第一篇：私募股權(quán)與我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展

私募股權(quán)與我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展

[摘 要]針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)融資難的問題，私募股權(quán)融資由于其自身具有的特點(diǎn)，能較好地填補(bǔ)銀行信貸市場(chǎng)和股票市場(chǎng)間的空白，有效地促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]私募股權(quán) 中小企業(yè)融資 間接融資

一、私募股權(quán)的內(nèi)涵及其特點(diǎn)

私募股權(quán)（Private Equity)是指不必經(jīng)過證券交易監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批登記的，在私人、各金融或非金融機(jī)構(gòu)之間交易的權(quán)益資本。相對(duì)于那種可以在公開市場(chǎng)自由交易的投資于企業(yè)的權(quán)益資本來說，私募股權(quán)是不可公開交易的。這部分權(quán)益資本包括非上市公司的權(quán)益資本和上市公司非公開交易的權(quán)益資本。

私募股權(quán)通常投資于包括種子期和成長(zhǎng)期的企業(yè)，即風(fēng)險(xiǎn)投資，也包括投資擴(kuò)張期企業(yè)的直接投資和參與管理層收購的在內(nèi)的并購?fù)顿Y，投資過渡期企業(yè)的或上市前企業(yè)的過橋貸款也是私募股權(quán)的投資范圍，即凡是在一家企業(yè)上市以前所獲得的股權(quán)投資都是屬于私募股權(quán)這一投資產(chǎn)業(yè)的。對(duì)于剛剛起步的公司、私有創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)科技公司、暫時(shí)陷入財(cái)務(wù)困境的公司以及公開尋求資金的上市企業(yè)，私募股權(quán)資本市場(chǎng)對(duì)其發(fā)展都有著重要的作用。特別是最近十幾年，在合伙制的刺激下，私募股權(quán)資本市場(chǎng)的發(fā)展己經(jīng)超過了首次公開發(fā)行(IPO)市場(chǎng)，并且給投資者帶來了超過債券投資收益率的良好回報(bào)。

二、我國(guó)中小企業(yè)存在融資難的問題

截止2007年底． 我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)己經(jīng)超過4200萬家，占全國(guó)注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99％ 以上。其創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)的利稅、出口總額分別占全國(guó)的60％、57％、60％左右。中小企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效率，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)方面具有重要的作用。但由于我國(guó)眾多中小企業(yè)都存在著實(shí)力弱、管理水平差、信譽(yù)低等特點(diǎn)，既缺乏可以抵押的資產(chǎn)，又難以尋求擔(dān)保單位，金融機(jī)構(gòu)普遍對(duì)中小企業(yè)存有戒心，由此產(chǎn)生了中小企業(yè)的融資難題。近年來中小企業(yè)融資地位低下，80％的中小企業(yè)缺少資金，30％的中小企業(yè)資金十分緊張。

（一）中小企業(yè)直接融資空間極為有限。我國(guó)的資本市場(chǎng)還處于起步階段，對(duì)于發(fā)行股票上市融資的企業(yè)有相當(dāng)嚴(yán)格的限制條件，只有達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)才能進(jìn)入股市，整體而言，國(guó)企仍是股票市場(chǎng)重點(diǎn)扶持對(duì)象，一般的中小企業(yè)無法利用股票市場(chǎng)籌集資金。

（二）中小企業(yè)向銀行貸款很困難。低利率政策使銀行將信貸資金向更具有抵押能力的國(guó)有企業(yè)傾斜，而抵押資產(chǎn)匱乏的中小企業(yè)便被排除在信貸市場(chǎng)之外。銀行面臨的高交易費(fèi)用使銀行對(duì)中小企業(yè)出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象，中小企業(yè)由于其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)性較大，不像國(guó)有企業(yè)最終有國(guó)家為其做擔(dān)保，因此被銀行認(rèn)為是高風(fēng)險(xiǎn)客戶，在銀行面臨較高交易費(fèi)用的時(shí)候，首先發(fā)生變化的是對(duì)中小企業(yè)的信貸行為。相對(duì)于大企業(yè)或國(guó)有企業(yè)，在中小企業(yè)與銀行之間存在著更為嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問題，中小企業(yè)大多經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小，財(cái)務(wù)管理相對(duì)不規(guī)范，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不透明，信息披露不充分，經(jīng)營(yíng)信息對(duì)外有所保留。這也成為妨礙金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供信貸的一個(gè)重要因素。

（三）中小企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券融資的機(jī)會(huì)微乎其微。我國(guó)公司債券的發(fā)行者一般都是國(guó)有大中型企業(yè)，民營(yíng)中小企業(yè)通過企業(yè)債券融資的渠道基本上被封閉了。我國(guó)發(fā)行公司債券現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)是追求企業(yè)已經(jīng)具有的規(guī)模和投資回報(bào)，中小企業(yè)難以滿足規(guī)模、產(chǎn)業(yè)方向、機(jī)構(gòu)擔(dān)保等發(fā)債資格與條件的限制。

三、私募股權(quán)融資有助于中小企業(yè)發(fā)展

（一）有利于企業(yè)的創(chuàng)立。由于自有資金的不足，企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)之初總是積極尋求外部資金的支持；而另一方面，為了降低所承擔(dān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，即使不受財(cái)富約束，企業(yè)家也會(huì)利用自有資本的杠桿作用，積極利用外部資金。但是由于企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初期，往往沒有實(shí)質(zhì)性的資產(chǎn)與資源，本身前景不明朗，風(fēng)險(xiǎn)較大，根本不能從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)獲得資金，而此時(shí)正是企業(yè)最需要資金的時(shí)候。而通過私募股權(quán)融資，比如適合初創(chuàng)企業(yè)的具有風(fēng)險(xiǎn)投資性質(zhì)的天使資本，會(huì)突破正式金融對(duì)融資者的信用記錄、規(guī)模、擔(dān)保等方面的限制，通過特殊條款的設(shè)定，來對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資。而當(dāng)私募股權(quán)投資企業(yè)以后，往往會(huì)派具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的投資經(jīng)理參與到董事會(huì)中，幫助中小企業(yè)的順利發(fā)展壯大。在美國(guó)等資本市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，私募股權(quán)投資對(duì)于高科技中小企業(yè)的創(chuàng)立起到了極其重要的作用。

（二）有利于中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大規(guī)模。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，需要進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大規(guī)模，對(duì)于資金量的需求很大。如果僅僅通過單一的融資渠道，如銀行，往往不能滿足企業(yè)的需求。而同時(shí)借助于私募股權(quán)融資，由于其在投資企業(yè)時(shí)介入了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，具有全盤的考慮，對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展階段把握地比較準(zhǔn)確，會(huì)通過好幾輪的投資來擴(kuò)大中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，有利于中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。

（三）有利于中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理和保持經(jīng)營(yíng)私密性。相對(duì)于大企業(yè)，中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與其經(jīng)營(yíng)的私密性緊密相連，與公開融資的信息披露要求直接沖突。由于無需向市場(chǎng)公開財(cái)務(wù)信息，借助于私募股權(quán)融資，就能使得中小企業(yè)在獲得融資的同時(shí)保持其經(jīng)營(yíng)的私密性。

四、中小企業(yè)利用私募股權(quán)融資應(yīng)注意防范風(fēng)險(xiǎn)

（一）合理預(yù)測(cè)融資風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)由于規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，一旦風(fēng)險(xiǎn)演變成最終的損失，必然給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來巨大的不利影響。因此，企業(yè)在考慮融資既定總收益的同時(shí)，還要預(yù)測(cè)要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以及這些風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失，及私募股權(quán)融資帶來的收益和融資風(fēng)險(xiǎn)要匹配。

（二）確定融資規(guī)模。融資過多可能造成資金閑置浪費(fèi)，增加融資成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；融資不足，又會(huì)影響企業(yè)的投融資計(jì)劃和正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展。因此，企業(yè)要更具自身的實(shí)際條件、融資的難易程度和成本情況，從資金形式和需求期限兩方面考慮和確定融資規(guī)模。

（三）選擇最佳融資機(jī)會(huì)。選擇最佳融資機(jī)會(huì)的過程，就是在尋求最能與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境相適應(yīng)的外部環(huán)境的過程。從企業(yè)內(nèi)部來看，過早地融資會(huì)造成資金閑置和浪費(fèi)，而過晚融資又會(huì)喪失投資機(jī)會(huì)。

（四）合理保持企業(yè)控制權(quán)。企業(yè)進(jìn)行私募股權(quán)融資時(shí)，造成對(duì)企業(yè)控制權(quán)或所有權(quán)的變化，不僅會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立性和自主性，還可能引起企業(yè)利潤(rùn)分流，甚至損害原有股東的利益，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

五、發(fā)展我國(guó)私募股權(quán)投資的建議

（一）相關(guān)法律的建設(shè)和監(jiān)管。我國(guó)私募股權(quán)發(fā)展的法律環(huán)境建設(shè)主要是指進(jìn)一步完善我國(guó)司法體制建設(shè)。新的《公司法》對(duì)于公司型的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)來說，其運(yùn)行限制有了很多方面的改善，意味著我國(guó)的私募股權(quán)投資基金可以采用合伙企業(yè)作為其組織框架，這將促進(jìn)私募股權(quán)產(chǎn)業(yè)的極大發(fā)展。美歐等私募股權(quán)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明：對(duì)于這一市場(chǎng)的監(jiān)管必須通過建立完善的法律來規(guī)范，并考慮其運(yùn)作本身的特點(diǎn)，盡可能地按照市場(chǎng)化方式培育主體投資者。

（二）鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入私募股權(quán)投資。政府應(yīng)該鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入私募股權(quán)投資，讓民營(yíng)企業(yè)家作為私募股權(quán)投資業(yè)的中堅(jiān)力量，成為制度變遷的初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體，通過對(duì)私募股權(quán)投資公司的稅務(wù)優(yōu)惠和個(gè)人所得稅務(wù)優(yōu)惠讓各種人才進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，并形成投資企業(yè)不同階段的私募股權(quán)投資公司和基金。

第二篇：淺談企業(yè)文化與我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展

淺談企業(yè)文化與我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展

摘要：我國(guó)絕大多數(shù)的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化重視不夠，缺乏核心的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念 大多數(shù)中小企業(yè)采用家族式的管理，家族式的企業(yè)文化制約了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立，不利企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，針對(duì)這些問題進(jìn)行了分析，提出一些加強(qiáng)中小企業(yè)文化建設(shè)的途徑，走可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)之路。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化中小企業(yè)海爾沃爾瑪

引言：企業(yè)文化存在于每一個(gè)企業(yè)中，不管這個(gè)企業(yè)是小企業(yè)、中型企業(yè)還是大型企業(yè)。企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初期、成長(zhǎng)期，還是成熟期，每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中都有自己獨(dú)特的文化雛形，這種雛形可能來自某個(gè)企業(yè)家的某種直覺 用來指導(dǎo)和約束員工的成文或不成文的條例和規(guī)范，并有意識(shí)或者無意識(shí)地對(duì)員工進(jìn)行灌輸，使之融入企業(yè)管理行為中，自覺自愿遵守企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制。久而久之，形成自己獨(dú)特的價(jià)值觀和道德觀，從而形成一種凝聚力。當(dāng)今中小企業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一支重要而活躍的力量，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著不可替代的作用，市場(chǎng)的多樣化為中小企業(yè)提供了機(jī)遇，也提出了挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)中小企業(yè)文化建設(shè)，最大限度地激發(fā)中小企業(yè)的活力，使中小企業(yè)順利發(fā)展并立于不敗之地成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

一 我國(guó)中小企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與存在的問題

1．中小企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，在我國(guó)中小企業(yè)聚集的沿海地區(qū)，有60%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的必要性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒有把企業(yè)文化戰(zhàn)略編入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的整體戰(zhàn)略中。由于中小企業(yè)的產(chǎn)品品種單一他們的企業(yè)規(guī)模普遍不大，組織機(jī)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，管理方式較為單一，員工素質(zhì)相對(duì)不高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。在這種情況下，企業(yè)為忙于生計(jì)，不被殘酷的市場(chǎng)所淘汰，只能更多地考慮企業(yè)當(dāng)前所處的位置和現(xiàn)狀忙于追求自己的短期利益，而對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略無暇顧及。而且，他們一般認(rèn)為文化戰(zhàn)略是大企業(yè)、大集團(tuán)的事，中小企業(yè)沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略方面的考慮，這也使很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)不到文化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要作用以及對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生的巨大影響。

2．中小企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

2．1對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和重視力度不夠

我國(guó)很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)的外在表現(xiàn)形象，把更多的精力放在了企業(yè)標(biāo)語口號(hào)的斟酌，企業(yè)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)上，他們只簡(jiǎn)單地將企業(yè)文化等同于形象設(shè)計(jì)并沒有采取有力的措施把企業(yè)精神體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，也沒有把企業(yè)精神滲透到企業(yè)員工的思維方式工作、行為習(xí)慣中，將企業(yè)文化等同于規(guī)章制度。有些中小企業(yè)的管理者認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)規(guī)章制度，只要制定出企業(yè)的規(guī)章制度，組織員工學(xué)習(xí)，了解并嚴(yán)格實(shí)施，企業(yè)的文化建設(shè)就可大功告成，企業(yè)精神也就可以培育起來了。

2．2家族式管理的企業(yè)文化制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立

中小企業(yè)絕大多數(shù)是家族式企業(yè)，在這些家族式管理的中小企業(yè)中 在創(chuàng)業(yè)初期具有一定合理性的管理模式，在企業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大后多有弊病。企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)在核心家族成員手中的高度集中，導(dǎo)致一些中小企業(yè)在人才任用上不以個(gè)人素質(zhì)論

高低，裙帶關(guān)系嚴(yán)重。在管理決策上，也是由主要家族成員憑主觀經(jīng)驗(yàn)說了算，搞專斷式，獨(dú)裁式管理，結(jié)果族外人會(huì)因個(gè)人發(fā)展前景有限而失去對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)注，失去工作的積極性，致使整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平停留在相對(duì)固定的水平，難以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

二 從知名企業(yè)看企業(yè)文化的重要性

1.從海爾看企業(yè)文化重要性

1．1中國(guó)著名企業(yè)家張瑞敏在《 財(cái)富》 論壇前夕對(duì)媒體記者分析海爾經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功，企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀。至于張瑞敏個(gè)人在海爾充當(dāng)?shù)慕巧J(rèn)為，第一是設(shè)計(jì)師，在企業(yè)發(fā)展中如何使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展；第二是牧師，不斷地布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。實(shí)際上，海爾的擴(kuò)張主要是一種文化的擴(kuò)張，收購一個(gè)企業(yè)，派去一個(gè)總經(jīng)理，一個(gè)會(huì)計(jì)師，一套海爾的文化，海爾就是靠自己的一套海爾文化來對(duì)員工進(jìn)行管理的，他擴(kuò)張時(shí)，通過海爾的文化灌輸使被收購的企業(yè)起死回生，利用企業(yè)文化這種無形資產(chǎn)來盤活有形資產(chǎn)。

1．2海爾在 1998 年的時(shí)候，有一個(gè)非常著名的叫做“吃休克魚” 的說法，就是以無形資產(chǎn)來堅(jiān)定有形資產(chǎn)的案例，被記入美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院的案例庫這足以看出企業(yè)文化的重要性，一個(gè)企業(yè)建設(shè)自己的企業(yè)文化至關(guān)重要，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

2.從沃爾瑪具體來看企業(yè)文化重要性

(1)概述

沃爾瑪從一個(gè)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)的小雜貨店成長(zhǎng)為世界企業(yè) 500強(qiáng)之首的大型跨國(guó)零售業(yè)帝國(guó)，其影響因素是多方面的。但其中，由薩姆所倡導(dǎo)的 經(jīng)過幾十年的實(shí)踐不斷發(fā)展和豐富 獨(dú)特的企業(yè)文化所起的作用卻是不可估量的。

(2)沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化

沃爾瑪獨(dú)特的企業(yè)文化主要有以下幾點(diǎn)：

2．1重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng) 沃爾瑪公司雖然僅有 50 多年的歷史，但一直非常重視企業(yè)文化的作用，充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)良好機(jī)制的促進(jìn)和保障作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。沃爾瑪公司重視對(duì)員工的精神鼓勵(lì),對(duì)特別優(yōu)秀的管理人員，授予 “薩姆.沃爾頓企業(yè)家” 的稱號(hào)提出 “員工是合伙人” 的企業(yè)口號(hào)。薩姆非常重視人的作用，現(xiàn)在，沃爾瑪已有 80% 以上的員工借助這兩個(gè)計(jì)劃擁有了沃爾瑪公司的股票，而其他的 20% 員工基本上都是不夠資格參與利潤(rùn)分享。

2．2充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化 無論是到世界各地的任何一間沃爾瑪連鎖店中，你都會(huì)感受到一種強(qiáng)烈的震動(dòng)。正因?yàn)槿绱耍恳晃还就识紵釔壑譅柆敚貫轭櫩头?wù)的事業(yè)而奉獻(xiàn)。長(zhǎng)期以來，沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化使沃爾瑪公司的同仁緊緊團(tuán)結(jié)在一起，他們朝氣蓬勃，團(tuán)結(jié)友愛。

2．3經(jīng)常性的培訓(xùn) 沃爾瑪為員工制定培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，讓員工們更好地理解他們的工作職責(zé)，并鼓勵(lì)他們勇于迎接工作中的挑戰(zhàn)。公司對(duì)合乎條件的員工進(jìn)行橫向培訓(xùn)和實(shí)習(xí)管理培訓(xùn)，沃爾瑪十分重視在工作態(tài)度及辦事能力上有特殊表現(xiàn)的員工，他們會(huì)被挑選去參加培訓(xùn)。

三 企業(yè)文化對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的啟示

我國(guó)中小企業(yè)要得到持續(xù)健康的發(fā)展和壯大，必須重視企業(yè)文化的作用。要堅(jiān)持以人為本，注重員工的作用，這才能塑造出具有自己特色的企業(yè)文化,且要把企業(yè)文化作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的持久戰(zhàn)略資源，進(jìn)而創(chuàng)立出和諧、長(zhǎng)壽的名牌企業(yè)。

3．1塑造特色的企業(yè)文化和樹立核心的價(jià)值觀

一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣她的生存與發(fā)展，取決于它的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，也就是企業(yè)文化建設(shè)，中小企業(yè)文化的核心部分是價(jià)值觀與企業(yè)精神。對(duì)于中小企業(yè)來講，這里的價(jià)值觀主要是指員工的價(jià)值觀。企業(yè)文化形成一定氛圍后會(huì)給每個(gè)員工造成一種求知欲，人們會(huì)感到有一種無形的力量在激勵(lì)自己，生為企業(yè)奮斗的價(jià)值觀，生一種時(shí)時(shí)處處想著企業(yè)的精神，以及企業(yè)人精神。充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，激勵(lì)作用和凝聚力作用，養(yǎng)員工與企業(yè)共榮辱的價(jià)值觀。把企業(yè)的建設(shè)看成自己家園的建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作、互動(dòng)、高效的凝聚力，種凝聚力會(huì)使員工積極向上、教互助、敬業(yè)愛崗、攜手共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。

3．2以人為本 重視員工的作用

以人為本理念是指管理者在管理實(shí)踐中，一切從人出發(fā)，以人為根本，從而調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性的思想觀念。企業(yè)要重視員工、關(guān)心員工、尊重員工的個(gè)人特性，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)要善于把員工的個(gè)人價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值，善于選擇賢才，通過公平、透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鍛煉員工的意志，培養(yǎng)他們的品格，為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的氛圍。

以人為本的用人機(jī)制有利于克服家族式管理的弊病，提高企業(yè)人員的整體素質(zhì)，確保企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化，提高工作效率，按照公平、公正的原則聘用干部。能力較低的家族企業(yè)成員要將職位轉(zhuǎn)移給優(yōu)秀的非家族成員，最終形成以非家族成員為主的科學(xué)管理體系，建立完善的公司治理機(jī)制，拋棄傳統(tǒng)家族文化中非理性的血緣、親情觀念，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的業(yè)緣，形成各個(gè)機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)明晰，相互制約的關(guān)系。從而有效地調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的關(guān)系保障所有者的權(quán)益，賦予經(jīng)營(yíng)者充分的經(jīng)營(yíng)權(quán)，確保公司持續(xù)健康的發(fā)展。

3．3把企文化作為持久的戰(zhàn)略資源來經(jīng)營(yíng)

現(xiàn)在人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到 要使企業(yè)經(jīng)營(yíng)歷久不衰，決不能停留在就事論事經(jīng)營(yíng)上，經(jīng)濟(jì)必須扎根在文化的沃土中才能持久。還要對(duì) 傳宗接代有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，就不能局限于親情相傳，更重要，也是能更穩(wěn)定更持久的傳宗接代。應(yīng)該是文化，是形成一套能代代相傳的良好風(fēng)氣，這就是企業(yè)文化。因此，我國(guó)的中小企業(yè)要想做大做強(qiáng)，更長(zhǎng)壽，就更要重視企業(yè)文化的作用。提高企業(yè)員工的素質(zhì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，同時(shí)也要把企業(yè)文化作為一種持久的戰(zhàn)略資源來經(jīng)營(yíng)，打造可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

3．4中小企業(yè)要樹立良好的企業(yè)形象

良好的企業(yè)形象是企業(yè)的寶貴無形資產(chǎn)，而良好企業(yè)形象的樹立，有利于企業(yè)文化的形成，使企業(yè)員工有一種自豪感、歸屬感，在企業(yè)中形成一種凝聚力、向心力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀念的統(tǒng)一，員工行為的規(guī)范化。在企業(yè)中形成一種團(tuán)結(jié)、和諧、積極、向上的氛圍，從而保證了企業(yè)管理的有效性和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

四 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量，有些物質(zhì)資源也許會(huì)失去，唯有文化還是存在的，企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力和生命力，一種潛在的生產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化會(huì)極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào)互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)，使兩者同步運(yùn)行，建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來，一定會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[6] 趙光忠．企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織策劃 M ．北京 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 2003

第三篇：私募股權(quán)的發(fā)展（精選）

私募股權(quán)投資在我國(guó)具有廣闊的發(fā)展前景。

私募股權(quán)投資基金，也就是我們常說的PE，私募股權(quán)基金是一種專門投資于未上市公司的股權(quán)的私募基金，一般來說它的管理人應(yīng)該是有經(jīng)驗(yàn)的，有投資記錄的一些專業(yè)的，而其他投資者是一些有風(fēng)險(xiǎn)承受能力的機(jī)構(gòu)投入者或者富裕個(gè)人，他們有比較長(zhǎng)期的投資意愿。目前,我國(guó)加快發(fā)展私募股權(quán)投資的條件已經(jīng)初步具備。2010年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速相對(duì)2009年將更為樂觀。世行預(yù)計(jì)2010年中國(guó)GDP增速將為9.5%,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所預(yù)計(jì)2010年中國(guó)GDP增速將達(dá)10%。經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)預(yù)期的背后,私募股權(quán)投資的前景將獲得更為有力的支持。在市場(chǎng)的自覺行動(dòng)和政府政策以及相關(guān)法律法規(guī)的配合之下,中國(guó)私募股權(quán)投資有望迎來一個(gè)新的高速發(fā)展時(shí)期。在筆者看來,中國(guó)私募股權(quán)投資發(fā)展將從以下幾個(gè)方向展開。

(一)各地爭(zhēng)相出臺(tái)鼓勵(lì)私募股權(quán)投資的政策措施。鑒于私募股權(quán)投資在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,上海、天津、北京有關(guān)爭(zhēng)奪私募股權(quán)投資中心的明爭(zhēng)暗斗日益激烈。上海市浦東新區(qū)于2009年6月2日發(fā)布了《上海市浦東新區(qū)設(shè)立外商投資股權(quán)投資管理企業(yè)試行辦法》;天津市于2009年10月16日發(fā)布了《天津市促進(jìn)股權(quán)投資基金業(yè)發(fā)展辦法》;北京市于2010年1月4日發(fā)布了《在京設(shè)立外商投資股權(quán)投資基金管理企業(yè)暫行辦法》,上述辦法均鼓勵(lì)外國(guó)投資者在當(dāng)?shù)卦O(shè)立外商投資股權(quán)投資管理企業(yè)。當(dāng)前,各地已普遍認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),將出臺(tái)更多各種各樣的激勵(lì)政策,打造境內(nèi)外私募基金投資洼地,吸引境內(nèi)外股權(quán)投資機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)刈?cè)和設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

(二)私募股權(quán)投資的行業(yè)方向。從2009年來看,熱點(diǎn)投資行業(yè)是制造業(yè)、能源行業(yè)和金融行業(yè)。私募股權(quán)投資的熱點(diǎn)總是跟隨經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)處于不斷變動(dòng)之中。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)快速增長(zhǎng)的背景下,私募股權(quán)投資的熱點(diǎn)將從傳統(tǒng)行業(yè)向新興和政策性行業(yè)轉(zhuǎn)移。2010年及未來一段時(shí)間,醫(yī)療健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)等將成為市場(chǎng)投資熱點(diǎn)。隨著醫(yī)療改革深入以及醫(yī)療健康市場(chǎng)的迅速發(fā)展,醫(yī)療健康市場(chǎng)仍將保持高速成長(zhǎng),預(yù)計(jì)這一領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)吸引投資機(jī)構(gòu)目光。由投資拉動(dòng)向消費(fèi)拉動(dòng)將成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向,這一過程中,連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)也將成為私募股權(quán)投資持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)。同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)可能成為最炙熱的投資方向。近期以來,一系列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),使得高度依賴銀行信貸資金支持的房地產(chǎn)市場(chǎng)資金壓力突顯,這使國(guó)內(nèi)外的私募股權(quán)資金有了用武之地。從政策導(dǎo)向上來看,對(duì)于與內(nèi)地房企進(jìn)行股權(quán)合作的PE,限制并不多。

(三)人民幣基金快速崛起。2009年無疑是人民幣基金閃亮登場(chǎng)的一年。人民幣基金的募集金額及數(shù)量皆將外幣基金拋于身后,一度統(tǒng)領(lǐng)資本市場(chǎng)的外資基金開始偃旗息鼓。究其原因,金融危機(jī)前期外資基金的“瘋投”和次級(jí)放貸的瘋狂杠桿如出一轍,自釀苦果。海外LP(LimitedPartner)的囊中羞澀讓募集新的外資基金非常困難;已投公司在陷入全球金融危機(jī)時(shí)提出的二度融資需求,外資基金的募集和運(yùn)作著實(shí)難上加難。外資遭遇的這些不利因素反而將人民幣基金推上了歷史舞臺(tái)。未來,相對(duì)其他國(guó)家和地區(qū)而言,中國(guó)市場(chǎng)具有較強(qiáng)的吸引力,人民幣基金的發(fā)展勢(shì)頭將持續(xù)一路看漲。目前,企業(yè)投資者和各地引導(dǎo)基金是LP市場(chǎng)最重要的組成力量,也同時(shí)是內(nèi)資和外資管理機(jī)構(gòu)的主要募資對(duì)象。隨著相關(guān)限制政策的進(jìn)一步放開,富有個(gè)人、保險(xiǎn)公司、社保基金及政策性銀行都將成為國(guó)內(nèi)LP市場(chǎng)的主體,人民幣基金規(guī)模有望快速壯大。

(四)PE人才隊(duì)伍將迅速成長(zhǎng)。私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)不僅僅提供狹義的貨幣形態(tài)資本,同時(shí)也提供企業(yè)家才能這個(gè)生產(chǎn)要素。實(shí)際上,私募股權(quán)基金成功地將資本與企業(yè)家才能這兩項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)的結(jié)合了起來,產(chǎn)生了1%2B1>2的效果。從這個(gè)角度講,私募股權(quán)投資對(duì)管理者和從業(yè)者的職業(yè)素質(zhì)要求很高,既要精通金融市場(chǎng)運(yùn)作又要懂實(shí)業(yè),能夠進(jìn)行有效的企業(yè)管理。相對(duì)而言,中國(guó)私募股權(quán)投資人才隊(duì)伍規(guī)模小,經(jīng)驗(yàn)不足。現(xiàn)在大部分的PE投資機(jī)構(gòu)管理者都是從投行轉(zhuǎn)過來的,熟悉金融市場(chǎng),但是企業(yè)管理能力則相對(duì)薄弱。今后,通過規(guī)模不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)實(shí)踐和有組織有意識(shí)的專業(yè)培訓(xùn),私募股權(quán)投資隊(duì)伍將迅速成長(zhǎng)壯大。

第四篇：買私募股權(quán)安全嗎

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私募股權(quán)投資是指通過私募形式對(duì)私有企業(yè)，即非上市企業(yè)進(jìn)行的權(quán)益性投資，在交易實(shí)施過程中附帶考慮了將來的退出機(jī)制，即通過上市、并購或管理層回購等方式，出售持股獲利。那么，買私募股權(quán)安全嗎、私募股權(quán)投資安全嗎？下面，金斧子小編就帶大家一起來看看。

一、買私募股權(quán)安全嗎

私募股權(quán)基金的資金由商業(yè)銀行托管，基金主體(通常為有限合伙企業(yè))在銀行開立賬戶時(shí)需提交一系列合法合規(guī)證明。在基金存續(xù)期內(nèi)，基金所有貨幣資產(chǎn)均存放在該賬戶中，所有貨幣收支活動(dòng)均通過該賬戶進(jìn)行。私募股權(quán)基金在對(duì)外投資時(shí)形成的股權(quán)憑證或權(quán)利證明等文件的原件均應(yīng)提交給商業(yè)銀行保管，也就是說，商業(yè)銀行對(duì)該基金的資金使用情況嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)保證資金安全。

二、私募股權(quán)有哪些優(yōu)勢(shì)

1.私募股權(quán)有投資門檻的優(yōu)勢(shì)

一般普通的投資人是很難購買到企業(yè)的“原始股”，要么是企業(yè)高管的內(nèi)部權(quán)力，要么是大資金幫助企業(yè)融資，所以，作為普通的公眾投資者幾乎沒有可能拿到企業(yè)的“原始股份”；但投資“私募股權(quán)基金”則不同，可以參與多個(gè)企業(yè)的“股權(quán)投資”，當(dāng)多個(gè)投資人集合資金達(dá)到一定程度，當(dāng)基金公司以機(jī)構(gòu)身份參與企業(yè)股權(quán)投資時(shí)，很多個(gè)人投資的門檻自然也就不存在了，所以參與“私募股權(quán)基金”更容易拿到企業(yè)的“原始股”； 2.私募股權(quán)有權(quán)利對(duì)抗的優(yōu)勢(shì)

我們個(gè)人購買“企業(yè)原始股”，就算買到了不過代表一個(gè)個(gè)人投資者，最多算是企業(yè)的投資人（小股東），在企業(yè)運(yùn)作、決策、投資等方面沒有任何的話語權(quán)，只能是“跟從”，無法對(duì)抗企業(yè)的任何決定；但私募股權(quán)基金則不同，私募股權(quán)基金在參與企業(yè)股權(quán)投資時(shí)，是以戰(zhàn)略合作的身份參與進(jìn)來的，對(duì)企業(yè)的任何決議均可按照之前簽署的協(xié)議進(jìn)行參與，說白了，私募股權(quán)基金是“大股東”，可以以大股東的身份對(duì)抗企業(yè)的決議，個(gè)人投資者參與“私募股權(quán)基金”，就等于有“靠山”幫助投資人維權(quán)； 3.私募股權(quán)有主導(dǎo)管理的優(yōu)勢(shì)

個(gè)人購買企業(yè)的“原始股”，只有等著的份兒，等企業(yè)分紅、等企業(yè)上市，投資人是沒有參與企業(yè)管理的權(quán)利的，通俗講就是沒有掌握自己命運(yùn)的能

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但私募股權(quán)基金就完全不一樣了，私募基金作為企業(yè)的戰(zhàn)略合作者，可以深入的參與到企業(yè)的日常管理中，對(duì)企業(yè)的未來、發(fā)展有主導(dǎo)管理的優(yōu)勢(shì)，個(gè)人通過股權(quán)私募基金參與企業(yè)的股權(quán)投資，完全可以通過基金公司的專業(yè)度掌握自己的投資命運(yùn)；

4.私募股權(quán)有風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)勢(shì) 個(gè)人購買企業(yè)“原始股”，在信息不對(duì)等、無權(quán)參與管理的前提下是無法控制投資風(fēng)險(xiǎn)的，如果企業(yè)運(yùn)作良好有分紅能上市則會(huì)獲得投資收益，如果企業(yè)運(yùn)作失敗，則投資人沒有任何風(fēng)險(xiǎn)抵抗措施，只有認(rèn)賠；私募股權(quán)基金在參與企業(yè)股權(quán)投資時(shí)，是要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的，一般在行業(yè)內(nèi)部稱為“對(duì)賭協(xié)議”，通俗的講就是私募股權(quán)基金讓企業(yè)簽署一個(gè)確保基金不賠錢的“協(xié)議”，一般采取的方式是：未達(dá)到利潤(rùn)預(yù)期無償轉(zhuǎn)讓股權(quán)；未實(shí)現(xiàn)IPO上市公司管理層溢價(jià)回購股權(quán)等等；總之，個(gè)人通過私募股權(quán)基金投資企業(yè)的股權(quán)，理論上基金公司會(huì)設(shè)置多個(gè)安全墊，來確保投資人的本金和收益，風(fēng)險(xiǎn)要比個(gè)人投資“原始股”低的多； 5.私募股權(quán)有安全退出的優(yōu)勢(shì)

私募股權(quán)基金有多種有效的退出方式，一般分為：上市退出、溢價(jià)回購?fù)顺觥⒉①復(fù)顺觥⒐蓹?quán)轉(zhuǎn)讓4種獲利退出方式，正是由于“基金公司”的機(jī)構(gòu)投資者身份，給了參與投資的個(gè)人投資者更多的、安全的獲利退出方式。

如需投資私募理財(cái)，可預(yù)約金斧子理財(cái)師，【金斧子】持第三方基金銷售牌照，國(guó)際風(fēng)投紅杉資本和大型央企的招商局創(chuàng)投實(shí)力注資，致力于打造中國(guó)領(lǐng)先私募發(fā)行與服務(wù)平臺(tái)，提供陽光私募、私募股權(quán)、固收產(chǎn)品、債券私募、海外配置等產(chǎn)品，方便的網(wǎng)上路演平臺(tái)，免費(fèi)預(yù)約理財(cái)師，用科技創(chuàng)新提升投資品質(zhì)！

第五篇：私募股權(quán)投資合法嗎范文

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2、參與私募的必須是合格投資人。合格投資人由證監(jiān)會(huì)界定：最低認(rèn)購100萬，而且不允許帶拖斗(不能拿親戚朋友的錢)。這樣界定，就是告訴你你得拿你全部錢的一部分來投資，雞蛋不能放在一個(gè)籃子里，更不能拿別人的雞蛋放在籃子里。(在美國(guó)，對(duì)投資人的要求是必須有500萬美元以上的證券資產(chǎn)、或者年收入20萬美元、或者夫妻倆加起來30萬美元。而中國(guó)因?yàn)闆]有很好的財(cái)產(chǎn)登記制度，很難界定家庭的財(cái)產(chǎn)，所以金融界對(duì)合格投資者的界定是最低認(rèn)購100萬。)所以但凡不考慮你是不是合格投資人就鼓動(dòng)你投資的、低于100萬以下的私募，基本上都是騙人的。

3、私募絕對(duì)不可以公開宣傳。新基金法明文規(guī)定：不可以通過報(bào)刊，電臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)等公眾傳播媒體或者講座，報(bào)告會(huì)，分析會(huì)等方式向不特定對(duì)象宣傳。

4、投資人與管理人之間必須定合同，各方面的義務(wù)和責(zé)任必須規(guī)定清楚。細(xì)則請(qǐng)查詢最新的基金法。要留心看合同要件和法律規(guī)定的是不是一樣，很多假冒的私募合同做的很漂亮，但是一比對(duì)明顯就是假的。第四，新基金法規(guī)定私募人數(shù)不能超過200人。

私募基金是否符合中國(guó)法律

1）私募基金的概念

私人股權(quán)投資(又稱私募股權(quán)投資或私募基金，Private Fund)，是一個(gè)很寬泛的概念，用來指稱對(duì)任何一種不能在股票市場(chǎng)自由交易的股權(quán)資產(chǎn)的投資。被動(dòng)的機(jī)構(gòu)投資者可能會(huì)投資私人股權(quán)投資基金，然后交由私人股權(quán)投資公司管理并投向目標(biāo)公司。私人股權(quán)投資可以分為以下種類：杠桿收購、風(fēng)險(xiǎn)投資、成長(zhǎng)資本、天使投資和夾層融資以及其他形式。私人股權(quán)投資基金一般會(huì)控制所投資公司的管理，而且經(jīng)常會(huì)引進(jìn)新的管理團(tuán)隊(duì)以使公司價(jià)值

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2）私募基金在中國(guó)是合法的

2014年7月11日，證監(jiān)會(huì)正式公布《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》中對(duì)合格投資者單獨(dú)列為一章明確的規(guī)定。明確私募基金的投資者金額不能低于100萬元。

根據(jù)新要求的“合格投資者”應(yīng)該具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。投資于單只私募基金的金額不能低于100萬元。投資者的個(gè)人凈資產(chǎn)不能低于1000萬元以及個(gè)人的金融資產(chǎn)不能低于300萬元，還有就是個(gè)人的最近三年平均年收入不能低于50萬元。

因?yàn)榭紤]到企業(yè)年金、慈善基金、社保基金以及依法設(shè)立并且受到國(guó)務(wù)院金融監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)管的投資計(jì)劃等機(jī)構(gòu)投資者均都具有比較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。私募基金管理人以及從業(yè)人員對(duì)其所管理的私募基金的充分了解，因此也被認(rèn)可為合格的投資者。

3）相關(guān)立法進(jìn)程

《中華人民共和國(guó)證券投資基金法》于2003年10月28日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第五次會(huì)議通過。2009年7月啟動(dòng)以來，有關(guān)私募基金管理納入其中的消息備受關(guān)注。2012年6月26日提交全國(guó)人大常委會(huì)審議的《中華人民共和國(guó)證券投資基金法(修訂草案)》。

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