第一篇：XX支行信貸部工作總結(jié)

信貸部工作總結(jié)

今年，XX縣支行信貸部的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力，以加快發(fā)展為主題，以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)信貸管理為重點，以各項信貸制度的落實為基礎(chǔ)，使得信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，今年支行各項貸款發(fā)放XX萬元，較去年增加 XX萬元；結(jié)余為XX萬元，較去年增加XX萬元，存貸比例接近XX%；不良貸款余額 XX萬元，較去年下降 XX萬元；截止年底信貸利息收入 XX萬元，實現(xiàn)利潤 XX萬元，超額完成上級分行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

今年來，我行信貸部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解上級分行會議和文件精神，適時分析形勢，認(rèn)真執(zhí)行政策，規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范風(fēng)險，不僅提高了信貸管理水平而且提前圓滿完成全年信貸任務(wù)考核。

信貸部狠抓貸款投放風(fēng)險管理，今年采取信貸風(fēng)險防范的具體措施是：⑴進(jìn)一步對信貸風(fēng)險進(jìn)行控制，對授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實有效。⑵嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系，全面實行審貸分離，規(guī)范了審貸會，實行了審貸會制，嚴(yán)格按照審貸會議事規(guī)程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)扎實細(xì)致地開展貸后檢查工作，嚴(yán)格按照誰管戶誰負(fù)責(zé)的要求，定期和不定期地對客戶經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查（檢查包括：首次檢查、常規(guī)檢查和特別檢查）和分析（對客戶經(jīng)營地址是否變動，經(jīng)營規(guī)模的大小，經(jīng)營利潤的狀況等進(jìn)行分析），并在現(xiàn)場拍照留影，檢查回來后認(rèn)真填報貸后檢查表。(4)切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細(xì)則，對客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類，從而提高信貸管理的質(zhì)量。(5)對小企業(yè)貸款、個人商務(wù)貸款、二手房貸款、個人消費類貸款在上報審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行州分行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實從源頭上控制信貸風(fēng)險。(6)積極配合州分行信貸部、小企業(yè)中心做好信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查工作。

今年，我信貸部在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，特別在個人商務(wù)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實際的需要，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強(qiáng)理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。今年X月和X月，由XX縣人民政府和縣人民銀行牽頭，XX銀行XX分行領(lǐng)導(dǎo)參加，我支行與XX多家民營企業(yè)召開了政銀企座談會、XX銀行信貸產(chǎn)品推介會，通過這兩次座談會，加強(qiáng)了政銀企之間的溝通與了解，建立了深層政銀企合作關(guān)系。信貸部明年初的工作思路：一是2013年，信貸部要立足當(dāng)前，抓好各項階段性工作，要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實，對于2012年底已有意向的貸款，2013年年初力爭做好、做實，例如要做好XX企業(yè)和XX企業(yè)的小企業(yè)工作及新開辦的再就業(yè)小額擔(dān)保貸款的各項事項，做好大戶回訪工作，加強(qiáng)貸款客戶的資金回收統(tǒng)計工作，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標(biāo)任務(wù)。二是做好個人征信等級評定工作，為信貸業(yè)務(wù)提供科學(xué)依據(jù)。認(rèn)真調(diào)查核實、開展個人征信等級評定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上確?？陀^、公正、準(zhǔn)確地評定個人的信用等級，真實地反映客戶的信譽(yù)狀況，為我行衡量客戶風(fēng)險承受能力、實行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。

今年各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務(wù)工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去；二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大，涉及的領(lǐng)域要更廣，更深，以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。

以上問題將是信貸部以后工作完善和改進(jìn)的重點，今后，信貸部將嚴(yán)格加強(qiáng)管理，不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做好2013年各項工作任務(wù)。

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縣支行信貸部

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第二篇：支行信貸部三季度工作總結(jié)

支行信貸部三季度工作總結(jié)

支行信貸部三季度工作總結(jié)

前三季度，在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持配合下，我部認(rèn)真落實省行、市行工作會議安排和部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高風(fēng)險控制能力、加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，狠抓各項措施落實，緊緊圍繞防范和化解各類風(fēng)險這一主線，積極轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化和樹立風(fēng)險意識，主動開展工作，積極發(fā)揮全行風(fēng)險管理的“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計量、總閘門”作用，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，推動了全行信貸業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、全行信貸業(yè)務(wù)基本情況各項貸款穩(wěn)步增長截止9月末，全行人民幣各項貸款余額

為億元，較年初增加億元,增幅%，從五級分類來看，正常類貸款余額億元，占全部貸款的%，關(guān)注類貸款余額億元，占全部貸款的%，不良貸款余額億元，占全部貸款的%，其中的%為次級類貸款。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、到期貸款收回率實現(xiàn)控制計劃。截止9月末，我行到期貸款收回率達(dá)%，高于目標(biāo)計劃個百分點。超額完成控制計劃。

2、低效信貸客戶退出任務(wù)完成全年任務(wù)的110%，超額完成全年任務(wù)。截止9月末,全行實際完成退出5戶，金額3300萬元，完成全年核定退出計劃的110%。

3、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內(nèi)。根據(jù)省行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行承兌匯票管理的通知》要求，我部切實加強(qiáng)了銀行承兌匯票管理，截止9月末，全行銀行承兌匯票余額億元，較年初增加億元，控制在全年計劃以內(nèi)。

4、不良貸款下降幅度較大，超額完成全年計劃。截止9月末，我行不良貸款8077萬元，較年初下降55216萬元，超額完成全年不良貸

款控制計劃。

二、以來，我部以上級行信貸業(yè)務(wù)全流程管理為指導(dǎo)，深化信貸審批體制改革，狠抓新辦法新制度落實，加強(qiáng)授信執(zhí)行工作管理，全行信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理水平取得新進(jìn)展。深入推動信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。前三季度，我們嚴(yán)格落實國家宏觀調(diào)控政策和全行風(fēng)險管理要求，從客戶準(zhǔn)入、授權(quán)授信及低效客戶退出等方面，進(jìn)一步加大了對信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的指導(dǎo)和管理，全行有效信貸投放快速增加，信貸客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)向好。

1、堅持“有進(jìn)有退、有保有壓”的信貸政策，認(rèn)真落實客戶名單制管理。一是加強(qiáng)行業(yè)信貸政策指導(dǎo)。年初，為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化需要，把握信貸投向大局，切實從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷，提高行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險的管控能力，我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策，結(jié)合我市各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及客戶特點，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，明確了進(jìn)與退、保與壓的具體界限，提高了行業(yè)政

策管理的可操作性，有效控制了宏觀經(jīng)濟(jì)波動形勢下部分行業(yè)的信貸風(fēng)險。二是深入實施法人客戶名單制管理。根據(jù)總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和客戶分類名單，我們對已確定分類結(jié)果的，有針對性的制定差異化管理策略，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的支持和維護(hù)力度，同時，加大低效客戶退出工作，保證退出質(zhì)量，全面加快全行法人客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。首先加大信貸對經(jīng)濟(jì)社會薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面的支持，保證重點建設(shè)項目貸款需要，嚴(yán)格控制高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)中不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款；其次加快退出落后產(chǎn)能客戶和項目占用信用，按照工信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)名單，深入排查、摸清底數(shù)，及時采取措施、防范化解風(fēng)險。

2、嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入，進(jìn)一步加強(qiáng)法人客戶評級授信管理。一是認(rèn)真做好信用等級評定工作。4月份，根據(jù)省

行《關(guān)于做好信用等級評定工作的通知》的有關(guān)精神，我們對全行客戶信用等級評定工作進(jìn)行了部署，首先進(jìn)一步明確了評審程序和調(diào)查內(nèi)容，對全行評級資料從行業(yè)政策、環(huán)評政策、財務(wù)狀況、資料上傳等方面進(jìn)行了集中審查，保證了評審質(zhì)量和效率；其次對于省行集中評審發(fā)現(xiàn)的問題，我不安排專人進(jìn)行組織反饋工作，第一時間將初審問題發(fā)到各經(jīng)營單位，指導(dǎo)各單位有針對性地做好補(bǔ)充反饋工作。今年，經(jīng)我行集中審查，共審查評級材料331份，上報省行審批通過aaa級客戶80家，aa+級客戶116家，aa級客戶122家，有效地優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，為降低經(jīng)營風(fēng)險、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是科學(xué)調(diào)整授信管理策略。在嚴(yán)格授信額度核定管理的同時，積極推行了整體授信項下用信業(yè)務(wù)品種的組合管理，根據(jù)風(fēng)險大小和風(fēng)險控制難易程度，明確了客戶授信的不同業(yè)務(wù)品種組合方案要求，積極引導(dǎo)了業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低

了信貸風(fēng)險。

3、強(qiáng)化風(fēng)險前瞻性意識，繼續(xù)做好潛在風(fēng)險客戶退出工作。今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與去年相比有了顯著變化，國務(wù)院、省政府都陸續(xù)下發(fā)文件嚴(yán)格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款，為有效控制信貸客戶潛在風(fēng)險，今年我們繼續(xù)通過直接鎖定客戶、直接監(jiān)測、直接考核的方式，進(jìn)一步加大了退出工作的管理力度。年初，在總結(jié)近年低效客戶退出經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與各支行溝通，最終鎖定低效客戶5家，下達(dá)退出計劃3000萬元。同時，通過逐戶查詢、監(jiān)測通報、檢查考核等措施，及時掌握各行退出情況，推動了全行低效客戶退出工作順利進(jìn)行。目前鎖定的低效客戶已經(jīng)全部退出，金額3300萬元，完成全年核定退出計劃的110%。順利完成c3上線，確保c3平穩(wěn)運行?？傂袑⑸綎|省分行作為信貸管理系統(tǒng)三期上線的唯一試點行，于1月15日切換運行，為確保c3成功上線運行，省行制

訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統(tǒng)項目群投產(chǎn)業(yè)務(wù)操作方案》，并于1月5日召開信貸管理系統(tǒng)三期成功上線動員會。為配合省行做好c3系統(tǒng)成功切換平穩(wěn)運行工作，我部做了大量的卓有成效的工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作落實到位。我部高度重視c3上線工作，嚴(yán)格按照上級行的各項工作要求，明確了各時間節(jié)點、各階段、各環(huán)節(jié)、各部門工作任務(wù)、統(tǒng)一了工作方法和步驟，明晰了工作流程和職責(zé)分工，把每一項工作、每一個工作步驟細(xì)化到每一個時間點、落實到每個責(zé)任人，確保各項工作落到實處。二是安排專人溝通聯(lián)系，及時匯總問題反饋信息。為了把c3上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行，我部安排專人24小時保持通訊暢通，及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題，并在第一時間向上級行反映，以便及時得到解決，確保c3運行平穩(wěn)。三是認(rèn)真組織信貸人員培訓(xùn)。為了c3平穩(wěn)運行，上級行通過視頻或現(xiàn)場

方式多次組織c3操作人員培訓(xùn)，我部派c3操作人員參加上級行組織的每一期次的培訓(xùn)，并通過notes、操作提示、再培訓(xùn)等方式進(jìn)行向下傳達(dá)，確保操作人員熟練掌握操作方法。四是協(xié)助總行c3項目組完成系統(tǒng)運行調(diào)研工作。為了充分了解和掌握c3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題，今年上半年，總行c3項目組多次到我行進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研工作，我部均按照調(diào)研組的要求做好前期準(zhǔn)備工作，組織支行客戶部門準(zhǔn)備好需要維護(hù)錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料，并派專人全程陪同總行調(diào)研組人員進(jìn)行現(xiàn)場操作和調(diào)研工作。授信執(zhí)行工作落實到位。加強(qiáng)授信執(zhí)行管理是推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及精細(xì)化管理的必然要求，今年以來，我部緊緊圍繞“一個規(guī)劃四個辦法”開展授信執(zhí)行工作。一是認(rèn)真組織信貸人員參加“一個規(guī)劃四個辦法”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的“一個規(guī)劃四個辦法”視頻培訓(xùn)班，并組織本部門和

前臺部門5人組到視頻會現(xiàn)場參加培訓(xùn)，為下一步扎實開展信貸業(yè)務(wù)授信執(zhí)行工作奠定良好基礎(chǔ)。二是精心組織召開貸后管理例會。6月24日，組織召開貸后管理例會，對西王集團(tuán)有限公司、山東濱化集團(tuán)股份有限公司的貸后管理定期分析報告進(jìn)行了集中審議，查找風(fēng)險點、議定工作措施、落實措施執(zhí)行責(zé)任人。貸后管理例會的成功召開，為客戶經(jīng)理在以后的貸后管理中指明了工作重點，有效提高我行的貸后管理水平。強(qiáng)化信貸風(fēng)險管理，提升信貸基礎(chǔ)管理水平

1、規(guī)范審查行為，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量和效率。我部盡職履行審查職責(zé)。今年以來，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行－年信貸發(fā)展綱要》工作要求，圍繞國家“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀政策導(dǎo)向，省行擴(kuò)大了進(jìn)一步擴(kuò)大了對二級分行的信貸授權(quán)，全體審查人員在業(yè)務(wù)量增加的同時始終把“風(fēng)險可控、效率優(yōu)先”作為工作準(zhǔn)則，較好地履行了崗位職責(zé)。同時，審查人員牢固樹立服務(wù)宗旨，為經(jīng)營行搞好服

務(wù)，營造后臺為前臺服務(wù)、為全行服務(wù)的意識，做到把握重點、審查盡職、風(fēng)險可控、優(yōu)質(zhì)高效，有力地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)高效、快速發(fā)展。

2、強(qiáng)化到期貸款的監(jiān)測、管理，不斷提高貸款到期收回率。到期貸款能否按期收回是評價各行信貸管理水平的重要指標(biāo)，是各行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞的重要體現(xiàn)。近年來，各級行高度重視貸款到期收回工作，將貸款到期收回率作為一項重要指標(biāo)納入績效考核范圍內(nèi)。為此，我們加強(qiáng)了對到期貸款的監(jiān)測、預(yù)警和催收。一是及時發(fā)布貸款到期提示，風(fēng)險經(jīng)理督促經(jīng)營行提前做好到期貸款的催收工作，盡可能提高到期貸款收回率。二是及時發(fā)布預(yù)警信息，提醒經(jīng)營行對收回難度大、經(jīng)營惡化的貸款客戶及早做好清收或資產(chǎn)保全工作。三是加強(qiáng)對各行貸款到期收回率的監(jiān)測。按季對全行到期貸款收回情況進(jìn)行監(jiān)測分析并進(jìn)行通報。通過對各支行貸款到期收回率情況進(jìn)行深入比較分析，揭示了全行貸款到期收回方

面存在的問題，從而提出了加強(qiáng)貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施，促使全行貸款到期收回質(zhì)量不斷提高。

三、加快風(fēng)險經(jīng)理制度改革、提高操作風(fēng)險管理水平、加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類，全行的全面風(fēng)險管理工作再上新臺階。風(fēng)險經(jīng)理認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮信貸監(jiān)管作用。一是我部風(fēng)險經(jīng)理按月對被派駐行月度內(nèi)信貸業(yè)務(wù)整體運行狀況和貸款收回情況進(jìn)行在線監(jiān)測，剖析到期貸款收回工作中存在的不足，提出整改意見或建議，發(fā)送被派駐行行長、分管行長和客戶部門；按季對客戶部門信貸業(yè)務(wù)和客戶經(jīng)理貸后管理盡職履行情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，較好地發(fā)揮了風(fēng)險管控第一道防線的作用。二是建立風(fēng)險經(jīng)1 2 下一頁

第三篇：支行信貸部先進(jìn)集體材料

支行信貸部先進(jìn)集體材料

支行信貸部先進(jìn)集體材料

2013年即將過去，在2013年11月12日xx路支行貸款結(jié)余突破兩億元?；仡欉@一年信貸部所取得的成績，與市行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，各部門及同事的大力配合及信貸部每一位工作人員的努力密不可分。

2013年xx路支行信貸部緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

二、2013xx路支行信貸部工作情況

1、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截止到2013年11月12日，xx路支行信貸部貸款余額突破x億元，共計發(fā)放各類貸款x萬元，較去年同期增長x萬元，其中發(fā)放小額貸款x萬元，一手房按揭貸款x萬元，二手房按揭貸款x萬元，個人商務(wù)貸款x萬元，個人綜合消費貸款x萬元。截止2013年10月實現(xiàn)年利息收入x萬元，利潤x萬元，超額x%完成2013年全年信貸新增余額計劃。

xx路支行信貸部2011年全年發(fā)放各類貸款總計x萬元，截止至2013年11月12日2013年發(fā)放各類貸款總計x萬元。自2013年以來xx路支行信貸部貸款結(jié)構(gòu)逐漸向房屋按揭貸款傾斜，二手房按揭貸款所占比重逐年增加。按照2011年的發(fā)展思路，現(xiàn)已將二手房按揭貸款打造成為xx路支行的品牌業(yè)務(wù)。

2011年12月31日xx路支行貸款結(jié)余為x億元，截止到2013年11月12日xx路支行信貸部貸款結(jié)余突破x億，達(dá)到x億元。

2、工作措施及開展情況

2013年xx路支行信貸部取得了可喜的成績，貸款業(yè)務(wù)不僅取得了量的飛躍，貸款質(zhì)量也繼續(xù)保證優(yōu)良，無一筆不良貸款形成，持續(xù)保持零逾期。

在平時的工作中，xx路支行信貸部不僅只關(guān)注業(yè)務(wù)的增長，更注重信貸員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。我們堅信，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著銀行的生存與發(fā)展，防范信貸風(fēng)險，需要xx路支行全體信貸人員共同努力。

2013年信貸部的日常工作主要圍繞以下幾個方面開展：

（1）繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展個人住房按揭貸款

個人住房貸屬于中長期貸款，能為銀行帶來長期穩(wěn)定的收益。在各家銀行貸款品種相同的情況下，xx路支行簡化流程，縮短整個貸款流程的耗時，現(xiàn)已將房屋按揭貸款打造成xx路支行的品牌業(yè)務(wù)，逐漸擴(kuò)大市場占有份額。目前，已初步與中天城投達(dá)成合作意向。

（2）支持“三農(nóng)”，打造精品信用村鎮(zhèn)

農(nóng)村金融是我國金融體系中最薄弱環(huán)節(jié)，中國郵政儲蓄銀行掛牌成立之時，其定位就非常明確：依托郵政網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、支持“三農(nóng)”。2013年，我支行信貸部在進(jìn)行實地調(diào)研及分析評估后，已確定將花溪石板物流園及花溪馬嶺村打造成為信用村鎮(zhèn)，推進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展，以實際行動支持“三農(nóng)”，解決農(nóng)村融資難問題。

（3）著力開發(fā)新貸款品種，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

在現(xiàn)有貸款品種里，重型機(jī)械按揭貸款發(fā)展較為緩慢，我支行信貸部未因此放棄該貸款品種，而是堅定信心，克服種種困難。經(jīng)過多次和徐州重工及其xx經(jīng)銷商協(xié)談，已達(dá)成合作意向。

（4）堅持科學(xué)管理

xx路支行信貸部在重視貸款發(fā)展的同時，始終把質(zhì)量控制作為維系業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險的控制，不斷提高信貸人員的風(fēng)險識別能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，層層把控，堅持發(fā)放高品質(zhì)的貸款，建立優(yōu)秀貸款客戶群。xx路支行信貸部從業(yè)務(wù)開辦至今，無一筆不良貸款，逾期率一直控制為零。

（5）多元化開拓市場

xx路支行是一個整體，各支行與部門之間的發(fā)展唇齒相依。信貸部在發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的同時，心系支行發(fā)展，以我行的貸款產(chǎn)品為契機(jī)，以點帶面，將綠卡、QQ卡、綠卡通、信用卡、網(wǎng)上/手機(jī)銀行、個人理財、代發(fā)工資、存款、對公業(yè)務(wù)等逐步推進(jìn)，方便客戶的同時也將客戶栓緊綁定，讓客戶成為我行的忠實客戶，實現(xiàn)多元化發(fā)展，開拓市場。

三、面臨的困難與挑戰(zhàn)

2013年國家信貸政策一再收緊，特別是2013年9月至11月，郵儲銀行額度緊張，每月各家支行僅能發(fā)放少量貸款，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入淡季，信貸員工作量銳減。面對市場的低迷，信貸部工作人員并沒有無所事事，而是利用空余出來的時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，大力發(fā)展信貸營銷，規(guī)范信貸管理。為來年的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。

郵儲銀行信貸品種較為單一，各支行之間信貸業(yè)務(wù)競爭白熱化，我支行信貸人員迎難而上，在維系老客戶的同時，積極開拓市場挖掘新客戶。我們的目標(biāo)是不放棄小額貸款，做強(qiáng)做大商務(wù)貸款，打造品牌房屋按揭貸款，不斷學(xué)習(xí)發(fā)展新品種貸款。

四、總結(jié)與展望

2013即將過去，2014又是充滿著希望的一年，在新的一年，我們信貸部所有人員不會因為現(xiàn)在所取得的成績而沾沾自喜，止步不前，我們會團(tuán)結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展的步伐，爭取在2014年貸款結(jié)余突破x億元，收益翻一番，使信貸業(yè)務(wù)成為xx路支行最大的收益業(yè)務(wù)。

第四篇：支行信貸科長

**支行信貸科長***，男，30歲，優(yōu)秀黨外積極分子，在**支行信貸工作中做出了出色的工作成績；是一個領(lǐng)導(dǎo)放心，同事尊敬的好干部。他刻苦勤奮，甘于奉獻(xiàn)，精于鉆研，善于合作，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇；在管理上有方法，有技巧，使我行2004年信貸資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3億元，銀行承兌匯票業(yè)務(wù)余額達(dá)到2億元，較年初凈增1億元。在規(guī)模擴(kuò)大的同時，未出現(xiàn)任何不合規(guī)現(xiàn)象，未形成任何不良，并且在客戶深度開發(fā)上卓有成效，對我行經(jīng)營目標(biāo)的全面完成作出了重要的貢獻(xiàn)。

一、崇高的職業(yè)理想和過硬的思想政治素質(zhì) ***同志在思想上始終做到嚴(yán)格要求自己，時刻不忘“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，善于思考和總結(jié)，并在實踐中綜合運用。他深知金融工作的嚴(yán)肅性和重要性，以加快我行發(fā)展、繁榮地方經(jīng)濟(jì)為己任，能夠認(rèn)真體會黨的“十六大”精神，并以此作為自己的行動指南，思想先進(jìn)，在我行歷年來組織的各項活動中均表現(xiàn)突出，從開展“黨員談心”活動，到“保持黨員先進(jìn)性教育”活動，作為**支行一名黨外積極分子，均表現(xiàn)積極，熱烈響應(yīng)。在黨組織有意識的培養(yǎng)和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術(shù)全面過硬的青年干部。

二、工作中敢打硬仗，業(yè)務(wù)水平突出 ***同志對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。自一九九七年入行以來，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無論是在儲蓄崗位，還是調(diào)入信貸崗位之后，始終腳踏實地，勤勤懇懇，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。自二OO四年五月份接任信貸科長職務(wù)以來，他勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科員工，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實，較好地完成了市行和支行布置的各項工作任務(wù)，受到了行領(lǐng)導(dǎo)一致好評，也為全行員工做出了表率。信貸工作是對人員素質(zhì)的

要求特別高，對信貸科長的要求更高，但這些要求都比不上他對自己的要求，他始終都能認(rèn)識到自己的不足，認(rèn)識到自己的素質(zhì)和我行未來發(fā)展要求的差距，能夠抓住一切空閑時間學(xué)習(xí)信貸相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、財務(wù)知識以及國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，學(xué)習(xí)市行信貸處下發(fā)的各項文件，正因為他積極學(xué)習(xí)、對未來的工作做出了充分的準(zhǔn)備，才能把工作做的更好。銀行業(yè)的信貸工作要求工作人員要細(xì)致、耐心，且工作本身具有較高風(fēng)險度，有時候面對一些細(xì)小問題，處理得不好，往往就要在一段時間后才能發(fā)現(xiàn)，更容易導(dǎo)致發(fā)生較大的問題。該同志在工作中謹(jǐn)小慎微，思想縝密，充分利用自己從事信貸專業(yè)多年、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，對待工作細(xì)心，想的周到，對風(fēng)險的控制嚴(yán)密，使得其管理的信貸資產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何不良，通過了總部及其他監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)的多次檢查驗收。正是由于在工作中對自己的嚴(yán)格要求，在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，使得他在我行的信貸隊伍中建立了較高的威信，在全行員工中形成了良好的口碑。作為信貸隊伍的領(lǐng)頭人，***同志不僅業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技能全面，而且工作作風(fēng)端正，擅于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信貸員工，使大家共同進(jìn)步。他很好的吸收了我支行在以往的信貸工作中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，并使之成為自身固有的素質(zhì)，并將其發(fā)揚光大，再以此來帶動其他的同志，使整個信貸隊伍相學(xué)相長，起到了充分的骨干帶頭作用。他時刻以行規(guī)行紀(jì)為工作準(zhǔn)則，工作中堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)于律己，不怕得罪人，時刻把提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量擺在工作的第一位。在平時的工作中，他能夠做到對同事關(guān)心愛護(hù)、熱心幫助，經(jīng)常找同事談心，及時了解員工的思想動態(tài)和工作想法。由于有他做好員工的思想溝通和引導(dǎo)，使得信貸隊伍員工的思想進(jìn)步，積極向上，沒有出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)行為。

三、情真意切，待同志似親人 生活中的***同志道德品質(zhì)高尚，思想覺悟高,心腸熱,樂于助人,在我行組織的各項捐款、捐物的活動中，參與極為踴躍，并積極參加

申報“青年崗位能手”事跡材料先進(jìn)集體申報材料

工會、團(tuán)支部組織的有意義的青年員工活動，熱心幫助其他有困難的員工，考慮他人的多，考慮自己的少，是同事們心目中的好同事。用他自己的話說，就是“一個人關(guān)心同事，就要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把”。他是這么想的，也是這么做的。他是支行員工們的好兄弟、好大哥，同事們有了難處，也都愿意跟他說，他總是挺身而出，全力相助。***同志與時俱進(jìn)的思想品質(zhì)、客觀公正的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻(xiàn)精神，關(guān)心同事的滿腔熱情，深深打動著每一個人，也深受領(lǐng)導(dǎo)、同志們的好評。我們認(rèn)為，***同志在多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗的，是一名“思想好、作風(fēng)正、工作出色”的優(yōu)秀員工，無愧于“青年崗位能手”的光榮稱號。他為我們展現(xiàn)了銀行員工嶄新的精神風(fēng)貌，令人看到了銀行年輕員工的責(zé)任感和事業(yè)心，看到了銀行員工對這份事業(yè)孜孜不倦的追求，看到了銀行對年輕干部培養(yǎng)的成效，更看到我行未來發(fā)展的力量。

何翔同志“無錫市青年崗位能手”先進(jìn)事跡材料

閱讀：[ 4740 ]次 發(fā)布時間：2010-8-13

何翔同志自2000年進(jìn)入地稅系統(tǒng)以來，不管是在稅收管理員崗位、基層分局綜合崗位還是在科室稅政管理崗上，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終腳踏實地，勤勤懇懇，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。他團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實，出色地完成了各項工作任務(wù)。

勤于學(xué)習(xí)、善于積累。學(xué)無止境一直是他的追求。參加工作以來，他總是在不斷學(xué)習(xí)鉆研，不斷積累知識，不斷提高素質(zhì)。法律專業(yè)畢業(yè)的他進(jìn)入地稅局第一個工作崗位就是基層稅收管理員，在大學(xué)所學(xué)的相關(guān)知識都派不上用途，為此，他一邊學(xué)習(xí)稅收知識、會計知識和管理知識，一邊積極參加局里組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在短時間內(nèi)就成長為稅收征管的行家。在之后的工作中，隨著崗位的變動，他先后自學(xué)了計算機(jī)、經(jīng)濟(jì)師等課程，并取得了省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)在職研究生學(xué)歷。

業(yè)務(wù)過硬、應(yīng)對自如。該同志在工作中始終“干一崗、愛一崗、精一崗”，在不同崗位上都作出了突出的成績。在基層稅收管理員崗位上，他走遍了轄區(qū)內(nèi)的每一戶企業(yè)，及時掌握企業(yè)動態(tài)，確保了應(yīng)收盡收，還多次代表江陰市局參加無錫市局組織的崗位競賽。在分局綜合崗位上，除做好日常管理工作外，還經(jīng)常協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)對基層進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在一次稅務(wù)檢查中，在正常的檢查無法取得突破的情況下，他硬是通過查閱企業(yè)門衛(wèi)出入記錄發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的稅收問題，避免了稅款的流失。調(diào)入稅政科后，他負(fù)責(zé)法規(guī)和個人所得稅的管理工作。從具體政策的執(zhí)行者到管理者，他充分發(fā)揮多年基層工作的經(jīng)驗，對行政處罰的規(guī)程和文書進(jìn)行了規(guī)范，推行了行政處罰快速處理流程，受到了基層的歡迎。加強(qiáng)依法行政創(chuàng)建，江陰市局被評為依法行政工作先進(jìn)單位。大力推行個人所得稅全員全額扣繳申報，全員全額申報人數(shù)突破50萬人，使江陰市局在無錫地稅系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。去年他被抽調(diào)到無錫參加省局大集中系統(tǒng)上線工作，在四個多月的時間里，克服家庭困難，以高度的使命感、責(zé)任心和敬業(yè)精神，務(wù)實工作，攻堅克難，以核心業(yè)務(wù)特別是項目管理和個人所得稅業(yè)務(wù)為突破口，仔細(xì)分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)與大集中業(yè)務(wù)的差異，提出優(yōu)化策略，提供解決方案，使項目管理業(yè)務(wù)，個人所得稅明細(xì)申報業(yè)務(wù)成功對接大集中系統(tǒng)，為大集中系統(tǒng)圓滿上線作出了自己的貢獻(xiàn)，被評為大集中系統(tǒng)上線工作先進(jìn)個人。

默默干事、不事張揚。很多人認(rèn)為從事稅收政策管理是輕松的活，不需要下基層跑企業(yè)。該同志自調(diào)任稅政科工作后，心里始終放著一句話：“一項政策在基層執(zhí)行錯了，可能只關(guān)系到一筆稅款；但是在政策制定、解釋時錯了，就可能關(guān)系到全局”。他利用大量的業(yè)余時間鉆研個人所得稅政策，做到國家、省、市各級法規(guī)政策了然于胸，指導(dǎo)基層明確細(xì)致。他團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，哪里崗位空缺他就頂在哪里，工作不分份內(nèi)份外。4月耕契兩稅交接，他新接手契稅和耕地占用稅的管理，參加了省局組織的培訓(xùn)后，整整一個月，他每天學(xué)習(xí)，把兩稅的政策摸熟吃透。

正是對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，以及耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)互助的滿腔真情，該同志在平凡的工作崗位展現(xiàn)了年輕地稅工作者不平凡的精神風(fēng)貌。

**同志是**區(qū)檢驗中心的一名新成員，他帶著青年人特有的那種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神來到檢驗中心。參加工作三年以來，他充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，使本科室的檢測水平上了一個新臺階，成為檢驗中心青年人學(xué)習(xí)

第五篇：信貸部工作總結(jié)

歲月如梭，忙忙碌碌中不知不覺半年多的時光飛逝而去，我們**支行也進(jìn)入了快速發(fā)展的快車道。進(jìn)入**年以來，在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的積極配合下，信貸部全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，日月奔走于企業(yè)與客戶之中，深入開展市場調(diào)查工作，真正與企業(yè)管理人員促膝談心，真誠交流，用一顆熱心、誠心感化客戶的心靈，力求全面掌握企業(yè)的狀況，在掌握大量信息的基礎(chǔ)上，較好地把好了貸款審查關(guān)，同時爭取了大批的企業(yè)存款，取得了顯著的業(yè)績。半年來的工作，作如下匯報。

一、借勢支行東風(fēng)，推動信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。支行成立以來，堅持深化改革，堅持拓展市場，堅持科學(xué)管理，取得了顯著成效，上半年，支行又開展了###活動，有力地推進(jìn)了各項事業(yè)快速發(fā)展。信貸部緊緊圍繞支行的要求，借勢支行東風(fēng)，加強(qiáng)管理，拓展業(yè)務(wù)，取得了良好業(yè)績，截至6月底，支行各項貸款余額###萬元，比年初減少###萬元，存貸占比為##%，利息收回率為##%，貸款月收息率8‰，不良貸款余額##萬元，比年初下降##萬元,不良貸款占比為##%,較年初下降了2.01個百分點，完成省支行下達(dá)的指標(biāo)。

二、業(yè)務(wù)工作須發(fā)揚吃苦耐勞精神。

做好業(yè)務(wù)工作，需要掌握技巧是非常重要的，但是仍然離不開吃苦耐勞和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。為了做好本部門工作，半年來我始終和周圍的同事一樣，奔波忙碌在企業(yè)一線，進(jìn)入夏天以后，雖然天氣炎熱，氣溫偏高，但仍然和同事們堅持一道出行。為了嚴(yán)格把好某家企業(yè)的貸款審查關(guān)，我?guī)ьI(lǐng)員工一個月內(nèi)三次深入企業(yè)的車間、生產(chǎn)計劃處等實地調(diào)查，確認(rèn)企業(yè)的經(jīng)營狀況是否屬實。時值驕陽似火的六月中旬，大地好像蒸籠一樣的炎熱，稍一活動就會汗流浹背，尤其是進(jìn)入該家企業(yè)的車間查看，里面噪音不斷，溫度高達(dá)40多度，但是我們堅持查看了多個生產(chǎn)工序，并找基層生產(chǎn)管理人員和一線員工座談，深入細(xì)致了地了解了真實情況，為審查貸款業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。上半年，為了爭取#企業(yè)存款，我又帶領(lǐng)小劉多次到開發(fā)區(qū)找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，第一次遇到了副經(jīng)理雖然支持我們但不能做主;第二次見到了財務(wù)經(jīng)理，態(tài)度模糊，模棱兩可;第三次聽說其單位老總出發(fā)回來，我們等到晚上十點多，真誠的態(tài)度感動了老總，終于答應(yīng)在我支行設(shè)立賬戶?；丶业穆飞希f家燈火熠熠閃爍，看到人們都在溫馨的家里享受天倫之樂，而自己的肚子餓的咕咕直叫，不覺得感慨萬千，深深體會到：做我們這個行業(yè)必須任勞任怨，勤勤懇懇;拼搏努力，加班加點是個笨辦法，但也是最有效的辦法，沒有艱辛的付出就沒有出色業(yè)績。同時也感到由衷的高興，“一份耕耘，一分收獲”，畢竟又成功發(fā)展了一家客戶。

三、團(tuán)隊管理須突出人文關(guān)懷。

俗話說，“眾人拾柴火焰高”，一個人能力再大，但畢竟沒有分身術(shù)，不能同時在兩個地方做兩件事情，團(tuán)隊的力量是無窮無盡的。那么怎么樣才能發(fā)揮團(tuán)隊的合力，帶好隊伍呢?通過實踐證明: 寬嚴(yán)相濟(jì)，剛?cè)峤Y(jié)合是切實可行的好辦法。古人云，柔能克剛，柔與寬代表了靈活機(jī)動，代表了管理要講“人情味”，說到底就是以人為本，或者說要對員工充滿人文關(guān)懷，使其適時感覺到部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)，引導(dǎo)員工心往一處想，勁往一處時，為完成部門的總體目標(biāo)而努力奮斗，對于員工來說“柔”是一種激勵，也是一種鞭策。半年來，我在管理團(tuán)隊方面做到了兩點：一是嚴(yán)格執(zhí)行銀行和信貸部的各項管理制度，對于部門規(guī)定任務(wù)，嚴(yán)格按照銀行規(guī)章制度來考核，真正落實獎罰制度，使員工感覺到“原則問題不能變”，自己的職責(zé)必須先履行好，增強(qiáng)工作等主動性和自覺性，這一點體現(xiàn)了管理的“剛性”。二樹立服務(wù)觀念，為員工提供力所能及的幫助。信貸工作牽涉到方方面面，部門領(lǐng)導(dǎo)需要提高服務(wù)意識，幫助員工開展工作。上半年我部員工小王一段時間總是愁眉不展，憑直覺感到其工作遇到了麻煩，于是我及時與其溝通，果不其然，一項企業(yè)存款業(yè)務(wù)競爭激烈，同行派出強(qiáng)大公關(guān)隊伍也在積極爭取。我?guī)椭⊥跫皶r調(diào)整思路，并且多次陪同小王到企業(yè)找相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，終于爭取來一大筆存款。當(dāng)然這只是其中一例，說明關(guān)心支持員工工作非常重要。

總之，半年來的工作最大體會就是：剛?cè)嵯酀?jì)，提高服務(wù)員工的能力，隨時伸出熱情的雙手，發(fā)揮團(tuán)隊的合力才能有效開展工作;同時，部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，不辭勞苦，不懼艱辛工作，才能做出成績。良好的開端是事業(yè)成功的一半，回顧上半年，我們充滿自信，展望下半年，我們滿懷希望。今后需注意幾點。

一、引導(dǎo)部門更加細(xì)致地工作。上半年工作實踐雄辯地證明，除了發(fā)揚奮力拼搏、吃苦耐勞的精神外，工作還需細(xì)致作風(fēng)，結(jié)合以人為本的管理思路，我們將推出“友情提示”，即匯集部門員工在工作中遇到的難題和解決的辦法，將管理精細(xì)化，為了突出管理的人情味和“軟性”，我們不采用硬性部門制度的形式，而是結(jié)合實際采用“友情提示”方式。比如，在貸款審查中，有的客戶用他人教師證作為信用憑證，但是目前我國民辦學(xué)校和公辦學(xué)校的教師收入差距較大，職業(yè)的穩(wěn)定性也有天壤之別，民辦學(xué)校教師面臨隨時解雇的境地，如果使用其證件做信用憑證，一旦出現(xiàn)問題，貸款將面臨巨大風(fēng)險，因此我們將在“友情提示”中進(jìn)行細(xì)分，幫助員工仔細(xì)甄別貌似相同的情況。當(dāng)然這只是小小一例，類似情況會有很多;“友情提示”實際是對以前工作經(jīng)驗的細(xì)致總結(jié)，是提高團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力的一項新措施。

二、做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實，對于上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做好###地產(chǎn)的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標(biāo)任務(wù)。

三、做好企業(yè)信用等級評定工作，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。

認(rèn)真調(diào)查核實企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級評定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計算辦法，確保客觀、公正、準(zhǔn)確地評定企業(yè)的信用等級，真實地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況和信譽(yù)程度，為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險承受能力、實行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。

上半年的工作浸透了太多的汗水和心血，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望仍然有一定差距，今后我們進(jìn)行深刻反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力做好下半年的工作，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事們滿意。