第一篇：執行力提升年 工作總結

2011年則黑鄉?執行力提升?活動

工作總結

今年來，我鄉的?執行力提升?活動在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞《關于在全縣開展?執行力提升年? 活動的實施方案》，認真貫徹落實深入推進我縣經濟社會發展軟環境建設，全面提高全縣各級各部門貫徹縣委、縣政府決策部署的執行力，努力實現?現代新昆明生態新城?、?滇中城市經濟圈北部新城?的戰略目標。深入推進?則黑鄉執行力提升年?活動，通過健全組織體系，完善管理制度，強化隊伍建設，提升執行理念，營造執行氛圍，強化執行效果等有利措施，有針對性地解決了作風建設上存在的薄弱環節，初步達到了?觀念轉變上有新突破、機制建設上有新跨越、服務發展上有新成效?的目標要求，有力推進了全鄉執行力提升年的活動。現將我鄉今年的各項執行力提升工作匯報如下：

一、深入落實縣委、縣政府工作部署，積極推動機關執行力工作上水平。

從今年5月份縣委、縣政府印發給我鄉《關于在全縣開展?執行力提升年?活動的實施方案》的通知開始，我鄉高度重視此項工作，在第一時間內就召開了黨組會、辦公會，成立了?執行力提升年?活動領導小組，傳達提升執行力的實施方案與文件精

風建設工作實效。

?機關執行力提升年?活動開展以來，我鄉黨組始終保持在思想上高度重視，在組織上強化保障，措施上注重落實，不斷謀求機關作風建設工作實效。

（一）加強組織領導、制定工作方案、深入開展?三個一?學習宣傳活動。

一是根據祿通“2011”11號文件要求，專題下發了文件，成立了以李汝順書記為組長，各分管領導為副組長、黨政辦公室、信訪辦、黨委宣傳辦、綜治辦負責人為成員的?‘執行力提升年’活動領導小組?，設立了活動辦公室，并對照《關于在全縣開展?執行力提升年?活動的實施方案》，聯系則黑鄉工作實際，研究制定了《中共則黑鄉委員會則黑鄉人民政府在全鄉開展?執行力提升年?活動的實施方案》，明確了?執行力提升年?活動的重點內容和具體任務，提出了?強化制度建設、打造規范鄉鎮，嚴格督查考核、打造效率政府，創建服務品牌、打造活力農村?的具體思路，確定了?把開展‘執行力提升年’活動與黨的基層組織?創先爭優?相結合的具體工作思路，保障了?執行力提升年?活動的有聲有色。

二是緊緊圍繞張大印鄉長在機關作風建設暨領導干部警示教育大會上強調的?抓主線，以執行促作風建設?要求，以深入開展?執行力提升年?活動為主線，領導班子集體開展了一次執行力分析檢查、5月23日，召開了?提升執行力?

狠抓整改措施的落實?要求，我鄉結合單位實際，分別向各站所及13個行政村發出征求意見函共100份，收回60份，召開機關各科室、基層各部門代表參加的征求意見座談會3次?。梳理出了本單位極個別人在作風建設上存在的?完成任務拖拉應付、上下班遲到早退、班中不務正業、廉潔從業思想認識不足、干凈做事自律意識不強?等五個方面問題，明確了進一步強勢推進我鄉作風建設的四點具體措施。

在此基礎上，我鄉從四個方面入手，狠抓整改措施的落實，一是強化作風紀律宣教。扎實抓好以?兩個文件、一個通報、一本制度匯編?為重點的職責教育、法紀教育和紀律教育，通過以考促學，提高各類文件、各項制度的普及和知曉率，確保機關作風建設每推進一步，全員道德素質、規范意識、作風紀律也隨之跟進一步。二是成立作風建設督查組。通過落實專業的機構、專門的人員，對隊伍思想、工作、服務作風實現持續、動態、高效監管，確保作風建設工作有深度；通過開展一些定期、不定期的督察暗訪、巡視明查、群眾評議、專項糾察等活動，確保作風建設工作有力度。三是堅持?鞏固、深化、提升?的原則，將貫徹執行?十條禁令?與鄉鎮工作實際相結合，明確機關人員在作風紀律上應當遵守的14條基本規范。四是以?服務基層零距離、服務受理零推諉、服務質量零差錯、服務流程零障礙、服務對象零投訴?為目標，將?亮牌上崗?納入績效考核范疇，將執行行業方針政策和市委決策部署是否態度堅決、權力運行是否公開透明、服務發展是主動高效等方面列入問責重點，對不良

息公開保密審查制度。依據《中華人民共和國保守國家秘密法》和市政府信息公開保密審查的有關規定，遵循?先審查后公開?的原則，明確保密審查工作的職責分工、審查程序及責任追究。確保每一條公開信息都嚴格進行層層把關、審查。三是行政權力規范、高效、有序運行。，結合工作實際，認真梳理我鄉行政權力項目，窗口工作人員認真履行職責，努力提高服務質量，辦件全部在承諾時限內辦結，其中提前辦結率在98%以上。目前，內部監督良好，實現了零投訴、零督辦的良好效果。

四、堅持依法行政，強化服務理念

推動機關作風建設、提升機關執行力，依法行政是基礎，服務理念是關鍵。一是堅持規范服務。嚴格亮證執法、文明執法，依法行使行政權力，杜絕以罰代管、以罰代教現象。進一步完善服務制度，在規范服務中體現高效服務，按照有關要求，對以往有關依法行政工作制度進行了全面的梳理，結合新時期我鄉工作實際，建立完善的行政工作配套制度，進一步為我局推動服務人民群眾工作提供了制度保證。二是扎實開展掛扶工作調研活動，為掛扶村提供優質服務，專門撥付幫扶資金，著力解決影響和制約科學發展的農村突出問題，著力解決群眾生產生活密切相關的突出問題。11月20日，我鄉鄉長帶隊到拖木嘎村和炭山村開展?送溫暖、獻愛心?活動，慰問特困老黨員10戶、貧困戶10戶、孤兒2

的內部控制機制、有效的內部管理監督機制，繼續探索用制度管事、管人、管權的良性機制，并通過嚴格的績效考核，持續促進提升執行力工作再登新臺階。

3、明確任務，進一步把握工作重點。轉化應用?執行力提升年?活動成果，提高優秀基層創建能力，確保基礎管理上水平；提高科學發展能力，確保隊伍建設上臺階?，用實際行動為?創新則黑、跨越發展?作出應有的貢獻。

則黑鄉人民政府 二〇一一年十一月二十日

第二篇：開展“執行力提升年”工作總結

大邑縣國土資源局

關于做好社會建設工作的總結

按照縣上的統一要求，切實做好社會建設工作的迎檢工作，我局高度重視，結合工作開展情況，進行了梳理。總結如下：

一、“六大工程”工作開展情況。

（一）抓組織領導，夯實工作基礎。一是在全縣“執行力提升年”動員大會召開后，我局黨組高度重視該項工作的開展，先后召開黨組會、局務會和職工大會，傳達全縣“執行力提升年”工作動員會精神。在傳達貫徹會上分別學習了顏安書記在動員大會上的講話和縣委、縣政府《關于提升執行力的四項規定》以及縣委、縣政府《關于開展“執行力提升年”工作的實施意見》。二是我局成立了以局黨組書記、局長任組長，局黨組成員、紀檢組長任副組長，各班子成員為成員的大邑縣國土資源局“執行力提升年”工作領導小組。領導小組辦公室設在局紀檢監察室，抽調專人具體負責組織、指導、協調、督查工作，并指定紀檢監察室負責人擔任聯絡員。三是我局結合全縣國土資源管理工作實際，緊緊圍繞城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略，以及縣第十二次黨代會第五次會議確定的目標和思路，制定了我局開展“執行力提升年”工作的實施意見，要求各科室、隊、所、中心抓好落實，力爭在國土資源管理工作中，為全縣經濟社會實現新跨越，奮力開創“一地一區”建設新局面提供強有力的組織保證和作風保證。

（二）抓重點工作，穩步推進工作進程。一是強化執行力。一方面結合我局實際，制定了《大邑縣國土資源局關于“三重一大”決策程序的暫行規定》（大國土資發?2011?

116號），文件對“三重一大”的范圍、實施程序和工作要求等作出了具體規定。另一方面認真學習縣委、縣政府《關于提升執行力的四項規定》，堅決執行縣委縣政府決定的重要工作和重大決策。與此同時，我局提出：凡局務會及分管領導召開工作協調會決定的重要工作或重大事項，各科室必須堅決執行；各科室必須嚴格要求，嚴格管理，履職盡責，不得有因內部管理不到位而造成工作不暢等現象出現。二是強化“一把手”職責。為促使班子成員履職盡責，形成合力，強力高效推進縣委、縣政府確定的重點工作，我局召開了領導班子民主生活會。領導班子及各班子成員就管理當中存在的問題、今后的努力方向等方面進行深入剖析，并提出了整改措施。三是強化制度落實。一方面進一步建立和完善《交督辦件專項工作督辦制度》、《會議議定事項跟蹤辦理制度》、《會議承辦制度》等制度，安排專人監管制度的落實，對各項重點工作、交督辦件、會議承辦事項等建立臺帳，及時予以跟蹤、提醒、催辦，并將按時辦結情況及其完成的質量和效果納入目標和績效考核。另一方面結合國土資源系統“兩整治一改革”專項行動，對各類規章制度進行認真清理、修改、補充和完善，并對今年以來形成的制度分國土資源市場配置機制、行政權利監督制約機制和責任追究機制等六類進行歸檔，建立了“長效化”管理。

二、地質災害應急機制建設工作開展情況

（一）健全機構，完善措施。為高效、有序地做好預防和搶險救災工作，避免或最大限度地減少地質災害造成的損失，確保人民財產安全、維護社會穩定，進一步健全地質災害防治領導機構，完善了突發性地質災害應急預案。完善了由政府主導，國土、氣象、水務等多部門群測群防，預警預報、信息共享的防御應急響應機制。

（二）預防為主，避讓與治理相結合。縣級重要部門、重點鄉鎮均制定了突發地質災害的應急預案。有領導機構，在演練方案中明確了避險演練的目的和任務，以及避險演練的原則，同時對演練小組成員的工作職責也進行了明確，有組織實施方案，有搶險應急響應機制等。

（三）部門聯動，群測群防。建立了全縣、鄉、村、社四級地質災害“群測群防”體系，將地質災害隱患點檢測費用納入了財政預算，認真落實了巡查預警、避險疏散、搶險救災、避讓搬遷等防范措施。

（四）演練成功，效果顯著。今年來先后在晉原、斜原等鄉鎮成功舉行了地質災害應急演練。演練從險情發現、險情速報、臨災報警、疏散命令發布、搶險隊伍進場等每個環節，按照力求真實、安全的要求都取得了顯著成果。通過演練，提升了地質災害防災應急管理的正面影響，也得到了社會廣大群眾對政府地質災害應急管理工作的理解和支持。也積極推動了我縣地質災害事業不斷深入。

三、抓工作落實，將提高執行力引向深入

我局開展提高執行力活動雖然取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。我們在今后的工作中嚴格執行上級各項政策法規，狠抓落實和督辦，確保在執行中不走樣；同時加倍注重學習，增加運用各項政策解決實際困難的能力，做到學以致用。爭取以更優異的成績回報支持和關心國土工作的各級領導和同志。

二〇一一年十一月二十四日

第三篇：執行力提升年心得體會

提升執行力

關鍵在落實

（心得體會）

今年昆明市軟環境建設“執行力提升年”，更是東川轉型發展的關鍵之年，提升執行力的社區做好各項工作的生命力，提高執行力事關轄區人民群眾的切身利益。社區的黨員干部作為具體政策措施的實施者，具有承上啟下的重要作用，執行力的強弱，直接關系到政府各項政策的部署，各項工作任務的落實效果。因此，我們一定要充分認識提高執行力的重大意義。通過扎扎實實地工作，才能圓滿地完成“十二五”開局之年的各項工作任務。

當然，我們基層每一名黨員干部以及工作人員都要發揚真抓實干的精神，改進工作作風，建立健全抓工作，抓落實的責任制。切實把各項工作抓出成效。提升執行力，以服務升級促進效率提升，營造優良的軟環境，具體要做到以下幾方面：

一是作為一名基層黨組織領導干部，首先要提高服務意識，增強責任心。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件，要提高執行力，必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，切忌存在作風不夠深入，安排布置多，身體力行少的問題，必須提高認識強化執行理念。強化執行意識，不僅要看執行的情況，更要看落實到成效。二是在服務群眾方面，一定要認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行崗位職責，絕不消極應對，敷衍塞責，推卸責任，要養成認真負責，追求卓越的良好習慣。三是在日常工作中，我們要腳踏實地，樹立實干作風。要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實，勤勉刻苦的精神，才能確保每一項工作得到落實，每一項決策得到執行，每一個問題得到解決，每一個矛盾得到調處，通過實干苦干，切實提高執行能力。四是要著力轉變工作作風，堅決克服形式主義，官僚主義，大力推行立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的 “五辦”作風，深入實際、深入群眾，加強調查研究，掌握真實情況，以更加扎實有效的作風推動工作落到實處。五是要開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力，只有創新，才有發展。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作。在日常工作中，要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，要不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大，速度更快，要在不斷開拓工作新局面中，著力推動社區經濟社會科學發展。

在競爭日趨激烈的今天，以各基層黨組織要向有效地組織和引導當地社區經濟沿著正確的方向發展，必須加大執行力。在構建和諧社會的今天，提升執行力是實現經濟社會和諧發展的客觀要求，是確保經濟健康快速發展的重要條件。因此，我們必須高度重視，在執行上下功夫，在執行上比效果，在執行上見高低，確保各項決策部署全面落實，為構建和諧社區提供良好的環境保障。

沙壩社區黨支部書記

楊慶仙

2011年5月9日

執行力提升年心得體會

通過開展這次“執行力提升年”活動，真正實現思想和觀念上的轉變，因為執行力是做好各項工作的生命力。關系到政府各項決策，安排部署工作任務的落實效果。

一、工作方面。我們要腳踏實地，樹立實干作風，堅決克服不思進取的思想，根據銅都街道辦不同時期安排的各項工作，從點滴做起，一件一件的抓落實，強化時間觀念和效率意識，只要是上級的指示和社區領導交辦的工作，爭取在第一時間完成。杜絕那種遇事遲緩，辦事拖拉的不良習慣。深入實際，深入群眾，加強調查研究，掌握真實情況以更加有效的工作方法。推動各項工作任務的落實。

二、在服務居民群眾方面。作為基層黨組織，黨員干部要提高服務意識，增強責任心，因為責任心和進取心是做好一切工作的首要條件，所以提高執行力，必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，不折不扣地履行好崗位職責，絕不消極應對，敷衍塞責，推卸責任，積極養成認真負責，追求卓越的良好習慣。在構建社會主義和諧社會的今天，社區工作承載著承上啟下的橋梁作用，上為黨分憂，下為民解難。作為社區領導，必須帶頭學習政策，掌握政策，掌握社區居民的愿望，為構建和諧社會提高工作效率，創新工作方法，是開展好執行力提升年的必然要求和發展結果。

沙壩社區副書記

施順祥

2011年5月9日

“執行力提升年”活動心得體會

——沙壩社區工作站副站長 馬寶龍

執行力是最核心的競爭力，是最重要的軟環境。上級把今年作為“執行力提升年”，就是要進一步整肅工作作風，提升行政效能，提高服務質量。因此，我們必須高度重視執行，不斷強化執行，大力推動執行，在執行上下功夫，比效能，見高低，盡力確保上級各項決策部署全面落實，促使社區工作在工作態度、力度、進度和滿意度方面有新的提升。

“執行力提升”，要有敢于擔當責任意識。視信任為責任，視責任為使命，視使命為生命，始終以事業為重，以發展為要，將責任貫穿于工作的各個環節，以強烈的責任心推動執行力的有效提升。

“執行力提升”，要有昂揚向上的干事激情。以高昂的斗志，理性的思維，飽滿的精神，務實的態度，對工作傾注心血，為事業燃放激情，一事未了如坐針氈，一事未完寢食難安，把全部心思用在想干事上，把所有的本領用在會干事上，把實際行動落在干成事上。

“執行力提升”，要有一抓到底的執著精神。堅持今日事今日畢，安排的工作立即辦，重要的工作優先辦，復雜的工作穩妥辦，困難的工作設法辦，瑣碎的工作抽空辦，份內的工作自覺辦，想到的工作主動辦，所有的工作認真辦，做到說一句是一句，干一件成一件。

“執行力提升”，要有克難奮進的工作作風。知難而上不，迎難奮進不怕難，克難攻堅不畏難，迎著困難上，頂著壓力沖，放開手腳干，在克服困難，化解矛盾，解決問題中抓落實，促發展，出成績。

“執行力提升”，要有旗幟鮮明的用人導向。褒獎那些埋頭苦干，狠抓落實的工作人員，教育幫助那些只善空談，不干實事的工作人員，努力營造崇尚實干，恪盡職守，勇于奉獻的工作氛圍。

2011年5月9日

執行力提升年心得體會

通過單位的組織學習，使我深刻體會到提高執行力的重要性和必要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。現結合自身工作，談談個人的學習體會。

通過學習加深了對執行力的理解。學習之前，對執行力的理解比較片面和膚淺，通過這次學習，對執行力的豐富內涵和提高執行力的重要性和必要性有了較充分的理解。領導干部的執行力，就是貫徹執行黨和國家的方針政策、戰略決策和工作部署，以及上級指示、決定、命令，從而實現預定目標和任務的能力。具體說，就是貫徹戰略意圖、完成預定目標的操作能力，就是把握規律、創造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實、堅決完成任務的能力。其實，執行力就是將思想轉化為行動、把理想變成現實、把計劃變為成果的能力。從領導干部執行力概念可以看出，領導干部的執行力其實是多種能力的綜合能力貫穿于執行活動的始終，在不同的時期表現為不同的形式。主要包括政策領悟力，實踐結合力，團隊建設力，協調溝通力，過程控制力。聽取民意，把人民的好想法變成行動，用行動變成現實結果的力度。只有做到全心全意為人民服務，以民為本，才是執行力行政的態度。

通過學習，我以思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發點和落腳點。在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發點和落腳點，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執行力的核心所在。

沙壩社區工作站副站長

2011年5月9日劉陽慶

第四篇：執行力提升年心得體會

“執行力提升年”學習心得體會

這段時間以來，我校在全校范圍內開展了“執行力提升年”活動。我積極參加了學校組織的學習活動，利用業余時間認真自學，明確了這次活動的目標是要加強教師工作作風建設，樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優良的作風，做到為人師表，教書育人。通過學習我充分認識到提升執行力的重要性，提高執行力是踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員，我有了許多想法和思考：

作為新時期的教師，應牢固樹立終身學習的觀念，即要學政治、學理論，又要學業務、學法律、學科技。要堅持理論聯系實際，把所學的理論與實際工作相結合，不斷提高自身綜合素質，提高理論水平和業務能力。牢固樹立五種態度：一是共產黨人先進意識；二是解放思想，開拓創新意識；三是真抓實干，勇挑重擔；四是嚴以待已，廉潔自律；五是服務群眾，奉獻社會。通過樹立和發揚五種意識，努力提高自己的業務素質，做一名師德高尚、業務精良的教師模范。

因此，在今后的教育教學中為了能更好地適應時代的要求，更好地完成教育教學任務，我將不懈地學習科學文化知識，用知識來武裝自己，使自己始終具備可持續發展的潛力。我會不斷提高業務修養，不斷學習，改進、完善自己的知識結構和能力結構，從而適應教育不斷發展的需要。敢于創新，敢于超越前人，敢于進行教育教學改革，始終站在教改的前沿。走持續發展的道路。在積極努力地上好課的同時，還要主動參加學校教研組的教研活動，不斷向別人學習優點，彌補自己的不足。

我認為，教師對學生的愛就是樹立“以人為本”的素質教育的理念，要注重人文關懷，精神扶持，成為學生健康成長的指導者和引路人。在今后的教育教學工作中我將樹立正確的“學生觀”，以學生為主體，教師為主導。具體表現在對學生的人格的尊重上，平等地看待每一位學生，關愛每一位學生，嚴格要求每一位學生。要關注學生的全面發展，和諧發展。動的學習和參與社會實踐活動，使學生的潛力得到充分發展。要使學生在獲得科學文化的同時，獲得精神的成長，形成健全的人格。我們不能僅僅關注業務水平的提升，知識結構的改善，還應充分重視人文精神的充實，建筑起精神文明的長城。使我們教師不僅成為科學文化知識的使者，更要成為弘揚先進文化、建設精神文明的特使。

教育無小事，教師的一言一行都是學生關注的方面，往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節實現的，因為學生眼中的教師都是具體的，而教師又是學生心目中的“權威式人物”。所以，我們必須注重從小節抓起，重視人格的修煉。我要以正確的人生觀、價值觀、世界觀影響學生，作學生的榜樣，引路人。要做到為人師表，時刻銘記——從我做起，從小事做起，從今天做起！我要以自身良好的師德形象帶動更多的具有高素質人的誕生，培養學生現代人應具有的素養。教育系統存在著一些問題，如 不思進取，得過且過，推諉扯皮；拈輕怕重，吃不得苦，回避矛盾，缺乏責任心事業感等等，影響著教育教學質量的進一步提高，影響著教育形象，損壞了教育環境。在教育系統開展“執行力提升年”學習教育活動，有較強的現實意義，勢在必行。開展“執行力提升年”活動，將促使行政效能提高，干部作風轉變，就會更好的密切黨群干群關系，改善黨的形象，也能促進工作的開展，形成良好的社會環境。

開展“執行力提升年”活動，有利于教育環境的改善，有利于干部、職工作風的轉變，有利于教育教學質量的提高。只要我們在工作中踏踏實實、認真負責、精益求精，以高度的責任感做最好的工作，努力構建和諧校園。一定能促使我們不斷開創學校工作的新局面，使教育真正做到：讓學生成才，讓家長放心，讓人民滿意！

第五篇：執行力提升年心得體會

“執行力提升年”活動學習心得體會

（昆明市移民開發局 龔伶俐）

今年3月，市委、市政府開展召開了“干部執行力提升年”活動動員大會，隨后，市移民局召開了全局干部職工大會，認真傳達了會議精神，明確了貫徹落實工作要求，提出了改進工作的措施和努力的方向。通過學習，使我對“提升執行力”有了深刻的理解，具體體會如下：

執行力的體現首先是對工作的激情，是新的思想觀念，要富于想像力。其次是對學習的追求，是綜合的能力外現，要富于創造力。最后是對工作的態度，是扎實的工作作風，要做好小事情。通過理解和思考，我認為提高執行力應從以下三個方面入手。

解放思想，不斷提升執行力的新境界。思想是行動的先導，解放思想，開拓創新是做好一切工作的原動力。針對新時期，新問題，要按照十七大精神要求重新審視我們的思想觀念、精神狀態、工作水平，應以改革的思路、開放的思維、創新的理念，不斷探索發展的新思路、新措施、新方法、新機制。思想解放實際上是對事業的責任心，對群眾的使命感的具體體現，是對事業、對工作、對群眾態度問題，是個思想境界問題，解決的是“想不想干事”的問題。惟有解放思想，才能打開視野打開思路，才能破除怕擔風險、怕負責任、怕出漏子、唯書唯上的觀念，才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識，始終做到對事業有激情、對工作有熱情、對群眾有感情，永不滿足、永不懈怠。

加強學習，不斷提升執行者的業務素質。業務素質是執行力強弱的物質基礎。提高執行力，僅靠提升思想境界、強化責任心是不夠的。現實中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業績，沒有誰真正想甘為人后，但為什么實際工作效果卻千差萬別呢？除了思想境界不高、責任心不強以及環境差異外，個人業務素質欠缺、能力難當其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而學無涯。當前我國正處于經濟社會發展特殊時期，新情況新問題層出不窮，一些人們駕輕就熟的工作經驗、工作路子變得不那么管用了，面對種種新情況，不少人出現了所謂“本領恐慌”。就我們公務員而言，首要的就是要提高基本的業務素質，所謂基本的業務素質，從小的方面講，包括能表達、會書寫、善協調、會做群眾工作、會操作現代辦公設備，從大的方面講，包括決策能力、理解能力、溝通能力、發動能力、創造性工作的能力等。沒有生而知之，都是學而知之。一個執行力強的人必定是一個善于學習的人，一個執行力強的團隊，必定是一個學習型的團隊。注重細節，不斷提高提高執行力的效果。“細節決定成敗”核心思想就是做好小事，成就大業。有這樣一個故事：一家大型船舶公司的領導，為了打造世界一流的專業船隊，對機艙提出了一個近乎苛刻的管理標準，叫做“滾饅頭標準”，就是以饅頭在機艙滾過后是否干凈作為機艙管理好壞的標準。一開始，大家都不理解，有的認為標準太高，無法實現，有的單純地認為“滾饅頭標準”僅僅是個清潔要求，對管理沒有意義。可做了一段時間大家恍然大悟，“滾饅頭標準”的核心思想其實就是注重細節，做好小事。把機艙的工具、備件擺放整齊、收拾干凈是小事；清潔地面、墻面、機器表面是小事；定期檢查機艙各種管路，杜絕跑冒滴漏也是小事……大家發現，只要把這些小事都做好了，機艙滾過饅頭就一定干干凈凈，大家隨后又發現，只要機艙滾過的饅頭揀起來還是干干凈凈的，機艙甚至船舶的管理就一定是世界一流的。后來，這家公司的專業船隊成了亞洲的老大，世界的一流。問起經驗，那位領導說：沒什么高招，就是把小事做好。其實在一個單位里，絕大部分人員做的都不是戰略、規劃這樣的大事，而是一件件看起來非常平常的小事：比如接待一個辦事群眾，接聽一個電話等等，都不是大事，可是，如果我們沒有把這些小事做好，單位的形象就會受到影響。

廉潔行政，就是要正確運用手中的權力，克己奉公，為政清明，辦事公開、透明，自覺拒腐防變，決不能以權謀私、搞權錢交易。規范行政，就是要對行政工作制定科學、明確的標準，對公務員的言行制定嚴格、具體的規則，并做到定了就辦，堅決執行，決不能辦事無章可循、不講規矩。當前，我國正處于體制轉軌和社會變革的特殊歷史時期，如不對其進行強有力的制約和監督，很容易導致對行政權力的監督制約真空、行政道德失去規范、行政權力濫用、行政責任缺失,行政權就有可能膨脹為恣意妄為的權杖。因此我們必須不斷強化監督，積極創新監督機制，把同級監督、上下級雙向監督、群眾監督和輿論監督統一起來，拓展監督的范圍和渠道，強化監督的力度。要徹底改變政府行使權力“暗箱”操作狀況，將政務活動在最大限度內公開，提高政府活動的透明度，使黨政機關的各種權力活動“陽光化”。這樣，我們的政府才會更透明，更加廉潔高效，才會在管理經濟、服務經濟上發揮更積極、更大的作用。

因此，提升執行力，對每個公務員來講，是一個基本的、長期的要求。在今后的工作中，我們要以開放的思維、精湛的業務、嚴謹的作風，切實履行工作職責，努力提高工作執行力，不斷修練完善自己。

二〇一一年五月五日