第一篇:美業工作總結
2013年工作總結 2013年對于我們來說,是一個充滿機遇與挑戰并存的一年。在深受市場經濟的影響,美業市場持續較低迷,公司全體同仁團結拼搏,務實創新。***片區基本實現了2013年*****萬的年終銷售預期目標。現將2013年度的各項工作情況總結如下:
一,工作的亮點
1,學習、借鑒先進的經營管理模式,促進片區各分院績效管理的提升。2013年2月下旬開始分別組織片區各分院干部、員工參加***公司的軍事化拓展訓練。充分調動起全員的工作積極性和團隊合作能力。并努力學習、借鑒良好的先進經營管理模式,緊緊圍繞尋找契機的路子,勇敢面對市場的挑戰。在全體骨干和員工齊心協力下,使片區各分院在績效管理各方面都取得了一定的成績。2,全體骨干、員工從思想覺悟上的蛻變,促進了一個優秀團隊的建設。2013年片區全員通過了組織團隊拓展訓練、拓客訓練、并導入經營管理新模式等,讓全員在思想上有了蛻變與進步。員工從“要我干”轉變為“我要干”,大家都清楚了每天努力工作是為了自己,明白了只有團隊好個人才能更好。想要獲取豐厚的回報必須自己全力以赴做好每一件事。
3,堅持創新做感動服務,贏得顧客的關注與贊賞。
從2013年開始我們全力以赴做好每一次的顧客感動服務,甚至有些
分院做得很突出,從“先銷售后服務”到“先感動后銷售”的轉變。并且領會到只要把每一次感動服務,當作是給自己和團隊的一次機遇去做好。其實,銷售一點都不難。最后,獲得了豐厚的回報又贏得了顧客的贊賞。4,各兄弟分院相互學習與交流,好的經營、管理方法毫不保留給予分享。2013年片區各分院經常進行相互學習與交流,包括院內、院外的經驗借鑒。好的經營模式,好的管理方法都能共同分享。甚至,有些分院還派出骨干到另一家分院直接指導幫助經營管理的策劃。真正做到讓我們與顧客共贏,讓兄弟分院共享為合作理念。
二,工作的不足
我們在看到成績的同時,也看到了我們工作的不足,常言說“知恥而后勇”,要揚長還要避短,我們在以下幾方面還存在不足,需要我們在新的一年里重點改善。1,強基礎,精細管理化不斷增強
去年公司加強了精細化管理與檢查力度,取得了實質推進與成效。但我們的結果還是低于公司營業收入的增長比率。2014年片區在質量管理上要進一步加強。從顧客的到店率、客流量、客單價;從員工的工作心態、專業技能、個人收入;從項目的營銷、定位、利潤等美容院三大管理重點進行精細化管理。
2,重實效,人才培養多措并舉
各分院員工的技術水平、管理顧客、營銷經驗等方面能力參差不齊。針對分院從業人員流動性較頻繁,綜合能力不足,2014年力爭做好人才
綜合培養,提高服務效率。
今年要繼續落實職業培訓常抓不懈,技能競賽主題明確。片區擬定開展“服務比素質,創意展風采”競賽,通過廣泛開展服務、技能競賽活動,在各分院營造了“比、學、趕、超”的良好氛圍。要對一線員工實行更為普遍的考核,體現多勞多得,以充分調動員工的積極性。3,聚人心,文化建設異彩紛呈
我們還需要努力強化公司企業文化的感召,讓員工愛崗敬業、用心服務的意識增強。通過開展“三欣會”、“團隊拓展”、“團隊拓pk文化”“感動員工”、“團隊風采展示”和“周年店慶系列活動”,進一步豐富了員工的業余生活,拓寬了公司管理人員與員工之間交流溝通的渠道,增強了企業凝聚力。
4,節開支,做自己真正的主人翁
通過學習與引導讓員工清楚分院每一份支出與自己的收獲息息相關。要勤儉節約,量入為出,開源節流,合理安排、控制經營成本。明白要從一件件小事做起,從自身做起,用心堅持去做好。篇二:音美室工作總結
鎮武完小音美器材室工作總結
音樂美術專用器材工作方面,盡管辦學條件比較艱苦,但由于領導重視、管理員的努力,管理工作一步到位,音美室在迎接督導評估中,新添置了許多設施設備,順利的通過了上級領導的檢查。縱觀此項工作主要抓了以下幾個方面:
一、學校領導重視、工作職責分明。
學校的一切工作都是以教學為中心,美術室管理對學校推進素質教育、培養學生創新精神和創造能力方面有著重要作用,為此學校在每學期制訂工作要求明確列入工作計劃。音美室管理工作由總務處牽頭,管理員具體負責管理,各類物品器材的添置等都總務處負責采購,由于分工恰當、落實到位、職責分明。
二、做好常規基礎工作。
“向常規要質量”這是任何一項管理工作最基本的準則,為了做好這項管理,我們重點抓了:
(1)每學期由總務處布置落實好新學期器材及物品準備以及衛生工作。由于音美室管理精心,我校音美室環境衛生良好,各類教材器材存放整齊、清潔有序,得到了領導肯定。
②做好帳冊登記。音樂美術器材設備總帳有總務處登記,做到心中有數,因此缺什么,買什么。使音美室發揮最大的功用,每年7月份及年底都要和實驗管理員帳冊核對一次,確保帳帳相符,帳物相符。
③做好記錄。這是一項常規工作,教師每一次使用設備都填好器材使用登記表,音美室使用及時填寫好登記表,填好每一堂課記錄。
④設施設備擺放有序。
三、充分發揮專用教室功能作用。
為了推進素質教育,培養學生的創新精神和實踐能力,我們充分發揮專用音美室功能作用。每天輪流安排學生做好音美室的衛生,每班有專門的管理員負責管理,培養了學生的管理工作。由于管理到位,音美室的利用率相當高。在課后的業余時間,有興趣的愛好者可以到音美教室自己練習,教師在旁輔導,充分發揮了音美室的功能。
四、定期總結不斷完善改進。
每學期進行檢查,進行總結,肯定成績,提出不足之處及時改進。每學期不但要上交各類記錄,還對自己的管理工作進行小結并上交。
以上是我音美室工作的一些做法,工作本身也提出了更新、更高的要求。我要在不斷完善基礎管理工作基礎上,更要在特色項目管理上下功夫。把我們的音美室管理工作再提高一個層次。
王計梅 2012.09篇三:就業工作總結
人文學院2013年度畢業生就業工作匯報 2013年,在學校黨委和上級部門的正確領導下,人文學院高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以飽滿的工作熱情,奮發有為的精神面貌,圓滿完成學生就業工作?,F將2013屆畢業生就業工作總結匯報如下:
一、我院2013屆畢業生總體情況 2013年,我院共有畢業生158人。其中,公共事業管理專業32人,社會工作專業28人,公共事業管理(文秘)專業98人。截止2014年1月,我院共聯系20家用人單位來我校參加雙選會、為12家用人單位舉辦小型專場招聘會,共計為畢業生提供就業招聘崗位二百余個。我院2013屆畢業生總協議就業率為99.37%,全校排名第一。其中錄用村官5人、考取研究生2人、蘇北計劃西部計劃1人。二. 我院就業工作的主要做法
1、工作責任明確、派遣耐心細致——讓學校滿意
我院黨政領導十分重視就業工作,一直將其作為學院的重點工作來抓,并作為重要內容列入年度工作計劃。在定期研究我省有關學生就業工作文件、分析就業形勢、確定工作方針、部署就業工作的基礎上,結合我院具體情況,制定詳細的就業工作計劃。明確要求從深入學習實踐科學發展觀和構建和諧校園的角度來充分認識做好畢業生就業工作的重要性。畢業生就業工作是全員參與工程,是“一把手”工程,要把就業工作作為一項系統工程、一項全局性工作來抓。黨政聯席會4次召開專題會議研究布置就業工作,院分管領導7次召開專題會議部署就業工作,及時掌握學生的就業動態,根據實際對就業工作做出調整。早在2009年我們修訂了《關于加強畢業生就業工作的意見》,強調了就業工作在我院發展中的地位和作用,明確了就業工作和專業學科建設的關系。2012年根據形勢的變化,調整為由張元華、華學成共同擔任組長的就業工作領導小組,建立了由輔導員、專業教師共同指導畢業生就業的制度,加強了就業工作的評估和考核。幾年來,該《意見》已成為人文學院畢業生就業工作的綱領性文件,確保了我院就業工作指導思想的高度統一和工作的有效延續。
在畢業生離校的最后階段,我們做到耐心、深入、細致的完成畢業生的派遣工作,發揮畢業生黨員的作用,嚴謹辦理畢業生的檔案裝寄,就業單位及畢業生信息核對,派遣證及派遣費的發放等離校工作,努力做到按時保質保量,使畢業生能夠滿意離校。我院畢業生離校期間,秩序井然,無一例不文明行為的發生。
2、全程就業指導、調整就業心態——讓學生滿意 繼續深入開展大學生涯導航工程活動,通過組織專題輔導報告、舉辦“大學生學(職)業生涯設計規劃大獎賽”,填寫“大學生生涯導航手冊”等活動,引導學生樹立正確的人生目標,具備正確的職業生涯規劃意識和理念,全面提升綜合素質。
后金融危機時期我院畢業生的就業也出現了新的變化。在特殊的形勢下,不少學生產生了心理失衡,有悲觀的,也有盲目樂觀的。針對這種情況,我們進行就業情況摸底,及時平衡學生就業心態。對那些立志考研或考公務員的同學,學院積極創造各種有利的學習、生活條件,多方聯系學校的有關領導、職能部門、兄弟學院,克服困難專門商借,安排了考研教室,為學生考研、考公工作提供良好的保障。同時,根據學生的家庭經濟狀況和學生的個人能力,采取個別談話等形式,幫助他們找準自己的位置,平衡就業心態。
另一方面,學院根據各個專業的不同特色,具體問題具體分析,通過就業指導講座、就業指導專欄、就業指導咨詢等多種形式,對畢業生進行就業形勢、就業政策和就業技巧全面細致的指導。邀請校友回校作創業勵志報告,邀請專家教授作成長成才報告,邀請知名企業老總做教育指導報告。學院還通過召開學生大會、主題班會以及對個別學生談心等方式,介紹畢業生所面臨的就業形勢、政策和方針,讓每一位畢業生知曉與當年的就業情況有關的信息,改善部分畢業生對就業形勢缺乏正確認識的現狀,使每個畢業生做到居安思危。2013年,我院為畢業生開設專場就業指導講座4次。由于我們實施了全程就業指導,充分重視對學生就業思想、就業形勢和就業能力的教育,幫助學生認識自我,對學生求職面試的方式和技巧進行適時而正確的指導,我院的就業工作進步顯著,取得較高就業率。
3、通暢信息渠道、搭建校企橋梁——讓用人單位滿意
在新形勢下我院主動出擊,不斷開拓新市場。依據有關文件精神,學院領導班子利用各種機會、場合,調動全院教職員工,發揮他們在相關專業、行業的影響力,向有關單位推薦畢業生。充分利用校友資源,與他們取得多方位聯系,通過校友在不同的領域進行宣傳、推薦工作。2013年,學院共邀請了20家單位來校參加雙選會、12家用人單位來校舉辦專場招聘會,并在原有16家固定就業基地的基礎上新增就業基地1個,進一步拓寬畢業生就業渠道。同時在2013畢業生就業工作中,注重企業回訪工作。通過回訪一方面了解畢業生該企業的具體情況,另一方面更準確的了解企業的需求。根據企業和學生的雙方面的具體情況,進行有針對性的推薦、建議工作,使招聘單位和學生都節省了時間和精力,并提高了招聘單位對我院就業工作的滿意度。為確保信息的暢通,我院建立了完善的畢業生就業供求信息發布制度。有專人瀏覽校招生就業網公布的畢業生詳細信息,同時利用教職工個人社會
關系,全方位、多渠道收集需求信息。及時開展就業宣傳工作,并通過飛信等方式及時向畢業生傳達,將有關就業政策及相關規定在畢業生就業工作中貫徹落實。2013年,我院為畢業生公布需求崗位數二百多個。同時,對于在外實習的畢業生,我們也通過網絡、電話等可行渠道在第一時間內將就業信息傳遞給他們,既使實習生的就業工作不受影響,又保證其實習工作順利進行。
4、注重人文關懷、關注“雙困”家庭——讓家長滿意
學院針對不同畢業生的面試、就業協議簽署等工作開展個性化指導,有針對性地做好每一位畢業生的就業幫扶工作,提高錄用率。注重加強與用人單位之間的交流和溝通,主動向用人單位介紹畢業生的基本情況,幫助促成就業意向。對于那些因就業能力低、成績不理想,特別是那些在就業過程中信心不足、與多家用人單位有過面試而未被錄用的同學,學院及時跟蹤,在幫助減緩他們的就業心理壓力,樹立必勝的信心的同時積極向用人單位推薦,做好協調工作,真正關心和幫助他們落實工作。
三、存在的一些問題
1、畢業生就業渠道還需進一步拓展。我院近幾年的畢業生人數急劇增加,雖然全院上下積極開展市場調查、及時掌握個人信息,力爭將我院畢業生就業率繼續保持高位。但就業的困難依然存在,不少畢業生對此仍缺乏足夠的認識,特別是準備升學的同學對面對考研的困難仍準備不足,一旦落榜就不適應,再去謀職就很困難,很容易喪失就業機會。部分同學不能客觀的看待就業單位的性質、規模,轉變學生就業觀念仍會是一個不變的主題。
2、就業指導還存在著資源利用不合理,力量分散的情況。部分輔導員、班主任和導師的就業指導工作觀念、技術、能力還有待于提高。
3、部分老師對待就業指導工作在思想上仍未足夠重視。在部分老師中還存在認為學生就業工作就是學工人員的事情,與教學無關的想法,需要學院進一步動員和調動全體教職工的積極性。
四、2014屆畢業生就業工作主要思路和舉措。
1、堅持生涯規劃指導與創業創新教育相耦合。
2、提升就業服務的水平與質量,擴大就業信息收集、整理、發布渠道,加強就業信息甄別、篩選,加強校園招聘管理,提高就業信息的針對性和實效性。
3、加強就 業教育和指導工作,加強就業指導課程建設,提高求職信、個人簡歷等求職材料的撰寫能力,加強求職筆試、面試的能力和技巧訓練。創新形式,開設就業指導講座、報告會等,提升就業指導和教育的效果。
成績屬于過去,關鍵還要把握未來。在2014年的就業工作中,我們學院將堅定不移的秉持“以人為本”的理念,繼續堅持過去工作中形成和積累的好的經驗和做法,不斷探索更加貼近學生、更加高效實務的工作方法,在確保就業率領先的前提下,狠抓就業質量,通過不懈的努力,不斷提升同學們的就業滿意度。人文學院
2014年2月28日篇四:旅館業工作總結 2011年度xx市旅館業工作總結
自2011年以來,我市在旅館業治安整治行動中,按照上級公安機關的要求,領導重視,全面進行了宣傳發動,強化工作措施、真抓實干、大力整治全市旅館業,收到明顯成效,其工作成績得到了省廳領導的肯定,在xx省旅館業行業排名第x位。具體做法如下:
一、領導重視、認識統一、宣傳到位。結合我們xx市的實際情況,制定了旅館業整治行動方案。為了加強對全市旅館業治安管理工作的組織領導,市公安局成立了以市公安局分管副局長xx任組長,市公安局治安支隊支隊長xx任副組長,領導小組下設辦公室,由治安支隊副支隊長xx任辦公室主任,治安支隊治安管理大隊大隊長xx任辦公室副主任,以市局治安支隊隊員組成辦公室成員的整治行動領導小組。各縣市區也都成立了以分管治安的公安局長任組長、治安大隊負責人為副組長、相關科所隊主要負責人為成員的旅館業整治行動小組,各縣市區治安大隊與各派出所密切配合,分析旅館業存在的問題,就是要解決廣大業主和從業人員從思想上提高對旅館業整治的認識,宣傳到位。
二、深化日常管理。創新管理方式,不斷提升新形勢下旅館業等陣地控制能力。按照公安部有關規定,留宿的洗浴場所一律納入旅館業管理范疇。在公寓等樓宇中開辦酒店式
公寓提供住宿服務的,凡符合旅館業開辦條件,且征得共用該門戶和通道的所有住戶同意的,應核發特種行業許可證。對以旅館名義經營房屋出租、或既出租又接待臨時住宿人員的,只要其符合旅館業開辦條件,應納入旅館業進行管理,核發特種行業許可證;不符合旅館業開辦條件的,實行出租房屋旅店式管理,督促其配齊防火、防盜等安防器材,安裝視頻探頭,建立承租人和住宿人員驗證登記上傳制度,并將暫住人員和臨時住宿人員信息錄入警綜平臺,及時發現混跡于流動人口中的違法犯罪人員。嚴格落實省廳、市局布置的“五個一”工作措施,各地都要召開一次業主會議,普遍制發一份《告旅館業從業人員書》,普遍簽訂一份《守法經營責任狀》,普遍制作并在前臺放置一副《旅館業驗證登記監督提示牌》,普遍開展一次前臺接待員培訓。
三、深化打擊整治。一是定期不定期地開展集中清查行動,依法嚴厲打擊“黃賭毒”等違法犯罪活動。將中小旅館、留宿洗浴場所以及車站、碼頭、大專院校周邊、城中村、城郊結合部等地段的旅館作為清查的重點,依法查處違反旅館業治安管理的行為,嚴厲打擊旅館業中存在的“黃賭毒”等違法犯罪活動。二是以省廳關于全省旅館業交叉暗訪的行動為契機,對于在交叉暗訪中暴露出來的問題,xx市公安局毫不手軟的予以打擊,該通報批評的通報批評。該處罰的單位和個人予以嚴格的處罰。同時,為了防止各地治安部門和派
出所將旅館業治安管理工作流于形式,市局治安支隊不定期不定時不通知開展對全市旅館業進行暗訪,讓旅館業治安管理工作始終處于高壓態勢。三是通過大力開展旅館業實名制登記工作的管理力度,我市全年通過旅館業信息系統抓獲網上逃犯x人,較2010年有了顯著的提高。
四、要深化責任落實。各縣市區治安部門和公安派出所,切實擔當起旅館業治安管理工作職責,更好地服從和服務于公安工作大局。落實派出所民警直管責任,按照屬地管理原則,明確每個旅館管理責任民警,實現“一店一警”。落實行業內部自律責任。年內普遍成立旅館業治安管理服務協會,并主導制定協會章程,明確其權利義務和議事制度、程序,落實行業內部自我約束、自我管理責任。落實治安部門監管責任。市局治安支隊定期或者不定期的組織開展明查暗訪,對各縣市區工作考核排名通報,落實工作倒查追究責任。凡該安裝旅館業信息系統而未安裝、工作嚴重滯后,或對旅館業信息系統缺乏有效管理維護、影響數據上傳更新的,嚴肅追究相關單位和人員的責任。明查暗訪發現實名登記合格率達不到有關要求的,堅決按照省廳《關于堅決落實旅館業實名登記制度的通知》所提出的“三個一律”落實到位。凡發現犯罪嫌疑人或逃犯住宿過的旅館未登記其身份信息,或通過技術手段在旅館內現場抓獲犯罪嫌疑人或逃犯,而該旅館未 登記并上傳其身份信息的,要實行倒查,依法依紀嚴肅追究旅館及屬地公安機關有關領導和民警的責任。篇五:美容師工作總結 2010年個人工作總結 時間飛逝,如白駒過隙。轉眼之間我們已經站在2010年的尾巴上眺望著2011年悄無聲息的到來。當然,這個時候我不得不對自己一年來的工作做一個小結,即,所謂的“盤點”。這樣能更清楚地了解到在這一年的時間里自己的所作所為以及所得所失,同時,也方便在來臨的新的一年里能更好的開展工作。在即將過去的這一年里,從總體上看,自己做的還是很不錯的。首先,我清楚的明白自己的工作職責所在。按照店里的相關規定按時上下班,沒有遲到或早退。其次,在上班時間盡心盡力,做好本職工作,表現良好。再次,與同事相處和睦,關系融洽。另外,與顧客的關系也處理得當,既沒有怠慢顧客,又把自己的工作做的得心應手。
下面談談我對工作的一點經驗和體會。
1、良好的服務意識是最有力的銷售方法 a、微笑服務:它可以給對方良好的第一印象。通過微笑,你可以展示出你的個人魅力和親和力,從而影響顧客的心情,給顧客創造一種輕松愉快的心情。b、親情服務:美容師要時刻站在顧客的立場上,想顧客所想,盡可能的為她們排除內心的顧慮和疑問,給顧客一種賓至如歸的感覺。c、超值服務:盡量提供給顧客超值的服務,讓其真正有物超所值的感覺。
2、能充分展示個人良好的自身品性,是你邁向成功的堅實一步。a、具有了良好的工作習慣,顧客就會很容易很快的接受你,認同你,繼而她就會認同 你的產品,接受你的服務。b、要具有正確的審美觀,要懂得如何欣賞顧客,贊美顧客,讓顧客滿意、高興地接受你和你的產品及服務。c、在工作時,要向顧客充分展現處你良好的精神面貌。把情緒帶到工作中是最大的忌諱。干凈、端莊、大方的打扮也是體現你良好精神面貌的一方面。
3、要成為一名合格的美容師要有一定的理論修養。要了解與本職工作有關的基礎生理知識、營養學、化妝品常識和心理學知識;關注當今美容行業的發展新動向,以便準確無誤的開展咨詢服務,實事求是的回答顧客提出的各種問題,不斷提高自己的鑒賞能力,以便高水平地為顧客服務。
4、技藝修養。美容護膚是一門技術,也是一門藝術。美麗無暇的肌膚實際上是美容師進行構思,精心繪制的圖畫。因此,美容師不僅要有較深的藝術修養、正確的審美觀,而且要掌握高超的美容、皮膚護理的技巧和數量準確的手法。這樣,才能在美容服務中取得主動權。
5、美容師的個人儀表。美容師的個人儀表必須與職業需要相符合。個人儀表可以讓顧客對你有良 好的第一印象,從而能夠幫助你和顧客更好的溝通。美容師的個人儀表具體體現在以下幾方面:(1)端莊的儀表:無論坐、立、行、走,上下樓梯
時,都要隨時提醒自己,保持體態直立。這樣可以給顧客以精神,向上的良好感覺。同時,女性擁有均衡挺直,靈活優雅的舉止,往往會成為被羨慕的對象。(2)大方的儀容:總結、素雅、大方的妝扮,能給人清新,自然的感覺,使顧客能用輕松的心情享受美容師帶給她的服務。同時,也體現出了美容師獨有的女性美。(3)開朗的形象:此處所指的開朗,是指處事態度誠懇、樂觀、充滿自信,而不是隨意的,不分場合的喧鬧,嘩眾取寵。
6、美容師的待客禮儀。待客,其實是一門專業的技術。它是專業美容師必備的技能。要想成為一名真正專業的,出色的美容師,學習專業的待客禮儀,是尤為重要的。待客禮儀即俗稱的待客之道,而美容師的待客之道主要體現在以下幾個方面:(1)語言:作為一名優秀的美容師,在面對顧客,與顧客交流時,必須要做到聲音柔和,悅耳,吐字清晰,表達準確。柔和悅耳的聲音,可以使顧客放松原本緊張,警惕的心情,能靜下心來聽你的敘述;清洗的吐字能讓顧客很快的明白你所要表達的東西;而準確的表達則能很好的體現美容師的專業度和對產品的熟悉程度,讓顧客放心于你的服務。(2)姿態:作為一名合格的美容師,要學會做一名很好的聆聽者。因為在現代的生活中很少人愿意聽別人講話,大家都急于發表自己的意見。所以當顧客到美容院來放松心情的時候,美容師一開始就能把聽的工作做得很好,就將會給顧客非常好的感覺,她也會對你產生信賴感。但是聆聽并不是只在別人說話的時候靜靜的聽,而是需要有更多的及
時的反饋。
以上就是我的一點工作經驗和體會。人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經驗而言,相對于優秀的美容師,我要學的很多。人生是一個不斷學習的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。明年,我將繼續從以下幾個方面去著手學習和強化:(1)基本常識:皮膚的結構、女性的生理周期、人體器官等。(2)產品知識:產品結構,產品種類,產品的成分,產品的功效,產品的賣點,產品的文化。(3)美容技能:基本的按摩、護理、手法、使用各種儀器、各個部位的護理流程、產品的調配。(4)銷售技能:禮儀接待、心理溝通、發現需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。(5)美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。2010年即將結束,我們將迎來2011年,希望下一年工作順利,財源滾滾,也同時希望公司能夠越做越好。
第二篇:美業廣告詞
1、不論時尚用怎樣摩登的姿態引領潮流,復古永遠都演繹著經典的模樣。用復古演繹一場耐人尋味的華麗
它散發著鮮艷大膽的時尚態度,就像一個關于自我的獨立宣言。告訴你,要做一個漂亮的實力派。為女性打造出華麗而實用的時尚復古單品。,給你平淡繁忙的工作環境跳脫一種不一樣的氛圍。它的存在,都彰顯著你表達生活的潮流態度
當你認為被拋棄的時候,受損失的其實是對方:因為他失去了一個真正喜歡他的人,而你只不過少了一個不喜歡你的人罷了。
不要以靈魂知己的名義,去等不該等的人,去蹉跎不該蹉跎的青春。這個世界上,有些人,有些事,比愛情這種東西,更值得感動。
有吃的東西,有睡覺的地方,有所愛的人,便是幸福。幸福是荒廢的靈魂遇到愛的邂逅
緣分不是人海中兩個人的擦身,緣分是不可能的相遇。比如我是空中的鳥,你是林中的豹,只是我們碰巧相愛。
一生至少該有一次,為了某個人而忘了自己,不求有結果,不求同行,不求曾經擁有,甚至不求你愛我。只求在我最美的年華里,遇到你。
自己愛的人同時也愛著自己,這簡直是一種奇跡,神明為這種奇跡取了一個名字,叫作戀愛。
化妝語錄
時間只能是使它變得更艷麗。
(唐璜牌唇膏)
用不著羨慕別人,“龐貝”會使你容貌出眾。
龐貝化妝品公司
女人總該有一丁點虛榮心。
(虛榮心牌化裝品)
每一道目光的焦點。
(天使牌唇膏)
一雙開裂的手最不適宜出現在社交場合。
(護膚霜)海因茨化妝品公司
你希望你在五十歲時依然年輕嗎?
(太陽少女牌化妝品)
留得清香在,不愁沒人愛。
科爾蓋特牙膏公司
小心,別讓你呼出的氣息冒犯別人。
(五月牌漱口水)
往身上灑一點,任何事情都可能發生。
派費姆.科迪香水公司
正如你不同于其他的女人,“達娜”也不同于其他的香水。
達娜香水公司
注意:它會產生太大的誘惑力。
埃維恩香水公司
美國女性全部魅力所在。
特萊施瓦香水公司
任何抵抗在它面前都會瓦解。
特勒.尤爾香水公司
浪漫史每分鐘都可能開始。
錢諾香水公司
高貴而浪漫的“巴黎之夜”幫助你贏得生活。
第三篇:美業發展
中國美容美發行業發展分析
我國的美容美發產業實際上已經形成包括美容、美發、化妝品、美容機械、專業展會、市場營銷等八大領域(我司是否可以從不同角度變換課程內容,例如:市場營銷策略,或展會安排等)美容行業作為一個低門檻行業,已經是一個不爭的事實,所以行業外的培訓同行告訴我們:“你們市場好啊,大家都需要管理培訓”,因為低門檻,所以行業內每天是5000家開店,5000家關門,一個美容師半年內成為一個美容院老板,一個美容院老板半年內成為一個代理商,一個代理商半年內成為一個大型連鎖企業的總裁,這樣大的飛躍,作為管理者,您一切素質都具備了嗎?
為了了解美容化妝品行業培訓現狀,中國美容院經營管理網曾做了一個調查分析,對是否參加經營管理培訓的問題得到如下結果:
第一:我們沒有時間
第二:理論無用
第三:沒有用處,還不如購買儀器或者做促銷
第四:“培訓會上感覺不錯,可是一培訓完就覺得什么也沒有學到”
綜上所述:
專業的管理培訓是我們成功事業的投資,絕不是消費,專業的管理培訓是我們科學經營的導航,決不是浪費。專業的管理培訓不僅擴大我們的人脈資源,更是我們創新思維的平臺。經理人在一起學習和交流,營造了一個創新思維的空間。國外十分重視各種企業論壇,因為他給企業成功人士、專家、政府官員、金融投資家提供了一個思維碰撞得平臺。盡管這樣的論壇價格不菲,但是有見識的企業家還是蜂擁而至。
高層經理人都有這樣的經歷,當我們冥思苦想一個棘手的企業管理難題,或者戰略難題的時候,我們的思維好像進入了“瓶頸”,始終是零和的結局。但是,有人從外面提出的完全不同的建議,卻使我們擺脫了零和游戲,創造出雙贏,甚至出現了一個完全想象不到的局面。高層經理人把經營實踐中遇到的實際問題帶到培訓課堂,培訓講師可以結合實例進行分析,經理人不僅學習到理論本身,還可以學習到分析的方法。這樣更能容易理解理論的含義,也掌握的更牢固。
最后給大家幾條建議:
你絕對應當以“急功近利”的心態對待培訓,不要為了趕時髦,學習期間一定要認真踏實。因為你的時間寶貴,要學習對企業有用的知識,避免為了而去參加一些“又空又大”,永遠正確又永遠無用的所謂“高層次”培訓;
要注意對培訓的總結。
注意活用理論和案例,千萬不要生搬硬套。
你看了這篇短文是否認為自己有學習的必要呢,那么我們就從培訓開始吧。
美容院培訓的真正意義
培訓:人力資源開發的主要途徑
有人認為培訓只是一種消費,這種觀點是錯誤的。事實上,對企業而言,培訓是對人力資源這一核心資源進行開發的投入。較之其他投入,這種投入更能給企業帶來豐厚的回報,其效益是巨大的,且具有綜合性、長遠性。培訓的內涵是對員工潛在能力的開發,而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發展,從而給企業帶來無窮無盡的活力。
培訓:一種有效的管理手段
管理者運用培訓的方式向下屬傳達他的意圖,較之通過會議、報告、文件等方式,起碼有以下兩個好處:一是在培訓時,管理者與下屬是師生關系,心理關系更加融洽,更容易交流和溝通,傳達和接受的效果自然更好,下屬貫徹領導意圖的自覺性更高;二是在備課和授課的過程中,管理者可以更系統地整理自己的思想,而且在與學員的交流中,還可以使這些思想更加完善,從而使決策更加科學化。
培訓是保持工作激情的妙訣
有人將企業培訓看成是對員工的一種福利,這種觀點是片面的,因為他們僅把培訓當成保健因素而非激勵因素。而實際上,培訓的激勵作用遠大于保健功能。以主動心態參與培訓的人,在接受新知識、新信息的過程中,往往產生豐富的感悟。這些感悟與工作中的體驗相結合,極易產生創新思維的火花,給人以精神上的激勵。這使得培訓不僅具有拓展知識、提高技能的作用,而且具有鼓舞自信心、激發工作熱情的功效。經?!俺潆姟?,能使人保持旺盛的工作激情。另一方面,注重個人發展的員工往往把培訓看成是企業對他的最高獎賞。尤其是當培訓與員工職業生涯設計結合起來的時候,更能激發員工的進取熱情。許多著名的公司正是迎合了這一心理規律,盡可能地為其員工提供適當的培訓,從而有效地提高員工的積極性、歸屬感和忠誠度。不難預見,一個較少為員工提供培訓的企業,將是缺乏吸引力的;而注重通過培訓使員工得到發展的企業必然士氣高漲。培訓:管理者的意義重大
傳統的培訓過分注重一般員工的培訓而忽視管理者的培訓。這種觀念已不再適應市場經濟和知識經濟的要求。在企業外部環境日益紛繁復雜的今天,企業的發展能力更多地取決于管理者的素質。因而管理者的學習與培訓具有更重要的意義。很顯然,管理者所處的層次愈高,其學習與培訓愈重要、愈迫切。因為只有高層管理者具備豐富的知識,開闊的視野、超前的眼光和創新的思維,才能形成正確的決策和思路,推動各部門工作順利展開。誰都知道,下屬培訓得再好,產生的優秀想法再多,如果得不到上級的采納,也難以發揮作用,畢竟下級推動上級比上級推動下級要難得多。戰略性的錯誤比戰術性的錯誤后果更嚴重,戰術性的錯誤比技術性的錯誤后果更嚴重。因此,決策層的培訓優先于一般管理層的培訓,一般管理層的培訓優先于一般員工的培訓。國家首腦百忙之中聽取專家講座,各大企業不惜以高昂代價培訓高層管理者,都體現了對管理者培訓問題的深刻認識。
培訓:把轉變觀念放在第一位
培訓的目的,在于轉變觀念、拓展知識、提高技能。但在觀念、知識、技能三者之中,觀念處于主導地位。因而轉變觀念就成為培訓的首要任務。目前全球政治經濟處于轉型時期。社會進步呼喚新的觀念,各種新觀念的光大也進一步推動了全球的現代化進程;同時,各種不合時宜的舊觀念還在束縛著人們的思維和行動,成為發展變革的主要障礙。隨著新經濟時代的來臨,企業發展亟待培養人的開放意識、全球意識、競爭意識、效率意識、學習意識、環保意識和法律意識。這給培訓提出了重要的課題。發展中國家要在落后的基礎上趕超世界先進水平,必須具有全球眼光和國際戰略,瞄準世界上最先進的東西,充分發揮后發優勢。為了創建國際一流企業,企業必須要求全體員工“多唱國際歌”、“多讀世界地圖”、“多看全球氣候”。這些都要求加強員工思想觀念的培養,把轉變觀念放在培訓工作的第一位。
第一:我們沒有時間
殊不知時間用來干什么?不是經營嗎?如果沒有很好的管理理論和經驗指導,那不也是白忙嗎?古人說的好“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數.閱人無數不如名師點悟”,有時候培訓中一句話可以讓你少走很多彎路,節約多少成本,產生多少收入。這樣的例子舉不勝舉。
一家美國企業幾年前購買的一臺昂貴的設備出現了故障,嚴重影響生產。老板非常焦急,請來了據說是這方面最好的權威工程師來維修這臺設備。一位年輕的工程師來了,打開設備擋板仔細測試了約五分鐘,就請工人把設備上的一個線圈拆下來,并且要來剪刀,剪掉了一圈半,然后又請工人安裝上。一試機,設備正常運轉了。老板十分高興,千感萬謝之余,談到了報酬問題。年輕的工程師開價:1000美元。老板驚呼,您只看了五分鐘,剪掉了這么一段銅線,這是我見到的最貴的銅線了。工程師回答:您說得不對,這段銅絲最多也就值10美元,但是我發現了這段銅線,而且知道在那里下剪刀和剪掉多少,這些應當值990美元,所以剛好1000美元。老板聽后,佩服至極,無限感慨地說:“這就是“核心能力”,如果我的員工和我本人都有類似這樣的“核心能力”,企業就有了核心能力,我們在市場上又怕誰呢?”
第二:理論無用
有人說理論無用,這實在是誤解。因為理論就是前人總結實踐的結果,如果說它無用,一定是你的應用條件出了問題,而不在理論本身;無知才是“無用的代名詞”。
日本松下公司老總松下幸之助曾經說:“只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人,才會對教育置若罔聞。”
七十年代在施樂公司的帕洛阿爾托研究中心,研究人員發現了圖形接口計算機的關鍵要素??墒鞘返慕浝韺訉@項可能形成的獨立技術研究接觸不多,顯現出傲慢的無知,進而采取了一種輕視的態度。而蘋果公司經理人喬布斯來該中心參觀后,敏銳地發現了這個新東西,并且迅速理解了它的重要性和潛在價值,他收集了被施樂自己輕視多年,而且是施樂多年投資研究的成果,用到蘋果公司,制造出了Macintosh個人計算機。這個使施樂公司經理人無地自容的故事,至今還警示著世界的企業家們。
任何人都知道克服“無知”的唯一方法就是學習。在各種學習方法中對成人最有效的方法就是有針對性的培訓。
第三:沒有用處,還不如購買儀器或者做促銷
我們購買儀器或者做促銷是為了更好的服務和增加我們業務的渠道,然而,我們如何選擇好產品或者儀器,如何把產品銷售出去?如何策劃好活動,這才是關鍵之關鍵,曾有一個客戶很堅定執著跟筆者說,“我不會參加培訓的,浪費錢,我再選一個品牌過來,最少它賣不出去還是有東西在”,我沒有反駁,半年以后,我碰見他,他告訴我,他已經添加了4款品牌,但是生意還是不好,我說“你賣不出去,雖然東西在,可是過期后他就不是錢了,但是你學到如何賣東西,結果就不一樣了” 同樣的加盟店,同樣產品的專賣店為什么有的倒閉有的紅火呢?關鍵在于你的經營之道。
在一個培訓會上,老師問一個問題,一位中國商人,想組織一批T恤賣到中
東地區,他最大的成本是什么?經理人的回答是多方面的:價格成本、運輸成本、交易成本、戰爭等不可抗拒力帶來的成本等等。但是老師問經理人,大家誰看到過中東的男人和女人穿T恤呢?原來,當地的氣候炎熱,紫外線強烈以致灼傷皮膚,再加之民族習慣,幾乎無人穿T恤。所以,要說最大的成本,是我們“不知道的成本”,也就是說,最大的成本是我們的無知!
第四:“培訓會上感覺不錯,可是一培訓完就覺得什么也沒有學到”
經營的根本在于經營之道,專業的培訓就是經營之道的解惑者。管理培訓是態度的培訓,思路的培訓,“態度決定思路,思路決定出路”,你回想一下,為什么我們課上感覺好,那是因為培訓課上老師的提出的問題和分析的情況會常常跟您的心靈產生共鳴 “我就是這樣做的”“哦,原來如此啊”,其實管理培訓是感性和理性的結合,只要你聽進去并深思了,它就完全溶入在你的大腦里,不自覺的指導著以后的經營思路。所以上課不是僅僅在課堂上學好,更是清理頭腦、整理思路的過程,而且這是一個延續的過程。
第四篇:美業美容院勞動合同
霞芬美業
美容院員工正式勞動合同
雙方根據“同等自愿”、“協商一致”的原則,簽定本合同,確立勞動關系,明確雙方的權利、義務,并共同遵守履行。
____________企業(以下簡稱“甲方”)同意聘請____________先 生/小姐/女士(以下簡稱“乙方”)為____________企業合同工,職位____________,負責工作____________,身份證號碼:___________________.一、合同有效期為___年,從______年___月___日至______年___月___日止,勞動合同期滿,在雙方同意的條件下,可續簽合同。
二、職責要求:
(1)乙方必須接受甲方的監視和指揮,按其職位要求及公司的制度,努力做好工作。
(2)根據工作需要,可以調換乙方的工作崗位。
(3)乙方必須按《霞芬美業員工手冊》的全部內容和條款,嚴守企業規章制度。
(4)乙方工作時間由甲方安排,當工作需要乙方加班時,甲方需補償相應的報酬。
(5)甲方幫助乙方在__________________購買一商品房,商品房首付款方式甲方幫助解決,商品房的按揭款乙方自己支付,支付金額及期限乙方與房主以合
約為準。甲方幫助乙方解決了房屋購買方式問題,乙方自愿在_______________工作________年。在購房過程中產生的__________元稅收,支付方式:乙方先自付__________元,余下稅收協商為______________________________________。
三、勞動報酬:
(1)固定工資____元/月
(2)績效工資____元/月
(3)補貼共____元/月
(4)提成獎金:完成核定月度銷售任務部分,可獲獎金____元。超出月度銷售任務部分,提成____元。
(5)所得稅或個人收進調節稅由乙方負擔。
(6)按企業經營情況及員工對業務熟練程度,工作所業績,在適當時間考慮調整職位及薪酬。
(7)甲方每月_______日如期發放貨幣工資。如遇節假日或休息日,應提前在最近的工作日支付工資。
(8)所轄的職員聘用、調動、解雇均須以書面形式知會企業并征得企業同意。
四、福利及勞動保險:
(1)員工服務滿一年,可依下列規定給予帶薪年假:
A.工作滿一年以上未滿三年者:每年5日
B.工作滿三年以上未滿五年者:每年10日
C.工作滿五年以上未滿十年者:每年14日
D.工作滿十年以上者,每滿一年遞增一日,但總數不超過30日。
(2)乙方享有國家法定公眾假期,如因業務需要在法定假日不能休假,可由甲方安排在該法定假日前后六十天內補放。
(3)乙方因病,實行計劃生養,分娩及婚事、喪事等,按本公司制定的具體辦 法處理。
(4)乙方請事假,須有正當理由及以書面申請和經有關部分主管批準方為有效,甲方不發給事假期間的薪酬。
五、續訂、變更、解除、終止勞動合同:
(1)合同期屆滿即告終止。如經雙方協商同意,可以續訂合同。
(2)如甲方因經營情況變化,調整經營任務,或者乙方因個人原因要求變更合同條款,經合同雙方協商同意,可以變更勞動合同的相關內容,并由雙方簽字(蓋章)如甲方訂立勞動合同時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原合同無法履行,經當事人雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的,甲方可以解除勞動合同。
(3)有下列情形之一的,甲方可解除勞動合同,并不作任何補償,同時也取消獎金。
1、乙方嚴重違反勞動紀律及甲方依法制定的規章制度。
2、乙方嚴重失職,營私舞弊,泄露貿易秘密,對甲方利益造成損害的。
3、乙方的行為按照國家的法律、法規規定被追究刑事責任的。
4、乙方不能勝任工作,連續 _____個月未能完成月度銷售任務。
5、不按企業規定的銷售方式及違反企業的核定價格進行銷售活動。
6、借故不參與企業的大型對外活動,不服從企業的工作安排。
7、對外的銷售活動中故意損害企業的形象,私自向客戶提出企業合約外的任何個人要求。
8、兼任企業外的任何職務及銷售企業外的任何產品。
9、不按企業制度定期以書面形式向直屬上司如實匯報工作,弄虛作假。
六、有下列情況之一的,甲方有權解除勞動合同,但須提前十天以書面形式通知對方:
(1)乙方患病或非因工負傷的,醫療期滿后確實不能從事原工作,也不能從事甲方另行安排工作的。
(2)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同不能履行,經雙方當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
(3)若甲方因不可預見的意外因素,造成嚴重財政困難時的正常裁員,可單方面終止合同,一旦意外因素得到克服,財政狀況好轉而需要增員時,甲方應優先考慮乙方。
(4)勞動合同約定的解除條件的。
七、本合約期滿,假如雙方續約,則應另行協商確定續約的條件和支付,以及乙方的工作職責和目標。
九。乙方非依據本合同第(七)條規定的情況外解除勞動合同,應提前15天以書面形式通知甲方。否則須以十天薪酬為代通知金,但不免除乙方應依約承擔的賠償責任。
乙方承擔的賠償責任的范圍包括:
(1)甲方為招收錄用乙方而直接支付的費用。
(2)甲方為乙方支付的教育、培訓費用_______元。
(3)對甲方的生產、經營和工作所造成的直接經濟損失。(4)乙方必須支付甲方幫助購商品房首付款___________元。(5)勞動合同及其附件中約定的其他賠償用度。
乙方單方面解除勞動合同,甲方可依約追究其違約責任。
十、保密和不競爭
(1)所有因履行本合同而由甲方向乙方提供或表露或由乙方從甲方獲得的技術和貿易秘密,包括甲方的供給商、客戶關系、營銷方法和銷售組織等,均屬保密范疇,乙方承擔保密義務并保證不會將它們用于本合同以外的用途。
(2)在本公司期內或續約期內,乙方不得直接或間接地參與與甲方業務有競爭關系的業務或組織。作為甲方支付約滿酬金的代價,乙方在本合同期滿后一年內不得直接或間接與甲方業務競爭。
十一、乙方辭職經甲方批準后或被甲方解雇者,應將公司的一切物品、證件、文件及有關資料及其復印件交回公司,方可辦理離職手續。乙方應以甲方的信譽及利益為重,不得對外泄漏業務上的機密,以及從事有害甲方聲譽及業務進展的事項。如乙方給予甲方造成經濟損失或工作遭受破壞,乙方應承擔賠償的責任及應負法律的責任。
十二、甲方制定的《霞芬美業員工手冊》為本合同的附屬文件,與本合同有同等約束力。
本合同自簽訂之日起生效,簽約雙方各執一份。
十三、因本合同履行而引起的或與本合同有關的任何爭議,雙方首先應友好協商解決。如協商不成,則應將爭議提交勞動仲裁委員會仲裁。
甲 方: 乙 方(簽 署)
蓋 章: 員工姓名
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第五篇:香妃美業公司簡介
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廈門市香妃美業化妝品有限公司成立于2004年6月,一家專業從事醫藥保健、化妝品研發生產、營銷與服務的綜合型公司,擁有一批高素質的科研隊伍和完善的銷售服務體系。以關注女性健康與美容事業,潛心致力于生物科技同現代醫學美容完美結合,全力打造成功美麗事業。在產品的選擇上,香妃美業秉承“安全、有效”的新時代美容理念,采用苗族綠色植物、高科技因子等各種先進的配方,嚴格杜絕對肌膚存在任何安全隱患的產品推薦。
黔東南苗族侗族自治州首府凱里,這里是全世界最大的苗族居住區。這里四面青山環繞,這里是森林王國,是原生態之都,有著自然純樸的民風;是人類疲憊心靈的家園,是中國的最后一片凈土!這是自古以來就有“夜郎無閑草,苗山出靈藥”的苗家偐語。2003年,朱镕基總理視察貴州凱里時強調指出:要重點保護黔東南的生態環境!深度挖掘、整理黔東南的生物資源,把苗族醫藥作為重點研究對象,讓苗族的醫藥瑰寶大放異彩,造福人類!
據當地縣志記載:千百年來,居住黔南原始森林的婦女為防止男人喜新厭舊的心理,以紫楝果、九月生、半楓荷等幾味中藥原汁噴涂下陰,用來增強陰肌括約肌收縮力,改善下陰松弛狀態,延緩陰肌衰老。月亮山周邊的城鎮女性,因此秘方而深得丈夫歡心,夫愛婦恩,其樂融融。因此,自古以來,到這里求藥的人們一直絡繹不絕,這一現象引起了國內外專家和香妃美業的高度關注;
2005年8月香妃美業與黔東南州苗山苗族藥物制品有限公司聯合成立黔東南州苗山苗族醫藥研究所,同年匯集專家學者達200人以上,成功研制香妃三寶女性生殖養護產品。與此同時香妃三寶在業界開始了生殖美容品牌差異化策略的探索,憑借獨特的商業方式和對中國消費者和行業市場的準確把握,行銷網絡遍及中國30個省份、160個城市。
2008年8月香妃美業建成2000多畝黔東南最大的的原生態藥用苗圃培植基地。香妃三寶、苗山火灸王、男士洗液等幾大細分化品牌的陸續推出,成為沖向美容市場的一股新潮,以銳不可擋的氣勢席卷了整個行業。截止2009年3月,香妃三寶上市三年單品銷售過億,全國消費用戶達30萬以上,同年被中國質量萬里行列為打假扶優重點保護品牌。
2010年7月香妃三寶被廣東省美容美發行業化妝品評審委員會評為“中國美容化妝品業知名品牌“ 2011年3月香妃美業與瑞士·薇琪娜生命科學院、因特科斯邁緹卡.諾莎黛爾集團達成戰略合作協議,將國際最受歡迎的一線品牌--瑞士·薇琪娜自然提升產后修護霜[衛妝備進字(2008)第2702號]正式引進到中國。
百尺竿頭,更進一步,香妃人將不懈努力,將香妃美業打造成行業一流企業,將香妃美業旗下所有品牌打造成行業一流品牌,為香妃三寶所有的合作伙伴、客戶提供一流的產品、一流的服務,為行業的發展和進步作出貢獻。
文化理念:
公司愿景:致力產后美麗事業,打造苗山民族品牌
戰略理念:專注美麗事業,打造核心技能;強化危機意識,實施百年創業。
人才理念:不管三七二十一,工作當中見高低;
有才無德,堅決不用;德才兼備,破格重用。
營銷理念:80%是營,20%是銷;營造一種品質文化概念,率先深入人心,便是市場營銷的一切。經營理念:以創新為導向,以雙贏為目的;以質量為核心,以服務為手段。
產品理念:以品質取得信任,以品牌提升價值;以創新制造差異,以成本贏得競爭。
市場理念:客戶就是市場,人心就是市場,企業價值鏈之間的競爭本質是文化力的競爭。
領導理念:分權有序,集權有道;事權分散,財權集中。
社會責任:
● 施愛予人,創造美麗,成為中國值得信賴、受人尊敬的化妝品企業。打造專業優質的健康產品,提供快速精準的貼心服務,贏得行業的贊譽與顧客的信賴;保障合作伙伴和企業員工的參與共贏,成就共同事業。
●感恩社會,回饋社會。香妃美業積極組織員工參與各種公益活動,真情回報社會,香妃的捐贈善舉與無限愛心,受到社會各界的高度贊譽,更贏得了喜愛她的消費者的擁戴!