班的時候莫名的開始大腦死機，發呆。精力補充速度比不上消耗的速度，今天精力少一點，明天精力又少了一點，不斷減少，最終工作出的成果也會變得處處有問題。只聽過“哀兵必勝”，沒聽過“疲兵必勝”，中國的每一個“掉隊”的“工作參與者”，不是有一個“疲憊的身體”就是有一顆“疲憊的心”。沒有人能保持活力！沒有人像夏曼韓婕一樣每天魅力四射。上班的時候勞累了，挨罵了，被投訴了，下班離開的時候，有誰不是在舔舐傷口。有誰沒有困難想對別人訴說？只是某些人永遠看不到他們的另一面。

領導常說：“有問題，有想法可以提出來，能解決的會幫你盡量解決。”可進行到目前為止：設計師的確驅離了很多工作屬性不明確的工作范圍，很多需要“員工之間扯皮拉關系”之類的屬性工作范疇已經被嚴格界定，一切要符合流程辦事。流程內就算錯誤一個阿拉伯數字，也要被勒令停止！每天我都要發很多郵件把訂單中，設計中有疑問的地方說出來，這些疑問大部分都能夠得到解決，但是依然有很多始終解決不了，訂單數據沖突每天都在發生，色卡問題說了、辦著快一年了，關于色卡的標注規矩，每開一次會議，就會被更換一次，四7

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色卡一會能用，一會不能用，新單倒也罷了，返單客戶始終不肯改，好心給客戶講解，無緣無故被客戶罵的狗血噴頭。色卡，就算是按流程辦事依然是經常出錯的老大難問題，客戶一句：我不懂什么色卡，我是小學沒畢業就全部搪塞掉了。每次都要跟客戶一個一個的解釋，他又不認真聽，下次又問同樣的問題，有的客戶助理離崗換人了，又得再重新解釋。

有的色卡在色卡本上是相似色，用肉眼很難區分過來，比對色卡本和樣品的時候，總是覺得這個色卡很像，另一個色卡也很像，只能從中選一個給客戶確認，有的時候相鄰的2個訂單分給不同的設計師會選出不同的色卡給客戶。客戶糊里糊涂就說了確認了。到時候發現數據有沖突，又被客戶罵了一頓。在客戶眼里，xx的信息網就是一個整體，隨便找個人支應一聲，就以為第二天辦事的人就能知道所有客戶的意愿。一旦發生事故，客戶總是會將事態無限放大：我不是告訴過你們xx那個誰誰誰嗎？具體告訴誰，電話里我也不記得，那時候打電話我告訴你們xx了（我不想重復了），你自己去查吧。客戶啪一聲掛了電話，溝通真的很困難。有的客戶不知道說的什么方言，我電話打過去，客戶不斷重復：我訂單洗消啦，洗消啦！我一聽，客戶說“取消啦”，趕緊發郵件確認怎么回事，訂單員一說：沒取消。又打電話過去，客戶說：我訂單洗消啦，洗消啦！不是跟你說過了嗎？電腦打來打去，設計時間全被耽誤在確認客戶意愿上，不斷的打電話，發QQ，問郵件，一個上午；能耽擱不少時間。

現在設計師快要變成“核對師”了，我在設計的時候都不敢想別8

更多精彩范文點擊主頁搜索 的，一門心思用在版面上出現的：色卡、尺寸、阿拉伯數字上，反復和客戶確認地址，客戶的logo有時候客戶自己都不知道到底哪個是對的，發了2~3個過來，logo和logo之間的差異也很小，幾乎都是字體的差異，可能是以前設計師找不到字體，隨便用的另一種相似字體來替代，這種事情在設計行業屢見不鮮，唯一的方法就是在重要部位轉曲線，把字體變成圖形，就不會存在字體問題，但是缺點是，以后字體再也不能更改，你說有的地方信息換掉了，我也只是盡量找我覺得相似的字體改，網絡上的字體就像四色卡一樣不下千萬，誰也不可能全部記得。

xx車間里的工人所有都是計件制的，這種思想應用到全公司每一個部門每一個辦事人員那里，都要求在規定的時間內完成規定的任務，所以每個人都是忙忙碌碌，盡量希望在規定的時間內完成，不管客戶反復拖延多長時間，你都得陪著客戶一起度過，如果客戶說，今晚急著要稿件，沒有理由拒絕。客戶叫你幫忙做一些其他的事情，依然沒有理由拒絕，因為我還等著客戶配合我的工作。如果我不滿足他，他QQ上不說話，就已經難倒我了，我有一大堆流程都沒有辦法使用。

放眼xx設計師中，我做的事情是最雜亂的。不僅要分配到和其他設計師相同的任務，本，國貿部野心膨脹，更改設計，要求版面精度更加頻繁，國貿部訂單的所有版面都需要我來負責設計，國貿部版面大多雜亂不堪，數據剛開始更是一團亂麻，每次廠家跟我要cdr的時候，我都不知道如何找起。本，國貿部的版面漸漸從無根之9

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水做起，開始有了眉目，很多以前找不到的版面，漸漸cdr被我修訂完畢，很多cdr都有底稿了，只是很難翻找，但是由于名稱外文太多，一直沒有一個統一的查找翻閱標準，導致查詢版面依然困難無比。

至于數據庫，個人歸檔個人的數據庫是最簡單的，把他人的成果歸檔成自己的東西那就難了。很多時候，根本就看不出來新發過來的稿件里面有什么不同，是改了電話號碼地址呢？ 還是放大縮小了字號呢？圖形尺寸有沒有做過修改呢？光是入庫的就有一千三百多家酒店，折合版面估計過萬了，有誰能說，我做過的我都記得一清二楚？為什么修改？我不可能都許詢問聆聽，我這里盡量將客戶為什么要修改，做了什么修改盡量收錄到word文檔里，方便以后查閱，我不知道這樣做是否很有必要，我只知道，有幾次客戶投訴，這些截圖救了我的命，有幾次因為截圖遺失，我被狠狠的警告了。因為數據庫在我這里，一大堆連鎖反應都在我這里，別處更改了一個阿拉伯數字，我這里也要占用時間做修改替換，銷售部發來的各種數據沖突，以前是靠經驗猜的，現在全部要發郵件，每天不停的發郵件，1天少了能發十幾封，多的時候二三十封也很正常。前一段時間，一股風氣說有些人寫郵件寫的格式不對，文法不規范，我一聽就覺得我肯定在敲打之列，近期郵件風格有所改善，但是寫郵件過于規范依然會占用少量時間，我見過夏曼為了寫一封郵件給蘭總，斟詞酌句了半個小時，忙著措辭，但是我覺得這樣太浪費時間了。有這個時間，我還不如修訂一下數據庫。但是最近一個月，真的是忙的數據庫來不及修訂，都是拖10

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著拽著往前趕。拼命想法設法的摳時間，趕時間，恨不得發一個版面就會定稿一個版面，做版面的時候，真希望耳朵里聽不到半句話。不會過會一個電話，過會有人詢問，有人要幫助。

老實說，福達在的時候，雖然錯誤百出，但也分擔了大部分的工作壓力，現在壓力真不是一般的大，尤其是由壞向好的變革當中。在xx，設計師要配合廠家的生產能力，要熟悉各種版面的大小，不同產品內的用詞規范。不是一個“畫稿子的”能夠總結概括的，而且對設計師的各種要求，依然還在增加。前段時間，不斷的重申所有版面要1比1，但是依然無法完全實現，因為數據問題，因為時間問題。現在數據庫里依然有很多不是1比1的稿子，軟管至少有1半的版面都不是1比1的，以前做的稿子，都是隨便畫畫，然后廠家再根據實際情況修改，不同的廠家對色標的標注位置不一樣，導致軟管高度設計一直無法統一。每個廠家現在拿到軟管稿子幾乎都會重新修改。我想每個廠家那里肯定都會有一套模版，軟管廠家有軟管的模版，但是不同廠家那里的軟管模版肯定不一樣。即使是同樣的管徑，同樣的管高，他們的模版在細節上肯定還是有差異的，因為不同廠家的機器屬性不一樣，要做很多種適應機器的微調。

目前，我覺得雖然設計在進步，但是，設計師依然走在了最危險的時刻。歸根到底，流程過于復雜，在規定的時間內不能圓滿完成任務。流程復雜是相對于時間緊繃而說的，如果能有充裕的時間，再復雜的11

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流程都能走完，現在對設計師的分支要求越來越多，很多時候，自己都會很迷茫，到底怎么做才是對的。讓我來檢驗其他設計師的作品，我也會有100種符合我思路的要求，也希望能呈現一個完美的源文件和cdr，但是，從沒有1個書法家能一輩子不寫出一張廢紙，永遠的每個字都是經典。既然時間不夠，是不是也可以像前人一樣在cdr里偷工減料，反正也沒人理解設計師，沒人看得懂cdr，我做這么好的cdr,沒人會看到，我做這么差的cdr,xx也沒有一個人會檢查，連將1張圖分成2張圖這種簡單的拖拽操作都不會？ 根本就沒有人想要理解，大家也沒有義務要理解。那結論就是，我可以任意控制cdr里的好壞，留后果再去讓后人煩惱好了。能這樣嗎？不這樣就會很累，每天都要加班整理，xx就是這樣？將數據大事委托于一個人的道德良心？還是僅僅關注到營業利潤的數字，而對格式復雜化的圖形數據漠不關心？每次只有在出了問題，疼了，痛了的時候才會找原因的。在其樂融融的掙錢的時候，在問題沒有爆發出來之前，一切是那么的安詳，什么都預料不到，臆想中什么都不會發生！愚者暗于成事，智者見于未萌。

最近做版面發生了一些錯誤，造成公司好幾萬元的損失，如若賠償一年的工資沒了，既然都是設計師的責任，那么我只能對自己說：沉著，冷靜，抽出更多時間來思考，沒有百分之百的把握，不要把版面發出去了，丟人丟到家了。現在檢查強度不夠，幾百個版面里始終會錯一個，既然只能有我一人來檢查，檢查過程中又會受到諸多雜事的12

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干擾，那就只能再花一倍的時間來檢查，再檢查，為了把藏在一百個版面里的唯一錯版揪出來，一百個版面統統都要做出檢查，如果1個版面檢查花去a小時，檢查100個版面就要花去100a，如果依然還有出錯的概率，那么再加時間來檢查，如果依然還有出錯的概率，要么自請降薪，如果依然還有出錯的概率，不能讓領導滿意，只能引咎辭職。陳力就列，不能者止，請領導毋須為下屬慮心。

此致敬禮

愿xx的營業額（利潤）一路順風吧。

第四篇：體育局年終工作總結與年工作計劃

體育局年終工作總結與年工作計劃

體育局xx年終工作總結與xx年工作計劃

xx年，在市委、市政府的正確領導和上級體育部門的指導幫助下，我市的體育工作始終堅持為經濟建設和社會發展服務的方針，堅持普及與提高相結合，抓基層、打基礎，在全民健身活動開展上有新局面，在業余訓練發展上有新突破，在基礎體育設施建設上有新拓展，努力實現了群眾體育與競技體育的協調發展和互相促進，保持了持續、穩定、健康發展的良好態 勢。現將xx年工作總結如下：

一、xx年工作總結

（一）、以貫徹落實《全民健身條例》為契機，推動全民健身活動蓬勃開展

1、切實抓好《全民健身條例》的學習貫徹工作

自《全民健身條例》頒布之后，我局迅速開展了形式多樣的學習、培訓工作，將《條例》的學習宣傳列為本的重要工作；并積極爭取領導重視，將貫徹落實《條例》的內容納入xx年政府工作報告，納入“xx”發展規劃調研項目，將全民健身工作經費納入到本級政府財政預算；并以市政府名義印發《關于貫徹落實〈全民健身條例〉的通知》，強化各相關部門、單位履行發展全民健身事業的責任；今年6月，市人大專門召開主任會議，聽取了市政府關于全民健身工作的匯報，從而有力地促進了我市全民健身事業的蓬勃發展。同時，利用社會體育指導員培訓班和裁判員培訓班的平臺，首先對一批社會體育指導員和裁判員進行《條例》的培訓與學習。在組織開展形式多樣的全民健身活動期間，我局大力開展貫徹落實《條例》的宣傳造勢活動，通過懸掛宣傳橫幅、印刷宣傳資料、開辟專題專欄、媒體宣傳等途徑，提高了群眾對《條例》的知曉率，進一步激發了群眾參與健身的熱情，營造了良好的全民健身氛圍。

2、加快場地建設、完善基層體育設施。市委、市政府高度重視體育健身工程建設，把群眾性體育場地建設納入全面小康社會目標體系，為完善我市公共體育設施奠定了基礎。去年我市已經全部完成了“萬村體育健身工程”和“鄉鎮體育健身中心”建設任務，為了擴大和鞏固體育設施建設的成果，今年我們大力宣傳，積極引導，鼓勵各村充實完善體育設施，經過努力，全市已有近一半的行政村在實施萬村體育健身工程的基礎上配套建設了健身路徑，為廣大群眾提供更加充足的健身設施。此外市室內游泳館和全民健身中心工程正在緊張建設中，預計年底建成使用。

3、加強服務體系建設、提高健身組織保障。與組織部、武術協會、體育舞蹈協會共同舉辦了3期社會體育指導員培訓班和社會體育指導員技能再培訓，培養了各級社會體育指導員200多人，并深入宜陵、丁伙兩個鎮進行國民體質測試，對800多名幼兒和中老年人進行了問卷調查和體質測試，并發放了運動處方，為全民健身計劃的實施提供了科學依據。

4、廣泛開展豐富多彩的全民健身活動。結合xx年全市全民健身體育節活動，成功舉辦了萬人長跑活動、乒乓球羽毛球比賽、中國象棋比賽、體育舞蹈比賽、老年門球比賽等20余項賽事，丁伙鎮、龍溪社區、郵政局等單位以開展職工趣味運動會等方式積極開展群眾體育活動，極大地豐富了群眾業余文化生活，市民參與體育健身活動的意識進一步加強，隊伍不斷擴大，體育人口不斷增加。

（二）抓基層、打基礎，競技體育工作成績顯著

一是堅持體育與教育相結合、普及與提高相結合。切實加強學校體育工作，通過堅持上好“兩課兩操”，保證學生每天一小時體育活動時間。加大體育傳統項目學校及特色學校建設的力度，不斷提高學校業余訓練的水平，為全市競技體育的發展奠定堅實基礎。此外在組織好全市中小學生田徑、乒乓球比賽工作的同時，積極承辦“XX市中小學生乒乓球比賽”和“江蘇省第五屆業余籃球聯賽”等，受到了上級領導的好評。二是積極組隊參加省、市各項比賽。在XX市中小學生田徑比賽中，獲得26金15銀20銅的好成績，其中我市8名運動員達國家二級運動員標準；在XX市中小學生乒乓球比賽中，獲得男、女團體冠軍；在XX市中小學生棋類比賽中，獲得團體冠軍，并有5人獲得相應級別的個人冠軍；在剛剛結束的省xx屆運動會中，我市跳高選手蘇文佩摘得桂冠，并打破該項目記錄。

（三）體育產業發展勢頭良好

一是進一步挖掘體育場館利用效能。堅持“以體為本、多元發展、多業并舉”，開展多種經營，全面提高運營質量，努力提高場館綜合利用效率。二是切實加強體育彩票發行管理。進一步完善體育彩票發行管理體制，壯大專管員隊伍，改善辦公和服務條件。同時不斷拓寬發行渠道，提高服務質量，加強體彩宣傳，優化銷售站點布局，提高銷售員隊伍素質，擴大銷售規模。目前全市已設立銷售點110個，銷售額突破5500萬元，完成了預定目標任務。

二、xx年工作計劃

（一）全民健身活動再掀新高潮

1、以舉辦市第六屆運動會為契機，廣泛開展群眾體育活動。明年是我市四年一屆的運動會舉辦之年，我們將力求在項目設置、組織程度、參與率等方面有所突破和創新出多形式、多層次群眾體 育活動，并繼續組織好全民健身體育節，積極開展老年健身活動周、社區健身展示和村級體育比賽等體育活動，使參與面覆蓋到各個行業和各個年齡段。

2、抓好體育組織和體育骨干隊伍的建設 根據群眾不斷變化的健身需求，進一步健全群眾體育組織向鄉鎮和行政村延伸，鞏固市、鎮、村三級體育組織網絡，充分發揮體育組織的作用，讓他們更好的為我市的體育事業服務。同時繼續大力培養體育骨干，通過建立社會體育指導員系統，更加有效的管理全市1500多名社會體育指導員。

市體育局、市體育總會將經常組織體育協會秘書長和體育骨干進行集中培訓，安排他們外出學習交流，不斷提高他們的業務水平和服務能力。年終將對各協會俱樂部及社會體育指導骨干進行考核，評選表彰一批先進。

（二）業余訓練水平再上新臺階。

1、以備戰省十八屆運動會和XX市第十二屆運動會為抓手，著力調整項目布局，抓好教練員、運動員隊伍的充實，同時加強管理，加大科學訓練的力度，提高教練員水平，抓好運動員隊伍的調整，做到管理規范化、科學化。并加大投入，添置部分科研和訓練器材，為科學選材、科學訓練提供物質保障。

2、以體教結合為基礎，鞏固乒乓球、田徑、舉重、跆拳道等優勢項目的發展，突出抓好籃球的落戶訓練工作。加強運動員隊伍建設，搞好梯隊銜接，爭取在輸送優秀運動員和體育后備人才上有更大突破。

3、積極組隊參加省和XX市的各項競賽，努力爭取運動成績和精神文明的雙豐收。

（三）體育設施建設再求新突破

加快社區、鄉鎮、行政村體育設施的完善，申報一批健身路徑器材，為全市群眾提供更充裕的健身設施。同時對已經建成的體育設施進行維修、保養，為市民安全健身提供保障。

（四）體育產業發展再創新業績

明年我市體育產業工作將從三個方面入手：第一抓好體育本體產業的發展，搞好體育資源開發，積極開拓體育市場，強化體育培訓、體育表演和競賽等工作，積極承辦市級以上體育比賽等大型活動，增強“本體產業”實力。第二加大體育彩票發行的監管力度，充實彩票專管員隊伍，對彩票銷售員進行培訓，提高他們的業務水平。同時適當增設一批銷售點，整改一批在全省銷售排名滯后的彩票點。第三積極發揮體育部門的職能作用，為我市的體育用品企業宣傳、推介，進行業務指導，促進我市體育用品企業的發展。

（五）加強機關內部建設，抓好其他各項工作

加強組織和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政建設和綜合平安治理工作，進一步完善單位各項內部管理制度，認真完成上級交辦的其他各項工作。認真做好市長公開電話、人大代表建議、政協委員提案辦理，信息、檔案、體育對外宣傳等工作，為發展體育事業提供保障。

第五篇：2021年工作總結與年工作計劃

2021年工作總結與年工作計劃

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年工作總結與年工作計劃

__年，就是我工作的第___年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的___，成長為一名有著豐富工作經驗的護士。

病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協調與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發生的一件又一件事情！

__工作總結

專業知識、工作能力方面我認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守醫|學教育網規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

當一個人，總想有___表現的時候，要背負的就，責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進。這___年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內心無形壓力的時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。

護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業作出自己應有的貢獻！在即將迎來的__年，我會繼續發揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務

作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！

__度工作計劃

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續鍛煉，在__年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經驗教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現將__年工作計劃歸納

一、主要工作目標

1、年護理事故發生率為零。

2、基礎護理理論知識考核成績平均分＞___分。

3、護理技術操作考核成績平均分＞___分。

4、靜脈穿刺成功率＞___%。

5、病人對護理工作滿意度為＞___%。

二、保證措施1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月___一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識，并進行培訓后考核。

多翻閱護理相關書籍，密切___護理知識新動態（范本）。

2、加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

3、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。

4、認真做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發現問題及時解決。

5、努力改善服務態度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。

三、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。

讓大家心中充滿愛、工作充滿___、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。

從上是我對__年所制定的護理工作計劃，在工作中總會不足的存在，請護士長和同仁多多幫助，多多體諒！

范文僅供參考

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