第一篇：開(kāi)圖文快印店是加盟好還是個(gè)人經(jīng)營(yíng)好

開(kāi)圖文快印店是加盟好還是個(gè)人經(jīng)營(yíng)好

面對(duì)圖文快印行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，老板們都在為快印店未來(lái)的發(fā)展尋求新的出路。國(guó)家今年也出臺(tái)了許多相關(guān)的扶持政策，而未來(lái)快印店的發(fā)展模式也一定是向連鎖、規(guī)范以及創(chuàng)新的思維模式方向發(fā)展。

按照現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看加盟連鎖是必然的。現(xiàn)在開(kāi)圖文快印店的人越來(lái)越多，都期望從中獲得收益。但面臨這激烈的競(jìng)爭(zhēng)卻不知道應(yīng)該如何去改變，如何接受這樣的挑戰(zhàn)。面對(duì)選擇加盟還是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)很多人都猶豫了，不知道其中的利與弊是怎樣的。下面優(yōu)印堂圖文快印連鎖給大家簡(jiǎn)單的解析一下！

1.品牌 加盟連鎖：

圖文加盟第一品牌，知名度高，系統(tǒng)的管理模式，成功的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，能夠得到企事業(yè)單位的支持和認(rèn)可。

個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：

自創(chuàng)品牌周期長(zhǎng)，成功沒(méi)保證，有投資風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)。2.運(yùn)營(yíng)模式

加盟連鎖：臨街服務(wù)型門店，有明確的品牌經(jīng)營(yíng)模式，有九大標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，成熟的管理模式，避免在管理中出現(xiàn)錯(cuò)誤。起步快，少走彎路，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，有完善的管理體系，以顧客為中心。

個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：作坊式店面，無(wú)經(jīng)營(yíng)模式，以機(jī)器為主。3.店面形象

加盟連鎖：統(tǒng)一、專業(yè)的VI形象識(shí)別系統(tǒng)，有標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系營(yíng)造舒適、專業(yè)的服務(wù)環(huán)境和氛圍。

個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：臟、亂、差。4.業(yè)務(wù)范圍

加盟連鎖：業(yè)務(wù)范圍廣泛，能滿足不同行業(yè)客戶群體需求，有專門產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)客戶消費(fèi)。

個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：業(yè)務(wù)范圍單一，無(wú)自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)。5.人員管理

加盟連鎖：標(biāo)準(zhǔn)的用人制度，有嚴(yán)格的員工考核體系，靈活的薪酬考核制度。

個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：沒(méi)有用人標(biāo)準(zhǔn)，人員流動(dòng)性大，用工成本高。

以上這些基本上是大家比較關(guān)心，除了以上這些還有廣告支持、市場(chǎng)推廣、運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備與耗材的供應(yīng)等等都是加盟可以幫您做到的。所以選擇加盟對(duì)自己也是一個(gè)保障，而選擇優(yōu)印堂是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

第二篇：是打工還是讀書(shū)好

是打工還是讀書(shū)好？

[導(dǎo)讀]一名15歲少女因厭學(xué)到六盤(pán)水市區(qū)打工，結(jié)果發(fā)現(xiàn)打工的日子并不好過(guò)，想回家卻不敢回，只好獨(dú)自蹲在鐵路上哭泣。現(xiàn)如今，沒(méi)有技能沒(méi)有知識(shí)而去打工終究會(huì)遇到“無(wú)路可走”的地步。

8月26日晚8：30，六盤(pán)水火車站派出所接報(bào)稱：K2251+100米處有個(gè)10多歲的姑娘在線路附近長(zhǎng)時(shí)間逗留??接報(bào)后，副所長(zhǎng)胡延杰帶領(lǐng)民警劉坤立刻前往處理。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，只見(jiàn)一位小姑娘獨(dú)自蹲在地上哭泣。在火車站公安值班室，經(jīng)過(guò)胡延杰耐心的勸導(dǎo)，小姑娘的終于吐露了事情的經(jīng)過(guò)。

她名叫范某，家住水城縣楊梅鄉(xiāng)，今年15歲，是初二年級(jí)學(xué)生。當(dāng)天，她因?yàn)椴幌胱x書(shū)，萌生了外出打工的想法。獨(dú)自來(lái)到六盤(pán)水后，她才發(fā)現(xiàn)日子并不好過(guò)。她想回家，但是又怕家人責(zé)罵，一時(shí)間十分委屈，就不知不覺(jué)來(lái)到鐵路上哭了起來(lái)。隨后，胡延杰聯(lián)系到女孩的父親，通知他到值班室將孩子接回家。

其實(shí)，很多學(xué)生在離開(kāi)校園后都會(huì)面對(duì)這樣的疑惑，不上高中、不上大學(xué)應(yīng)該做什么?出去打工發(fā)展慢，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)又大，那么究竟什么樣的選擇是青年人應(yīng)該做的?首先我們來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之所以有那么大的誘惑力，主要是創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的回報(bào)豐厚，但同時(shí)伴隨著很大的風(fēng)險(xiǎn)讓很多人望而卻步。只要選對(duì)了行業(yè)，只要踏踏實(shí)實(shí)做事，創(chuàng)業(yè)還是很有前景的，而在選擇行業(yè)方面，選擇IT行業(yè)是很多人創(chuàng)業(yè)的首選，主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，IT精英人才現(xiàn)在也很緊缺。在江西新華電腦學(xué)院，雖然學(xué)校是百分百推薦就業(yè)的，但每年畢業(yè)生中都有一批人選擇創(chuàng)業(yè)，而且還取得了很大的成功。

為此，江西新華電腦學(xué)院要告訴大家，是打工還是讀書(shū)好？沒(méi)有一技之長(zhǎng)，打工路上會(huì)特別辛苦，所以一個(gè)好的選擇，就能改變自己的未來(lái)。

第三篇：你是好的人還是壞的人

你是好的人還是壞的人？

好人和壞人有時(shí)候是很難區(qū)分的，但好的人和壞的人確實(shí)有明顯區(qū)別的，應(yīng)該還算不難區(qū)分吧。

好人不一定是好的人，壞人不一定是壞的人；反過(guò)來(lái)也不一定成立，好的人不一定是好人，壞的人也不一定是壞人。先說(shuō)好人不一定是好的人。好和壞是人們自己對(duì)一個(gè)人的評(píng)價(jià)，“這人是好人！”“這人是壞人！”，這樣顯得有點(diǎn)太不嚴(yán)謹(jǐn)啦，也就是說(shuō)這里的好其實(shí)是表面的好或是一時(shí)的好。特別對(duì)當(dāng)今的社會(huì)，僅僅用好和壞來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人是絕對(duì)錯(cuò)誤的！因?yàn)樘^(guò)虛偽的人往往是人們眼中的好人，而太過(guò)忠厚老實(shí)的也往往是人們眼中的壞人。不要覺(jué)得危言聳聽(tīng)，如果真覺(jué)得的話，說(shuō)明這句話的確是對(duì)的，因?yàn)槿藗冊(cè)讲幌氤姓J(rèn)的東西往往是對(duì)的，并且自己所堅(jiān)持的往往是錯(cuò)的，這就是我說(shuō)的人們身體里的虛偽，也沒(méi)必要反對(duì)，因?yàn)槿巳硕际沁@樣，我也是，你也是，大家都是，那就正常了嘛。

好的人說(shuō)的是心理上和身體上好的人，最主要是指心理上好的人。說(shuō)起心理上好，就會(huì)聯(lián)想到品德高尚這類的詞，什么中華民族五千年的傳統(tǒng)美德，什么八榮八恥……這些對(duì)于當(dāng)今社會(huì)上的人來(lái)說(shuō)太多了，當(dāng)然我不是說(shuō)這些是不對(duì)的，我只是想說(shuō)：這有點(diǎn)多！因?yàn)楫?dāng)今的人們，往往會(huì)找很多很多理由來(lái)拒絕一種事物。多就是理由。所以我只總結(jié)了一句：有愛(ài)就夠了。不說(shuō)什么大圣賢之類的高尚情操啦，可能這些在很多人眼里簡(jiǎn)直什么都不

是。就“有愛(ài)”一句可能就夠很多人奮斗一生啦，當(dāng)然，是指那些壞的人或者是想變好的壞人。

說(shuō)，好人不一定是好的人，切記是“不一定”，不否定有是好人又是好的人存活。

壞人不一定是壞的人，其實(shí)和上面說(shuō)的一樣，就是個(gè)好壞的對(duì)換。壞人分好幾種：壞透頂?shù)娜耍ū厥菈牡娜耍倪^(guò)的人、被叫做壞人的人。壞透頂?shù)娜耍亲永锒际菈牡模遣挥谜f(shuō)就是壞的人；壞過(guò)的人，他就不一定是壞的人，沒(méi)見(jiàn)很多這犯那犯的往往見(jiàn)到親人的時(shí)候都軟成泥啦，這是因?yàn)樗麄儾皇菈牡娜耍谒麄冏钌畹男睦锸怯袗?ài)的（此處以排除壞透頂?shù)娜肆耍槐唤凶鰤娜说娜艘膊皇钦f(shuō)他們就是被冤枉的叫做壞人了，也有可能是沒(méi)被冤枉的。正如前面說(shuō)的，那些被虛偽的人玩的人，往往是被叫做壞人的人，因?yàn)楹萌吮荒切┨搨蔚娜私腥チ恕?/p>

壞的人，說(shuō)人的哪里壞了最不容易改好？心里。一個(gè)連心里最深出都是壞的人，那就是徹徹底底的壞人。但是很不幸的是：壞的人卻經(jīng)常不是“壞人”。這就又說(shuō)到人的表演問(wèn)題了，壞的人是很會(huì)表演的，因?yàn)樗麄兪亲畈幌胱寗e人看出自己真正面目的，所以也是隱藏最好的。

所以現(xiàn)在我都很矛盾了：以后是用好人、壞人來(lái)區(qū)分人啊？還是用好的人、壞的人？應(yīng)該是用好人和壞人來(lái)區(qū)分比較簡(jiǎn)單吧，但是沒(méi)有任何價(jià)值的。可是用好的人和壞的人來(lái)區(qū)分又太難啦……索性，以后還是不去盲目的區(qū)分好人或壞人、好的人或壞的人啦。俗話說(shuō)：路遙知馬力，日久見(jiàn)人心嘛。那就等日子久了再說(shuō)?

第四篇：創(chuàng)業(yè)是負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式好還是合伙比較好

問(wèn)：創(chuàng)業(yè)是負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式好還是合伙比較好？如果合伙做的話，分紅和股份是嚴(yán)格按當(dāng)初投入的金額來(lái)分配嗎？因?yàn)橹饕俏乙粋€(gè)人經(jīng)營(yíng)，是否可以多算些股份呢？有沒(méi)有相關(guān)的法律依據(jù)？

答：關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，我們認(rèn)為如果是小本創(chuàng)業(yè)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)不是一種好的形式，因?yàn)樗鼘?duì)創(chuàng)業(yè)者形成的心理壓力太大，投射到實(shí)際行動(dòng)中，很容易造成創(chuàng)業(yè)者的患得患失，縮手縮腳；如果負(fù)債的資金來(lái)自于向親朋好友的借貸，萬(wàn)一創(chuàng)業(yè)失敗(據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者首次創(chuàng)業(yè)失敗的比例超過(guò)70%)，將嚴(yán)重毒化你的人際關(guān)系，甚至危及你的生存環(huán)境，所以不可不慎重。如果沒(méi)有特別的把握，建議你寧可從小做起，一步一步慢慢來(lái)，也不要負(fù)債。

關(guān)于合伙創(chuàng)業(yè)，我們認(rèn)為如果有可能，最好也不要采用這種形式。從《科學(xué)投資》的長(zhǎng)期觀察看，合伙創(chuàng)業(yè)成功的案例非常少，主要還不是人們通常以為的利益分配上的不均造成的矛盾，而是人性上的問(wèn)題，是人性的弱點(diǎn)造成的磨擦和內(nèi)耗，這一點(diǎn)非常難以克服。有可能的話，在第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，最好是獨(dú)立進(jìn)行。一定要合伙的話，那么關(guān)于合伙人在企業(yè)中的責(zé)權(quán)利一定要事先談清楚，并且付諸于文字，形成具法律效力的文件，尤其是要談清楚萬(wàn)一合伙不成，拆伙時(shí)怎么辦的問(wèn)題，總之一句話，先小人后君子。

關(guān)于合伙制合伙人之間各自應(yīng)擁有多少股份，以及根據(jù)什么擁有這些股份，法律上沒(méi)有明確的規(guī)定，取決于合伙人之間的談判，這個(gè)問(wèn)題也不是完全由出資額決定。在具體運(yùn)作中，個(gè)人出資比例只是相關(guān)問(wèn)題決策時(shí)的參考指標(biāo)之一，另外還有許多其他的指標(biāo)要考慮，比如除了資金以外，合伙者各自帶入企業(yè)的資源，如技術(shù)、人脈、個(gè)人能力等等，也是需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。具體則要由合伙人相互洽商，取得一致。像你這種情況，你投入的軟資源比如主要由你來(lái)經(jīng)營(yíng)，由此花費(fèi)的時(shí)間、精力、體現(xiàn)的個(gè)人能力，也是應(yīng)該折算成股份并享受相應(yīng)的分紅權(quán)力的，這樣才合理。分紅則一般按照股權(quán)來(lái)分配，合伙人之間也可另行洽商，確定一個(gè)合理的比例。

你來(lái)信提到的是一個(gè)原則上簡(jiǎn)單實(shí)際操作比較復(fù)雜的問(wèn)題，希望你和你的合作伙伴能夠友好協(xié)商，然后將協(xié)商的結(jié)果付諸文件，經(jīng)各方當(dāng)事人簽字、備案，以免發(fā)生矛盾時(shí)沒(méi)有解決的依據(jù)。最后祝你創(chuàng)業(yè)成功。

第五篇：選擇翻譯：個(gè)人翻譯好還是翻譯公司好

個(gè)人翻譯好還是翻譯公司好？

目前的翻譯市場(chǎng)上存在兩種廣泛使用的人工翻譯形式，即個(gè)人翻譯和翻譯公司，而在客戶做出選擇的時(shí)候，應(yīng)該如何來(lái)評(píng)判哪種翻譯服務(wù)最為合適？個(gè)人翻譯有一定的優(yōu)勢(shì)，但是有很大的局限性。翻譯公司雖然價(jià)格高于個(gè)人翻譯，但是在質(zhì)量、服務(wù)等各個(gè)方面卻更勝一籌。就客戶的翻譯需求來(lái)說(shuō)，翻譯公司比個(gè)人翻譯要好。

個(gè)人翻譯，顧名思義，就是譯員的個(gè)人翻譯活動(dòng)，它最大好處在于翻譯價(jià)格的優(yōu)惠，但是選擇個(gè)人翻譯需要多個(gè)硬性條件的支撐，首先客戶要能夠辨別翻譯的語(yǔ)言，能識(shí)別翻譯的質(zhì)量，然后就是客戶必須了解譯員各個(gè)方面的情況，包括譯員的翻譯水平、職業(yè)操守以及時(shí)間觀念。如果譯員的配合性極差，交稿不準(zhǔn)時(shí)，文件的質(zhì)量無(wú)法保證，敢問(wèn)這樣的譯員，您是否敢與之合作？

與個(gè)人翻譯相比，翻譯公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，擁有完善的翻譯服務(wù)體系和質(zhì)量控制流程，能夠?yàn)榭蛻袅可泶蛟靷€(gè)性化的項(xiàng)目翻譯服務(wù)解決方案；龐大的人才庫(kù)系統(tǒng)還使之具備運(yùn)行大型翻譯項(xiàng)目的能力，在接到客戶大型項(xiàng)目后能夠迅速進(jìn)行項(xiàng)目前的分析活動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)組建翻譯團(tuán)隊(duì)繼而開(kāi)展翻譯活動(dòng)，這是個(gè)人翻譯無(wú)法完成的。

在翻譯的其它服務(wù)上，翻譯公司能夠做到嚴(yán)守承諾，守時(shí)守信，絕不透露客戶的翻譯信息。翻譯公司是長(zhǎng)期并且打算繼續(xù)長(zhǎng)期存在的一個(gè)機(jī)構(gòu)，如果失信于客戶，那么要想繼續(xù)在翻譯這個(gè)行業(yè)立足就岌岌可危。而個(gè)人翻譯并不是正規(guī)的機(jī)構(gòu)，不能給予客戶各個(gè)方面的保障，因此，個(gè)人翻譯的選擇存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。

在價(jià)格上，翻譯公司的收費(fèi)比個(gè)人翻譯高，但這差價(jià)卻也不是空穴來(lái)風(fēng)，全方位的翻譯服務(wù)能為客戶省去眾多不必要的麻煩，而個(gè)人翻譯不具備提供這種增值服務(wù)的能力，某翻譯協(xié)會(huì)高層人士斷言：“翻譯公司服務(wù)優(yōu)越性會(huì)使之成為越來(lái)越多客戶的翻譯合作對(duì)象。” 一家資深的翻譯公司，孜孜不倦的追求翻譯的最大價(jià)值，不斷了解客戶的需求，全方位考慮客戶的感受是必須的，從各個(gè)細(xì)節(jié)上進(jìn)行服務(wù)的完善，比如嚴(yán)格的項(xiàng)目前分析；和客戶的及時(shí)溝通；專業(yè)的文檔排版；嚴(yán)格的保密措施；后續(xù)的翻譯服務(wù)等。讓選擇諾貝筆的客戶能夠體驗(yàn)到貼心、省心、放心的“三心”級(jí)翻譯服務(wù)。

了解了以上的信息，想必客戶對(duì)個(gè)人翻譯和翻譯公司有了一個(gè)大概的了解，相信客戶一定能用一雙“慧眼”來(lái)進(jìn)行判斷，尋求到最好的翻譯服務(wù)。