第一篇：XX年新員工工作總結(jié)【3篇】

XX年新員工工作總結(jié)【3篇】

對于一個新員工而言，剛開始都要面臨許多的問題與困難，比如說對工作環(huán)境的適應(yīng)能力，和新同事的溝通與交流等等，但慢慢地這些都會不是問題，以下是我對新員工工作總結(jié)：

學(xué)習(xí)無止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓(xùn)課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴(kuò)充了我的知識量。在對信息進(jìn)行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進(jìn)了對檔案管理知識的認(rèn)識。

除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了XX項目的成本估算，使我有機(jī)會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。

當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

在這個收獲的季節(jié)里，我將自入職公司工作分以下幾個方面作總結(jié)：

首先，對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校，面對的是單純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一個被動學(xué)習(xí)大于主動學(xué)習(xí)的角色;出入社會，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結(jié)合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。結(jié)合三個月的工作經(jīng)歷，覺得自己在這個轉(zhuǎn)型的角色變換中做的還不夠好，確切的說是還保持著一個學(xué)生的風(fēng)貌，沒有成功邁出社會的第一步。就拿在工作環(huán)境內(nèi)和同事相處相融度來說，自己沒能很好的融入這個大家庭。這點上要給自己敲醒警鐘給予自嘲，結(jié)合現(xiàn)實和理想之間的差距異同修正自己的不足。給自己定下幾條原則或者說轉(zhuǎn)型實踐方向：

主動學(xué)習(xí)、踏實肯干、夯實專業(yè)基礎(chǔ)(相關(guān)專業(yè)理論知識、熟悉和把握行業(yè)動態(tài)以及公司相關(guān)固井外加劑產(chǎn)品)扮演好轉(zhuǎn)型之后的新角色。

有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷(變內(nèi)向為外向、開朗、活躍、沉穩(wěn))相信這樣能為工作添色不少也可以為自己的人生多填充上一份精彩。

各擬制一份短期的人生(工作、生活)拓展計劃和一份長期人生(工作、生活)拓展計劃。消除自己在未來工作、生活上的迷茫和不知所措。

其次，古語云，在其位，謀其政。身處技術(shù)員崗位，一定要有扎實的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的三個月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓(xùn)、固井基礎(chǔ)理論知識接觸、實驗設(shè)備儀器操作與維護(hù)、公司固井外加劑產(chǎn)品認(rèn)知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗操作規(guī)程、固井工藝與工具、公司業(yè)務(wù)范圍和合作商等等一系列的固井相關(guān)事宜，自己正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫成為一張“固井技術(shù)牛皮卷,也堅信在一定的工作周期范圍內(nèi)自己可以讓這張“固井技術(shù)牛皮卷”愈演愈厚。結(jié)合自己在工作中的得與失、不足與優(yōu)勢，自己還應(yīng)在工作中不斷加深對公司固井外加劑產(chǎn)品的應(yīng)用范圍、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗操作規(guī)程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學(xué)習(xí)掌握并能熟練應(yīng)對實際固井事宜中的一切復(fù)雜問題。有規(guī)劃、有方向、結(jié)合理論與實踐制定長短期的學(xué)習(xí)計劃：

多學(xué)多問、不懂就問、把握好一個新人的學(xué)習(xí)姿態(tài)。

扎實固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產(chǎn)中的方式方法。

端正工作態(tài)度，實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。只有實干、多干方能打好堅實的基礎(chǔ)。

最后，工作范圍內(nèi)接觸的業(yè)務(wù)與一個新人身份對公司管理發(fā)展的建議。三個月的時間，說長不長說短不短，在公司西北區(qū)域接觸的井次有TK862、TH12355、TK953H，有了對固井流程的簡單了解，從接到試驗任務(wù)單、小樣實驗摸索與試驗要求參數(shù)的契合并撰寫小樣實驗報告、井場配灰、半大樣實驗并與試驗要求參數(shù)契合及半大樣實驗報告、井場配水、大樣實驗并與試驗要求參數(shù)契合及大樣實驗報告、井場固井施工并記錄相關(guān)施工參數(shù)并簽收施工費用單、施工結(jié)束后期的負(fù)責(zé)人工作總結(jié)并發(fā)予分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、井次實驗記錄歸檔、等待固井隊固井質(zhì)量驗收并時刻與接洽人保持聯(lián)系、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對固井質(zhì)量結(jié)果給予負(fù)責(zé)人考核相關(guān)事宜。

作為一個新人，針對公司的各項管理制度和公司發(fā)展建設(shè)的相關(guān)建議，本著新人該有的姿態(tài)和新人認(rèn)知上的局限性，在一些原則上的錯誤建議還請公司領(lǐng)導(dǎo)海涵。

公司針對新人在固井基礎(chǔ)理論以及實際生產(chǎn)中的系統(tǒng)性培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制有所欠缺，對于一個新人渴望快速成長的期盼，無異于奢望。

西南西北區(qū)域是否也應(yīng)該像總公司一樣，超出正常上班時間的時間份額記為加班。

感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這群新進(jìn)員工的栽培和殷切關(guān)愛，相信公司在任何決定上都有公司自己的立場和生存利益的競爭，再次獻(xiàn)上我對公司的深深謝意，預(yù)祝我們這個大家庭的明天會更好。板塊理解與學(xué)習(xí)掌握并能熟練應(yīng)對實際固井事宜中的一切復(fù)雜問題。有規(guī)劃、有方向、結(jié)合理論與實踐制定長短期的學(xué)習(xí)計劃：

多學(xué)多問、不懂就問、把握好一個新人的學(xué)習(xí)姿態(tài)。

扎實固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產(chǎn)中的方式方法。

端正工作態(tài)度，實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。只有實干、多干方能打好堅實的基礎(chǔ)。

最后，工作范圍內(nèi)接觸的業(yè)務(wù)與一個新人身份對公司管理發(fā)展的建議。三個月的時間，說長不長說短不短，在公司西北區(qū)域接觸的井次有TK862、TH12355、TK953H，有了對固井流程的簡單了解，從接到試驗任務(wù)單、小樣實驗摸索與試驗要求參數(shù)的契合并撰寫小樣實驗報告、井場配灰、半大樣實驗并與試驗要求參數(shù)契合及半大樣實驗報告、井場配水、大樣實驗并與試驗要求參數(shù)契合及大樣實驗報告、井場固井施工并記錄相關(guān)施工參數(shù)并簽收施工費用單、施工結(jié)束后期的負(fù)責(zé)人工作總結(jié)并發(fā)予分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、井次實驗記錄歸檔、等待固井隊固井質(zhì)量驗收并時刻與接洽人保持聯(lián)系、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對固井質(zhì)量結(jié)果給予負(fù)責(zé)人考核相關(guān)事宜。

作為一個新人，針對公司的各項管理制度和公司發(fā)展建設(shè)的相關(guān)建議，本著新人該有的姿態(tài)和新人認(rèn)知上的局限性，在一些原則上的錯誤建議還請公司領(lǐng)導(dǎo)海涵。

公司針對新人在固井基礎(chǔ)理論以及實際生產(chǎn)中的系統(tǒng)性培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制有所欠缺，對于一個新人渴望快速成長的期盼，無異于奢望。

西南西北區(qū)域是否也應(yīng)該像總公司一樣，超出正常上班時間的時間份額記為加班。

感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這群新進(jìn)員工的栽培和殷切關(guān)愛，相信公司在任何決定上都有公司自己的立場和生存利益的競爭，再次獻(xiàn)上我對公司的深深謝意，預(yù)祝我們這個大家庭的明天會更好。

很慶幸能夠加入到一個團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊，慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機(jī)會參加這次活動，我切身感受到了團(tuán)隊精神帶給我的自豪感和使命感。入職“”，雖然時間不長，但領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

作為一名進(jìn)入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。在會上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因為這種人性化的管理，才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去。

第二篇：年新員工工作總結(jié)

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2013年新員工工作總結(jié)

2013年新員工工作總結(jié)

摘要：

我是2013年新年后的第八天來xx報到的，工作了快整整10個月，在此期間，我調(diào)換了3個部門，感受了不同氛圍的工作環(huán)境，感受最為豐富，我記得剛被錄用的時候，夏曼主管給我說過：希望新人能多提一些促進(jìn)xx公司發(fā)展的建議，為公司發(fā)揮光和熱，并與公司共同進(jìn)步，共同成長，融為一個集體，不分彼此。

在生產(chǎn)部的時候：

我在生產(chǎn)部的時間最短，不足一個月，剛來的時候，接受了新人培訓(xùn)，和王風(fēng)云部長的培訓(xùn)，被分配在牙膏線，牙膏線算是一個比較輕松的部門，但是技術(shù)能力最高，剛剛上手是很難熟練的。從上牙膏空管到產(chǎn)品是否合格的辨識工作，每一個都需要充足的經(jīng)驗，才能舉重若輕的工作，不然作為新人只能小心翼翼。那時候，大班長職務(wù)并未去除，牙膏線的兩個班長：陳峰、張凱。最初的7天是白天的培訓(xùn)期，之后就是上三天夜班，三天白班，夜班非常難熬，晚上很冷，很多人1

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上了牙膏管以后，就不停的跑來跑去，讓身體熱起來，有的躲在空調(diào)后面，過一會回去看牙膏管打完了沒有，有人聚集在一起聊天，有人坐在機(jī)器旁邊看手機(jī)。作為新人，只能默默的看著機(jī)器的履帶運動。機(jī)器經(jīng)常出現(xiàn)問題，不時有廢料出現(xiàn)，將機(jī)器內(nèi)部噴的到處都是牙膏絮狀物，如果不影響生產(chǎn)的話，一般都是在最后收工前半小時的時候，用心的擦拭掉。牙膏管會出現(xiàn)光標(biāo)瞄準(zhǔn)的誤差，需要操作員根據(jù)實際情況調(diào)整顯示屏內(nèi)的左右誤差數(shù)值【一般在+3到-3之間】，這要根據(jù)不同的機(jī)器情況調(diào)整，有的時候很難校準(zhǔn)，操作員會停機(jī)去調(diào)整內(nèi)部的發(fā)射紅光的探燈，去手動調(diào)到最佳位置。牙膏液體經(jīng)常會出現(xiàn)較大的顆粒堵住出料口，要用扳手旋轉(zhuǎn)鈕螺絲，來調(diào)整出液量，每隔15分鐘去調(diào)整一次，但夜班的人大都在假寐，很少有人去秤克重。牙膏管的檢驗方法都已經(jīng)記不清了，依希只記得，1、是否漏氣

2、是否爆尾

3、是否色標(biāo)正確居中

4、壓紋是否規(guī)范

5、克重是否在恒定范圍

6、切邊切尾是否平整美觀

但是這些要求還需要具體問題具體分析，有的機(jī)器就是有問題，壓紋怎么壓都是歪的，但是為了趕產(chǎn)量，只能破例放行了。

在銷售部的時候：

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如果說，在生產(chǎn)部，我還是一種工人特有的心態(tài)，那么在銷售就需要徹底蛻變成為一個商業(yè)精英的心態(tài)，不管客戶提出什么樣的要求，都需要得到滿足，要讓客戶感受到賓至如歸，要讓客戶對xx這個大品牌有一個圓滿的印象，收起個人的情緒，展現(xiàn)美好的一面，不僅僅是心態(tài)上，如果在外表穿著，工作習(xí)慣等和銷售部格格不入的話，也是會收到詬病的。你可以沒有真正的心靈，但是你不可以沒有虛假的外表，必要的客套，一切“商務(wù)”兩個字來辦事，不可以再在工作場合展現(xiàn)出任何個人化有損公司形象的情緒。為了迎合客戶的情緒，在銷售部，天性肯定會收到壓制的，有的時候剛剛下班，員工就會展現(xiàn)出2種生活狀態(tài)，找出各種方法來使自己緊張的神經(jīng)得以放松。銷售部，忙起來的時候就像累的想把頭鉆進(jìn)地里的鴕鳥，輕松的時候，就會各自聊天游戲，變成青青草原上只會吃青草的小綿羊。剛進(jìn)銷售部，是因為李云智離職的契機(jī)，屬于硬頂缸型的。接收了一切任務(wù)，但是什么都不懂，不明白。沒有老師，只能自學(xué)，自己體會，剛開始，自己就像在集體之外，只認(rèn)識一個陳家偉，還是在李云智的介紹下認(rèn)識的，算是在xx銷售部有了第一個可以說話的朋友吧！銷售部男的少，除了2個部長是男的，其他的男外勤都在外邊跑業(yè)務(wù)，陳家偉只有下午幾個小時在錦都，蘭文君還沒有離職，每天就是在渾渾噩噩的自學(xué)與熟悉的過程。一些工作的習(xí)慣要改，經(jīng)常被罵，開始會被排擠，但是有的客戶很熱情，好像看到一個新設(shè)計師就像一個新的寶物似的。陳琳當(dāng)時在QQ上還說出了一些勉勵的話語，但是隨著公事循序漸進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)新的自己無法解決的問題，顛覆了我對xx3

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設(shè)計師的認(rèn)知。原來xx的設(shè)計師不是設(shè)計師，根本就不需要設(shè)計，只需要不斷的制圖就成了，在固化的土壤里，唯一不會犯錯的標(biāo)準(zhǔn)就是：按規(guī)章制度辦事，不然責(zé)任到人就等著挨罰挨罵，你可以沒有創(chuàng)意，但是不能出錯！【不可以出錯】，是王部長下的第一個指示。【跟不上速度就慢一點，如果出錯，我就要找你】。

蘭文君離職了，我是唯一的設(shè)計師，公司又聘了一個外設(shè)計師，一開始叫“唐為國”，堅持了一個月，又換了一個“張新超”堅持到本年8月。因版面錯誤太多與交接不便而被剔除。之后就是設(shè)計師任務(wù)屬性的大換血。不斷對設(shè)計師提出了各種各樣的要求，加了工資，加了任務(wù)，加了很多種不同的工作屬性。設(shè)計師最難的地方就是和客戶做交流，交流因為方言問題而變得不暢，因?qū)κ挛锏睦斫夥绞絾栴}而漏洞百出，龍蛇混雜的各種訂單，各種不同的客戶情況下，總有各種問題出現(xiàn)，有相同的問題，有見所未見的問題。設(shè)計師需要理解客戶，不斷的為客戶的實際情況考慮，為其他部門工作能夠順利開展考慮，為廠家的生產(chǎn)能力與杭集的生產(chǎn)行情考慮，為商務(wù)運作，對客戶的設(shè)計成本提出建議。有的時候客戶很蠻橫，但是設(shè)計師是機(jī)器，是沒有性格的，我只能聆聽，我只能給出合理的意見，我只能說您消消氣。我只是一個設(shè)計師，不僅對很多運作情況一無所知，而且對客戶提出的難辦的要求無能為力，但是我不能表露出來，我要說：一切OK,都在掌握之中，一切都會為您辦到，一切不會說：No，煩惱只能自己承受。不管什么樣的壓力，一句“商務(wù)運作，服從大局”就能壓倒4

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一切。銷售部以前工作的定義并不明晰，辦事都會很雜，一會兒這樣，一會兒那樣，條約指令分不清那些作廢了，哪些還在沿用。每次我最常聽見的一句話是：你不知道可以問別人，去找人問呀！不要一聲不吭的瞎弄一氣，根本就沒有意義，到時候不合格就作廢掉了?？墒菃柸?，又有誰會理你呢？我現(xiàn)在很忙，你呆會再來就被推掉了，滿懷希望去問，皺眉失望而回。被拒絕沒有人會愉快！客戶如是，同事如是，領(lǐng)導(dǎo)如是，我如是。但是只有最底層承擔(dān)這些“如是”的后果。xx設(shè)計就是一個爛攤子，只能在痛楚中慢慢解決，換規(guī)則就是換血，沒有人會覺得舒服，各部門都想讓自己更舒服一點，少一點頭疼難以解決的問題，不能推給其他的部門，或許是各部門較量中目前最處于弱勢的部門。我曾經(jīng)見過各部長都對生產(chǎn)部的王風(fēng)云部長針鋒相對，因生產(chǎn)部不能如期交貨。我也不懂這中間的流程到底有什么漏洞，會出這么大的紕漏，我只知道有人將為此負(fù)責(zé)。人人都需要承受痛苦，那位矛盾的焦點確實無法避免痛苦，能不斷承受痛苦的人，真的很生猛偉大。銷售部的人，每一個都能承受不同種類的痛苦，他們很厲害。

在技術(shù)中心的時候：

我的工資開始漲了，是金賓部長為設(shè)計師的《吶喊》！但是一個人永遠(yuǎn)不可能“木秀于林”，金賓部長曾說，不符合規(guī)則的漲工資，會受到莫名的忌恨的。我深以為然。金賓部長人雖強(qiáng)勢，但對設(shè)計師的工資吶喊成功，有賴于總領(lǐng)導(dǎo)的體諒關(guān)懷，但這種關(guān)懷往往伴隨著殷切的希望——順利解決各種疑難問題的希望。設(shè)計師能力要提高，對5

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設(shè)計師會有更多的要求。

不是作為設(shè)計師，所以不可能真正懂得設(shè)計師，誠然，對工資的渴望，是每個打工者的宿命期望，但是，超脫設(shè)計師實際能力的工資，本身就充滿著無限的危險。提前給予獎勵，并要求別人相應(yīng)的進(jìn)步，是否成功，依然是一種賭注。在當(dāng)下，分明是能力不足，工資高配，這其中無形中給人一種暗示：不加班，幾乎不可能完成任務(wù)。不出錯，就需要核對，不核對就有一定幾率出錯，沒有核對的人，就需要自己核對，核對數(shù)據(jù)是不希望被干擾的，核對依然是一種嚴(yán)肅的工作。只要你不是機(jī)器，就一定會出錯，不想出錯就需要反復(fù)核對，謹(jǐn)慎核對，花更多的注意力和時間去核對。轉(zhuǎn)移心靈狀態(tài)，放松身心去核對，往往放大了一個問題，就會忽視另一個問題，人的精力是有限的，檢查是不可能完美的，一個人能專注工作的時間也是有限的，歐洲的科學(xué)家經(jīng)過研究，發(fā)現(xiàn)人類只能保持20分鐘的專注時間來進(jìn)行重復(fù)的腦力運動，一旦超過，精神就會不由自主的渙散，由此西方的有些公司場合提出了“黃金3~4小時”時間計量工作制度，甚至?xí)r間都在不斷的縮減，以提煉每個員工的黃金時間用于工作。但是在中國，這一套方案卻完全行不通，中國之所以被稱為世界工廠，就是因為中國的工人不僅人員基數(shù)大，對工作渴求迫切，而且可以無限制的加班，工人注意力下降的加班是低效率的，有長期加班經(jīng)驗的人都知道，平素短時間內(nèi)可以完成的工作，一旦加班，會用去更多的時間完成，加班完成的東西，質(zhì)量也是需要打問號的。這也是中國產(chǎn)品被國際成為“劣質(zhì)”的原因之一。相對的，西方工人工作時間短，卻與中國工人6

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工資持平，是因為工作必定專諸于質(zhì)量嚴(yán)格控制，精確壓縮黃金時間來進(jìn)行優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。

每個人都有黃金時間，今天的加班或許有人會認(rèn)為是“今天24小時”的成功，但是對于“明天的8小時”來說，將會是噩夢。耗損的精力有時候，不是睡一覺就能全部補(bǔ)充滿的，尤其是連續(xù)加班，更是會讓人的精神凝聚力逐漸難以控制，上班的時候莫名的開始大腦死機(jī)，發(fā)呆。精力補(bǔ)充速度比不上消耗的速度，今天精力少一點，明天精力又少了一點，不斷減少，最終工作出的成果也會變得處處有問題。只聽過“哀兵必勝”，沒聽過“疲兵必勝”，中國的每一個“掉隊”的“工作參與者”，不是有一個“疲憊的身體”就是有一顆“疲憊的心”。沒有人能保持活力！沒有人像夏曼韓婕一樣每天魅力四射。上班的時候勞累了，挨罵了，被投訴了，下班離開的時候，有誰不是在舔舐傷口。有誰沒有困難想對別人訴說？只是某些人永遠(yuǎn)看不到他們的另一面。

領(lǐng)導(dǎo)常說：“有問題，有想法可以提出來，能解決的會幫你盡量解決?！笨蛇M(jìn)行到目前為止：設(shè)計師的確驅(qū)離了很多工作屬性不明確的工作范圍，很多需要“員工之間扯皮拉關(guān)系”之類的屬性工作范疇已經(jīng)被嚴(yán)格界定，一切要符合流程辦事。流程內(nèi)就算錯誤一個阿拉伯?dāng)?shù)字，也要被勒令停止！每天我都要發(fā)很多郵件把訂單中，設(shè)計中有疑問的地方說出來，這些疑問大部分都能夠得到解決，但是依然有很多始終解決不了，訂單數(shù)據(jù)沖突每天都在發(fā)生，色卡問題說了、辦著快一年了，關(guān)于色卡的標(biāo)注規(guī)矩，每開一次會議，就會被更換一次，四7

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色卡一會能用，一會不能用，新單倒也罷了，返單客戶始終不肯改，好心給客戶講解，無緣無故被客戶罵的狗血噴頭。色卡，就算是按流程辦事依然是經(jīng)常出錯的老大難問題，客戶一句：我不懂什么色卡，我是小學(xué)沒畢業(yè)就全部搪塞掉了。每次都要跟客戶一個一個的解釋，他又不認(rèn)真聽，下次又問同樣的問題，有的客戶助理離崗換人了，又得再重新解釋。

有的色卡在色卡本上是相似色，用肉眼很難區(qū)分過來，比對色卡本和樣品的時候，總是覺得這個色卡很像，另一個色卡也很像，只能從中選一個給客戶確認(rèn)，有的時候相鄰的2個訂單分給不同的設(shè)計師會選出不同的色卡給客戶?？蛻艉锖烤驼f了確認(rèn)了。到時候發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有沖突，又被客戶罵了一頓。在客戶眼里，xx的信息網(wǎng)就是一個整體，隨便找個人支應(yīng)一聲，就以為第二天辦事的人就能知道所有客戶的意愿。一旦發(fā)生事故，客戶總是會將事態(tài)無限放大：我不是告訴過你們xx那個誰誰誰嗎？具體告訴誰，電話里我也不記得，那時候打電話我告訴你們xx了（我不想重復(fù)了），你自己去查吧?？蛻襞疽宦晵炝穗娫挘瑴贤ㄕ娴暮芾щy。有的客戶不知道說的什么方言，我電話打過去，客戶不斷重復(fù)：我訂單洗消啦，洗消啦！我一聽，客戶說“取消啦”，趕緊發(fā)郵件確認(rèn)怎么回事，訂單員一說：沒取消。又打電話過去，客戶說：我訂單洗消啦，洗消啦！不是跟你說過了嗎？電腦打來打去，設(shè)計時間全被耽誤在確認(rèn)客戶意愿上，不斷的打電話，發(fā)QQ，問郵件，一個上午；能耽擱不少時間。

現(xiàn)在設(shè)計師快要變成“核對師”了，我在設(shè)計的時候都不敢想別8

更多精彩范文點擊主頁搜索 的，一門心思用在版面上出現(xiàn)的：色卡、尺寸、阿拉伯?dāng)?shù)字上，反復(fù)和客戶確認(rèn)地址，客戶的logo有時候客戶自己都不知道到底哪個是對的，發(fā)了2~3個過來，logo和logo之間的差異也很小，幾乎都是字體的差異，可能是以前設(shè)計師找不到字體，隨便用的另一種相似字體來替代，這種事情在設(shè)計行業(yè)屢見不鮮，唯一的方法就是在重要部位轉(zhuǎn)曲線，把字體變成圖形，就不會存在字體問題，但是缺點是，以后字體再也不能更改，你說有的地方信息換掉了，我也只是盡量找我覺得相似的字體改，網(wǎng)絡(luò)上的字體就像四色卡一樣不下千萬，誰也不可能全部記得。

xx車間里的工人所有都是計件制的，這種思想應(yīng)用到全公司每一個部門每一個辦事人員那里，都要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)，所以每個人都是忙忙碌碌，盡量希望在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不管客戶反復(fù)拖延多長時間，你都得陪著客戶一起度過，如果客戶說，今晚急著要稿件，沒有理由拒絕?？蛻艚心銕兔ψ鲆恍┢渌氖虑椋廊粵]有理由拒絕，因為我還等著客戶配合我的工作。如果我不滿足他，他QQ上不說話，就已經(jīng)難倒我了，我有一大堆流程都沒有辦法使用。

放眼xx設(shè)計師中，我做的事情是最雜亂的。不僅要分配到和其他設(shè)計師相同的任務(wù)，本，國貿(mào)部野心膨脹，更改設(shè)計，要求版面精度更加頻繁，國貿(mào)部訂單的所有版面都需要我來負(fù)責(zé)設(shè)計，國貿(mào)部版面大多雜亂不堪，數(shù)據(jù)剛開始更是一團(tuán)亂麻，每次廠家跟我要cdr的時候，我都不知道如何找起。本，國貿(mào)部的版面漸漸從無根之9

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水做起，開始有了眉目，很多以前找不到的版面，漸漸cdr被我修訂完畢，很多cdr都有底稿了，只是很難翻找，但是由于名稱外文太多，一直沒有一個統(tǒng)一的查找翻閱標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致查詢版面依然困難無比。

至于數(shù)據(jù)庫，個人歸檔個人的數(shù)據(jù)庫是最簡單的，把他人的成果歸檔成自己的東西那就難了。很多時候，根本就看不出來新發(fā)過來的稿件里面有什么不同，是改了電話號碼地址呢？ 還是放大縮小了字號呢？圖形尺寸有沒有做過修改呢？光是入庫的就有一千三百多家酒店，折合版面估計過萬了，有誰能說，我做過的我都記得一清二楚？為什么修改？我不可能都許詢問聆聽，我這里盡量將客戶為什么要修改，做了什么修改盡量收錄到word文檔里，方便以后查閱，我不知道這樣做是否很有必要，我只知道，有幾次客戶投訴，這些截圖救了我的命，有幾次因為截圖遺失，我被狠狠的警告了。因為數(shù)據(jù)庫在我這里，一大堆連鎖反應(yīng)都在我這里，別處更改了一個阿拉伯?dāng)?shù)字，我這里也要占用時間做修改替換，銷售部發(fā)來的各種數(shù)據(jù)沖突，以前是靠經(jīng)驗猜的，現(xiàn)在全部要發(fā)郵件，每天不停的發(fā)郵件，1天少了能發(fā)十幾封，多的時候二三十封也很正常。前一段時間，一股風(fēng)氣說有些人寫郵件寫的格式不對，文法不規(guī)范，我一聽就覺得我肯定在敲打之列，近期郵件風(fēng)格有所改善，但是寫郵件過于規(guī)范依然會占用少量時間，我見過夏曼為了寫一封郵件給蘭總，斟詞酌句了半個小時，忙著措辭，但是我覺得這樣太浪費時間了。有這個時間，我還不如修訂一下數(shù)據(jù)庫。但是最近一個月，真的是忙的數(shù)據(jù)庫來不及修訂，都是拖10

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著拽著往前趕。拼命想法設(shè)法的摳時間，趕時間，恨不得發(fā)一個版面就會定稿一個版面，做版面的時候，真希望耳朵里聽不到半句話。不會過會一個電話，過會有人詢問，有人要幫助。

老實說，福達(dá)在的時候，雖然錯誤百出，但也分擔(dān)了大部分的工作壓力，現(xiàn)在壓力真不是一般的大，尤其是由壞向好的變革當(dāng)中。在xx，設(shè)計師要配合廠家的生產(chǎn)能力，要熟悉各種版面的大小，不同產(chǎn)品內(nèi)的用詞規(guī)范。不是一個“畫稿子的”能夠總結(jié)概括的，而且對設(shè)計師的各種要求，依然還在增加。前段時間，不斷的重申所有版面要1比1，但是依然無法完全實現(xiàn)，因為數(shù)據(jù)問題，因為時間問題?，F(xiàn)在數(shù)據(jù)庫里依然有很多不是1比1的稿子，軟管至少有1半的版面都不是1比1的，以前做的稿子，都是隨便畫畫，然后廠家再根據(jù)實際情況修改，不同的廠家對色標(biāo)的標(biāo)注位置不一樣，導(dǎo)致軟管高度設(shè)計一直無法統(tǒng)一。每個廠家現(xiàn)在拿到軟管稿子幾乎都會重新修改。我想每個廠家那里肯定都會有一套模版，軟管廠家有軟管的模版，但是不同廠家那里的軟管模版肯定不一樣。即使是同樣的管徑，同樣的管高，他們的模版在細(xì)節(jié)上肯定還是有差異的，因為不同廠家的機(jī)器屬性不一樣，要做很多種適應(yīng)機(jī)器的微調(diào)。

目前，我覺得雖然設(shè)計在進(jìn)步，但是，設(shè)計師依然走在了最危險的時刻。歸根到底，流程過于復(fù)雜，在規(guī)定的時間內(nèi)不能圓滿完成任務(wù)。流程復(fù)雜是相對于時間緊繃而說的，如果能有充裕的時間，再復(fù)雜的11

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流程都能走完，現(xiàn)在對設(shè)計師的分支要求越來越多，很多時候，自己都會很迷茫，到底怎么做才是對的。讓我來檢驗其他設(shè)計師的作品，我也會有100種符合我思路的要求，也希望能呈現(xiàn)一個完美的源文件和cdr，但是，從沒有1個書法家能一輩子不寫出一張廢紙，永遠(yuǎn)的每個字都是經(jīng)典。既然時間不夠，是不是也可以像前人一樣在cdr里偷工減料，反正也沒人理解設(shè)計師，沒人看得懂cdr，我做這么好的cdr,沒人會看到，我做這么差的cdr,xx也沒有一個人會檢查，連將1張圖分成2張圖這種簡單的拖拽操作都不會？ 根本就沒有人想要理解，大家也沒有義務(wù)要理解。那結(jié)論就是，我可以任意控制cdr里的好壞，留后果再去讓后人煩惱好了。能這樣嗎？不這樣就會很累，每天都要加班整理，xx就是這樣？將數(shù)據(jù)大事委托于一個人的道德良心？還是僅僅關(guān)注到營業(yè)利潤的數(shù)字，而對格式復(fù)雜化的圖形數(shù)據(jù)漠不關(guān)心？每次只有在出了問題，疼了，痛了的時候才會找原因的。在其樂融融的掙錢的時候，在問題沒有爆發(fā)出來之前，一切是那么的安詳，什么都預(yù)料不到，臆想中什么都不會發(fā)生！愚者暗于成事，智者見于未萌。

最近做版面發(fā)生了一些錯誤，造成公司好幾萬元的損失，如若賠償一年的工資沒了，既然都是設(shè)計師的責(zé)任，那么我只能對自己說：沉著，冷靜，抽出更多時間來思考，沒有百分之百的把握，不要把版面發(fā)出去了，丟人丟到家了?，F(xiàn)在檢查強(qiáng)度不夠，幾百個版面里始終會錯一個，既然只能有我一人來檢查，檢查過程中又會受到諸多雜事的12

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干擾，那就只能再花一倍的時間來檢查，再檢查，為了把藏在一百個版面里的唯一錯版揪出來，一百個版面統(tǒng)統(tǒng)都要做出檢查，如果1個版面檢查花去a小時，檢查100個版面就要花去100a，如果依然還有出錯的概率，那么再加時間來檢查，如果依然還有出錯的概率，要么自請降薪，如果依然還有出錯的概率，不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，只能引咎辭職。陳力就列，不能者止，請領(lǐng)導(dǎo)毋須為下屬慮心。

此致敬禮

愿xx的營業(yè)額（利潤）一路順風(fēng)吧。

第三篇：新員工工作總結(jié)

年終總結(jié)

2010年即將過去，我來公司已有六個多月，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅XX以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

我經(jīng)過一個月的現(xiàn)場鉚焊檢驗的實習(xí)之后，走上原材料檢驗的崗位，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)出入庫材料的檢驗工作：包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負(fù)責(zé)；做好材料標(biāo)記的確認(rèn)，對標(biāo)記移植的正確性負(fù)責(zé)；對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對檢驗的“首檢”質(zhì)量問題而引起的成批報廢負(fù)責(zé)；對需復(fù)驗的材料，負(fù)責(zé)按規(guī)定劃出取樣部位，填寫委托單，連同試樣分送理化、金相試驗室，并及時取回試驗報告。在原材料工序檢驗完畢后，及時做出檢驗結(jié)論，并在工藝流轉(zhuǎn)卡上簽章；當(dāng)驗收過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)及時反饋，并及時填寫不合格品報告，交技術(shù)部門處理；對質(zhì)量問題的糾紛、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗證，對沒做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負(fù)責(zé)。平時維護(hù)好檢測工具，確保正確使用。我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這六個多月里，我主要從兩個方面來實踐自己的理念，力爭做到更好、更到位。下面就我六個多月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。

1.努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)

作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點，而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí)，更以實際行動去實踐這一目標(biāo)，積極的配合車間生產(chǎn)工作。六個月以來，面對非專業(yè)的化工設(shè)備檢驗工作，工作起來有很大困難，有好多塔器、換熱器以及所用的不同材料我都不知道，但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，利用休息時間學(xué)習(xí)新容規(guī)、GB150、GB151等壓力容器法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；同時，利用我所學(xué)的材料專業(yè)知識結(jié)合國內(nèi)材料標(biāo)準(zhǔn)和ASME標(biāo)準(zhǔn)以及實際生產(chǎn)情況，再加上XX和其他同事的指導(dǎo)，順利熟悉了各類原材料檢驗知識。由于我們有色

廠所用材料的種類繁多，要求各不相同，而且有很多較貴重的材料，例如800H、B-

3、C-276等鎳基合金，對我們檢驗工作有了較高的要求，更需要我努力學(xué)習(xí)。

2.努力工作，順利完成各項任務(wù)

在原材料檢驗崗位上的前兩個月，我協(xié)助XXX檢驗復(fù)合板、鈦材、有色材

料，同時接手焊材工作。XXX經(jīng)驗豐富，在協(xié)助她工作期間，她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點，使我順利通過公司的實習(xí)期。在后三個月我開始接手有色材料檢驗。由于我們今年下半年生產(chǎn)任務(wù)繁重，加上采購材料困難，材料來了之后，有時交檢單未到，我就到庫房將材料檢驗完畢，既保證材料質(zhì)量又不影響車間生產(chǎn)。檢驗完畢之后立刻填寫檢驗記錄和材料臺賬。需要復(fù)驗的材料提前開理化委托單，下復(fù)驗料進(jìn)行復(fù)驗，及時收集復(fù)驗報告。不合格的原材料及時填寫不合格品報告，迅速解決問題不影響生產(chǎn)。我發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常出現(xiàn)問題的材料有以下幾種，復(fù)合板起爆點、不平度超標(biāo)及剪切不合格問題；N6的管材常出現(xiàn)起皮、微裂紋等缺陷；鈦管常出現(xiàn)新舊標(biāo)準(zhǔn)采購問題、σs 0.2超標(biāo)的問題以及管徑和壁厚超標(biāo)問題；焊材主要是不易按技術(shù)要求采購等問題。

下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。

1．2010年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學(xué)設(shè)備用Ф20×0.9×6000mm的TA2換熱管的渦流檢測，渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗，由于采購前期準(zhǔn)備工作不足以及溝通不到位，致使Delta公司檢驗員推翻檢驗結(jié)論，讓重新到我們公司檢驗。

2．2010年8月7日，檢驗了33塊復(fù)合板，發(fā)現(xiàn)每張復(fù)合板起爆點位置有

一凹坑，且凹坑深度超出檢驗標(biāo)準(zhǔn)，還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實物標(biāo)識為Gr1、Gr2/Q345R，而入庫單上位TA1、TA2/Q345R，查看料表后發(fā)現(xiàn)均為TA3/Q345R，后經(jīng)了解，因白圖報料時為TA3，藍(lán)圖為為TA2，按藍(lán)圖買的材料。對于起爆點超標(biāo)立即填寫了NCR，后由技術(shù)科負(fù)責(zé)處理。

3．2010年8月30日，我和XX一起去海龍（張家港）實業(yè)有限公司現(xiàn)場

檢驗杜邦換熱器設(shè)備用Ф25.4×1.6×5010mm Gr2換熱管，共檢驗20支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質(zhì)量不錯，且管理到位，質(zhì)量可控。

4．2010年11月10日，檢驗了Y-10P037AB-040設(shè)備用Ф2.4的ERTi-1鈦

焊絲，共50Kg，兩捆包裝，發(fā)現(xiàn)一捆無標(biāo)識，一捆標(biāo)識為ERTi-2，后經(jīng)了解標(biāo)

識在運輸途中掉了，還有一捆是廠家貼錯標(biāo)簽了，我發(fā)了NCR之后，采購只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來，但是不貼標(biāo)簽，我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽，最終將問題解決。

回顧進(jìn)入公司的這六個多月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作，取得

了一些成績，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，壓力容器專業(yè)知識較少，對待一些問題的解

決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)壓力容器用原材料檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。

第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)

知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項壓力容器原材料檢驗技能。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我對六個多月公司工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)！

營銷部新員工實習(xí)報告

員工姓名：遞交報告日期：實習(xí)部門：實習(xí)日期：

報告內(nèi)容：

第四篇：xx年公司新員工工作總結(jié)

xx年公司新員工工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年公司新員工工作總結(jié)

時間如流水，不知不覺中，我進(jìn)公司已快兩個月了，蘇寧作為全國電器銷售巨頭，在近兩個月里，我無論在工作和生活中都有許多收獲，在豐富了我工作經(jīng)驗的同時，也讓我的生活更加精彩。

剛來的一個星期是新員工培訓(xùn)期間，按照公司安排，我們要在中山培訓(xùn)中心接受為期兩天的蘇寧新員工培訓(xùn)，與我一起參加培訓(xùn)的還有來自其他分店的8名新報道員工，于是，我們8個人組成了本次培訓(xùn)班。培訓(xùn)班從早晨九點開始授課，中午休息一個半小時，下午五點半結(jié)束，周二上午給我們授課的是培訓(xùn)企業(yè)文化一名專業(yè)講師，她給我們詳細(xì)介紹了蘇寧的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式，以及近年來蘇寧的發(fā)展規(guī)模和前進(jìn)速度，除了震撼，還是震撼。下午，她給我們做了蘇寧企業(yè)文化和發(fā)展歷史的介紹，在蘇寧的企業(yè)文化中讓我感觸最深的是蘇寧的管理理念：制度重于權(quán)力，同事重于親朋。老師說的好:小企業(yè)是人管人，中型企業(yè)是制度管人，大型企業(yè)是文化管人。一個企業(yè)是如此，一個國家亦是如此。人管人，制度管人都是被動的管理，只有文化管人，才能滲進(jìn)人的內(nèi)心，讓精神來指導(dǎo)人的行為。蘇寧的價值觀是：做百年蘇寧，國家企業(yè)員工，利益共享；樹家庭氛圍，溝通指導(dǎo)協(xié)助，責(zé)任共當(dāng)。從中可以看出，蘇寧是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，國家企業(yè)員工，利益共享，這是一個企業(yè)對于社會責(zé)任的敢承擔(dān)，財富來源于社會，同樣也應(yīng)該回報于社會，在這一點上，好多企業(yè)，乃至國有企業(yè)，都應(yīng)該向蘇寧學(xué)習(xí)，敢于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)，才能贏得社會的尊重?！爸琳嬷琳\，蘇寧服務(wù)”是蘇寧對于每一個消費者負(fù)責(zé)任的承諾，十年樹木，百年樹品牌，試問五百強(qiáng)的企業(yè)，哪一個不是靠服務(wù)征服了消費者，從中可以看出，蘇寧，之所以會成功，很大程度上是由于當(dāng)時張近東先生那超越二十年的發(fā)展眼光，讓蘇寧有了牢固的根基，才有這么大的基業(yè)。兩天的培訓(xùn)，讓我們深刻領(lǐng)悟到蘇寧強(qiáng)大生命力的所在，有如此深厚的企業(yè)文化作保證，蘇寧之所以如此的壯大，也就顯而易見了。周三，老師詳細(xì)給我們介紹了蘇寧的組織結(jié)構(gòu)，依次詳細(xì)給我們講解了蘇寧產(chǎn)業(yè)中的五大管理總部，八大地區(qū)總部，以及兩個直屬中心。下午老師給我們介紹了部分公司高管的個人簡歷，以及公司整個人事分配狀況。另外老師還向我們教授了人事制度和工薪制度，并囑咐我們要嚴(yán)格遵守公司的管理制度，蘇寧的管理制度是相當(dāng)嚴(yán)格的，同樣公司給員工的待遇也是相當(dāng)優(yōu)厚的，各種基本社會保險以及多樣的福利獎

勵也給了蘇寧員工努力工作的動力。

培訓(xùn)完畢后，我就被分配到武漢蘇寧xx店上班，剛上班那幾天，我甚至不明確自身的工作定位。一直以為來蘇寧的工作就是賣電器，并把自己當(dāng)成導(dǎo)購員?？墒沁M(jìn)來了才發(fā)現(xiàn)，原來每個品牌都有它們廠家自己的導(dǎo)購，而我卻相當(dāng)于一個閑人，整天在賣場無所事事。幸虧我的領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)了我的問題并經(jīng)常跟我談心，隨著對業(yè)務(wù)的不斷熟練，在店長督導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下我終于對自己的工作開始有了比較系統(tǒng)的全面的認(rèn)識。鑒于我這兩個月以來的學(xué)習(xí)，對公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的了解，同時努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，團(tuán)結(jié)同事，把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班，上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，完善銷售每一個環(huán)節(jié)，用心傾聽每一位顧客的心聲，將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。

營業(yè)員不等同于促銷員。促銷員只是負(fù)責(zé)將自己品類的商品推薦給客戶，他們代表的是廠家；而營業(yè)員在向顧客提供商品的同時的是要把企業(yè)的良好形象帶給顧客，營業(yè)員主要代表的是商場。銷員的工資主要由廠家發(fā)放，他們的活動要向廠家匯報，而營業(yè)員是屬于蘇寧的正式員工，在維護(hù)賣場秩序的同時，我們的要做好促銷員和商場高層領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題

并在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下想辦法及時解決。促銷員工作中關(guān)心的是自己賣了多少商品，能拿到多少提成；而營業(yè)員要關(guān)心的是顧客在商場的購物是否滿意，打造并維護(hù)好蘇寧這一品牌。在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化，并結(jié)合實際加以貫徹執(zhí)行，較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動每一位工作伙伴的積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)?？偨Y(jié)銷售經(jīng)驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。

經(jīng)過這些日子的實踐我發(fā)現(xiàn)自營員工工作中的首要任務(wù)其實不是銷售，而是協(xié)助督導(dǎo)在自己的區(qū)域打造一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊，只有合作才能創(chuàng)造出1+12這樣的奇跡；這樣的團(tuán)隊也應(yīng)該是遵紀(jì)守法的團(tuán)隊，沒有規(guī)矩不成方圓，也許有些人會認(rèn)為規(guī)矩是鐐銬，帶著鐐銬的舞者不能秀出自己最美的姿態(tài)，但是團(tuán)隊工作并不是孤芳自賞的表演，沒有鐐銬就沒有凝聚力；這

樣的團(tuán)隊更應(yīng)該是包容的團(tuán)隊，對內(nèi)不論工作能力大小、身家背景好壞，都能在團(tuán)隊中成長為最強(qiáng)的精英，對外不論顧客層次的高低，要求的難易，我們都應(yīng)該要讓他們得到最滿意的服務(wù)。這是我今后努力的方向，也是我們要取得驕人戰(zhàn)績的不二條件。

每天穿梭在店面各個區(qū)域，各個區(qū)域的宣傳欄拆了又換，換了又拆，可是蘇寧的企業(yè)文化總是隨處可見。人品優(yōu)先，能力適度，敬業(yè)為本，團(tuán)隊第一；至真至誠，蘇寧服務(wù)，服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，顧客滿意是蘇寧的終極目標(biāo)……本著共同的信念，我們每個人在這里茁壯成長著。感謝面試我的莎姐給我走進(jìn)蘇寧的機(jī)會；感謝督導(dǎo)和各位店長這些日子對我的開導(dǎo)，感謝各位可愛的同事們工作中對我的幫助。今后我會更加注重工作實效，嚴(yán)格要求自己，干好本職工作。在這兩個月里，蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助，領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心，使我在這個大家庭里不斷的成長、進(jìn)步。隨著時間的流逝，在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力，會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。

作為全國零售行業(yè)的先鋒，我能成為其中一員感到非常榮幸?？傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊：加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚：″執(zhí)著拼博，永不言敗″的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識真正做到“至真至誠，陽光服務(wù)”!

清晨醒來，第一件事，“今天要做快樂的蘇寧人！

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第五篇：xx年企業(yè)新員工工作總結(jié)

xx年企業(yè)新員工工作總結(jié)

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xx年企業(yè)新員工工作總結(jié)

光陰似箭，進(jìn)入維護(hù)部自動化班實習(xí)已近五個月了，在這近五個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、思想認(rèn)識

作為一個共產(chǎn)黨員，要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性；要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，我始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xx”的重要精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，明確了目標(biāo)，堅定了信心，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識，思想上有了更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時俱進(jìn)的態(tài)度，不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務(wù)，努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。胡總書記提出的“xx”的社會主義榮辱觀，為推進(jìn)依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略，加強(qiáng)社會主義思想道德建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會提供了強(qiáng)大思想武器。通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“xx”的內(nèi)涵。牢固樹立熱愛祖國的觀念，堅持祖國利益高于一切，自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯(lián)系在一起，把對祖國的熱愛化作建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨，把對人民群眾真摯、深厚的感情，融化到所從事的工作中去。此外，還積極參加公司組織的各項政治活動，在擔(dān)任培訓(xùn)黨支部組織委員以來。我始終以“在其位，謀其政”來督促自己，按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學(xué)習(xí)《黨章》、《xx文選》、公司及電廠領(lǐng)導(dǎo)重要講話和重要會議為主的理論學(xué)習(xí)，邀請黨委工作部領(lǐng)導(dǎo)講黨課，并響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，配合支部書記組織成立專業(yè)知識學(xué)習(xí)小組。

我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進(jìn)步，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。

二、工作學(xué)習(xí)

（1）、安全方面

防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標(biāo)的根本出發(fā)點和落腳點，安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次維護(hù)工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務(wù)的特點，有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項安全措施。

（2）、學(xué)習(xí)工作內(nèi)容

進(jìn)入維護(hù)部自動化班實習(xí)已近五個月，xx年xx月份以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換xx號機(jī)油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相xx號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機(jī)儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機(jī)組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調(diào)速器維護(hù)和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換，油壓裝置維護(hù)、頂蓋排水控制柜維護(hù)、尾水門機(jī)穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調(diào)試、二期機(jī)組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護(hù)工作。通過這近五個月的實習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認(rèn)識，初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護(hù)工作的注意事項，同時也更深的感覺到在自動班要學(xué)的專業(yè)知識非常多，而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。

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