第一篇：鋼筋軟件應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)交流

鋼筋軟件應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)交流 2008-12-20 20:36 鋼筋軟件應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)交流 茅洪斌 緒 言

先講一下鋼筋翻樣的特性：鋼筋翻樣是根據(jù)施工圖、相關(guān)規(guī)范、圖集、施工工藝和計(jì)算原理計(jì)算鋼筋長度、根數(shù)、重量并設(shè)計(jì)出鋼筋形狀的一項(xiàng)工作，它除了用于施工加工、綁扎、材料采購、成本核算外還可用于招標(biāo)、投標(biāo)、預(yù)算和決算的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的復(fù)雜工作。它對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求相當(dāng)高。

但國內(nèi)的所謂造價(jià)師有幾人能精算鋼筋？有人在網(wǎng)上問我有沒有證書？但證書與實(shí)際能力有必然聯(lián)系嗎？在實(shí)際生活中從來沒人要我出示證書，完全靠口碑。如果沒有施工翻樣的經(jīng)歷又怎么能精算鋼筋？在上海不論是咨詢單位還是施工單位一般都對上海建工集團(tuán)的一些鋼筋翻樣老法師比較信賴，一批早期從事這種工作的可能早已掙了百萬資產(chǎn)。國內(nèi)一些小的鋼筋翻樣公司僅靠軟件怎么能精算鋼筋？一些老總經(jīng)常向我抱怨說軟件算得不準(zhǔn)，一些軟件公司辦的鋼筋翻樣公司往往算得牛頭不對馬嘴，有的甚至圖紙都是理解錯(cuò)誤。正所謂粗糙計(jì)算橫行天下！沒有施工翻樣的經(jīng)驗(yàn)是永遠(yuǎn)不可能成為鋼筋翻樣專家的，現(xiàn)場鋼筋下料是鋼筋翻樣員的必修課。

我認(rèn)為首先要做自己擅長的事，有所為有所不為，如果一個(gè)預(yù)算員既搞土建又搞安裝又搞市政又搞鋼筋，那么是很難成為某一方面的專家，所謂專家就是專注于某方面，潛心于某方面，它不一定是全能但對某專業(yè)有深度研究，它不是雜家。一招鮮吃遍天！會做與做精完全二是回事，會做的人很多，但精通的人不多，專家級人士更少。我做鋼筋23年，在鋼筋方面我是有信心的，雖然不敢說天下無敵，但確實(shí)很少遇到過強(qiáng)勁對手。做任何事都要有品牌意識，只做自己精通的專業(yè)。做壞一個(gè)工程不僅僅失去一個(gè)客戶而可能失去一群客戶，因?yàn)楝F(xiàn)在資訊傳播相當(dāng)發(fā)達(dá)，好事不出門惡事傳千里。

一、電算化趨勢是不可逆轉(zhuǎn)應(yīng)盡快拋棄手工方式 雖然軟件應(yīng)用率還在低位徘徊，但現(xiàn)在用軟件計(jì)算的人越來越多，有一種迅速普及之趨勢，星星之火可以燎原。電算的效率應(yīng)該是手算的3到5倍，精確度的控制關(guān)鍵在于操作人員對軟件的熟練程度和對專業(yè)的熟悉程度！軟件可以用來計(jì)算，可以用來對量，可以用來娛樂，可以用來創(chuàng)造產(chǎn)值，可以用作資料庫(好的軟件內(nèi)置許多規(guī)范、圖集、定額和計(jì)算規(guī)則，可當(dāng)百科全書)，可以進(jìn)行文件的交換和存檔。軟件是腦力的延伸正如機(jī)械是體力的替代，一言以蔽之，軟件是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，我是軟件應(yīng)用積極的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。

二、如何選擇一款適合于自己的軟件？

（1）市場上軟件品牌很多，但用戶千萬不能無所適從，應(yīng)該根據(jù)自己的情況選擇

適合于別人的不一定適合于你，合適最好。我有個(gè)師兄，在2004年時(shí)我向他推薦魯班軟件，我知道只有魯班軟件最適合于他，因?yàn)樗麤]有多少計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，CAD基礎(chǔ)也是零，后來看到我用廣聯(lián)達(dá)，去年年底他也跟著買，國x-x都有從眾心理，當(dāng)時(shí)我對他說要慎重考慮，不能盲目跟從，要從自己的實(shí)際情況出發(fā)。我很清楚廣聯(lián)達(dá)軟件根本就不適合于他，果然不出所料，他至今還沒有把廣聯(lián)達(dá)用起來。還有神機(jī)妙算鋼筋軟件，在20003年前是一款先進(jìn)的軟件，特別是對于軟件高手來說有用武之地，可以用宏語言自定義構(gòu)件和鋼筋，一些市政項(xiàng)目我也常用神機(jī)妙算軟件做，它可以全面解決所有鋼筋問題，你可以直接改宏語言，真正實(shí)現(xiàn)按需計(jì)算但對部分低端用戶就不一定合適。它的表格法效率也是極高，有一神機(jī)妙算用戶最多一天抽1萬噸鋼筋，創(chuàng)造鋼筋計(jì)算神話和奇跡。真是令人不敢想象。（2）如果有條件的人可以多備幾款軟件以備急需

我手上有3套不同品牌鋼筋軟件神機(jī)妙算，魯班和廣聯(lián)達(dá)（排列不分好壞，以買的時(shí)間先后排列）不論對方用什么軟件做我都可直接打開，由于對軟件都較熟所以也就能很快找出對方的錯(cuò)誤，這為對量帶來極大的便利，贏得寶貴的時(shí)間。但我也有遺憾的事情，就是有一次一個(gè)客戶需要我去對量，工程已做好，是用必佳軟件做的，當(dāng)時(shí)我到處去借這個(gè)軟件，但都說在用，網(wǎng)上也找不到破解版本，這樣我耽誤時(shí)機(jī)，最后這個(gè)工程沒能拿到。這個(gè)教訓(xùn)是深刻的，作為一個(gè)專業(yè)鋼筋翻樣多備幾款軟件還是有必要的。有的客戶有特殊需求，指定一種品牌軟件，所以說多買幾個(gè)軟件可以做到有備無患（我不是為軟件廠商做廣告，我也沒拿過一分錢廣告費(fèi)，不過如果讓我做營銷策劃效果應(yīng)該是不錯(cuò)的，呵呵）（3）軟件水平高的人可以根據(jù)不同性質(zhì)的工程選用不同軟件 擁有幾款軟件并非是我有占有欲或者說有軟件收藏的愛好，而是形勢所迫，它是一種先進(jìn)的裝備，是占領(lǐng)市場的利器。有了幾款軟件后就要全面熟悉它不能滿足于一知半解，針對不同類型和不同特點(diǎn)的工程需要用不同的軟件。有的工程用神機(jī)妙算做效率較快，如市政工程，廠房工程等，如果是剪力墻結(jié)構(gòu)用廣聯(lián)達(dá)軟件比較合適，框架結(jié)構(gòu)用魯班也很快，再具體一點(diǎn)框架柱用神機(jī)妙算是最合適不過了，如果不習(xí)慣于表格法的用戶，梁用魯班的圖標(biāo)法也不錯(cuò)。還有如果是施工送審的鋼筋清單本身也是要加適當(dāng)水分的，那么直接用魯班8.2做，不僅軟件穩(wěn)定而且板筋不扣梁和墻，這不正是施工單位所求之不得的嗎？何必非要用廣聯(lián)達(dá)軟件把你全部扣了，為什么非要把所有構(gòu)件全部畫到電腦內(nèi)？完全是多此一舉！總而言之軟件各有所長，應(yīng)用者要善于用其所長避其所短，游刃于各家軟件之間，從而立于不敗之地！

三、如何正確使用鋼筋軟件？ 我們不能只片面追求應(yīng)用技巧，隨著應(yīng)用的日益深入和經(jīng)驗(yàn)的積累，會達(dá)到出神入化之境界從而達(dá)到以無招勝有招之效！真正的高手手中無劍也能擊敗對手！我從來沒有總結(jié)過什么軟件應(yīng)用技巧，只是遇到各種不同特殊工程經(jīng)過自己的摸索以及對各種方法的比較從而形成一套適合于自己的操作模式而已，由于是自己摸索出來所以印象比較深刻，別人的一些技巧可以借鑒但不能照搬。去年我到廣聯(lián)達(dá)總部參加教練培訓(xùn)，一個(gè)教師說建一種構(gòu)件時(shí)應(yīng)該從基礎(chǔ)到屋面所有層一次性建完，回去我試了一下，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)弊病：一是只建柱時(shí)很難發(fā)現(xiàn)柱的定位錯(cuò)誤和截面錯(cuò)誤，這種錯(cuò)誤一般在畫梁和墻時(shí)較容易發(fā)現(xiàn)，但為時(shí)已晚，再回到每層改就比較浪時(shí)間。二是有的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)比較亂，如墻配筋在柱的圖紙上，那么建墻時(shí)還要重新翻閱柱圖，不劃算，違背了一張圖紙只翻閱一次然后扔了的原則！我一般是把一個(gè)層的所有構(gòu)件全部建完并確信無誤后再實(shí)施樓層復(fù)制的操作就不會走冤枉路了。還有的用戶認(rèn)為從標(biāo)準(zhǔn)層開始做最好，我也認(rèn)為未必。要根據(jù)工程實(shí)際情況，如剪力墻結(jié)構(gòu)±0.00以上外墻厚度比地下室外墻要小5公分，如下250，上200，并且一般是內(nèi)平的，這時(shí)我一般是先建地下室層的所有構(gòu)件然后復(fù)制到一層后修改外墻厚度，外墻上的暗柱跟著墻厚變化省去許多不必要的操作。軟件應(yīng)用應(yīng)該是以最少的操作完成最多的任務(wù)，要不斷優(yōu)化操作流程和步驟。當(dāng)然作為軟件開發(fā)商也應(yīng)該使軟件操作最少完成任務(wù)最多并且要以最簡單的操作完成最復(fù)雜的任務(wù)。由于時(shí)間限制我不可能講許多的應(yīng)用操作技巧，我只啟發(fā)和拓寬大家的思路，不僅僅是授之以魚我更關(guān)注的是能授之以漁！我希望大家從這次講座中能真正獲益，當(dāng)然大家也不要期望很高，不是一次講座就會使你脫胎換骨，如果大家能悟出點(diǎn)道理我就非常心滿意足了。真正的高手只能從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中來，身經(jīng)百戰(zhàn)的將軍與初出茅廬的新手是不可同日而語的。

（1）根據(jù)不同的計(jì)算需要設(shè)置不同的鋼筋計(jì)算規(guī)則 鋼筋計(jì)算根據(jù)不同的需要有不同的計(jì)算規(guī)則：如甲方和審價(jià)單位只是需要精確的量、定額的量和規(guī)范的量。而施工單位除上述要求外可能還要考慮施工工藝所需消耗的量，如馬凳支架夾鐵流水段、施工縫所需要的鋼筋搭接。如竣工決算還需要適當(dāng)調(diào)整計(jì)算規(guī)則從而達(dá)到多報(bào)多算的目的。如招標(biāo)和投標(biāo)也是有細(xì)微區(qū)別。預(yù)算與結(jié)算有很大差異。平時(shí)可以根據(jù)不同工程建立不同的計(jì)算模板。

（2）養(yǎng)成良好習(xí)慣，形成一套富有個(gè)性的操作模式，別人的不一定適合于你 在做工程時(shí)盡量專注，不要上網(wǎng)和聊天，統(tǒng)籌安排工作時(shí)間，加班不要超過11點(diǎn)，因?yàn)樘砹擞绊懨魈斓墓ぷ鳎粫菹⒌娜耸遣粫ぷ鞯娜恕傞_始時(shí)不妨多試幾種操作方法，比較哪種方法適合于你，哪種方法效率高，一旦確定操作模式后就不輕易改變，你會越來越駕輕就熟，這樣你就等于是在做加速度運(yùn)動。在做工程時(shí)要精鶩八方，心游萬刃，圖紙上內(nèi)容盡收眼底，腦中形成空間關(guān)系和整體三維模型，建筑信息了然于胸。同時(shí)正確地建模，正確地輸入?yún)?shù)，正確地確定計(jì)算規(guī)則，正確的操作方法，左手鍵盤，右手鼠標(biāo)，真正做到心、眼、腦和雙手齊用，精神高度集中，全身心處于競技和興奮狀態(tài)，“觀古今于須臾，撫四海于一瞬，挫萬物于手端。”靈感迸發(fā)，漸入佳境，工程進(jìn)度飛速向前推進(jìn)。當(dāng)然我這套模式不一定適合于你們，不可機(jī)械模仿。如同樣一雙鞋，穿在我的腳上很舒服但穿在你的腳上可能很難受，并且舒服不舒服也只有自己知道。（3）如何提高操作效率，一天一個(gè)小高層是如何完成的

普通小高層我一般不會超過1天（10小時(shí)），不論是用魯班還是廣聯(lián)達(dá)，我看到過必佳翻樣公司的廣告小高層需要1.5天并且還是幾個(gè)人協(xié)同工作和流水作業(yè)的（當(dāng)然這比社會平均生產(chǎn)力要高）。關(guān)鍵是在建第一個(gè)層時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì)不能出錯(cuò)，這樣樓層復(fù)制后會減少返工，我是很少返工。我有個(gè)概念就是一次性成品，砼分幾次澆沒有一次成活好，飯夾生再燒就不好吃了。當(dāng)然對影響總量很大的構(gòu)件鋼筋還是有必要用0.5～1個(gè)小時(shí)時(shí)間查一下。其實(shí)工程做得快不僅僅是軟件操作熟練還需要讀圖快，一看就能理解，更需要對專業(yè)有深刻的理解和豐富的經(jīng)驗(yàn)包括施工經(jīng)驗(yàn)、鋼筋翻樣經(jīng)驗(yàn)。過完元旦我做了二個(gè)工程只用四天時(shí)間，一個(gè)投標(biāo)，共三個(gè)單體，2萬多平米，1600噸不到一點(diǎn)，2天時(shí)間。另一個(gè)工程，1萬5平米，3400噸，2天。二個(gè)工程總共5000噸，4天時(shí)間，誤差率在1％以內(nèi)。因?yàn)槭前珊贤习鍖γ總€(gè)工程都讓不同的人算，開始老板懷疑電腦算不準(zhǔn)，結(jié)果有一工程我與手工算的只相差幾十公斤。老板當(dāng)場就付款，什么是品牌？這就是品牌！這就是讓事實(shí)說話！

四、如何復(fù)核電算結(jié)果的正確性和合理性

鋼筋計(jì)算匯總后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常一定要查找原因。

1、選取有代表性的構(gòu)件進(jìn)行手算與電算驗(yàn)算和比較。

2、用不同的軟件再算，比較兩軟件的結(jié)果。

3、要有宏觀把握，可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較判斷。

4、檢查是否有值得懷疑的異常數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)須進(jìn)行診斷。

5、與類似的工程進(jìn)行比較。

6、對于一些電算結(jié)果，一定要有懷疑精神，不能過分信賴軟件計(jì)算，軟件僅僅是使用工具，須作必要的人工干預(yù)和修改。

7、不能用一種不正確的計(jì)算方法去驗(yàn)證一個(gè)正確的結(jié)果

8、讓別人復(fù)核，因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤往往難以覺察，而別人較容易發(fā)現(xiàn)。

五、如何用軟件與別人對帳？

（1）怎樣與不同的人對帳而不陷于被動

我們對量往往是在與形形色色的人打交道，它不僅是技術(shù)戰(zhàn)更是心理戰(zhàn)。作為造價(jià)人員必須技術(shù)過硬，作風(fēng)正派，行事穩(wěn)鍵，不留后患。應(yīng)該對不同的對象采取不同的策略，變被動為主動，知彼知已，百戰(zhàn)百勝。弱者攻之，強(qiáng)者避之，傲者擊之，忙者擾之，疲者勞之，以柔克剛，以弱勝強(qiáng)，輔之以攻關(guān)戰(zhàn)、心理戰(zhàn)，同時(shí)也給對方面子和臺階，從而不僅達(dá)到自己的目的而且又不為難對方，兼顧和平衡各方利益，最后應(yīng)該是甲方滿意，咨詢單位滿意，施工方滿意，皆大歡喜。（2）形成一套行之有效的對量模式的方法

六、如何排除軟件故障

有些軟件經(jīng)常會有一些錯(cuò)誤的提示，有的屬于軟件原因，有的是誤操作所致。有的是排除不了，除非是軟件開發(fā)人員才能解決，有的是可以解決的。我舉個(gè)例子：我曾碰到過這樣的提示鋼筋軟件計(jì)算出錯(cuò)。錯(cuò)誤原因：創(chuàng)建子線段失敗，然后不能運(yùn)算下去。

當(dāng)出現(xiàn)這種錯(cuò)誤時(shí)我猜想許多用戶會束手無策，到處打電話找服務(wù)，其實(shí)是在浪費(fèi)時(shí)間，一般高手解決不了的問題客服也解決不了，還是自力更生吧。應(yīng)該先冷靜分析，怎么會出現(xiàn)這種錯(cuò)誤？是在什么樓層出錯(cuò)？是什么構(gòu)件出錯(cuò)？我是這樣解決的：先分層計(jì)算，結(jié)果表明是在基礎(chǔ)層出錯(cuò)，其它層都能正常運(yùn)算。先把文件備份幾份，在計(jì)算基礎(chǔ)時(shí)先只留一類構(gòu)件其余刪除，分別計(jì)算，結(jié)果發(fā)現(xiàn)只在計(jì)算梁時(shí)出現(xiàn)這種錯(cuò)誤，現(xiàn)在可以確定是梁有問題，因?yàn)榛A(chǔ)有1萬多平米，先把橫向梁刪除，計(jì)算縱向梁，沒問題，那么問題出在橫向梁，現(xiàn)在范圍越來越小了，最后是由于幾根梁的支座在梁外，至于原因我想可能用塊拉伸命令或者構(gòu)件復(fù)制命令引起，我重新識別，OK，回到原文件，對這幾根梁重新識別然后對整個(gè)文件重新計(jì)算，好，大功告成！是不是有種成就感？這是一種解決問題的思路，問題的出現(xiàn)是沒有規(guī)律性的但解決問題還是有法可循的。

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陳大兵sundiyone YJ0826 cdb

網(wǎng)友評論： 1 2009-04-02 13:01 | 回復(fù)

很認(rèn)真把這篇經(jīng)驗(yàn)分享看完~~~~ 不知道能否分享一下，手工進(jìn)行鋼筋翻樣的經(jīng)驗(yàn)，如何才YJ0826 可以真正學(xué)好鋼筋翻樣？

YJ0826

發(fā)表評論：

在學(xué)校里，學(xué)到的計(jì)算鋼筋（預(yù)算）知識很有限，下料就根本沒有學(xué)過。完全沒有良好的基礎(chǔ)理論知識作為指導(dǎo)計(jì)算鋼筋。

手工算，懂一部分，自己的計(jì)算速度很慢，甚至總是懷疑自己計(jì)算是否正確（很顯然，是自己的專業(yè)知識不過關(guān)，沒有足夠的知識讓自己對其做出判斷）。

軟件計(jì)算，也只是略懂部分。但可能由于沒有扎實(shí)的手工計(jì)算鋼筋基礎(chǔ)，所以使用軟件后，很多時(shí)候也沒辦法檢查軟件是否計(jì)算正確。或許因?yàn)槟X里面沒有一套屬于自己的計(jì)算模式，思路方法，所以漸漸使用軟件變得在不斷重復(fù)進(jìn)行畫圖工作.2009-04-02 13:01 | 回復(fù)

我一直都覺得軟件，僅僅是作為一種工具。只有當(dāng)自己本身有扎實(shí)的專業(yè)知識和不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，要懂得手工計(jì)算。方可真正把這個(gè)工具應(yīng)用起來（而不是單單只會操作）而是能夠根據(jù)自己的不同需要對軟件進(jìn)行不同的修改。

我是剛畢業(yè)的學(xué)生。現(xiàn)在主要就是從事計(jì)算鋼筋工作。但由于經(jīng)驗(yàn)尚淺，我很想把工作做好，但發(fā)覺很多時(shí)候，自己做得很慢，我知道，是因?yàn)橛泻芏嗖粫觯荒苈稽c(diǎn)一點(diǎn)去摸索，所以做得慢。。但要生存，這個(gè)社會或許并不允許你慢慢來，或許老板希望看到的是能力，效益。很想學(xué)好。。真正掌握一門技術(shù)。。

望能夠指教學(xué)習(xí)。。謝謝！

第二篇：軟件應(yīng)用報(bào)告

家居服網(wǎng)店設(shè)計(jì)報(bào)告

一、引言

家居服起源于20世紀(jì)80年代的歐美市場，中國家居服的市場是改革開放以后。家居服是把家的溫馨、家的概念與服裝合二為一，真正體現(xiàn)家居服飾的品味。隨著家居服生產(chǎn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，很多生產(chǎn)廠家不斷挖掘家的概念和家的文化與家居服的結(jié)合，不斷傳播時(shí)尚家居的理念，讓很多消費(fèi)者開始注重回家的感覺，注重營造一種家居文化和愛的氛圍，讓很多消費(fèi)者覺得購買時(shí)尚而又符合自己個(gè)人魅力的家居服是非常值得的，是追求高質(zhì)量生活的體現(xiàn)。

二、第三方平臺選擇及其依據(jù)

我選擇淘寶網(wǎng)作為銷售家居服的平臺，淘寶網(wǎng)的優(yōu)勢及其成功之處很多，免費(fèi)是淘寶的招牌，淘寶網(wǎng)上購物不需要出門，而且都是質(zhì)量有保證的，甚至可以買到一些你在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)斷貨或者已經(jīng)絕版的東西。

從最容易感覺到的稱謂上看，把商品叫做“寶貝”，賣家叫做“掌柜”，淘寶的工作人員叫做“小二”，都能夠體現(xiàn)出讓人既新鮮又親切的感覺。在淘寶網(wǎng)上的服務(wù)享受的服務(wù)比現(xiàn)實(shí)中的服務(wù)要好的多，真正做到了顧客就是上帝的待遇。無論你有什么問題賣家都會詳細(xì)的給客人們解釋。

三、家居服開店流程

1、在淘寶網(wǎng)注冊自己的帳戶

進(jìn)入淘寶網(wǎng)的首頁，打開網(wǎng)站后，點(diǎn)“免費(fèi)注冊”，輸入會員名及密碼以及郵箱等重要信息之后，打開郵箱確認(rèn)激活郵件，成功注冊為淘寶會員。

2、進(jìn)行支付寶實(shí)名認(rèn)證

點(diǎn)擊“我的淘寶”后，可以看到“賣寶貝請先實(shí)名認(rèn)證”的提示。點(diǎn)擊它，進(jìn)行認(rèn)證，需要上傳身份證電子稿，一兩個(gè)工作日認(rèn)證之后即可發(fā)布商品。

3、發(fā)布10件以上的商品 發(fā)布10件不同的寶貝（并保持出售中的狀態(tài)），發(fā)布商品的步驟是：依次進(jìn)入“我的淘寶”“我要賣”。

4、淘寶網(wǎng)后臺申請開店

依次進(jìn)入“我的淘寶”-“我是賣家”，找到“我要開店”按鈕。

四、設(shè)置店鋪標(biāo)識

在網(wǎng)絡(luò)上尋找合適的素材，通過PS等工具進(jìn)行截取與美化，添加防偽水印與店鋪地址，達(dá)到防止盜取以及宣傳的作用。

爾馨家居服店鋪標(biāo)識：

五、商品發(fā)布以及商品展示

1、拍下合適的商品加以處理并添加水印然后上傳，圖片舉例如下：

2、在商品發(fā)布前，選擇合適的分類——家居服——睡衣套裝類

填入合適的名稱，如：小兔子 睡衣 新舊程度：全新

物品描述：秋冬季珊瑚絨睡衣

賣法類型：一口價(jià)

送貨方式及運(yùn)費(fèi)：賣家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)等等內(nèi)容。

六、網(wǎng)店經(jīng)營策略及其家居服的推廣

家居服在中國可以說是一個(gè)新興的事物，它屬于內(nèi)衣行業(yè)的一種產(chǎn)品，中國是目前全世界家居睡衣、內(nèi)衣行業(yè)增長最快的國家，因此家居服有著廣闊的市場

空間。大多接受家居服的顧客，認(rèn)為在家里也要穿得漂亮一些，穿著運(yùn)動休閑家居服工作，很寬松；穿著運(yùn)動休閑家居服去散步，很愜意；穿著運(yùn)動休閑家居服去運(yùn)動，很時(shí)尚。

具體個(gè)人經(jīng)營策略如下：

1、利用開心網(wǎng)宣傳。因?yàn)楝F(xiàn)在上班族更多的光顧開心網(wǎng)，而我本身也注冊了開心網(wǎng)，可以充分利用這個(gè)平臺宣傳一下的自己的店鋪，加上超鏈接，讓感興趣的網(wǎng)友方便進(jìn)入小店。另外可以發(fā)表個(gè)人日記，并且允許好友轉(zhuǎn)帖。

2、在空間上傳有關(guān)實(shí)體圖片并詳細(xì)描述寶貝的材質(zhì)和價(jià)格等。

另外，還可以通過以下方法推廣自己的店鋪：

1、定期增加新貨，當(dāng)然注重質(zhì)量和款型的結(jié)合。

2、給買家一定的折扣。因?yàn)樾〉晷麻_，給予第二次進(jìn)入店鋪的顧客九折優(yōu)惠，第三次是八點(diǎn)八折??

3、利用各大搜索引擎進(jìn)行推廣，例如百度推廣??

4、登錄人氣高的論壇，先把資料填寫完整，然后利用自己的個(gè)性簽名加上超鏈接，這樣可以提高人氣。

5、在店鋪運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后可以不事先通知贈送小禮品，給買家一個(gè)小小的驚喜。

6、安心對待差評，一旦有差評，我會好好檢討一下自己，及時(shí)改正。

五、網(wǎng)店后臺管理措施

網(wǎng)店開好之后，做好售后服務(wù)也很關(guān)鍵，因?yàn)槭酆蠓?wù)是整個(gè)物品銷售過程的重點(diǎn)之一。

首先我覺的要樹立售后服務(wù)觀念，好的售后服務(wù)會給買家好的印象，從而會為回頭客的光顧率加分。我認(rèn)為服務(wù)的最高境界也是最關(guān)鍵的是要做到真誠，只要真誠為客戶服務(wù)，我相信功夫不負(fù)有心人，總會給自己一份滿意的答卷。

其次我認(rèn)為應(yīng)該經(jīng)常主動和買家聯(lián)系，并且每一次的溝通和交流都必須重視，因?yàn)槊恳淮蔚慕涣鞫紩o雙方進(jìn)一步增進(jìn)感情，增進(jìn)了解，增強(qiáng)信任的機(jī)會。這樣買家就會把他們認(rèn)為很好的賣家推薦給更多的朋友。

當(dāng)然物流這方面也要做好，要聯(lián)系好的物流公司，在定運(yùn)費(fèi)時(shí)要充分考慮買家所在的城市，合理定運(yùn)費(fèi)，另外還要保留物流公司的聯(lián)系方式，保持聯(lián)系。

六、總結(jié)

家居服可以說是中國的新興事物，已經(jīng)慢慢被人們所接受，廠家把家的文化和家居服完美結(jié)合起來，傳播時(shí)尚家居的概念。更重要的是隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，家居服網(wǎng)店的建立為買家提供了極大的方便和較高的效率。

第三篇：《CAD實(shí)用軟件應(yīng)用》

《CAD實(shí)用軟件應(yīng)用》

學(xué)習(xí)報(bào)告

學(xué)院：機(jī)械工程 班級： 學(xué)號：

姓名： 指導(dǎo)教師：

目錄

一、CAD軟件及應(yīng)用綜述

1、常見CAD軟件............................3

2、功能及應(yīng)用..............................3 主要功能...................................3

工業(yè)設(shè)計(jì)............................4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)............................4 NC加工..............................4 模具設(shè)計(jì)............................5 開發(fā)解決方案........................6 應(yīng)用......................................6

二、作業(yè)及操作心得體會

1、特征建模..................................7

2、草圖曲線..................................7

3、曲線......................................8

4、實(shí)體建模..................................9

5、工程制圖..................................10

6、裝配......................................12

三、總結(jié)

一、CAD軟件及應(yīng)用綜述

CAD-Computer Aided Design，即計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，指利用計(jì)算機(jī)及其圖形設(shè)備幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)中通常要用計(jì)算機(jī)對不同方案進(jìn)行大量的計(jì)算、分析和比較，以決定最優(yōu)方案；各種設(shè)計(jì)信息，不論是數(shù)字的、文字的或圖形的，都能存放在計(jì)算機(jī)的內(nèi)存或外存里，并能快速地檢索；設(shè)計(jì)人員通常用草圖開始設(shè)計(jì)，將草圖變?yōu)楣ぷ鲌D的繁重工作可以交給計(jì)算機(jī)完成；由計(jì)算機(jī)自動產(chǎn)生的設(shè)計(jì)結(jié)果，可以快速作出圖形，使設(shè)計(jì)人員及時(shí)對設(shè)計(jì)作出判斷和修改；利用計(jì)算機(jī)可以進(jìn)行與圖形的編輯、放大、縮小、平移和旋轉(zhuǎn)等有關(guān)的圖形數(shù)據(jù)加工工作。

1、常見CAD軟件

國內(nèi)CAD軟件產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)間比較遲，比較短，技術(shù)比國外的技術(shù)欠成熟，國內(nèi)三維軟件廠商很少，國內(nèi)主要CAD產(chǎn)品有：CAXA電子圖板和CAXA-ME制造工程師、開目CAD、浩辰CAD、中望CAD、高華CAD。國外CAD：AutoDesk公司的Autocad、Autocad的擴(kuò)展MDT、三維可視化實(shí)體模擬軟件Autodesk Inventor Professional、Pro/Engineer、法國Dassault高端的CAD產(chǎn)品Catia，以及中低端的solidworks、美國SDRC公司的I-DEAS、西門子的UG。

2、功能及應(yīng)用

在本次學(xué)習(xí)中主要學(xué)習(xí)了UG的基本功能及操作，因此主要介紹UG的功能及應(yīng)用。UG（Unigraphics NX）是Siemens PLM Software公司出品的一個(gè)產(chǎn)品工程解決方案，它為用戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及加工過程提供了數(shù)字化造型和驗(yàn)證手段。

主要功能：

工業(yè)設(shè)計(jì)

NX 為那些培養(yǎng)創(chuàng)造性和產(chǎn)品技術(shù)革新的工業(yè)設(shè)計(jì)和風(fēng)格提供了強(qiáng)有力的解決方案。利用 NX建模，工業(yè)設(shè)計(jì)師能夠迅速地建立和改進(jìn)復(fù)雜的產(chǎn)品形狀，并且使用先進(jìn)的渲染和可視化工具來最大限度地滿足設(shè)計(jì)概念的審美要求。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

NX 包括了世界上最強(qiáng)大、最廣泛的產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)用模塊。NX 具有高性能的機(jī)械設(shè)計(jì)和制圖功能，為制造設(shè)計(jì)提供了高性能和靈活性，以滿足客戶設(shè)計(jì)任何復(fù)雜產(chǎn)品的需要。NX 優(yōu)于通用的設(shè)計(jì)工具，具有專業(yè)的管路和線路設(shè)計(jì)系統(tǒng)、鈑金模塊、專用塑料件設(shè)計(jì)模塊和其他行業(yè)設(shè)計(jì)所需的專業(yè)應(yīng)用程序。

NX 允許制造商以數(shù)字化的方式仿真、確認(rèn)和優(yōu)化產(chǎn)品及其開發(fā)過程。通過在開發(fā)周期中較早地運(yùn)用數(shù)字化仿真性能，制造商可以改善產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)減少或消除對于物理樣機(jī)的昂貴耗時(shí)的設(shè)計(jì)、構(gòu)建，以及對變更周期的依賴。

NC加工

UG NX加工基礎(chǔ)模塊提供聯(lián)接UG所有加工模塊的基礎(chǔ)框架，它為UG NX所有加工模塊提供一個(gè)相同的、界面友好的圖形化窗口環(huán)境，用戶可以在圖形方式下觀測刀具沿軌跡運(yùn)動的情況并可對其進(jìn)行圖形化修改：如對刀具軌跡進(jìn)行延伸、縮短或修改等。該模塊同時(shí)提供通用的點(diǎn)位加工編程功能，可用于鉆孔、攻絲和鏜孔等加工編程。該模塊交互界面可按用戶需求進(jìn)行靈活的用戶化修改和剪裁，并可定義標(biāo)準(zhǔn)化刀具庫、加工工藝參數(shù)樣板庫使初加工、半精加工、精加工等操 作常用參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，以減少使用培訓(xùn)時(shí)間并優(yōu)化加工工藝。UG軟件所有模塊都可在實(shí)體模型上直接生成加工程序，并保持與實(shí)體模型全相關(guān)。

UG NX的加工后置處理模塊使用戶可方便地建立自己的加工后置處理程序，該模塊適用于世界上主流 NC機(jī)床和加工中心，該模塊在多年的應(yīng)用實(shí)踐中已被證明適用于2～5軸或更多軸的銑削加工、2～4軸的車削加工和電火花線切割。

模具設(shè)計(jì)

UG是當(dāng)今較為流行的一種模具設(shè)計(jì)軟件，主要是因?yàn)槠涔δ軓?qiáng)大。模具設(shè)計(jì)的流程很多，其中分模就是其中關(guān)建的一步。分模有兩種：一種是自動的，另一種是手動的，當(dāng)然也不是純粹的手動，也要用到自動分模工具條的命令，即模具導(dǎo)向。

自動分模的過程

MoldWizard（注塑模向?qū)В┦腔贜X開發(fā)的，針對注塑模具設(shè)計(jì)的專業(yè)模塊，模塊中配有常用的模架庫和標(biāo)準(zhǔn)件，用戶可以根據(jù)自己的需要方便的進(jìn)行調(diào)整用，還可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的自我開發(fā)，很大程度上提高了模具設(shè)計(jì)效率。

MoldWizard（注塑模向?qū)В┠K提供了整個(gè)模具設(shè)計(jì)流程，包括產(chǎn)品裝載、排位布局、分型、模架加載、澆注系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)以及工程制圖等。整個(gè)設(shè)計(jì)過程非常直觀、快捷，它的應(yīng)用設(shè)計(jì)讓普通設(shè)計(jì)者也能完成一些中、高難度的模具設(shè)計(jì)。

1.分析產(chǎn)品，定位坐標(biāo)，使Z軸方向和脫模方向一致。2.塑模部件驗(yàn)證，設(shè)置顏色面。3.補(bǔ)靠破孔 4.拉出分型面 5.抽取顏色面，將其與分型面和補(bǔ)孔的片體縫合，使之成為一個(gè)片體。6.做箱體包裹整個(gè)產(chǎn)品，用5縫好的片體分割。

7.分出上下模具后，看是那個(gè)與產(chǎn)品重合，重合的那邊用產(chǎn)品求差就可以了。手動分模的步驟如上所述，手動分模具有很大的優(yōu)勢，是利用MOLDWIZARD分模所達(dá)不到的，在現(xiàn)場自動分模基本上是行不通。但是里面的命令是比較的好用的，我們可以用的有關(guān)命令來提高我們的工作效率。

開發(fā)解決方案

NX 產(chǎn)品開發(fā)解決方案完全支持制造商所需的各種工具，可用于管理過程并與擴(kuò)展的企業(yè)共享產(chǎn)品信息。NX 與 UGS PLM 的其他解決方案的完整套件無縫結(jié)合。這些對于 CAD、CAM 和 CAE 在可控環(huán)境下的協(xié)同、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)字化實(shí)體模型和可視化都是一個(gè)補(bǔ)充。

應(yīng)用：

Unigraphics NX針對用戶的虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)的需求，提供了經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的解決方案。它是一個(gè)交互式CAD/CAM(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與計(jì)算機(jī)輔助制造)系統(tǒng)，它功能強(qiáng)大，可以輕松實(shí)現(xiàn)各種復(fù)雜實(shí)體及造型的建構(gòu)。它在誕生之初主要基于工作站，但隨著PC硬件的發(fā)展和個(gè)人用戶的迅速增長，在PC上的應(yīng)用取得了迅猛的增長，已經(jīng)成為模具行業(yè)三維設(shè)計(jì)的一個(gè)主流應(yīng)用。它集合了概念計(jì)，繪圖，工程設(shè)計(jì)，分析與加工制造的功能，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化設(shè)計(jì)與產(chǎn)品生產(chǎn)過程的組合。現(xiàn)在廣泛用于機(jī)械，汽車，模具，航空航天，醫(yī)療儀器等各工行業(yè)。

UGNX 由多個(gè)應(yīng)用模塊組成，使用這些模塊可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)，繪圖，裝配，輔助制造，加工和分析的一體化生產(chǎn)過程。NX是當(dāng)今世界上最先進(jìn)且高集成的CAD/CAM/CAE高端軟件之一，它廣泛應(yīng)用于機(jī)械，汽車，航空航天，家電，電子 以及化工各行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn)：百度百科詞條《UG（交互式CAD/CAM系統(tǒng)）》、《CAD（計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)(CAXC)認(rèn)證）》

二、作業(yè)及操作心得體會

1、特征建模

主要步驟：建立兩個(gè)長方體并求和，對底面長方體倒斜角，再用邊倒圓命令，輸入半徑，選中要倒圓的邊，確定。然后點(diǎn)擊孔命令，點(diǎn)擊打孔的平面，此時(shí)進(jìn)入草圖界面，相對坐標(biāo)原點(diǎn)在平面中心，輸入孔的圓心坐標(biāo)，應(yīng)用再輸入平面中另一個(gè)直徑相同的孔的圓心坐標(biāo)，應(yīng)用，完成草圖，輸入直徑、深度，應(yīng)用，重復(fù)上述步驟，將直徑不同的孔打出。

主要步驟：建立一個(gè)直徑28，高度4的圓柱，再在上面建一個(gè)直徑17，高2的圓柱，再在上一個(gè)圓柱上建一個(gè)直徑20，高6的圓柱，求和，然后打孔，最后用螺紋命令，選擇詳細(xì)，點(diǎn)選要做螺紋的柱面，輸入小徑等參數(shù)，確定。

心得體會：通過特征建立模型比較簡單，輸入?yún)?shù)即可得到一個(gè)實(shí)體，再通過其他命令就可以得到想做的模型。

2、草圖曲線

主要步驟：在草圖中畫出圖形的四分之一的大概形狀，再通過約束把圖形畫好，再通過拉伸做出圖形的四分之一，通過鏡像體并求和，得到最終模型。

主要步驟：進(jìn)入草圖，畫出底面圖形大概，通過約束完成圖形，點(diǎn)擊完成草圖，再新建一個(gè)草圖，畫出上面部分的大概樣子，通過約束完成圖形，完成草圖，分別拉伸兩個(gè)草圖并求和。

心得體會：在畫草圖時(shí)可以不管尺寸等，只需要大概圖形，之后通過約束完成圖形。通過草圖可以做出特征比較難做或不能做的圖形。

3、曲線 主要步驟：在工具欄中找出基本曲線命令，先以原點(diǎn)為圓心畫出大半徑的圓，再進(jìn)入基本曲線里的圓命令，通過點(diǎn)構(gòu)造器，將小半徑圓的圓心找出并畫出這個(gè)圓。用直線命令照圖畫出一條直線與大圓相交，找出兩個(gè)小圓的圓心。畫完之后，用基本曲線中的修剪命令將多余的線修剪掉，最后拉伸。

主要步驟：先用直線和圓命令畫出圖形的一半，再用修剪命令剪掉多余曲線，拉伸曲線，用基準(zhǔn)平面命令建立yc-zc的基準(zhǔn)平面，再通過鏡像體、求和得到最終圖形。

心得體會：基本曲線感覺比草圖曲線難用，有時(shí)候有的圖形不好畫，畫比較簡單的圖形還是比較快。

4、實(shí)體建模

主要步驟：先建立一個(gè)長方體，倒圓，沉頭孔，在做好一個(gè)

小孔后，其他小孔可 用實(shí)例特征：將坐標(biāo)移到圓心，點(diǎn)擊實(shí)例特征，圓形陣列，選擇小孔，確定，數(shù)字中輸入8，角度輸入45，確定，選擇點(diǎn)和方向，選擇zc軸，確定。做好長方體后，在長方體上建一個(gè)圓柱，倒角，將長方體隱藏，選擇抽殼命令，輸入厚度5，選擇圓柱底面，確定。在殼體里面建一個(gè)圓柱，打孔。

主要步驟：建立底面長方體，打孔。把坐標(biāo)移到長方體上平面長度為90的邊的中點(diǎn)，并旋轉(zhuǎn)60°，再在旋轉(zhuǎn)后的底面建立草圖，拉伸。在長方體上平面建立基準(zhǔn)平

面，修剪體，選擇拉伸的體和基準(zhǔn)平面，確定。求和后打孔，倒角，選擇鍵槽命令，矩形，通槽，確定，選擇長方體底面，選擇與鍵槽平行的方向?yàn)樗絽⒖迹x擇起始面和終止面，輸入深度和寬度，確定，選擇按一定平行距離，選則剛才的平行邊，工具邊選鍵槽中心線，輸入距離，確定。心得體會：在實(shí)際操作中草圖和特征建模往往需要配合使用，這樣才能快速地建模。

5、工程制圖

打開一個(gè)實(shí)體建模中做好的模型，點(diǎn)擊開始，選擇制圖，選擇圖紙大小，確定。選擇基本視圖，選擇front，建立主視圖，點(diǎn)擊剖視圖，選擇主視

圖為父視圖，確定剖切位置和方向，用移動鼠標(biāo)，在主視圖下方建立剖視圖。選中主視圖，右鍵，擴(kuò)展成員視圖，用樣條曲線把要剖的地方圍住，確定，然后右鍵取消擴(kuò)展，選擇局部剖，根據(jù)提示選擇主視圖，確定基點(diǎn)、剖切方 向，再選擇樣條曲線，應(yīng)用。點(diǎn)擊局部放大，在主視圖中確定圓心畫圓，將鼠標(biāo)移到空白地方點(diǎn)擊，選擇基本視圖，ISO，在空白地方點(diǎn)擊。由上述步驟可得出另一個(gè)模型的工程圖。

心得體會：在UG中建立好三維模型后，再出工程圖，比起在CAD中直接畫更快、更方便、更直觀，同時(shí)也更不容易出錯(cuò)。

6、裝配

主要步驟:按照圖紙畫好各個(gè)部件。

在開始中選中裝配，點(diǎn)擊左下角添加組件，打開組件所在文件夾，選擇千斤頂?shù)牡鬃x擇絕對原點(diǎn)，應(yīng)用，再打開文件夾，選擇螺桿，通過約束，應(yīng)用，類型選擇同心，選擇底座上平面圓心和螺桿圓心，確定，如果位置不對，點(diǎn)擊左下角移動組件，選擇螺桿，點(diǎn)擊鼠標(biāo)中鍵，左鍵點(diǎn)住要移動方向的坐標(biāo)軸的箭頭拖動，直到合適位置。之后添加組件，通過約束定位。

爆炸圖：點(diǎn)擊左下角爆炸圖，創(chuàng)建爆炸圖，確定，編輯爆炸圖，選擇要移動的組件，然后點(diǎn)擊移動對象，左鍵點(diǎn)住要移動方向的坐標(biāo)軸的箭頭拖動，直到合適位置，確定，重復(fù)上述步驟，直到全部組件被拆開。根據(jù)上述步驟，可做出手動閥裝配：

心得體會：UG建模后能夠直接裝配，非常直觀，便于修改。裝配之后再出裝配圖非常快捷，比起CAD方便，如果用CAD畫裝配圖，既繁瑣，又容易出錯(cuò)。爆 炸圖也能很直觀的反映出個(gè)組件的裝配關(guān)系。

三、總結(jié)

通過這門課程的學(xué)習(xí)，我掌握了UG的基本操作，也了解了UG的強(qiáng)大，同時(shí)認(rèn)識到自己對于UG也還只是停留在皮毛上。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我會通過各種途徑深入學(xué)習(xí)UG，增加對于UG的了解和熟練程度。

第四篇：軟件應(yīng)用協(xié)議書

甲方：_________

地址：_________

開戶：_________

帳號：_________

乙方：_________

地址：_________

開戶：_________

帳號：_________

為加快信息資源傳播，提高辦公效率，節(jié)約辦公及信息發(fā)布成本，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方使用甲方_________系統(tǒng)軟件平臺，達(dá)成協(xié)議。

第一章　合作方式

第1條　甲方作為_________軟件平臺_________的提供商和運(yùn)營商，向乙方提供穩(wěn)定技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第2條　乙方利用甲方的_________系統(tǒng)軟件平臺向移動電話用戶提供本行業(yè)對內(nèi)及對外短信應(yīng)用服務(wù)和企業(yè)內(nèi)部短信應(yīng)用。

第3條　保密條款

雙方都可能獲知另一方的商業(yè)計(jì)劃，客戶方資料，技術(shù)，產(chǎn)品和其他作為該方商業(yè)秘密的秘密信息。秘密信息包括所有有形的或無形的，標(biāo)明為秘密的信息，作為秘密信息披露方所有，除非經(jīng)披露方聲明許可或?yàn)閷?shí)現(xiàn)本合同目的的（因法律規(guī)定或?yàn)樽稍兟蓭煟┎坏门痘蚴褂谩?/p>

第4條　知識產(chǎn)權(quán)

除非在此明確地許可或授予，本協(xié)議并不涉及任何技術(shù)轉(zhuǎn)讓，在甲方短信技術(shù)里所包含和涉及所有權(quán)利，產(chǎn)權(quán)和利益屬于甲方獨(dú)自所有。除非在此明確地許可，本合同并不將甲方的任何技術(shù)轉(zhuǎn)讓給乙方。

第二章　甲方的權(quán)利和義務(wù)

第1條　甲方提供_________系統(tǒng)軟件平臺，系統(tǒng)升級，技術(shù)維護(hù)等工作。

第2條　甲方保證在適合的通訊條件下乙方的短信通訊暢通，保證將乙方要發(fā)給乙方用戶的短信及時(shí)，準(zhǔn)確地發(fā)送到乙方用戶的手機(jī)上。合適的通訊條件是指：a．乙方用戶的手機(jī)正常接入中國移動和中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)的通道暢通；b．相關(guān)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常；c．乙方用戶的手機(jī)sim卡為中國移動和中國聯(lián)通sim卡；d．乙方用戶按時(shí)繳納相關(guān)信息費(fèi)用。

第3條　甲方有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)過濾或者拒絕發(fā)送不符合規(guī)定內(nèi)容的短信息。

第三章　乙方的權(quán)利和義務(wù)

第1條　乙方在合作期內(nèi)享有對_________系統(tǒng)軟件的使用權(quán)和短信發(fā)送權(quán)。

第2條　乙方應(yīng)妥善保管好自身賬戶名稱和密碼，并嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行短信的發(fā)送。不得向未授權(quán)同意接收乙方短信的手機(jī)用戶發(fā)送短信，不得運(yùn)營與移動夢網(wǎng)有抵觸的業(yè)務(wù)，對所發(fā)送對象不得采用以手機(jī)號段形式群組發(fā)送，否則甲方有權(quán)停止乙方短信賬戶。

第3條　乙方不得發(fā)送包含以下內(nèi)容，文字的短信息內(nèi)容：非法的，騷擾性的，中傷他人的，辱罵性的，恐嚇性的，傷害性的，庸俗的，淫穢的信息；教唆他人構(gòu)成犯罪行為的信息；危害國家安全的信息；及任何不符合國家法律，國際慣例，地方法律規(guī)定的信息。

第4條　乙方不能發(fā)送手機(jī)用戶不愿意接受的廣告業(yè)務(wù)，不能發(fā)送違反中國移動或中國聯(lián)通規(guī)定的不得發(fā)送競爭對手產(chǎn)品的廣告業(yè)務(wù)。不能按手機(jī)號段形式進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的宣傳等，如發(fā)現(xiàn)任何一種情況出現(xiàn)，甲方有權(quán)不經(jīng)乙方同意情況下沒收乙方所交納的全部保證金，并對乙方處以所（發(fā)送短信總條數(shù)×10元／條）的處罰。如乙方不及時(shí)對現(xiàn)或作出明確解釋，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行訴訟同時(shí)保留其起訴權(quán)。

第四章　計(jì)費(fèi)與結(jié)算

第1條　通信費(fèi)是乙方使用_________系統(tǒng)軟件平臺而產(chǎn)生的費(fèi)用。參照中國移動和中國聯(lián)通通信公司關(guān)于對短信收費(fèi)的規(guī)定，為人民幣_________元／條。具體優(yōu)惠與區(qū)域銷售經(jīng)理協(xié)商，并以補(bǔ)充協(xié)議方式注明。

如果適用的法律，法規(guī)，決議，政策，命令發(fā)生變化或甲方與中國移動和中國聯(lián)通通信公司的合同或資費(fèi)發(fā)生變更，根本改變了提供服務(wù)的條件或改變了提供服務(wù)的成本，甲方和乙方同意將協(xié)商新的價(jià)格以反映該種變化。由此導(dǎo)致的本協(xié)議無法繼續(xù)履行，甲乙雙方無須承擔(dān)任何違約責(zé)任。價(jià)格變更通知應(yīng)至少提前七個(gè)工作日在甲方網(wǎng)站上公告。

第2條　通信費(fèi)用的收取可由企業(yè)用戶任選以下兩種付費(fèi)方式中的一種：

□銀行轉(zhuǎn)帳□現(xiàn)金支付□各類銀行卡支付

第3條　乙方在使用前根據(jù)自身情況預(yù)付短信費(fèi)用，使用時(shí)按成功發(fā)送的條數(shù)進(jìn)行扣除。乙方首付不得低于_________元，甲方開具相應(yīng)發(fā)票給乙方。

第五章　客戶服務(wù)原則

第1條　甲方應(yīng)與乙方緊密配合，為乙方提供完善優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

第2條　乙方應(yīng)定期對發(fā)送號碼進(jìn)行認(rèn)真清理，并在短信內(nèi)容中留下乙方客戶服務(wù)電話（至少每月一次），以便于手機(jī)用戶在不愿意接收短信時(shí)能及時(shí)通知乙方更改。如因乙方原因?qū)е掠脩敉对V到中國移動，中國聯(lián)通，乙方應(yīng)配合甲方及時(shí)處理解決，并視對甲方造成的影響程度賠償甲方相應(yīng)損失。

第3條　計(jì)費(fèi)差異：甲乙雙方對信息服務(wù)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)若存在異議，在雙方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不超過3％的情況下，以甲方的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；若誤差超過3％，甲乙雙方應(yīng)重新核對，明確原因，及時(shí)按實(shí)際情況合理解決。如因甲方技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)原因給乙方造成嚴(yán)重?fù)p失的，由甲方給以書面解決，如解決不明確，所造成損失由甲方承擔(dān)。

第4條　乙方在使用甲方短信服務(wù)時(shí)，如由運(yùn)營商（移動，聯(lián)通）網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)關(guān)因素導(dǎo)致乙方短信發(fā)送失敗或不能正常的，甲方應(yīng)及時(shí)給以解決并向乙方相關(guān)證明及解釋，甲方可給以相應(yīng)補(bǔ)償。

第六章　協(xié)議的變更

第1條　協(xié)議的變更，需通過雙方正式書面文件確認(rèn)后方有效。

第七章　協(xié)議期限及終止

第1條　協(xié)議有效期_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

第2條　協(xié)議期滿后，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致可以續(xù)簽合同。

第八章　爭議與仲裁

第1條　協(xié)議的雙方，如在解釋或者執(zhí)行該協(xié)議的過程中出現(xiàn)問題，或者發(fā)生異議的時(shí)候，應(yīng)本著友好的原則協(xié)商解決。如協(xié)商不能得到解決時(shí)，應(yīng)提交_________市仲裁委員會進(jìn)行仲裁。本協(xié)議適用中華人民共和國法律。

第九章　協(xié)議的解除

第1條　甲乙雙方在協(xié)議期限內(nèi)有一方破產(chǎn)或倒閉，則自動解除協(xié)議。

第2條　由于不可抗拒的自然因素或政策因素使履行協(xié)議成為不可能，則協(xié)議自動解除。

第十章　協(xié)議的效力

第1條　本協(xié)議由甲乙雙方共同擬定，雙方均認(rèn)可本協(xié)議的所有條款。雙方之間簽訂的其他合同，協(xié)議與本合同有不同約定時(shí)，以本合同為準(zhǔn)。除非雙方另有明確約定。

第2條　本協(xié)議履行過程中，雙方定期對協(xié)議的履行情況以“備忘錄”的形式進(jìn)行商議，并對協(xié)議履行過程出現(xiàn)的問題，解決方式及本協(xié)議未盡事宜作補(bǔ)充約定。雙方制作的“備忘錄”及補(bǔ)充協(xié)議，同本協(xié)議具備同等法律效力。本協(xié)議書所附附件與本協(xié)議具有同等法律效力。

第3條　本協(xié)議應(yīng)經(jīng)雙方主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公司有效公章生效，傳真件同樣有效。協(xié)議自簽訂之日起生效。

第4條　本協(xié)議一式兩份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份，具有同等法律效果。

甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

授權(quán)代表（簽字）：_________授權(quán)代表（簽字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第五篇：工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用

1項(xiàng)目是指在一定約束條件下(主要是限定資金、限定時(shí)間),為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)具有特目標(biāo)的一次性任務(wù).2項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理者在悠閑地資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效的管理，即對項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià),已達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo).3綜合管理是指為確保項(xiàng)目的各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作工程和過程.它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定,項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目變動的總體控制等工作.4項(xiàng)目管理劃分為兩個(gè)階段:20世紀(jì)80年代之前的傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理階段,80年代之后的現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段.5在項(xiàng)目管理的九大知識領(lǐng)域中,核心領(lǐng)域是范圍管理、時(shí)間管理、成本管理與質(zhì)量管理。6項(xiàng)目的三要素：時(shí)間、費(fèi)用、范圍7項(xiàng)目的特征：目標(biāo)性、獨(dú)特的性質(zhì)、一次性、可限制性、不確定性。8視圖主要分為任務(wù)類視圖和資源類視圖9單元格時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的最小單位，要選中單元格，通常是把光標(biāo)置于單元格內(nèi)，單擊鼠標(biāo)，單元格被一個(gè)黑框所包圍時(shí)即被選中。8Microsoft Project 2007由Microsoft Project Professional 2007、Microsoft Project Server2007、Microsoft Project WebAccess2007”.9甘特圖”的作用1）通過輸入任務(wù)和完成每項(xiàng)任務(wù)所需用的時(shí)間來創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目2）可以通過鏈接任務(wù)在任務(wù)之間建立順序的相關(guān)性3）將人員和其他資源分配給任務(wù)4）查出任務(wù)的進(jìn)度5）在圖形化任務(wù)的同時(shí)仍然可以訪問任務(wù)的進(jìn)度6）拆分任務(wù)一中斷任務(wù)，以后再回復(fù)而該任務(wù)拆分。10以只讀方式打開的文檔，對文檔的編輯修改將無法直接保存到原文檔上.而需要將編輯修改后的文檔另存為一個(gè)新的文檔;一副本方式打開的文檔,將打開一個(gè)文檔的副本,而不是打開源文檔,對該副本文檔所做的編輯修改將直接保存到副本文檔中,而對原文件則沒有影響.11在Project 2007中，模板文件的擴(kuò)展名為.mpt,項(xiàng)目文檔的擴(kuò)展名為.mpp,工作環(huán)境文件的擴(kuò)展名為mpw。12如果要保持另存為的文檔與源文件同名，則必須選擇與源文件不同的保存路徑；如果要與源文檔在同一個(gè)文件夾中則必須重命名另存為的文檔。13Project 2007的作用：1）共享項(xiàng)目信息2）編制和組織信息3）跟蹤項(xiàng)目4）方案的優(yōu)化度分析5）信息計(jì)算6）檢測和維護(hù)。14使用“任務(wù)分配狀況”視圖可完成以下工作：1）根據(jù)任務(wù)組織資源2）估算每項(xiàng)任務(wù)的工作量3）估算每項(xiàng)任務(wù)的成本4）對計(jì)劃時(shí)間和實(shí)際工時(shí)進(jìn)行比較5)對計(jì)劃成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較。15使用“日歷”視圖可以完成以下工作：1)顯示其日程排定在某個(gè)或某幾個(gè)星期中的任務(wù)2)檢查其日程排定在特定的某天、某星期或某月的任務(wù)3)通過輸入任務(wù)和完成每項(xiàng)任務(wù)所用的時(shí)間來創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目4)通過鏈接任務(wù)，在任務(wù)之間建立順序的相關(guān)性5)將資源和其他資源分配給任務(wù)。16使用”網(wǎng)絡(luò)圖”視圖可完成以下工作1)創(chuàng)建及調(diào)整日期2)鏈接任務(wù)以指定任務(wù)的執(zhí)行順序,并確定任務(wù)的開始日期和完成日期3)以圖形化的方式顯示已完成任務(wù),進(jìn)行中的任務(wù)以及為開始的任務(wù).4給指定任務(wù)分配人員或其他資源.17使用”資源工作表”視圖可完成以下工作;1)輸入和編輯資源信息2)審查每種資源的分配工作小時(shí)數(shù).3)審查資源成本18使用”資源圖表”視圖可完成以下工作:1)查看過度分配資源和過度分配量2)計(jì)算出每種資源的預(yù)算工作小時(shí)數(shù)3)查看每種資源預(yù)算工作時(shí)量百分比4)確定每種資源可用于附加工作的時(shí)間5)審閱資源成本19新建項(xiàng)目文檔的方法有三種：新建空杯項(xiàng)目文檔；新建基于模板的項(xiàng)目文檔和新建基于現(xiàn)有項(xiàng)目的項(xiàng)目文檔。20在創(chuàng)建任務(wù)列表后，可以將任務(wù)列表建成大綱模式，將相關(guān)的任務(wù)縮進(jìn)在較大的階段任務(wù)下。這些較大階段稱為摘要任務(wù)，縮進(jìn)的任務(wù)稱為子任務(wù)。21周期性任務(wù)就是項(xiàng)目進(jìn)行過程中重復(fù)發(fā)生的任務(wù)。22任務(wù)相關(guān)性是指兩個(gè)任務(wù)之間的關(guān)系，即任務(wù)鏈接，其中，開始任務(wù)和完成時(shí)間取決于其他任務(wù)的任務(wù)稱作后續(xù)任務(wù)，它所依賴的任務(wù)稱作前置任務(wù)。23里程碑用于標(biāo)識日程中的重要事項(xiàng)，其工期為0,。可以將其作為一個(gè)參考點(diǎn)，以監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)行。24任務(wù)期限是指在任務(wù)的開始日期或完成日期上設(shè)置的限制。默認(rèn)情況下，再以開始日期排定的項(xiàng)目中添加任務(wù)是Project將自動制定一個(gè)越早越好限制，相反，再以完成日期排定的項(xiàng)目中添加任務(wù)時(shí)，Project將自動指定一個(gè)越早越好限制。25任務(wù)大綱模式的優(yōu)點(diǎn)：1將項(xiàng)目分成明確的階段，易于閱讀較長的任務(wù)列表2易于跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度3可以更加清晰地了解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)。26項(xiàng)目中的資源是指用用于完成項(xiàng)目的人、設(shè)備和材料。Project中的資源可分為工時(shí)資源、材料資源和成本資源。27在Project中資源可用性表示資源何時(shí)以及有多少時(shí)間可安排給所分配的工作。在Project2007中使用資源的最大單位來標(biāo)識資源的可用性。28如果項(xiàng)目中的顯示的資源過多，可以使用篩選功能只顯示其中一部分資源。29在給任務(wù)分配資源時(shí)，Project將根據(jù)資源的可用性自動計(jì)算任務(wù)的進(jìn)度。30Project中，成本分為資源成本和固定成本。兩者相加即為總的資源成本。31一個(gè)項(xiàng)目的總成本包括為資源、任務(wù)或工作分配所輸入的所有基于費(fèi)率的成本、每次使用成本和固定成本。32每次使用成本并不取決于要完成的工作數(shù)，它們是在每次使用資源時(shí)發(fā)生的一次性成本，工時(shí)資源的每次使用完成本取決于所用的工作分配數(shù)量，而材料資源的每次使用成本只應(yīng)用一次。33材料資源的費(fèi)率是通過材料的單位分配的。當(dāng)為某項(xiàng)任務(wù)分配了一種材料資源時(shí)，Project將使用所輸入得材料資源的費(fèi)率以及完成任務(wù)所需的材料數(shù)量計(jì)算出材料總成本。34成本的累算方式是指確定資源成本何時(shí)發(fā)生并確定實(shí)際成本何時(shí)累計(jì)到項(xiàng)目中。累計(jì)成本可以在項(xiàng)目開始時(shí)、結(jié)束時(shí)或者在項(xiàng)目過程中按比例累計(jì)。35資源成本累算的方式:按比例,按任務(wù)開始時(shí)間,按任務(wù)結(jié)束時(shí)間.36比較基準(zhǔn)計(jì)劃是在項(xiàng)目進(jìn)展過

程中用于跟蹤進(jìn)度原計(jì)劃,它包括任務(wù)信息,資源信息,和工作分配信息.37用戶日程開始日期在核對對話框中輸入的日期后, Project會認(rèn)為任務(wù)還沒有開始而將完成百分比設(shè)置為0。如果日程完成日期在輸入的日期之前, Project會認(rèn)為已經(jīng)完成而將完成百分比設(shè)置為100%.38用戶在保存了項(xiàng)目的比較基準(zhǔn)后,可以方便的使用跟蹤甘特圖視圖來跟蹤項(xiàng)目,查看任務(wù)的進(jìn)度及估算任務(wù)的進(jìn)度延遲.39進(jìn)度線是反映項(xiàng)目進(jìn)度狀況的一條狀態(tài)線,他是根據(jù)設(shè)定的日期繪制的一條直線.次線與每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度相連,如果任務(wù)完成的進(jìn)展線的重點(diǎn)在進(jìn)度線的左邊,說明進(jìn)度落后,如果任務(wù)完成的進(jìn)展線的重點(diǎn)的進(jìn)度線的右邊,說明進(jìn)度超前.40資源信息的,內(nèi)容包括;資源的工時(shí)；資源的成本；時(shí)間分段工時(shí)及時(shí)間分段成本。Microsoft Project2007可以根據(jù)輸入任務(wù)需要的總時(shí)間，自動重排項(xiàng)目剩余的任務(wù)。41可以用來更新任務(wù)的方式有：輸入任務(wù)的實(shí)際工期；輸入任務(wù)額完成百分比；輸入任務(wù)的實(shí)際開始日期和完成日42在 Project 2007中，與資源率有關(guān)的指標(biāo)主要有四種：標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率，加班費(fèi)率，每次使用成本和成本累算。43用戶可以為材料資源設(shè)置單一或多種的費(fèi)率或費(fèi)用。44在任務(wù)執(zhí)行過程中，Project將基于任務(wù)的成本累算方式來更新實(shí)際成本，并提供了兩種計(jì)算實(shí)際成本的方式：自動計(jì)算和人工和計(jì)算。45項(xiàng)目跟蹤是指在運(yùn)行過程中，把遇到的實(shí)際情況和原先的計(jì)劃情況進(jìn)行一系列的相關(guān)比較。在進(jìn)行跟蹤前需要把原先的計(jì)劃情況制定成基準(zhǔn)計(jì)劃并保存下來。46在Project 2007中要設(shè)置文本的格式，可以使用“格式”對話框，而要設(shè)置文本的樣式，可以使用“文本樣式”對話框。47在Project 2007中使用“常用”工具欄中的“格式刷”按鈕，可以對單元格中的文本樣式進(jìn)行復(fù)制。48在Project2007中版式是指連接線，條形圖旁的日期格式，條形圖高度等外觀屬性。49在項(xiàng)目文檔中，可以插入繪圖和圖像的位置有4中類型：甘特圖中的條形圖區(qū)域，備注頁，頁眉頁腳和圖例中，資源窗體的圖表中。50關(guān)鍵任務(wù)：直接決定整個(gè)項(xiàng)目最終完成的日期。如果一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)被延遲則整個(gè)項(xiàng)目也將被延遲。60使用PERT分析來估估計(jì)任務(wù)的工期，就是為日期中任務(wù)制定了樂觀工期、預(yù)期工期、悲觀日期之后，讓Project計(jì)算這3個(gè)工期的加權(quán)平均數(shù)，并決定單一估計(jì)工期。61 在Project中，任務(wù)類型包括固定單位，固定工時(shí)和固定工期3種，每項(xiàng)任務(wù)的工期受資源的可用性影響，最重要的決定因素是日程排定公式工期=工時(shí)÷單位。62將新的工時(shí)資源分配給任務(wù)或從任務(wù)中刪除工時(shí)資源時(shí)，Project將根據(jù)為任務(wù)分配的資源數(shù)量延長或縮短任務(wù)工期，但不會更改任務(wù)的總工時(shí)。這種排定方式稱為投入比導(dǎo)向日程控制方法，它是Project用于多個(gè)資源分配的默認(rèn)的日程排定方式。63 Project2007提供了許多預(yù)定義格式的報(bào)表，可以分為總覽、當(dāng)前操作、成本，工作分配和工作量。64如果需要以特定的周期來組織信息，則必須使用報(bào)表功能。而試圖比報(bào)表靈活，可任意編輯項(xiàng)目信息，也可以針對項(xiàng)目中的特征進(jìn)行格式化操作。65 Project2007提供了許多預(yù)定一個(gè)師的可是報(bào)表，可以分為六大類：工作分配使用狀況、任務(wù)摘要、資源摘要、工作分配摘要、任務(wù)分配狀況和資源使用狀況。66當(dāng)前操作類報(bào)表有:為開始任務(wù)報(bào)表,已完成的任務(wù)報(bào)表,進(jìn)度落后的任務(wù)報(bào)表.67合并項(xiàng)目文檔就是將子項(xiàng)目文檔插入到主頁項(xiàng)目文檔中.主項(xiàng)目是指包含其他項(xiàng)目的項(xiàng)目.子項(xiàng)目是指插入到其他項(xiàng)目中的項(xiàng)目可作為一種復(fù)雜項(xiàng)目分解為更多可管理部分的部分.68在將一個(gè)項(xiàng)目插入到另一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建新的合并項(xiàng)時(shí),首先要確定的是主項(xiàng)目文檔.69在處理使用相同資源的多個(gè)項(xiàng)目時(shí),可以創(chuàng)建一個(gè)共享資源庫一樣,所有的項(xiàng)目都能共享其中的資源.70有關(guān)插入項(xiàng)目的說法:1插入項(xiàng)目后,操作插入項(xiàng)目的方法與操作單個(gè)項(xiàng)目完全相同2用戶可將插入項(xiàng)目組織成分層結(jié)構(gòu),以便查看項(xiàng)目的不同部分是如何組合一起的3當(dāng)合并項(xiàng)目中單個(gè)項(xiàng)目的副本鏈接各自的資源項(xiàng)目時(shí),對合并項(xiàng)目文件中的任何信息的更改都會自動地反應(yīng)到元項(xiàng)目文件上.71比較基準(zhǔn)是指在項(xiàng)目執(zhí)行期間用來跟蹤進(jìn)度的原始項(xiàng)目計(jì)劃,在Microsoft Project中,每個(gè)項(xiàng)目最多可以有11個(gè)項(xiàng)目不叫基準(zhǔn)計(jì)劃.72投入比導(dǎo)向:當(dāng)如增加資源或人呢?zé)o中刪除資源時(shí), Microsoft Project不會更改任務(wù)總工時(shí)而是根據(jù)改變的子運(yùn)數(shù)量延長或縮短任務(wù)工期.73前置任務(wù):必須在另一個(gè)任務(wù)開始或完成之前或完成的任務(wù)稱之為前置任務(wù).74 Microsoft Project共有三個(gè)版本:標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)版,服務(wù)器版.75 Project 提供的基準(zhǔn)日歷類型除夜班日歷，24小時(shí)日歷，還有標(biāo)準(zhǔn)日歷和行政日歷。76簡述Microsoft Project中的資源分類，并舉例說明：Microsoft Project中在資源的分類上，可分成“工時(shí)資源”和“材料資源”兩大類，“工時(shí)資源”是為了完成任務(wù)而在任務(wù)上花費(fèi)時(shí)間（或工時(shí)）的人員和設(shè)備。“材料資源”是用于完成項(xiàng)目中的任務(wù)的供應(yīng)品，材料或其他可消耗品。如混泥土，鋼材等。77簡述Microsoft Project中任務(wù)相關(guān)性的類型：1完成-開始（FS）：后續(xù)任務(wù)必須在前置任務(wù)完成后才能開始2開始-開始（SS）：后續(xù)任務(wù)必須在前置任務(wù)開始后才能開始3完成-完成（FF）：后續(xù)任務(wù)必須在前置任務(wù)完成后才能完成4開始-完成（SF）：后續(xù)任務(wù)必須在前置任務(wù)開始后才能完成。78用 Microsoft Project在建立項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，因輸入那些信息：1任務(wù)：具有開頭和結(jié)尾的活動。項(xiàng)目有任務(wù)組成。2工期：完成任務(wù)所需的活動 工作時(shí)間的總范圍3任務(wù)相關(guān)性：兩個(gè)連接任務(wù)之間關(guān)系的性質(zhì)4資源;用來完成項(xiàng)目任務(wù)的人員，設(shè)備和材料5成本：任務(wù)，資源，工作分配或者整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃總成本。79簡述Microsoft Project在項(xiàng)目溝通中的作用：通常項(xiàng)目要涉及不同的人或組織。為了保證合作順利獲監(jiān)督有效，就要建立有效地溝通管理，保證能以合適的方式，在合適的時(shí)間，從合適的人那里獲得合適的信息。我們可以

用Microsoft Project來完成溝通管理。1將項(xiàng)目文件保存為文本，excel文件，或者web網(wǎng)頁，便于沒有使用Microsoft Project的項(xiàng)目干系人獲取項(xiàng)目信息2通過打印項(xiàng)目文件或其他項(xiàng)目干系人共享信息，與access,excel等應(yīng)用軟件共享數(shù)據(jù)3在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下使用Microsoft Project與其他項(xiàng)目人員協(xié)同工作。80在Project 制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),在進(jìn)行了資源分配之后往往會出現(xiàn)資源分配過度的情況,試說明產(chǎn)生資源分配過度的原因及解決方法?任務(wù)是由資源來完成的,但每種資源的數(shù)量是有限的.資源分配過度的原因有以下幾種:1同一資源同時(shí)被全職分配給多個(gè)任務(wù)2增加了任務(wù)工期3減少了資源的單位可用性4輸入資源的日期后限制了可用性5將資源分配給摘要任務(wù)下的一個(gè)或多個(gè)子任務(wù)6項(xiàng)目中沒有說明資源花在某任務(wù)中多余時(shí)間.Microsoft Project提供的多種解決資源沖突的方案，既有手工完成的，也有自動實(shí)現(xiàn)的，具體方法如下：1設(shè)定資源推遲開始時(shí)間2增加資源總量3設(shè)置資源加班時(shí)間4調(diào)整資源日歷5只使用資源的部分工作時(shí)間6使用“資源調(diào)配”功能來解決資源沖突。81在Project中,常用的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技術(shù)包括:甘特圖,網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵路徑(在詳細(xì)”甘特圖”中顯示)法.82有關(guān)建立項(xiàng)目之間任務(wù)鏈接的說法：1用戶可以鏈接合并項(xiàng)目中各項(xiàng)項(xiàng)目之間的任務(wù)2在合并項(xiàng)目中建立項(xiàng)目之間的任務(wù)相關(guān)性的方法與在同一項(xiàng)目建立任務(wù)相關(guān)性的方法是一樣的3鏈接任務(wù)時(shí)，Project在顯示任務(wù)相關(guān)性的同時(shí)還在每個(gè)項(xiàng)目中顯示外部任務(wù)83有關(guān)建立共享資源的說法：1可以查看項(xiàng)目中資源的使用狀況和成本2可以將共享資源快速添加到新項(xiàng)目中3可以打印關(guān)于項(xiàng)目中資源使用狀況的資源報(bào)表84 Project Server中包括兩個(gè)單獨(dú)的隊(duì)列，項(xiàng)目隊(duì)列和時(shí)間表隊(duì)列。85關(guān)于管理視圖的說法：1默認(rèn)情況下，Project Server提供了5類視圖2添加視圖時(shí)可以選擇視圖類型，但在修改視圖時(shí)，不能對視圖類型進(jìn)行修改3添加的視圖不需

要使用時(shí)，可以將其刪除。86使用Project 2007提供的“發(fā)送日程備注“功能，可以在任務(wù)視圖中將選定的任務(wù)和資源作為圖片發(fā)送給項(xiàng)目的資源和其他聯(lián)系人。87默認(rèn)狀態(tài)下，工作人員對項(xiàng)目任務(wù)更新后，不會保存到Project 中，需要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)后，批準(zhǔn)任務(wù)更新才會將這些信息保存到項(xiàng)目中。88項(xiàng)目經(jīng)理定義的報(bào)告為請求狀態(tài)報(bào)告，它是請求工作組成員填寫的報(bào)告，包括定義狀態(tài)報(bào)告的格式，要填寫人員以及提供的時(shí)間等。89有關(guān)發(fā)送項(xiàng)目信息的說法:1可以通過電子郵件發(fā)布任務(wù)和資源2可以使用Exchange公布文件夾發(fā)送信息3可以將項(xiàng)目發(fā)布到Project Web Access中