第一篇：長潭河衛生院傳染病一季度自查報告范文

長潭河衛生院傳染病一季度自查報告

為加強我鄉傳染病疫情和突發公共衛生事件相關信息報告管理工作，提高報告質量，為預防控制傳染病疫情和突發公共衛生事件暴發流行提供及時、準確的信息，我院傳染病管理領導小組于6月1日至5日對全院及轄區中抽調4個村衛生室傳染病信息報告管理工作進行了全面的指導檢查工作。現將一季度自查工作總結如下：

傳染病報告管理工作開展情況

1、我院門診及綜合科的門診日志、住院部出入院登記本項目齊全，基本無漏項。除門診部分診斷填寫癥狀外，其余均填寫較規范。

檢查的村衛生室門診日志項目均較齊全。登記基本無漏項，但仍有部分村衛生室以癥狀作為診斷。

2、化驗科、放射科、B超科登記本項目齊全、登記完整。化驗室有陽性結果反饋登記本，有醫生收到反饋結果后的簽字。放射科疑似肺結核病人放射科登記本，登記項目齊全，上半年無陽性結果。

3、我院公衛科陳景妃負責本院傳染病報告數據的常規分析，分析當月我院及報告的我轄區內主要傳染病發病趨勢。每月按時將分析結果在全院通報有記錄。

我院建設有對可能傳染病暴發事件、死亡異常事件的處理機制與流程。

4、我院成立以分管院長**組長、以臨床分管院長**、醫療組長**為副組長、公衛科3名醫生為成員的南陽鎮衛生院傳染病報告管理工作小組。每季度開展一次自查，每次自查要求分院長和臨床分管院長伙醫療組長參加。嚴格按照我院傳染病自查制度開展工作，對我院門診日志規范使用、陽性結果反饋開展、傳染病報告、及時報告率等情況進行檢查，然后對不足之處給予指導。上半年2個季度我院開展了2次傳染病報告管理自查，我院醫生均能及時對接診的傳染病進行報告，報告卡填寫較規范、無空項，上報及時，無一例漏報、遲報、錯報。化驗、影像科室嚴格遵行陽性結果反饋機制，有醫生簽字。對陽性結果反饋的乙肝攜帶均能及時上報公衛科。檢查除中醫門診日志欄職業一欄部分空項，用癥狀代替診斷外，其余均未及異常。給予責任人指出改正并警告。

5、我院網絡直報專用計算機專人專用，專人負責管理網絡直報密碼。操作系統安全，有防病毒軟件

二、定期開展傳染病報告管理專業培訓與考核

1、我院于2011年1月23日和6月29日分別兩次組織了轄區內村衛生室醫生和全院醫務人員開展了關于《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》、《湖北省基本公共衛生服務疾病預防控制傳染病報告和處理項目操作手冊》等專業知識進行了學習與考核，有培訓會議總結，有考核試卷，平均成績為85分。同時還對公衛科兩名新進科室，工作年限短的傳染病管理工作人員進行了傳染病管理和疫情報告、網絡直報有關知識的培訓。有學習培訓記錄。

三、疫情管理員嚴格經考核合格才持證上崗。

四、傳染病報告質量抽查

我院傳染病管理工作小組查閱2011年上半年門診日志、出入院登記本，抽查法定傳染病5例，均能做到及時上報，報告卡填寫規范、無空項，與網絡直報相符，填寫準確、完整。

檢查村衛生室門診日志，均為發現傳染病漏報現象。通過本次自查，我院傳染病管理工作基本理順，對檢查過程中發現的問題給予現場指出，并令其馬上給予改正。加強各科室之間的溝通，確保傳染病不漏報、不遲報、不謊報。為做好我院傳染病的防治工作做好了基礎。

長潭河衛生院 2012年06月05

第二篇：長潭河衛生院傳染病管理工作獎懲辦法

長潭河衛生院傳染病管理工作獎懲辦法

為了認真貫徹執行醫院傳染病管理制度，提高醫務人員

傳染病疫情報告意識，促進傳染病管理工作質量的不斷提高，特制定本獎懲辦法。

一、對門診日志、住院病例（或出入院登記本）及登記簿項目齊全、書寫規范、填寫完整、字跡清楚者和傳染病報告質量好、無漏報、遲報、錯報的醫務人員，上報確診的每例醫院給10元的獎勵。

二、醫生、傳染病疫情管理人員未按規定盡職，而導致法定傳染病漏報者，漏報1例扣50元。

三、傳染病卡片填寫不完整、不準確、不及時者各扣50元。

四、門診日志、出入院登記簿登記項目不全，缺一項扣10元；漏報一項扣10元；登記書寫不規范1例扣10元；漏報1例扣10元。

五、對違反傳染病隔離、消毒制度，造成交叉感染，按《傳染病防治法》規定數目罰款。

六、發生疫情時，若遲報、漏報和瞞報，造成不良后果者，根據《中華人民共和國傳染病防治法》等相關規定處理，嚴重者由司法部門追究刑事責任。

七、公共衛生科保留獎懲依據及資料（復印件）

2012年2月1日

第三篇：2011年工作總結(長潭河)

長潭河侗族鄉中心衛生院

2011年工作總結

2011年是我縣鄉鎮衛生院體制改革重要的一年，正值我院“創建百鎮千村示范衛生機構”之際，面臨的任務很重，問題也比較多。回顧走過的歷程，在縣衛生局及各級黨委、政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“深化改革、文明興院、穩定發展”的基本方針，圍繞創“示范衛生院工作”和“體制改革”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協力。工作上取得了一定的成績，基本完成了年初擬定的工作任務，現就圍繞鄉鎮衛生院三大職能二十余項工作任務將全年工作總結如下：

一、行政職能工作

1、加強政治理論學習，狠抓黨風建設，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質，加強班子成員間的凝聚力。以黨風廉政建設為指導推動醫院各項工作，保持醫院在改革中健康、持續、穩定發展與轉型。上半年三位院長均參加了衛生局組織的管理培訓班，在管理水平上得到了很大的提高。同時組織全院醫務人員積極開展“整治庸、懶、散、奢、亂等不良習氣促進衛生系統干部作風建設”和“雙十佳滿意窗口創建工作”的學習，全院職工各自寫出自查自糾報告，通過學習整改，使全院職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，通過學習，職工的政治思想素質有明顯提高，整個醫療行風出現可喜勢頭。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災、無治安案件發生。

2、積極配合醫改政策的落實，抓住醫改政策機遇，努力實現基層醫療機構職能的正確轉型。四月份全面完成醫院基本情況的調查，財務收支情況的統計，債權債務的清理，藥品庫存統計等多項醫改前期調查工作，組織全院職工培訓《基本藥物制度》四十余課時。六月初我院全面實施國家基本藥物制度，所有藥品實現零差價銷售，真正為患者帶來實惠。整個醫改過程中，全院職工思想穩定，無不良工作傾向，各項工作穩步進行。

3、圍繞創建“百鎮千村示范衛生院”為主題，不斷完善內部機構建設與醫療質量提升。成立創建領導小組及工作專班，組織創建工作各責任人三次到曉關衛生院參觀學習，借鑒他們的創建工作經驗；組織全院職工集中學習二十余次，讓創建工作深入每一位職工的腦海，并達到創建工作的要求。逐步健全醫院軟硬件建設，全面整理各項規章制度、診療常規、護理規范等資料。10月中旬迎接州創建工作評審團檢查，受到評審團極高的評價，創建工作順利通過。

4、認真貫徹落實省“創建平安醫院”文件精神及綜治工作各項措施，綜合治理工作取得明顯成效。一是領導重視，組織健全。醫院把平安創建工作擺到重要議事日程，綜治領導小組每季召開一次會議，研究綜治工作的問題。二是目標明確，責任到人。為實現全年綜治工作達到“創建平安單位”的目標，今年年初醫院與衛生局、鄉黨委簽訂了社會治安綜合治理責任狀。三是強化檢查監督，防范案件的發生。為使各項制度有效落實，堅持了每季一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，對檢查出的問題及時提出整改意見，全年來醫院的公共秩序、社會治安狀況良好，為醫院的改革和發展營造了和諧穩定的社會環境。四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習相關法律法規及醫院各項規章制度，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。五是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育和職業道德教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

5、積極倡導人性化服務，想方設法提供便民措施。為了給患者提供良好的就醫環境，使他們感受到人性化服務的溫暖。堅持每月收集病員意見和建議，并就病員提出的意見積極整改。應病員要求，內外科增設熱水設備，方便病人使用熱水；增設病員食堂，讓病人能夠吃到可口的、營養的飲食。

6、積極支持群團組織活動，成立職工代表大會組織，由胡坤及包漢美（招聘人員）同志分別任職代會主席和副主席，充分發揮群團組織的作用。重視和加強對群團工作的領導，利用3.8婦女節、5.12國際護士節等主要節日組織職工集體活動，積極參加鄉“移動杯”和縣“衛生杯”籃球友誼賽和慶七一紅歌會，既活躍了職工的文化生活，又凝聚了人心，樹立了醫院的新形象。

7、加強醫院設備更新，完善醫院信息化系統建設。年初引進了藍韻DR200數字化攝影系統，既方便了當地群眾的就醫需求，又使我院的診療水平得到很大的提升。六月初全面更新醫院內部管理信息化系統，使醫院管理逐步達到現代化、規范化、合理化的時代要求。

二、基本醫療服務工作

狠抓醫療質量與醫療安全，不斷推動醫院各項工作的發展，醫院對照“百鎮千村示范衛生機構”醫院標準，按照“病患至上”的要求，在全院全面推行質量策劃與改進。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進一步建立健全各組織機構，年初新成立了醫務科、護理部，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主

管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

3、完善了醫療質量管理負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院長總值班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

4、嚴格控制院內感染，合理使用抗生素。成立院內感染質量控制小組，建立健全各項登記報告制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

5、緊抓醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。

6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

7、大力發展中醫藥適宜技術。醫院選調一名醫生到縣民族醫院進修學習中醫理療，在院內積極組織醫生培訓學習中醫藥適宜技術，開展針灸、推拿、熏蒸、拔罐等多種理療操作，有效的保障了中醫藥適宜技術在我院的迅速發展。

8、實施基本藥物制度后，其門診及住院人次逐步提高，在社會中得到了一至的好評，藥品費用降低百分之六十左右，同時促進了基本醫療服務的轉型，有效的緩和了以前醫患緊張的關系，改變了患者對醫護人員的看法，促進了醫患之間的交流，為合理診療奠定了堅實的基礎。

9、力抓醫護人員的繼續教育，重視人才梯隊建設。從年初開始，各臨床科室就開始組織學習各種診療常規、操作規程、規章制度等業務知識，從六月開始我院已經組織院內45歲以內青年醫護人員集中培訓學習，為期四個月，并組織集中閉卷考試，擇優給予獎勵，成績連續三次最差者做出經濟處罰。、業務收入穩步發展，實施基藥前（1-5月）門診數8263人次，藥品收入25萬元，門診診療費收入15.12萬元；收住院病人754人，住院藥品收入65.1萬元，住院診療費29.7萬元。實施基藥后（截止11月底）門診診療人次15718人次，同比（與上半年，下同）增加47%，門診藥品收入44萬元，同比每人次降低42%，門診診療費收入9.9萬元，同比每人次降低66%；住院823人次，住院藥品收入27.9萬元，同比降低每人次57%，住院診療費收入38.6萬元。全年共實現業務總收入366萬元。

三、公共衛生服務及鄉村一體化工作

1、居民健康檔案的建立穩步進行。截止12月1日：累計建檔人數18148人，建檔率54%。其中0-6歲兒童1789人，產婦434人，65歲老年人2708人，確診高血壓1931人，確診糖尿病238人，肺結核51人，確診精神病23人。

2、健康教育進展順利。圍繞預防、保健、康復等，采取多種方式開展健康教育宣傳工作，本院室外設置宣傳欄10塊，衛生室25塊；播放DVD20次；在門診、住院部走道放置報刊架共2付；開展公眾健康咨詢9次，咨詢人數達2000余人，免費發放藥品近萬元；開展健康教育講座12次，聽眾人數達260

人；轄區內2所中小學校開展健康教育課4次，一年來，粘貼宣傳畫345張，發放宣傳材料10余種、約20萬份。

3、傳染病管理：全年截止12月1日共計網報傳染病77例。全程督導結核病人 51人，開展校園講座3次，出動宣傳車7次，宣傳主題標語橫幅2條，在各村衛生室、公路沿線刷寫固定標語30條，發放宣傳資料2000份。孕產婦HIV血樣采集98人次，無陽性病例，新生兒疾病篩查41人。

4、計劃免疫帳制健全。0-1歲兒童應建卡298人，實際建卡298人，建卡率100%。

全年計劃免疫運轉10次，基礎免疫率達95%以上，單苗接種率（因A群缺苗外）均能達到95%。二類苗接種：608人。15歲以下人群乙肝疫苗查漏補種率達98.14%，卡證相符率達95%，完成乙腦疫苗接種2000人份。

5、兒童保健管理。0--7歲以下兒童3300人，系統管理2805人。對1-3歲幼兒進行健康體檢215人次。

6、孕產婦保健。2011年我鄉共有產婦434人，活產434人，住院分娩431人，住院分娩率99%。高危孕婦79人，高危孕婦住院分娩79人，高危孕婦住院分娩率100%。五歲以下兒童死亡7人，無孕產婦死亡和新生兒破傷風發生。在我院出生61人，順產40人，剖宮產21人，剖宮產率為34.4%。

全年葉酸服用人數306人，葉酸隨訪人數868人，調查人次322人，知曉人數289人，葉酸服用率答70%。

全年降消項目補助56人次，補償1.7萬元。

7、老年人保健。對轄區內2708位65歲以上老年人進行了一次免費健康檢

查，發現慢性病200余例，并對其進行了健康指導和就醫引導。

8、慢性病管理及重型精神病。累計篩查高血壓5901人，管理1931人，篩查糖尿病908人，管理238人，確診精神病23人，管理23人。

9、鄉村一體化管理：今年全面實行轄區18個村衛生室一體化管理，真正達到“六統一”。建立專用財務帳套，對每一個村衛生室進行統一管理，嚴格按照“一體化”管理要求和細則執行。提取10%為發展基金，改擴建三個衛生室，其中會口灣村衛生室已經完工并已開展業務，易家坪、八葉槽村衛生室主體工程已經完工。對所有村衛生室進行財產清理，統一添置必要的診療設備。

11、落實“示范村衛生室”創建工作。今年已經完成我鄉洗馬坪、諾西村中心衛生室示范創建工作，并將其評審標準下發其他各衛生室，要求認真學習、組織實施。

四、新型農村合作醫療及醫保

1、加強對新型農村合作醫療和城鎮職工醫療保險的監管，每月對各定點村衛生室、院內各科室進行巡回督查，查處違規操作十余起，并對其提出相應的整改措施，由院辦督促整改。

2、全年補償參合農民509191人次，補償額208.2萬元。其中門診補償49386人次，補償57.2萬元人均補償11.58元；住院補償1360人次，補償150.3萬元，人均補償1105元。醫保門診人次698人次，門診費用為4.26萬元；住院65人次，住院費用為6.76萬元。

以上成績的取得，是縣衛生局正確領導的結果，是全院職工共同努力的結果。但是，我們還存在著很多的不足，在人才建設、業務發展、任務落實上還有較大的差距；醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要；醫院改革的步伐還不

大；醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：

1、服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象，制約醫院快速發展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫療質量還有薄弱環節，在例行工作檢查中，發現有處方、病歷書寫不規范等情況。今年雖然沒有發生責任性醫療事故，但醫療糾紛，醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。部分臨床科室醫護配合欠佳，缺乏集體協作精神。

3、醫院的學科發展不夠平衡，院內學習氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創新動力，責任意識不強。

4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，專業技術人員的業務素質極待提高，人才斷檔現象存在。臨床科室執業資格嚴重缺乏，目前從業醫生16名，取得執業資格僅有8人，其中執業醫師只有4人，在診療過程中存在極大的安全隱患。

5、公共衛生科目標任務完成情況與年初相差甚遠，建檔情況不容樂觀，預預防接種工作有待進一步加強，婦幼工作缺乏計劃性，各項管理任務需迅速落實。

7、醫院的硬件建設、就醫環境與群眾的需求仍有較大差距，目前急需建立中醫科、發熱門診、腸道門診等相關科室。急需購置焚化爐、煎藥機等必要的醫療設備，目前對一次性醫療垃圾處理嚴重不合格，無法達到無害化處理，存在一定的安全隱患，患者住院期間中藥的服用極為不便，對我院中醫藥的發展帶來阻力。

8、財務監管有待加強，上半年出現財務赤字比較嚴重，收費及藥房管理缺乏有效的管理模式，其中出現部分漏洞。

在今后的工作中，我們要加強學科建設和人才隊伍建設，提高服務質量和服務水平，提高醫院管理質量和管理水平，深化醫療體制改革，將從以下幾個方面著手，搶抓新機遇，爭創新優勢，實現醫院發展新突破。

1、努力實現新形勢下基層衛生機構的職能轉型，以公共衛衛生服務為核心、基本醫療服務為重點，著重開展均等化服務工作。

2、加強示范創建工作的實施，擬定各項工作計劃，完善各項工作督導機制。將任務分配到個人，定期定時檢查工作進展情況。

3、加強人才培訓，全面提升醫院整體業務素質和職工的個人素養，認真組織考核考評工作，配合縣衛生局引進專業技術人才。

4、著力促進中醫藥適宜技術的推廣，合理應用中醫中藥，在院內掀起中醫中藥應用與學習高潮。

5、重點加強公共衛生科管理，使公共衛生服務走向全民、為民帶來真正的實效。

6、積極爭取衛生經費投入，完成醫院焚化爐及煎藥機的添置。

7、加強財務管理，醫院信息化管理系統已經更新，要求所有干部職工認真組織學習，所有賬目及時上報衛生局結算中心。

長潭河侗族鄉衛生院

2011.12.5

第四篇：長潭河法制宣傳日總結

長潭河鄉衛生院“12.4” 全國法制宣傳日宣傳總結

2012年12月4日是全國法制宣傳日，2012年11月27日上午10點，宣恩縣2012年“12.4”全國法制宣傳日活動啟動儀式在長潭河民族廣場隆重舉行。長潭河衛生院以此次活動為契機，充分準備，與縣衛生局工作人員一起，向參與活動的民眾獻上了關于衛生法規的健康咨詢活動，并為進行了免費測量血壓、血糖的義診活動。現將此次宣傳活動總結如下：

一、11月27日上午10時，健教人員與衛生局工作人員一道向參與此次活動的學生、居民100余人宣講了職業病防治法、傳染病防治法等衛生法規。

二、現場發放衛生法規、健康宣傳資料12種1200余份，發放宣傳海報100余張。

三、衛生院工作人員現場免費為50余名居民檢測了血糖、血壓，對結果異常的居民要求擇日復查，并進行了一對一個體化宣傳。

通過此次宣傳活動，大大提高了居民對衛生法規和健康知識的認識，取得了良好的社會效應。

長潭河衛生院

2012年11月30日

第五篇：衛生院傳染病管理自查報告

XX衛生院傳染病管理自查報告

為了預防、控制乃至消除傳染病，保障人民群眾的健康，對傳染病防治實行預防為主的方針，分類管理，使我院的傳染病管理納入規范化。我院對傳染病管理進行了自查，現報告如下：

一、管理機制

醫院領導對傳染病管理非常重視，成立了以院長、副院長為組長、副組長，各相關處室負責人為主要成員的“預防突發公共衛生事件領導小組”；相應成立了 “傳染病防治領導小組”、“‘二號病’防治領導小組”、“傳染病管理科（掛靠保健科）”，從組織機構上保證了傳染病的規范化管理。

二、規章制度

以《傳染病防治法》為依據，建立了一系列的規章制度，包括：“疫情報告制度”、“疫情登記制度”、“門診病歷日志制度”、“傳染病管理制度”、“傳染病疫情報告制度”、“傳染病疫情管理檢查制度”、“傳染病疫情資料建檔制度”、“傳染病疫情管理獎懲制度”、“分診臺工作制度”、“消毒隔離與個人防護制度”、“發熱門診工作制度”、“隔離留觀室工作制度”、“腸道門診工作制度”、“傳染病管理科工作制度”、“傳染病法規知識培訓制度”等，做到了對傳染病的管理有法可依、有據可查。

1三、人員職責

從院領導到傳染病管理的相關人員，進行了具體的分工，做到了分工明確，相互配合，職責分明。

四、人員培訓

為了規范傳染病的管理，規定了新入院的醫務人員必須進行傳染病相關知識培訓，對全院醫務人員進行傳染病相關知識定期培訓，組織全體職工反復學習了《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規以及上級衛生行政主管部門的有關文件精神，組織學習傳染病相關的理論知識，反復學習我院有關傳染病管理的各項規章制度，提高了醫務人員對傳染病的認識和專業水平。

五、應急措施

我院成立了由院長任組長的預防突發公共衛生事件領導小組，成立了由院長為組長的傳染病防治領導小組、一旦發生突發公共衛生事件，由相關人員立即報告院傳染病防治領導小組，采取相應的措施。

六、疫情管理

根據我院傳染病疫情報告制度，報告疫情有專人負責。門診、急診室，均填寫了門診日志，若發現傳染病人或可疑傳染病人，填寫在傳染病登記本上，并填寫疫情報告卡，送本院防保科，除門診日志項目不齊，各登記本均已逐項詳細填寫。

每季度接受市防疫站或市防疫站對我院的疫情管理及報告

質量檢查一次，接受主管部門的批評指導。業務院長、防保科主任、醫務科主任對本院的疫情報告管理進行了不定期檢查。

七、重大傳染病管理

醫院對于突發公共衛生事件制訂了處置予案，必要時可立即啟動預案。

八、消毒管理

醫院成立了以主管業務的副院長和總護士長牽頭的消毒管理委小組，與各科室部門密切配合，使消毒隔離措施落實到位。定期進行消毒監測，保證了消毒效果。

九、宣傳教育

我院由保健科和健康教育管理科主辦傳染病宣傳板報，每年4期，宣傳傳染病的防治知識。

十、不足之處及整改措施

1、人員學習不夠，決定以后在一年四期培訓學習的基礎上適當增加；

2、制度還需進一步落實 ；

3、有關傳染病管理的硬件條件還需進一步改善；

4、門診日志項目不齊，現已按排重新印制。

XX衛生院

二0一0年十二月十日