第一篇：美道美業化妝品有限公司-企業文化稿

古語云：道生一，一生二，二生三，三生萬物。

道可生世間萬物，自然也包括卓越的美好風姿。美，是人們畢生的追求。美道，即是美化生活，在生命最好的年華里，展現你最美的樣子；美業，即是以美為業，窮盡一生，保持美好的品格。美道挈住美的本質，而以美為業，正是我們美道美業化妝品企業的目標。

美道美業，中國優秀國產化妝品品牌，創立之初，就立志堅持做中國一流的化妝品品牌，裝點最精致的外貌，帶來最自然的美好。

近年來，美妝產業市場不斷擴大，在消費者消費體系中占到的比重越來越大。然而化妝品市場上良莠不齊，許多不法廠家和個人趁此機會進行假冒偽劣化妝品的生產與經營。面對美妝產業的種種亂象，我們美道美業化妝品有限公司的創始人秉承著建立中國一流化妝品品牌，拒絕三無產品摧毀客戶對中國國產化妝品的信任的理念，創立了我們美道美業化妝品有限公司，為中國國產化妝品市場添上了濃墨重彩的一筆。

現代社會正處于高速發展時期，然而女性在社會生活中仍然會受到議論非議。每一位愛美人士都向往著美好，而美麗自然的外表，也是她們渴望實現的目標。可惜，社會上不可避免有些不和諧的聲音，若是一位女士追求美麗，精致得生活，便會被人稱為花瓶；若是一位女士勤勉工作，以致于稍稍忽略了對外表的管理，人們就鄙夷的稱之為男人婆，工作狂。這世界對女性有太多的不友善，無論追逐美麗還是醉心工作，總會有人指指點點，非議別人的生活。

而我們的創始人正是希望愛美人士能在這種社會環境中，積極突破，尋求生路，創辦了美道美業化妝品有限公司，渴望同眾位同道中人共同發展。

她認為，既然美麗是為人所喜愛的東西，緣何要為此受到非議。既然工作是生活中不可缺少的一環，為什么不去享受工作。而在美道美業公司，正可以同時實現以上兩個目標。企業員工能夠愉悅的進行每日的工作，在工作中尋找美麗，在美麗里發展事業，創造成功。魚與熊掌，在我們美道美業公司，即可兼得。

正是基于這樣的創業理念，我們創辦了河南省美道美業化妝品有限公司，真誠歡迎每一位追求美好，愛好美麗的時尚人士，加入我們的企業，同我們一起書寫美好，體驗成功。在日常的工作經營中我們企業始終貫徹執行這一準則，同行業精英們一起，共同打造中國化妝品行業首屈一指的品牌，美道美業，以美為業。

河南省美道美業化妝品有限公司旗下業務有 快消日護化妝品 防曬噴霧 面膜 香皂 卸妝油等產品，涵蓋了美妝產品各方面，并將繼續開發各項優秀產品及業務，企業的產品版圖上我們還在不斷擴展。在已有的基本業務中，美道美業化妝品有限公司爭做行業領先，從產品研發，產品配比，產品實驗，產品包裝到最后的產品銷售及售后業務中，始終堅持以行業最高標準要求產品。研發人員堅持嚴謹科學的態度研發產品，檢驗產品，設計人員充分發揮主觀能動性，在產品包裝外觀設計中自主研發設計，做出了品牌的獨特特色，而產品銷售人員積極進行市場調研，目標瞄準有效消費群體，設計銷售策略，提升消費者消費體驗，滿足消費者需求。即便是在最容易被忽略的化妝品售后服務方面，美道美業化妝品有限公司仍然堅持高標準高要求，及時獲取客戶反饋，聽取客戶意見，并與產品研發人員形成信息共享，第一時間準確無誤的將客戶的反饋信息及時傳達，繼續產品的革新換代。

也正是由于這一系列的從上至下環環相扣的研發、設計、銷售、反饋的系統，才有了今天我們美道美業化妝品有限公司輝煌的成就。我們美道美業化妝品有限公司在化妝品生產銷售領域中取得的各項驕傲成績是在基準市場定位，高效安全產品研發，有效銷售，耐心細致售后服務等各項服務中高標準嚴要求做到最好情況下以極短時間完成的。

美道美業化妝品有限公司是在當今社會崇尚美好，追求美麗的大環境下，應運而生的。我們企業經營理念就是以美為業，專美專業。在追求美麗的大前提下，做專業美妝品牌，以專業性在化妝品市場上取得勝利。美道美業化妝品有限公司經營目的則是幫助廣大愛美人士，發現更美的自己，追求美麗的人生。經營方針是針對不同消費群體，生產不同類型的有效化妝品，實現消費者的消費目標，讓消費物有所值。美道美業化妝品有限公司希望幫助每一位顧客塑造美好的外部形象，提升顧客的自信與氣質，在消費者生活中的每一個重要場合，實現消費者的全新美麗蛻變，展現真我，本我。

我們美道美業化妝品有限公司始終堅持承擔應有的社會責任，無論是在產品研發階段，采用天然材料有效成分，還是在產品包裝設計方面，采用生物可降解材料進行產品包裝，甚至是在產品銷售時間，我們公司也采用大規模網絡營銷，拒絕傳統的印發小廣告，傳單等不環保的做法……在生產經營的方面方面，我們美道美業化妝品有限公司都勇于承擔應盡的社會責任，并切身實際的貫徹執行國家相關法律法規。

在創立之初到現在，我們美道美業化妝品有限公司不管發展自身，不僅在經濟領域取得成功，也在各位同事的不斷磨合中培育出了企業自身的企業文化。我們美道美業化妝品有限公司的企業精神就是以美為業，專門專業。這是對我們自身企業的要求，也是對每一位企業工作人員的希冀與盼望。正如公司創立的初衷一樣，在追求美好的道路上發展事業，在事業成功的同時，不忘美麗。

而在企業與廣大消費者的關系方面，我們美道美業化妝品有限公司的企業精神就是以顧客的要求為先，以顧客的感受為天，時刻把顧客放在生產經營的第一位。只有始終把顧客放在首位，才能把握企業發展的脈門。提前發現顧客潛在需求，研發滿足顧客要求產品，不斷提生產品品質，提高顧客消費體驗，完善售后服務制服，做到有問題必改正，有投訴必糾察。每一步都做好與客戶的對接，就會在生產經營關節中的每一步都比同行業競爭者更有競爭力，才會在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

我們美道美業化妝品有限公司的企業環境也是中國首屈一指的。我們有著占地面積兩千平方米的生產基地，以及高科技先進實驗儀器，有高端的辦公處所，也有些四通八達的物流體系。

除了這些實業資源，我們更有著專業激昂的人力資源，有多年行業從業經驗的研發團隊，不斷創新，研發新產品，擴展新領域，在安全的前提下開發美麗密鑰，而我們的銷售團隊也是公司不可不提的重要組成部分，每一款新產品的推廣活動都由這些精英組織實施，在對消費者的消費行為調查研究中更正銷售策略，提升消費欲望，可以說我們有著最優秀的銷售團隊，最積極有效的銷售方法。另外我們公司銷售成績背后的售后服務人員更是我們美道美業公司發展壯大的功臣人物們。他們時刻奮斗在同客戶交流的一線，傳達客戶信息，為產品的更新迭代提供了寶貴的顧客體驗信息。

我們美道美業化妝品有限公司在創立發現的這些年來形成了企業獨特的企業傳統，這其中包括在公司的各個部門，為過生日的同事舉辦生日聚會，而生日禮物就是公司近期開發的新產品，這是美道美業的信念生動體現。我們公司還會在每年的年會上由每一位員工提出對公司的經營管理建議意見，在新的一年里也積極采用員工提出的有效管理辦法，并對提出者進行獎勵。每年還會有專門的職業技能培訓，有公司免費提供，對選拔出的優秀員工則會提供升職試用，一旦合格，即刻升職。

這些傳統里既包含對員工的人文關懷又提供了積極競爭的土壤，每一位員工都能在良心競爭中升職加薪，也有利于企業內部競爭，選拔優秀人才為企業注入全新活力。這些優良的傳統，是企業發展中的文化積累，正因為如此，員工才會對企業有感情，對工作有激情，對事業有銳意進取之心。

美道美業化妝品有限公司是在國家大力發展優秀本國企業，實現中國制造到中國創造轉變浪潮中應運而生的優秀國產化妝品品牌企業。在企業發展經營的各個階段，在社會建設的歷史進程中，每一位美道美業企業的職工都懷著滿腔熱忱，積極投身企業創新，踐行企業文化，豐富傳承企業傳統，為美道美業化妝品有限公司的不斷發展，做出了一份努力。

美道美業化妝品有限公司在企業自身經營管理中，始終堅守美道美業，以美為業，專美專業的價值觀念，形成了不斷創新，銳意進取的企業氛圍，在這樣的企業文化環境中，相信我們企業也將不斷發展，成為中國乃至世界最優秀的化妝品品牌之一。

第二篇：鄭州盈美化妝品有限公司

鄭州盈美化妝品公司簡介

鄭州盈美化妝品有限公司是一家集銷售、加盟連鎖、培訓、教育服務為一體的，以專業美容化妝品為主導，強調營銷為主體的實體公司。

公司秉承“求實、創新、高效、誠信”營銷理念和“教育營銷”的營銷方式致力于公司的品牌建設和培訓服務質量的提高，造就品質的護膚精品，成就現代女性的美麗人生。

在公司不斷發展的道路中，我們將會廣納人才，不斷完善公司的經營模式，以最優秀的產品和完善的售后服務奉獻給廣大消費者，將會繼往開來地與各位美容伙伴精誠合作，互惠互利，共謀發展。

第三篇：美業廣告詞

1、不論時尚用怎樣摩登的姿態引領潮流，復古永遠都演繹著經典的模樣。用復古演繹一場耐人尋味的華麗

它散發著鮮艷大膽的時尚態度,就像一個關于自我的獨立宣言。告訴你,要做一個漂亮的實力派。為女性打造出華麗而實用的時尚復古單品。,給你平淡繁忙的工作環境跳脫一種不一樣的氛圍。它的存在，都彰顯著你表達生活的潮流態度

當你認為被拋棄的時候，受損失的其實是對方：因為他失去了一個真正喜歡他的人，而你只不過少了一個不喜歡你的人罷了。

不要以靈魂知己的名義，去等不該等的人，去蹉跎不該蹉跎的青春。這個世界上，有些人，有些事，比愛情這種東西，更值得感動。

有吃的東西，有睡覺的地方，有所愛的人，便是幸福。幸福是荒廢的靈魂遇到愛的邂逅

緣分不是人海中兩個人的擦身，緣分是不可能的相遇。比如我是空中的鳥，你是林中的豹，只是我們碰巧相愛。

一生至少該有一次，為了某個人而忘了自己，不求有結果，不求同行，不求曾經擁有，甚至不求你愛我。只求在我最美的年華里，遇到你。

自己愛的人同時也愛著自己，這簡直是一種奇跡，神明為這種奇跡取了一個名字，叫作戀愛。

化妝語錄

時間只能是使它變得更艷麗。

(唐璜牌唇膏)

用不著羨慕別人，“龐貝”會使你容貌出眾。

龐貝化妝品公司

女人總該有一丁點虛榮心。

(虛榮心牌化裝品)

每一道目光的焦點。

(天使牌唇膏)

一雙開裂的手最不適宜出現在社交場合。

(護膚霜)海因茨化妝品公司

你希望你在五十歲時依然年輕嗎?

(太陽少女牌化妝品)

留得清香在，不愁沒人愛。

科爾蓋特牙膏公司

小心，別讓你呼出的氣息冒犯別人。

(五月牌漱口水)

往身上灑一點，任何事情都可能發生。

派費姆.科迪香水公司

正如你不同于其他的女人，“達娜”也不同于其他的香水。

達娜香水公司

注意：它會產生太大的誘惑力。

埃維恩香水公司

美國女性全部魅力所在。

特萊施瓦香水公司

任何抵抗在它面前都會瓦解。

特勒.尤爾香水公司

浪漫史每分鐘都可能開始。

錢諾香水公司

高貴而浪漫的“巴黎之夜”幫助你贏得生活。

第四篇：美業發展

中國美容美發行業發展分析

我國的美容美發產業實際上已經形成包括美容、美發、化妝品、美容機械、專業展會、市場營銷等八大領域（我司是否可以從不同角度變換課程內容，例如：市場營銷策略，或展會安排等）美容行業作為一個低門檻行業，已經是一個不爭的事實，所以行業外的培訓同行告訴我們：“你們市場好啊，大家都需要管理培訓”，因為低門檻，所以行業內每天是5000家開店，5000家關門，一個美容師半年內成為一個美容院老板，一個美容院老板半年內成為一個代理商，一個代理商半年內成為一個大型連鎖企業的總裁，這樣大的飛躍，作為管理者，您一切素質都具備了嗎？

為了了解美容化妝品行業培訓現狀，中國美容院經營管理網曾做了一個調查分析，對是否參加經營管理培訓的問題得到如下結果：

第一：我們沒有時間

第二：理論無用

第三：沒有用處，還不如購買儀器或者做促銷

第四：“培訓會上感覺不錯，可是一培訓完就覺得什么也沒有學到”

綜上所述：

專業的管理培訓是我們成功事業的投資，絕不是消費，專業的管理培訓是我們科學經營的導航，決不是浪費。專業的管理培訓不僅擴大我們的人脈資源，更是我們創新思維的平臺。經理人在一起學習和交流，營造了一個創新思維的空間。國外十分重視各種企業論壇，因為他給企業成功人士、專家、政府官員、金融投資家提供了一個思維碰撞得平臺。盡管這樣的論壇價格不菲，但是有見識的企業家還是蜂擁而至。

高層經理人都有這樣的經歷，當我們冥思苦想一個棘手的企業管理難題，或者戰略難題的時候，我們的思維好像進入了“瓶頸”，始終是零和的結局。但是，有人從外面提出的完全不同的建議，卻使我們擺脫了零和游戲，創造出雙贏，甚至出現了一個完全想象不到的局面。高層經理人把經營實踐中遇到的實際問題帶到培訓課堂，培訓講師可以結合實例進行分析，經理人不僅學習到理論本身，還可以學習到分析的方法。這樣更能容易理解理論的含義，也掌握的更牢固。

最后給大家幾條建議：

你絕對應當以“急功近利”的心態對待培訓，不要為了趕時髦，學習期間一定要認真踏實。因為你的時間寶貴，要學習對企業有用的知識，避免為了而去參加一些“又空又大”，永遠正確又永遠無用的所謂“高層次”培訓；

要注意對培訓的總結。

注意活用理論和案例，千萬不要生搬硬套。

你看了這篇短文是否認為自己有學習的必要呢，那么我們就從培訓開始吧。

美容院培訓的真正意義

培訓：人力資源開發的主要途徑

有人認為培訓只是一種消費，這種觀點是錯誤的。事實上，對企業而言，培訓是對人力資源這一核心資源進行開發的投入。較之其他投入，這種投入更能給企業帶來豐厚的回報，其效益是巨大的，且具有綜合性、長遠性。培訓的內涵是對員工潛在能力的開發，而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發展，從而給企業帶來無窮無盡的活力。

培訓：一種有效的管理手段

管理者運用培訓的方式向下屬傳達他的意圖，較之通過會議、報告、文件等方式，起碼有以下兩個好處：一是在培訓時，管理者與下屬是師生關系，心理關系更加融洽，更容易交流和溝通，傳達和接受的效果自然更好，下屬貫徹領導意圖的自覺性更高；二是在備課和授課的過程中，管理者可以更系統地整理自己的思想，而且在與學員的交流中，還可以使這些思想更加完善，從而使決策更加科學化。

培訓是保持工作激情的妙訣

有人將企業培訓看成是對員工的一種福利，這種觀點是片面的，因為他們僅把培訓當成保健因素而非激勵因素。而實際上，培訓的激勵作用遠大于保健功能。以主動心態參與培訓的人，在接受新知識、新信息的過程中，往往產生豐富的感悟。這些感悟與工作中的體驗相結合，極易產生創新思維的火花，給人以精神上的激勵。這使得培訓不僅具有拓展知識、提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心、激發工作熱情的功效。經?！俺潆姟保苁谷吮３滞⒌墓ぷ骷で?。另一方面，注重個人發展的員工往往把培訓看成是企業對他的最高獎賞。尤其是當培訓與員工職業生涯設計結合起來的時候，更能激發員工的進取熱情。許多著名的公司正是迎合了這一心理規律，盡可能地為其員工提供適當的培訓，從而有效地提高員工的積極性、歸屬感和忠誠度。不難預見，一個較少為員工提供培訓的企業，將是缺乏吸引力的；而注重通過培訓使員工得到發展的企業必然士氣高漲。培訓：管理者的意義重大

傳統的培訓過分注重一般員工的培訓而忽視管理者的培訓。這種觀念已不再適應市場經濟和知識經濟的要求。在企業外部環境日益紛繁復雜的今天，企業的發展能力更多地取決于管理者的素質。因而管理者的學習與培訓具有更重要的意義。很顯然，管理者所處的層次愈高，其學習與培訓愈重要、愈迫切。因為只有高層管理者具備豐富的知識，開闊的視野、超前的眼光和創新的思維，才能形成正確的決策和思路，推動各部門工作順利展開。誰都知道，下屬培訓得再好，產生的優秀想法再多，如果得不到上級的采納，也難以發揮作用，畢竟下級推動上級比上級推動下級要難得多。戰略性的錯誤比戰術性的錯誤后果更嚴重，戰術性的錯誤比技術性的錯誤后果更嚴重。因此，決策層的培訓優先于一般管理層的培訓，一般管理層的培訓優先于一般員工的培訓。國家首腦百忙之中聽取專家講座，各大企業不惜以高昂代價培訓高層管理者，都體現了對管理者培訓問題的深刻認識。

培訓：把轉變觀念放在第一位

培訓的目的，在于轉變觀念、拓展知識、提高技能。但在觀念、知識、技能三者之中，觀念處于主導地位。因而轉變觀念就成為培訓的首要任務。目前全球政治經濟處于轉型時期。社會進步呼喚新的觀念，各種新觀念的光大也進一步推動了全球的現代化進程；同時，各種不合時宜的舊觀念還在束縛著人們的思維和行動，成為發展變革的主要障礙。隨著新經濟時代的來臨，企業發展亟待培養人的開放意識、全球意識、競爭意識、效率意識、學習意識、環保意識和法律意識。這給培訓提出了重要的課題。發展中國家要在落后的基礎上趕超世界先進水平，必須具有全球眼光和國際戰略，瞄準世界上最先進的東西，充分發揮后發優勢。為了創建國際一流企業，企業必須要求全體員工“多唱國際歌”、“多讀世界地圖”、“多看全球氣候”。這些都要求加強員工思想觀念的培養，把轉變觀念放在培訓工作的第一位。

第一：我們沒有時間

殊不知時間用來干什么？不是經營嗎？如果沒有很好的管理理論和經驗指導，那不也是白忙嗎？古人說的好“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數.閱人無數不如名師點悟”，有時候培訓中一句話可以讓你少走很多彎路，節約多少成本，產生多少收入。這樣的例子舉不勝舉。

一家美國企業幾年前購買的一臺昂貴的設備出現了故障，嚴重影響生產。老板非常焦急，請來了據說是這方面最好的權威工程師來維修這臺設備。一位年輕的工程師來了，打開設備擋板仔細測試了約五分鐘，就請工人把設備上的一個線圈拆下來，并且要來剪刀，剪掉了一圈半，然后又請工人安裝上。一試機，設備正常運轉了。老板十分高興，千感萬謝之余，談到了報酬問題。年輕的工程師開價：1000美元。老板驚呼，您只看了五分鐘，剪掉了這么一段銅線，這是我見到的最貴的銅線了。工程師回答：您說得不對，這段銅絲最多也就值10美元，但是我發現了這段銅線，而且知道在那里下剪刀和剪掉多少，這些應當值990美元，所以剛好1000美元。老板聽后，佩服至極，無限感慨地說：“這就是“核心能力”，如果我的員工和我本人都有類似這樣的“核心能力”，企業就有了核心能力，我們在市場上又怕誰呢？”

第二：理論無用

有人說理論無用，這實在是誤解。因為理論就是前人總結實踐的結果，如果說它無用，一定是你的應用條件出了問題，而不在理論本身；無知才是“無用的代名詞”。

日本松下公司老總松下幸之助曾經說：“只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞?！?/p>

七十年代在施樂公司的帕洛阿爾托研究中心，研究人員發現了圖形接口計算機的關鍵要素。可是施樂的經理層對這項可能形成的獨立技術研究接觸不多，顯現出傲慢的無知，進而采取了一種輕視的態度。而蘋果公司經理人喬布斯來該中心參觀后，敏銳地發現了這個新東西，并且迅速理解了它的重要性和潛在價值，他收集了被施樂自己輕視多年，而且是施樂多年投資研究的成果，用到蘋果公司，制造出了Macintosh個人計算機。這個使施樂公司經理人無地自容的故事，至今還警示著世界的企業家們。

任何人都知道克服“無知”的唯一方法就是學習。在各種學習方法中對成人最有效的方法就是有針對性的培訓。

第三：沒有用處，還不如購買儀器或者做促銷

我們購買儀器或者做促銷是為了更好的服務和增加我們業務的渠道，然而，我們如何選擇好產品或者儀器，如何把產品銷售出去？如何策劃好活動，這才是關鍵之關鍵，曾有一個客戶很堅定執著跟筆者說，“我不會參加培訓的，浪費錢，我再選一個品牌過來，最少它賣不出去還是有東西在”，我沒有反駁，半年以后，我碰見他，他告訴我，他已經添加了4款品牌，但是生意還是不好，我說“你賣不出去，雖然東西在，可是過期后他就不是錢了，但是你學到如何賣東西，結果就不一樣了” 同樣的加盟店，同樣產品的專賣店為什么有的倒閉有的紅火呢？關鍵在于你的經營之道。

在一個培訓會上，老師問一個問題，一位中國商人，想組織一批T恤賣到中

東地區，他最大的成本是什么？經理人的回答是多方面的：價格成本、運輸成本、交易成本、戰爭等不可抗拒力帶來的成本等等。但是老師問經理人，大家誰看到過中東的男人和女人穿T恤呢？原來，當地的氣候炎熱，紫外線強烈以致灼傷皮膚，再加之民族習慣，幾乎無人穿T恤。所以，要說最大的成本，是我們“不知道的成本”，也就是說，最大的成本是我們的無知！

第四：“培訓會上感覺不錯，可是一培訓完就覺得什么也沒有學到”

經營的根本在于經營之道，專業的培訓就是經營之道的解惑者。管理培訓是態度的培訓，思路的培訓，“態度決定思路，思路決定出路”，你回想一下，為什么我們課上感覺好，那是因為培訓課上老師的提出的問題和分析的情況會常常跟您的心靈產生共鳴 “我就是這樣做的”“哦，原來如此啊”，其實管理培訓是感性和理性的結合，只要你聽進去并深思了，它就完全溶入在你的大腦里，不自覺的指導著以后的經營思路。所以上課不是僅僅在課堂上學好，更是清理頭腦、整理思路的過程，而且這是一個延續的過程。

第五篇：化妝品美導工作總結

本月工作小結

首先來到***我最先感覺到的它是不一樣的，雖然它跟護膚在同一個店里銷售但卻是不一樣的理念，我很慶 幸我選擇了這樣工作

1>多年的習慣告訴我首先到店家第一擦拭柜臺和整理柜臺讓美嘉拉在店里的品牌形象整潔的然后在根據店家的實際情況做上分析和配合，比如說是培訓和帶教銷售以及很好的出貨 2>出貨情況這邊總共是13家客戶出貨率達到了77%，還有7家客戶還沒出貨包括蔡華 3>巡店數量，也還是7家左右還沒有走完，但是巡店的結果主要是和老板溝通夏季免費體驗為中心思想店家也是非常認可的，具體操作和培訓手法也一步步落實

4>對于在門店在溝通時候遇到的問題就是對于一些新店精油這個新品類是比較陌生沒有護膚賣的得心應手得到的解決方案就是多以貼柜式的方法進行帶教，我們就下個月也是以每家店多待幾天的這種方法來進行操作

5>工作感受是讓我接觸了一些以前沒有機會去了解的東西而且讓我跟店家在溝通上也學習到了不少，因為以前在其他護膚的時候會很糾結不知道如何做到對店家好達到良性出貨不知道方法，但是我現在知道怎么去給店家帶來更好的效益對于公司和***這個品牌，我當然也是信心滿滿

6>下個月主要是將一下新開發的店多待多銷，讓培訓一家就有一家的效果