第一篇：學(xué)校工會職工思想狀況大調(diào)查情況匯報

學(xué)校工會職工思想狀況大調(diào)查情況

匯報

學(xué)校工會職工思想狀況大調(diào)查情況匯報

學(xué)校工會職工思想狀況大調(diào)查情況匯報

南溪縣教育工會：

我們是南溪縣鐘靈街小學(xué)工會委員會，自收到縣教育工會《南溪縣教育工會關(guān)于開展職工思想狀況大調(diào)查活動的通知》[南教工發(fā)10號]的文件，我校工會便高度重視此項工作。按照文件的精神和相關(guān)要求，我們在認(rèn)真分析我校教職工的實際情況和結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ)上，于11月10日11月27日期間，認(rèn)真組織，積極并有針對性開展了這項調(diào)研活動，現(xiàn)將我校工會具體開展

此項活動的情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一部署，積極形成活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

我校工會委員會自從收到縣教育工會《南溪縣教育工會關(guān)于開展職工思想狀況大調(diào)查活動的通知》[南教工發(fā)10號]的文件后，便組織了工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)這項文件，從文件中我們明確了此次調(diào)研活動的相關(guān)要求。此次調(diào)研活動方式：主要采取問卷調(diào)查和召開座談會的方式，調(diào)研活動的內(nèi)容：、職工群眾對黨中央和國務(wù)院重大方針政策、法律法規(guī)及重大活動的思想反映。、職工群眾對涉及切身實際利益的情況中的思想反映。、職工群眾對個人社會地位的思想反映。并形成了以下調(diào)查措施：

1、形成了領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：鄭育敏

成員：樊興容王志勇文高麗王慧麗張林蘇清瓊

2、制定如下工作步驟：

11月15日下午5：00，組織工會

委員學(xué)習(xí)文件精神，制定活動的實施措施。

11月17日下午，召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，統(tǒng)一意見，布置活動的相關(guān)內(nèi)容和要求。

11月20日—22日，組織全校教職工完成問卷調(diào)查內(nèi)容。

11月24日，召開全校教職工座談會。

11月27日，整理調(diào)查問卷，形成調(diào)查問卷匯總報告。

11月28日，上交調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報告到縣教育工會辦公室。

3、召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。

11月17日下午，學(xué)校工會召開了領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，會議由學(xué)校工會主席鄭育敏主持，鄭育敏主席布置了此次活動的相關(guān)內(nèi)容，并對相關(guān)工作做了強調(diào)。會上大家統(tǒng)一意見，并形成了工會領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)活動的全面安排、實施，分析整理相關(guān)資料上報縣教育工會辦公室。

二、認(rèn)真組織，全面實施，扎實開展調(diào)查問卷活動。

11月20日—22日，學(xué)校工會組織了全校教職工完成問卷調(diào)查內(nèi)容。我們共發(fā)出調(diào)查問卷100份，收回93份。通過整理分析后，我校教職工的思想狀況梳理匯總?cè)缦拢?/p>

學(xué)校教職工的基本情況。

我校正式在編教職工共100人，年齡結(jié)構(gòu)上30歲以下的教職工有人、30—40歲的教職工有人、40—50歲的教職工有人、50歲以上的教職工有人；學(xué)歷水平上大學(xué)?？埔陨嫌腥?、高中中專有人、初中及以下有人。

調(diào)查內(nèi)容的回答情況匯總。

我校教職工群眾對黨中央和國務(wù)院重大方針政策、法律法規(guī)及重大活動的思想反映是積極了解、認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實在自己的工作中。

對教育“十一五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)認(rèn)識情況，廣大職工如何為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)、發(fā)揮主力軍作用的建議

有%的人有，有%人無。

全面落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的認(rèn)識及建議有%人有，有%人無。

職工對工會的認(rèn)識上：學(xué)校職工認(rèn)為學(xué)校工會是一個“名優(yōu)之家”、是一個“平等之家”、是一個“溫馨之家”、是一個“友誼之家”；并對工會工作開展情況提出如下建議a、多開展一些健康有益身心的活動；b、教師退休后應(yīng)開歡送會；c、請上級工會多撥一些活動經(jīng)費；d、為教職工利益多努力；e、多開展娛樂文化活動。f、多開展聯(lián)誼活動等。

職工對創(chuàng)爭活動的了解情況是100%知曉率，并認(rèn)真學(xué)習(xí)積極參與學(xué)校工會組織的各項活動。

2、職工群眾對涉及切身實際利益的情況中的思想反映積極建議，建議認(rèn)真務(wù)實，合情合理。

職工勞動安全衛(wèi)生保障的問題及其思想反映上大家希望形成有效的考核機制，并落到實處。

職工失業(yè)保險養(yǎng)老保險醫(yī)療保險等落實的情況及職工的思想反映希望按照政策要求全部落實。

其他具有普遍性的問題及職工的思想反映都未反映。

3、職工群眾對個人社會地位的思想反映真實有效、具體實在。

對職工在工作單位中是否落實了主人翁地位,100%的人選的是，職代會工作的開展情況真實有效能全面為教職工謀利益，職工對職代會的認(rèn)識反映及建議有認(rèn)為學(xué)校工會有真正發(fā)揮了主人翁的作用，真正做到了監(jiān)督理財、民主管理的作用，不愧為教職工的“名優(yōu)之家”、“平等之家”、“溫馨之家”、“友誼之家”。

三、認(rèn)真座談，促膝交流，有效聽取教職工意見。

11月24日，我校工會召開了全校教職工座談會。會上，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工針對對黨中央和國務(wù)院重大方針政策、法律法規(guī)、重大活動、涉及切身實際利益的情況、對個人社會地位的思

想反映等敞開心扉、交流思想。這次座談會使我校教職工更清楚的認(rèn)識到了此次調(diào)研活動的重要意義，相互交流和探討了涉及切身實際利益的情況、對個人社會地位的思想，通過此次交流，學(xué)校工會也全面掌握了我校教職工的思想情況，也充分調(diào)動廣大職工為實現(xiàn)十一五建功立業(yè)的積極性、創(chuàng)造性。

四、整理分析、總結(jié)上報，積極上交調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報。

學(xué)校工會于11月27日，組織了工會委員認(rèn)真整理了調(diào)查問卷，并形成調(diào)查問卷匯總報告。并將于11月28日，把調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報告上交到縣教育工會辦公室。

以上是我校工會在調(diào)研活動中所做的主要工作。我們將積極接受縣教育工會對我們工作的檢查評估和本校教職工的監(jiān)督?？傊?，在這次調(diào)研活動中，我校工會做到了結(jié)合學(xué)校實際，有計劃、有目的、分步驟、扎扎實實地開展了此項工作。在今后的工作中，我們一定會

在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，竭盡全力出色地完成學(xué)校工會的各項工作任務(wù)。

南溪縣鐘靈街小學(xué)工會委員會

11月27日

第二篇：校工會職工思想狀況大調(diào)查情況匯報

ａａ縣教育工會：

我們是ａａ縣ｘｘ街小學(xué)工會委員會，自收到縣教育工會《ａａ縣教育工會關(guān)于開展XX職工思想狀況大調(diào)查活動的通知》[南教工發(fā)（XX）10號]的文件，我校工會便高度重視此項工作。按照文件的精神和相關(guān)要求，我們在認(rèn)真分析我校教職工的實際情況和結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ)上，于XX年11月10日11月27日期間，認(rèn)真組織（做到了有計劃、有目的、分步驟），積極并有針對性開展了這項調(diào)研活動，現(xiàn)將我校工會具體開展此項活動的情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一部署，積極形成活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

我校工會委員會自從收到縣教育工會《ａａ縣教育工會關(guān)于開展XX職工思想狀況大調(diào)查活動的通知》[南教工發(fā)（XX）10號]的文件后，便組織了工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)這項文件，從文件中我們明確了此次調(diào)研活動的相關(guān)要求。此次調(diào)研活動方式：主要采取問卷調(diào)查和召開座談會的方式，調(diào)研活動的內(nèi)容：

（一）、職工群眾對黨中心和國務(wù)院重大方針政策、法律法規(guī)及重大活動的思想反映。

（二）、職工群眾對涉及切身實際利益的情況中的思想反映。

（三）、職工群眾對個人社會地位的思想反映。并形成了以下調(diào)查措施：

1、形成了領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：鄭育敏

成員：樊興容王志勇文高麗王慧麗張林蘇清瓊

2、制定如下工作步驟：

（1）11月15日下午5：00，組織工會委員學(xué)習(xí)文件精神，制定活動的實施措施。

（2）11月17日下午，召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，統(tǒng)一意見，布置活動的相關(guān)內(nèi)容和要求。

（3）11月20日—22日，組織全校教職工完成問卷調(diào)查內(nèi)容。

（4）11月24日，召開全校教職工座談會。

（5）11月27日，整理調(diào)查問卷，形成調(diào)查問卷匯總報告。

（6）11月28日，上交調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報告到縣教育工會辦公室。

3、召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。

11月17日下午，學(xué)校工會召開了領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，會議由學(xué)校工會主席鄭育敏主持，鄭育敏主席布置了此次活動的相關(guān)內(nèi)容，并對相關(guān)工作做了強調(diào)。會上大家統(tǒng)一意見，并形成了工會領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)活動的全面安排、實施，分析整理相關(guān)資料上報縣教育工會辦公室。

二、認(rèn)真組織，全面實施，扎實開展調(diào)查問卷活動。

11月20日—22日，學(xué)校工會組織了全校教職工完成問卷調(diào)查內(nèi)容。我們共發(fā)出調(diào)查問卷100份，收回93份。（我校正式在編教職工共100，收回率93%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了縣教育工會提出的覆蓋面要求）通過整理分析后，我校教職工的思想狀況梳理匯總?cè)缦拢?/p>

（一）學(xué)校教職工的基本情況。

我校正式在編教職工共100人，年齡結(jié)構(gòu)上30歲以下的教職工有人、30—40歲的教職工有人、40—50歲的教職工有人、50歲以上的教職工有人；學(xué)歷水平上大學(xué)專科以上有人、高中中專有人、初中及以下有人。

（二）調(diào)查內(nèi)容的回答情況匯總。

我校教職工群眾對黨中心和國務(wù)院重大方針政策、法律法規(guī)及重大活動的思想反映是積極了解、認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實在自己的工作中。

（1）對教育“十一五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)熟悉情況，廣大職工如何為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)、發(fā)揮主力軍作用的建議有%的人有，有%人無。

（2）全面落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的熟悉及建議有%人有，有%人無。

（3）職工對工會的熟悉上：學(xué)校職工認(rèn)為學(xué)校工會是一個“名優(yōu)之家”、是一個“平等之家”、是一個“溫馨之家”、是一個“友誼之家”；并對工會工作開展情況提出如下建議a、多開展一些健康有益身心的活動；b、教師退休后應(yīng)開歡送會；c、請上級工會多撥一些活動經(jīng)費；d、為教職工利益多努力；e、多開展娛樂文化活動。f、多開展聯(lián)誼活動等。

（4）職工對創(chuàng)爭活動的了解情況是100%知曉率，并認(rèn)真學(xué)習(xí)積極參與學(xué)校工會組織的各項活動。

2、職工群眾對涉及切身實際利益的情況中的思想反映積極建議，建議認(rèn)真務(wù)實，合情合理。

（1）職工勞動安全衛(wèi)生保障的問題及其思想反映上大家希望形成有效的考核機制，并落到實處。

（2）職工失業(yè)保險養(yǎng)老保險醫(yī)療保險等落實的情況及職工的思想反映希望按照政策要求全部落實。

（3）其他具有普遍性的問題及職工的思想反映都未反映。

3、職工群眾對個人社會地位的思想反映真實有效、具體實在。

對職工在工作單位中是否落實了主人翁地位,100%的人選的是，職代會工作的開展情況真實有效能全面為教職工謀利益，職工對職代會的熟悉反映及建議有認(rèn)為學(xué)校工會有真正發(fā)揮了主人翁的作用，真正做到了監(jiān)督理財、民主治理的作用，不愧為教職工的“名優(yōu)之家”、“平等之家”、“溫馨之家”、“友誼之家”。

三、認(rèn)真座談，促膝交流，有效聽取教職工意見。

11月24日，我校工會召開了全校教職工座談會。會上，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工針對對黨中心和國務(wù)院重大方針政策、法律法規(guī)、重大活動、涉及切身實際利益的情況、對個人社會地位的思想反映等敞開心扉、交流思想。這次座談會使我校教職工更清楚的熟悉到了此次調(diào)研活動的重要意義，相互交流和探討了涉及切身實際利益的情況、對個人社會地位的思想，通過此次交流，學(xué)校工會也全面把握了我校教職工的思想情況，也充分調(diào)動廣大職工為實現(xiàn)十一五建功立業(yè)的積極性、創(chuàng)造性。

四、整理分析、總結(jié)上報，積極上交調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報。

學(xué)校工會于11月27日，組織了工會委員認(rèn)真整理了調(diào)查問卷，并形成調(diào)查問卷匯總報告。并將于11月28日，把調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報告上交到縣教育工會辦公室。

以上是我校工會在調(diào)研活動中所做的主要工作。我們將積極接受縣教育工會對我們工作的檢查評估和本校教職工的監(jiān)督。總之，在這次調(diào)研活動中，我校工會做到了結(jié)合學(xué)校實際，有計劃、有目的、分步驟、扎扎實實地開展了此項工作。在今后的工作中，我們一定會在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，竭盡全力出色地完成學(xué)校工會的各項工作任務(wù)。

第三篇：職工思想狀況匯報

職工思想狀況匯報

一、職工隊伍思想狀況和相關(guān)利益訴求

在停產(chǎn)保井期間職工隊伍總體思想對公司未來的發(fā)展充滿信心，對公司目前的狀況及發(fā)展前景極為關(guān)注，認(rèn)為公司的前途是光明的，遇到的困難時暫時的，相信公司會很快度過難關(guān)，今后會做的更強更大；關(guān)心支持公司改革，關(guān)注經(jīng)營狀況，自覺地把企業(yè)的發(fā)展同自身利益結(jié)合起來，對公司在改革發(fā)展中出臺的制度、措施能夠正確理解，認(rèn)真對待積極支持。

停產(chǎn)保井期間，根據(jù)集團(tuán)公司、國電電力的要求，工資水平按照2015工資總額的80%確定，一般職工收入較低，工作壓力大。多數(shù)員工每月二、三千元的收入，除去交通費、生活費等所剩無幾，家庭生活較困難，加之單位遠(yuǎn)離市區(qū)，單位沒有通勤車，交通多有不便。

二、職工分流安置的主要方式和相關(guān)程序 國興煤業(yè)不存在分流安置，直接采取裁員方式。

（一）裁員對象 ：

1.不服從工作安排、不遵守公司規(guī)定者； 2.年齡在54.5歲以上者； 3.勞動合同到期者； 4.政府派遣15名農(nóng)民工；

（二）裁員程序

1.召開職代會，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因； 2.各分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)人協(xié)助對本部門的應(yīng)離職人員進(jìn)行談話，做好思想工作，做到對事不對人，鼓勵員工拿補償金再就業(yè)；

3.各部門重新對本部門人員進(jìn)行崗位重組、工作分析、職務(wù)說明，量化工作量、力求在崗人員的工作量飽和，同時向綜合管理部報調(diào)整后的花名冊。

4.公布被裁人員名單及補償方案

5.下發(fā)解除勞動合同通知單，并請接到通知單的員工簽字確認(rèn)，辦理相關(guān)工作交接手續(xù)及物品移交手續(xù)，填寫《員工離職單》，交于綜合管理部;

6.工作交接手續(xù)辦理完成后，綜合管理部核算其當(dāng)月工資和有關(guān)補償金；

7.綜合管理部與財務(wù)部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作 無誤的員工，在規(guī)定的時間內(nèi)由財務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補償后，員工需簽字確認(rèn)。

三、企業(yè)黨政和工會組織在維護(hù)職工合法權(quán)益、做好職工思想工作中，采取了那些措施 “停產(chǎn)保井”方案下發(fā)后，公司成立了以總經(jīng)理和黨支部書記為組長，各副總經(jīng)理為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的停產(chǎn)保井領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員涵蓋黨政和工會人員。針對每個部門辭退、調(diào)崗人員進(jìn)行面對面溝通談話。

1.黨支部、工會充分發(fā)揮積極帶頭作用，監(jiān)督、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)組對黨團(tuán)員和廣大員工的思想教育工作，動之以情，曉之以理，做到讓職工以平和的心態(tài)面對此次裁員工作。

2.裁員、調(diào)崗前，召開黨政聯(lián)席會，首先說服部門負(fù)責(zé)人，要求裁員部門的要平靜、低調(diào)處理解決，注意負(fù)面影響，觀察態(tài)勢，堅決不引起員工思想波動。

3.員工離職期間，部門提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，應(yīng)對好突發(fā)事件的發(fā)生。

4.在當(dāng)前公司面臨諸多困難的情況下，尤其工資大幅下降，做好留崗人員的思想教育工作。使廣大員工能夠同甘共苦、共患難，和企業(yè)共同度過難關(guān)。

四、工作中所面臨的困難和挑戰(zhàn)

由于，工資、福利待遇較低，公司對一些政策無法及時落實到位，例如：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、失業(yè)保險、住房公積金等問題，大家希望盡快得到妥善解決。

9#煤層在采掘過程中，造成了采區(qū)范圍內(nèi)部分村民房屋開裂，因資金緊缺，未能及時對塌陷區(qū)進(jìn)行補償，造成村民圍攻辦公樓，聚眾鬧事，嚴(yán)重影響停產(chǎn)保井期間的安全穩(wěn)定。

雖然，煤炭市場的不景氣給公司發(fā)展帶來諸多困難，但我們始終堅持積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；始終堅持勤勞務(wù)實、斗志高昂的工作態(tài)度；始終堅持戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)的必勝信心，以及更相信公司會很快度過難關(guān)，今后會做的更強更大。

2016年4月13日

第四篇：職工思想狀況研究(工會)

在企業(yè)面臨新形勢下的 職工思想狀況的專題研究

鞍鋼房建二公司工會將“在企業(yè)面臨新形勢下的職工思想狀況的專題研究”作為2016年思想政治工作研究課題伊始，公司工會就組織人員利用聯(lián)合檢查，到基層調(diào)研等機會，對二公司的職工思想狀況進(jìn)行了調(diào)查了解。通過調(diào)研，能夠看到二公司大部分職工的思想狀況是健康的，積極向上的，能夠積極學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)干工作，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。但由于近年來房地產(chǎn)形勢低迷、建筑市場競爭激烈、活源減少、收入偏低等原因，個別職工也存在危機感不強、消極、抱怨等不良情緒，二公司工會對這些問題也采取了有針對性的解決措施，維持了職工隊伍的穩(wěn)定，保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。

一、當(dāng)前職工思想狀況

1、總的看來，房建二公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年5月份以來，房建二公司通過深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

2、大部分職工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高，思想基本穩(wěn)定。能夠關(guān)心公司發(fā)展，積極為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并積極投入到一線生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了公司各項工作的有序開展，為公司的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

3、通過開展形勢任務(wù)教育活動，使全體員工認(rèn)識到了公司面臨的嚴(yán)峻形勢。目前，三線城市的房地產(chǎn)市場銷售形勢低迷，建筑市場前景不容樂觀，競爭形勢激烈，活源不足，企業(yè)處在深化改革的關(guān)鍵時期，所有的這一切都會牽涉的職工的切身利益，公司通過開展了一系列的形勢任務(wù)教育活動，及時、準(zhǔn)確的向廣大職工解讀了政策、講清了形勢，使廣大職工意識到了公司面臨的嚴(yán)峻形勢，通過嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作，做好了與企業(yè)共渡難關(guān)的精神準(zhǔn)備。

4、道德觀念、價值取向積極健康。在對待國家、集體、個人利益的關(guān)系時，大部分職工會兼顧三者利益。八成以上職工能夠明確說出雷鋒精神的時代內(nèi)涵，而且認(rèn)為學(xué)雷鋒活動很有意義，會積極參與?？梢钥闯?，在我國處于現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期，廣大職工對愛崗敬業(yè)、誠

實守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的道德觀念比較認(rèn)可。同時，職工價值觀念取向更趨于務(wù)實。大部分職工堅持在為企業(yè)多做貢獻(xiàn)中追尋自身幸福生活的價值取向。在許多表層觀念較容易受到生活潮流影響而發(fā)生變化或進(jìn)行更新的同時，主流社會文化所提倡的集體主義的價值觀念依舊得到絕大多數(shù)人的肯定，大多數(shù)職工仍表現(xiàn)出現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)的健康價值觀。

5、競爭意識增強，對學(xué)習(xí)技術(shù)技能意愿強烈。對于參加技能技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的態(tài)度、目的以及對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，大部分同志都能表現(xiàn)出積極、支持的態(tài)度。可見，隨著市場機制的完善，企業(yè)核心競爭力的增強，職工對提高技能技術(shù)、提高自身綜合素質(zhì)的愿望非常迫切，職工隊伍充滿活力。

6、多數(shù)職工能夠主動適應(yīng)自己本崗位需要，工作中，勞動模范仍然是職工學(xué)習(xí)的楷模，大部分職工很想當(dāng)勞模，可見勞模在職工心目中地位崇高，勞模精神是廣大職工立足崗位做貢獻(xiàn)的強大動力。

7、職工對開展文化娛樂活動有著強烈需求。部分職工認(rèn)為工作緊張、單調(diào)、壓力大，精神文化生活太貧乏容易造成精神心理問題，通過學(xué)習(xí)、參加文體活動等可以緩解自己的心理壓力。借助文化娛樂活動緩解過于沉重的社會壓力，提升生活幸福指數(shù)成為職工的普遍愿望

二、當(dāng)前職工思想狀況存在的問題

1、個別職工安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，工作被動應(yīng)付，存在吃大鍋飯的心里。

2、個別職工思想消極，不能用陽光的心態(tài)面對在企業(yè)新的形勢下所遇到的各種各樣的問題。遇事發(fā)牢騷，影響其他職工情緒。

3、個別職工對企業(yè)的前途沒有信心，處在心里沒有底的狀態(tài)。

4、個別職工感到工作壓力大，認(rèn)為一人多職，業(yè)務(wù)較忙，收入較低。

5、廣大青年職工認(rèn)為目前企業(yè)的技能、技術(shù)培訓(xùn)太少，應(yīng)該多組織職工參加技能技術(shù)培訓(xùn)，以此來提高工作水平

三、解決當(dāng)前職工思想狀態(tài)存在為題的處理措施

1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為契機，加強職工思想政治工作。一是加大對員工的光榮感與使命感教育，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷與殷切希望，讓員工認(rèn)識到我們肩上的擔(dān)子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當(dāng)前市場競爭激烈，公司的生產(chǎn)成本較高，發(fā)展機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，通過危機教育，提高員工工作積極性，為公司完

成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做貢獻(xiàn)。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關(guān)。通過以上教育活動，讓員工切實認(rèn)識到企業(yè)現(xiàn)在所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難，但是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認(rèn)識環(huán)境的基礎(chǔ)上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

2、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強度達(dá)到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。

3、完善分配與考核機制，將職工思想壓力轉(zhuǎn)化為動力。在分配制度方面，一是以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員

工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

4、加大培訓(xùn)力度，提高基層員工技術(shù)水平和操作技能。通過全方位多層次的培訓(xùn)，來提高員工的適應(yīng)能力；加大技能培訓(xùn)力度，提高員工工作能力；通過培訓(xùn)來增強員工的自信心，增強員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的需要。

5、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。一是注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是注重團(tuán)隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、有效溝通，才能達(dá)到團(tuán)隊合力1+1>2的效果。只有團(tuán)隊和諧，團(tuán)隊成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。

6、堅持真情化雪，過程上更加注重以人為本。鋼鐵企業(yè)思想政治工作更要注重以人為本，態(tài)度誠懇，通情達(dá)理，幫助職工提高認(rèn)識，解開疙瘩，理順情緒，撫平創(chuàng)傷，認(rèn)清方向，多些“人情味”，少些“火藥味”，促進(jìn)職工內(nèi)心精神升華。思想政治工作要真心實意，多與干部職工真心交談溝通，少做表面文章和炒作，以真誠、熾熱的情感去打動職工，融化他們心靈上的冰雪，使之直面人生，奮勇當(dāng)先，多

些“真誠味”，少些“假意味”。同時，要注重發(fā)揚民主，尊重人、理解人、關(guān)心人，思想政治工作要善于啟發(fā)疏導(dǎo)，多些寬松寬厚寬語，少些指令批示指責(zé)，多些尊重理解幫助，少些壓服訓(xùn)斥傷害。多些民主味，我們想問題、作決策、搞改革、辦事情，都要堅持以職工群眾的利益為第一要素，以職工的情緒為第一信號，以職工的愿望為第一需求，以職工的意愿為第一因素，多些“民主味”，少些“家長味”。

7、多舉行職工廣泛參與的各種文體活動。通過活動的舉行，給廣大職工提供交流的平臺，凝聚企業(yè)合力，提高企業(yè)職工士氣。

總之，職工的思想動態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局，我們要及時了解和掌握職工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，提升職工素質(zhì)，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，為公司的平穩(wěn)發(fā)展發(fā)展提供堅強的思想保障。

作者姓名：卜濤

工作單位：鞍鋼房產(chǎn)建設(shè)有限公司第二工程分公司 職務(wù)：工會主席 聯(lián)系電話：6339866

第五篇：職工思想狀況調(diào)查報告

職工思想狀況調(diào)查報告

職工思想狀況調(diào)查報告1

電力局工會女職委為掌握全局女職工的思想狀況，今年首次在全局女職工中進(jìn)行思想狀況調(diào)查問卷活動，下發(fā)了340份問卷調(diào)查表，共收回問卷312份，現(xiàn)就本次調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對策。

一、女職工的基本思想狀況

從調(diào)查問卷情況看，女職工的思想動態(tài)主要有以下5個方面的問題。

1.絕大多數(shù)女職工對本單位的發(fā)展?fàn)顩r比較了解，對發(fā)展前景普遍認(rèn)為會越來越好。

2.絕大多數(shù)女職工對本單位的職代會制度比較了解，愿意參加民主管理、民主監(jiān)督。

3.關(guān)于理想信念、生活情趣及對生活相關(guān)因素認(rèn)識，有31.40%表示愿意加入中國共產(chǎn)黨，大多數(shù)女職工喜歡參加各種類型的知識講座和文體活動。

5.關(guān)于學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的目的，有67.63%希望提高學(xué)歷，更勝任目前的工作，有60.58%認(rèn)為主要是充實自己的業(yè)余生活，也有39.42%覺得只是覺得多學(xué)點東西沒錯。

二、女職工思想的主流意識

具體表現(xiàn)在以下三大方面：

1.對企業(yè)發(fā)展的關(guān)切度不斷提高。形成了與企業(yè)同呼吸共命運的共識。

2.集體主義思想不斷得以強化，她們參與企業(yè)民主管理、民主決策，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的熱情突出。

3.人生價值觀更趨實際，多數(shù)女職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活方式。

三、女職工思想中的消極傾向

主要有以下三種心態(tài)：

1.矛盾心理。對目前正在進(jìn)行的諸多分離的改革方案充滿疑慮，怕改革給自己帶來不利，心理壓力加大，缺少安全感。

2.失衡心理。企業(yè)內(nèi)部機制的一些不合理現(xiàn)象，令女職工們困惑。比如，一線女職工學(xué)歷及技術(shù)等級均已達(dá)到一定水平，卻沒有相應(yīng)的技術(shù)資格認(rèn)定等。

3.自卑心理。入黨、提干等政治待遇存在男女差別，生產(chǎn)班組與管理崗位女工退休年齡不一致。

四、對策建議

1.要開展務(wù)實有效的思想政治工作。教育引導(dǎo)女職工們牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、利益觀和價值觀，大力弘揚自尊、自信、自立、自強的四自精神，激勵女職工們成為時代、事業(yè)及生活的強者。

2.要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、友愛的團(tuán)隊精神，激勵女職工為了一個共同的目標(biāo)為企業(yè)的發(fā)展和繁榮而努力。要從尊重人、理解人、凝聚人的目的出發(fā)，有效地調(diào)動本單位女職工的積極性。傾聽廣大女職工的呼聲，關(guān)心女職工的疾苦，把愛崗、愛企業(yè)同愛自己有機地結(jié)合起來。

3.聯(lián)系工作實際，提供多層次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會，為女職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，鼓勵女職工崗位成才。

4.構(gòu)筑多元的溝通與交流平臺，舒緩女職工的精神與工作壓力。各級管理層要尋求更適應(yīng)本企業(yè)女職工的工作方法，并創(chuàng)造良好的溝通交流平臺和形式，并抓好落實。

5.組織開展豐富多彩的文體活動，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。發(fā)揮各基層女職委的作用，努力提高女職工的生活質(zhì)量，倡導(dǎo)高品位、高質(zhì)量的健康生活。

職工思想狀況調(diào)查報告2

當(dāng)前，隨著稅制改革的加快推進(jìn)和征管改革的不斷深化，以及陽光工資等收入體制的變化，基層干部職工的思想觀念、價值取向等也悄然隨之而變。及時了解和把握干部的思想狀況和需求，引導(dǎo)他們樹立正確的價值觀、人生觀，切實增強干部活力，調(diào)動人員積極性，對做好新時期干部職工的思想政治工作，顯得尤其重要。

一、當(dāng)前基層地稅思想狀況呈現(xiàn)的特點和問題

準(zhǔn)確把握時代特點和地稅隊伍的思想脈搏，是做好地稅干部思想政治工作的前提。因此必須對當(dāng)前地稅隊伍現(xiàn)狀與地稅思想政治工作面臨的新情況有一個清楚的認(rèn)識。

(一)兩高兩低的內(nèi)在性結(jié)構(gòu)矛盾突出

(二)一進(jìn)一退的趨利性思想意識上升

2、急功近利的思想在提進(jìn)。改革開放、經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的迅猛發(fā)展以及各種思潮相互激蕩的新形勢，使一些地稅干部的價值觀念和行為方式受到不同程度的影響，一部分干部特別是青年干部對政治冷淡，對經(jīng)濟過于關(guān)心，一部分稅務(wù)人員憑借自身優(yōu)勢參與到經(jīng)濟領(lǐng)域，干部價值觀念逐步趨向利益性，缺乏正確的精神信仰，受經(jīng)濟利益的驅(qū)動而喪失基本的理想信念。在這種情形下，個別干部的思想發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，凡事都以經(jīng)濟利益為前提和出發(fā)點，對工作不再是滿腔熱情，而是應(yīng)付了事;對集體漠不關(guān)心，沒有經(jīng)濟收益的事不干，對抽象的思想政治工作反感、厭倦，嚴(yán)重阻礙了思想政治工作的開展。

(三)內(nèi)憂外壓的系統(tǒng)性壓力逐步顯現(xiàn)

從內(nèi)在因素看，地稅系統(tǒng)內(nèi)的干部考核機制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制及思想政治工作機制不健全，在一定程度影響了思想政治工作的有效發(fā)揮，而財政體制和稅制改革的推進(jìn)等來自外在的壓力也對思想政治工作形成的較大的沖擊和影響。

2、稅制改革對基層干部思想的沖擊。自94年分稅制改革以來，營改增無疑成為影響國地稅收入的最主要政策因素，按照國務(wù)院的稅制改革方案，十二五期間全面完成營改增工作。并從今年8月1日起至年底，將交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營改增試點范圍擴大至10個省、直轄市和計劃單列市。作為地稅第一大稅種的營業(yè)稅改旗易幟由國稅征收，地稅部門在將來何去何從成為地稅干部最為擔(dān)憂的一件事。在調(diào)查中，大部分地稅干部對將來的前景流露出較為悲觀的態(tài)度，在對一線調(diào)查中，有相當(dāng)一部分干部認(rèn)為，如果將營業(yè)稅全部改成增值稅，地稅真的就沒有存在的必要了，我們的工作就是收點費了。很顯然在國家逐步推進(jìn)的稅制改革的進(jìn)程中，地稅部門的征管范圍會逐步減少，干部的心理和信心也會隨之而變化，這一趨勢對基層干部思想政治工作而言是一道難以逾越的坎。

3、現(xiàn)行的干部管理體制對干部的影響。作為條管部門，地稅干部個人政治發(fā)展空間相對地方單位來說比較狹窄，政治需求難以滿足。加之現(xiàn)實中干部能上不能下的干部管理體制減少了干部上下的流動性，已經(jīng)搶到沙發(fā)的自然不會去坐小板凳。因而對占到位置的人來說，政治愿望已得到，時間長了工作激情減退，喪失了競爭意識;沒有職位的，因為職數(shù)已經(jīng)占滿，或因能力有限，且缺乏有效的競爭機制，想要提升幾近無望，不知不覺中失去了斗志，工作質(zhì)量也大打折扣。特別是基層分局的分局長也由上級部門來任免，xx局沒有決定權(quán)，在這種管理體制下，干部上得去，下不來，人員縱向、橫向交流不夠，致使人員板結(jié)，施展才能的空間小、機會少，不能做到人盡其才。

4、思想政治工作機制不健全。思想政治工作是一門綜合性的應(yīng)用科學(xué)，有其固有的工作規(guī)律和特點。但在實際工作中，基層部門的思想工作只是停留在一些簡單的說教，或機械式傳達(dá)貫徹上級文件會議，沒有建立一套科學(xué)的思想政治工作體系，缺乏思想政治領(lǐng)域的專家和人才，在日常中不僅沒有起到正面的教育引導(dǎo)作用，有時還適得其反，引起少數(shù)干部的反彈。加之，一些從事思想政治工作的人員不懂得工作的藝術(shù)，對干部的思想問題既缺乏調(diào)查了解，又缺乏溝通交流，往往喜歡用絕對化的思想觀念看問題、做工作，甚至片面地以提高生活福利代替思想政治工作，或者片面的以考核扣分、扣發(fā)獎金代替思想政治工作，長期以來思想政治工作陷入物質(zhì)陷阱，思想政治工作也流為形式。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)認(rèn)知不足。大多數(shù)的干部對教育培訓(xùn)缺乏緊迫性、長期性認(rèn)識，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)在自身職業(yè)發(fā)展中的重要性認(rèn)識不夠，沒有系統(tǒng)的、科學(xué)而有針對性的崗位知識學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃。對系統(tǒng)內(nèi)部組織的各類專業(yè)培訓(xùn)當(dāng)作工作任務(wù)和負(fù)擔(dān)，而熱衷于各種變相的外部培訓(xùn)，甚至把參加外訓(xùn)當(dāng)作福利待遇和對工作的調(diào)劑。同時對學(xué)習(xí)帶有明顯的功利性，看重各類資格考試對自身得益帶來的好處，而輕視崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，存在報考各類資格考試積極，崗位業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí)不夠的現(xiàn)象。這從近年來不斷上升的注稅、注會或司考可以看出明顯的功利心，個別干部輕視自身崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一切以考證為中心，在較大程度上影響了地稅各崗位職能的發(fā)揮，不利于整體工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

二、近年來xx局思想政治工作應(yīng)對機制和措施

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，而思想政治工作的主體和客體也是人。為提升干部工作激情，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，縣局以地稅文化為載體強化思想政治工作，在完成組織收入、爭先創(chuàng)優(yōu)、效能廉政建設(shè)方面取得較好的成效。

(一)以地稅文化為依托搭建政治思想工作平臺。百年基業(yè)，文化為根。浦城地稅將文化作為提升干部思想層次的有效途徑，把創(chuàng)建成熟的具有獨特品質(zhì)魅力的地稅文化作為成長進(jìn)步、永續(xù)發(fā)展的核心動力。將思想政治工作與系統(tǒng)文化相結(jié)合，滲透到稅收工作各個層面，建立起危機文化、創(chuàng)新文化、管理文化、廉政文化、形象文化等五位一體的浦城地稅特色文化，進(jìn)一步增強隊伍的凝聚力、向心力。得到了省、市局的充分肯定，并相繼被《福建稅務(wù)》期刊、省地稅局信息增刊等刊物上予以發(fā)表推介，進(jìn)一步提升了思想政治工作內(nèi)涵和層次。

(二)以改革創(chuàng)新為動力提升干部隊伍思想活力。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。浦城地稅能不斷刷新組織收入新高，不斷攀越地稅事業(yè)新高峰，緣于思路的不斷開闊、觀念的不斷更新、方法的不斷創(chuàng)新。針對浦城經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，稅收收入規(guī)模在全市位置較低的情況，局黨組以前瞻性眼光提出創(chuàng)新好項目，發(fā)展增地位的工作思路。建立工作創(chuàng)新平臺和激勵機制，在繼承和保持傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的基礎(chǔ)上，爭取出新項目、好項目。并以各黨支部作為創(chuàng)新的支點，以黨員為創(chuàng)新骨干，將思想政治工作貫穿于稅收實踐和機制創(chuàng)新，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在推進(jìn)稅收精細(xì)化、專業(yè)化管理上，體現(xiàn)在稅收信息化建設(shè)和征管改革創(chuàng)新上，推出了一系列符合征管需求、貼近工作實際的創(chuàng)新辦法，取得了較為顯著的應(yīng)用效果。

(三)以學(xué)習(xí)調(diào)研為平臺提高隊伍的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。建立課題帶動、支部牽頭、全員參與的稅收科研工作機制，全面提升干部職工稅收科研水平。全局干部職工每年撰寫論文50余篇，其中《浦城縣外地務(wù)工人員參保問題的調(diào)查與思考》、《構(gòu)筑文化陣地 凝結(jié)發(fā)展力》等10余篇文章被《福建稅務(wù)》期刊采用，《加強擔(dān)保行業(yè)稅收征管的調(diào)查與思考》一文還在國家經(jīng)濟類核心期刊、福建省一級期刊《發(fā)展研究》上發(fā)表。同時為提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，還推出了以考促學(xué)，學(xué)考互動的學(xué)習(xí)考核機制，以科室為單位輪流準(zhǔn)備教案統(tǒng)一組織全員培訓(xùn)，通過黨員帶頭學(xué)理論、比業(yè)務(wù)、考操作，全面提高干部職工思想政治素質(zhì)和稅收業(yè)務(wù)能力。

三、解決和建立思想政治工作的長遠(yuǎn)對策和機制

隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，地稅系統(tǒng)思想政治工作面臨新的形勢和任務(wù)，解決地稅機關(guān)面臨的各種困難和矛盾，首先應(yīng)著眼于政治上進(jìn)行觀察和處理，著力于思想觀念、工作機制、隊伍素質(zhì)等方面進(jìn)行提升。

(一)健全思想政治工作機制。思想是行動的先導(dǎo)。強有力的干部思想政治教育工作，能為地稅各項工作任務(wù)的完成提供堅實的思想基礎(chǔ)，為地稅事業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人力保證。一是要強化理想信念教育，提升干部精神狀態(tài)。緊密結(jié)合地稅工作實際，牢固樹立為國聚財，為民收稅的宗旨，開展形式多樣的愛國愛鄉(xiāng)、敬崗愛業(yè)主題教育，強化干部的黨性觀念、公仆意識、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì)，進(jìn)一步強化地稅干部的理想信念和職業(yè)道德規(guī)范。二是加強先進(jìn)典型的宣傳和引導(dǎo)。積極挖掘和樹立先進(jìn)典型，大力宣傳身邊人說身邊事，平凡的崗位不平凡的事業(yè)，引導(dǎo)干部、激勵干部，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。三是建立一個上下互動聯(lián)系的交流平臺，充分利用現(xiàn)代通信手段，通過在線交流、干部談心等方式加大組織與個人、領(lǐng)導(dǎo)與干部的互動交流，將思想政治工作前移，主動了解干部訴求，及時幫助解決實際困難，減少以會議、上課等說教形式的學(xué)習(xí)，以一種相互交流、平等交流的方式，讓思想教育生動活潑，通俗易通，深入人心。

(二)探索建立干部崗位能級管理制度。首先，建立業(yè)績考評積分制，以干部資歷職稱、能級水平、考核評價、培訓(xùn)積分等綜合因素為主要內(nèi)容設(shè)計個人職業(yè)生涯積分考核，將干部平時考核分?jǐn)?shù)累計加總，在選拔、任用、競聘上加以運用，調(diào)動和發(fā)揮他們投身工作和實現(xiàn)自我價值的積極性。其次，依據(jù)崗位不同，將能級劃分為稅收業(yè)務(wù)和行政管理兩大類，每一類根據(jù)工作的難易或完成工作需要的技術(shù)要素分別設(shè)置多個能級階次，不同能級之間實行差別能級津貼，并對能級實行動態(tài)管理，形成能者有其崗、能者有其位、能者有其資的權(quán)、責(zé)、利緊密結(jié)合的管理機制，增強干部的責(zé)任意識和爭先進(jìn)意識，進(jìn)一步推動干部選拔的民主化、科學(xué)化進(jìn)程，實行優(yōu)勝劣汰。

(三)建立梯隊式干部培養(yǎng)機制。一是形成階梯型的人力資源配備模式，根據(jù)干部的年齡知識層次、專業(yè)水平和個人特長，按團(tuán)隊特性、新老結(jié)合，將每個干部安排到最合適的崗位，揚長避短，優(yōu)勢互補，既發(fā)揮個人特長，又體現(xiàn)整體實力，實現(xiàn)人適其事、事宜其人。二是突出年輕干部的培養(yǎng)，始終把實踐作為鍛煉人才的第一平臺，對年輕干部在給位置、壓擔(dān)子上下功夫，根據(jù)青年干部的專業(yè)及業(yè)務(wù)技能和特長放在不同的重要崗位進(jìn)行鍛煉，給他們實踐的機會，讓他們在工作中成長，在實踐中成才。三是營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，經(jīng)常性地開展多種形式的學(xué)習(xí)論壇，以論壇為平臺加強學(xué)習(xí)、交流與研討。同時加大高端層面的知識積累提升，建議由省局或設(shè)區(qū)市局統(tǒng)一聘請國內(nèi)知名專家，通過視頻系統(tǒng)集中全省或全市干部職工共同聽課，共享高層次教育資源，全面提升干部的綜合素質(zhì)。

(四)加強人文素養(yǎng)的教育。從當(dāng)下來說，干部能否敬崗并勝任崗位工作，從本質(zhì)上說主要取決于工作態(tài)度，除個別專業(yè)性較強的特殊崗位而言，能力的問題不是決定性因素，最重要是人文素養(yǎng)中工作、生活態(tài)度。針對目前地稅干部思想政治狀況和工作態(tài)度，加強人文素質(zhì)教育尤其重要。通過人文素質(zhì)培養(yǎng)，可以從根本提升個人的道德修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、人生態(tài)度、理想信念、核心價值觀等，徹底解決責(zé)任意識與愛崗敬業(yè)問題。而在人文素養(yǎng)的教育中，思想道德素質(zhì)是最重要的素質(zhì)，因此首先要把思想道德素質(zhì)的提升作為培養(yǎng)的第一要務(wù)，通過結(jié)對牽手、先進(jìn)典型示范帶動等形式，用鮮活的典型事例感染、震撼人心，用真情實感融入到干部工作和生活的點點滴滴中去，并列入一項長期的教育工作計劃，培養(yǎng)干部樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。

(五)暢通干部選任晉升渠道。

一是堅持公平、公正、正確的用人導(dǎo)向，樹立有為才有位、有位更要有為的指導(dǎo)思想，大力培養(yǎng)責(zé)任心強、能力水平高、學(xué)習(xí)能力強、寫作水平高的優(yōu)秀年輕干部。二是進(jìn)一步完善競爭上崗、考察任用等多種方式并舉的干部選拔任用機制，讓群眾公認(rèn)、業(yè)績突出的干部得到重用。三是推行即提即退辦法，切實解決一些表現(xiàn)優(yōu)秀、年齡偏大、任職時間較長干部的職級待遇問題，盡力解決由于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限而不能得到及時提拔的品行好、業(yè)務(wù)能力強、表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升問題，充分調(diào)動各層次干部的工作積極性。

職工思想狀況調(diào)查報告3

根據(jù)我局當(dāng)前的發(fā)展形勢，為了全面、客觀、準(zhǔn)確地了解和掌握廣大職工的思想動態(tài)，有的放矢的做好職工的思想政治工作，最大程度地調(diào)動職工的積極性，宣傳部設(shè)計了《XX電業(yè)局20xx職工思想狀況調(diào)查問卷》，在全局16個單位開展了職工思想狀況問卷調(diào)查。本次調(diào)查涉及全局生產(chǎn)、直供、躉售、營銷、多經(jīng)及關(guān)聯(lián)公司等單位的各個崗位，共有1976名職工參與了問卷調(diào)查?，F(xiàn)就本次問卷調(diào)查的情況匯總分析如下：

一、本次調(diào)查對象的基本特征

1、參與本次問卷調(diào)查的職工的基本情況：

2、參與本次問卷調(diào)查職工的崗位分布：

二、當(dāng)前我局職工的思想狀況主流與分析

1、廣大職工心系企業(yè)，非常關(guān)注我局各項任務(wù)目標(biāo)完成情況，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。調(diào)查表明，廣大職工對我局今年完成44.5億千瓦時的售電任務(wù)及其它任務(wù)目標(biāo)十分關(guān)注。從調(diào)查情況來看，有82％的職工對我局今年完成44.5億千瓦時售電量及其它任務(wù)目標(biāo)充滿有信心，他們認(rèn)為在局領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全局上下的共同努力下，通過不斷開發(fā)電力市場，一定能順利完成公司下達(dá)的供售電量任務(wù)。但也有14％與4％的職工對完成任務(wù)信心不足和沒有信心，認(rèn)為電量增長受地方經(jīng)濟增長制約，而目前地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢，無較大新增負(fù)荷，完成售電量任務(wù)困難較大，所以影響到完成任務(wù)的信心。在回答“對本單位發(fā)展前景的看法”時，有40％的職工認(rèn)為“前途一片光明，會越來越好”；42％的職工認(rèn)為“會有困難和挫折，但會不斷發(fā)展”；有10％的職工認(rèn)為“維持目前的水平就很不錯了”；有8％的職工認(rèn)為“隨著電力體制改革的深入，很可能會陷入困境”。這說明職工非常關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，同時絕大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度。但從參與調(diào)查職工的崗位分布來看，多經(jīng)職工對本單位的發(fā)展前景缺乏信心，存在著悲觀情緒。

2、多數(shù)職工對“個人收入、工作環(huán)境、勞動強度、競爭機制、激勵機制、人際關(guān)系和上級領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)”感到滿意。從調(diào)查來看，有30％和26％的職工感到滿意與比較滿意，超過了參與調(diào)查職工總數(shù)的一半。但也有28％和16％的職工感到一般和不滿意。在問及“你認(rèn)為影響你積極性發(fā)揮的主要原因是什么”時，48的職工認(rèn)為“工資收入少”；10％的職工“對從事的工作不喜歡”；9％的職工認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)不民主”；有4％的職工認(rèn)為“干部作風(fēng)不實”；有2％的職工認(rèn)為“同事關(guān)系不融洽”；有16％的職工“對社會腐敗現(xiàn)象不滿”；有11％的職工選擇了“說不清”，回避了問題的回答。

3、職工對待改革的認(rèn)識趨于理性，心理承受能力增強，同時業(yè)務(wù)水平得到提高。在問及“當(dāng)企業(yè)改革觸及到個人利益時，您會怎樣對待”時，60％的職工回答為“正確對待”；13的職工回答為“基本接受”；7％的職工回答為“消極對待”；4的職工回答為“聽之任之”；而且有16％的職工回答會“更加努力的工作”。在回答“隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，您最擔(dān)心的問題”時，有32％的職工擔(dān)心“業(yè)務(wù)水平不適應(yīng)競爭環(huán)境”；有54％的職工擔(dān)心“收入下降”；有5％的職工擔(dān)心“工作太累”；有9％的職工擔(dān)心“失去工作崗位”。在問及“您認(rèn)為目前自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與所從事的崗位適應(yīng)程度”時，61的職工回答“很熟悉業(yè)務(wù)，能獨立勝任工作”；38的職工回答“比較熟悉，基本可以勝任工作”；1％的職工回答“不很熟悉，需要別人幫助才能完成工作”。從職工對這三個問題的回答我們可以看到，近年來，隨著我局改革力度不斷加大和“三項制度改革”的順利實施，絕大多數(shù)職工都能正確、主動的理解和適應(yīng)改革，對改革的心理承受能力明顯增強，注重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。但同時也看出職工們對改革所涉及的收入分配比較關(guān)心。

4、“三項制度”改革后，生產(chǎn)技術(shù)崗位成為職工的首選崗位。在問及“如果讓您自愿選擇工作崗位，您希望選擇以下哪種類型的崗位時”，有65％選擇生產(chǎn)技術(shù)崗位；有23％選擇行政管理崗位；有6％的選擇后勤服務(wù)崗位；選擇黨群政工崗位、關(guān)聯(lián)公司崗位、多種經(jīng)營崗位的比較少，分別為3％、2％和1％。

5、職工們對“反腐敗”和“經(jīng)濟體制改革”等社會問題比較關(guān)心。在回答“目前您最關(guān)心的社會問題是什么”時，有41％的職工選擇了“反腐敗”；23％的職工選擇了“經(jīng)濟體制改革”；18％的職工選擇了“社會穩(wěn)定”；11％的職工選擇了“政治體制改”革；7％的職工選擇了“其他”。

6、多數(shù)職工認(rèn)為“一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子”是搞好一個單位的關(guān)鍵。有60％的職工認(rèn)為要搞好一個單位最關(guān)鍵在于“一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子”；有23％的職工認(rèn)為關(guān)鍵在于“高素質(zhì)的員工隊伍”；5％的職工認(rèn)為關(guān)鍵在于“嚴(yán)格科學(xué)的管理”；5％的職工認(rèn)為關(guān)鍵在于“創(chuàng)新能力”；5％的職工認(rèn)為關(guān)鍵在于“良好的內(nèi)外部環(huán)境”。

7、職工的激勵需求呈現(xiàn)出多元化。在回答“如果您的工作非常出色，領(lǐng)導(dǎo)給予您以下獎勵機會，您會首選什么”時，有8％的職工選擇“入黨”；有36％選擇“加薪”；有16％選擇“旅游”；有13％選擇“獎金”；有17％選擇“進(jìn)修”；有10％選擇“□提干”。選擇“加薪”、“進(jìn)修”、“旅游”和“獎金”的職工占到了82％。

8、多數(shù)的職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活習(xí)慣。在對“成才”和“獲得成功”的關(guān)鍵的認(rèn)識上，有52％的職工選擇“自身素質(zhì)”；11的選擇“人際關(guān)系”；15的選擇“機遇”；10的選擇“領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)”；10的選擇“有背景”；3的選擇“敢闖敢干”；1的選擇了“其他”。在問及“處理人際關(guān)系的原則”時，44％的職工選擇了“先人后己”；54的職工選擇了“我為人人，人人為我”；只有2％職工選擇了“先己后人”。在問及“您認(rèn)為人生的`意義是什么”時，62％的職工選擇了“為社會做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)”；有27的職工選擇了“建立美滿幸福的家庭”；11的職工選擇了“平平淡淡過一生”。在

回答“您認(rèn)為一個人最應(yīng)具備以下哪些重要品質(zhì)時”，自信（占51）、正直占45）、樂觀（31）、善良（占30）、上進(jìn)（占24）成為大多數(shù)職工的選擇。此外，在問及“您在工作之余最喜歡做些什么”時，41的職工選擇了“閱讀、學(xué)習(xí)”；23的職工選擇了“運動健身”；11的職工選擇了“朋友聚會”；9的職工選擇了“上網(wǎng)”；11的職工選擇了“購物、旅游”；另有5的職工選擇了“其他”。

9、職工對我局黨員隊伍的整體評價較好。從調(diào)查來看，有22％的職工認(rèn)為身邊的黨員是“學(xué)習(xí)的楷模，工作的榜樣”；有的31％職工認(rèn)為“多數(shù)黨員帶頭作用較好，奉獻(xiàn)意識較強”；有26％的職工認(rèn)為“少數(shù)較好，多數(shù)一般”；有12％職工認(rèn)為“部分黨員思想可以，但業(yè)務(wù)素質(zhì)不高”；有9％職工“不想發(fā)表看法”。可以看出我局的黨員隊伍總體上是好的，但確實也有個別黨員的黨員意識差、不思進(jìn)取、不愛學(xué)習(xí)，先鋒模范作用發(fā)揮的不夠，因此要進(jìn)一步加強對黨員的教育活動管理。

10、職工們對參加工作以外的活動及開展“愛國守法”和“開展社會主義榮辱觀教育”有正確的認(rèn)識。職工們在回答“對參加本職工作以外的活動是否感興趣”時，“感興趣占66”；“不太感興趣占17”；“不得不參加占6”；“工作忙，沒時間占11”。在對開展“愛國守法教育活動”和“社會主義榮辱觀教育活動”方面，有75％的職工認(rèn)為“很有必要”；17的職工認(rèn)為“意義不大”；17的職工認(rèn)為“仍影響到個人生活”；4.5％的職工選擇了“說不清”。

11、大多數(shù)職工對打造“光明情”服務(wù)品牌持贊成態(tài)度。從調(diào)查結(jié)果來看，有31％與45％的職工認(rèn)為打造這一服務(wù)品牌對促進(jìn)我局各項工作“作用很大”和“有一定作用”；有14％的職工認(rèn)為“沒有作用”；還有10％的職工選擇了“說不清”。76的職工認(rèn)為通過打造“光明情”服務(wù)品牌，有利于提高職工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，增強做好服務(wù)工作的主動性和積極性，贏得用戶的理解和支持，使“用戶”和“企業(yè)”達(dá)到雙贏，有利于促進(jìn)全局各項工作。選擇“沒有作用”和“說不清”的職工主要是對光明情”服務(wù)品牌還不太了解，需加大對此活動的宣傳力度。

12、職工們普遍認(rèn)可思想政治工作的地位和作用。在此次調(diào)查中，有46％的職工認(rèn)為企業(yè)開展思想政治工作“很有必要”；6％的職工認(rèn)為“不用做思想政治工作”；18％的職工認(rèn)為“有一些作用”；30％的職工認(rèn)為“關(guān)鍵看思想政治工作怎么做，作好了能起很大的作用”。在問及“如果你有思想問題首先找誰幫助解決”時，27％的職工選擇“黨組織”；32％的職工選擇“本單位行政領(lǐng)導(dǎo)”；18％的職工選擇“本單位工會”；7％的職工選擇“上級部門”；16％的職工選擇親友。

職工思想狀況調(diào)查報告4

企業(yè)職工的思想狀態(tài)，隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)利益的動態(tài)調(diào)整而波動，具有非穩(wěn)定性和不確定性。結(jié)合當(dāng)前建筑施工企業(yè)面臨的客觀環(huán)境，為深入了解廣大職工的思想狀況，因勢利導(dǎo)地做好思想政治工作，我公司工會為此組成調(diào)查組，于今年三季度，在全司范圍內(nèi)，采取問卷調(diào)查、重點訪談、座談了解、專題分析等形式開展工作。通過深入調(diào)研，得到了許多有益啟示。

一、一線職工最關(guān)注、反映最突出的問題

此次調(diào)查，我們感到全司職工思想狀況的主流是正面的、積極的。多數(shù)職工能夠客觀公正地看待和評價各級組織在深化企業(yè)改革、加強經(jīng)營管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。但有一部分職工對公司在深化改革和發(fā)展進(jìn)程中反映出的問題堪憂，這些問題主要表現(xiàn)在幾個方面：

1、對企業(yè)發(fā)展擔(dān)憂，信心不飽滿。當(dāng)外部經(jīng)營環(huán)境惡劣，企業(yè)處于困難時期，少數(shù)職工不能較好認(rèn)識企業(yè)具備的有利條件，不能正確看待企業(yè)面臨的發(fā)展前景，怨天尤人。

2、人才流失嚴(yán)重，管理力量匱乏。企業(yè)歷年形成的經(jīng)營性虧損，使職工收入與勞動付出不相匹配，導(dǎo)致近幾年公司大量人才流失，現(xiàn)場技術(shù)和管理力量不足。

3、薪資調(diào)整不完備、發(fā)放不及時。經(jīng)營虧損和生產(chǎn)規(guī)模擴大導(dǎo)致資金緊張，形成調(diào)薪增資力度不夠。加之調(diào)資結(jié)構(gòu)矛盾處理不完善，工資發(fā)放有時滯后，影響職工情緒。

4、工作壓力大、休息休假難保證。建筑施工突擊性強、環(huán)境惡劣，職工常年奔波工點、駐守現(xiàn)場，肩負(fù)責(zé)任，甚至長時間超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，得不到休息休假，身心處于疲憊狀態(tài)。

5、青年職工生活壓力大，購房難。青年職工承受著工作和生活雙重壓力，由于工作時間較短且無積蓄，加之商品房價格大幅上漲，憑借自己力量難以實現(xiàn)購房夢和償還房貸。

6、部分青年職工婚戀難、結(jié)婚難。施工現(xiàn)場男多女少，工作的不穩(wěn)定性和長期加班連軸轉(zhuǎn)，難以休息休假，導(dǎo)致部分青工尤其是高校畢業(yè)生面臨“戀愛難”、“結(jié)婚難”的囧境。

二、原因分析

其一，經(jīng)營環(huán)境惡劣與職工心理期許的矛盾。建筑企業(yè)的興衰成敗，一是靠外部經(jīng)營環(huán)境，二是靠內(nèi)部有效管控。由于近幾年國家宏觀政策調(diào)整，建筑市場任務(wù)緊縮，加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面，曾一度時期少數(shù)職工對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展喪失信心，看不到希望。甚至有的職工產(chǎn)生悲觀和埋怨心里，人心思散思走，致使企業(yè)凝聚力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

其二，生產(chǎn)規(guī)模擴張與管理力量不足的矛盾。企業(yè)靠擴大經(jīng)營規(guī)模、加強內(nèi)部管理從中獲利。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難，人才尤其是技術(shù)和管理人才流失，給現(xiàn)場施工管理造成被動局面。加之企業(yè)資金緊張，職工勞動付出與收入不對等，因而影響了部分職工生產(chǎn)工作積極性，致使少數(shù)職工的責(zé)任感和敬業(yè)精神受挫。

其三，薪酬待遇偏低與工資兌現(xiàn)滯后的矛盾。調(diào)整優(yōu)化薪酬體系，增加職工收入，是最有效的激勵方式。由于企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境和面臨的資金困難，近幾年調(diào)薪增資雖有舉動，但遠(yuǎn)不能滿足職工心里期求和減輕社會生活成本壓力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有近三成職工認(rèn)為，企業(yè)調(diào)資力度不夠，調(diào)資結(jié)構(gòu)性矛盾還需優(yōu)化，使之更趨合理。另有近一成職工認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)努力確保工資按時發(fā)放，減輕職工生活壓力。

其四，工作壓力巨大與身心無法休養(yǎng)的矛盾。施工企業(yè)特點，往往是沒有任務(wù)急著找任務(wù)，一有任務(wù)就要迅速組織人財物等資源，第一時間投入現(xiàn)場。由于施工環(huán)境惡劣、條件艱苦、工期要求緊、對外協(xié)調(diào)難、工作壓力大，干部職工常常要加班加點，往往是透支身體，超負(fù)荷運行。一旦生產(chǎn)突擊搶工期，或接續(xù)新的工程任務(wù)，更是長時間無法休息和休假，不僅身心得不到調(diào)適，有的甚至于還影響家庭和諧。

其五，青工正常需求與客觀環(huán)境制約的矛盾。近幾年入職的青年員工，絕大部分屬大中專院校畢業(yè)生，除干好工作外，男婚女嫁、結(jié)婚生子，建家已屬他（她）們的正常需求。但小到談戀愛，大到成家立業(yè)，需要的是經(jīng)濟做基礎(chǔ)，時間作保證。而施工企業(yè)的青工們，雖有滿腔熱情，卻無充裕的時間找對象談戀愛，也無充足的資金選樓盤購住房，更無充盈的實力饋父母養(yǎng)育恩?？陀^環(huán)境的制約，致使這部分青工有心力無能力實現(xiàn)自己的正常需求。

三、對策措施

企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞，存在于職工所處的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，取決于企業(yè)對職工的關(guān)愛程度，歸屬于職工對企業(yè)認(rèn)同感的多少。為了深入貫徹全總關(guān)于開展“面心實”服務(wù)職工在基層活動的部署和要求，結(jié)合調(diào)查掌握的一線職工最關(guān)注、反映最突出的問題，我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)堅持“七個加強，七個堅定不動搖”，努力理順職工情緒，深切維護(hù)職工利益，著力和諧勞動關(guān)系，切實提升職工的幸福感和歸屬感。

首先，加強形勢教育，堅定企業(yè)發(fā)展的信心不動搖。形勢教育，是職工教育的重要手段。形勢任務(wù)教育能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。我們應(yīng)立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深入了解和洞悉國際國內(nèi)經(jīng)營形勢，深刻分析和研判建筑市場競爭趨勢，深切關(guān)注和把握企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，采取召開形勢報告會、任務(wù)宣講會、教育促進(jìn)會、群眾座談會和散發(fā)宣傳資料等多種形式，客觀分析企業(yè)發(fā)展面臨的有利形勢和良好機遇，不失時機地向職工群眾廣泛宣傳，以此增加職工對企業(yè)發(fā)展的信心。

其次，加強心理疏導(dǎo)，堅定理順職工的情緒不動搖。職工報著心理怨氣干工作，畢竟有害健康不利工作，甚至構(gòu)成不安全不穩(wěn)定因素。有針對性地做好職工的宣傳思想工作，采取教育引導(dǎo)、思想疏導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、正面開導(dǎo)等方法，因勢利導(dǎo)、循循善誘地幫助職工解惑釋疑，消除思想顧慮，幫助職工化解矛盾，解決好牽腸掛肚的事情，使職工輕裝上陣，全身心地投入到生產(chǎn)工作中。

第三，加強工會工作，堅定服務(wù)職工的方向不動搖。企業(yè)工會的雙維護(hù)，體現(xiàn)在維護(hù)企業(yè)利益與維護(hù)職工權(quán)益的有機統(tǒng)一。工會工作的重心是通過集體協(xié)商，通過組織活動，有效維護(hù)職工的合法權(quán)益不受損害，有效發(fā)揮職工的智慧力量推進(jìn)生產(chǎn)。因此，在深化“面心實”活動中，工會既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲，又要真實關(guān)懷和幫助解決職工群眾的疾苦。工會要把工作的出發(fā)點和落腳點，始終定位在服務(wù)基層、尤其是服務(wù)一線職工隊伍上。

第四，加強集體協(xié)商，堅定增加職工的收入不動搖。增加職工收入，從一定程度上雖然降低企業(yè)利潤，但增加職工收入，從更大程度上會強力激發(fā)職工的活力和首創(chuàng)精神。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具有“推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與帶動職工致富”的強烈意識，基層工會組織應(yīng)立足“引導(dǎo)職工誠實勞動獲取正常收入”的責(zé)任感。在企業(yè)得到發(fā)展的前提下，工會組織應(yīng)本著“發(fā)展成果惠及職工群眾”的理念，以通過集體協(xié)商等方式，努力為職工爭取調(diào)薪增資的更大利益。

第五，加強組織協(xié)調(diào)，堅定落實休假的制度不動搖。落實職工正常的休息休假制度，是保障職工權(quán)益的重要方面。鑒于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性，企業(yè)存在加班加點、超時勞動和集中工作，難以休假的現(xiàn)象。但作為工會組織，我們有責(zé)任也有義務(wù)，主動協(xié)調(diào)，依法維護(hù)職工的休息權(quán)、休假權(quán)。我認(rèn)為基層單位應(yīng)當(dāng)充分利用工程接轉(zhuǎn)間隙、等待施工圖紙、物料供應(yīng)斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時段，有計劃地安排職工休息休假。工會組織應(yīng)加強協(xié)調(diào)、督促和指導(dǎo)，確保職工切實得到調(diào)休。

第六，加強內(nèi)引外聯(lián)，堅定提供婚戀的平臺不動搖。施工現(xiàn)場青年職工的婚戀問題、住房問題，是企業(yè)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)最為焦心勞思的大問題。解決好這些問題，對于穩(wěn)定青工隊伍，激發(fā)他們的創(chuàng)造活力至關(guān)重要。工會應(yīng)緊密配合黨團(tuán)組織，積極開展與地方院校、醫(yī)療機構(gòu)、青工婦聯(lián)、服務(wù)行業(yè)等組織機構(gòu)，廣泛開展多種形式的聯(lián)誼活動，為現(xiàn)場青工提供交友婚戀的平臺。同時，工會應(yīng)主動與行政協(xié)商，利用企業(yè)待開發(fā)土地，為青工籌建住房，或工會牽頭與房開商聯(lián)系，為青工團(tuán)購住房，使他們住有所居，夢有所圓。

第七，加強人文關(guān)懷，堅定促進(jìn)企業(yè)的和諧不動搖。企業(yè)促和諧，職工得安穩(wěn)，組織的職能才能充分體現(xiàn)。為了促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定與健康發(fā)展，為了維護(hù)職工的體面勞動與崇高尊嚴(yán)，工會組織不僅要在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中助力加勁，而且要在維護(hù)職工權(quán)益中當(dāng)好先行。具體來講，應(yīng)在開展勞動競賽中鼓勁加油，在“面心實”服務(wù)中周到熱情，在關(guān)心基層職工中噓寒問暖，在維護(hù)職工利益中協(xié)調(diào)到位。工會干部不僅要充分了解和體察民情，為職工所思所想、所感所悟，而且要切實關(guān)注和珍重民生，替職工說話辦事、相待以誠。

總之，企業(yè)職工的思想狀況和形態(tài)，雖對企業(yè)的形象和聲譽夠不成嚴(yán)重影響，但它必將對企業(yè)的改革和發(fā)展產(chǎn)生消極作用。因此，洞悉職工思想狀況，因勢利導(dǎo)做好工作，消解職工心理疑惑，真心誠意幫助職工扶危解困，是企業(yè)工會組織的政治責(zé)任，也是基層工會干部的本質(zhì)要求。

職工思想狀況調(diào)查報告5

“黨的思想政治工作是經(jīng)濟工作其它一切工作的生命線，是團(tuán)結(jié)全黨和全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié)”。隨著國有企業(yè)改革的日益深化，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的不斷加大，一些在計劃經(jīng)濟條件下，長期積累的深層次矛盾會凸現(xiàn)出來，同時，我們學(xué)會遇到更多的新情況和新問題，要正確處理好改革中的各種關(guān)系和矛盾，為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，就必須不斷加強和改進(jìn)思想政治工作。

第一條各級黨組織要建立健全全方位、多層次的思想政治工作溝通渠道，形成縱向到底、橫向到邊的思想政治工作信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

第二條各級領(lǐng)導(dǎo)干部和政工人員要定期深入基層，開展調(diào)查研究，隨時了解掌握職工所思所愁，及時反饋信息，為上級決策提供可靠的參考依據(jù)。

第三條職工思想狀況調(diào)查活動，以各部門為基本單位，每季開展一次，調(diào)查形式主要以問卷調(diào)查為主，也可采取其它形式。

第四條調(diào)查表的內(nèi)容應(yīng)能反映職工當(dāng)前最關(guān)心的問題和單位的難點、熱點問題，應(yīng)有利于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主題，有利于維護(hù)廣大職工的利益，調(diào)動廣大職工的工作積極性，要防止調(diào)查工作流于形式。

第五條調(diào)查表的內(nèi)容、形式要由各黨總支(支部)組織制定，并負(fù)責(zé)收集、匯總。分類整理審核后，蓋章報綜合部。

第六條綜合部應(yīng)對上報的綜合調(diào)查表進(jìn)行綜合分類后，提交廠領(lǐng)導(dǎo)和黨委成員參閱，調(diào)查表反映的問題，凡應(yīng)該由各部門解決的，綜合部應(yīng)將有關(guān)內(nèi)容及時反饋到該部門，所屬部門落實解決，綜合部要對落實情況進(jìn)行定期監(jiān)查。

第七條各部門要結(jié)合調(diào)查制度的實施，積極開展多種形式活動，凝聚引導(dǎo)、教育職工看長遠(yuǎn)、顧大局積極支持企業(yè)改革，投身企業(yè)改革。第八條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

職工思想狀況調(diào)查報告6

為促進(jìn)工作順利開展，進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工的思想動態(tài)，準(zhǔn)確把握職工思想脈搏，在分局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室牽頭對職工的工作和生活進(jìn)行了摸底調(diào)查，并結(jié)合各級領(lǐng)導(dǎo)談心對話和征求到的意見和建議，對職工思想動態(tài)作了客觀實際的分析，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取了相應(yīng)措施，情況如下：

一、職工基本情況

（一）人員構(gòu)成情況：行政編制17人，實有17人。其中：局長1人，總支書記1人，正處級監(jiān)察專員1人，副局長2人，正處級調(diào)研員1人，副處級監(jiān)察專員1人，副調(diào)研員1人，室主任2人，室副主任2人，其余5人；2人為無黨派人士，其余16人均為中共黨員。

（二）年齡構(gòu)成情況：平均年齡39歲,年齡54歲,最小為27歲。

（三）干部交流情況：現(xiàn)在職17人中，交流干部3人。

（四）夫妻兩地分居情況：根據(jù)了解掌握情況，現(xiàn)有職工中已婚14人，未婚3人。已婚職工中夫妻長期兩地分居有5人。

（五）家庭收入情況。

1.已婚職工中，夫妻二人均有相對穩(wěn)定收入的有8戶。

2.已婚職工中，除有相對穩(wěn)定收入的有8戶外，其余6人的配偶大多在企業(yè)打工，據(jù)了解收入較低。

3.分局職工中,適齡未婚3人。

（六）離父母較遠(yuǎn)的情況:職工中，除4人居住地離父母（含岳父母）較近外，其余13人，離父母都較遠(yuǎn)（100KM外），其中：4人父母（含岳父母）均在省外。

二、當(dāng)前職工主流思想狀況

（一）職工隊伍穩(wěn)定，思想主流較好。工作積極性較高，對所從事煤礦安全監(jiān)察工作及單位在關(guān)心職工方面所做的工作表示滿意。

（二）職工思想政治教育工作成效顯著。能通過自學(xué)為主，并通過總支和各支部組織集中學(xué)習(xí)等方式及時了解和掌握國際國內(nèi)重大事件，職工的政治素質(zhì)有所提高；職工對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)滿意，整個分局呈現(xiàn)和諧氣氛。

（三）傾聽職工心聲，暢通訴求渠道。為及時掌握職工思想動態(tài)，化解內(nèi)部矛盾，幫助解決實際問題，分局建立了以“我為分局謀發(fā)展”的主題會議為主，通過定期談心談話的溝通等長效機制傾聽職工心聲，同時長年設(shè)置“意見箱”，讓領(lǐng)導(dǎo)和單位多渠道、多方位的了解實際情況。

（四）職工業(yè)務(wù)能力自信。全體監(jiān)察人員業(yè)務(wù)能力能夠滿足目前工作需要，各項工作開展順利。

三、目前職工關(guān)注的熱點問題

（一）關(guān)注收入待遇。雖然通過年內(nèi)幾次調(diào)整工資，但仍與分局駐地政府部門之間存在不小的收入差距，職工思想有波動，工作中仍有思想情緒。

（二）工作壓力較大。一是嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢與薄弱的煤礦安全基礎(chǔ)之間矛盾比較突出，職業(yè)風(fēng)險高；二是嚴(yán)厲的法律法規(guī)與當(dāng)前煤礦生產(chǎn)不正常、投入大產(chǎn)出不穩(wěn)定、隱患較多之間的矛盾，造成嚴(yán)格執(zhí)法難予實施；三是人員少，煤礦較多，工作任務(wù)重，工作節(jié)奏快，正常休息（如公休假）不能保證。

（三）家庭困難較多。出差較多，夫妻兩地分居、子女教育、贍養(yǎng)老人等一系列問題，得不到根本解決，造成職工思想不穩(wěn)定。

四、采取的對策和措施

（一）加強了對職工的思想教育，營造和諧的環(huán)境。結(jié)合目前的工作實際，通過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，進(jìn)一步增強職工之間的溝通協(xié)調(diào)，提高凝聚力和向心力。

（二）加強與職工的溝通，及時了解職工的困難，在政策條件范圍內(nèi)，為職工創(chuàng)造一定的條件，改善職工的生活工作條件。

（三）積極向上級反映，爭取執(zhí)行相關(guān)政策，實現(xiàn)同地同待遇。

通過思想動態(tài)的分析發(fā)現(xiàn)，職工的思想覺悟、知識層次進(jìn)一步的提高，職工思想相對比較穩(wěn)定，下一步分局將及時了解和掌握職工思想狀況，程度激發(fā)職工工作熱情，調(diào)動職工的積極性，凝聚力量，為煤監(jiān)事業(yè)提供堅強的保障。