第一篇:教育督導(dǎo)評(píng)估工作的匯報(bào)材料
教育督導(dǎo)評(píng)估工作的匯報(bào)材料
以提高為重點(diǎn),以質(zhì)量為中心,以發(fā)展為目標(biāo) 努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)管理工作新局面
--迎接縣教育局督導(dǎo)評(píng)估工作的匯報(bào)
金秋時(shí)節(jié),秋風(fēng)送爽,我們滿懷憧憬地迎來(lái)了縣教育局督導(dǎo)評(píng)估工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到我校檢查指導(dǎo)工作,教育督導(dǎo)工作是督促縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和各級(jí)各類學(xué)校,建立健全教育管理機(jī)制,抓好“兩基”鞏固提高工作,大力發(fā)展學(xué)前教育、高中教育、職業(yè)教育,推動(dòng)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)縣城內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目的的重要工作,是對(duì)近幾年來(lái)學(xué)校辦學(xué)情況的一次大檢閱,對(duì)于受檢對(duì)象的我們,深感責(zé)任重大,“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”培養(yǎng)人才是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的教育工程。這對(duì)于廣大教育工作者是一種責(zé)任又是一種挑戰(zhàn),更需要教育管理者在教育教學(xué)管理工作審時(shí)度勢(shì),迎難而上,找準(zhǔn)著力點(diǎn),在提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)特色上狠下功夫。辦出人民滿意的學(xué)校。下面我就普格中學(xué)教育教學(xué)管理與教育督導(dǎo)評(píng)估的學(xué)校工作向大家作一個(gè)匯報(bào)。
一、基本情況介紹
普格中學(xué)是普格唯一一所高完中,學(xué)校占地140余畝,綠化面積近50%以上,現(xiàn)有34個(gè)教學(xué)班,有2167名在校學(xué)生,其中高中生934人,初中生1233人,寄宿制學(xué)生1400多人,教職工140人,高級(jí)教師13人,中級(jí)教師54人,少數(shù)民族教師16人,專職生活管理教師2人,近年來(lái),在縣委,政府的重視下,加大了對(duì)辦學(xué)的投入,學(xué)校教學(xué)設(shè)施日益完善,教學(xué)樓、電教實(shí)驗(yàn)樓,學(xué)生餐廳、學(xué)生公寓,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)布局合理,校園網(wǎng)絡(luò),廣播系統(tǒng),遠(yuǎn)程教育網(wǎng)已初具規(guī)模,現(xiàn)有理化生實(shí)驗(yàn)室5間,多媒體教室2間,教學(xué)微機(jī)130余臺(tái)(套),圖書(shū)近3萬(wàn)冊(cè),遠(yuǎn)程教育資源接收室1個(gè),資源服務(wù)器1臺(tái),學(xué)生服務(wù)器3臺(tái),學(xué)校建有校園信息網(wǎng)和學(xué)校教研網(wǎng),基本滿足教育教學(xué)的需要,學(xué)校先后獲得涼山州文明單位和文明窗口示范單位,四川省德育先進(jìn)學(xué)校,四川省校風(fēng)示范學(xué)校,四川省文明單位等殊榮。
二、教育教學(xué)管理及教育督導(dǎo)工作
(一)基本定位
學(xué)校近年來(lái)為創(chuàng)辦民族聚居縣特色高完中而不遺余力,基本定位為“降低重心、夯實(shí)基礎(chǔ)、面向全體、提高質(zhì)量、彰顯人文、凸現(xiàn)文明、構(gòu)建和諧、促進(jìn)發(fā)展”,這是根據(jù)縣情、校情和學(xué)校辦學(xué)幾十年實(shí)踐的思考、總結(jié)歸納出來(lái)的定位。普格縣有14萬(wàn)人口,少數(shù)民族占78%的比例,因歷史和經(jīng)濟(jì)的原因,教育起點(diǎn)低、發(fā)展滯后,這幾年雖然初中入學(xué)率有較大的提升,但高中的有效教育面較窄,尤其是高中辦學(xué)的覆蓋面不廣,具體表現(xiàn)在高山、二半山升入高中的比例太小,而溝壩地區(qū)的人口只占全縣人口的40%左右,因此高中辦學(xué)的規(guī)模無(wú)法突破,形成了高中辦學(xué)的瓶頸。上世紀(jì)90年代,全縣高中生在300人到500人左右徘徊,最低位時(shí)全縣高中在校生不足100人。這幾年隨著國(guó)家“普初”、“普九”的大力推進(jìn),從量上有了一定的增長(zhǎng)(900——1000人),但和安寧河地區(qū)相比較,仍然差距很大,由于量不能突破,質(zhì)就很難飛躍,高中學(xué)生的優(yōu)生率很低,大約只有10%左右(加之向西昌各校流失的學(xué)生大多是優(yōu)優(yōu)生部分),面對(duì)這樣的學(xué)生群體,中等生以上的學(xué)生無(wú)法形成教育教學(xué)的主流對(duì)象,如一味的去追求升學(xué)率,就必然會(huì)導(dǎo)致大量的高中學(xué)生被拋棄,學(xué)校的教育教學(xué)就找不到方向,教育教學(xué)的秩序就得不到保障,少數(shù)的優(yōu)生和中等學(xué)生也不能在一個(gè)較好的教育教學(xué)環(huán)境中去發(fā)展,所以學(xué)校定位首先提出了“降低重心、面向全體”,主要解決辦學(xué)的針對(duì)性問(wèn)題,在初中辦學(xué)上主要抓好控輟保學(xué)工作,確保“三率”,大面積提高初中中等生比例,為高中輸送更多的可塑性生源,其次,“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”是目標(biāo),就是要確保學(xué)校高初中的“出口率”,“彰顯人文、凸現(xiàn)文明、構(gòu)建和諧”是保障,就是要做到學(xué)校校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,德育工作上新臺(tái)階。所以,近年來(lái)學(xué)校按照這樣的基本定位,確立了“以爭(zhēng)創(chuàng)為主線,以提高為重點(diǎn),以質(zhì)量為中心,以發(fā)展為目標(biāo)”的辦學(xué)思路,全力打造民族聚居縣特色高完中。
(二)辦學(xué)特色與思考
(1)校風(fēng)建設(shè) 以德育先行為基本原則,確立了學(xué)校的形象建設(shè)是重點(diǎn)、班子的凝聚是關(guān)鍵、教師的導(dǎo)向(管理導(dǎo)向的認(rèn)同意識(shí)、育人導(dǎo)向的追求意識(shí)、發(fā)展導(dǎo)向的危機(jī)意識(shí))是保證、學(xué)生習(xí)慣形成是基礎(chǔ)、整體素質(zhì)的提高是目的的工作思路,使學(xué)校的校風(fēng)建設(shè)、德育工作找到了著力點(diǎn),確保了學(xué)校校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,多年來(lái),學(xué)校在校風(fēng)建設(shè)方面確實(shí)收到了較好的成效,先后獲得省校風(fēng)示范校、省德育工作先進(jìn)學(xué)校、省文明單位等稱號(hào)。
(2)學(xué)校管理 主要體現(xiàn)八個(gè)字,就是“注重細(xì)節(jié),多元管理”,即多管齊下,互為滲透,分解細(xì)化,全面覆蓋。以寄宿制管理為核心,細(xì)化常規(guī)管理,突出班級(jí)管理,強(qiáng)化教學(xué)管理,重視文化管理,使管理多元、互補(bǔ)、精細(xì)、全面,形成氛圍和趨勢(shì),形成管理的“場(chǎng)”,使管理的有效性得以最大化。細(xì)節(jié)決定成敗,我校管理在細(xì)節(jié)上狠下功夫,主要是從寄宿管理制度的落實(shí)、崗位責(zé)任的明確、教學(xué)督導(dǎo)工作的細(xì)化、教研評(píng)估積分的量化、班級(jí)管理百分制評(píng)估的斗硬等來(lái)體現(xiàn)學(xué)校管理的精細(xì)化,同時(shí)以校園文化建設(shè)為主線,分別從環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、觀念文化、行為文化等方面來(lái)開(kāi)展一系列的文化管理活動(dòng),使文化素養(yǎng)的滋潤(rùn)滲透于學(xué)校管理的整個(gè)過(guò)程之中,一方面促進(jìn)教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)成長(zhǎng),一方面使學(xué)生的人文品質(zhì)、文明素養(yǎng)得到有效的提升,以實(shí)現(xiàn)“不求人人成材,但求人人成人”的教育追求。
(3)教學(xué)管理 教學(xué)管理是學(xué)校管理的內(nèi)核,有效的教學(xué)管理可以使學(xué)校、教師、學(xué)生的追求形成共識(shí),使學(xué)校的辦學(xué)效益得到最大體現(xiàn),我校在教學(xué)管理上主要特色是思路總攬、細(xì)化督查、落實(shí)評(píng)估、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、條塊結(jié)合、不留空檔,思路總攬是指以提高質(zhì)量為重點(diǎn)、發(fā)展為目標(biāo)的辦學(xué)思路來(lái)總攬全局,細(xì)化督查是指從教學(xué)“六認(rèn)真”、教學(xué)秩序、教師到崗、學(xué)生上課率等方面加大督查力度,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真去考察、評(píng)估每位教師和每個(gè)班級(jí),建立教師“六認(rèn)真”督查個(gè)人檔案,以等級(jí)制來(lái)考核教師的業(yè)績(jī);堅(jiān)持每天必查(專人查上課人數(shù)、到崗情況、課堂秩序以及教案、課題);堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)每周抽查制度,要求教導(dǎo)處分管主任每周不少于兩次的不定期對(duì)教師上課情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;堅(jiān)持上課期間專人巡查校園制度,由行政值周和政教處分管領(lǐng)導(dǎo)在上課期間到校園和校園周邊進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)有學(xué)生逃課,及時(shí)教育處理,保證了上課率;堅(jiān)持對(duì)“四課”(藝體課、微機(jī)課、遠(yuǎn)程教育課、自習(xí)課)進(jìn)行督查指導(dǎo),把“四課”納入每天必查的范圍,使“四課”從紀(jì)律、課堂管理、師生到崗等方面得到進(jìn)一步規(guī)范,端正了教風(fēng),使管理不留空檔;堅(jiān)持每期必須對(duì)教師進(jìn)行兩次以上的學(xué)生調(diào)查,把調(diào)查表發(fā)給學(xué)生填寫(xiě)后統(tǒng)一收回,歸類統(tǒng)計(jì),進(jìn)入教師“六認(rèn)真”等級(jí)考核評(píng)估;堅(jiān)持每期對(duì)每一位教師的“六認(rèn)真”情況和考核等級(jí)進(jìn)行公布,并以此為依據(jù)給予獎(jiǎng)懲;
(4)教研工作
1、工作特色:主要體現(xiàn)在四個(gè)結(jié)合上,(一)教研工作目標(biāo)與學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,把教研工作任務(wù)與教學(xué)任務(wù)和教學(xué)問(wèn)題掛起鉤來(lái),教研工作要解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)教育科研促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng),為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù);
(二)建立切實(shí)可行的長(zhǎng)效教研機(jī)制與各類教研活動(dòng)開(kāi)展相結(jié)合,近年來(lái),學(xué)校十分重視長(zhǎng)效教研機(jī)制的建立,主要是搞好規(guī)劃,落實(shí)措施,明確重點(diǎn),建立常規(guī),逐步形成一套規(guī)范的工作機(jī)制和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。一是把每個(gè)教師的教科研行為規(guī)范化,建立了教師個(gè)人教科研業(yè)務(wù)檔案卡,將教師每期的自修、參加教研活動(dòng)、論文的撰寫(xiě)、發(fā)表和獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),并分解為個(gè)人教科研工作的積分,作為教師業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo);二是對(duì)教研組的常規(guī)教科研活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范要求,先后制定了教研組活動(dòng)記載表、“三課”評(píng)課記載表、教研活動(dòng)考勤表等,并以此來(lái)評(píng)估教研組的工作,做到每期公示、每學(xué)年兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,使教研工作走入了正規(guī)化、常規(guī)化的良性軌道,在常規(guī)教研機(jī)制得到有效確立后,學(xué)校大力開(kāi)展各類教研活動(dòng),如,“三課”研討活動(dòng)、個(gè)人研修活動(dòng)、以老帶新活動(dòng)、集體備課活動(dòng)和其他專題教研活動(dòng)(班主任論壇、課堂有效管理研究、遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用、班級(jí)文化建設(shè)研討等),而且把這些活動(dòng)全部納入長(zhǎng)效教科研機(jī)制的框架中,使我校的教研工作上了一個(gè)新的臺(tái)階;
(三)立項(xiàng)課題研究與常規(guī)教研相結(jié)合,多年來(lái)學(xué)校十分重視立項(xiàng)課題研究工作,先后完成了《語(yǔ)文自學(xué)輔導(dǎo)》、《民族地區(qū)寄宿制學(xué)生自主管理研究》、《目標(biāo)教學(xué)》等省州課題,目前正在進(jìn)行的省級(jí)課題《語(yǔ)文“三性”課堂研究》已取得了較好的進(jìn)展,將于今年底結(jié)題。《民族地區(qū)學(xué)校校園文化建設(shè)研究》課題也將于今年上報(bào)立項(xiàng)為省級(jí)課題,通過(guò)立項(xiàng)課題的推動(dòng)使我校的常規(guī)教研工作得到有效的拓展,二者有機(jī)結(jié)合使學(xué)校的校本教研工作既有深度又有廣度;
(四)深化校本研修與營(yíng)造健康的校園文化相結(jié)合,校本教研工作主要從以下幾個(gè)方面來(lái)推進(jìn),一是要求教師利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自修,定時(shí)定向定量寫(xiě)好讀書(shū)筆記、心得體會(huì)、教學(xué)反思等,定期收集入冊(cè)并納入個(gè)人教研檔案,加減個(gè)人教研積分;二是有計(jì)劃的進(jìn)行教師培訓(xùn),包括先進(jìn)教學(xué)思想、理念、方法、技術(shù)方面的培訓(xùn)以及教師職業(yè)道德、文化素養(yǎng)方面的培訓(xùn),這些培訓(xùn)采用的形式一般分為講座、示范、觀摩、競(jìng)賽、研討等;三是從文化管理的角度來(lái)審視和開(kāi)展校本研修工作,營(yíng)造健康的校園文化,使校本研修工作始終貫穿著文化建設(shè)的主流,其目的是構(gòu)建一個(gè)兼容并包的校園文化氛圍,凸現(xiàn)主流文化,形成一種師生互動(dòng)、共同提高的局面,使校本研修工作更加深入推進(jìn),近年來(lái),學(xué)校先后建設(shè)和打造了“兩網(wǎng)”(校園信息網(wǎng)、教研網(wǎng))、“一站”(校園廣播站)、“一臺(tái)”(校園電視臺(tái))、“一書(shū)”(《綠墻》)、“一節(jié)”(校園藝術(shù)節(jié))等校園文化建設(shè)平臺(tái),使廣大教師在文化環(huán)境的感召下更加注重個(gè)人文化素養(yǎng)、職業(yè)道德的提升,自覺(jué)投入到校本研修工作中,另外,學(xué)校在教研活動(dòng)中有意識(shí)的推進(jìn)校園文化建設(shè)系列活動(dòng),前期的環(huán)境文化建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)開(kāi)展順利,近期正在開(kāi)展的活動(dòng)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)以及行為文化建設(shè)都有聲有色,使校本研修的途徑得到進(jìn)一步的延伸。、關(guān)于校本教研工作的思考
(1)由于各種原因,我校教師的構(gòu)成主要以青年教師為主,我校140多名教師中青年教師占70%以上,而且這個(gè)比例還將不斷擴(kuò)大,其個(gè)人素質(zhì)的好與否、群體的協(xié)作能力強(qiáng)與否將直接影響教育教學(xué)質(zhì)量的好與否,因此,校本教研工作應(yīng)以青年教師的培養(yǎng)為本,而青年教師的培養(yǎng)又應(yīng)以培養(yǎng)青年骨干教師為先,以此來(lái)帶動(dòng)這一群體的整體成長(zhǎng),如何加強(qiáng)青年骨干教師的培養(yǎng)應(yīng)該擺在學(xué)校發(fā)展的重要位置上來(lái)思考:①、建立系統(tǒng)的培養(yǎng)計(jì)劃,包括培養(yǎng)規(guī)劃、管理計(jì)劃、工作計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制。②、認(rèn)真選拔,把那些思想政治素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、勇于承擔(dān)教育科研任務(wù)、具有積極的工作熱情和實(shí)踐精神的青年教師作為優(yōu)先培養(yǎng)的對(duì)象。③、落實(shí)培養(yǎng)措施,主要從“多壓擔(dān)子”、崗位鍛煉、外出學(xué)習(xí)、幫扶接對(duì)、參與主研等方面來(lái)落實(shí)措施。④、管理保障,要有專門的骨干教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),在晉級(jí)評(píng)優(yōu)方面加大傾斜力度,課題參與體現(xiàn)示范,在生活和工作上給予更多的關(guān)心和支持,要求從嚴(yán),要求骨干教師主動(dòng)承擔(dān)各種賽課、公開(kāi)課、示范課任務(wù),每年要有學(xué)術(shù)論文發(fā)表,每年對(duì)骨干教師要定期考核,要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。⑤、定期召開(kāi)骨干教師工作總結(jié)會(huì)。
(2)校本教研工作要依靠全校廣大教師的積極參與,因?yàn)榻虒W(xué)不是個(gè)人行為,要提升和搞好教育教學(xué)工作不是一個(gè)人能完成的工作,如何讓教育發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),就是要依靠廣大教師,積極投身于校本教研中,讓教師在校本教研活動(dòng)中產(chǎn)生最大認(rèn)同,突出其主體地位,主動(dòng)的追求先進(jìn)的理念、好的方法、正確的途徑,教學(xué)改革的目的就在于此。
(3)校本教研工作是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,因此在管理校本教研這一塊要有連續(xù)性、整體性,最終形成常規(guī)性,切忌空大、無(wú)序、時(shí)冷時(shí)熱、有頭無(wú)尾。
三、工作著力點(diǎn)
1、抓兩頭,重過(guò)程求質(zhì)量:抓好入學(xué)教育和畢業(yè)班工作,注重以規(guī)范教育教學(xué)管理為目標(biāo)的過(guò)程管理。
2、抓教育科研求突破:立項(xiàng)科研和常規(guī)教研相結(jié)合,大力推進(jìn)課程改革,不斷加強(qiáng)校本研修,加快教師職業(yè)成長(zhǎng),確保一支相對(duì)穩(wěn)定,較為成熟,基本配套,專業(yè)過(guò)硬,技能過(guò)關(guān)的教師隊(duì)伍。通過(guò)教育科研,在最短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)人才高地。使學(xué)校教育教學(xué)有新的突破。
3、大力推進(jìn)素質(zhì)教育求發(fā)展:針對(duì)學(xué)生實(shí)際,以“低起點(diǎn)、慢節(jié)奏、快反饋、重提高”為基本教學(xué)思想,開(kāi)展保優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)全面提高。
4、構(gòu)建學(xué)校德育體系,注重校園文化建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè),以優(yōu)雅的環(huán)境,多彩的學(xué)習(xí)生活,高雅的藝術(shù)情趣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,形成良好的校風(fēng)、班風(fēng),引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
5、大力推進(jìn)“五五”普法工作,依法治校、依法治教,民主管理,大力推進(jìn)以校務(wù)會(huì)、教代會(huì)為重點(diǎn)的民主管理學(xué)校的進(jìn)程,做到民主治校,6、加強(qiáng)學(xué)校安全工作,完善各種安全制度和措施,落實(shí)安全責(zé)任,大力推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制度,確保校園平安和諧。
四、辦學(xué)存在的問(wèn)題
1、今年地震以后,經(jīng)學(xué)校和有關(guān)單位排查,學(xué)校有兩棟建筑成為危房,目前已拆除,拆除后,學(xué)生教室、寢室緊張,占據(jù)了部分用室,急需一棟綜合樓,解決實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館等困難。
2、寄宿制管理人員未納入編制之中,因此造成學(xué)校教學(xué)人員編制緊張,導(dǎo)致教師引進(jìn)渠道受阻,希望增加寄宿制生活管理教師的編制,以確保教師引進(jìn)渠道的通暢。
五、今后工作思路
高中教育發(fā)展思路:根據(jù)省教育廳關(guān)于高中教育發(fā)展總體思路:加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,創(chuàng)建特色,謀求發(fā)展;以人力資本理論為指導(dǎo),構(gòu)建學(xué)校軟實(shí)力,構(gòu)建和諧學(xué)校教育。結(jié)合普格縣高中教育實(shí)際,調(diào)整普格高中教育發(fā)展思路,抓住“十年行動(dòng)計(jì)劃”和“普九”機(jī)遇,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以爭(zhēng)創(chuàng)為主線,以質(zhì)量為中心,以提高為重點(diǎn),以發(fā)展為目標(biāo),努力改進(jìn)學(xué)校的教育觀、教學(xué)觀和人才觀,初中著力抓好控掇保學(xué)工作,確保“三率”(初中在校生人數(shù)、年鞏固率、畢業(yè)率)達(dá)標(biāo),確保初中整體質(zhì)量,為大面積提高高中辦學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),力爭(zhēng)在五年內(nèi)把普格中學(xué)建成州級(jí)示范高中、省級(jí)校本教研基地學(xué)校、民族地區(qū)寄宿制標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)學(xué)校,辦成一所班子團(tuán)結(jié)、教師穩(wěn)定、校風(fēng)建設(shè)好、教學(xué)質(zhì)量高、有特色的民族地區(qū)高完中,為振興普格經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)合格人才。
(一)辦學(xué)規(guī)模
1、總目標(biāo):到2012年學(xué)校規(guī)模為在校生2950人,其中高中生1400人,初中生1550人。
2、分年度目標(biāo):
2008年:學(xué)生總?cè)藬?shù)2358人,初中在校生1358人,高中在校生1000人。2009年:學(xué)生總?cè)藬?shù)2500人,初中在校生1400人,高中在校生1100人。2010年:學(xué)生總?cè)藬?shù)2650人,初中在校生1450人,高中在校生1200人。2011年:學(xué)生總?cè)藬?shù)2850人,初中在校生1500人,高中在校生1350人。2012年:學(xué)生總?cè)藬?shù)2950人,初中在校生1550人,高中在校生1400人。
(二)、師資建設(shè)
1、目前我校教師隊(duì)伍建設(shè),主要存在如下問(wèn)題和不足:
①學(xué)歷達(dá)標(biāo)率較低,高中達(dá)標(biāo)率只有66%左右(不包括正在讀和進(jìn)修學(xué)習(xí)者),遠(yuǎn)不能適應(yīng)高中教育的要求。
②因?yàn)榻處熈魇л^為嚴(yán)重,所以有先進(jìn)教育理論又有豐富教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的骨干教師不多,無(wú)專家型、名師級(jí)教師。
③部分教師的“終身教育”觀念不強(qiáng),對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,積極性不高。
④學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修的時(shí)間和教學(xué)工作沖突較大。
⑤培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有一定的困難。2、師資建設(shè)具體規(guī)劃
① 師資規(guī)模:到2012年教職工將達(dá)到160人,其中專任教師140人,專職寄宿制生活管理老師應(yīng)配備10人;
② 學(xué)歷達(dá)標(biāo):2012年高初中專任教師達(dá)標(biāo)率100%,其中研究生比例10%,初中教師本科比例60%以上;
③ 師資培訓(xùn):五年內(nèi)全體教師爭(zhēng)取輪訓(xùn)1—3次,并大力開(kāi)展校本研修和自我研修工作,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng);
④ 骨干教師培養(yǎng):以青年骨干教師培養(yǎng)為重點(diǎn),每年選拔、培養(yǎng)10名青年教師,力爭(zhēng)到2012年我校骨干教師比例達(dá)到40%--50%,⑤ 教師引進(jìn):五年內(nèi)需引進(jìn)高中教師20人(含退休差額)和選拔寄宿制專職管理老師6人,一是積極爭(zhēng)取政策,獲得政府支持,大力引進(jìn)高中教師;二是進(jìn)一步完善高中教師進(jìn)出管理辦法,重點(diǎn)保證高中教師配齊、配好;三是所進(jìn)高中教師和生活管理老師必須采取公開(kāi)考核、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正聘用的原則,保證質(zhì)量。
⑥ 教師獎(jiǎng)勵(lì):建立以高考為基數(shù)的高中質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)“六認(rèn)真”等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)以及教研工作積分獎(jiǎng)勵(lì)等教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度的調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,以確保教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提高。
⑦ 師資建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入:每年拿出10萬(wàn)元作為師資建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保逐年遞增,五年內(nèi)爭(zhēng)取每年有20萬(wàn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
(三)教學(xué)設(shè)備設(shè)施
2008年:語(yǔ)音教室一間(20萬(wàn)),微機(jī)補(bǔ)充60臺(tái)套(20萬(wàn))。
2009年:修建教學(xué)綜合樓5000平方米(包括實(shí)驗(yàn)室達(dá)標(biāo)、圖書(shū)館、音樂(lè)美術(shù)勞技等專用教室,所需資金400萬(wàn))。
2010年:圖書(shū)添置1萬(wàn)冊(cè),閱覽桌30張,書(shū)架(柜)30個(gè)。修建學(xué)生宿舍樓3000平方米,600—800個(gè)床位。(共需資金300萬(wàn))
2011年:修建教師周轉(zhuǎn)房50套,2500平方米,所需資金200萬(wàn)。2012年:教學(xué)微機(jī)補(bǔ)充30臺(tái)套,添置體育、實(shí)驗(yàn)設(shè)備,共需30萬(wàn)。
五年共需基本投入970萬(wàn)元。
第二篇:教育督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)
辛莊堡中學(xué)關(guān)于教育督導(dǎo)評(píng)估的工作匯報(bào)
當(dāng)前,在不斷深化教育教學(xué)改革的新形勢(shì)下,我們辛莊堡中學(xué)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,本著“以人為本,深化改革,協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高”的辦學(xué)思路,緊緊圍繞縣政府提出的“一年打基礎(chǔ),兩年有提升,三年上水平,四年晉先進(jìn)”的整體工作目標(biāo),全體教職工解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,在各方面都取得了顯著的成績(jī),現(xiàn)將我校教育教學(xué)工作匯報(bào)如下:
一、基本情況:我們辛莊堡中學(xué)位于辛莊堡村西一公里處,始建于1997年,學(xué)校占地面積達(dá)17423平方米,建筑面積達(dá)2430平方米;學(xué)校建有200米標(biāo)準(zhǔn)跑道和田徑場(chǎng)地一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)兩個(gè);專用教室齊全,建有物理儀器、實(shí)驗(yàn)室,化學(xué)生物儀器、實(shí)驗(yàn)室。微機(jī)室、多媒體教室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室、圖書(shū)閱覽室、體育器材室、美術(shù)室、音樂(lè)室、勞技室齊全,均在正常使用,教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)器材、音體美器材按標(biāo)準(zhǔn)配備,圖書(shū)12803冊(cè),生均達(dá)31冊(cè)。
學(xué)校現(xiàn)有教職工26人,專任教師23人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%;本科學(xué)歷教師19人,占 82.6%;中學(xué)一級(jí)教師10名,中學(xué)二級(jí)教師13名,學(xué)歷和職務(wù)結(jié)構(gòu)均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求;學(xué)校現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班,在校生413人,其中七年級(jí)三個(gè)教學(xué)班共178人,八年級(jí)
兩年教學(xué)班共112人,九年級(jí)三個(gè)教學(xué)班共123人。
學(xué)校具有明確的辦學(xué)思想,在縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,全校師生堅(jiān)持以“求實(shí)、求新、求是、求真”作為校訓(xùn),樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、好學(xué)、上進(jìn)”的校風(fēng),打造“漚心育桃李,瀝血鑄師魂”的教風(fēng),培養(yǎng)“探索求真,刻苦創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng),使教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,近年來(lái),我校以深化教育改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)推進(jìn)新課程改革為契機(jī),構(gòu)建“德育為首,教學(xué)為主,素質(zhì)為重,育人為本”的育人模式,不斷提升辦學(xué)效益。
二、工作措施與成效:
1、狠抓師德師風(fēng)師能建設(shè),努力提高教師隊(duì)伍素質(zhì) 學(xué)校遵照《邯鄲市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《永年縣教育局教學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制》要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè),不斷完善各項(xiàng)管理制度,制定了《辛莊堡中學(xué)教師職業(yè)素養(yǎng)考核辦法》、《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》;根據(jù)《永年縣教育局關(guān)于教師績(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)》,學(xué)校建立了《辛莊堡中學(xué)教職工績(jī)效工資實(shí)施方案》和《專任教師績(jī)效工資考核細(xì)則》,《班主任工作要求及績(jī)效工資考核規(guī)定》、《教學(xué)管理人員職責(zé)》等一系列制度和各項(xiàng)工作措施,不斷規(guī)范教師隊(duì)伍管理,以制度來(lái)約束,以績(jī)效促發(fā)展,充分地調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性。
同時(shí)建立健全政治學(xué)習(xí)制度,通過(guò)政治學(xué)習(xí),提高全體教職工的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)意識(shí),促進(jìn)教師更新教育教學(xué)觀念,提高創(chuàng)新能力,積極實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)推進(jìn)新課程改革。為使各項(xiàng)工作富有成效,學(xué)校每學(xué)期積極開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),民主開(kāi)展優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵和優(yōu)秀班主任評(píng)選活動(dòng),樹(shù)立典型,從德、能、勤、績(jī)等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核,在教師中形成人人爭(zhēng)先,人人爭(zhēng)優(yōu)的局面,全體教師能為人師表,廉潔從教,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)任何形式侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
為促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的全方位提高,學(xué)校鼓勵(lì)教師積極參加各類專業(yè)培訓(xùn),提升自身素質(zhì),近幾年我校共有16人參加了專升本的自考或函授學(xué)習(xí),并取得本科學(xué)歷,兩年來(lái)學(xué)校先后安排多位教師參加省、市、縣級(jí)課改等業(yè)務(wù)培訓(xùn),與此同時(shí),全體教師主動(dòng)參加學(xué)校舉辦的校本培訓(xùn)和校本教研,定期參加各類教研活動(dòng),學(xué)校教務(wù)處和各學(xué)科教研組采取各種有效措施為教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、優(yōu)秀教案評(píng)選等活動(dòng),促成教師教學(xué)水平的提高,2008年以來(lái),我校共有15人次被評(píng)為縣優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者,有26人次被評(píng)為鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀教師,8人次被評(píng)縣級(jí)優(yōu)秀班主任,去年我校有5位教師被評(píng)為縣級(jí)學(xué)科帶頭人,今年又有2人被評(píng)為市級(jí)骨干教師,還有7名被評(píng)為縣級(jí)骨干教師,幾年來(lái)學(xué)校教師的教育教學(xué)論文在各級(jí)刊物發(fā)表達(dá)21篇。
2、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境
學(xué)校牢固樹(shù)立“德育為首,育人為本”教育理念,全面安排德育工作內(nèi)容,堅(jiān)持把政治思想教育、社會(huì)主義榮辱觀教育和行
為規(guī)范養(yǎng)成教育作為學(xué)校德育工作重點(diǎn),建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)隊(duì)的積極作用,抓好班級(jí)常規(guī)量化評(píng)比活動(dòng),從常規(guī)、衛(wèi)生、儀容儀表等生活習(xí)慣抓起,使學(xué)生遵紀(jì)守法成為自覺(jué)行為。
學(xué)校重視法制和安全教育,加大校園及周邊綜合整治力度,定期向?qū)W生舉辦法制及安全教育講座,學(xué)校層層落實(shí)安全責(zé)任制,由政教處牽頭,各班主任通過(guò)各種渠道形式多樣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和法制教育,在校內(nèi)布置有安全警示標(biāo)語(yǔ),向?qū)W生印發(fā)有關(guān)飲食衛(wèi)生、防汛防雷、交通安全、游泳安全等宣傳教育材料,努力排除安全隱患,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,三年來(lái),學(xué)校安全事故率實(shí)現(xiàn)了零的目標(biāo)。
加強(qiáng)校園文化建設(shè),努力營(yíng)造健康文明的德育環(huán)境,以校園宣傳欄、班級(jí)板報(bào)、校園廣播站等為宣傳陣地,堅(jiān)持每周一早晨的舉行升國(guó)旗儀式,堅(jiān)持國(guó)旗下講話,加強(qiáng)思想品德教育,在重大節(jié)日及紀(jì)念日開(kāi)展主題鮮明的征文比賽、演講比賽、拔河比賽、籃球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)德育和各項(xiàng)文體藝術(shù)等工作的健康開(kāi)展,學(xué)校講文明、樹(shù)正氣的良好風(fēng)尚蔚然形成。
3、堅(jiān)持以課改為中心,積極推行嘗試教學(xué)法,下大力抓好教學(xué)常規(guī)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育
(1)、根據(jù)國(guó)家課改精神的要求和課程改革工作目標(biāo),學(xué)校成立新課改領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進(jìn)新課程改革,從校情出發(fā),在新課改的進(jìn)程中,運(yùn)用“以學(xué)促思、以教促研、以研促改”的工作
思路,有效地提高了教師課程實(shí)施的能力,采取“點(diǎn)面結(jié)合,以點(diǎn)帶面,全面鋪開(kāi)”的方法,各學(xué)科圍繞學(xué)校的總體方案,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力探索,深入開(kāi)展課改活動(dòng)。本學(xué)期我校把江蘇省洋思中學(xué)所倡導(dǎo)的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”作為課堂改革的嘗試模式,我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中強(qiáng)調(diào):一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),把推行以“嘗試教學(xué)法”為主線的課堂教學(xué)改革作為本學(xué)期教學(xué)工作要求;二要強(qiáng)化紀(jì)律和責(zé)任觀念,每名教師必須以提高課堂教學(xué)效果為目的,以踐行嘗試教學(xué)為手段,以提高學(xué)生質(zhì)量檢測(cè)的及格率為目標(biāo),全面打造高效課堂;三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理,由教務(wù)處加大對(duì)各教研組成員的業(yè)務(wù)考核和監(jiān)督力度,確保嘗試教學(xué)思想貫穿于各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),并突出以課堂為主渠道的改革主體,目前各學(xué)科教師正在積極推行,并在教學(xué)上已收到良好的效果。
(2)、為全面落實(shí)學(xué)校的教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,我們每學(xué)期制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃,工作目標(biāo)明確,措施得力,各項(xiàng)考核制度健全、科學(xué),各項(xiàng)檢查、考核到位、認(rèn)真。校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每月召開(kāi)一次教學(xué)工作專題會(huì)議,每周定時(shí)檢查教師備課,間周檢查學(xué)生作業(yè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽(tīng)課,認(rèn)真指導(dǎo)教學(xué)工作,及時(shí)反饋聽(tīng)課意見(jiàn),各教研組積極開(kāi)展說(shuō)講評(píng)等各類教研活動(dòng),學(xué)科教研活動(dòng)做到每次活動(dòng)有主題、有主持、有記錄,有總結(jié),校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處主任按時(shí)參加并指導(dǎo)。
(3)、堅(jiān)持“教學(xué)為主,素質(zhì)為重”,全面發(fā)展學(xué)生的各項(xiàng)技能,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,近年來(lái),教
學(xué)質(zhì)量有較大提高,中考報(bào)考率、畢業(yè)率及考上高一級(jí)學(xué)校學(xué)生數(shù)逐年呈上升趨勢(shì),多位學(xué)生被評(píng)為縣級(jí)“三好學(xué)生”或“優(yōu)秀學(xué)生干部”,學(xué)生參加縣級(jí)學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)名列前茅,并多次獲文體、理科競(jìng)賽等各類獎(jiǎng)項(xiàng),學(xué)校連續(xù)三年榮獲由縣政府和教育局頒發(fā)的“中考進(jìn)步獎(jiǎng)”。
4、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,用活學(xué)校資金,努力改善辦學(xué)條件 在改善辦學(xué)條件上,我校一方面主動(dòng)爭(zhēng)取政府部門撥款解決實(shí)際困難,另一方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的財(cái)物紀(jì)律,決不違規(guī)收費(fèi),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),增加透明度。本學(xué)期學(xué)校新購(gòu)置了一套一體化印刷機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,大大提高了辦公效率,同時(shí)學(xué)校投入5萬(wàn)多元燙制了所有房頂,投資3萬(wàn)多元添置了教學(xué)儀器、圖書(shū)和音體美等器材,投入6萬(wàn)多元進(jìn)一步綠化、美化了校園,學(xué)校辦學(xué)條件日益得到改善。
三、目前存在的薄弱環(huán)節(jié)及整改措施
雖然經(jīng)過(guò)全校師生的辛勤努力,我校教育教學(xué)工作取得了一定的成績(jī),但我們還是以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真審視自己的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不同程度的差距,并積極采取相應(yīng)的整改措施。
1、辦學(xué)條件存在差距,圖書(shū)室存書(shū)有待進(jìn)一步充實(shí)和更新,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地需要進(jìn)一步規(guī)范,校園硬化、綠化和美化標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,學(xué)校計(jì)劃通過(guò)各種渠道,取得政府、社會(huì)的支持,分步實(shí)施,逐項(xiàng)落實(shí),努力改善辦學(xué)條件。
2、學(xué)校積極推行素質(zhì)教育,使學(xué)生全面發(fā)展,可是部分家
長(zhǎng)并沒(méi)有深刻理解素質(zhì)教育的深層內(nèi)涵,望子成龍心切,應(yīng)試教育思想影響依然嚴(yán)重,我校將加強(qiáng)宣傳力度,充分利用各種渠道與學(xué)生家長(zhǎng)取得經(jīng)常性聯(lián)絡(luò),提高群眾的思想覺(jué)悟和家庭教育的科學(xué)性。
3、目前學(xué)校教育教學(xué)中的等各項(xiàng)管理工作正處于發(fā)展上升階段,難免存在一些薄弱的地方,尤其是課程改革方面,全體教師將進(jìn)一步強(qiáng)化研究和實(shí)踐,想方設(shè)法提高各自的知識(shí)和能力素養(yǎng),大幅度全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好讓群眾滿意的教育。
第三篇:教育督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)材料
教育督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)材料范文
南紀(jì)埠小學(xué)
我校普及九年義務(wù)教育工作通過(guò)了上級(jí)“兩基”驗(yàn)收,為了更好地鞏固“兩基”成果,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件、提高辦學(xué)水平。幾年來(lái),我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一布署,結(jié)合教育督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),按照實(shí)事求是的原則,堅(jiān)持統(tǒng)籌安排,合理分工,責(zé)任到人,不斷地充實(shí)、完善。現(xiàn)將我校的有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我校始建于1958年,座落在苗館鎮(zhèn)西南方,占地面積2438平方米,建筑面積614平方米。現(xiàn)有專任教師15人,6個(gè)教學(xué)班,在校生244人。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,教育教學(xué)設(shè)施配備齊全,為學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)了一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。
二、鞏固提高情況
1、普及程度。
2010年—2011年學(xué)年初小學(xué)適齡人口數(shù)分別為244人,入學(xué)率均為100%。2010—2011學(xué)年畢業(yè)生人數(shù)為58人,畢業(yè)率均為100%。另外,女童入學(xué)率、殘疾兒童入學(xué)率均為百分之百,無(wú)輟學(xué)現(xiàn)象。
2、師資隊(duì)伍
學(xué)校現(xiàn)有專任教師15人,從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大學(xué)本科學(xué)歷3人,大專學(xué)歷5人,中專學(xué)歷7人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,小學(xué)高級(jí)教師11人,小學(xué)一級(jí)教師4人。從教師的年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的教師5名,35-45歲教師3人,45歲以上教師7人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn),教師普通話合格率100%。學(xué)校有1名正校長(zhǎng)。
3、辦學(xué)條件
學(xué)校現(xiàn)擁有一個(gè)周長(zhǎng)為200米的操場(chǎng),一個(gè)設(shè)施齊全,器材充足,利用充分的實(shí)驗(yàn)室。一個(gè)自然儀器室,一個(gè)音樂(lè)教室,一個(gè)美術(shù)教室,各種教學(xué)儀器、器材配備齊全。今年配備儀器7627.68元。圖書(shū)室2間,今年新征圖書(shū)2000冊(cè),共計(jì)42平米,藏書(shū)達(dá)到5500冊(cè)。完善的教學(xué)設(shè)備有效保障了各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
4、學(xué)校管理
(1)健全機(jī)制,全面提高班子成員自身素質(zhì)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見(jiàn),增學(xué)識(shí),想干事,能干事,干成事;時(shí)刻牢記學(xué)校無(wú)小責(zé),職工無(wú)小事,時(shí)時(shí)事事為職工,時(shí)時(shí)處處為學(xué)校。我們精心謀劃,周密思考,研究制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度,形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教代會(huì)參與的民主與法制的管理體制。(2)依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué)行為
我們專門聘請(qǐng)專業(yè)法律工作者為我校法律副校長(zhǎng)和常年法律顧問(wèn),協(xié)助學(xué)校搞好師生的法律知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)師生的法律意識(shí),規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性。我們?cè)趯W(xué)習(xí)國(guó)家、教育行政部門制訂的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校以前制訂的各類規(guī)章制度進(jìn)行了完善。經(jīng)過(guò)廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會(huì)通過(guò),形成學(xué)校第一部章程,使各項(xiàng)管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學(xué)、民主管理、依法治校的路子,成功地實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。(3)加強(qiáng)安全教育,確保師生安全
學(xué)校高度重視對(duì)師生的安全教育,制定了安全章程、學(xué)生在校安全守則、教師值崗制度等,給每位教師確定崗位,明確職責(zé),簽定安全責(zé)任狀。通過(guò)安全教育月、安全講座報(bào)告會(huì)、觀看安全教育紀(jì)錄片等形式,對(duì)師生進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育,增強(qiáng)了師生的安全意識(shí),做到了警鐘長(zhǎng)鳴。(4)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
為提高教師的職業(yè)素養(yǎng),我們?cè)诮處熽?duì)伍中大力倡導(dǎo)教師工作中的“三大紀(jì)律”、“十大標(biāo)準(zhǔn)”和“十六條規(guī)定”,并征集教師教學(xué)工作中的忌事忌語(yǔ)在校園內(nèi)公開(kāi)展示,讓每位教師在行動(dòng)上有明確的標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于學(xué)生的身心健康發(fā)展。為加強(qiáng)監(jiān)督力度,我們實(shí)行了教師多元評(píng)價(jià)制度,即學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、年終考評(píng)。同時(shí)開(kāi)展了多種多樣的活動(dòng),促進(jìn)教師思想意識(shí)的提高。如每周“例會(huì)五分鐘演講”活動(dòng),“走進(jìn)學(xué)生家庭,走入學(xué)生心靈”家訪活動(dòng),“心靈對(duì)話”活動(dòng),“師生交友,真情互動(dòng)”活動(dòng)等,提高了全體教師的道德水平。
5、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持德育為首,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。我們以“辦規(guī)范加特色學(xué)校、建優(yōu)化加特點(diǎn)隊(duì)伍、育合格加特長(zhǎng)學(xué)生”為辦學(xué)宗旨,把實(shí)現(xiàn)“學(xué)校管理規(guī)范化,教學(xué)手段現(xiàn)代化,科研興校特色化,教師隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化,學(xué)生培養(yǎng)個(gè)性化”作為辦學(xué)目標(biāo),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
在德育方面,學(xué)校堅(jiān)持“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的辦學(xué)思想,深入推進(jìn)養(yǎng)成教育、“我能行”成才教育、“愛(ài)心教育凈化心靈”、“古詩(shī)詞誦讀”、“文化校園建設(shè)”等多項(xiàng)教育工程的開(kāi)展。我們叫響了“養(yǎng)成良好習(xí)慣,從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起”的口號(hào),其作為新校訓(xùn)已經(jīng)深深植根于每一位教師和每一名學(xué)生的心中。同時(shí),學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況先后研究確定了“說(shuō)話與走路”、“培養(yǎng)學(xué)生良好的寫(xiě)字和聽(tīng)課習(xí)慣”、“守秩序”等養(yǎng)成教育主題,做到月月有主題,周周有評(píng)比。我們還堅(jiān)持以活動(dòng)促教育,以活動(dòng)促發(fā)展,組織開(kāi)展了“文明示范星”、“背詩(shī)小狀元”、“孝敬之星”、“無(wú)監(jiān)督班級(jí)”等評(píng)選活動(dòng)和“小干部”競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪流上崗活動(dòng),而每個(gè)學(xué)期末舉行的“讓每顆心靈都閃光”的大型表彰會(huì),使得每個(gè)學(xué)生都可在自己比較出色的一個(gè)方面獲得一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),做到了人人受獎(jiǎng)、人人進(jìn)步、人人增強(qiáng)自信,人人都能體驗(yàn)到成功的喜悅。此外,我校還大力加強(qiáng)學(xué)生的“禮儀教育”、“誠(chéng)信教育”、“感恩教育”,不斷增強(qiáng)學(xué)生的集體主義、愛(ài)國(guó)主義觀念。通過(guò)開(kāi)展異彩紛呈的德育系列教育活動(dòng),提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)了學(xué)生身心的健康發(fā)展。
在教學(xué)方面,學(xué)校緊緊依托校本教研,堅(jiān)持走科研興校之路,扎實(shí)推進(jìn)新課程改革。我們堅(jiān)持以課例為載體,倡導(dǎo)同伴互助,力求整體提高,先后開(kāi)展了以教師自我診斷、自我評(píng)價(jià)、自我反思為目的的自錄課;由教導(dǎo)處人員、骨干教師、學(xué)科帶頭人、年級(jí)教研組長(zhǎng)組成“會(huì)診”小組,定期對(duì)青年教師進(jìn)行集中把脈的會(huì)診課;市級(jí)以上獲獎(jiǎng)教師的示范引領(lǐng)展示課;以年級(jí)組為單位開(kāi)展的主題研討課。這些課型的創(chuàng)設(shè)幫助老師們?cè)趯W(xué)習(xí)中感悟,在實(shí)踐中反思,在探索中提高。同時(shí),學(xué)校積極推進(jìn)“培青工程”和“名師工程”的開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)教師的理論指導(dǎo)和專業(yè)引領(lǐng),已經(jīng)舉行了兩屆拜師會(huì),聘請(qǐng)市區(qū)級(jí)教研員為指導(dǎo)教師,做好對(duì)青年教師的“傳、幫、帶”工作,為教師的發(fā)展搭建了平臺(tái)。
五、存在的問(wèn)題及整改措施
1、存在的問(wèn)題
(1)師資力量不均衡。某些學(xué)科專業(yè)教師相對(duì)缺乏,英語(yǔ)學(xué)科的師資力量尤為薄弱。
(2)教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)多,創(chuàng)新少,借鑒模仿多,還未形成個(gè)人特色。(3)學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng)多,但缺乏系統(tǒng)地梳理和理論的提升。
2、整改措施:(1)繼續(xù)加強(qiáng)教師的專業(yè)培訓(xùn),尤其是師資力量相對(duì)薄弱的學(xué)科,努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將長(zhǎng)期不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以新的教育理念、新的教育思想,武裝自己的頭腦,加強(qiáng)教育教學(xué)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性,積極穩(wěn)妥地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
今后,我校全體教職工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,將繼續(xù)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,努力構(gòu)建和諧校園,辦出人民滿意的教育。
第四篇:教育督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)
白山小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)
一、基本情況:
白山小學(xué)創(chuàng)建于1954年,是一所辦學(xué)歷史悠久的學(xué)校。現(xiàn)有教師11人,學(xué)生112人,6個(gè)教學(xué)班,一個(gè)附設(shè)園班。近年來(lái),學(xué)校緊緊圍繞“依法辦校,以德立校,質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)目標(biāo),本著“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面深化課程改革,取得了顯著的辦學(xué)效益。2006和2007分別獲得中心校鼓勵(lì)獎(jiǎng)和先進(jìn)單位;2006年榮獲秀嶼區(qū)“創(chuàng)平安校園合格校”稱號(hào)。
在本次的督導(dǎo)評(píng)估工作中,我校認(rèn)真對(duì)照指標(biāo)要求,做了細(xì)致地工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師高度重視對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和精神,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校召開(kāi)了多次全教師會(huì)議,并進(jìn)行了細(xì)致的工作安排。成立了學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作小組,將六大快指標(biāo)分解到每個(gè)教師工作中去,爭(zhēng)取各方力量解決學(xué)校難題。
(二)、教育經(jīng)費(fèi)
除了上級(jí)撥給學(xué)校的生均公用經(jīng)費(fèi)外,2003-2007年我校加強(qiáng)對(duì)社會(huì)捐資的力度,尤其是得到村老協(xié)會(huì)的大力支持,解決了學(xué)校操場(chǎng)改造、圍墻改造工作等,并完善遠(yuǎn)程教室設(shè)備。
自2006年起學(xué)校添加了一臺(tái)計(jì)算機(jī)和打印機(jī),音體美室、實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)程教室和少先隊(duì)室等專用室基本達(dá)到要求配備。
(三)辦學(xué)條件
1、校園占地總面積3800㎡,校舍建筑總面積為 2233㎡。學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 1500㎡,綠化面積為1540㎡;
2、學(xué)校有專用實(shí)驗(yàn)室一間,實(shí)驗(yàn)教學(xué)普及率達(dá)100%,學(xué)校實(shí)驗(yàn)儀器配置達(dá)省三類標(biāo)準(zhǔn),有6名兼職教師,實(shí)驗(yàn)教學(xué)開(kāi)設(shè)率達(dá)100%。
3、學(xué)校有專用遠(yuǎn)程教室室1間,其中有計(jì)算機(jī)1臺(tái),32寸彩電一臺(tái),打印機(jī)一臺(tái),DVD、功放各一臺(tái),學(xué)校于2007年7月實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育。
4、學(xué)校有圖書(shū)閱覽室一間,學(xué)校共有藏書(shū) 2200 冊(cè),生均19.6 冊(cè)。班班均設(shè)有圖書(shū)角,每天中午晚上時(shí)間由班級(jí)學(xué)生圖書(shū)管理員向班主任借出歸還登記。
5、學(xué)校有籃球場(chǎng)1個(gè),排球場(chǎng)1個(gè),有1條60米跑道,體育設(shè)施達(dá)省三類標(biāo)準(zhǔn)。
(四)教師隊(duì)伍建設(shè)方面
學(xué)校現(xiàn)有教師 11人,其中專任教師 11人;均達(dá)到任職要求,達(dá)標(biāo)率為100%;教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)11人,達(dá)標(biāo)率為100 %;具有小學(xué)高級(jí)職稱 3人,初級(jí)職稱 8人;教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,具有大專以上學(xué)歷有8人,占72.7 %;教師參加繼續(xù)教育的共有 11人,繼續(xù)教育參訓(xùn)率達(dá)100%;教師信息技術(shù)教育方面,已獲得初中級(jí)證書(shū)的有6人,占教師總數(shù)過(guò)半,教師信息技術(shù)參訓(xùn)率為100%.(五)、教育管理
我校堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)劃目標(biāo),從落實(shí)新課標(biāo)、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變、德育實(shí)效性、學(xué)生學(xué)業(yè)水平、學(xué)生身體素質(zhì),學(xué)校安全工作六個(gè)層面抓素質(zhì)教育。
德育工作,周一舉行升國(guó)旗儀式,每周晨會(huì)固定主題教育,進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,行為規(guī)范養(yǎng)成教育,隊(duì)情及勞動(dòng)教育,法制教育,安全等教育,這種規(guī)范式德育教育有力地推進(jìn)學(xué)生的行為養(yǎng)成,對(duì)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展起到了潛移默化的作用。
平安校園建設(shè),強(qiáng)化每天5分鐘晨會(huì)課安全教育,配備了綜治副校長(zhǎng),法制輔導(dǎo)員,每個(gè)月邀請(qǐng)片警到學(xué)校進(jìn)行安全講座,確保校園周邊安全無(wú)隱患。幾年來(lái),校園無(wú)發(fā)生重大事故。
抓好辦學(xué)環(huán)境,依法治校,學(xué)校無(wú)亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;學(xué)校周邊環(huán)境得到治理,學(xué)生健康成長(zhǎng)。
(六)、教育改革與發(fā)展
1、學(xué)校經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的取證與核查,在校學(xué)生 112人,外縣(區(qū))農(nóng)民工子女4人,本鎮(zhèn)外村21人,入學(xué)率為100%;本轄區(qū)學(xué)齡兒童6-11歲有226人,應(yīng)取證的124人,已取證106人,取證率達(dá)85.5%,12-15周歲學(xué)齡兒童250人,應(yīng)取證的有148人,已取證112人,取證率達(dá)75.7%;輟學(xué)學(xué)生數(shù)1人,輟學(xué)率為0.089%。
2、2007-2008學(xué)小學(xué)6-11周歲各類殘疾兒童總共 2人,已入學(xué) 2人,殘疾兒童入學(xué)率為100%。
3、學(xué)生學(xué)籍卡、義務(wù)教育卡管理嚴(yán)格,能按照省學(xué)籍管理?xiàng)l例要求,每生一卡且各個(gè)欄目填寫(xiě)完整。
4、每一屆畢業(yè)生畢業(yè)率都達(dá)到100%;新生入學(xué)率和鞏固均達(dá)100%。
二、存在問(wèn)題及今后工作方向
我校在實(shí)施“六項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”方面作了大量的工作,取得較好的成績(jī),各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到“六項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”的要求。但我們也清楚的看到,目前仍存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
一是師資不足,骨干教師還不夠。
面對(duì)存在的困難和問(wèn)題,我們將認(rèn)真研究落實(shí),進(jìn)一步完善學(xué)校管理。提高師資隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作,發(fā)揮其示范帶頭作用。
二學(xué)校辦學(xué)特色不夠明顯,學(xué)校整體工作看上還可以,但在特色和個(gè)性方面體現(xiàn)得不明顯。
總之,我們要依法治校,從實(shí)際出發(fā),更新教育觀念,深化教育教學(xué)改革,切實(shí)解決“六項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”工作中遇到的困難和問(wèn)題,把我校“六項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”工作推向新的水平。
第五篇:2016年教育督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)材料
明德小學(xué)2016-2017學(xué)第二學(xué)期
開(kāi)學(xué)工作匯報(bào)材料
邳莊鎮(zhèn)回民明德小學(xué)位于邳莊鎮(zhèn)小李莊村,始建于2008年,由原中心小學(xué)、濤溝橋小學(xué)和小李莊小學(xué)三校合并而成。現(xiàn)服務(wù)于學(xué)校周圍12個(gè)行政村,服務(wù)半徑3公里,服務(wù)人口10000余人。學(xué)校占地面積31畝,建筑面積4966平方米,綠化面積7187平方米。自2012年以來(lái)政府投資400余萬(wàn)元新建了教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、塑膠操場(chǎng)、兩塊籃球場(chǎng)、一塊排球場(chǎng)等建筑設(shè)施,購(gòu)置了微機(jī)、一體機(jī),更新了教學(xué)儀器,增添了新的教學(xué)設(shè)施。
學(xué)校有一到六年級(jí),18個(gè)教學(xué)班,798名學(xué)生,平均班額44人,最大班額60人。教師64人,其中專任教師46人。
近兩年,學(xué)校先后獲得了山東省“明德項(xiàng)目學(xué)校先進(jìn)單位”、市綠色校園、市少先隊(duì)工作規(guī)范化學(xué)校、中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十二五”規(guī)劃課題研究實(shí)驗(yàn)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)校、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位、區(qū)第五屆小學(xué)實(shí)踐與技能大賽一等獎(jiǎng)、區(qū)第四屆“讀書(shū)征文”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、“365”生態(tài)課堂實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性
1、辦學(xué)方向
學(xué)校堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國(guó)教師法》《山東省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關(guān)教育法律、法規(guī),制定了學(xué)校發(fā)展近期目標(biāo):為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學(xué)”的目標(biāo)而開(kāi)拓前進(jìn)。嚴(yán)格按照教育局教研室下發(fā)的課程設(shè)置排課,上課,開(kāi)展了豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到了辦學(xué)方向明確,教育思想端正,使學(xué)校各項(xiàng)工作有序高效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針,堅(jiān)持“五育”并舉,面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育,確保了適齡兒童入學(xué)率為100%,在校學(xué)生鞏固率為為100%。
2、加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)
一個(gè)好的班子,肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體,一個(gè)優(yōu)秀的集體必定有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。一學(xué)期來(lái),我校堅(jiān)持走群眾路線,以民主集中制為原則,進(jìn)一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班長(zhǎng)成員都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限,做到了層層把關(guān),各負(fù)其責(zé),各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級(jí)組織分工協(xié)作,各司其職,使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管,并積極倡導(dǎo)教師要?jiǎng)?chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動(dòng)了各成員的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺(tái)。
3、教師管理
教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對(duì)孩子的責(zé)任心,同時(shí),教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營(yíng)造弘揚(yáng)正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神做為辦好學(xué)校的前提,良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理很有人情味,因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系比較融洽。
4、教師素質(zhì)提高
學(xué)期初,學(xué)校認(rèn)真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修,期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊(duì)伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學(xué)互幫,你追我趕,學(xué)校以初步樹(shù)起一派正氣。
5、強(qiáng)化師德建設(shè),塑造教師良好形象
根據(jù)縣育局開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在圓滿完成宣傳發(fā)動(dòng)階段各項(xiàng)工作任務(wù)后,主要開(kāi)展了“校榮我榮校恥我恥”、“新上崗教師師德培訓(xùn)”和教師節(jié)表彰活動(dòng)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段,全體教師將通過(guò)學(xué)校集中學(xué)習(xí)、召開(kāi)師德報(bào)告會(huì)、印發(fā)師德事跡材料、組建德育室、自學(xué)等多種形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、文件講話、師德學(xué)習(xí)材料。組織開(kāi)展 “怎樣做學(xué)生心目中的好老師”、“怎樣做一名優(yōu)秀班主任”等師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步樹(shù)立了正確的教育觀、價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強(qiáng)了教書(shū)育人、以身立教的使命感和尊重學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生、保護(hù)學(xué)生的責(zé)任意識(shí),不斷提高自身思想政治素質(zhì)。
6、學(xué)生管理。本學(xué)期我們重點(diǎn)從落實(shí)常規(guī)上下功夫,從背誦一日常規(guī)到落實(shí)常規(guī)常抓不懈。主要抓了一下幾方面的工作:利用國(guó)旗下的講話 對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律、品德、思想、安全等方面的教育;利用每學(xué)期1到2次的課外實(shí)踐活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)社會(huì)關(guān)愛(ài)他人的愛(ài)心教育;利用重大節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的思想教育活動(dòng)。
三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,積極推動(dòng)新課改,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、隨著教育形式的發(fā)展,老的教學(xué)理念、方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué),我們積極推動(dòng)新課程改革,組織教師重新學(xué)習(xí)“三六五”教學(xué)策略,讓廣大教師逐步去認(rèn)識(shí)它,認(rèn)同它,對(duì)教師教學(xué)思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變起到了潛移默化的作用。積極開(kāi)展新課改的交流、觀摩和示范課,另外,校領(lǐng)導(dǎo)班子還經(jīng)常深入到教師的課堂中去,與他們一同探討、認(rèn)識(shí)、交流新課改實(shí)施過(guò)程中的疑慮和難點(diǎn)。同時(shí)鼓勵(lì)廣大教師進(jìn)行作業(yè)評(píng)語(yǔ)改革,在教育局的視導(dǎo)活動(dòng)中我校的鼓勵(lì)式作業(yè)評(píng)價(jià)得到視導(dǎo)組的一致好評(píng)。
2、結(jié)合新課程改革的精神,學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向教書(shū)育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變;在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結(jié)合轉(zhuǎn)變;在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識(shí)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。
3、強(qiáng)化課堂常規(guī)管理,向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化措施,注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法,學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí)聽(tīng)課制度,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)深入課堂第一線聽(tīng)課 80多節(jié),并對(duì)多位年輕教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),獲得了較大成功。
4、注重加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)和對(duì)青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時(shí)鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)歷進(jìn)修,為青年教師迅速成長(zhǎng)引路搭臺(tái),促進(jìn)了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。今年,我校已經(jīng)有6位教師先后為全鎮(zhèn)教師舉行公開(kāi)課,受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家的廣泛好評(píng)。
5、進(jìn)行質(zhì)量抽測(cè)活動(dòng)。為了扭轉(zhuǎn)考試過(guò)程的不正之風(fēng),樹(shù)立良好的教學(xué)氛圍,最大限度的調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,使廣大教師在公平公正的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展,上學(xué)期我們?cè)诒拘R?六年級(jí)范圍內(nèi)組織了一場(chǎng)抽考活動(dòng)收到了良好效果。
四、加強(qiáng)校園安保工作。
本學(xué)期我校全部實(shí)行封閉式管理,配備了保安,配齊了鋼叉、警棍、安全帽、照明燈等安全設(shè)備,建立了校園值班巡邏制度,夜間站崗值班制度最大限度的保證了師生的安全。
六、取得的主要成績(jī)
1、在教師隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)提高方面,我校所有教師接受了新一輪基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn),一年來(lái),我校教師有3人參加臺(tái)兒莊區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,全部獲獎(jiǎng);另有1人獲市級(jí)教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)。
2、由于全校師生的不懈進(jìn)取和共同努力,我校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量不斷取得新的成績(jī),得到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
六、對(duì)今后工作的設(shè)想:
在新的一年里,我們的初步設(shè)想如下:
第一,加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理和評(píng)價(jià),修訂學(xué)校教育教學(xué)工作考核細(xì)則,務(wù)求開(kāi)拓創(chuàng)新,細(xì)則要體現(xiàn)教師的水平,要體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵(lì)教師以教學(xué)為中心,以課改為目標(biāo),培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
第二,要加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充實(shí)自己提高自己,而且業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要形式多樣,有聲有色,體現(xiàn)工作的實(shí)效性。
第三,加大課改力度,建立激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合本校實(shí)際,辦出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考評(píng)制度,激勵(lì)教師工作,做到以點(diǎn)帶面,促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。
第四、努力在教科研方面取得突破。
總之,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認(rèn)清形式,抓住機(jī)遇,變困難為動(dòng)力,變過(guò)程為經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以發(fā)展為主題以推進(jìn)素質(zhì)教育為動(dòng)力,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。
邳莊鎮(zhèn)明德小學(xué) 2017年2月