第一篇：二甲復審匯報材料

二甲復審匯報材料 信息科

一、建立以院長為核心的信息化管理組織及負責信息管理的專職機構。

1.有院級信息化領導機構，有明確的職責并定期召開專題會議。

醫院下發有成立信息化建設領導小組文件，并在文件中規定了各成員職責，以及每年召開專題會議的時間及次數。

2.依據醫院規模，設置信息管理專職機構和人員。

醫院按照現在規模，設置以副院長分管下的一級科室信息科，科室設有主任、副主任各一名，員工3人，負責全院的網絡建設與維護。（組織結構圖）

B、不斷完善信息使用和管理工作，運行良好，各部門對信息工作滿意。信息科根據醫院要求，以及科室工作安排，定期到一線調查信息工作需求，并征求對醫院信息化工作意見和滿意度。

1.院信息化領導機構定期召開多部門的信息化建設專題會議，每年至少1次，有記錄。

醫院根據《信息化建設領導小組的通知》規定，按照醫院信息化建設規劃，今年召開會議有

2.建立信息使用與信息管理部門溝通協調機制。

根據醫院信息化建設規劃，以及科室反饋意見，為滿足醫療需求，信息化領導小組會議制定了《信息使用與信息管理部分溝通協調機制》、二、制定信息化建設中長期規劃和年度工作計劃。

1.有醫院信息化建設中長期規劃和年度工作計劃。

2012年，由信息科提出的《醫院信息化建設中長期規劃》，經醫院院長辦公會通過實施；信息科每年年初根據《醫院信息化建設中長期規劃》制定當年年度工作計劃。

2.信息化建設規劃與醫院中長期規劃一致。

信息科首先按照當年工作計劃進行安排各項工作，今年按照計劃實施有合理用藥系統、電子圖書系統等。

C規劃內容應包括實施方法、實施步驟、工作分工、經費預算等。醫院《醫院信息化建設中長期規劃》中明確了實施方法、實施步驟、工作分工、經費預算，保證了規劃中的項目實施。C1年度目標明確，量化可行，有追蹤機制。

三、有保障信息系統建設、管理的規章制度。

1.多部門共同參與制定保障醫院信息系統建設、管理和信息資源共享的相關制度。

按照醫院各部門信息資源使用情況，由信息化建設領導小組會同醫院各部門制定了《信息資源共享規定》。

2.醫院相關規章制度與信息化工作要求相適應。

醫院信息化領導小組根據工作要求，以及業務需求，及時完善、制定信息化相關規章制度，以使工作更加科學化、標準化。

根據醫院管理需要和信息化建設發展要求及時修訂相應的規章制度。根據國家衛生行政部門對醫院管理的要求，醫院信息化領導小組及時完善、制定了《數據保密及數據備份管理規定》及《數據保密承諾書》。有效執行，效果良好

按照文件規定，信息科每周二到各科室檢查落實網絡安全保障的制度的執行情況，并根據檢查記錄的問題，按照相關制度進行處理。

在定期召開的信息化工作會議中，將檢查中出現的問題給予討論分析，由初期的個別科室的問題，到現在的人人了解，認真按照制度執行。

四、管理信息系統應用滿足醫院管理需求。

有醫院管理信息系統（HMIS）和醫院資源管理信息系統（HRP）以及相關子系統（如辦公信息管理、患者咨詢服務、自助服務等）為醫院管理提供全面支撐，滿足醫院管理需求。

我院醫療信息系統最初建于2002年，最初僅有基本的HIS系統，完成了基本的醫院財務數據與病區管理系統，具備經濟管理子系統、收款子系統、住院子系統、病區子系統、藥房子系統。2010、2011年我院在考察不同廠家系統后，選擇了以自我開發的醫院信息管理系統HIS為基礎，選擇了完全符合國家及衛生部相關的衛生信息標準和規范的國內優質軟件供應商；逐步上線了臨床實驗室信息系統（LIS）、醫學影像系統（PACS）、電子病歷系統（EMR）、體檢信息系統、財務軟件、圖書系統等。有決策支持系統（DSS）

信息系統能準確收集、整理醫院管理數據和醫療質量控制資料，及時自動生成各項相關的統計報表

五、臨床信息系統應用滿足醫療工作需求。

1.有臨床信息系統（CIS），建立基于電子病歷（EMR）的醫院信息平臺。2010、2011年我院在考察不同廠家系統后，選擇了完全符合國家及衛生部相關的衛生信息標準和規范的國內優質軟件供應商:電子病歷系統（包含CIS、EMR）。

2.平臺支持醫院醫護人員的臨床活動，豐富和積累臨床醫學知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，以提高醫療質量和工作效率。

3.平臺主要包括醫囑處理系統、病人床邊系統、醫生工作站系統、實驗室系統、藥物咨詢等系統。選擇了完全符合國家及衛生部相關的衛生信息標準和規范的國內優質軟件供應商；逐步上線了臨床實驗室信息系統（LIS）、醫學影像系統（PACS）、電子病歷系統（EMR）、合理用藥系統等。

復合C1.規范臨床文檔內容表達，支持臨床文檔架構（CDA）。

嘉禾的電子病歷系統在研發時，遵循了臨床文檔架構要求，滿足臨床醫生的應用需求。2.有門診預約掛號和臨床路徑管理系統。

按照衛生部要求，我院于2011年11月完成醫院網上門診預約掛號，今年年初實現網絡掛號與內網鏈接，患者在我院網站預約掛號后，既能在掛號處查詢到患者信息，保證患者就診需求。根據醫院工作安排，于今年8月我院自主研發了臨床路徑管理系統，本月以安裝運行。

信息系統符合《基于電子病歷的醫院信息平臺建設技術解決方案》有關要求，符合國家醫療管理相關管理規范和技術規范。

六、加強信息系統的安全保障和患者隱私保護。

1.實施國家信息安全等級保護制度，有落實的具體措施。2.有信息系統安全措施和應急處理預案。

3.信息系統運行穩定、安全，具有防災備份系統，實行網絡運行監控，有防病毒、防入侵措施。4.實行信息系統操作權限分級管理，信息安全采用身份認證、權限控制（包括數據庫和運用系統）、病人數據使用控制、保障網絡信息安全和保護病人隱私。

符合：1.有安全監管記錄，定期分析，及時處理安全預警，持續改進安全保障系統。2.有信息安全應急演練。

符合B信息系統安全保護等級不低于第二級。

七、加強信息系統運行維護。

1.有信息網絡運行、設備管理和維護、技術文檔管理記錄。2.有信息系統變更、發布、配置管理制度及相關記錄。3.有信息系統軟件更新、增補記錄。

4.有信息值班、交接班制度，有完整的日常運維記錄和值班記錄，及時處置安全隱患。

1.有信息系統運行事件（如系統癱瘓）相關的應急預案并組織演練，各部門各科室有相應的應急措施，保障全院運營，尤其是醫療工作在系統恢復之前不受影響。

為了應對醫院信息系統突發故障，保證醫院信息系統安全、高效、有序地運行，2012年11月28日15點至16點，在就診患者很少的時間段里，我院組織開展了醫院信息系統應急預案演練。副院長擔任演練總指揮，信息科負責應急演練的組織實施。2.有根據演練總結開展持續改進的方案和措施。

通過此次演練，強化了相關人員對于應急預案的知曉度和流程的熟練程度，提高了處理突發故障的應對能力；門診部主任對流程中的一些環節處理提出了更好的解決辦法，對于下一步預案的完善起到了促進作用。

信息科根據本次演練中出現的問題，做出了整改計劃，并按照計劃完善了應急方案。

符合B有完善的監控制度與監控記錄，及時處理預警事件，定期進行信息系統運行維護評價和改進方案，并組織落實。

第二篇：二甲復審匯報材料

二甲復審匯報材料

信息科

一、建立以院長為核心的信息化管理組織及負責信息管理的專職機構。

1.有院級信息化領導機構，有明確的職責并定期召開專題會議。

醫院下發有成立信息化建設領導小組文件，并在文件中規定了各成員職責，以及每年召開專題會議的時間及次數。

2.依據醫院規模，設置信息管理專職機構和人員。

醫院按照現在規模，設置以副院長分管下的一級科室信息科，科室設有主任、副主任各一名，員工3人，負責全院的網絡建設與維護。（組織結構圖）

B、不斷完善信息使用和管理工作，運行良好，各部門對信息工作滿意。信息科根據醫院要求，以及科室工作安排，定期到一線調查信息工作需求，并征求對醫院信息化工作意見和滿意度。

1.院信息化領導機構定期召開多部門的信息化建設專題會議，每年至少1次，有記錄。

醫院根據《信息化建設領導小組的通知》規定，按照醫院信息化建設規劃，今年召開會議有

2.建立信息使用與信息管理部門溝通協調機制。

根據醫院信息化建設規劃，以及科室反饋意見，為滿足醫療需求，信息化領導小組會議制定了《信息使用與信息管理部分溝通協調機制》、二、制定信息化建設中長期規劃和工作計劃。

1.有醫院信息化建設中長期規劃和工作計劃。

2012年，由信息科提出的《醫院信息化建設中長期規劃》，經醫院院長辦公會通過實施；信息科每年年初根據《醫院信息化建設中長期規劃》制定當年工作計劃。

2.信息化建設規劃與醫院中長期規劃一致。

信息科首先按照當年工作計劃進行安排各項工作，今年按照計劃實施有合理用藥系統、電子圖書系統等。

C規劃內容應包括實施方法、實施步驟、工作分工、經費預算等。

醫院《醫院信息化建設中長期規劃》中明確了實施方法、實施步驟、工作分工、經費預算，保證了規劃中的項目實施。

C1目標明確，量化可行，有追蹤機制。

三、有保障信息系統建設、管理的規章制度。

1.多部門共同參與制定保障醫院信息系統建設、管理和信息資源共享的相關制度。

按照醫院各部門信息資源使用情況，由信息化建設領導小組會同醫院各部門制定了《信息資源共享規定》。

2.醫院相關規章制度與信息化工作要求相適應。

醫院信息化領導小組根據工作要求，以及業務需求，及時完善、制定信息化相關規章制度，以使工作更加科學化、標準化。

根據醫院管理需要和信息化建設發展要求及時修訂相應的規章制度。根據國家衛生行政部門對醫院管理的要求，醫院信息化領導小組及時完善、制定了《數據保密及數據備份管理規定》及《數據保密承諾書》。有效執行，效果良好

按照文件規定，信息科每周二到各科室檢查落實網絡安全保障的制度的執行情況，并根據檢查記錄的問題，按照相關制度進行處理。

在定期召開的信息化工作會議中，將檢查中出現的問題給予討論分析，由初期的個別科室的問題，到現在的人人了解，認真按照制度執行。

四、管理信息系統應用滿足醫院管理需求。

有醫院管理信息系統（HMIS）和醫院資源管理信息系統（HRP）以及相關子系統（如辦公信息管理、患者咨詢服務、自助服務等）為醫院管

理提供全面支撐，滿足醫院管理需求。

我院醫療信息系統最初建于2002年，最初僅有基本的HIS系統，完成了基本的醫院財務數據與病區管理系統，具備經濟管理子系統、收款子系統、住院子系統、病區子系統、藥房子系統。2010、2011年我院在考察不同廠家系統后，選擇了以自我開發的醫院信息管理系統HIS為基礎，選擇了完全符合國家及衛生部相關的衛生信息標準和規范的國內優質軟件供應商；逐步上線了臨床實驗室信息系統（LIS）、醫學影像系統（PACS）、電子病歷系統（EMR）、體檢信息系統、財務軟件、圖書系統等。有決策支持系統（DSS）

信息系統能準確收集、整理醫院管理數據和醫療質量控制資料，及時自動生成各項相關的統計報表

五、臨床信息系統應用滿足醫療工作需求。

1.有臨床信息系統（CIS），建立基于電子病歷（EMR）的醫院信息平臺。

2010、2011年我院在考察不同廠家系統后，選擇了完全符合國家及衛生部相關的衛生信息標準和規范的國內優質軟件供應商:電子病歷系統（包含CIS、EMR）。

2.平臺支持醫院醫護人員的臨床活動，豐富和積累臨床醫學知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，以提高醫療質量和工作效率。

3.平臺主要包括醫囑處理系統、病人床邊系統、醫生工作站系統、實驗室系統、藥物咨詢等系統。選擇了完全符合國家及衛生部相關的衛生信息標準和規范的國內優質軟件供應商；逐步上線了臨床實驗室信息系統（LIS）、醫學影像系統（PACS）、電子病歷系統（EMR）、合理用藥系統等。復合C1.規范臨床文檔內容表達，支持臨床文檔架構（CDA）。

嘉禾的電子病歷系統在研發時，遵循了臨床文檔架構要求，滿足臨床醫生的應用需求。

2.有門診預約掛號和臨床路徑管理系統。

按照衛生部要求，我院于2011年11月完成醫院網上門診預約掛號，今年年初實現網絡掛號與內網鏈接，患者在我院網站預約掛號后，既能在掛號處查詢到患者信息，保證患者就診需求。根據醫院工作安排，于今年8月我院自主研發了臨床路徑管理系統，本月以安裝運行。信息系統符合《基于電子病歷的醫院信息平臺建設技術解決方案》有關要求，符合國家醫療管理相關管理規范和技術規范。

六、加強信息系統的安全保障和患者隱私保護。

1.實施國家信息安全等級保護制度，有落實的具體措施。

2.有信息系統安全措施和應急處理預案。

3.信息系統運行穩定、安全，具有防災備份系統，實行網絡運行監控，有防病毒、防入侵措施。

4.實行信息系統操作權限分級管理，信息安全采用身份認證、權限控制（包括數據庫和運用系統）、病人數據使用控制、保障網絡信息安全和保護病人隱私。

符合：1.有安全監管記錄，定期分析，及時處理安全預警，持續改進安全保障系統。

2.有信息安全應急演練。

符合B信息系統安全保護等級不低于第二級。

七、加強信息系統運行維護。

1.有信息網絡運行、設備管理和維護、技術文檔管理記錄。

2.有信息系統變更、發布、配置管理制度及相關記錄。

3.有信息系統軟件更新、增補記錄。

4.有信息值班、交接班制度，有完整的日常運維記錄和值班記錄，及時處置安全隱患。

1.有信息系統運行事件（如系統癱瘓）相關的應急預案并組織演練，各部門各科室有相應的應急措施，保障全院運營，尤其是醫療工作在系統恢復之前不受影響。

為了應對醫院信息系統突發故障，保證醫院信息系統安全、高效、有序地運行，2012年11月28日15點至16點，在就診患者很少的時間段里，我院組織開展了醫院信息系統應急預案演練。副院長擔任演練總指揮，信息科負責應急演練的組織實施。

2.有根據演練總結開展持續改進的方案和措施。

通過此次演練，強化了相關人員對于應急預案的知曉度和流程的熟練程度，提高了處理突發故障的應對能力；門診部主任對流程中的一些環節處理提出了更好的解決辦法，對于下一步預案的完善起到了促進作用。

信息科根據本次演練中出現的問題，做出了整改計劃，并按照計劃完善了應急方案。

符合B有完善的監控制度與監控記錄，及時處理預警事件，定期進行信息系統運行維護評價和改進方案，并組織落實。

第三篇：二甲復審匯報材料

蒙山縣中醫醫院“二甲”復評審工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

您們好!今天，我們非常榮幸地迎來了自治區等級中醫醫院評審組的領導及專家們對我院進行 “二甲”醫院復評驗收！這既是對我們工作的一次檢閱，也是各級領導對我院發展的關心與支持，更是我們學習知識的一次好機會。在此，我代表蒙山縣中醫醫院全體職工向您們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

根據自治區中醫藥管理局對醫院等級評審和復審工作的文件精神，我院嚴格對照《二級中醫醫院評審標準實施細則》（2013年版），認真進行了自查自糾，自評得分928分，符合復審條件，現就醫院近年來的工作做一簡要匯報。

一、醫院情況簡介

（一）基本情況

蒙山縣中醫醫院始建于1985年6月，醫院位于321國道旁邊，蒙山縣城中心地帶；醫院占地面積5,417.94m2，建筑面積9,781m2，業務用房建筑面積8,201平方米，固定資產2,663萬元。編制床位100張,實際可開放床位128張。現有職工總人數176人：其中在編職工105人，聘用71人。有衛生專技人員138 人，副高級職稱2人、中級職稱70人。榮獲“廣西中（壯）醫優秀臨床人才”稱號2人。臨床執業醫師38人，中醫類別執業醫師24人，占執業醫師總數63%。藥劑人員12人，中藥專業8人，占藥劑人員總數67%。建院近30年來，通過歷屆領導班子及幾代中醫人的不懈努力，醫院逐步發展成為具有鮮明中醫藥特色的集醫療、康復、教學、科研、預防于一體，具有較強實力的縣級中醫醫院。承擔著蒙山縣及毗鄰金秀、藤縣、平南、昭平、荔浦等縣約30萬人的醫療、急救和中醫藥服務。醫院于1998年12月被評為自治區“文明單位”； 2000年8月被評為國家“愛嬰醫院”；2000年12月被評為國家二級甲等中醫醫院； 2012年9月被評為自治區“和諧單位”。

（二）管理機構與科室設置

醫院設院長1人、黨支部書記1人（院長兼）、副院長2人、工會主席1人（副院長兼）、副書記1人、院長助理1人。黨、團、工會、婦委會等組織健全。

醫院共設臵職能部門12個、臨床科室7個、醫技科室6個。職能科室設院辦公室、黨辦、人事科、醫務科、質控科、財務科、科教科、護理部、醫院感染管理科、信息管理科、總務后勤科、設備科。

醫技科室有藥劑科、手術麻醉科、放射科、檢驗科、功能科、消毒供應室。門診部設內科、外科、婦產科、兒科、骨傷科、針灸科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮膚科、推拿科。

住院部設內科、外科、婦產科、康復科、眼耳鼻咽喉科五個臨床科室；其中婦科為自治區第一批基層中醫重點專科，今年骨傷科、康復科也獲得第二批自治區基層中醫（民族醫）重點專科建設項目。

（三）設備配套

擁有GE全身CT、DR，500mAX線機、奧林巴斯電子胃鏡、腸鏡、全自動生化分析儀、西門子及日立彩色多普勒B超診斷儀、B超定位水囊式體外沖擊波碎石機、牙科綜合治療機、急救器材、中醫藥設備等大中型醫療設備 50多臺，中醫特色診療設備9類20種近100件。設備總值近1000萬元。

目前我院醫院規模、科室設臵、人員結構、設備設施等相關指標均已達到二級甲等中醫醫院標準要求。

（四）業務指標

1.2013年全年醫療門診107，198人次（其中急診8，061人次），較2012年增加10.9%。住院4，841人次，較2012增加3.5%。開展手術925例，較上年增加9.7%。床位病床使用率為76%。業務總收入3，435萬元，較2012增加8.56%；藥品比例占35％，較2012年下降了4.3%。

二、工作舉措

（一）領導重視，組織落實

梧州市衛生局、縣委、縣人民政府以及縣衛生行政部門高度重視蒙山中醫藥事業發展與我院等級醫院復評審工作，各級領導多次親臨我院指導工作，同時將我院“二甲”醫院復評審工作納入了全縣“創建全國基層中醫藥先進單位”的重要工作來抓。為貫徹落實《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》精神及加快推進我院“二甲”醫院復評審工作，縣衛生局開設培訓班2期，專門安排我院中醫技術骨干為鄉鎮衛生院及村衛生所培訓中醫藥人員。我院更是高度重視，成立了“二甲”復評審工作

領導小組及“二甲”辦公室。分為管理組、醫療組、護理院感組、醫技設備組、藥劑組五個工作組。形成“多管齊下、統籌兼顧、分級負責”的組織保障體系與工作格局。

（二）宣傳發動，全員參與

召開了全院“二甲”復評審動員大會，定期召開工作專題會，研究解決工作中存在的問題和困難。自啟動以來，職工熱情高漲，上下聯動、人人支持、個個參與，確保了“二甲”復評審工作的有序開展。

（三）制定方案，把握標準

按照國家中醫藥管理局《二級中醫醫院評審標準實施細則》（2013年版）要求，制定了《蒙山縣中醫醫院“二甲”復評審工作實施方案》，由“二甲”復評審工作領導小組進行具體布臵，層層分解，落實責任領導、責任科室、責任人員，做到內容明確、標準統一、目標一致。

（四）立足實際，齊抓并舉

結合醫院實際，與開展“三好一滿意”和“優質護理服務”活動相結合，在抓好醫療質量的同時，狠抓“醫德醫風”和“行風建設”。注重齊抓并舉、促進發展。

（五）全程跟蹤，限期整改

院領導班子將日常督導和持續改進作為“二甲”復評審工作的重要手段并貫穿于始終。對專科建設、醫療護理質量、病歷處方書寫質量、院感流程改造、中醫藥文化建設以及資料收集整理等進行全程跟蹤督導。不定期召開工作會議，認真剖析存在的問題，提出具體措施與要求，限期整改，重點加強對軟件資料、運行病歷、三基培訓、科室管理、核心醫療制度以及急救演練等方面的整改。保證我院“二甲”復評審工作達到預期效果。

三、重點任務

（一）積極采取措施，發揮好中醫藥特色優勢作用

1、醫院中長期發展規劃中，確定了醫院發展戰略，明確發展目標，體現中醫藥特色發展方向。工作計劃，有發揮中醫藥特色優勢和提高臨床療效的具體措施，將中醫藥參與治療率、處方書寫合格率、中藥飲片和配方顆粒使用率納入科室醫療質量考核范疇。并體現在科室綜合考核目標中，同時與績效工資掛鉤。

2、開展的中醫診療技術項目53項。

3、以創新“創先爭優”活動為載體，多次組織名老中醫、技術骨干、專科醫師等

醫務人員共30余人，深入鄉鎮、對口支援單位、社區、村屯等開展義診服務，三年來共義診約5000余人次，發放中醫藥宣傳資料20000余份，免費發放藥品價值約3萬多元。

4、積極開展對口支援和基層中醫藥適宜技術推廣應用。三年來，培訓鄉村醫生60多人次，講課10多次，推廣適宜技術4項。

（二）加強醫療質量管理，持續改進各項工作

1、以開展“醫院管理年”活動為契機，把醫療質量管理放在首位，建立健全醫療質量管理各級組織，明確職責，認真落實。發揮院、科、二級質控作用，落實醫療質量定期檢查考評制度，采取定期檢查與隨機抽查方式進行檢查考評，針對查出的問題及時反饋、限期整改。

2、堅持強化首診負責制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度的落實。實行月考核制度。

3、強化三級查房制度。堅持院長行政、業務查房制，每月不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理工作。

4、加強對病歷質量管理，嚴格執行《中醫病歷書寫規范》。科主任對全科出院病歷做終末質量檢查，做到不合格病歷不出科。

5、加強檢驗科質量控制工作，規范實驗室制度，做好室內質控工作。加強臨床用血管理，嚴格執行臨床輸血各項制度。

6、開展優質護理服務，實行護士長值日班制，對每日新入、危重、搶救、手術病人等實行嚴格床頭交接班制度，加強晨晚間護理工作；加大護理查房和督導、檢查的力度，堅持每月召開護士長例會，對查出的問題及時提出并加以整改。

7、嚴格執行院感各項規章制度，加強重點科室、部門的監測工作，對各科醫療廢物終末消毒、毀形、回收工作設專人負責。定期組織院內感染知識講座，對全體醫務人員進行院內感染知識培訓及新入人員進行崗前培訓，有效地防止了醫院內感染的發生。

8、規范藥事管理，確保臨床合理用藥。成立了藥事管理與藥物治療學委員會，指導臨床合理用藥，嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，將臨床科室用藥情況納入醫療質量管理指標進行考核。

9、有計劃進行“三基”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加，并將考試成績與績效工資掛鉤；不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座等；積極參加區、市有關部門組織的學術活動及培訓班，強化素質，提高業務能力。

（三）加強臨床科室和重點專科建設

1、按照國家中管局《關于中醫醫院與臨床科室名稱的通知》要求，重新規范全院科室名稱，制作更換了具有中醫特色的導向標識標牌。

2、加強重點專科建設，根據實際確定了婦科、骨傷科、康復科為我院重點專科。這些科室除了得到上級專項建設資金外，醫院在人員、設備等方面也給予了大力支持，以促使、保證這些專科在原有基礎上取得更大的發展，特別是康復科主要采用針剌、艾灸、推拿、火罐、小針刀、理療、膏藥穴位貼敷、中藥熏蒸等中醫傳統治療方法，結合牽引、康復訓練等，在治療腦外傷后遺癥、中風偏癱、頸肩腰腿痛綜合癥等病癥上收到較好的臨床效果，充分體現了中藥“簡、便、驗、廉、效”的優勢，受到患者的普遍贊譽。

3、各臨床科室確定了本專科中醫優勢病種2-3個，并分別制定了相應的中醫診療（護理）方案，共開展中醫診療服務項目53項。

4、積極開展中醫“治未病”工作。以康復理療科為龍頭，對每位體檢對象提出相應的醫療和飲食調理的建議；結合專科優勢，推行“冬病夏治”理念，針對各種慢性虛寒性疾病，以及冬季、冷天發作或加重的疾病，都達到良好的“治未病”效果。

四、管理措施

1、依法執業，根據《醫療機構執業許》登記范圍開展診療活動，醫師、護士沒有無證執業和超專業范圍執業現象。嚴格執行衛生技術人員執業資格審核與執業準入相關規定。

2、積極推進行風建設，開展多種形式的醫德醫風、反腐倡廉教育及行風評議活動。近年來醫院無違法亂紀行為現象出現。

3、實行院務公開制度，認真落實“三重一大”執行制度，醫院重大項目投資、重大決策、人事任免和大額資金使用等交由職代會討論決定。

4、積極開展“三好一滿意”及“優質護理服務”活動，嚴格落實醫療核心制度，加強醫患溝通，有效防范醫療糾紛發生。醫療質量、服務質量得到較大提高，患者滿意度調查滿意率大于90%。

5、加強醫院信息化建設和財務管理，依法規范醫院經濟活動。成立了信息科和信

息化建設領導小組，完善經濟核算辦法，提高經濟管理水平，控制醫療成本，降低醫藥費用，努力減輕病人負擔，執行信息公開制度，增強醫療費用和服務透明度，自覺接受患者及社會公眾監督。

6、加強急診、急救管理，完善急診科各項工作制度，保持應急通道通暢和急救、生命支持系統儀器設備處在待用狀態。

7、加大對人才培訓力度，積極開展新業務、新技術。采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。近幾年連續每年投入3—5萬元專項人才培養經費，先后派出10余名技術骨干赴區內外上級醫院等進修學習和請上級專家到院進行指導。各科專業技術得到了明顯提高，同時開展了多項新技術和新業務。

8、弘揚和傳播中醫藥文化，積極倡導“中醫為本、質量至優、精誠服務、惠予民眾”的醫院宗旨和“厚德、奉獻、傳承、創新”的醫院院訓。對主要就診場所進行了精心裝飾，懸掛體現中醫藥文化核心價值體系、診療行為規范、中醫藥文化知識、中華名醫、中醫養生保健、中醫名言警句、格言等字畫牌匾，竭力彰顯傳統中醫內涵，提升醫院整體形象。創作了“懸壺濟世，我們是中醫人”的院歌，正在醞釀“院徽”。

9、組織職工開展游園活動、氣排球比賽、中醫護理技能及中醫藥知識競賽等活動，豐富了職工文化生活，增強了醫院集體凝聚力。

各位領導、各位專家，以上就是我們的工作匯報，經過這些年的努力，我們取得了一些成績，這與上級主管部門的大力支持和各位專家的大力指導以及全院職工的辛勤工作是分不開的。同時我們也深深感到在工作中還有很多不足，困難也很多。我們深信通過這次醫院等級復審，經過專家們的認真指導，必將對我院今后的工作起到積極的推動作用，我們將以此為今后工作的新起點和新動力，珍惜這次學習機會，不斷持續改進，完善自己，把我院建設成為中醫特色明顯、人民群眾滿意、政府放心的二級甲等中醫醫院。

謝謝大家！

蒙山縣中醫醫院

二〇一四年五月二十一日

第四篇：人民醫院“二甲”復審匯報材料

縣人民醫院“二甲”復審匯報材料尊敬的各位領導、各位專家：今天，市“二級甲等”醫院復審專家組蒞臨我院，對我院“二級甲等”醫院工作進行考核復評。在此，我代表全院干部職工向各位領導、各位專家的到來表示熱烈的歡迎！向長期以來關心支持我院事業發展的各位領導和各位專家表示衷心的感謝！我院于1996年9月被省衛生廳批準認定為二級甲等醫院，經過三個周期的復審，我院的醫療質量及醫院管理有了較大的提升。2012年10月以來，根據省衛生廳醫院等級評審和復審工作的通知要求，我院嚴格對照衛生部制定的《二級綜合醫院評審標準》，對醫院的整體工作認真進行了自查，并對存在的問題進行了整改。下面我就醫院被評審為“二級甲等”醫院以來，特別是近三年來的工作做一簡要匯報。

一、醫院基本情況——發展概況。**縣人民醫院始建于1936年，初稱**縣衛生院，后4移院址，5次更名，于1957年改建為**縣人民醫院，1981年遷設今址，全院占地面積45678平方米。經過70余年的建設及歷屆領導和全體職工的不懈努力，醫院發展取得了巨大成績。特別是近十年來，醫院軟、硬件建設得到了空前的發展，先后建成了門診、住院部、新住院部醫技綜合大樓等醫療業務用房，面積平方米。現已成為縣境內唯一一所集預防、醫療、康復、教學、科研為一體的綜合性二甲級醫等醫院。

第五篇：兒科二甲復審匯報

兒科二甲復審匯報

我科在這次二甲復審中，在院領導及各科室指導下，圓滿完成了任務，得到了工作肯定及認可。

一 亮點：

1.各種資料準備齊全。

2.能突出工作優勢。

3.專家所提出的問題，包括優勢病種，臨床結論，中藥方劑，中醫基礎病理，各醫生回答正確，全面。，二不是：

1.總是準備病理討論格式不規范。

2.三級醫師查房，中醫指導內容偏差，對臨床缺乏指導性。

3.優勢病種未能編寫鑒別診斷，優化總結不能從臨床分型，辯證論治進行優化，使病歷的總結分析缺乏理論依據。

4.臨床結論實際有病情評估，在評論中未完全評論。