第一篇：安洛中心完小2012年教育收費情況自查報告

安洛中心完小2011年教育經(jīng)費使用情況自查報告

安洛鄉(xiāng)中心校：

我校在2012年開學初對我校的收費情況進行了一次自查，現(xiàn)在將自查情況進行匯報如下：

一、成立自查工作領導小組 組

長：陳朝陽

成員：龍明軍

陳啟豐

馮

濱 由馮濱老師具體負責財務的清理工作。

二、自查情況：

1、我校不存在農(nóng)村義務教育階段收費和代收費情況；

2、明文規(guī)定取消的收費項目沒有繼續(xù)收費現(xiàn)象存在；

3、沒有存在擠占、挪用、截留、虛報冒領公用經(jīng)費的現(xiàn)象； 4、2011年的生均公用經(jīng)費全部撥付到我校，我校嚴格按照收支兩條線和一支筆簽字制度使用公用經(jīng)費。

5、學校、班級、任課教師沒有強制學生統(tǒng)一訂購教輔資料和商業(yè)保險，沒有任何搭車收費現(xiàn)象發(fā)生；

6、我校任課教師不存在利用課余時間私自組織學生進行有償補課現(xiàn)象。7、2011年由安洛鄉(xiāng)中心校撥給我校的生均公用經(jīng)費共計232065.90元。

支出情況如下：

（1）辦公費：135350.80元（2）會議費：13132.00元（3）勞務費：37839.00元（4）培訓費：4700.00元（5）水電費：1614.80元（6）差旅費：3505.00元（7）專用材料費：14830.00元

合計支出210971.60元，截止2011年12月31賬上余額為26413.89元。

三、存在的問題：

1、學校在當?shù)匕l(fā)生的一些勞務費用有白發(fā)票現(xiàn)象存在，急需到縣地稅局補交稅款，開齊正式發(fā)票。極少部分與當?shù)貍€別業(yè)主發(fā)生的關于商品購置需要到國稅局補交稅款，開齊正式發(fā)票。

2、票據(jù)記賬憑證封面未裝訂。

3、少部分票據(jù)原始拖單不齊。

安洛中心完小 2012年3月12日

第二篇：安洛中心完小學校領導班子述職述廉報告

2009-2012年學校領導班子

述職述廉報告

安洛中心完小

尊敬的各位領導、同志們：

三年來，在鄉(xiāng)黨委政府和縣教育局以及鄉(xiāng)中心校的正確領導和大力支持下，學校領導班子團結(jié)奮進、勤奮工作，帶領全體教職員工齊心協(xié)力搞建設，聚精會神抓質(zhì)量。學校管理不斷規(guī)范，校園面貌煥然一新，辦學條件明顯改善，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面，將學校三年來的工作，向大家簡要匯報如下，請評議。

一、強化管理，多措并舉，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

1、抓好學習，提高認識。

學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規(guī)和上級文件，學習教育管理理論和先進管理經(jīng)驗，積極參加各類培訓，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務能力。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展中，班子成員都認真閱讀管理書籍，每人撰寫心得體會上交鄉(xiāng)中心校，其中陳朝陽同志的經(jīng)驗總結(jié)還曾經(jīng)在貴州人民出版社出版的《學思錄》上發(fā)表。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習，領導班子人心思賢，認識提高，思想統(tǒng)一，相互支持，共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通，增進團結(jié)。

三年來，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解，顧全大局；在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關心，相互幫助；在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策；在管理上，思路清晰，開拓進取，勤奮務實，認真負責。在業(yè)績上，較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并形成了學校自身特色。

3、民主管理，促進廉潔。

學校領導班子非常重視自身的廉政建設，班子成員都能夠嚴格要

求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支，大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度，工程項目建設，堅持多人在場，領導班子集體研究，向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制。學校經(jīng)常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內(nèi)容，增加學校管理的透明度。

4、創(chuàng)新思路，促進發(fā)展。

一是以“精細化管理”為目標，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真開展工作。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制，落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責，主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作，把學校每項工作做細做實，保證了學校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度，我們實施人性化管理。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設，我們依托多樣的教師培訓方式，不斷提高了教師的綜合素質(zhì)；通過隊伍整合，優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)；通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效；實行級部制管理，使班級工作得到了加強。目前，我校已形成了制度上嚴格，工作上拼搏，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作，求實創(chuàng)新，辦學水平和教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

1、狠抓安全管理，維護了學校安全穩(wěn)定。

今年，我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作，充實了以校長主管、總務主任、門衛(wèi)、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責”制，明確安全管理工作職責，增強安全事故防范意識，為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

（1）安全教育重宣傳。學校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢，各年級召開安全專題會議或講座，我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動，營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

（2）安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責制，嚴格落實安全責任追究制和一票否決制；二是形成了學生安全監(jiān)管制；三是形成了安全專題教育活動制；四是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發(fā)事件，維護了學校正常的教育教學秩序。

（3）制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高；二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規(guī)則，有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患；三是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效；由于管理到位，落實有力，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責任事故的優(yōu)良記錄，學校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育，提高了學生的思想素質(zhì)。

一是通過開展法制教育和輔導，利用圖片、板報、主題班會、等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳，教育引導學生養(yǎng)成良好習慣，提高道德修養(yǎng)。二是教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動，加強了對學生的管理。

3、狠抓教學管理，提高了教學質(zhì)量。

學校積極推行素質(zhì)教育管理模式，定期對教師“六個一”、“六認真”工作進行考評，督查教學進度；學校行政和教研組組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導情況進行檢查，對工作落實、認真負責的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導、教育。使我校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，良性發(fā)展。

4、狠抓教師培訓，教師業(yè)務能力有明顯提高。

按照“科研興校，教研強校”的發(fā)展戰(zhàn)略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質(zhì)量為中心的教師培訓活動，結(jié)合教師繼續(xù)教育工程，教師寫業(yè)務學習筆記平均都在1萬字以上；教研組組織教師上示范課多節(jié)；組織教師到外地進行相關知識培訓。

5、狠抓基礎設施建設，大力改善了辦學條件。

（一）、抓維修改造，學校面貌新改觀

學校校園內(nèi)外環(huán)境的改觀是安洛中心完小領導班子在一年來的重頭戲，學校一年來投入資金近15萬元，對校園環(huán)境進行的改造。

1、投入資金80000元，種植了300平方的草皮和相關的樹木若干棵，改造了校園文化墻和部分花池，張掛了鈦金字材料的學校校訓和其他大型固定標語，購置了室外乒乓球桌兩張。

2、投入資金26000多元，美化了教室和辦公室，購置了辦公桌凳一套、沙發(fā)三套、文柜三個等相應的辦公設備。

3、投入資金28000元，在上級撥款的基礎上，一共購置了課桌凳300套，使我校學生全部用上了新的課桌凳。

4、投入資金近7000余元，對學校的綜合樓進行刮瓷粉處理，使學校綜合樓煥然一新。

5、投入資金42000元，安裝了學校一直欠缺的多媒體，為現(xiàn)代教育信息技術(shù)的使用作了良好的鋪墊。

6、投入資金4000余元進行校門維修改造。

（二）、按照省督政要求和縣鄉(xiāng)文件精神，啟動了學校食堂的改建工程。將原教學樓側(cè)的保管室改建成廚房，砌有火爐兩個，水池一個，洗碗池兩個。將教室一間改成餐廳。現(xiàn)水電全部安裝到位，墻裙全貼瓷磚，其余部分全部刮瓷粉，并購置餐桌15張擺放整齊。另外購置了留樣冰箱一個，儲藏冰柜一個，消毒柜一個，鐵鍋兩口，大蒸籠五層，餐盤若干。各項準備工作全部到位，一經(jīng)驗收，資金撥付到位即可開餐。（此項購置、裝修資金尚未支付）

（三）、教研教改資金投入：上學年教師教育技術(shù)能力培訓資金4000余元，假期教師培訓費4000余元，下半年教師到外參見教研活動資金3000余元。

三、存在問題及努力方向。

一年來，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領導，同志們，一年來，學校領導班子和全體教職工一道，腳踏實地、狠抓細節(jié)，教學秩序井然，教學成績優(yōu)異，校園和諧，各項工作有序推進，學校得到了全面發(fā)展，今后，我們將有信心、有決心，把安洛中心完小建設成設施先進，環(huán)境優(yōu)美，質(zhì)量不斷提高的學校。

2012年4月23日

第三篇：安洛中心完小學校領導班子述職述廉報告

2009-2012年學校領導班子

述職述廉報告

安洛中心完小

尊敬的各位領導、同志們：

三年來，在鄉(xiāng)黨委政府和縣教育局以及鄉(xiāng)中心校的正確領導和大力支持下，學校領導班子團結(jié)奮進、勤奮工作，帶領全體教職員工齊心協(xié)力搞建設，聚精會神抓質(zhì)量。學校管理不斷規(guī)范，校園面貌煥然一新，辦學條件明顯改善，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面，將學校三年來的工作，向大家簡要匯報如下，請評議。

一、強化管理，多措并舉，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

1、抓好學習，提高認識。

學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規(guī)和上級文件，學習教育管理理論和先進管理經(jīng)驗，積極參加各類培訓，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務能力。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展中，班子成員都認真閱讀管理書籍，每人撰寫心得體會上交鄉(xiāng)中心校，其中陳朝陽同志的經(jīng)驗總結(jié)還曾經(jīng)在貴州人民出版社出版的《學思錄》上發(fā)表。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習，領導班子人心思賢，認識提高，思想統(tǒng)一，相互支持，共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通，增進團結(jié)。

三年來，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解，顧全大局；在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關心，相互幫助；在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策；在管理上，思路清晰，開拓進取，勤奮務實，認真負責。在業(yè)績上，較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并形成了學校自身特色。

3、民主管理，促進廉潔。

學校領導班子非常重視自身的廉政建設，班子成員都能夠嚴格要

求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支，大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度，工程項目建設，堅持多人在場，領導班子集體研究，向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制。學校經(jīng)常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內(nèi)容，增加學校管理的透明度。

4、創(chuàng)新思路，促進發(fā)展。

一是以“精細化管理”為目標，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真開展工作。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制，落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責，主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作，把學校每項工作做細做實，保證了學校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度，我們實施人性化管理。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設，我們依托多樣的教師培訓方式，不斷提高了教師的綜合素質(zhì)；通過隊伍整合，優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)；通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效；實行級部制管理，使班級工作得到了加強。目前，我校已形成了制度上嚴格，工作上拼搏，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作，求實創(chuàng)新，辦學水平和教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

1、狠抓安全管理，維護了學校安全穩(wěn)定。

今年，我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作，充實了以校長主管、總務主任、門衛(wèi)、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責”制，明確安全管理工作職責，增強安全事故防范意識，為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

（1）安全教育重宣傳。學校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢，各年級召開安全專題會議或講座，我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動，營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

（2）安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責制，嚴格落實安全責任追究制和一票否決制；二是形成了學生安全監(jiān)管制；三是形成了安全專題教育活動制；四是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發(fā)事件，維護了學校正常的教育教學秩序。

（3）制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高；二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規(guī)則，有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患；三是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效；由于管理到位，落實有力，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責任事故的優(yōu)良記錄，學校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育，提高了學生的思想素質(zhì)。

一是通過開展法制教育和輔導，利用圖片、板報、主題班會、等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳，教育引導學生養(yǎng)成良好習慣，提高道德修養(yǎng)。二是教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動，加強了對學生的管理。

3、狠抓教學管理，提高了教學質(zhì)量。

學校積極推行素質(zhì)教育管理模式，定期對教師“六個一”、“六認真”工作進行考評，督查教學進度；學校行政和教研組組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導情況進行檢查，對工作落實、認真負責的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導、教育。使我校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，良性發(fā)展。

4、狠抓教師培訓，教師業(yè)務能力有明顯提高。

按照“科研興校，教研強?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質(zhì)量為中心的教師培訓活動，結(jié)合教師繼續(xù)教育工程，教師寫業(yè)務學習筆記平均都在1萬字以上；教研組組織教師上示范課多節(jié)；組織教師到外地進行相關知識培訓。

5、狠抓基礎設施建設，大力改善了辦學條件。

（一）、抓維修改造，學校面貌新改觀

學校校園內(nèi)外環(huán)境的改觀是安洛中心完小領導班子在一年來的重頭戲，學校一年來投入資金近15萬元，對校園環(huán)境進行的改造。

1、投入資金80000元，種植了300平方的草皮和相關的樹木若干棵，改造了校園文化墻和部分花池，張掛了鈦金字材料的學校校訓和其他大型固定標語，購置了室外乒乓球桌兩張。

2、投入資金26000多元，美化了教室和辦公室，購置了辦公桌凳一套、沙發(fā)三套、文柜三個等相應的辦公設備。

3、投入資金28000元，在上級撥款的基礎上，一共購置了課桌凳300套，使我校學生全部用上了新的課桌凳。

4、投入資金近7000余元，對學校的綜合樓進行刮瓷粉處理，使學校綜合樓煥然一新。

5、投入資金42000元，安裝了學校一直欠缺的多媒體，為現(xiàn)代教育信息技術(shù)的使用作了良好的鋪墊。

6、投入資金4000余元進行校門維修改造。

（二）、按照省督政要求和縣鄉(xiāng)文件精神，啟動了學校食堂的改建工程。將原教學樓側(cè)的保管室改建成廚房，砌有火爐兩個，水池一個，洗碗池兩個。將教室一間改成餐廳?，F(xiàn)水電全部安裝到位，墻裙全貼瓷磚，其余部分全部刮瓷粉，并購置餐桌15張擺放整齊。另外購置了留樣冰箱一個，儲藏冰柜一個，消毒柜一個，鐵鍋兩口，大蒸籠五層，餐盤若干。各項準備工作全部到位，一經(jīng)驗收，資金撥付到位即可開餐。（此項購置、裝修資金尚未支付）

（三）、教研教改資金投入：上學年教師教育技術(shù)能力培訓資金4000余元，假期教師培訓費4000余元，下半年教師到外參見教研活動資金3000余元。

三、存在問題及努力方向。

一年來，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領導，同志們，一年來，學校領導班子和全體教職工一道，腳踏實地、狠抓細節(jié)，教學秩序井然，教學成績優(yōu)異，校園和諧，各項工作有序推進，學校得到了全面發(fā)展，今后，我們將有信心、有決心，把安洛中心完小建設成設施先進，環(huán)境優(yōu)美，質(zhì)量不斷提高的學校。

2012年4月23日

第四篇：安洛中心完小2012年春季學期學校行政工作計劃

安洛中心完小2012年春季學期學校行政工作計劃

2012年是“十二五”規(guī)劃的重要一年，在新的一年里，我校全體教職工將以黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照全國、全省、全市以及縣鄉(xiāng)的教育工作會議精神，結(jié)合我校的實際情況，認真開展好本的學校各項工作。

基本情況

我?，F(xiàn)在冊教師29人，（在崗教師25人）。其中大學本科文化1人，大專文化26人，中師文化3人。教師中，少數(shù)民族教師6人，女教師16人?，F(xiàn)有教學班12個，學生570余人。學校有閱覽室、實驗室、多媒體教室各一間，閱覽室圖書量為3000余冊。多媒體電子白板是目前比較先進的現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段，可以提高教學效率，對教學的幫助比較大。學校設有文科、理科教研組，指導教師開展教研工作。

一、指導思想

以“以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質(zhì)量”為工作思路，以教育局及鄉(xiāng)中心校的相關文件精神為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，重點抓好教師師德、學校德育、教學質(zhì)量等方面工作，努力做到“教師發(fā)展，學生發(fā)展，學校發(fā)展”，真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學校。

二、政治思想工作師德師風六型學校生命感責任感

三、教學業(yè)務工作教研教改校本課程骨干教師

四、繼續(xù)教育工作五、一線五化三園一室工作教育信息平臺多媒體安裝校舍維修改造辦公室改造師生才藝大賽

六、財務工作

七、安全工作維穩(wěn)演練責任書一崗雙責

八、畢業(yè)班工作

九、兩基工作鞏固率

十、少先隊升旗六一兒童節(jié)學雷鋒

十一、總務后勤禁毒維穩(wěn)綜治安全整臟治亂遠程教育疾病預防

十二、德育工作

十三、工會工作

第五篇：安洛中心完小2011年秋季學期學校行政工作計劃

安洛中心完小2011年秋季學期學校行政工作計劃

上個學年，在當?shù)攸h委政府和上級教育主管部門的領導下，我校全體教師通過努力，全面完成了上級安排的各項工作任務。新學年到來之際，根據(jù)安洛鄉(xiāng)中心校和縣教育局的有關工作安排意見，結(jié)合安洛中心完小的具體情況，特對本學期工作進行如下安排：

一、基本情況：

1、我?，F(xiàn)有教師27人（含學校行政人員），12個教學班，學生570多人，是一間鄉(xiāng)級完全小學。到本第一學期結(jié)束，有兩位教師面臨退休。因為近期學校工作比較繁忙（包括學生食堂修建的選址及修建監(jiān)工、繼續(xù)教育工作開始后的組織開展及資料收集、優(yōu)美教室后期的建設、教師、學校領導的單一定位考核以及學校以往的常規(guī)工作開展等），所以，本學期學校決定，一至三年級數(shù)學教師兼上雙科，四至六年級數(shù)學教師上單科，以保證六年級時畢業(yè)班的教學質(zhì)量不滑坡。

2、上期學生統(tǒng)考粗略分析：我校六年級數(shù)學科成績無論是橫向還是縱向比較，都比兄弟學校差，這是我們今后值得注意的一個重要環(huán)節(jié)。其他班的統(tǒng)考成績相對較為理想，語文學科出四年級外，都處于全鄉(xiāng)前茅，請各位老師要進一步加強管理，嚴把教學關，百尺竿頭，更進一步。數(shù)學學科分為三個段位，1、3年級有兩個班為全鄉(xiāng)第一，2、5年級有兩個班為全鄉(xiāng)第二，3年級有一個班為全鄉(xiāng)第三，1、2年級有兩個班為全鄉(xiāng)第四，四年 1

級有一個班全鄉(xiāng)第五，五年級有一個班全鄉(xiāng)第六。在上個學期的工作總結(jié)中曾經(jīng)談到，有的班級雖然段位居中，但與前面名次的學校相比，成績懸殊不大，只要我們加大教學力度，就有趕上或者超過其他學校的可能，請相關老師一定要有信心，不要懈怠。

本期工作打算：

二、指導思想

以“以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質(zhì)量”為工作思路，以教育局及鄉(xiāng)中心校的相關文件精神為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，重點抓好教師師德、學校德育、教學質(zhì)量等方面工作，努力做到“教師發(fā)展，學生發(fā)展，學校發(fā)展”，真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學校。

二、工作目標

1、以“四要十不準”和“四查四整治”為契機，嚴格規(guī)范教師從教行為，樹立良好的師德師風。

2、加強校本教研，發(fā)揮教研組的指導和骨干教師的引領作用，促進教師業(yè)務水平的再提高。

3、開展德育教育活動，陶冶學生情操，激發(fā)學習興趣。結(jié)合國慶節(jié)開展紅歌會活動讓每一位學生都能唱紅歌，都會唱紅歌，掀起愛國愛黨的新高潮。

4、把安全工作放在首位，牢固樹立“安全無小事，責任重于泰山”的思想，加強師生的安全知識教育。杜絕事故隱患，確保師生安全。本學期擬搞應急演練和安全知識講座各一次。

5、抓好學科教學滲透法制教育工作的開展。

6、在開學初完成好教學質(zhì)量獎勵措施的擬定。

7、啟動學生食堂建設工作。

8、繼續(xù)教育工作的啟動。

9、9月9日的學生無作業(yè)負擔日的安排。

10、繼續(xù)開展好“父母早起半小時，孩子健康快樂一整天”的宣傳工作。

11、教師讀書活動的開展和推廣普通話工作的進行以及誦經(jīng)典工作。

12、教學常規(guī)工作的安排布置。

一、學校管理工作：

1.宗旨：加強師德建設、以人為本、依法治校、師生共進、和諧發(fā)展

2.思路：以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城

3.以教育局考核評估為依據(jù)完善學校的考核考評方案，在教師民主參與的基礎不斷激發(fā)教師的工作熱情，激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。

4.學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作，以精細化、制度化為切入點，不斷加強日常管理，使各種管理行為規(guī)范。

二、學校教師隊伍建設：

1、干部隊伍建設

加強班子建設。領導班子成員要嚴以律己，既要扎實工作，又要開拓創(chuàng)新。更要講究實效。既要關心教職工生活，又要身先士卒，更要講原則。要成為教師的合作者服務者，使領導與教師之間做到思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”

2、教師隊伍建設

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設，開展師德系列活動。學高為師，德高為范。.通過政治學習等形式加強師德學習，使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。

二是加強業(yè)務理論學習，增強讀書學習的自覺性和主動性，把提高教師素質(zhì)作為校本研訓的重要內(nèi)容。號召每位教師讀一本好書，寫好心得體會。通過網(wǎng)絡等多種途徑提高自身的文化素質(zhì)。

三是加強教育理論的學習，因為沒有教育理論作基石，教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠；如果不學習就缺乏應有的教育理論素養(yǎng)，教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具，教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西，只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象，而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象。要求每位教師結(jié)合自己制定的學習計劃寫好學習筆記，學校將定期檢查。

3.加強班主任培訓工作。學校最少每月進行一次培訓活動把培訓工作落到實處。

三、學校德育工作：

1、在學校工作中，我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念，讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光，讓每一面墻壁都會說話。

2、在學校德育工作中我們以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點，繼續(xù)開展學生一日文明監(jiān)督崗活動，從學生日常行為開始，從一點一滴做起，使養(yǎng)成教育真正落到實處。徹底實現(xiàn)“視線之內(nèi)無臟、亂、差”。

四、學校教學工作

全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內(nèi)容上課，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生?！耙越虒W為中心，質(zhì)量為核心，” 圍繞如何進一步提高課堂教學效果，大面積提高學生的學習成績這一中心，抓住如何加強課堂教學的組織，如何調(diào)動學生學習積極性，如何啟發(fā)學生的思維，如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題積極開展教學研究工作，使教研工作能夠重實際，有實招、出實效。提倡教師合作備課，形成集體智慧。做到功在課前，利在課上，思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學過程。

五、校本研修工作

科研興校，能通過教研活動解決我校的實際問題，使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W服務的活動。

1.要求教研組組根據(jù)我校的實際情況認真制定教研工作計

劃，整個學期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。

2.每一次教研要確保教師都有所收獲，突出實效性。

3.學校領導要深入教研組參加教研活動。

六、安全教育警鐘長鳴，做到防范于未然。

（1）安全工作要警鐘長鳴。要把安全工作在心上抓在手上，落實在行動上，嚴格管理嚴格監(jiān)控，做到日日查。實行24小時值班，確保學校財產(chǎn)萬無一失。

（2）利用大型集會和班隊會，定期對師生進行安全知識教育，建立安全防范責任制。結(jié)合身邊事例在師生中開展安全知識講座，特別是對學生的交通、活動、體育課等校內(nèi)的安全工作保持高度的警惕和足夠的認識。常抓不懈。擬在九月底開展一次師生應急避險演練。以提高師生的安全自救自護能力。

七、切實搞好后勤工作，使其服務于教學。

九、加強體衛(wèi)工作。抓好兩操一活動切實加強學生的體育鍛煉，找好衛(wèi)生工作設立衛(wèi)生檢查制度，開展評比工作對好的班級頒發(fā)流動紅旗。

總之本學期要在重點工作上求突破，在全面工作上求發(fā)展，為全面提高教育教學質(zhì)量勤奮工作、開拓進取。

安洛中心完小

2011年9月1日