第一篇：福溪35kV輸變電工程施工總結

高縣福溪35KV輸變電工程

工 程 施 工 總 結

四川省國建電力工程建設有限公司 高縣福溪35KV輸變電工程施工項目部

2014年10月

高縣福溪35KV輸變電工程

工程施工總結

高縣福溪35KV輸變電工程，于2014年4月11日監理下達正式開工令，工程于2014年4月11日正式動工，在工程施工中，我單位積極有效投入人力、物力、財力、機具設備，抓質量、保安全、保工期，在相關單位的大力支持下，克服多種困難按期保質保量完成施工任務，現將本工程施工情況總結如下：

一、工程概況

1、新建福溪35KV變電站，本期容量1×8MVA，35kV戶內布置，10kV戶內布置，無功補償1×1800kVar，綜合樓1座兩層框架結構；站內通信；新建月將變電站～福溪變電站35kV單回架空線路2.835km，全線共10基全鐵塔，導線為JL/G1A-185/30-26/7型鋼芯鋁絞線，地線為1根JLB1A-50鋁包鋼絞線和1根OPGW-16B1-48光纜；新建進出線0.18km，型號YJV22-26/35-1×300，直埋敷設。

建筑面積：主控綜合室474m2兩層框架結構。主變壓器1臺，室內成套電容組1組，獨立避雷針1座，消防器材及砂池1座，事故油池1座。變電站總用地面積3.524畝。35kV設備采用戶內成套開關柜單列布置（4臺），10kV設備采用戶內成套開關柜單列布置（17臺）。全站接地采用鍍鋅扁鋼，一次、二次電纜采用電纜溝敷設方式。

2、該工程建設單位四川能投高縣電力有限公司，由四川省建能電力設計有限公司設計，四川省國建電力工程建設有限公司施工，監理單位是四川元

豐建設項目管理有限公司。

本工程于2014年4月11日正式開工，于2014年10月10日完成全部合同任務。經過全面自檢，已具備驗收條件。

二、工程施工組織情況

1、我單位按照施工合同，成立“高縣福溪35KV輸變電工程施工項目部”，以項目部為核心實行項目經理制，具體組織本工程的施工管理。按照施工組織設計，有計劃的組織施工。

2、以項目部為核心，成立了五個施工隊（變電土建隊、變電電氣隊、二次保護隊、電氣調試隊、輸電線路施工隊）和各工種的施工班組。

3、各施工隊已配置了相關的技術人員、質檢人員、安全人員，對工程進行全過程的監控，同時及時向項目部匯報當日施工情況。

三、工程施工進度情況：

項目部及各施工隊嚴格按照施工進度計劃進行施工，并及時反映當日施工情況，以及施工作業方式、組織安排、安全等情況。在施工過程中項目部嚴格按照施工周計劃和月計劃為主控目標，對不同階段的施工情況進行調整解決，克服困難，真抓實干，保質保量完成施工任務。

1、變電站建筑于2014年4月11日正式開工，于2014年9月25日建筑部分完工，經監理和業主現場檢查，所完工程項目驗收合格，同意進入安裝工序施工。

2、變電站電氣安裝于2014年10月10日全部完工，經全面自檢，質量自評為優良，具備帶電條件。

3、線路工程2014年4月11日正式開工，于2014年9月29日全部完工，經監理單位初驗后，完成整改具備帶電條件。

3、工程主要變更情況：

（1）根據業主要求，變電站綜合樓外墻裝飾采用米黃色外墻磚；

（2）根據業主要求，在10kV室及35kV各增設一道門；

（3）經業主同意及設計變更，取消綜合樓背面鋼構樓梯。（4）經業主同意及設計變更，取消35kV電纜進線構架；

（5）經業主同意及設計變更，取消吊裝平臺邊混泥土雨棚，改用臨時雨棚；

（6）經業主同意及設計變更，站內用磚采用火燒磚，擋土墻采用普通毛石砌筑

（7）根據設計更改，主變高壓側引進線構架上增加3串防浪風絕緣子串。

（8）根據設計便跟，增加主變低壓側母線構架。

四、施工安全情況

1、建立、健全完善的安全施工管理組織機構體系，根據工程實際情況，編制施工組織設計、施工安全計劃，施工安全二次策劃，安全技術交底等。

2、在工程施工前，組織相關作業人員進行施工方案學習，以及安全技術交底，危險點的分析和相應安全措施。

3、在施工中，堅持“安全

總的來說，本工程施工從開工到現在無任何安全和交通事故，安全生產良好。

五、施工質量情況

1、堅持“誠實守信、質量

（1）設備材料檢查：嚴格設備材料進場檢查制度，由監理工程師和承包商共同進行外觀及數量的檢查，清點、檢查后做了設備材料檢查記錄并各方簽字認可。

（2）設備材料保管：做好安全保衛工作，防止設備材料的防盜和損壞。建立建全材料、半成品、設備保管、發放等責任制度。

（3）設備材料質量： 所有進場材料、半成品、設備等均執行質量檢查驗收制度，具備出廠證明、合格證、檢驗及試驗報告，嚴格控制不合格者不準使用。

（4）每道工序施工作業前，進行技術交底。

7、施工事中控制

（1）施工過程關鍵環節均采用全過程控制，安排專人負責，對現場施工質量檢查和監督。

（2）堅持每道工序按照施工方案或施工作業指導書進行施工作業。（3）在施工過程中，執行三檢制度，加強質量控制，保證施工質量。（4）堅持上道工序未經檢查，檢查不合格不得進入下道工序施工。

8、施工事后控制

在施工工序結束或工程項目竣工驗收之前，對施工現場進行全面檢查，如發現疑點或漏檢部位應進行復查，檢查不合格的立即組織人員進行整改。對合格的成品和半成品加強保護。

總的來說，目前所完成項目質量都達到設計和規范要求，質量評定優良，具備帶電條件。

六、環境保護及文明施工情況

1、工程施工中，先制定環境保護目標，落實組織機構，制定相關方案，并定期對施工人員進行環保教育和學習，以提高作業人員環保意識。

2、在工程施工中盡量將建筑垃圾及時處理，以保證施工作業環境良好。

3、成立以項目經理為組長的環境保護及文明施工組織機構。建立健全相關的管理制度，并認真落實到了各施工班組和相關個人。

4、施工過程中嚴格按施工作業指導書進行施工作業，并在施工作業點設置明顯的標示和警示標語。加強現場的監督管理，杜絕違章指揮、違章作業。施工作業完及時清除建筑垃圾，做到了“工完，料凈，場清”。

5、項目部、材料站、施工隊駐地等保持清潔、規范、整齊，并按要求配置一定的消防器材。

6、尊重當地民風和民俗，搞好了當地村民和地方政府的關系。

七、工程資料

基本按照工程進度完善了工程施工資料。

八、其他方面情況

1、項目部處理好了當地政府和各相關部門的關系，得到了當地政府和業主的大力支持，基本協調好了本工程的外部環境，為施工創造了好的施工環境。

2、通過施工報告和工作聯系單，積極保持與業主、監理、設計的工作聯系，及時解決了施工中有關的變更問題，使各部分施工按照施工計劃順利進展。

第二篇：輸變電工程施工合同

××—×××35kV線路換線改造工程

合同編號：

工程名稱：××—×××

發 包 人：×××××××××××××××

承 包 人：×××××××××××××××

簽訂日期：××××年××月××日

簽訂地點：×××××××施 工 合 同

35kV線路換線改造工程

目 錄

第一部分 合同協議書...............................................1 第二部分 合同通用條款.............................................4 第1條 一般約定....................................................4 第2條 發包人義務..................................................8 第3條 監理人......................................................9 第4條 承包人.....................................................11 第5條 材料和工程設備.............................................17 第6條 施工設備和臨時設施.........................................19 第7條 施工場地與交通運輸.........................................19 第8條 測量放線...................................................21 第9條 安全文明施工、保衛和環境保護...............................21 第10條 進度計劃..................................................24 第11條 開工和竣工................................................25 第12條 暫停施工..................................................27 第13條 工程質量..................................................28 第14條 試驗和檢驗................................................30 第15條 變更......................................................31 第16條 合同價格及其調整..........................................34 第17條 計量與支付................................................35 第18條 竣工驗收..................................................39 第19條 缺陷責任與保修責任........................................42 第20條 保險......................................................44 第21條 不可抗力..................................................45 第22條 違約......................................................46 第23條 索賠......................................................48 第24條 爭議的解決................................................49 第25條 通知......................................................49 第26條 稅收......................................................49 第27條 保密......................................................50 第28條 出版與廣告................................................50 第29條 合同生效..................................................50 第30條 份數......................................................50 第三部分 合同專用條款............................................51

I

××—××××35kV線路換線改造工程 施 工 合 同

第一部分 合同協議書

發包人：××××××××××××××× 承包人：×××××××××××××××

鑒于發包人擬委托承包人承擔××—×××35kV線路換線改造工程（以下簡稱“工程”）的施工任務，且承包人同意接受該委托。根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和其他有關法律、法規和規章的規定，雙方經協商一致，簽訂本協議。

第1條 工程概況

1.1 工程名稱：

××—×××35kV線路換線改造工程。1.2 工程地點： ×××××。

1.3 工程概況： 更換××—×××35kV線路導線，線路全長11.8公里，導線采用LGJ-120/20鋼芯鋁絞線；更換全線絕緣子及金具；更換全線路內耐張桿拉線；跨越低壓線四處。

第2條 承包范圍

承包范圍： 清包工。第3條 合同工期

3.1 開工日期： ××××年××月 3.2 竣工日期： 第4條 工程建設目標

3.1 質量目標： 單位工程一次性驗收合格率100%。

3.2 安全目標： 達到不發生重大、輕微的人身傷害事故，不發生設備損壞事故，不發生與本工程相關的交通事故。

3.3 進度目標： 嚴格按照工程進度計劃橫道圖施工實行。3.4 投資控制目標：。

3.5 環境保護目標： 噪聲、廢棄物達標排放，盡量大限度降低噪聲、廢棄物污染；減少施工過程中對植被的破壞；施工現場無揚塵，運輸無遺灑。

第5條 簽約合同價

簽約合同價為人民幣（大寫）（￥ 元）（含稅）。第6條 合同組成部分

下列文件為合同的組成部分：

6.1 雙方在合同履行過程中達成的紀要、協議等文件； 6.2 合同協議書； 6.3 合同專用條款； 6.4 中標通知書； 6.5 合同通用條款；

6.6 合同附件（包括技術標準和要求、圖紙、工程量清單等）； 6.7 招標文件和投標文件； 6.8 形成合同的其他文件。

上述文件應互為補充和解釋，如有不一致之處，以上面所列順序在前的為準。第7條 承包人承諾

7.1 按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。

7.2 工程建設滿足達標投產的考核條件且達到工程質量目標，施工質量滿足國家施工

驗收規范。

7.3 工程進度確保按照發包人規定的工期進行，并確保投標文件中所承諾的人力、機具及合理項目管理規劃大綱的實現。

7.4 工程建設中文明施工，并采取積極的安全措施，滿足工程安全目標。

7.5 遵守國家電網公司對電力建設工程分包、勞務分包及臨時用工的各項管理要求，并確保相應的資源配置。

7.6 嚴格按照環評、水保報告和當地的環保要求以及設計文件組織施工，確保不因施工原因影響項目通過環評、水保驗收。

7.7 嚴格按照《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》（DA/T28-2002）的要求進行檔案管理。將檔案管理納入整個現場管理程序，堅持歸檔與工程同步進行。確保實現：檔案歸檔率100%，資料準確率100%，案卷合格率100%，保證檔案資料的齊全、準確、系統；同時保證在合同約定的時間移交竣工資料。

7.8 積極配合施工圖設計優化工作，及時主動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔因此造成的投資浪費的相應責任。

第8條 發包人承諾

保證按照合同約定向承包人支付合同價款及其他應當支付的款項。第9條 詞語含義

本協議中所用詞語的含義與合同專用條款、合同通用條款中相應詞語的含義相同。第10條 合同生效

合同生效條件見合同專用條款。第11條 簽訂日期

合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署并加蓋公章或合同專用章的日期為準。第12條 合同份數

本合同正本一式 二 份，發包人執 一 份，承包人執 一 份；副本 四 份，發包人執 二 份，承包人執 二 份。

（以下無正文）

簽 署 頁 發包人：

（蓋章）

法定代表人（負責人）或 授權代表（簽字）： 簽訂日期: 地址： 郵編： 聯系人： 電話： 傳真： 開戶銀行： 賬號： 稅號：

承包人：（蓋章）

法定代表人（負責人）或 授權代表（簽字）： 簽訂日期:

地址：包頭市土右旗 郵編：014030 聯系人：石林軍 電話：*** 傳真： 開戶銀行： 賬號： 稅號：

第二部分 合同通用條款

第1條 一般約定 1.1 詞語定義

下列詞語應具有本款所賦予的含義。1.1.1 合同

1.1.1.1 合同文件（或稱合同）：指合同協議書、中標通知書、投標函及投標函附錄、合同專用條款、合同通用條款、技術標準和要求、圖紙、工程量清單，以及合同協議書約定的組成合同的其他文件。

1.1.1.2 合同協議書：指第1.6款所指的合同協議書。1.1.1.3 中標通知書：指發包人通知承包人中標的函件。

1.1.1.4 投標函：指構成合同文件組成部分的由承包人填寫并簽署的投標報價文件。1.1.1.5 投標函附錄：指附在投標函后構成合同文件的投標函附錄，投標函及投標函附錄亦共同稱為投標文件。

1.1.1.6 技術標準和要求：指構成合同文件組成部分的名為技術標準和要求的文件，包括合同雙方當事人約定對其所作的修改或補充。

1.1.1.7 圖紙：指包含在合同中的工程圖紙、計算書和類似的技術資料以及由發包人按合同約定提供的對上述文件的任何補充和修改，包括配套的說明。

1.1.1.8 工程量清單：指構成合同文件組成部分的由承

包人按照規定的格式和要求填寫的包括合同約定的所有貨物、材料、設備及服務的提供、暫定金額下的意外項目及所有為正確施工、完成工程并保修所必須的全部有關事宜的清單。

工程量清單是表現擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單。

1.1.1.9 規范：指包括在合同中的工程規范，或由承包人提供的并經發包人批準的其他規范。

1.1.1.10 合同附件：指附在合同條款之后，并在合同協議書中確認構成合同組成文件的附加文件。

1.1.1.11 其他合同文件：指經合同雙方當事人確認構成合同文件的其他文件。1.1.2 合同當事人和人員

1.1.2.1 合同當事人:指發包人和（或）承包人。

1.1.2.2 項目法人：指業主，即在合同專用條款中確定的建設項目的出資人或出資管理人。

1.1.2.3 發包人：指項目法人或建設管理單位，或受項目法人委托負責合同的簽訂和執行，進行工程項目的建設管理和具體實施的其他單位。

1.1.2.4 建設管理單位：指合同專用條款約定的受項目法人委托負責合同的簽訂和執行，進行工程項目的建設管理和具體實施的單位。

1.1.2.5 承包人：指施工方，即與發包人簽訂合同協議書的當事人或取得承包人資格的合法繼承人，但不包括其任何受讓人。

1.1.2.6 設計方：指合同專用條款約定的受發包人委托承擔工程設計任務的單位，除另有特殊說明外，也可稱為“設計院”。

1.1.2.7 承包人項目經理：指承包人派駐施工場地的全權負責人。

1.1.2.8 分包人：指經發包人同意以分包形式承擔合同允許范圍內部分工程施工的當事人。

1.1.2.9 監理人：指在合同專用條款中指明的，受發包人委托對合同履行實施監督管理的法人或其他組織。

1.1.2.10 總監理工程師（總監）：指由監理人委派常駐施工場地對合同履行實施監督

管理的全權負責人。

1.1.3 工程和設備

1.1.3.1 工程：指永久工程和（或）臨時工程。

1.1.3.2 永久工程：指按合同約定建造并移交給發包人的工程，包括工程設備。1.1.3.3 臨時工程：指為完成合同約定的永久工程所修建的各類臨時性工程，不包括施工設備。

1.1.3.4 單位工程：指合同專用條款中指明特定范圍的永久工程。

1.1.3.5 工程設備：指構成或計劃構成永久工程一部分的機電設備、金屬結構設備、儀器裝置及其他類似的設備和裝置。

1.1.3.6 施工設備：指為完成合同約定的各項工作所需的設備、器具和其他物品，不包括臨時工程和材料。

1.1.3.7 臨時設施：指為完成合同約定的各項工作所服務的臨時性生產和生活設施。1.1.3.8 承包人設備：指承包人自帶的施工設備。

1.1.3.9 施工場地（或稱施工現場、現場）：指用于合同工程施工的場所，以及在合同中指定作為施工場地組成部分的其他場所，包括永久占地和臨時占地，關于施工場地的具體約定見合同專用條款。

1.1.3.10 永久占地：指合同專用條款中指明為實施合同工程需永久占用的土地。1.1.3.11 臨時占地：指合同專用條款中指明為實施合同工程需臨時占用的土地。1.1.4 日期

1.1.4.1 開工通知：指監理人按第11.1款通知承包人開工的函件。

1.1.4.2 開工日期：指監理人按第11.1款發出的開工通知中寫明的開工日期。1.1.4.3 工期：指承包人在投標文件中承諾的完成合同工程所需的期限，包括按第11.3款、第11.4款和第11.6款約定所作的變更。

1.1.4.4 竣工日期：指第1.1.4.3目中約定工期屆滿時的日期。實際竣工日期以工程接收證書中寫明的日期為準。

1.1.4.5 缺陷責任期：指履行第19.2款約定的缺陷責任的期限，具體期限由合同專用條款約定，包括根據第19.2.5項約定所作的延長。

1.1.4.6 基準日期：指投標截止時間前28天的日期。

1.1.4.7 日（天）：除特別指明外，指日歷天。合同中按日（天）計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。期限最后一天的截止時間為當天24:00。

1.1.4.8 除本合同另有約定外，“以上”、“以下”、“以內”、“屆滿”，均包括本數；“不滿”、“以外”，不包括本數；“×日前”“×日后”不包括當日。合同約定期間的，期間的最后一天不是工作日的，該期間應于下一個工作日終止。

1.1.5 合同價格和費用

1.1.5.1 簽約合同價：指簽訂合同時合同協議書中寫明的，包括了暫定金額、暫估價的合同總金額。

1.1.5.2 合同價格：指承包人按合同約定完成了包括缺陷責任期內的全部承包工作后，發包人應付給承包人的金額，包括在履行合同過程中按合同約定進行的變更和調整。

1.1.5.3 費用：指為履行合同所發生的或必然發生的所有合理開支，包括管理費和應分攤的其他費用，但不包括利潤。

1.1.5.4 暫定金額：指工程量清單中所列的暫定金額，用于在簽訂協議書時尚未確定或不可預見變更的施工及其所需材料、工程設備、服務等的金額，包括以計日工方式支付的金額。

1.1.5.5 暫估價：指發包人在工程量清單中給定的用于支付必然發生但暫時不能確定價格的材料、設備以及專業工程的金額。

1.1.5.6 計日工：指對零星工作采取的一種計價方式，按合同中的計日工子目及其單

價計價付款。

1.1.5.7 質量保證金：用于保證在缺陷責任期內履行缺陷修復義務的金額。1.1.6 其他

1.1.6.1 重大設計變更:指擴大建設規模、改變構建筑物結構和單一設計變更費用大于或等于50萬元的設計變更，合同專用條款另有約定時除外。

1.1.6.2 一般設計變更：指重大設計變更以外的設計變更。

1.1.6.3 工程質量監督: 指政府質監機構（電力工程質監站、電力質監中心站、電力質監中心總站等）按規定對工程進行的質量監督活動。

1.1.6.4 索賠: 指合同一方根據合同約定向另一方提出經濟補償和（或）工期順延的要求。

1.1.6.5 元或￥: 指合同中作為貨幣單位的人民幣元。

1.1.6.6 書面形式：指合同文件、信函、電報、傳真等可以有形的表現所載內容的形式。

1.2 標題

合同各條款中的標題不應視為條款的組成部分。1.3 語言文字

本合同用中文擬定。雙方可對有關技術規范、標準、圖紙等約定允許使用其他語言，但其內容如果與合同中的中文含義不一致時，以中文為準。

1.4 法律

合同的適用法律包括中華人民共和國法律、行政法規、部門規章，以及工程所在地的地方法規、自治條例、單行條例和地方政府規章。

1.5 合同組成部分

下列文件為合同的組成部分：

（1）雙方在合同履行過程中達成的紀要、協議等文件；（2）合同協議書；（3）合同專用條款；（4）中標通知書；（5）合同通用條款；

（6）合同附件（包括技術標準和要求、圖紙、工程量清單等）；（7）招標文件和投標文件；（8）形成合同的其他文件。

上述文件應互為補充和解釋，如有不一致之處，以上面所列順序在前的為準。同一合同文件中的內容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進行的情況下，由發包人承包人協商解決。雙方也可以提請監理人作出解釋。雙方協商不成或不同意監理人的解釋時，按本通用條款第24條爭議解決條款處理。

1.6 合同協議書

承包人按中標通知書規定的時間與發包人簽訂合同協議書。除法律另有規定或合同專用條款另有約定外，發包人和承包人的法定代表人（負責人）或其授權代表在合同協議書上簽字并加蓋公章或合同專用章后合同生效。

1.7 圖紙和承包人資料 1.7.1 圖紙的提供

除合同專用條款另有約定外，圖紙應在合理的期限內按照合同約定的數量提供給承包人。承包人需要更多數量時，增加費用自理。由于發包人未按時提供圖紙，可能拖延或打亂工程進度或計劃時，承包人應提前14天通知監理人并抄報發包人。通知應包括所需圖紙的明細、需要的理由和時間以及如果拖延提供將造成工程的延期或進度的打亂等的詳細說明。

在任何情況下，因發包人未能按時提供圖紙，可能造成計劃延誤或費用增加時，承包人應盡可能采取措施，對工程安排作出適當調整，消除計劃延誤和費用增加的可能性，盡量避免向發包人提出其他要求。監理人應協助承包人進行此項工作。

1.7.2 承包人提供的資料

按合同專用條款約定由承包人提供的資料，包括圖紙、規范、操作維修手冊及其他文件和復制件等，承包人應按約定的數量和期限免費報送監理人。如果所需提供的資料不能照相或復制，承包人也應提供質量相仿的復制件。監理人應在合同專用條款約定的期限內批復。

1.7.3 圖紙的修改

圖紙需要修改和補充的，應由監理人取得發包人同意后，在該工程或工程相應部位施工前的合理期限內簽發圖紙修改圖給承包人，具體簽發期限在合同專用條款中約定。承包人應按修改后的圖紙施工。

1.7.4 補充圖紙和指令

監理人有權在經發包人同意后隨時向承包人發出為合理和恰當的進行施工、完成工程及保修所必需的補充圖紙和指令。承包人應遵照執行并受其約束。

1.7.5 由承包人設計的永久工程

合同約定部分或全部永久工程由承包人設計時，承包人應將下列文件提交監理人批準：（1）監理人對該項設計的適用性和完備性進行審查所必需的圖紙、規范、計算書及其他資料；

（2）詳細的操作及維修手冊及竣工后永久工程的圖紙，以使發包人能操作、維修、拆除、組裝及調整所設計的永久工程。在這類使用和維護手冊連同竣工圖紙被監理人批準之前，該工程不能被認為已可按本合同的有關約定移交。

監理人按照有關規定進行的批準并不能解除承包人根據合同應承擔的責任。1.7.6 圖紙的錯誤

發包人應對其提供的圖紙、資料或詳圖負責。發包人提供的圖紙、資料或詳圖不正確，導致需要對工程進行修改時，如修改涉及到工期與費用或兩者之一，按索賠事件處理。承包人發現發包人提供的圖紙存在明顯錯誤或疏忽，應及時通知監理人。

1.7.7 圖紙和承包人文件的保管

監理人和承包人均應在施工場地各保存一套完整的包含第1.7.1項、第1.7.2項、第1.7.3項約定內容的圖紙和承包人文件。這些圖紙應能隨時提供給監理人及其書面授權的任何其他人員檢查和使用。

1.8 聯絡

1.8.1 與合同有關的通知、批準、證明、證書、指示、要求、請求、同意、意見、確定和決定等，均應采用書面形式。

1.8.2 第1.8.1項中的通知、批準、證明、證書、指示、要求、請求、同意、意見、確定和決定等來往函件應是書面形式的，并應在合同約定的期限內送達指定地點和接收人，并辦理簽收手續，任何一方不得無理拒絕或延誤。

1.9 轉讓

除合同另有約定外，未經對方當事人同意，一方當事人不得將合同權利或義務全部或部分轉讓給第三方。

1.10 嚴禁賄賂

合同雙方當事人不得以賄賂或變相賄賂的方式，謀取不當利益或損害對方權益。因賄賂造成對方損失的，行為人應賠償損失，并承擔相應的法律責任。如果承包人包括其任何分包商，代理人或雇員向任何人（設計方、監理人或發包人的有關人員）提出給予或同意給予或給予任何人以任何賄賂，作為引誘或報酬，使該人員采取或不采取與該合同或與發包人訂立的任何其他合同有關的行動，發包人可終止本合同。

1.11 化石、文物

1.11.1 在施工場地發掘的所有文物、古跡以及具有地質研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品屬于國家所有。一旦發現上述文物，承包人應采取有效合理的保護措施，防止任何人員移動或損壞上述物品，并立即報告當地文物行政部門，同時通知監理人。發包人、監理人和承包人應按文物行政部門要求采取妥善保護措施，由此導致費用增加和（或）工期延誤由發包人承擔。

1.11.2 承包人發現文物后不及時報告或隱瞞不報，致使文物丟失或損壞的，應賠償損失，并承擔相應的法律責任。

1.12 專利技術

1.12.1 承包人在使用任何材料、承包人設備、工程設備或采用施工工藝時，因侵犯專利權或其他知識產權所引起的責任，由承包人承擔，但由于遵照發包人提供的設計或技術標準和要求引起的除外。

1.12.2 承包人在投標文件中采用專利技術的，專利技術的使用費包含在投標報價內。1.12.3 除承包人的專利技術外，所有有關本工程的照片、錄像、圖紙、技術資料的所有權及涉及的知識產權均為發包人所有，未經發包人同意，承包人不得用于廣告、宣傳等本合同目的以外的任何其他目的。

1.13 圖紙和文件的保密

1.13.1 發包人提供的圖紙和文件，未經發包人同意，承包人不得為合同以外的目的泄露給他人或公開發表與引用。保修證書發出后，承包人應將所有發包人根據合同提供的圖紙和文件退還發包人，合同另有約定時除外。

1.13.2 承包人提供技術秘密和聲明需要保密的文件資料和信息，未經承包人同意，發包人和監理人不得為合同以外的目的泄露給他人或公開發表與引用。

第2條 發包人義務 2.1 遵守法律

發包人在履行合同過程中應遵守法律，并保證承包人免于承擔因發包人違反法律而引起的任何責任。

2.2 籌集資金

發包人應負責工程項目的資金籌集、組織工程建設過程中和建成后的管理。2.3 辦理項目核準

發包人應負責辦理工程的立項和核準手續及允許工程施工的省廳（局）級及以上管理機構的文件。

2.4 發出開工通知

發包人應委托監理人按第11.1款的約定向承包人發出開工通知。2.5 提供施工場地

發包人應按合同專用條款約定向承包人提供施工場地。2.6 提供開工條件

發包人應按合同專用條款約定的時間、地點和要求完成以下工作，使施工場地具備開工條件：

2.6.1 水、電、通訊等施工管線進入施工場地現場； 2.6.2 開通施工場地與公共道路之間的通道； 2.6.3 提供工程地質和地下管網線路資料； 2.6.4 辦理應由發包人負責的相關證件、批件； 2.6.5 提供水準點與坐標控制點位置及交驗； 2.6.6 進行圖紙會審和設計交底；

2.6.7 提出施工場地周圍建筑物、地下管線和古樹林木等的保護要求。2.7 提供設備材料

發包人應負責提供合同約定應由發包人提供的設備、材料及其他實物。2.8 協助承包人辦理證件和批件

發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件。2.9 組織設計交底

發包人應根據合同進度計劃，組織設計單位向承包人進行設計交底，按時提供設計圖紙。

2.10 支付合同價款

發包人應按合同約定向承包人及時支付合同價款。2.11 組織竣工驗收

發包人應按合同約定及時組織竣工驗收。2.12 其他義務

發包人應履行合同約定的其他義務。第3條 監理人

3.1 監理人的職責和權力

3.1.1 監理人在行使某項權力前需要經發包人事先批準而合同通用條款沒有指明的，應在合同專用條款中指明。

3.1.2 監理人發出的任何指示應視為已得到發包人的批準，但監理人無權免除或變更合同約定的發包人和承包人的權利、義務和責任。

3.1.3 合同約定應由承包人承擔的義務和責任，不因監理人對承包人提交文件的審查或批準，對工程、材料和設備的檢查和檢驗，以及為實施監理作出的指示等職務行為而減輕或解除。

3.1.4 監理人應履行以下各項職責：

（1）對本合同及分包合同履行的檢查、監督；

（2）對工程建設質量檢查和驗收、安全、工期、合同結算、施工組織等的簽字認可或不認可及有關指令的發出；

（3）工程量增減的審核；

（4）施工圖設計質量、工期的審核；（5）設計變更的審核；

（6）合同專用條款約定的其他職責。

3.1.5 監理人可以行使合同約定的或附隨的權力。但是在行使以下職責之前，需要取得發包人明確的預先批準：

（1）作出對工程質量、進度有影響的處理決定；（2）作出有悖于設計原則的決定；

（3）事件處理結果對工程建成后的運行有影響時；（4）事件處理結果可能涉及追加投資或延長工期時；（5）發出增減合同價格或增減工期的證明時；（6）處理重大設計變更時；

（7）批準工程任何部分的分包合同時；

（8）事件處理結果對發包人履行合同有較大影響時。

如果發生緊急情況，監理人認為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財產或從發包人的權益需立即采取行動時，監理人可直接發布處理這種危急狀況所必需的指令或命令，承包人應實施一切工作或按監理人的命令竭盡全力處理危急狀況，并減輕影響。盡管監理人的上述命令未事先征得發包人的批準，承包人仍應立即執行這些命令。對于因此引起的費用，由監理人主持研究分清責任，按法律規定或合同約定確定因上述命令而增加的費用的承擔人，并通知承包人，抄報發包人，在結算時處理。

3.2 總監理工程師

發包人應在發出開工通知前將總監理工程師的任命通知承包人。總監理工程師更換時，應在調離14天前通知承包人。總監理工程師短期離開施工場地的，應委派代表代行其職責，并通知承包人。

3.3 監理人員

3.3.1 總監理工程師可以授權其他監理人員負責執行其指派的一項或多項監理工作。總監理工程師應將被授權監理人員的姓名及其授權范圍通知承包人。被授權的監理人員在授權范圍內發出的指示視為已得到總監理工程師的同意，與總監理工程師發出的指示具有同等效力。總監理工程師撤銷某項授權時，應將撤銷授權的決定及時通知承包人。總監理工程師進行上述授權或收回授權均應為書面形式，并且只有在發包人和承包人收到這一授權或收回授權的通知后方可生效。

3.3.2 監理人員對承包人的任何工作、工程或其采用的材料和工程設備未在約定的或合理的期限內提出否定意見的，視為已獲批準，但不影響監理人在以后拒絕該項工作、工程、材料或工程設備的權利。

3.3.3 總監理工程師具有糾正監理人員發出的任何指令的權力。承包人對總監理工程師授權的監理人員發出的指示有疑問的，應及時或在合同專用條款約定時間內向總監理工程師提出書面異議，總監理工程師應在48小時內（含本數）對該指示予以確認、更改或撤銷。

3.3.4 除合同專用條款另有約定外，總監理工程師不應將第3.5款約定應由總監理工程師作出確定的權力授權或委托給其他監理人員。

3.3.5 監理人或總監理工程師可以任命一定數量的助理人員，協助總監理工程師履行合同約定的職責。監理人或總監理工程師應將這些助理人員的姓名、職務及權限通知承包人。助理人員無權向承包人發送指令，除非此指令是其履行職責所必須發出的，因上述目的而發出的指令應視同由總監理工程師發出。

3.4 監理人的指示

3.4.1 監理人應按第3.1款的約定向承包人發出指示，監理人的指示應蓋有監理人授權的施工場地機構章，并由總監理工程師或總監理工程師按第3.3.1項約定授權的監理人員簽字。

3.4.2 承包人收到監理人按第3.4.1項作出的指示后應遵照執行。指示構成變更的，應按第15條處理。

3.4.3 在緊急情況下，總監理工程師或被授權的監理人員可以當場簽發臨時書面指示，承包人應遵照執行。承包人應在收到上述臨時書面指示后24小時內（含本數），向監理人發出書面確認函。監理人在收到書面確認函后24小時內（含本數）未予答復的，該書面確認函應被視為監理人的正式指示。

3.4.4 由監理人發出的指示應為書面形式。但如果由于某種原因，監理人認為有必要先以口頭形式發出指示的，承包人亦應先遵照執行。無論在這一口頭指示執行前或執行后，監理人均應發出對這一口頭指示的書面確認。

3.4.5 除合同另有約定外，承包人只從總監理工程師或按第3.3.1項被授權的監理人員處取得指示。

3.4.6 由于監理人未能按合同約定發出指示、指示延誤或指示錯誤而導致承包人費用增加和（或）工期延誤的，由發包人承擔賠償責任。

3.5 商定或確定

3.5.1 合同約定總監理工程師應按照本款對任何事項進行商定或確定時，總監理工程師應與合同當事人協商，盡量達成一致。不能達成一致的，總監理工程師應認真研究后審慎確定。

3.5.2 總監理工程師應將商定或確定的事項通知合同當事人，并附詳細依據。對總監理工程師的確定有異議的，構成爭議，按照第24條的約定處理。在爭議解決前，雙方應暫

按總監理工程師的確定執行，按照第24條的約定對總監理工程師的確定作出修改的，按修改后的結果執行。

3.6公正行使權力

監理人應按照合同約定，通過以下方式行使權力：（1）作出決定，發表意見；（2）表示同意、滿意或批準。

監理人應根據合同約定并考慮所有的因素，公正行使其權力，任何一方對監理人的決定、意見、同意、滿意或批準或采取的行動有異議時，均可按照本合同約定的爭議解決條款處理。

第4條 承包人

4.1 承包人的一般義務 4.1.1 遵守法律

承包人在履行合同過程中應遵守法律，并保證發包人免于承擔因承包人違反法律而引起的任何責任。承包人應妥善處理與工程相關的賠償事宜，及時支付有關款項，不得使發包人因此受到任何形式的干擾或影響。

4.1.2 依法納稅

承包人應按有關法律規定納稅，應繳納的稅金包括在合同價格內。4.1.3 完成承包工作

承包人應按照合同約定完成的工作內容詳見合同專用條款。

承包人應按合同約定以及監理人根據第3.4款作出的指示，實施、完成全部工程，并修補工程中的任何缺陷，使工程達到合同要求的質量標準。除合同專用條款另有約定外，承包人應提供為完成合同工作所需的勞務、材料、施工設備、工程設備和其他物品，并按合同約定負責臨時設施的設計、建造、運行、維護、管理和拆除。

4.1.4 對施工作業和施工方法的完備性負責

承包人應按合同約定的工作內容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業和施工方法的完備性和安全可靠性負責。

如果合同約定，部分永久工程由承包人設計，承包人應對該部分工程全面負責。4.1.5 保證工程施工和人員的安全

承包人應按第9.1款約定采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設備和設施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財產損失。

4.1.6 負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作

承包人應按照第9.3款約定負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作。4.1.7 保持施工場地整潔

在施工期間，承包人應保持施工場地不出現不必要的障礙，排除雨水或污水，并應將任何承包人的裝備和多余材料儲存并作出妥善安排，及時拆除不再需要的臨時工程，并從現場運走任何廢料、垃圾。

4.1.8 竣工時清理施工場地

工程完工并收到任何接收證書后，承包人應立即從已簽發了接收證書的施工場地上將所有有關的承包人設備、多余材料、垃圾、剩余土石方及各種臨時工程清除、移走，并使這部分工程及施工場地保持清潔，使監理人滿意。在缺陷責任期結束之前，承包人有權為完成缺陷責任期內的義務，將其需要的材料、承包人設備、臨時工程保留在施工場地發包人指定的位置。

4.1.9 避免對公眾與他人的利益造成損害

承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利，避免對鄰近的公共設施產生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業或生活的，應承擔相應責任。

4.1.10 避免對交通的干擾

在合同允許的范圍內，在施工、完成工程及保修過程中，承包人所必需的一切操作均不應對公用道路或私人道路，以及通往屬于發包人或他人財產的人行道的進入、使用或占用，產生不必要及不適當的干擾。

承包人應保護并保障發包人免于承擔應由承包人負責的上述事項所導致的一切索賠。4.1.11 避免損壞道路

承包人應采取一切合理的手段，防止與施工場地連接或通往施工場地的道路、橋梁、堤防等受到承包人或其任何分包商的損壞。尤其應適當選定運輸線路、選擇和使用運輸工具、限制和分配運載重量，避免因運輸原材料、設備和承包人的裝備或臨時工程而對這類道路和橋梁造成不必要的損壞或損傷。

4.1.12 為他人提供方便

承包人應按監理人的指示為以下人員在施工場地或附近實施與工程有關的其他各項工作提供可能的條件：

（1）發包人所雇傭的任何其他承包人及其工作人員；（2）發包人的工作人員；

（3）在施工場地上或施工場地附近實施本合同未包括的任何工作的、發包人可能雇傭的任何合法機構的工作人員，或實施發包人可能簽訂的與本工程或附屬工程的有關的任何其他合同項目下工作的工作人員。

4.1.13 提供便利

承包人應按照監理人的書面要求提供以下便利，費用由便利接受人承擔：（1）向發包人及其他承包人提供由承包人負責維修保養的任何道路或通道；（2）允許發包人及其他承包人使用在施工場地上的臨時工程或承包人的裝備；或（3）向發包人及其他承包人提供任何性質的其他服務。

除合同另有約定外，承包人根據第4.1.12項、第4.1.13項提供有關方便和便利的內容和可能發生的費用，由監理人按第3.5款商定或確定。

4.1.14 工程的維護和照管

工程接收證書頒發前，承包人應負責照管和維護工程，包括已辦理領用的工程材料、待安裝的設備及工程本身。工程接收證書頒發時尚有部分未竣工工程的，承包人還應負責該未竣工工程的照管和維護工作，直至竣工后移交給發包人為止。

（1）承包人應對其將在保修期內完成的剩余工程及所用材料、待安裝設備的照管完全負責，直到這些工程完成竣工驗收并辦理移交為止；

（2）若工程竣工驗收后暫時不能投產、移交的,承包人應負責工程的照管并承擔照管和修復責任，確保工程（包括本體、防護設施和通道等各部分）處于規程規范允許的良好狀態；

（3）工程通過竣工驗收且滿足合同約定的建設目標后，由于非承包人原因造成不能如期投產時，由承包人負責免費保管，并承擔相應責任。保管期限見合同專用條款的約定，超過合同專用條款約定的保管期限的，發包人應按合同專用條款約定的標準支付保管費用；

（4）因發包人責任和不可抗力造成了對工程良好狀態的影響，且承包人已及時向監理人匯報并履行了照管責任的，承包人不承擔責任。

4.1.15 彌補損失或損壞的責任 在承包人負責照管期間，若工程或工程的一部分或其構成材料或設備發生損失或損壞，承包人應彌補此類損失和損壞，使這些工程符合合同的各項要求，達到監理人滿意的程度。

承包人亦應負責彌補履行試運行及保修期義務過程中工程發生的任何損失或損壞。損失或損害可能系由于下款中約定的任何一種責任或是幾種責任綜合作用而引起，但無論由幾種責任引起，承包人均應按監理人的要求加以彌補。如彌補涉及工期與費用或兩者之一，按導致損失或損害的責任種類及所占比例處理。

（1）因承包人違約導致工程損失或損害的，稱為承包人的責任；（2）因發包人違約導致工程損失或損害的，稱為發包人的責任；（3）既非因承包人違約、亦非因發包人違約導致工程損失或損害的，稱為第三種責任。第三種責任主要為不可抗力。外界人為對工程的破壞、偷盜及類似性質的外界影響，不屬于不可抗力或第三種責任。

4.1.16 發現錯誤并通知

承包人應將其在審閱合同文件及施工過程中發現的工程設計或技術規范中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知監理人，并將任何有可能造成工程返工、建設投資浪費或影響工程建設順利實施的因素及時通知監理人和發包人，監理人和發包人應及時處理此種通知。

4.1.17 提出合理化建議

承包人對工程設計、施工提出的合理化建議得到采納，從而降低工程造價或避免造成損失的，經監理人審查報發包人確認后，發包人可根據情況酌情給予承包人獎勵。

4.1.18 支付礦區使用費

除另有約定外，承包人應支付為獲得工程所需要的石料、砂子、礫石、粘土或其他材料等所發生的礦區使用費、租金及其他支出或補償。

4.2 履約保證

4.2.1 為適當履行合同，承包人應按合同專用條款約定時間向發包人提供履約保證，該履約保證應為由發包人可接受的銀行開具的保函，數額見合同專用條款。承包人向發包人提供銀行履約保函時，應通知監理人。銀行保函符合招標文件規定的格式。因執行本條款所發生的費用由承包人承擔。

4.2.2 履約保證的有效期限應截止到承包人完成工程并修補任何缺陷之后。發包人在根據有關條款發出保修證書以后，不應再對履約保證提出索賠，并應在發出上述證書后的28天內（含本數）將履約保證退還給承包人。

4.2.3 任何情況下，在發包人準備從履約保證中獲取索賠之前，皆應書面通知承包人，說明索賠性質和導致索賠的原因。

4.3 分包

4.3.1 承包人不得將其承包的全部工程轉包給第三人，或將其承包的全部工程肢解后以分包的名義轉包給第三人。承包人的分包應嚴格執行合同專用條款的約定。

4.3.2 除勞務分包外，承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人。

除合同專用條款另有約定外，未經發包人同意，承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。對于下列事項承包人無需征得發包人或監理人的同意：

（1）提供非技術性勞務；

（2）按合同約定的標準購買材料。

4.3.3 承包人應象對待自己、及自己的工作人員的行為、違約及疏忽一樣，對任何分包人及其工作人員的行為、違約及疏忽負責。任何發包人和監理人對分包的同意，均不免除承包人應承擔的任何合同責任或義務。

4.3.4 分包人的資格能力應與其分包工程的標準和規模相適應，具體要求見合同專用條款。

4.3.5 按合同約定分包工程的，承包人應向發包人和監理人提交分包合同副本。分包合同中應加入與本合同相同的有關承包人設備、臨時工程的條款。

4.3.6 承包人應與分包人就分包工程向發包人承擔連帶責任。4.3.7 除合同已有約定外，承包人進行分包須遵循以下約定：

（1）分包工程總造價不得超過本合同價格的 ％，具體比例見合同專用條款。（2）分包應嚴格履行審批手續。工程分包由承包人向監理人書面提出申請，經監理人審核同意后報發包人批準。勞務分包應由承包人向監理人提出申請，經監理人審核、批準。

（3）承包人應在簽訂的分包合同中明確工程款、勞務費的支付辦法。分包合同必須遵循本合同的各項原則，滿足本合同中的技術、經濟條款。分包合同的副本應報監理人、發包人備案。

（4）承包人須對分包工程的施工全過程進行有效控制，確保工程建設滿足合同要求，安全處于受控狀態。承包人不得將本合同下的質量、安全等責任以簽訂分包合同、安全協議等方式轉移給分包商。

（5）根據合同約定允許進行勞務分包的但具有危險性大、專業性強的施工作業（如鋼結構吊裝、腳手架搭設和拆除、土石方爆破等），承包人必須進行監督、指導，不得由勞務分包商獨立進行。

4.3.8 分包管理

（1）分包合同中必須明確承包人、分包商雙方的安全施工責任，強化分包商的責任意識。承包人應加強對分包商施工過程的監督和管理，抓好施工安全、質量工作。危險性較大的作業，承包人應事先進行安全技術交底，嚴格審查分包商的施工組織設施、技術措施、安全措施并備案，監督其嚴格實施。

（2）承包人對勞務分包商的施工安全、質量行為等負責。勞務分包商的施工班組負責人、技術員、安全監督員等關鍵崗位必須由承包人人員擔任。施工方案（措施）等技術文件必須由承包人負責編制，并嚴格執行施工方案（措施）編制、審核、批準和交底的程序，技術交底要求全員參加并履行簽字手續。勞務分包商應在承包人的直接指揮和管理下進行施工作業。承包人對勞務分包商的管理措施詳見合同專用條款。

（3）承包人須加強對分包商自備的施工機械、工器具和安全用具的管理。進場前對其進行安全檢查，嚴禁不合格機械、設備、用具等流入施工現場。勞務分包中勞務人員的安全用具由承包人提供。

（4）承包人應建立健全對工程分包、勞務分包的安全教育、培訓制度。在工程開工前應對全體人員分工種進行安全教育和考試，凡增補或調換人員、更換工種，在上崗前必須進行安全教育和考試，確保每個從業人員均具有保障作業安全和工程質量的基本素質和技能。

（5）承包人應將工程分包、勞務分包隊伍按照正規施工班組進行管理，開展日常的安全質量教育和活動，并健全班組各種管理臺帳。

（6）承包人必須依據國家規定，為從事危險作業的所有人員辦理意外傷害保險，或以合同形式約定分包商辦理；

（7）承包人應及時向分包商支付工程款，并監督分包商及時向其員工支付工資。4.3.9 分包工程監理

監理人依據本合同對分包工程的實施履行監督管理職責。4.3.10 違約分包的處理

承包人違反合同約定進行分包的，發包人有權采取以下（但不限于）處理措施：（1）責令分包商停工或退出工程現場，由此產生的相關責任由承包人承擔；（2）責令承包人改進或停工整頓，由此產生的相關責任由承包人承擔；（3）要求承包人承擔相應的賠償責任；

（4）在工程后評價考核中扣除一定分值（后評價考核為以后施工招標評標的評價指標之一）；

（5）在一定期限內拒絕承包人參加發包人組織的招標活動；（6）合同專用條款約定的其他處理措施。4.4 聯合體

承包人為聯合體時，應遵守以下規定：

4.4.1 聯合體各方應共同與發包人簽訂合同協議書。聯合體各方應為履行合同承擔連帶責任。

4.4.2 聯合體協議經發包人確認后作為合同附件。在履行合同過程中，未經發包人同意，不得修改聯合體協議。

4.4.3 聯合體牽頭人負責與發包人和監理人聯系，并接受指示，負責組織聯合體各成員全面履行合同。

4.5 承包人項目經理

4.5.1 承包人應按合同約定指派項目經理，并在約定的期限內到職。項目經理的任命及更換應事先征得發包人同意。承包人更換項目經理應提前14天通知發包人和監理人。承包人項目經理短期離開施工場地，應事先征得監理人同意，并委派代表代行其職責。

4.5.2 根據《注冊建造師管理規定》（建設部令153號）及相關文件規定，承包人項目經理必須是與承包人簽訂有勞動合同且具有合同專用條款約定資質和施工管理經驗的本單位職工。

4.5.3 承包人項目經理應能流利地使用中文（普通話或接近普通話），如果監理人認為承包人項目經理不能流利地使用中文（普通話或接近普通話），承包人應指派一名勝任的口譯人員隨時在施工場地現場，以確保批示等相關信息的正確傳達。

4.5.4 承包人項目經理應按合同約定以及監理人按第3.4款作出的指示，負責組織工程的實施，并對工程實施進行監督。在情況緊急且無法與監理人取得聯系時，可采取保證工程和人員生命財產安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內（含本數）向監理人提交書面報告。

4.5.5 承包人為履行合同發出的一切函件均應蓋有承包人授權的施工場地管理機構章，并由承包人項目經理或其授權代表簽字。

4.5.6 承包人項目經理可以授權其下屬人員履行其某項職責，但事先應將這些人員的姓名和授權范圍通知監理人。

4.6 承包人人員的管理

4.6.1 承包人應在接到開工通知后28天內（含本數），向監理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告，其內容應包括管理機構的設置、各主要崗位的技術和管理人員名單及其資格，以及各工種技術工人的安排狀況。承包人應向監理人提交施工場地人員變動情況的報告。

4.6.2 為完成合同約定的各項工作，承包人應向施工場地派遣或雇傭足夠數量的下列人員：

（1）具有相應資格的專業技工和合格的普工；（2）具有相應施工經驗的技術人員；（3）具有相應崗位資格的各級管理人員。

4.6.3 承包人安排在施工場地的主要管理人員和技術骨干應相對穩定。承包人更換主要管理人員和技術骨干時，應取得監理人的同意。

4.6.4 特殊崗位的工作人員均應持有相應的資格證明，監理人有權隨時檢查。監理人認為有必要時，可進行現場考核。

4.6.5 承包人應與監理人共同制定施工場地規則，訂立在工程實施過程中應遵守的規章制度。施工場地規則應包括但不限于下列內容：

（1）安全防衛；（2）工程安全；

（3）施工場地出入管理制度；（4）環境衛生；

（5）防火措施；

（6）周圍及近鄰環境保護的附加規則。承包人及其人員應遵守施工場地規則。4.7 撤換承包人項目經理和其他人員

承包人應對其項目經理和其他人員進行有效管理。監理人要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項目經理和其他人員的，承包人應立即予以撤換。此類人員一旦撤換，無監理人的批準不得重新在施工場地上工作。更換項目經理時，如果承包人在5天內（含本數）未提出新的人選或兩次提出的人選都不能令發包人滿意，則發包人有權終止合同。

4.8 保障承包人人員的合法權益

4.8.1 承包人應與其雇傭的人員簽訂勞動合同，并按時發放工資。

4.8.2 承包人應按《中華人民共和國勞動合同法》的規定安排工作時間，保證其雇傭人員享有休息和休假的權利。因工程施工的特殊需要占用休假日或延長工作時間的，應不超過法律規定的限度，并按法律規定給予補休或支付報酬。

4.8.3 承包人應為其雇傭人員提供必要的食宿條件，以及符合環境保護和衛生要求的生活環境，在遠離城鎮的施工場地，還應配備必要的傷病防治和急救的醫務人員與醫療設施。承包人應與當地衛生部門協作，按其要求，在整個合同期間自始至終在營地住房區和施工場地確保配有醫務人員、急救設備、備用品、病房及適用的救護服務，并且采取適當的安排以預防傳染病，并提供所有必要的福利及衛生條件。承包人應保持其職員和工人的安全、健康。監理人可隨時指示承包人提供關于人員安全、健康的報告。

承包人應自始至終采取必要的預防措施保護在施工場地所雇傭人員免受污染、病蟲害、老鼠、野獸和其他生物的侵害，減少對健康的威脅以及由此造成的普遍的危害。承包人應向所雇傭人員提供預防瘧疾、血吸蟲、“非典型肺炎”、肝炎等疾病的適當的預防藥品，并采取措施防止造成水源污染。承包人應遵守當地衛生部門一切有關規定，特別是安排經批準使用的殺蟲劑對所有在建現場的房屋進行徹底噴灑，對這一處理應至少每月進行一次或根據監理人的指示進行。承包人還應告誡、教育、培訓其職員和工人避免或減少上述各種危及健康的因素的影響和擴散，并進行定期體檢，及時發現相關隱患。

4.8.4 承包人應按國家有關勞動保護的規定，采取有效的防止粉塵、降低噪聲、控制有害氣體和保障高溫、高寒、高空作業安全等勞動保護措施。其雇傭人員在施工中受到傷害的，承包人應立即采取有效措施進行搶救和治療。

4.8.5 承包人應根據當地條件，在合理可行的范圍內，在施工場地為其雇傭人員提供足夠的飲用水和其他用水。

4.8.6 承包人應按有關法律和合同約定，為其雇傭人員辦理保險。

4.8.7 承包人應自費采取適當的預防措施，以保證其雇傭人員的安全，在承包人承擔的工程及其負責管理的范圍內所發生的設備、人身傷亡事故、交通事故、電網事故，其責任和由此發生的一切費用均由承包人負責。與安全相關的進一步約定見第9條和合同專用條款。

4.8.8 如監理人提出要求，承包人應向監理人送交詳細的書面報表，報表中應列明承包人在施工場地雇傭人員的人數及承包人的有關安全裝備。報表格式和提交時間由監理人預先規定。

4.8.9 承包人工程項目部至少應有一名勝任的專職安全員，施工隊每20人至少有一名兼職安全員，在每個作業點應有一名以上合格的值日安全員和監護，負責處理全體雇傭人員的安全保護和事故防范等問題，安全員有權發布指令并采取保護性措施以防止事故的發生。

4.8.10 承包人在任何時候均應采取一切合理的預防措施，以防止其雇員或在其雇員之中發生任何違法的、**性的或妨害治安的行為，并維護治安，保護工程附近的人員或財產，使其免遭破壞。

4.9 臨時用工

臨時用工是指承包人在施工現場臨時雇傭的從事體力勞動及輔助性施工作業的勞務用工（包括合同期一年以內的短期合同制用工）。

4.9.1 承包人應遵守以下關于臨時用工的約定：

（1）臨時用工必須符合《中華人民共和國勞動法》等有關法律、法規和規章，嚴禁非法用工；

（2）有職業禁忌癥者不得從事現場施工作業；

（3）臨時用工人員進入作業現場前，應經過必要的安全教育、培訓；（4）臨時用工必須在承包人經驗豐富的員工的帶領和監護下進行作業。4.9.2 臨時用工的管理

（1）承包人應與臨時用工人員簽訂安全包保協議；

（2）承包人應對臨時用工人員統一教育培訓，統一配備安全防護用品；

（3）承包人必須依據國家規定，為從事危險作業的臨時用工人員辦理意外傷害保險；（4）承包人應及時發放臨時用工人員工資。

4.9.3 監理人應依據合同對臨時用工履行監督管理職責。

4.9.4 對于承包人違反合同的約定雇傭和管理臨時用工的，發包人有權作出如下處理（包括但不限于）：

（1）責令承包人改進或停工整頓，由此造成的合同違約等損失由承包人負責承擔；（2）視情節輕重要求承包人承擔相應的違約賠償責任；

（3）在工程后評價考核中扣除一定分值（后評價考核為以后施工招標評標的評價指標之一）；

（4）當發包人接到承包人雇傭的臨時用工人員投訴承包人有拖欠其工資情況時，經監理人調查屬實，發包人通知承包人后有權從承包人工程款中直接支付臨時用工人員的工資。

4.10 工程價款應專款專用

發包人按合同約定支付給承包人的各項價款應專用于合同工程。4.11 承包人現場查勘

4.11.1 發包人應將其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。但承包人應對其閱讀上述有關資料后所作出的解釋和推斷負責。

4.11.2 承包人應被認為在提交投標文件之前已調查和考察了施工場地及其周圍環境，以及與之有關的數據，并認為下列內容已經滿足其自身需要（指基于對成本及工期的考慮）：

（1）工程類型和自然條件，包括地下情況；（2）水文和氣候條件；

（3）工程范圍和性質，工程量以及為完成工程及維修缺陷所需的材料；

（4）進出施工場地的方式及承包人可能需要的食宿條件，且承包人已取得有關諸如可能對其投標產生影響的風險、意外事故及所有其他情況的全部必要資料。

承包人的投標函及附錄應被視為是建立在上述由發包人提供的資料及承包人對現場的調查和考察的基礎之上的，且充分估計了應承擔的責任和風險。

4.12 不利物質條件

4.12.1 不利物質條件，除合同專用條款另有約定外，是指承包人在施工場地遇到的不可預見的自然物質條件、非自然的物質障礙和污染物，包括地下和水文條件，但不包括氣候條件。

4.12.2 承包人遇到不利物質條件時，應采取適應不利物質條件的合理措施繼續施工，并及時通知監理人。監理人應當及時發出指示，指示構成變更的，按第15條約定辦理。監理人沒有發出指示的，承包人因采取合理措施而增加的費用和（或）工期延誤，由發包人承擔。

第5條 材料和工程設備

5.1 承包人提供的材料和工程設備

5.1.1 除發包人供應的材料和工程設備外，本工程所需其他材料和工程設備均由承包人自行采購，合同專用條款另有約定的除外。由承包人采購的材料和工程設備，承包人應

按照本合同約定的技術條件編制招標文件，組織招標、簽訂并履行合同，發包人有權進行監督和指導。承包人應將自購材料和工程設備采購計劃及采購合同副本提交監理人備案。

5.1.2 除合同專用條款另有約定外，承包人提供的材料和工程設備均由承包人負責采購、運輸和保管。當承包人提出要求時，發包人應協助辦理工程所需的材料和工程設備的海關清關手續（若需要）。

5.1.3 承包人需報送監理人審批的材料和工程設備的名稱、規格、制造商、數量及供貨時間見專用條款。承包人應向監理人提交其負責提供的材料和工程設備的質量證明文件，并滿足合同約定的質量標準。

5.1.4 承包人所采購的材料和工程設備所使用的原材料及其制成品質量必須達到國家標準或行業標準、施工驗收規范以及設計技術要求，承包人應對其質量負完全責任，如有不合格的材料和制品承包人必須負責更換并承擔費用。

5.1.5 承包人在現場加工制作的預制件，必須首先征得監理人的同意，嚴格按圖加工制作，并應有相應的材料檢驗合格的證明。

承包人選定的砂、石、水、水泥、水泥摻加劑、鋼筋、砼試塊等必須按規范規定抽樣，送至省級以上建設行政管理部門批準的質量檢驗部門進行檢驗；送檢樣品必須由監理人鑒定，工程中使用的材料與送檢樣品必須一致。

承包人采購的水泥必須由經過發包人和監理人同意的生產廠家生產，承包人應按施工驗收規范的要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法，在工程中實施。必要時，發包人和監理人有權到承包人選定的供貨廠檢查材料質量。

5.1.6 承包人應會同監理人對其提供的材料和工程設備進行檢驗和交貨驗收，查驗材料合格證明和產品合格證書，并按合同約定和監理人指示，進行材料的抽樣檢驗和工程設備的檢驗測試。承包人應提供檢驗、測試及試驗任何材料或設備通常所需要的協助，包括勞力、電力、燃料、儲藏室、儀器及儀表，并應在這些材料或設備等用于工程之前，按監理人的選擇和要求，提供材料樣品以供試驗，檢驗和測試結果應提交監理人，所需費用由承包人承擔。

5.2 發包人提供的材料和工程設備

5.2.1 發包人提供的材料和工程設備的名稱、規格、數量、價格、交貨方式、交貨地點和計劃交貨日期等在合同專用條款中約定。

5.2.2 承包人應根據合同進度計劃的安排，向監理人報送要求發包人交貨的日期計劃。發包人應按照合同約定或監理人與合同雙方當事人商定的交貨日期，向承包人提交材料和工程設備。

5.2.3 發包人應在材料和工程設備到貨7天前（含本數）通知承包人，承包人應會同監理人在約定的時間內，赴交貨地點共同進行驗收。除合同專用條款另有約定外，發包人提供的材料和工程設備驗收后，由承包人負責接收、運輸和保管。

5.2.4 發包人要求向承包人提前交貨的，承包人不得拒絕，但發包人應承擔承包人由此增加的費用。

5.2.5 承包人要求更改交貨日期或地點的，應事先報請監理人批準。由于承包人要求更改交貨時間或地點所增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。

5.2.6 發包人提供的材料和工程設備的規格、數量或質量不符合合同要求，或由于發包人原因發生交貨日期延誤及交貨地點變更等情況的，發包人應承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。

5.3 材料和工程設備專用于合同工程

5.3.1 運入施工場地的材料、工程設備，包括備品備件、安裝專用工器具與隨機資料，必須專用于合同工程，未經監理人同意，承包人不得運出施工場地或挪作他用。

5.3.2 隨同工程設備運入施工場地的備品備件、專用工器具與隨機資料，應由承包人會同監理人按供貨人的裝箱單清點后共同封存，未經監理人同意不得啟用。承包人因合同

工作需要使用上述物品時，應向監理人提出申請。

5.4 禁止使用不合格的材料和工程設備

5.4.1 監理人有權拒絕承包人提供的不合格材料或工程設備，并要求承包人立即進行更換。監理人應在更換后再次進行檢查和檢驗，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。

5.4.2 監理人發現承包人使用了不合格的材料和工程設備，可立即發出指示要求承包人立即改正，并禁止在工程中繼續使用不合格的材料和工程設備。

5.4.3 發包人提供的材料或工程設備不符合合同要求的，承包人有權拒絕，并可要求發包人更換，由此增加的費用和（或）工期延誤由發包人承擔。

5.5 樣品費用

除發包人供應的材料、工程設備的樣品外，根據合同用于檢驗的其他樣品均由承包人自費提供。

5.6 檢驗費用

5.6.1 在以下情況下合同約定所發生的相關檢驗費用由承包人承擔：（1）合同約定由承包人承擔檢驗費用；

（2）招標文件規定由承包人在投標文件中對檢驗費用進行報價;（3）合同未約定檢驗費用。

5.6.2 如果監理人要求的任何檢驗，未在合同中約定或未明確指明費用承擔人；或盡管約定或指明，但是該檢驗既不在施工場地、也不在制造加工或準備這些材料或設備的地點進行檢驗，而檢驗結果表明，材料、設備及操作工藝未按合同約定滿足監理人的要求，則有關的費用應由承包人承擔。其他情況下，根據第5.6.3項的約定辦理。

5.6.3 監理人決定中未規定的檢驗費用

監理人應在與發包人和承包人認真協商之后，確定第5.6.2項所述檢驗費用的承擔人，第5.6.2項已有約定的除外。

第6條 施工設備和臨時設施

6.1 承包人提供的施工設備和臨時設施

6.1.1 承包人應按合同進度計劃的要求，及時配置施工設備和修建臨時設施。進入施工場地的承包人設備需經監理人核查后才能投入使用。承包人更換合同約定的承包人設備的，應報監理人批準。

6.1.2 除合同專用條款另有約定外，承包人應自行承擔修建臨時設施的費用，需要臨時占地的，應由發包人辦理申請手續并承擔相應費用。

6.1.3 除根據合同應由發包人承擔照管責任外，發包人對承包人提供的施工設備和臨時設施的損失或損壞不承擔任何責任。

6.2 發包人提供的施工設備和臨時設施

發包人提供的施工設備或臨時設施在合同專用條款中約定。6.3 要求承包人增加或更換施工設備

承包人使用的施工設備不能滿足合同進度計劃和（或）質量要求時，監理人有權要求承包人增加或更換施工設備，承包人應及時增加或更換，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。

6.4 施工設備和臨時設施專用于合同工程

6.4.1 除合同另有約定外，運入施工場地的所有施工設備以及在施工場地建設的臨時設施應專用于合同工程。未經監理人同意，不得將上述施工設備和臨時設施中的任何部分運出施工場地或挪作他用。

6.4.2 經監理人同意，承包人可根據合同進度計劃撤走閑置的施工設備。第7條 施工場地與交通運輸 7.1 施工場地

7.1.1 關于施工場地的以下情況在合同專用條款約定：（1）可以讓承包人使用的施工場地的總范圍；

（2）可供承包人使用的順序（發包人應在監理人下達開工通知的同時，允許承包人按合同要求的工程施工順序占用施工場地）；

（3）與順序相應的施工場地的范圍。

7.1.2 除非合同專用條款另有約定，發包人應提供所需的進入施工場地的通道，以便使承包人可以按約定的計劃，或按承包人在給監理人并抄報發包人的通知書中提出的合理建議開工及進行施工。發包人應隨工程的進展，使承包人進一步使用施工場地，以便承包人能在不同的情況下，按計劃或建議盡快進行工程施工。

7.1.3 除非另有批準，承包人不得將施工場地用于工程施工之外的目的。承包人應在適當時間就開工和施工安排事宜及時與發包人聯系，取得施工場地使用權和出入權，并對分包商（如合同允許）使用和出入施工場地進行管理。

7.2 道路通行權和場外設施

除合同專用條款另有約定外，承包人應根據合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利，并承擔有關費用。發包人應協助承包人辦理上述手續。

7.3 場內施工道路

7.3.1 除合同專用條款另有約定外，承包人應負責修建、維修、養護和管理施工所需的臨時道路和交通設施，包括維修、養護和管理發包人提供的道路和交通設施，并承擔相應費用。

7.3.2 除合同專用條款另有約定外，承包人修建的臨時道路和交通設施應免費提供發包人和監理人使用。

7.4 場外交通

7.4.1 承包人應自行取得在場外公共道路（含高速公路、鐵路等）上的特殊施工交通許可，并承擔有關費用。

7.4.2 承包人車輛外出行駛所需的場外公共道路的通行費、養路費和稅款等由承包人承擔。

7.4.3 承包人應遵守有關交通法規，嚴格按照道路和橋梁的限制荷重安全行駛，并服從交通管理部門的檢查和監督。

7.5 道路和橋梁的損壞責任

因承包人運輸造成施工場地內外公共道路和橋梁損壞的，由承包人承擔修復損壞的全部費用和可能引起的賠償。承包人應保證發包人免受由于運輸引起的任何此類道路橋梁損壞的賠償責任，包括直接向發包人提出的索賠要求。承包人應盡可能通過談判處理此類索賠，并賠償所有由此類損壞引起的損失。

如果運輸或負運輸責任的第三人，對上述道路或橋梁造成任何損壞，在承包人得知該損壞或接到有權人提出的索賠要求后，應立即通知監理人及發包人，并要求材料和工程設備的運輸者支付賠償金，發包人不支付任何費用。

7.6 超大件和超重件的運輸

由承包人負責運輸的超大件或超重件，應由承包人負責向交通管理部門辦理相關手續，發包人給予協助。運輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關費用，由承包人承擔。

7.7 水路和航空運輸

本條上述各款的內容適用于水路運輸和航空運輸，其中“道路”一詞的涵義包括河道、航線、船閘、機場、碼頭、堤防以及水路或航空運輸中其他相似結構物；“車輛”一詞的涵義包括船舶和飛機等。

第8條 測量放線 8.1 施工控制網

8.1.1 發包人應在合同專用條款約定的期限內，通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。除合同專用條款另有約定外，承包人應根據國家測繪基準、測繪系統和工程測量技術規范，按上述基準點（線）以及合同工程精度要求，測設施工控制網，并在合同專用條款約定的期限內，將施工控制網資料報送監理人審批。

8.1.2 承包人應負責管理施工控制網點。施工控制網點丟失或損壞的，承包人應及時修復。承包人應承擔施工控制網點的管理與修復費用，并在工程竣工后將施工控制網點移交發包人。

8.2 施工測量

8.2.1 承包人應負責施工過程中的全部施工測量放線工作，并配置合格的人員、儀器、設備和其他物品。

8.2.2 監理人可以指示承包人進行抽樣復測，當復測中發現錯誤或出現超過合同允許的誤差時，承包人應按監理人指示進行修正或補測，并承擔所發生的費用。監理人對任何放線進行復測不應以任何方式免除承包人對放線準確所應負的責任，承包人應仔細保護和保存在放線中使用的基準點。

8.3 基準資料錯誤的責任

發包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。發包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。承包人發現發包人提供的上述基準資料存在明顯錯誤或疏忽的，應及時通知監理人。

8.4 使用施工控制網

監理人或經發包人同意的其他承包人需要使用施工控制網的，承包人應提供必要的協助，發包人不再為此支付費用。

第9條 安全文明施工、保衛和環境保護 9.1 安全文明施工

9.1.1 承包人在現場應遵守所有現行的有關安全、文明施工的規章制度。除非本合同另有約定，自在施工場地開始工作直到工程全部移交為止，承包人應：

（1）全面負責在施工場地上施工的人員的安全，并使施工場地和工程保持良好的秩序，以避免發生人身事故。

（2）為了保護工程或為了公眾及其他人員的安全及方便，在監理人或任何有權機關所要求的時間和地點、以其自己的費用提供并維修所有的照明、護欄、圍墻、警告標志及守衛設施。

（3）按合同約定履行安全職責,執行監理人有關安全工作的指示,并在合同專用條款約定的期限內，按合同約定的安全工作內容，編制施工安全措施計劃報送監理人審批。

（4）加強施工作業安全管理，特別應加強易燃、易爆材料、火工器材、有毒與腐蝕性材料和其他危險品的管理，以及對爆破作業和地下工程施工等危險作業的管理。承包人應根據國家有關規定布置消防器材，保證消防通道暢通，做好防火防盜工作。

（5）嚴格按照國家安全標準制定施工安全操作規程，配備必要的安全生產和勞動保護設施，加強對承包人人員的安全教育，并發放安全工作手冊和勞動保護用具。

（6）按監理人的指示制定應對災害的緊急預案，報送監理人審批。承包人還應按預案做好安全檢查，配置必要的救助物資和器材，切實保護好有關人員的人身和財產安全。

（7）建立以項目經理為第一安全責任人的各級安全施工責任制。項目承包范圍內所有參建人員（包括勞務分包商人員、臨時用工）均應納入項目安全管理網絡；制訂各級人員的安全職責，建立和健全安全保證體系和監督體系；應指派一位常駐工地的專職安全員，專職安全員應能勝任此項工作，并有權發布各種指示及采取防止事故發生的預防措施。

（8）對項目現場安全健康與環境工作負全面責任，負責經常性的內部安全檢查，至少每月進行一次對項目現場的安全監督檢查，監督安全隱患的整改。參加發包人、監理人組織的安全大檢查工作，對發現的問題應在限期內完成整改。

（9）建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的安全管理制度，建立安全管理、監督網絡，根據工程的進展配備足夠的安全管理資源，并確保實施到位。

9.1.2 承包人應按合同專用條款約定的時間將下列文件提交發包人及監理人：（1）安全管理組織機構及安全責任人情況；

（2）工程安全管理制度和安全文明環保施工二次策劃方案；（3）工程安全文明施工實施細則；

（4）經承包人主管領導審批的特殊施工安全技術措施；（5）施工安全及交通安全情況通報及事故報告。

9.1.3 承包人是工程安全文明施工的主體，負責安全文明施工的具體實施。承包人必須按照合同專用條款約定的項目安全管理目標、安全文明施工規劃及國家電網公司有關安全管理規定和相關管理制度，編制有針對性的工程項目安全文明施工二次策劃，提交監理人審核后實施。二次策劃主要內容如下：

（1）工程概況；

（2）安全文明施工管理目標；

（3）安全文明施工管理組織機構；（4）安全文明施工責任制；

（5）安全管理規章制度以及消防、交通、保衛、防觸電、防汛、防雷等措施；

（6）施工現場總平面布置要求，包括臨時建筑、設施、道路、作業區、辦公區、生活區、大型施工機械的布置等；

（7）安全文明施工設施和安全標牌、標識及其設置等；

（8）環境保護措施，包括粉塵、噪音控制措施；現場排水和污水處理措施；植被保護措施；施工區域內現有市政管網和周圍的建、構筑物的保護措施；

（9）執行《國家電網公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施》的有關規定，做好施工危險點辨識及預控工作。對重要的危險作業（如鋼結構吊裝、腳手架搭設和拆除等），承包人技術人員、安監人員必須駐場監督。

9.1.4 合同約定的安全作業環境及安全文明施工措施所需費用已包含在相關工作的合同價格中，承包人應按有關規定使用。因采取合同未約定的安全作業環境及安全施工措施增加的費用，由監理人按第3.5款商定或確定。

9.1.5 承包人應對其履行合同所雇傭的全部人員，包括分包人人員的工傷事故承擔責任，由于承包人原因在施工場地內及其毗鄰地帶造成的第三人人員傷亡和財產損失，由承包人承擔責任。

9.2 治安保衛

9.2.1 承包人是項目治安保衛工作的責任主體。除合同另有約定外，承包人應與當地公安部門協商，在現場建立治安管理機構或聯防組織，統一管理施工場地的治安保衛事項，合理安排保衛人員值班，履行治安保衛職責。

9.2.2 承包人除應協助現場治安管理機構或聯防組織維護施工場地的治安外，還應做好包括生活區在內的其管轄區的治安保衛工作。

9.2.3 除合同另有約定外，承包人應在工程開工后，編制施工場地治安管理計劃，并制定應對突發治安事件的緊急預案。工程開工后，發生**、爆炸等恐怖事件，以及群毆、械斗等群體性突發治安事件的，承包人應立即向當地政府和發包人報告。承包人應積極協助當地有關部門采取措施平息事態，防止事態擴大，盡量減少財產損失和避免人員傷亡。

9.3 環境保護

9.3.1 承包人在施工過程中，應遵守有關環境保護的法律，履行合同約定的環境保護

義務，避免污染、噪音或由于其施工方法的不當造成的對人員、財產和環境等的危害或干擾，并對違反法律和合同約定義務所造成的環境破壞、人身傷害和財產損失負責。

9.3.2 承包人應按合同約定的環保工作內容，編制施工環保措施計劃，報送監理人審批。

9.3.3 承包人應按照批準的施工環保措施計劃有序地堆放和處理施工廢棄物，避免對環境造成破壞。因承包人任意堆放或棄置施工廢棄物造成妨礙公共交通、影響城鎮居民生活、降低河流行洪能力、危及居民安全、破壞周邊環境，或者影響其他承包人施工等后果的，由承包人承擔責任。

9.3.4 承包人應保持施工場地不出現不必要的障礙，負責排除雨水或污水，并應將任何承包人的裝備和多余材料儲存并作出妥善安排，從現場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。

9.3.5 承包人應按合同約定采取有效措施，對施工開挖的邊坡及時進行支護,維護排水設施，并進行水土保護，避免因施工造成的地質災害。

9.3.6 承包人應按國家飲用水管理標準定期對飲用水源進行監測，防止施工活動污染飲用水源。

9.3.7 承包人應按合同約定，加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的控制，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣濃度，做好廢水和廢油的治理和排放。

9.3.8 承包人應切實做好以下環保施工工作：

（1）嚴格落實設計文件中有關環保、水保的設計和施工，制定具體的行之有效的環保施工方案；

（2）項目部設立環保監督管理專職崗位，定期對環保、水保施工進行監督檢查；（3）認真配合環評、水保驗收工作，確保環保、水保設施與主體工程同時施工、同時竣工驗收、同時投產；

（4）發生污染事故，應及時采取措施，妥善處理，并在發生事故1小時內向發包人報告；發生重大污染事故時，應立即采取措施，及時處理，并在發生事故后立即向發包人報告。

9.3.9 若施工現場出現環保異常情況和重大問題，發包人將向承包人發送環保整改通知單，限期整改。

9.3.10 承包人應避免在施工過程中發生以下情況，否則將視為違約：（1）拒絕或者阻礙環保監督職能部門監督檢查；

（2）擅自修改或變更已經審批的環保設計及相關文件；（3）污染物排放超過標準，不按要求限期整改；

（4）擅自關閉、閑置或者拆除環保設施，致使污染物排放超過標準；（5）違反操作規程，造成污染物排放超過標準；（6）不及時報告重大環保事項；

（7）造成嚴重生態破壞和重大污染事故。9.4 安全措施補助費和文明施工措施費

9.4.1 施工安全措施補助費、文明施工措施費按合同專用條款約定標準計算計入合同價。此兩項費用由承包人提出申請，經監理人審核，發包人批準后，在給定的費用總數范圍內包干使用。

9.4.2 安全措施補助費、文明施工措施費的支付：

（1）承包人根據施工組織設計、專項施工方案中的安全措施安排以及按相關規定作出的策劃，列出安全措施補助費、文明施工措施費的使用計劃，報監理人核準；在工程建設過程中，監理人對承包人施工組織設計及專項施工方案中的安全措施以及文明施工措施的落實情況進行監督。

（2）承包人根據安全措施以及文明施工策劃的實施情況，向發包人提出支付申請，監

理人根據實際情況進行核實并簽署意見，經過監理人確認并經發包方批準后將安全措施補助費、文明施工措施費計入進度款一并支付。若承包人未落實或完全落實施工安全措施和文明施工策劃，監理人有權責令其立即整改，對承包人拒不整改或不及時整改的，監理人應拒絕核簽支付申請，并及時向發包人報告。

9.5 安全考核金

簽約合同價格的1%為一次安全事故考核扣款的限額。考核扣款總額以最終合同價格的3%為限，合同結算時統一核算。

9.6 安全文明施工獎勵基金

發包人將按整個工程安全措施補助費、文明施工措施費總和的一定比例（具體見合同專用條款）設立安全文明施工獎勵基金，承包人在安全文明施工方面做出優異成績的，發包人將進行獎勵。

9.7 事故處理

工程施工過程中發生安全文明施工或環保事故的，承包人應立即通知監理人和發包人，組織人員和設備進行緊急搶救和搶修，避免或減少人員傷亡和財產損失，防止事故擴大，并保護事故現場。需要移動現場物品時，應作出標記和書面記錄，妥善保管有關證據。承包人應按國家有關規定，及時如實地向有關部門報告事故發生的情況，以及正在采取的緊急措施等。

安全文明施工及環保事故發生后，承包人除執行本合同約定外，還應按照國家、國家電網公司事故調查處理有關規定接受相應的處理。

9.8 考核

發包人工程管理人員、項目經理、安全監督人員、監理人將對施工現場進行例行檢查、抽查，按照合同專用條款約定的有關標準或考核辦法對承包人的安全文明施工、保衛和環境保護工作進行考核，并根據考核結果扣減相關費用或要求承包人承擔違約責任。

9.8.1 制裁措施

承包人違反合同對安全文明施工、保衛及環境保護的有關約定時，發包人可采取以下措施（包括但不限于，且可以并施）：

（1）通報批評；

（2）責令承包人停工整頓，由此造成的損失及責任由承包人承擔；（3）按照合同相關約定扣除安全考核金；

（4）視情節輕重要求承包人支付相應的違約金；

（5）在工程后評價考核中扣除一定分值（后評價考核值為以后施工招標評標的評價指標之一）；

（6）在管轄的范圍內停止承包人一定期限的工程投標資格。9.8.2 扣除安全考核金

承包人違反合同對安全文明施工、保衛及環境保護的有關規定，出現安全事故或不滿足安全文明施工管理要求的情況時，發包人有權依合同專用條款的約定扣減安全考核金。發包人將在事實清楚的前提下，書面通知承包人扣款金額；日常檢查中發包人扣款時，將開具扣款通知單，在進行合同價款結算時依據存根匯總后，書面通知承包人后扣除。所扣款項以合同約定的數額為限，在合同結算時執行。扣除安全考核金并不減輕或免除承包人的安全文明施工責任。

第10條 進度計劃 10.1 合同進度計劃

承包人應按合同專用條款約定的內容和期限，編制詳細的施工進度計劃和施工方案說明報送監理人。監理人應在合同專用條款約定的期限內批復或提出修改意見，否則該進度計劃視為已得到批準。經監理人批準的施工進度計劃稱合同進度計劃，是控制合同工程進度的依據。承包人還應根據合同進度計劃，編制更為詳細的分階段或分項進度計劃，報監

理人審批。

10.2 合同進度計劃的修訂

不論何種原因造成工程的實際進度與第10.1款所述的合同進度計劃不符時，承包人可以在合同專用條款約定的期限內向監理人提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報監理人審批；監理人也可以直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示，承包人應按該指示修訂合同進度計劃，報監理人審批。監理人應在合同專用條款約定的期限內批復。監理人在批復前應獲得發包人同意。

第11條 開工和竣工 11.1 開工

11.1.1 監理人應在開工日期7天前（含本數）向承包人發出開工通知。監理人在發出開工通知前應獲得發包人同意。開工通知應在合同約定的開工的先決條件具備后由監理人批準發出，工期自監理人發出的開工通知中載明的開工日期起計算。承包人應在開工日期后盡快施工。

11.1.2 工程開工需具備以下先決條件：（1）獲得政府部門簽發的項目核準文件；（3）獲得政府部門簽發的項目施工許可；（4）項目建設資金已落實；

（5）建設場地獲得相關使用許可文件；

（6）承包人在工程所在地的施工注冊已經完畢；（7）合同專用條款約定的其他條件。

11.1.3 承包人應按第10.1款約定的合同進度計劃，向監理人提交工程開工報審表，經監理人審批后執行。開工報審表應詳細說明按合同進度計劃正常施工所需的施工道路、臨時設施、材料設備、施工人員等施工組織措施的落實情況以及工程的進度安排。

11.1.4 承包人應在開工7天前（含本數）或按照發包人的有關要求，向發包人或監理人提交下述文件，合同專用條款另有約定的，按其約定執行：

（1）綜合的和詳細的進度計劃。該進度計劃應符合監理人提出的一級或二級網絡核實進度計劃要求；

（2）擬用于該工程的施工機具清單；（3）現場管理組織和關鍵人員安排；（4）勞務人員和管理人員需求計劃；（5）質量保證大綱和質量保證手冊；

（6）工程施工安全文明施工實施細則（具體格式依據國網公司基建質量〔2007〕89號文）；

（7）工程創優施工實施細則（具體格式依據國網公司基建質量〔2007〕89號文）。11.1.5 承包人應在合同簽訂后14天內（含本數）向監理人提交一份作為參考的季度資金流量估算表，此資金流量應為承包人根據合同有權得到的估算支付金額。監理人要求時，承包人應按照監理人的要求對資金流量估算表進行修訂。

11.1.6 承包人向監理人提交施工進度計劃及說明和資金流量估算表并得到其同意，并不減輕或免除承包人根據合同約定所應承擔的任何職責和義務。

11.1.7 非因發包人或監理人原因，承包人未能按期進駐施工場地，由此引起的一切后果由承包人自負，不得以此為理由要求延期和（或）增加費用。承包人應將因延期開工或誤工對工期影響的消除措施通知監理人并抄報發包人。

11.1.8 除合同另有約定外，無監理人的同意，承包人不得在夜間進行施工。但不包括搶救生命或財產或為了工程的安全和連續性而不可避免地、或絕對需要在上述時間內施工的情況，在此種情況下承包人應立即向監理人提出建議。本約定不適用于習慣上采用多班制的任何作業。

11.2 竣工

承包人應在第1.1.4.3目約定的期限內完成合同工程。實際竣工日期在接收證書中寫明。若工程在竣工驗收時未達到合同約定的質量、安全目標的，承包人應按照合同專用條款的約定承擔違約責任，并繼續予以完成。對于因上述問題的存在影響工程啟動投運的，發包人可進一步追究承包人的責任。

11.3 發包人造成的工期延誤

在履行合同過程中，由于發包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。需要修訂合同進度計劃的，按照第10.2款的約定辦理。

11.3.1 增加合同工作內容；

11.3.2 改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性； 11.3.3 發包人遲延提供材料、工程設備或變更交貨地點的； 11.3.4 因發包人原因導致的暫停施工； 11.3.5 提供圖紙延誤；

11.3.6 發包人造成工期延誤的其他原因。11.4 異常惡劣氣候條件造成的工期延誤

由于出現合同專用條款約定的異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期。

11.5 工期延誤說明

11.5.1 出現合同約定的可以延長工期的情形時，承包人應向監理人提交延期通知及詳細說明。監理人可以不作任何決定，除非承包人已經：

（1）在首次出現工程需延期情況后14天內（含本數）通知了監理人并抄報發包人；（2）在向監理人提交通知后14天內（含本數）或其他經監理人同意的合理時間內向監理人提交了有關承包人請求延期的詳細申述，以便監理人可以及時對其上述意見進行研究。

11.5.2 臨時延期決定

如果一種事件具有連續影響性，使承包人不能在規定時間內，送交相關的詳細說明，則承包人應每隔不多于14天向監理人送交一份臨時情況報告，并在這些事件影響結束后28天內（含本數）向監理人送交最終情況報告，否則承包人將無權要求延長工期。在收到臨時情況報告后，監理人應在14天內（含本數）決定是否臨時延期。在收到最終情況報告后，監理人應考慮所有情況決定總延期。在這兩種情況下，監理人均應根據情況通知承包人并抄報發包人。

11.6 承包人的工期延誤

11.6.1 由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，則監理人應將此情況通知承包人，承包人應據此采取監理人同意的必要的步驟，以加快施工進度，使工程能在預定的工期內完工。因加快進度所增加的費用由承包人自行承擔。如果為了執行監理人按本款約定發出的指示，需于夜間或當地公認休息日內進行作業，承包人應征得監理人的同意。

11.6.2 如果承包人為完成本款約定的義務所采取的任何措施導致發包人產生額外的監理費用，監理人可在與承包人和發包人協商后，決定相應的費用，發包人將向承包人索賠這部分費用或從將要支付給承包人的費用中扣回，并相應通知承包人。

11.6.3 由于承包人原因造成工期延誤時，承包人應向發包人支付逾期竣工違約金。逾期竣工違約金的計算方法在合同專用條款中約定。發包人可從應付給或將要付給承包人的款項中扣除該項違約金。承包人支付或發包人扣除逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務。

11.6.4 在整個工程或任何區段完工之前，如果該工程或區段任何部分已經發出了接收證書，除合同另有約定外，對簽發上述接收證書以后出現的剩余工程拖期的違約金數額應

相應減少，其減少比例為上述已簽發證書的工程部分或區段的價值與整個工程的價值之比。本款只適用于違約金的比例，而不影響其限額。

11.7 工期提前

發包人要求工程或其中一部分提前竣工時，承包人應按此要求提前竣工。承包人應在收到發包人要求后與監理人共同協商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發包人應承擔承包人由此增加的費用。

第12條 暫停施工

12.1 承包人暫停施工的責任

因下列暫停施工增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔：（1）承包人違約引起的暫停施工；

（2）由于承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工；（3）承包人擅自暫停施工；

（4）承包人其他原因引起的暫停施工；

（5）合同專用條款約定由承包人承擔責任的其他暫停施工。12.2 發包人暫停施工的責任

由于發包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。

12.3 監理人暫停施工指示

12.3.1 監理人認為有必要時，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應按監理人指示暫停施工。

12.3.2 不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人均應負責妥善保護工程并提供安全保障。

12.3.3 暫停施工應報發包人批準，但下述暫停施工除外：（1）合同中另有約定；（2）由于承包人違約導致；

（3）由于施工場地氣候情況導致的必要停工。

為工程的合理施工或為工程或其任何部分安全所需的停工（其必要性并非出自監理人或發包人的任何行為或過失，也非出自本合同約定的任何風險），應按第22.2.2項的約定辦理。

12.3.4 由于發包人的原因發生暫停施工的緊急情況，且監理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監理人提出暫停施工的書面請求。監理人應在接到書面請求后的24小時內（含本數）予以答復，逾期未答復的，視為同意承包人的暫停施工請求。

12.4 暫停施工后的復工

12.4.1 暫停施工后，監理人應與發包人和承包人協商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響。當工程具備復工條件時，監理人應立即向承包人發出復工通知。承包人收到復工通知后，應在監理人指定的期限內復工。

12.4.2 承包人無故拖延和拒絕復工的，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔；因發包人原因無法按時復工的，承包人有權要求發包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。

12.5 暫停施工持續56天以上（含本數）

12.5.1 監理人發出暫停施工指示后56天內（含本數）未向承包人發出復工通知，除了該項停工屬于第12.1款的情況外，承包人可向監理人提交書面通知，要求監理人在收到書面通知后28天內（含本數）準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續施工。如監理人逾期不予批準，則承包人可以通知監理人，將工程受影響的部分視為按第15.1.1項的可取消工作。如暫停施工影響到整個工程，可視為發包人違約，應按第22.2款的約定辦理。

12.5.2 由于承包人責任引起的暫停施工，如承包人在收到監理人暫停施工指示后56天內（含本數）不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約，應按第22.1款的約定辦理。

第13條 工程質量 13.1 工程質量要求

13.1.1 工程質量驗收按合同約定的驗收標準執行。承包人應保證工程質量達到合同專用條款約定的目標。

13.1.2 承包人應將其準備進行驗收的日期提前通知監理人，除非另有協議，監理人應在接到承包人通知后14天內（含本數）將其確定的驗收日期通知承包人。驗收按監理人在通知中確定的日期進行，各環節的驗收應在本階段的缺陷消除完成后進行。不滿足驗收條件的，不得報驗。

13.1.3 因承包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的，監理人有權要求承包人返工或修改，直至符合合同要求為止。檢查合格后又發現質量問題時，仍由承包人承擔責任，進行返工、修改。因返工、修改造成的費用增加和（或）工期延誤由承包人承擔。

13.1.4 因發包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的，發包人應承擔由于承包人返工造成的費用增加和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。

13.1.5 無論是在工程施工期間還是在保修期內，如由于在工程或其任何部分中發生或發生與之有關的任何事故、故障或其他事件，監理人認為進行任何修補或其他工作是工程安全的緊急需要，而承包人無能力或不愿立即進行這項工作時，則發包人可在監理人認為必要時，雇傭其他人員從事該項工作，并支付有關費用。如果監理人認為，上述工作或修理應屬承包人負責按合同自費進行的工作或修理，則監理人應與發包人及承包人協商后，確定由此引起的全部費用，由發包人從應付給承包人的款項中扣除或承包人另行支付。監理人應相應通知承包人并抄報發包人。在發生任何上述緊急情況后，監理人應在合理可行的條件下，盡快通知承包人。

13.2 承包人的質量管理

13.2.1 承包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構，配備專職質量檢查人員，建立完善的質量檢查制度。承包人應在合同約定的期限內，提交工程質量保證措施文件，包括質量檢查機構的組織和崗位責任、質檢人員的組成、質量檢查程序和實施細則等，報送監理人審批。

13.2.2 承包人應加強對施工人員的質量教育和技術培訓，定期考核施工人員的勞動技能，嚴格執行規范和操作規程。

13.2.3 承包人應認真嚴格地對工程產品進行全過程的質量控制和管理，落實責任，明確要求，嚴格監督管理。全面負責組織實施項目質量管理的辦法，實現質量目標。

13.2.4 承包人應建立健全施工質量保證體系和施工責任制，按照合同約定確定工程項目的主要負責人員，提供滿足工程質量目標的人力、物力和財力等資源保障。

13.2.5 承包人必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。承包人應按質量保證體系進行質量控制和檢查，發揮承包人三級質檢機制的作用，控制好每道工序的工程質量。

13.2.6 承包人應建立健全施工質量的檢驗制度，按規定組織內部的質量檢查驗收工作；嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。

13.2.7 承包人應定期向監理人報告質量管理情況和工程質量狀況，在施工調度會匯報材料中，編制施工質量專題。按規定參加工程質量檢查、工程質量事故調查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程質量監督工作。

13.2.8 承包人應完善施工質量檔案管理，施工檔案隨工程進度同步形成，并保證資料的真實性、完整性。

13.2.9 工程的項目經理及技術負責人，應具有與本工程相符合的資質；質檢員、壓接

工、電焊工等特殊工種應持證上崗。

13.2.10 承包人應負責編制工程施工的各種技術措施和技術文件，報監理人審批，組織進行技術交底和技術培訓工作，并嚴格按照施工技術措施組織施工。針對新材料、新技術、新工藝及施工生產現場特殊情況及時提出工藝技術要求和補充技術措施。

13.2.11 承包人應組織技術人員仔細審核施工圖，重點審查各專業之間的配合接口，做好記錄，在施工圖交底會上討論落實。

13.2.12 承包人應配合監理人對隱蔽工程，分部、分項工程進行驗收。配合發包人、監理人及其他相關單位進行工程竣工預驗收、竣工驗收、試運行及投產達標考核等工作。

13.2.13 承包人應針對施工中的質量薄弱環節，積極開展施工現場QC小組活動。運用調查表、分層法、因果圖、直方圖、排列圖等各種科學的統計技術方法，分析、查找主要原因，對影響工程質量的主要因素，進行強化管理，確定質量目標，提高工程質量。

13.2.14 承包人應按照合同約定，對工程材料、設備、工器具、儀器儀表進行進場檢驗與保管，配合監理人完成質量復驗工作。

13.2.15 發生質量事故時承包人應按約定向監理人和發包人報告。13.3 承包人的質量檢查

承包人應按合同約定對材料、工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質量檢查和檢驗，并作詳細記錄，編制工程質量報表，報送監理人審查。

13.4 監理人的質量檢查

13.4.1 監理人有權對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。承包人應按相應的施工驗收技術規范、約定采用的其他標準和規范、設計的要求和監理人依據合同簽發的指令施工，隨時接受監理人的檢查檢驗，并為監理人的檢查和檢驗提供方便，包括監理人到施工場地，或制造、加工、施工場地，或合同約定的其他地方進行察看和查閱施工原始記錄。承包人還應按監理人指示，進行施工場地取樣試驗、工程復核測量和設備性能檢測，提供試驗樣品、提交試驗報告和測量成果以及監理人要求進行的其他工作。監理人的檢查和檢驗，并不減輕或免除承包人按合同約定應負的責任。

13.4.2 監理人的檢查和檢驗應在不影響正常施工的前提下進行。如影響正常施工，則檢驗的必要性須經發包人和承包人同意。中間（轉序）檢查驗收應作為一項工作，其工作時間應排入進度計劃。無論檢驗合格與否，承包人均無權提出費用和（或）工期索賠。

13.4.3 對于按13.4.1款中約定需監理人和（或）發包人參加的檢查，承包人須提前24小時書面通知監理人和（或）發包人，如無特殊理由，監理人和（或）發包人應按時參加檢查。如承包人未按上述約定通知監理人和（或）發包人，監理人和（或）發包人有權拒絕參加檢查或對承包人的檢查結果不予承認，監理人有權要求承包人重新安排檢查。如承包人按要求發出了檢查通知，監理人和（或）發包人無故不參加檢查，承包人可自行檢查，檢查結果應視為被監理人和（或）發包人已接受，監理人和（或）發包人應在檢查記錄上簽字確認。

13.5 工程隱蔽部位覆蓋前的檢查 13.5.1 通知監理人檢查

經承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包人應提前24小時書面通知監理人檢查。承包人的通知應附有自檢記錄和必要的檢查資料。監理人應按時到場檢查。經監理人檢查確認質量符合隱蔽要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進行覆蓋。監理人檢查確認質量不合格的，承包人應在監理人指示的時間內修整返工后，由監理人重新檢查。

13.5.2 監理人未到場檢查

監理人未按第13.5.1項約定的時間進行檢查的，除監理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應記錄報送監理人，監理人應簽字確認。監理人事后對檢查記錄有疑問的，可按第13.5.3項的約定重新檢查。

13.5.3 監理人重新檢查

承包人按第13.5.1項或第13.5.2項覆蓋工程隱蔽部位后，監理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤責任，并支付承包人合理利潤；經檢驗證明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人負責。

13.5.4 承包人私自覆蓋

承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。

13.6 清除不合格工程

13.6.1 承包人使用不合格材料、工程設備，或采用不適當的施工工藝，或施工不當，造成工程不合格的，監理人可以隨時發出指示，要求承包人立即采取措施進行補救，直至達到合同要求的質量標準，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。

13.6.2 監理人有權隨時發出下述指令，要求承包人：（1）在指令規定的時間內一次或分幾次從現場搬走監理人認為不符合合同約定的任何材料或設備；

（2）用適用、合格的材料或設備取代原來的材料或設備。

13.6.3 盡管之前已進行檢驗或支付，如監理人認為工程由于材料、設備或操作工藝，或由承包人本身進行的或由其負責的設計的原因不符合合同約定時，承包人均應將工程拆除并重新建造。

13.6.4 如果承包人未在監理人指令規定的時間內或在合理的時間內（如指令未規定時間時）執行上述指令，發包人有權雇傭他人執行該項指令，并向其支付有關費用。所有由此造成的費用均應由承包人承擔，發包人可向承包人收回或從任何應付給承包人的款項中扣回。

13.6.5 由于發包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補救的，發包人應承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。

13.7 質量事故處理 13.7.1 質量事故的分類

質量事故分為重大質量事故、普通質量事故和記錄質量事故，具體分類標準見合同專用條款。

13.7.2 質量事故的調查處理

質量事故的調查處理程序見合同專用條款。第14條 試驗和檢驗

14.1 材料、工程設備和工程的試驗和檢驗

14.1.1 承包人應按照國家、部和省（市）的有關技術規程、規范和規定以及合同約定進行材料、工程設備和工程的試驗和檢驗，并為監理人對上述材料、工程設備和工程的質量檢查提供必要的試驗資料和原始檢驗記錄。所有的試驗和檢驗記錄均應得到監理人的批準。

監理人認為施工質量或檢驗記錄有問題，可根據情況發出改正或停工指令，承包人應按監理人的指令盡快予以處理，并承擔由此增加的費用和（或）工期延誤。

14.1.2 監理人有權在適當的時間內進入施工場地、車間以及為工程生產、加工和準備材料、設備的地方，承包人應為此種進入提供一切便利，并協助取得進入上述場所的權利。監理人有權在生產、加工（若有的話）或準備階段，檢查及試驗承包人按合同約定提供的材料及設備。如果生產、加工和準備這些材料、設備的車間、地點不屬于承包人，承包人應為監理人在這些車間、地點進行檢查、試驗獲得相關許可。此類檢查、試驗不應免除合同約定的承包人的義務。

監理人可以將材料或工程設備的試驗和檢驗委派給一名獨立的檢驗員進行。任何這樣的委派都應按照有關規定實施。為此目的，該獨立工作的檢驗員應視為監理人的助手，監理人應在14天前（含本數）將委派通知承包人。

14.1.3 如果監理人認為檢驗結果顯示承包人提供的材料、工程設備是有問題的或不符合合同的要求，監理人可拒絕這些材料、工程設備，并應立即通知承包人。通知應說明監理人拒收的理由。承包人應立即解決發現的問題，或確保被拒絕的材料、工程設備符合合同要求。如果監理人要求在相同的條款或條件下重復檢驗被拒絕的材料、工程設備，承包人應重復檢驗。由此而引起發包人發生費用的，由承包人承擔，發包人可向承包人索回或從將支付給承包人的款項中扣回。

對于采取抽查方式的交接驗收，承包人應對自材料站運往施工場地的材料進行檢查，防止不符合規定的材料、工程設備進入施工場地，對于因不符合要求的材料引起的安裝的返工，發包人不承擔責任和費用。

14.1.4 監理人未按合同約定派員參加試驗和檢驗的，除監理人另有指示外，承包人可自行試驗和檢驗，并應立即將試驗和檢驗結果報送監理人，監理人應簽字確認。

14.1.5 監理人對承包人的試驗和檢驗結果有疑問的，或為查清承包人試驗和檢驗成果的可靠性要求承包人重新試驗和檢驗的，可按合同約定由監理人與承包人共同進行。重新試驗和檢驗的結果證明該項材料、工程設備或工程的質量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔；重新試驗和檢驗結果證明該項材料、工程設備和工程符合合同要求，由發包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。

14.2 現場材料試驗

14.2.1 承包人根據合同約定或監理人指示進行的現場材料試驗，應由承包人提供試驗場所、試驗人員、試驗設備器材以及其他必要的試驗條件。

14.2.2 監理人在必要時可以使用承包人的試驗場所、試驗設備器材以及其他試驗條件，進行以工程質量檢查為目的的復核性材料試驗，承包人應予以協助。

14.3 現場工藝試驗

承包人應按合同約定或監理人指示進行現場工藝試驗。對大型的現場工藝試驗，監理人認為必要時，應由承包人根據監理人提出的工藝試驗要求，編制工藝試驗措施計劃，報送監理人審批。

第15條 變更

15.1 變更的范圍和內容

除合同專用條款另有約定外，在履行合同中發生以下情形之一，應按照本條約定進行變更。

15.1.1 取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不得轉由發包人或其他人實施； 15.1.2 改變合同中任何一項工作的質量或其他特性； 15.1.3 改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；

15.1.4 改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序； 15.1.5 為完成工程需要追加的額外工作。15.2 變更類型

15.2.1 設計變更：指設計單位正式提交施工圖至合同工程投運后1年期間內，因設計或非設計原因引起的對設計文件的改變（包括一般設計變更或重大設計變更）；

設計原因是指設計單位施工圖中存在的問題和錯誤；非設計原因是指施工場地、外部件發生改變，或發包人的要求發生改變。

15.2.1 合同變更：指除設計變更外，合同約定可以進行合同價款調整的其他變更。如：土石方工程重大地質條件變化、重大增（減）項或重大增（減）量等；

15.2.1 發包人要求承包人完成合同以外的新增或零星項目。

15.3 變更權

15.3.1 在履行合同過程中，經發包人同意，監理人可按第15.4款約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

15.3.2 對承包人要求列入第17.3.2項“進度付款申請單”的變更申請，監理人應特別注明，并在5日內（含本數）上報發包人。發包人應在14個工作日內（含本數）完成審核確認并回復監理人和承包人。

15.3.3 監理人對變更的指示是對變更所發生事實及費用的確認，但不表明該變更費用已列入合同價格調整范圍。除合同專用條款另有約定外，一般設計變更所需費用已包含在合同價格中，在任何情況下均不因此對合同價格進行調整。重大設計變更經發包人審查批準后，方可調整合同價格。

15.4 變更程序 15.4.1 變更的提出

（1）在合同履行過程中，可能發生第15.1款約定情形的，監理人可向承包人發出變更意向書。變更意向書應說明變更的具體內容和發包人對變更的時間要求，并附必要的圖紙和相關資料。變更意向書應要求承包人提交包括擬實施變更工作的計劃、措施和竣工時間等內容的實施方案。發包人同意承包人根據變更意向書要求提交的變更實施方案的，由監理人按第15.4.3項約定發出變更指示。

（2）在合同履行過程中，發生第15.1款約定情形的，監理人應按照第15.4.3項約定向承包人發出變更指示。

（3）承包人收到監理人按合同約定發出的圖紙和文件，經檢查認為其中存在第15.1款約定情形的，可向監理人提出書面變更建議。變更建議應闡明要求變更的依據，并附必要的圖紙和說明。監理人收到承包人書面建議后，應與發包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內（含本數）作出變更指示。經研究后不同意作為變更的，應由監理人書面答復承包人。

（4）若承包人收到監理人的變更意向書后認為難以實施此項變更，應立即通知監理人，說明原因并附詳細依據。監理人與承包人和發包人協商后確定撤銷、改變或不改變原變更意向書。

15.4.2 變更估價的審查和確認

（1）除合同專用條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內（含本數），向監理人提交變更報價書，報價內容應根據第15.5款約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據，并附必要的施工方法說明和有關圖紙。

（2）變更工作影響工期的，承包人應提出調整工期的具體細節。監理人認為有必要時，可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進度計劃及相應施工措施等詳細資料。

（3）除合同專用條款對期限另有約定外，監理人收到承包人變更報價書后的14天內（含本數），根據第15.5款約定的估價原則，按照第3.5款商定或確定變更價格。如果監理人根據15.1款發出變更指示或根據1.7.3條將圖紙修改下發給承包人時，承包人尚未進行變更指示或圖紙修改所指部位的施工，則發包人對此類變更指示或圖紙修改不予進行價格調整。如承包人在接到上述變更指示或圖紙修改時已完成或正在進行該部位的施工，則按15.5款執行。

（4）關于變更估價的審查和確認的其他約定見合同專用條款。15.4.3 變更指示

（1）變更指示只能由監理人發出。

（2）變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內容以及變更的工程量及其進度和技術要求，并附有關圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作。

15.5 變更的估價原則

除合同另有約定外，因變更引起的價格調整按照本款約定處理。

15.5.1 工程量清單中有適用于變更工作的子目時，采用該子目的單價。

15.5.2 工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價，由監理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。

15.5.3 工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。

15.5.4 重大變更引起的費用增減只計算直接工程費、間接費（包括規費和企業管理費）、價差及稅金；

15.5.5 承包人投標時所承諾的讓利比例，同樣適用于因工程變更新增或調整項目費用的計算。

15.5.6 因變更新增項目計算費用時如有價差，按承包人投標時采用的價差標準計列，不考慮實際發生的價差水平。

15.6 單價和費用的變更

如果變更工作的性質或數量實質性影響到整個工作或其任何部分的性質或數量，且監理人認為合同中包含的工作項目的單價和費用由于上述變更已不恰當或不適用時，則監理人可在與發包人和承包人協商后，商定一個合適的單價或費用。但是工程量清單中的其他項目的單價或費用不得作任何變更。

15.7 成本記錄

15.7.1 對于受指示進行的每一次變更，承包人應對變更的直接成本及施工時間進行記錄，并在確定其合同價格調整前保持此記錄。此記錄應及時報監理人核實。

超過時限規定補辦的工程聯系單及其他記錄，不能作為工程結算要求變更費用的依據。15.7.2 監理人應依據合同有關工程結算條款中明確的原則、內容、分工，以及監理人的職責及時進行旁站、記錄、檢查、確認、施工圖預算編制等項工作。監理人違背本款約定的記錄、檢查、確認文件，不能作為工程結算時要求變更費用的依據。

15.8 承包人的合理化建議

15.8.1 在履行合同過程中，承包人對發包人提供的圖紙、技術要求以及其他方面提出的合理化建議，均應以書面形式提交監理人。合理化建議書的內容應包括建議工作的詳細說明、進度計劃和效益以及與其他工作的協調等，并附必要的設計文件。監理人應與發包人協商是否采納建議。建議被采納并構成變更的，應按第15.4.3項約定向承包人發出變更指示。

15.8.2 承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經濟效益的，發包人可按合同專用條款中的約定給予獎勵。

15.9 暫定金額

15.9.1 “暫定金額”的定義

“暫定金額”是本合同中包含的一項款額，在工程量清單中以該名義列出，供工程任何部分的施工或貨物、材料、工程設備或服務的供應，或供不可預見費之用，此項金額可按監理人的指示，全部或部分地使用或不使用。承包人只有權得到包括按本項約定由監理人決定的與上述暫定金額有關的工程、供應或不可預見的費用額度。監理人應將據本款作出的任何決定上報發包人，發包人批準后通知承包人。

15.9.2 暫定金額的使用

對于每一項暫定金額，經發包人批準后，監理人應根據發包人的決定發出指令由承包人將暫定金額用于工程施工，提供貨物、材料、設備或服務。承包人有權得到根據第15.5款關于變更估價的約定決定的相應價值的金額。

15.9.3 憑證等的出示

除了是按投標函及其附錄列出單價或價格作價的以外，承包人應向監理人出示有關暫定金額支出的所有報價單、發票、憑證、帳單與收據等。

15.9.4 本合同的暫定金額在合同專用條款中說明。

15.10 計日工

15.10.1 發包人認為有必要時，由監理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。其價款按列入工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算。

15.10.2 采用計日工計價的任何一項變更工作，應從暫定金額中支付，承包人應在該項變更的實施過程中，每天提交以下報表和有關憑證報送監理人審批：

（1）工作名稱、內容和數量；

（2）投入該工作所有人員的姓名、工種、級別和耗用工時；（3）投入該工作的材料類別和數量；

（4）投入該工作的施工設備型號、臺數和耗用臺時；（5）監理人要求提交的其他資料和憑證。

15.10.3 計日工由承包人匯總后，按第17.3.2項的約定列入進度付款申請單，由監理人復核并經發包人同意后列入進度付款。

15.11 暫估價

15.11.1 發包人在工程量清單中給定暫估價的材料、工程設備和專業工程屬于依法必須招標的范圍并達到規定的規模標準的，由發包人和承包人以招標的方式選擇供應商或分包人。發包人和承包人的權利義務關系在合同專用條款中約定。中標金額與工程量清單中所列的暫估價的金額差以及相應的稅金等其他費用列入合同價格。

15.11.2 發包人在工程量清單中給定暫估價的材料和工程設備不屬于依法必須招標的范圍或未達到規定的規模標準的，應由承包人按第5.1款的約定提供。經監理人確認的材料、工程設備的價格與工程量清單中所列的暫估價的金額差以及相應的稅金等其他費用列入合同價格。

15.11.3 發包人在工程量清單中給定暫估價的專業工程不屬于依法必須招標的范圍或未達到規定的規模標準的，由監理人按照第15.4款進行估價，合同專用條款另有約定的除外。經估價的專業工程與工程量清單中所列的暫估價的金額差以及相應的稅金等其他費用列入合同價格。

第16條 合同價格及其調整 16.1 合同價格

16.1.1 本工程簽約合同價見合同協議書，最終合同價格根據工程結算時的工程量、包干費用（如有）以及根據合同約定需增減的其他費用確定。合同單價和單列包干費用為固定價，在合同有效期間保持不變，不因市場變化因素、政策調整、不可抗力事件或其他任何因素而調整，合同另有約定時除外。

16.1.2 雙方確定簽約合同價中已充分考慮且包括了以下費用，合同另有約定時除外：（1）承包人的窩工損失（包括設備、圖紙的暫時脫供）；

（2）設備材料的二次倒運發生的費用；

（3）承包人采購的材料、設備的漲價費用；（4）發包人采購的材料、設備的卸車保管費；（5）合同專用條款中約定的其他費用。16.2 價格調整

16.2.1 物價波動引起的價格調整

因物價波動引起的價格調整按照合同專用條款約定處理。16.2.2 法律變化引起的價格調整

在基準日后，因法律變化導致承包人在合同履行中所需要的工程費用發生除第16.2.1項約定以外的增減時，監理人應根據法律，按第3.5款商定或確定需調整的合同價款，合同專用條款另有約定時除外。

16.2.3 除合同另有約定外，雙方確認合同價格在任何情況下不得因以下各項（但不限于）費用而調整：

（1）措施項目費：主要為冬雨季施工增加費、施工工具使用費、臨時設施費、特殊地區施工增加費、施工機構轉移費、安全文明施工措施補助費等。

（2）規費項目費：主要為社會保障費、住房公積金、危險作業意外傷害保險費等。（3）合同專用條款約定的其他費用：本款所列除（1）、（2）內容外在合同專用條款中約定的其它費用。

第17條 計量與支付 17.1 計量

17.1.1 計量單位

計量采用國家法定的計量單位。17.1.2 計量方法

工程量清單中的工程量計算規則應按有關國家標準、行業標準的規定執行。工程的計量應以凈值為準，除非合同中另有約定。

承包人有責任對合同專用條款約定的工作內容的工程量進行測算或計量。監理人、發包人中的任何一方有權對工作內容中的任何工程量進行計量或不計量。但任何一方或多方共同的計量結果，均不應成為任何一方要求變更、調整合同價格的理由。

17.1.3 計量周期

除合同專用條款另有約定外，單價子目已完成工程量按月計量，總價子目的計量周期按批準的支付分解報告確定。

17.1.4 單價子目的計量（1）工程量清單中的單價子目工程量為估算工程量。結算工程量是承包人實際完成的，并按合同約定的計量方法進行計量的工程量。

（2）承包人對已完成的工程進行計量，向監理人提交進度付款申請單、已完成工程量報表和有關計量資料。

（3）監理人對承包人提交的工程量報表進行復核，以確定實際完成的工程量。對數量有異議的，可要求承包人按第8.2款約定進行共同復核和（或）抽樣復測。承包人應協助監理人進行復核并按監理人要求提供補充計量資料。承包人未按監理人要求參加復核，監理人復核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量。

（4）監理人認為有必要時，可通知承包人共同進行聯合測量、計量，承包人應遵照執行。

（5）承包人完成工程量清單中每個子目的工程量后，監理人應要求承包人派員共同對每個子目的歷次計量報表進行匯總，以核實最終結算工程量。監理人可要求承包人提供補充計量資料，以確定最后一次進度付款的準確工程量。承包人未按監理人要求派員參加的，監理人最終核實的工程量視為承包人完成該子目的準確工程量。

（6）監理人應在收到承包人提交的工程量報表后的7天內（含本數）進行復核，監理人未在約定時間內復核的，承包人提交的工程量報表中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據此計算工程價款。

17.1.5 總價子目的計量

除合同專用條款另有約定外，總價子目的分解和計量按照下述約定進行。

（1）總價子目的計量和支付應以總價為基礎，不因第16.2款中的因素而進行調整。承包人實際完成的工程量，是進行工程目標管理和控制進度支付的依據。

（2）承包人在合同約定的每個計量周期內，對已完成的工程進行計量，并向監理人提交進度付款申請單、合同專用條款約定的合同價格支付分解表所表示的階段性或分項計量的支持性資料，以及所達到工程形象目標或分階段需完成的工程量和有關計量資料。

（3）監理人對承包人提交的上述資料進行復核，以確定分階段實際完成的工程量和工程形象目標。對其有異議的，可要求承包人按第8.2款約定進行共同復核和（或）抽樣復測。

（4）除按照第15條約定的變更外，總價子目的工程量是承包人用于結算的最終工程量。

（5）承包人應在合同簽訂后的14天內（含本數），向監理人提交包含在投標文件中的每一總價子目的明細表，該明細表應經監理人審查，并由發包人批準。

17.2 預付款

17.2.1 預付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設備、施工設備、修建臨時設施以及組織施工隊伍進場等。預付款的額度和預付辦法在合同專用條款中約定。預付款必須專用于合同工程。

17.2.2 在完成以下工作后，承包人可申請支付預付款：（1）合同生效并且發包人收到預付款保函（如有）；（2）承包人開工準備工作已完成。

17.2.3 符合合同約定的預付款支付條件時，承包人向監理人報送符合發包人要求的預付款支付報審表，經監理人核實、簽證并簽署意見后，由承包人報發包人，發包人收到上述資料后，在7個工作日內（含本數）完成審核批準并通知承包人提供有效發票或稅務收據，發包人收到承包人提供的有效發票或稅務收據等票據后7個工作日內（含本數）將預付款支付給承包人。

17.2.4 預付款保函

除合同專用條款另有約定外，承包人應在收到預付款的同時向發包人提交預付款保函，預付款保函的擔保金額應與預付款金額相同。保函的擔保金額可根據預付款扣回的金額相應遞減。

17.2.5 預付款的扣回與還清

預付款在進度付款中扣回，扣回辦法在合同專用條款中約定。在頒發工程接收證書前，由于不可抗力或其他原因解除合同時，預付款尚未扣清的，尚未扣清的預付款余額應作為承包人的到期應付款。

17.3 工程進度付款 17.3.1 付款周期

付款周期同計量周期。17.3.2 進度付款申請單

承包人應在每個付款周期末，按監理人批準的格式和合同專用條款約定的份數，向監理人提交進度付款申請單，并附相應的支持性證明文件。除合同專用條款另有約定外，進度付款申請單應包括下列內容：

（1）截至本次付款周期末已實施工程的價款；（2）根據第15條應增加和扣減的變更金額；（3）根據第23條應增加和扣減的索賠金額；

（4）根據第17.2款應支付的預付款和扣減的返還預付 款；

（5）根據第17.5款約定應扣減的保留金；（6）根據合同應增加和扣減的其他金額。

承包人在每次申請進度款時，應向監理人提交符合發包人要求的工程形象進度表、完成投資額統計表、進度款報審表及價款結算單，經監理人核實、簽證并簽署意見后，由承包人報發包人。

17.3.3 進度付款證書和支付時間

（1）監理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的14天內（含本數）完成核查，提出發包人到期應支付給承包人的金額以及相應的支持性材料，并簽署意見。監理人有權扣發承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額。

（2）發包人收到上述資料后，如確認資料符合要求，應在14個工作日內（含本數）完成審核并通知監理人向承包人出具經發包人簽認的進度付款證書。如資料不合要求，發包人應及時通知承包人，由承包人將資料修改后重新申報。發包人應在簽發進度付款證書后

的28天內（含本數），將進度應付款支付給承包人。發包人不按期支付的，應按照中國人民銀行公布的同期同檔存款利率，從應付之日起計算并向承包人支付全部未付款額的利息。

（3）監理人出具進度付款證書，不應視為監理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作。

（4）進度付款涉及政府投資資金的，按照國庫集中支付等國家相關規定和合同專用條款的約定辦理。

（5）關于進度付款證書和支付時間的其他約定見合同專用條款。17.3.4 工程進度付款的修正

在對以往歷次已簽發的進度付款證書進行匯總和復核中發現錯、漏或重復的，監理人有權予以修正，承包人也有權提出修正申請。經發包人、承包人復核同意的修正，應在本次進度付款中支付或扣除。

17.4 額外工作款

額外工作款指承包人根據合同約定，有權得到支付的合同價之外的款項。額外工作款與進度款同期支付。承包人完成的合同以外的新增或零星項目工程價款的支付方式如下：

17.4.1 新增完整的單項（位）工程：在14日內（含本數），由發包人委托設計方編制施工圖預算，在此基礎上雙方協商確定合同價款后辦理補充合同（或簽證）。

17.4.2 其他零星項目：承包人應在接受發包人要求的7日內（含本數）就用工數量和單價、機械臺班數量和單價使用材料和金額等向發包人提出施工簽證，經設計方、監理人簽署意見，并最終經發包人簽證后施工。如未辦理補充合同或發包人未簽證，承包人施工后發生爭議的，責任由承包人自負。

17.5 保留金

17.5.1 合同價格的8％作為保留金（暫按簽約合同價計算，最終合同價確定后，以最終合同價調整），由發包人從進度款中按合同約定的比例分期扣留，直至達規定金額。保留金包括：工程保修金、檔案考評基金、質量保證金、安全保證金和創國家電網優秀工程保證金，具體數額如下：

（1）工程保修金：合同價格的1%；（2）檔案考評基金：合同價格的1%；（3）質量保證金：合同價格的1%；（4）安全保證金：合同價格的3%；

（5）創國家電網優質工程保證金：合同價格的2%。17.5.2 保留金按以下約定支付和扣減：

（1）缺陷責任期結束并簽發缺陷責任期終止證書后，承包人可通過監理人向發包人申請支付工程保修金和質量保證金（合同價格的2％）。如果工程質量未完全滿足合同要求，發包人可按照約定相應扣減工程保修金和質量保證金。

（2）本工程達到合同約定的安全目標的，承包人可在試運行結束后通過監理人向發包人申請支付安全保證金（合同價格的3％），如果工程未能滿足合同約定的有關安全目標，發包人可按照安全考核標準的有關規定扣減安全保證金。

（3）試運行結束、取得發包人檔案驗收簽證書并辦理完工程移交手續后，承包人可通過監理人向發包人申請支付檔案考評基金（合同價格的1％）；竣工驗收時需提交的檔案資料每缺一項扣減檔案考評基金1000元；工程移交時需提交的檔案資料每缺一項扣減檔案考評基金2000元，扣完為止。

（4）非因發包人或監理人原因，未達到國網公司優質工程標準的，按合同約定扣除創國網優質工程保證金全部金額（合同價格的2％）。

17.6 竣工結算

17.6.1 竣工付款申請單

（1）工程接收證書頒發后，承包人應按合同專用條款約定的份數和期限向監理人提交

竣工付款申請單，并提供相關竣工結算資料。

如承包人未在本合同約定的時間內提供完整的工程竣工結算資料，經發包人催促后14天內（含本數）仍未提供或沒有明確答復，發包人有權根據已有資料進行審查，責任由承包人自負。除合同專用條款另有約定外，竣工付款申請單應包括下列內容：竣工結算合同價格、發包人已支付承包人的工程價款、應扣留的保留金、應支付的竣工付款金額、索賠清單及其索賠費用、由發包人提供的材料/設備等剩余實物清單等。

（2）監理人對竣工付款申請單有異議的，有權要求承包人進行修正和提供補充資料。經監理人和承包人協商后，由承包人向監理人提交修正后的竣工付款申請單。

17.6.2 竣工付款證書及支付時間

（1）監理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內（含本數）完成核查，提出發包人到期應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。發包人應在收到后14天內（含本數）審核完畢，由監理人向承包人出具經發包人簽認的竣工付款證書。監理人未在約定時間內核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單已經監理人核查同意；發包人未在約定時間內審核又未提出具體意見的，監理人提出發包人到期應支付給承包人的價款視為已經發包人同意。

（2）發包人應在監理人出具竣工付款證書后的14天內（含本數），通過簽訂合同補充協議的方式，將應支付款支付給承包人。發包人不按期支付的，按第17.3.3（2）目的約定，將逾期付款違約金支付給承包人。

（3）承包人對發包人簽認的竣工付款證書有異議的，發包人可出具竣工付款申請單中承包人已同意部分的臨時付款證書。存在爭議的部分，按第24條的約定辦理。

（4）竣工付款涉及政府投資資金的，按第17.3.3（4）目約定辦理。17.7 最終結清

17.7.1 最終結清申請單

（1）缺陷責任期終止證書簽發后，承包人可按合同專用條款約定的份數和期限向監理人提交最終結清申請單，并提供相關證明材料。

（2）發包人對最終結清申請單內容有異議的，有權要求承包人進行修正和提供補充資料，由承包人向監理人提交修正后的最終結清申請單。

17.7.2 最終結清證書和支付時間

（1）監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的14天內（含本數），提出發包人應支付給承包人的價款，送發包人審核并抄送承包人。發包人應在收到后14天內（含本數）審核完畢，由監理人向承包人出具經發包人簽認的最終結清證書，列明發包人按合同最終應支付給承包人的款額；以及確認發包人以前已支付的所有款額和根據合同有權得到的全部款額后，發包人還應支付給承包人，或者承包人還應支付給發包人的余額（如有的話）。最終結清證書復印件交承包人。

監理人未在約定時間內核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的最終結清申請已經監理人核查同意；發包人未在約定時間內審核又未提出具體意見的，監理人提出應支付給承包人的價款視為已經發包人同意。

（2）發包人應在監理人出具最終結清證書后的14天內（含本數），將應支付款支付給承包人。

發包人不按期支付的，按第17.3.3（2）目約定，將逾期付款違約金支付給承包人。（3）承包人對發包人簽認的最終結清證書有異議的，按第24條的約定辦理。（4）最終結清付款涉及政府投資資金的，按第17.3.3（4）目的約定辦理。17.7.3 發包人責任的終止

除非承包人在其最終結清申請單中包括了索賠要求，發包人將不再承擔任何有關執行合同，施工工程或與執行合同有關的任何責任。

第18條 竣工驗收 18.1 竣工驗收的含義

18.1.1 竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發包人按合同要求進行的驗收，包括工程本體質量、工程通道清理、工程檔案管理、工程環保、工程安全等全面的驗收。

18.1.2 國家驗收是政府有關部門根據法律、規范、規程和政策要求，針對發包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收。

18.1.3 需要進行國家驗收的，竣工驗收是國家驗收的一部分。竣工驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合國家驗收標準。承包人為竣工驗收提供的各項竣工驗收資料應符合國家驗收的要求。

18.1.4 需與工程配套的環保（含水保）、安全設施必須在工程竣工時同時竣工，且必須與工程同時驗收。

18.1.5 工程竣工后，須經有關環保行政主管部門的竣工環保驗收，涉及水土保持的項目，須有關水行政主管部門參加并簽署意見。工程配套的安全設施（若有）須經有關安全行政主管部門的驗收。

18.1.6 工程須進行環保（含水保）、安全驗收的，經驗收合格后方可投入運行。18.1.7 工程應按合同專用條款約定的相關標準進行移交生產達標考核。移交生產達標考核評定，必須以項目核準的有關文件和有關質量標準為依據。

18.1.8 通過達標和“零缺陷移交”復檢的工程，由發包人主管單位審批并行文，命名“達標投產工程”，頒發獎牌，并對參建項目的發包人、承包人、監理人等有關單位分別頒發證書。

18.1.9 如經考核評定，工程未能達標，則由發包人、監理人、承包人等單位，分析原因，責任方承擔責任。

18.2 竣工驗收申請報告

當工程具備以下條件時，承包人即可向監理人報送竣工驗收申請報告。

18.2.1 除監理人同意列入缺陷責任期內完成的尾工（甩項）工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求；

18.2.2 已按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料；

18.2.3 已按監理人的要求編制了在缺陷責任期內完成的尾工（甩項）工程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃；

18.2.4 監理人要求在竣工驗收前應完成的其他工作； 18.2.5 監理人要求提交的竣工驗收資料清單。

工程若采用有關的項目管理系統及合同管理系統，且發包人要求提供電子版的竣工驗收資料的，由監理人確認并通知承包人。

18.3 竣工資料

承包人應提交的工程竣工資料的內容、要求及份數見合同專用條款。18.4 工程檔案管理

為實現工程檔案管理目標，承包人應建立相應的工程檔案管理組織機構，專人負責；積極參加檔案技術培訓，提高檔案資料管理水平，確保工程檔案資料完整移交。

發包人將對承包人的檔案管理工作進行考核，具體辦法詳見合同專用條款。18.5 驗收

監理人收到承包人按第18.2款約定提交的竣工驗收申請報告后，應審查申請報告的各項內容，并按以下不同情況進行處理。

18.5.1 監理人審查后認為尚不具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的28天內（含本數）通知承包人，指出在頒發接收證書前承包人還需進行的工作內容。承包人完成監理人通知的全部工作內容后，應再次提交竣工驗收申請報告，直至監理人同意為

止。

18.5.2 監理人審查后認為已具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的28天內（含本數）提請發包人進行工程驗收。工程資料不全或施工記錄不能如實反映施工的實際情況的，發包人可拒絕驗收。現場驗收的順序、辦法由發包人確定。

18.5.3 竣工驗收現場檢查結束后，發包人應向承包人提交缺陷清單，并商定復查時間，承包人應組織足夠的力量在限期內消除缺陷，發包人應及時組織復查。

18.6 單位工程驗收

18.6.1 發包人根據合同進度計劃安排，在全部工程竣工前需要使用已經竣工的單位工程時，或承包人提出經發包人同意時，可進行單位工程驗收。驗收的程序可參照第18.2款與第18.5款的約定進行。單位工程的驗收成果和結論作為全部工程竣工驗收申請報告的附件。

18.6.2 發包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導致承包人費用增加的，發包人應承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。

18.6.3 單位工程的中間驗收按合同專用條款的約定執行。18.7 施工期運行

18.7.1 施工期運行是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設備安裝已竣工，根據合同專用條款約定，需要投入施工期運行的，經發包人按第18.6款的約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入運行。

18.7.2 在施工期運行中發現工程或工程設備損壞或存在缺陷的，由承包人按第19.2款約定進行修復。

18.8 分部試運

18.8.1 分部試運應具備的條件：

（1）相應的建筑和安裝工程已完成，并驗收合格；（2）試運需要的建筑和安裝工程的記錄等資料齊全；（3）一般應具備設計要求的正式電源；

（4）組織、人員落實到位，分部試運的計劃、方案和措施已審批、交底。

18.8.2 除約定由設備制造、供貨單位自行調試的以外，分部試運由承包人負責。承包人應編制分部試運計劃、方案和措施，并提交監理人審批。監理人應在接到承包人提交的方案后14天內（含本數）予以批準或提出修改意見，逾期未批復視為監理人已批準。

18.8.3 承包人應在分部試運開始48小時前（含本數）通知監理人參加。監理人因故不能按時參加的，有權要求分部試運延期,除非因不可抗力，延期不得超過7天。否則，承包人可自行組織分部試運及驗收，監理人應確認其驗收記錄有效。

18.8.4 分部試運的記錄和報告，應由承包人負責整理、提供。分部試運項目試運合格后，承包人、監理人、發包人等參加驗收單位均應在分部試運簽證驗收卡上簽字。

18.8.5 由于承包人的原因試運達不到驗收要求，監理人在試運后24小時內（含本數）提出修改意見，由承包人按其意見修改后重新試運。驗收不合格的項目，不能進入試運。

18.8.6 監理人無正當理由未參加分部試運，或參加試運后未在約定的時間內提出修改意見，試運合格不簽字驗收的，試運結束24小時后（含本數）試運記錄自行生效，監理人應予以確認，承包人可繼續施工并據以辦理有關結算手續。

18.8.7 經驗收簽字的設備和系統，當生產或試運行需要繼續運行時，可視情況或交發包人或交監理人代管和進行運行維護。代管期間的施工缺陷仍由承包人負責消除。

18.8.8 由于設計、設備制造等非承包人原因造成試運行達不到驗收要求的，如若監理人要求承包人修理或重新安裝，承包人應修理或重新安裝，由此發生的費用由發包人承擔。

18.9 聯合試運轉（系統調試）18.9.1 聯合試運轉應具備的條件，各階段調試內容和要求均應執行啟動及竣工驗收規程、規范。

18.9.2 除非合同另有約定，監理人應負責聯合試運轉及其驗收的組織工作，全面處理試運驗收中發生的問題。承包人參與有重大影響的項目的啟動調試方案和措施的制定，在啟動調試中負責其施工項目的維護、檢修和消除缺陷。

18.9.3 承包人的調試工作（包括自調、對調和系統調試的配合）的全部費用已含在簽約合同價中，包干使用，不再調整。

18.9.4 試運階段，監理人或委托的調試單位應負責做好各項記錄。18.9.5 啟動試運過程中發生的問題，由監理人全面負責組織承包人等單位進行消缺完善工作。

18.9.6 如果由于系統負荷需要等原因，聯合試運轉之后即連續運行，則即告整套啟動試運驗收完成，聯合試運轉亦宣告完成。

18.9.7 零星土建工程和少數非主要設備未按設計規定的內容全部建成，但不影響正常生產，已符合竣工驗收標準的，應辦理竣工驗收手續。承包人應在移交試運行后28天內（含本數）負責完成上述未全部完成的項目。

18.9.8 由于特殊原因，部分單位工程和部位須單項竣工時，雙方應訂立單項竣工協議，明確雙方責任。

18.9.9 由于設計、設備或系統等非承包人原因使得個別項目不能全部投入，應在啟動試運驗收記錄上寫明原因，由發包人負責在驗收后組織完成。

18.9.10 啟動試運通過驗收后，發包人應負責召集驗收委員開會，聽取并審議試運和移交工作情況的匯報，并在“聯合試運轉驗收交接書”上簽字。

18.9.11 技術資料的移交工作由監理人負責。移交工作應符合現行驗收規范、規程和驗收檢查組的決定。承包人應在整套啟動試運驗收移交試運行后28天內（含本數），將竣工圖等完整的竣工資料移交發包人。少量有特殊情況的資料，經發包人同意后可延期移交，但最遲不能超過試運行期。承包人移交的竣工資料需符合以下要求：

（1）移交的工程資料和施工記錄必須符合發包人的檔案管理要求；

（2）施工記錄必須為原始記錄，經現場質量監理人員檢查合格并簽署意見。

18.9.12 承包人向發包人領取的工程設備備品配件、施工后剩余的安裝用易損易耗備品配件、專用儀器和專用工具，應在移交試運行后14天內（含本數）移交發包人指定的運行維護單位。

18.9.13 承包人應確保工程聯合試運轉過程中的通訊暢通。

18.9.14 發包人、承包人共同成立由發包人為組長單位、監理人為副組長單位、承包人為成員單位的工程搶修組，準備充足的人力、車輛、工器具、材料，確保工程聯合試運轉工作的順利進行。工程啟動調試前一天的12時前（含本數），承包人需完成工程的最后一次巡查，并以書面形式報監理人，監理人復查、核實后報發包人，并由發包人向調度部門提交工程啟動申請。

18.10 試運行

18.10.1 除合同專用條款另有約定外，承包人應按合同約定進行工程及工程設備試運行，負責提供試運行所需的人員、器材和必要的條件，并承擔全部試運行費用。試運行自發包人或監理人宣布聯合試運轉結束之日開始，試運行天數按現行規定或按合同專用條款約定（如有）執行。

18.10.2 由于承包人的原因導致試運行失敗的，承包人應采取措施保證試運行合格，并承擔相應費用。由于發包人的原因導致試運行失敗的，承包人應當采取措施保證試運行合格，發包人應承擔由此產生的費用，并支付承包人合理利潤。

18.10.3 承包人應在監理人的協調下，全面配合試運行，切實加強對工程的看護工作，確保啟動調試及試運行期間沿線無任何形式的危害工程安全的外界影響；同時加強對沿線進行線路帶電的宣傳工作和工程調試及試運行期間的巡視工作，并于試運行結束后，向發包人提交夜巡報告。對此期間發生的突發事件或缺陷，承包人應予以積極配合和處理，并

承擔相應責任。

18.10.4 試運行結束但運行過程中發現工程有缺陷的，發包人可以拒絕接收工程，監理人應按照發包人的驗收意見發出指示，要求承包人對不合格工程認真返工重作或進行補救處理，并承擔由此產生的費用。承包人在完成不合格工程的返工重作或補救工作后，應重新進行試運行。

18.10.5 試運行結束且未出現缺陷，發包人同意接受工程的，應在試運行結束后的56天內（含本數），由監理人向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書。承包人應在監理人的組織下與發包人指定的運行維護單位簽訂工程現場移交的手續，辦理工程檔案資料和備品備件的移交工作。工程現場移交后28天內（含本數），各方應提交工程總結，質量監督部門應提交質量評價意見。

18.10.6 除合同專用條款另有約定外，經驗收合格工程的實際竣工日期，以工程通過試運行的日期為準，并在工程接收證書中寫明。

18.11 竣工清場

18.11.1 除合同另有約定外，工程接收證書頒發后，承包人應按以下要求對施工場地進行清理，直至監理人檢驗合格為止。竣工清場費用由承包人承擔。

（1）施工場地內殘留的垃圾已全部清除出場；

（2）應拆除的臨時工程已拆除，場地已按合同要求進行清理、平整或復原；

（3）按合同約定應撤離的承包人設備和剩余的材料，包括廢棄的施工設備和材料，已按計劃撤離施工場地；

（4）工程建筑物周邊及其附近道路、河道的施工堆積物，已按監理人指示全部清理；（5）監理人指示的其他場地清理工作已全部完成。

18.11.2 承包人未按監理人的要求恢復臨時占地，或者場地清理未達到合同約定的，發包人有權委托其他人恢復或清理，所發生的費用從擬支付給承包人的款項中扣除。

18.12 施工隊伍的撤離

工程接收證書頒發后的56天內（含本數），除了經監理人同意需在缺陷責任期內繼續工作和使用的人員、施工設備和臨時工程外，其余的人員、施工設備和臨時工程均應撤離施工場地或拆除。除合同另有約定外，缺陷責任期滿時，承包人的人員和施工設備應全部撤離施工場地。

第19條 缺陷責任與保修責任 19.1 缺陷責任期的起算時間

缺陷責任期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前，已經發包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期相應提前。

19.2 缺陷責任

19.2.1 承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任。

19.2.2 缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。發包人在使用過程中，發現已接收的工程存在新的缺陷或已修復的缺陷部位或部件又遭損壞的，承包人應負責修復，直至檢驗合格為止。

19.2.3 監理人和承包人應共同查清缺陷和（或）損壞的原因。經查明屬承包人原因造成的，缺陷和（或）損壞是由于以下原因所造成時，應由承包人承擔修復和查驗的費用：

（1）使用材料、設備或操作工藝不符合合同要求；（2）由承包人設計的部分永久工程存在任何錯誤；或

（3）承包人忽略或未遵守合同對承包人明確規定的任何義務。

經查驗屬發包人原因造成的，發包人應承擔修復和查驗的費用，并支付承包人合理利潤。

19.2.4 承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托其他人修復，所需費用和利潤的承擔，按第19.2.3項約定辦理。

19.2.5 缺陷責任期的延長

由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設備不能按原定目標使用而需要再次檢查、檢驗和修復的，發包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過2年。

19.2.6 進一步試驗和試運行

任何一項缺陷或損壞修復后，經檢查證明其影響了工程或工程設備的使用性能，承包人應重新進行合同約定的試驗和試運行，試驗和試運行的全部費用應由責任方承擔。

19.2.7 承包人的進入權

缺陷責任期內承包人為缺陷修復工作需要，有權進入工程現場，但應遵守發包人的保安和保密規定。

19.2.8 缺陷責任期終止證書

在第1.1.4.5目約定的缺陷責任期，包括根據第19.2.5款延長的期限終止后14天內（含本數），由監理人向承包人出具經發包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。盡管缺陷責任期終止證書已經頒發，承包人和發包人仍應對在缺陷責任期終止證書頒發時按合同約定尚未完成的義務承擔責任。

19.3 保修責任

合同當事人根據有關法律規定，在合同專用條款中約定工程質量保修范圍、期限和責任。除合同另有約定外，保修期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前，已經發包人提前驗收的單位工程，其保修期的起算日期相應提前。

19.3.1 保修期

承包人應按照法律規定，對交付發包人使用的工程在質量保修期內承擔質量保修責任。除合同專用條款另有約定外，具體保修期限如下：

（1）電力線路工程和變電站安裝工程保修期為1年。（2）建筑工程保修期

A、建筑物、構筑物的土建工程、室外上、下水工程及道路工程2年； B、屋面防水5年；

C、戶內電氣管線，上下水管線，室內外裝修2年； D、供熱/供冷工程2個供暖/供冷期。（3）接地極工程保修期為2年。

（4）有特殊要求的工程，保修期限在合同專用條款中約定。

在本合同中，整體工程或其中分單項、分項、分部驗收交付的工程，均從通過竣工驗收之日起計算保修期。

19.3.2 不受保修期限制

承包人在施工、檢驗環節有弄虛作假行為或隱瞞工程質量缺陷的，所需承擔的保修義務不受上述期限的限制。

19.3.3 承包人的調查

保修期終了之前，如果工程出現任何缺陷、裂縫或其他不合格之處，監理人可指示承包人并通知發包人，在監理人的指導下調查其原因。

如果這些缺陷、裂縫或不合格之處不屬于承包人的責任，監理人應與發包人和承包人協商，決定承包人進行上述調查的費用，將此費用加入合同價中，并相應通知承包人及抄報發包人。如果上述缺陷、裂縫或不合格系承包人責任所致，則上述一切有關的調查費用應由承包人承擔，在這種情況下，承包人應自費修復這些缺陷、裂縫或不合格之處。

19.3.4 保修證書

運行維護單位應在保修期滿后28天內（含本數）向承包人簽發保修證書；或如果適用于永久工程各區段或各部分的保修期限不同，則在每一保修期滿或根據本合同其他相關約定，任何被指令進行的工程已完成并符合要求之后，簽發保修證書。保修證書應包括的主

要內容如下：

（1）質量保修項目內容及范圍；（2）質量保修期；（3）質量保修責任；

（4）質量保證金的支付方法。

在運行維護單位簽發保修證書并呈交給發包人（同時將一份副本送交承包人），且對缺陷的修補符合要求之前，不應認為承包人的工作已經結束。

第20條 保險 20.1 工程保險

建筑工程一切險、安裝工程一切險的投保見合同專用條款 20.2 人員工傷事故的保險

20.2.1 承包人員工傷事故的保險

承包人應依照有關法律規定參加工傷保險，為其履行合同所雇傭的全部人員，繳納工傷保險費，并要求其分包人也進行此項保險。

20.2.2 發包人員工傷事故的保險

發包人應依照有關法律規定參加工傷保險，為其現場機構雇傭的全部人員，繳納工傷保險費，并要求其監理人也進行此項保險。

20.3 人身意外傷害險

20.3.1 發包人應在整個施工期間為其現場機構雇傭的全部人員，投保人身意外傷害險，繳納保險費，并要求其監理人也進行此項保險。

20.3.2 承包人應在整個施工期間為其現場機構雇傭的全部人員，投保人身意外傷害險，繳納保險費，并要求其分包人也進行此項保險。

20.4 第三者責任險

20.4.1 第三者責任系指在保險期內，對因工程意外事故造成的、依法應由被保險人負責的施工場地上及毗鄰地區的第三者人身傷亡、疾病或財產損失（本工程除外），以及被保險人因此而支付的訴訟費用和事先經保險人書面同意支付的其他費用等賠償責任。

20.4.2 第20.4.1項約定的第三者責任險的投保見合同專用條款。20.5 其他保險

除合同專用條款另有約定外，承包人應為其施工設備、進場的材料和工程設備等辦理保險。

20.6 對各項保險的一般要求 20.6.1 保險憑證

承包人應在合同專用條款約定的期限內向發包人提交各項保險生效的證據和保險單副本，保險單必須與合同專用條款約定的條件保持一致。

20.6.2 保險合同條款的變動

承包人需要變動保險合同條款時，應事先征得發包人同意，并通知監理人。保險人作出變動的，承包人應在收到保險人通知后立即通知發包人和監理人。

20.6.3 持續保險

承包人應與保險人保持聯系，使保險人能夠隨時了解工程實施中的變動，并確保按保險合同條款要求持續保險。

20.6.4 保險金不足的補償

保險金不足以補償損失的，應由承包人和（或）發包人按合同約定負責補償。20.6.5 未按約定投保的補救

（1）由于負有投保義務的一方當事人未按合同約定辦理保險，或未能使保險持續有效的，另一方當事人可代為辦理，所需費用由對方當事人承擔。

（2）由于負有投保義務的一方當事人未按合同約定辦理某項保險，導致受益人未能得

到保險人的賠償，原應從該項保險得到的保險金應由負有投保義務的一方當事人支付。

20.6.6 報告義務

當保險事故發生時，投保人應按照保險單規定的條件和期限及時向保險人報告。20.6.7 當發包人和承包人或兩者之一投保時，保險單中應包括一項交叉責任條款，使該保險對被分別保險的承包人和發包人均適用。

20.6.8 發包人及承包人應確保在工程竣工前的所有時間內都有符合合同專用條款約定的完備的保險，并向另一方提交保險單副本。

20.6.9 承包人或發包人未能按照合同約定辦理保險，除自行負責各自的損失外，責任一方還應賠償由此給另一方造成的全部損失。

第21條 不可抗力 21.1 不可抗力的確認

21.1.1 不可抗力是指承包人和發包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發生并不能克服的自然災害和社會性突發事件，如地震、海嘯、瘟疫、水災、騷亂、暴動、戰爭和合同專用條款約定的其他情形。

21.1.2 不可抗力發生后，發包人和承包人應及時認真統計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據。合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監理人按第3.5款商定或確定。發生爭議時，按第24條的約定辦理。

21.2 不可抗力的通知

21.2.1 合同一方當事人遇到不可抗力事件，使其履行合同義務受到阻礙時，應立即通知合同另一方當事人和監理人，書面說明不可抗力和受阻礙的詳細情況，并提供必要的證明。

21.2.2 如不可抗力持續發生，合同一方當事人應及時向合同另一方當事人和監理人提交中間報告，說明不可抗力和履行合同受阻的情況，并于不可抗力事件結束后28天內（含本數）提交最終報告及有關資料。

21.3 不可抗力后果及其處理 21.3.1 不可抗力造成損害的責任

除合同專用條款另有約定外，不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔：

（1）永久工程，包括已運至施工場地的材料和工程設備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產損失由發包人承擔；

（2）承包人設備的損壞由承包人承擔；

（3）發包人和承包人各自承擔其人員傷亡和其他財產損失及其相關費用；

（4）承包人的停工損失由承包人承擔，但停工期間應監理人要求照管工程和清理、修復工程的金額由發包人承擔；

（5）不能按期竣工的，應合理延長工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發包人要求趕工的，承包人應采取趕工措施，趕工費用由發包人承擔。

21.3.2 延遲履行期間發生的不可抗力

合同一方當事人延遲履行，在延遲履行期間發生不可抗力的，不免除其責任。21.3.3 避免和減少不可抗力損失

不可抗力發生后，發包人和承包人均應采取措施盡量避免和減少損失的擴大，任何一方沒有采取有效措施導致損失擴大的，應對擴大的損失承擔責任。

21.4 承包人的責任

如果承包人認為某一事件已構成不可抗力并可能影響其履行義務，則在此事件發生時，應立即通知監理人，并且只要合理可行，應盡力繼續履行其合同中的義務。承包人還應將其建議通知監理人，包括任何合理的履約替代方法。但未經監理人同意，承包人不得實施此類建議。

21.5 發包人的責任

如果發包人認為某一事件已構成不可抗力并可能影響其履行義務，則在此事件發生時，發包人應立即通知承包人和監理人，并且只要合理可行，應盡力繼續履行其義務。

21.6 因不可抗力解除合同

如果某一不可抗力事件發生導致合同無法繼續履行或其持續時間超過合同專用條款約定的期限，發包人或承包人的任何一方仍可向對方發出解除合同的通知，該通知在發出28天后（含本數）生效；若在28天的期限結束時，不可抗力仍在持續，合同即告解除。合同解除后，承包人應按照第22.2.5項約定撤離施工場地。已經訂貨的材料、設備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發生的費用，由發包人承擔，因未及時退貨造成的損失由責任方承擔。合同解除后的付款，參照第22.2.4項約定，由監理人按第3.5款商定或確定。

第22條 違約 22.1 承包人違約

22.1.1 承包人違約的情形

在履行合同過程中發生的下列情況，屬承包人違約：

（1）承包人違反第1.9款或第4.3款的約定，私自將合同的全部或部分權利轉讓給其他人，或私自將合同的全部或部分義務轉讓給其他人；

（2）承包人違反第5.3款或第6.4款的約定，未經監理人批準，私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備、臨時設施或材料撤離施工場地；

（3）承包人違反第5.4款的約定使用了不合格材料或工程設備，工程質量達不到標準要求，又拒絕清除不合格工程；

（4）承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成或預期造成工期延誤；

（5）缺陷責任期內，承包人未對工程接收證書所列的缺陷清單的內容或缺陷責任期內發生的缺陷進行修復，而又拒絕按監理人指示進行修補；

（6）承包人無法繼續履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同；（7）承包人不按合同約定履行義務的其他情況。22.1.2 對承包人違約的處理

（1）承包人發生第22.1.1（6）目約定的違約情況時，發包人可通知承包人立即解除合同，并按合同專用條款中關于違約責任的約定處理。

（2）承包人發生除第22.1.1（6）目約定以外的其他違約情況時，監理人可向承包人發出整改通知，要求其在指定的期限內改正。承包人應承擔其違約所引起的費用增加和（或）工期延誤。

（3）經檢查證明承包人已采取了有效措施糾正違約行為，具備復工條件的，可由監理人簽發復工通知復工。

22.1.3 承包人違約解除合同

監理人發出整改通知28天后（含本數），承包人仍不糾正違約行為的，發包人可向承包人發出解除合同通知。合同解除后，發包人可派員進駐施工場地，另行組織人員或委托其他承包人施工。發包人因繼續完成該工程的需要，有權扣留使用承包人在現場的材料、設備和臨時設施。但發包人的這一行動不免除承包人應承擔的違約責任，也不影響發包人根據合同約定享有的索賠權利。

22.1.4 合同解除后的估價、付款和結清

（1）合同解除后，監理人應按第3.5款商定或確定承包人實際完成工作的價值，以及承包人已提供的材料、施工設備、工程設備和臨時工程等的價值。

（2）合同解除后，發包人有權暫停對承包人的一切付款，查清各項付款和已扣款金額，包括承包人應支付的違約金。

（3）合同解除后，發包人有權按第23.4款的約定向承包人索賠由于解除合同給發包人造成的損失。

（4）合同雙方確認上述款項后，簽署最終結清證書，結清全部合同款項。

（5）發包人和承包人未能就解除合同后的結清達成一致而形成爭議的，按第24條的約定辦理。

22.1.5 協議利益的轉讓

因承包人違約解除合同的，發包人有權要求承包人將其為實施合同而簽訂的材料和設備的訂貨協議或任何服務協議轉讓給發包人，并在解除合同后的14天內（含本數），依法辦理轉讓手續。

22.1.6 緊急情況下無能力或不愿進行搶救

在工程實施期間或缺陷責任期內發生危及工程安全的事件，監理人通知承包人進行搶救，承包人聲明無能力或不愿立即執行的，發包人有權雇傭其他人員進行搶救。此類搶救按合同約定屬于承包人義務的，由此發生的金額和（或）工期延誤由承包人承擔。

22.2 發包人違約

22.2.1 發包人違約的情形

在履行合同過程中發生的下列情形，屬發包人違約：

（1）發包人未能按合同約定支付預付款或合同價款，或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤的；

（2）發包人原因造成停工的；

（3）監理人無正當理由沒有在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工的；（4）發包人無法繼續履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同的；（5）發包人不履行合同約定其他義務的。22.2.2 承包人有權暫停施工

發包人發生除第22.2.1（4）目以外的違約情況時，承包人可向發包人發出通知，要求發包人采取有效措施糾正違約行為。發包人收到承包人通知后的28天內（含本數）仍不履行合同義務，承包人有權暫停施工，并通知監理人，發包人應承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。

如果承包人根據本條暫停了施工，而發包人隨即支付了包括規定的利息在內的應支付的款項，但尚未發出終止通知，那么承包人所享有的暫停權利不再有效。承包人應盡快恢復正常工作。

22.2.3 發包人違約解除合同

（1）發生第22.2.1（4）目的違約情況時，承包人可書面通知發包人解除合同。（2）承包人按22.2.2項暫停施工28天后（含本數），發包人仍不糾正違約行為的，承包人可向發包人發出解除合同通知。但承包人的這一行動不免除發包人承擔的違約責任，也不影響承包人根據合同約定享有的索賠權利。

22.2.4 解除合同后的付款

因發包人違約解除合同的，發包人應在解除合同后28天內（含本數）向承包人支付下列金額，承包人應在此期限內及時向發包人提交要求支付下列金額的有關資料和憑證：

（1）合同解除日以前所完成工作的價款；

（2）承包人為該工程施工訂購并已付款的材料、工程設備和其他物品的金額。發包人支付相關款項后，該材料、工程設備和其他物品歸發包人所有；

（3）承包人為完成工程所發生的，而發包人未支付的金額；（4）承包人撤離施工場地以及遣散承包人人員的金額；（5）由于解除合同應賠償的承包人損失；

（6）按合同約定在合同解除日前應支付給承包人的其他金額。發包人應按本項約定支付上述金額并退還質量保證金和履約擔保，但有權要求承包人支付應償還給發包人的各項

金額。

22.2.5 解除合同后的承包人撤離

因發包人違約而解除合同后，承包人應妥善做好已竣工工程和已購材料、設備的保護和移交工作，按發包人要求將承包人設備和人員撤出施工場地。承包人撤出施工場地應遵守第18.11.1項的約定，發包人應為承包人撤出提供必要條件。

22.3 第三人造成的違約

在履行合同過程中，一方當事人因第三人的原因造成違約的，應當向對方當事人承擔違約責任。一方當事人和第三人之間的糾紛，依照法律規定或者按照約定解決。

第23條 索賠

23.1 承包人索賠的提出

根據合同約定，承包人認為有權得到追加付款和（或）延長工期的，應按以下程序向發包人提出索賠：

23.1.1 承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內（含本數），向監理人遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內（含本數）發出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權利；

23.1.2 承包人應在發出索賠意向通知書后28天內（含本數），向監理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長的工期，并附必要的記錄和證明材料；

23.1.3 索賠事件具有連續影響的，承包人應按合理時間間隔繼續遞交延續索賠通知，說明連續影響的實際情況和記錄，列出累計的追加付款金額和（或）工期延長天數；

23.1.4 在索賠事件影響結束后的28天內（含本數），承包人應向監理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。

23.2 承包人索賠處理程序

23.2.1 監理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時審查索賠通知書的內容、查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監理人可要求承包人提交全部原始記錄和證明材料副本。

23.2.2 監理人應按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內（含本數），將索賠處理結果答復承包人。專用條款另有約定的，按專用條款處理。

23.2.3 承包人接受索賠處理結果的，發包人應在作出索賠處理結果答復后28天內（含本數）完成賠付。承包人不接受索賠處理結果的，按第24條的約定辦理。

23.3 承包人提出索賠的期限

23.3.1 承包人按第17.6款的約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。

23.3.2 承包人按第17.7款的約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。

23.4 發包人的索賠

23.4.1 發生索賠事件后，監理人應及時書面通知承包人，詳細說明發包人有權得到的索賠金額和（或）延長缺陷責任期的細節和依據。發包人提出索賠的期限和要求與第23.3款的約定相同，延長缺陷責任期的通知應在缺陷責任期屆滿前發出。

23.4.2 監理人按第3.5款商定或確定發包人從承包人處得到賠付的金額和（或）缺陷責任期的延長期。承包人應付給發包人的金額可從擬支付給承包人的合同價款中扣除，或由承包人以其他方式支付給發包人。

23.5 賠付原則

本合同下對索賠的賠付原則是，只賠付索賠事件給索賠人造成的不能預先防止、不能在過程中消除、不能在事后消化的損失。索賠人應根據其經驗和能力，努力防止、消除和消化索賠事件造成的損失，將賠付要求減少到最低。當發生工期延誤時，應首先通過計劃

第三篇：輸變電工程施工合同

施工 合 同

甲方：

乙方：xxx電力公司

為了使渠子農業綜合開發水利項目輸電工程的順利實施，確保雙方合法權益，經協商簽定如下合同：

一、工程建設地點：xx縣xx鄉

二、工程建設期限： 年月 日——年 月 日。

三、工程結算辦法：本工程施工費，總計費用為人民幣（大寫）：整，施工結束一次結清。

四、雙方權益和責任：

1、乙方負責線路勘測、設計、施工部分，甲方負責與村上協調線路通道等問題。

2、乙方在施工過程中必須注意施工安全，嚴格執行施工標準，按時上下班，以保證施工進度。

3、乙方在施工過程中必須安全施工，對施工中發生的一切不安全后果（輕傷、重傷、死亡等）均由乙方自己負擔，甲方概不負責。

4、該工程質量保證期為一年，一年內工程出現問題，乙方要負責維修，并承擔產生的費用。

5、甲方負責工程報帳。

6、本合同未盡事宜，須經雙方協商，做出補充內容，補充內容與合同有同等法律效力。

五、本合同一式三份，甲、乙雙方各一份。

甲方：

代表簽字：

乙方：電力公司

代表簽字：

年月日

證明

縣國稅局：

茲有永壽縣電力局永太供電所給我辦在渠子項目區架設輸電線路施工費人民幣玖千元整（9000.00元），前來你局辦理稅票開據事務，請接洽。

永壽縣農業綜合開發辦公室

2009-7-13

證明

縣地稅局：

茲有永壽縣電力局永太供電所給我辦在渠子項目區架設輸電線路施工費人民幣玖千元整（9000.00元），前來你局辦理稅票開據事務，請接洽。

永壽縣農業綜合開發辦公室

2009-7-13

第四篇：輸變電工程施工組織設計

施工組織設計

1．施工設計 1.1工程概況及特點 1.1.1 工程概況

1.1.1.1工程名稱：黑龍江省安達市青肯泡鄉革命村等高標準基本農田建設項目施工。

1.1.1.2建設地點：黑龍江省安達市。

2.施工方案

2.1 施工現場組織機構

圍繞本工程施工部署安排及施工總進度控制計劃，我公司將配備足夠施工資源，以滿足本工程施工需要，確保本工程目標計劃圓滿實現。具體資源的配備及投入計劃將從現場管理班子、主要勞動力等多方面展開。2.1.1 主要勞動力組織安排

a、根據工程的定額用工、施工工效及其它實際情況，編制詳細的勞動力投入計

劃，組織施工人員分批進退場。

b、主要施工人員以“技術水平高、吃苦耐勞、服從指揮”為條件，本著“一人

多能、精干高效”的原則進行挑選。

c、根據本工程施工內容、工程量及進度計劃的要求，計劃各施工區域，每個工

種均考慮一個班組分別進行施工。計劃高峰時投入勞動力數量80人左右。

2.1.2 勞動力的崗位培訓及職業資格認定

a、崗位培訓：

每一位在本公司服務的員工均會定期接受崗位培訓每一位在本公司服務的員工均會定期接受崗位培訓，培訓包括理論培訓和技能培訓兩方面。理論培訓由公司委托專門機構每三月進行一次；技能培訓由公司相關部門組織，每半年進行一次。

b、執業資格認定：

公司操作工人（特別是從事特殊工種的專業技工）均持有專門機構認定的證書上剛作業，其中電焊工、架子工和電工等工種由專業培訓機構培訓合格后，頒布由甲方認可的證書。

c、新雇員工安全培訓、教育計劃每一位新雇員工在進入工地后，都會由本公司

進行工作前的安全培訓、教育計劃。培訓的基本內容是以下各項：

適應工程特性的危險常識教育員工知道本工程的危險區域以及危險工種。使每一位新雇員工和老員工一樣知道危險的重點內容應是什么。

■施工人員的安全三級教育

本公司對每一個新近施工人員進行三級教育，并填寫三級教育情況表，本公司對每一個新近施工人員進行三級教育，并填寫三級教育情況表，經常現場管理。

■定時安全會議制度

本公司定期對工人進行召開安全教育會議，并要求工人都應參加并作好書面簽到記錄，這種會議安排在每周星期一下午。

教育重點是：

針對各階段的施工重點作不同教育內容培訓、新施工階段的教育重點、新施工階段的產品保護重點等，同時也可借此會議傳遞由本公司發布的各項安全生產條例。

2.1.3 主要勞動力進場計劃

本工程基礎施工所需的主要勞動力的進場時間保證在正式開工前一周到位，施工過程中，根據勞動力投入計劃需要臨時增加的，應及時調配進場。

2.2 施工準備

（1）施工技術資料準備

施工技術資料的準備工作由項目部負責組織安排施工技術資料的編制，在開工前，應把技術資料編制完畢；在技術資料準備階段，項目技術負責人應負責同甲方、監理單位和設計室聯系，及時取得有關的施工圖紙和甲方對工程的要求。同時要對參加工程施工的職工與臨時工進行技術培訓及安全教育，確保每一個參加工程施工的人員都了解工程的質量目標、施工方法和安全措施，從技術上為工程的順利開工做好充分準備。

（2）材料準備

材料方面的準備工作在項目經理的組織下進行。項目部在施工前1天應派人選好材料存放點。

（3）通訊準備

通訊設備的準備工作由項目經理部和公司本部辦公室負責進行。項目經理部響應甲方要求配置海事衛星電話、傳真機、計算機，以實現與甲方、設計室、公司本部的通訊聯系。項目經理部與各施工隊通過電話機、手提電話聯系。各種通訊設備應于工程開工前完成配置。

（4）工程設備材料的準備

①設備材料準備 根據相關規定自購。項目物資負責人在現場會同建設方進行檢驗、登記、造冊。

②自行采購材料的管理

我公司自行采購的材料遵守公司《質量保證手冊》以及《采購物資管理程序》的規定，所有采購材料必須向質量有保證的廠家進行采購。

③材料的保管和運輸

材料入庫前要進行檢查、驗收，方可入庫保管、儲存。

④不同品種、規格材料應分開儲存，并進行明顯的標識。對報廢品和不合格品要劃定專門的堆放區域，以防混淆。

（5）通訊設施的準備

本工程項目指揮部與建設方及總公司等外界聯絡主要以電話、傳真、電腦磁盤和電子郵件為主，與各施工班組聯絡采用對講機和移動電話進行聯絡。

（6）施工場地準備

a.辦理施工許可證

b.根據有關文件權限，后勤部辦理工程施工臨時場所的相關手續。

c.準備施工場地（在正式開工前需完成）

d.設置工程項目部、材料倉庫、施工人員臨宿場所；

e.施工運輸道路平整。

（7）準備主要施工機械設備和工器具

由工程項目部制定詳細的施工機械和工器具供應計劃；配備、檢查、保養、發運施工機械和工器具；現場人員對機械設備、工器具的檢修、接收入庫；根據工序安排向各施工班組配發工器具；

（8）施工力量的配置準備

a.本工程投入的施工技術力量按實際情況組織；

b.我公司投入本工程的技術、質量、安全管理人員都具有110kV及以下送變電工程電氣安裝施工經驗，所有施工人員在進入現場前均針對本工程特點進行崗前培訓，并經考試合格，持證上崗。

c.本公司將抽調精干的施工技術力量投入本工程的施工，負責材料管理、工地運輸等工作。在項目經理的領導下，由項目部匯同公司專責工程師、技術主管、技術人員、質檢員、安全員組成技術、質量以及安全管理系統。

主要施工機械設備表

2.3主要工序和特殊工序的施工方法 2.3.1 送電線路施工技術方法

（一）、施工前對器材等的檢查

在架空線路施工前，應對送到現場的材料及器材等進行材質、規格型號等最基本的外觀檢查。、線材不應有松股、交叉、折疊、斷裂及破損等缺陷；不應有嚴重腐蝕現象；鋼絞線、鍍鋅鐵線的鍍鋅層應良好、無腐蝕；絕緣線平面應平整、色澤均勻，絕緣層應擠包緊密、易剝離，端部應有密封措施。

2、絕緣子及瓷橫擔絕緣子的瓷件與鐵件的組合不歪斜、結合緊密；鐵件鍍鋅良好；瓷件無裂縫、斑點、缺釉及氣泡，瓷釉應當滑；彈簧零件的彈力應適宜。、金具的表面應光潔，無裂縫、毛刺、沙眼；線夾轉動良好；鍍鋅層無鋅皮剝落及銹蝕等。

4、附件及緊固件：由黑色金屬制造的附件及緊固件，除底腳螺栓外應采用熱浸鍍鋅制 品；各種連接螺栓宜有防松裝置；金屬附件及螺栓表面不應有裂縫、砂眼、鋅皮剝落及銹蝕；螺桿與螺母的配合應良好。

（二）基礎施工

1、坑的定位與劃線

在桿位確定并經再次檢查無誤后，即可進行桿坑的定位與劃線。

（1）、坑口尺寸

坑口尺寸要大于坑底的尺寸，這是為了施工的方便，也是為了防止坑壁的塌方。

（2）、直線桿坑的定位與劃線

檢查桿位標樁。在被檢查的標樁和前后相鄰的標樁中心點上各立一根側桿，從一側看過去，若三根測桿都在線路的中心線上，則表示被檢查的標樁位置正確。然后，在標樁前后沿線中心各立一個輔助標樁。找出線路中心線的垂直線。將大直角尺放在標樁上，使直角尺的中心與標樁中心重合，使直角尺底邊的中垂線與線路的中心線重合。此時，直角尺的底邊即為線路中心線的垂直線。然后，在此垂直線上，在標樁兩側，各立一根輔助標樁，用作以后校驗桿坑位置挖掘得是否正確以及鐵桿是否直立。

（3）轉角電桿桿坑的定位與劃線

檢查轉角桿標樁。在被檢查的標樁及前后兩側鄰近的四個標樁中心點上各立一根測桿，從兩側各看三根測桿(被檢查標樁上的測桿，作為公共的第三測桿)。若轉角桿標樁上的測桿正好位于所看兩直線的交叉點上，則表示該標樁位置正確。然后，在標樁前后側兩直線上的等距離處，各釘上一個臨時輔助標樁，用作鐵桿與拉線坑的劃線以及校驗桿坑挖掘位置是否正確。將大直角尺底邊的中點與標樁中心點重合，使直角尺底邊與兩臨時輔助標樁連線平行，劃出轉角二等分線和轉角二等分線的垂直線。

以標樁為中心，在轉角二等分線的垂直線與轉角二等分線上，分別釘上輔助標樁，用以校驗桿坑挖掘位置是否正確和鐵桿是否直立。

根據相應公式計算出坑口寬度，井用尺在轉角二等分線的垂直線上量出坑寬，劃出坑口尺寸(其方法與直線單桿相同)。

2.3.2 組裝電桿施工技術方法

電桿的組裝，可以采取在地面上預組裝和立桿后組裝等兩種形式。一般均采取前者，因為這可以既省力、又效率高。

1、組裝后電桿的型式

由于電桿在架空線路中所處的地位不同，所以組裝后電桿的型式也不同。按常用的電桿來分，可分為：直線桿、耐張桿、轉角桿、終端桿、分支桿及跨越桿等六種型式。

（1）直線桿，又稱中間桿，即位于線路直線段的中間各桿。它僅用作支持導線、絕緣子和金具用。

（2）耐張桿，又稱承力桿、分段桿，位于直線桿之間，它是線路分段結構的支持點。它既可防止因斷線而造成事故范圍的擴大，又可提供施工與檢修的便利。

（3）轉角桿，位于線路防線變更的地方。

（4）終端桿，又稱盡頭桿，位于線路的始端與終端。一般情況下，它要承受線路方向上全部拉力。

（5）分支桿，位于干線向外分支線的地方，是線路接支線時的支持點。

（6）跨越桿，位于線路在跨越公路、鐵路、河流或其他交叉場所的兩側。跨越桿一般都要比普通電桿高，承力也大。

組裝電桿

（1）各種材料、器具的檢查裝電桿前，應對電桿、橫擔、絕緣子及金具等，再次進行型號、規格、質量以及能否配套使用等進行檢查。

橫擔的檢查：橫擔有鐵橫擔、木橫擔與瓷橫擔三種，以鐵橫擔使用最廣泛，它一般用鍍鋅角鋼制成。直線桿及15°以下的轉角桿，宜采用單橫擔；跨越主要道路時，應采用單橫擔雙絕緣子；15°～45°的轉角桿，宜采用雙橫擔絕緣子；45°以上的轉角桿，宜采用十字橫擔。

絕緣子的檢查：絕緣子(瓷瓶)用以支持、固定導線以及使帶電導線間、導線與大地間的電氣絕緣。型號、規格應符合設計圖紙的規定。無破損、裂縫。

在10kv 及以下的高壓線路中，直線桿采用針式絕緣子(當采用鐵橫擔時，針式絕緣子宜采用高一電壓等級的絕緣子)或瓷橫擔；耐張桿宜采用兩個懸式絕緣子和一個 l0kv(6kv)蝴蝶式絕緣子或采用兩個懸式絕緣子組成的絕緣子串。

在低壓線路中，直線一般采用低壓針式絕緣子或低壓瓷橫擔：耐張桿應采低壓蝴蝶式或一個懸式絕緣子。

金具(鐵件)的檢查：線路金具用于連接導線、組裝絕緣子、安裝橫擔、安裝拉線等，它包括架空線上使用的所有鐵制或銅、鋁制的金屬部件。對金具的檢查，主要是看其型號、規格是否與電桿、橫擔、絕緣子能配套使用，檢查其質量是否達到規定。

（2）組裝

安裝橫擔：首先將電桿順線路方向放置在準備起立的桿坑邊，然后根據所確定的橫擔位置，逐一放置配套的 M 形抱鐵與橫擔，并用 u 形抱箍螺栓套入橫擔孔中，擰緊螺母，將橫擔緊固在電桿的規定位置上。

在安裝橫擔中，應該注意以下幾點。橫擔安裝的位置：橫擔安裝的方位。直線橫擔安裝的間距。橫擔距桿頂的距離：導線作水平排列時間(包括高壓和低壓)，橫擔距桿頂的距離一般為200mm，導線作三角形排列時，橫擔距桿頂的距離，一般為600mm。橫擔安裝中允許的誤差。橫擔安裝應平正，橫擔端部上下歪斜不應大于20mm：橫擔端部左右扭斜不應大于20mm；雙桿的橫擔，橫擔與電桿連接處的高差，不應大于連接距離的5/1000；左右扭斜，不應大于橫擔總長度的 1/100。

安裝支持鐵拉板：高壓線路的橫擔應在兩側都安裝鐵拉板。低壓線路的橫擔可以在一側安裝鐵拉板。二線、四線的橫擔裝設墊鐵時，可以不裝設鐵拉板。在一側安裝鐵拉板時，應裝設在B、C 相的一側。安裝絕緣子：將一定型號、規格的絕緣子，通過串釘螺栓、螺母，緊固在橫擔上。安裝絕緣子，還應該注意以下事項。

安裝應牢固，連接應可靠，瓷裙應防止積水，表面污垢、附著物及不應有的涂料應予清除。絕緣子裙邊與帶電部位的間隙不應小于50mm。懸式絕緣子安裝時，應使其與電桿、導線金具連接處處無卡壓現象。耐張串上的彈簧銷子、螺栓及穿釘應由上向下穿。懸垂串上的彈簧銷子、螺栓及穿釘應向受電側穿入。兩邊線應由內向外，中線應由左向右穿入。瓷橫擔絕緣子的安裝：當直立安裝時，頂端順線路歪斜不應大于l0mm，當水平安裝時，頂端宜向上翹起5 °～15°，頂端順線路歪斜不應大于20mm。當安裝在轉角桿時，頂端豎直安裝的瓷橫擔支架，應安裝在轉角的內角側(瓷橫擔應安裝在支架的外角側)。全瓷式瓷橫擔絕緣子的固定處應加裝軟墊。

（四）立桿

就是把已組裝好的電桿，按照規定的位置與方向，將電桿立起并埋入桿坑。其主要步驟是：立桿、桿身調整、涂防腐油(對木電桿)及回填不并夯實。

2.3.3 立桿的方法

根據桿型與所用工具的不同，立桿的方法也有多種，最常用的有：汽車起重機立桿、架桿立桿。

（1）汽車起重機立桿

這種方法既安全，效率又高，有條件的地方應盡量采用。立桿時，應將汽車起重機先開到距坑道適當位置處，然后根據電桿各個構件的位置，從根部構件開始，逐一吊裝。起吊時，要有兩人負責監視電桿根部，對準基礎預埋件，另有三人各拉一根調整繩，站成以坑為中心的三角形，并由一人負責指揮。當構件離地面5mm 時，應對各處綁扎的繩扣進行一次檢查，當確認繩扣牢固、可靠時，再繼續起吊。

（2）桿身調整

桿身調整時，應由一人擔任指揮。由測量員監視每一構件的就位，根據各桿基的控制標樁，檢查、復測垂直水平精度。

桿身調整后，其偏差應符合下列規定。直線桿 直線桿的橫向位移，不應大于50mm。

終端桿

終端桿立好后，應向拉線側預偏，不應向受力側傾斜。

2.3.4 放線、架線、緊線、綁線與連線

1、放線

放線，就是將成卷的導線沿著電桿的兩側展開，為將導線架設掃橫擔上作準備。放線前，應清除沿線的障礙物。在展放導線的過程中，應對已展放好的導線進行外觀檢查，導線不應有磨傷、斷股、扭曲、金鉤與斷頭等。對于線路較短、截面積較小的導線，可采用手工放線；截面積較大的導線，可將先 軸安放在高低可調的放線架上，用人力或卷揚機放線。當線路較長時，為避免導線與大地間的摩擦，又為了減輕放線時的牽引拉力，可以在每個直線桿的橫擔上掛一個直徑不小于導線直徑10 倍的滑輪，并帶有開口，以便將導線放進滑輪槽內，方便地進行放線。

2、架線

架線，又稱為掛線，就是將展放在靠近電桿兩側地面上的導線架設到橫擔上。

導線截面積較小時，可由地面人員用挑線竿將導線挑給桿上人員； 導線截面積較大時，可由桿上人員用繩索吊導線，以便將導線架設到橫擔上或放線滑輪內。一般來說，以上兩步驟是同時配合進行的，即邊放線邊架線，使導線沿著滑輪向前移。

3、緊線

緊線是在每個耐張段內進行的。緊線時，應先在緊線一端耐張桿上把導線牢固地綁

扎在絕緣子上，然后用人力或機械力在另一端牽引拉緊。緊線一般使用鉗式緊線器進行。

為防止緊線時產生橫擔扭轉，一般可先收緊兩根線(先緊兩邊線，后緊中間線)，或者三根主線同時收緊。當導線截面積較大、耐張段較長時，可以采用卷揚機緊線。緊線的標準，是根據設計提出的導線弛度(即弧垂)的要求來決定的。所以，在緊線的過程中，必須配合對弧垂的觀察與調整。首先應選取一個觀察檔(一般取中部)，然后去觀察直線檔兩側桿上導線的懸掛點，并各向下量出觀察弧垂值的尺寸距離，作出明顯的顏色標志(如綁一條水平弧垂板)。由觀察人員在電桿上，從一側弧垂板瞄準對側弧垂板，同時用信號(如手旗等)與緊線人員聯絡，指揮緊線人員停止弧垂的調整工作，因為此時的弧垂就是所要求的弧垂。

根據規定，l0kv 及以下架空電力線路的導線緊好后，弧垂的誤差不應超過設計弧垂的±確5％；同檔內各相導線的弧垂宜一致，水平排列的導線弧垂相差不應大于50mm。

但是，導線的弧垂是與所安裝的導線材質、耐張段的檔距、氣溫的變化等因素有關。同時，架設新導線時，導線會因受張力產生永久變形而形成所謂初伸長，使弧垂增大。

所以，緊線時應使實際弧垂比設計要求的弧垂小。根據施工經驗，緊線后的實際弧垂比設計要求的弧垂的減小量為：鋼芯鋁絞線為12％。此外，導線或避雷線緊線完畢后，應注意線上不應有樹枝等雜物。

4、綁線

緊線完畢后，即應將導線綁扎(又稱為扎線)在絕緣子上。（1）銅導線在蝴蝶絕緣子上的綁扎

銅導線在絕緣子上的綁扎方法與步驟。

導線收緊后，將導線的一端沿絕緣子頸部繞一圈，與導線合在一起。然后將 所用綁扎線折回30mm 左右，掛在導線上。在距絕緣子中心約等于絕緣子頸部直徑 3 倍的導線上面，用綁扎線上的一頭在導線上緊緊纏繞5 圈，然后把綁扎線短的一頭折回壓在纏好的5 圈上面，再用長的一頭壓著短的一頭緊纏5圈。用長頭在短頭下面(不壓短頭)將導線纏繞5 圈，再壓著短頭纏繞5 圈，然后把導線末端折回。用長頭在導線后面壓著短頭將線纏繞5圈，最后將綁扎線的長短互相擰結在一起。

將線綁扎完畢后，即可將緊線器松開并取下。

（2）鋁導線在蝴蝶絕緣子上的綁扎

鋁導線的綁扎方法與步驟，大致為如下。

將綁扎導線用的綁帶(采用寬為lOOmm、厚為lmm 的軟鋁帶)盤繞成圓盤。將一端留出約300mm 的綁扎線短頭，夾在導線與折回導線中間凹進去的地方，然后用導線在導線上綁扎。第一圈綁扎的位置(離絕緣子中心的距離)，為絕緣子頸部直徑的3倍。綁扎到規定的長度后，把導線的端部折回，壓在綁扎線上，再纏繞幾圈，然后與短頭互相擰成小辮狀壓在導線上，剪掉余線。

另一根導線，以使它們接觸良好。將組裝好導線的連接管放入壓接鉗中的壓模中(導線兩側應保持平直)，然后進行壓接(銅芯線、鋁絞線，從一端開始，一次向另一端交錯壓接；鋼欣芯鋁絞線，從中間開始，依次向兩端交錯壓接)。此外，連接管的最外邊的壓口，應位于導線的端部。

壓接好后，從壓模中取出壓好的接頭。然后用細齒銼刀去連接管管口與壓坑邊緣翹起的棱角，再用砂皮磨光，用浸蘸汽油的抹布擦凈。

為保證壓接的質量，施工時還應注意以下幾點：

壓接時，每一個坑應一次壓完，中途不可間斷，并應壓到規定深度。然后稍停一會，才可松開壓鉗，進行下一個壓口。連接管因壓接而發生的彎曲度，不應超過1％。若彎曲度超過3％，或壓接后連接管出現裂縫，則必須切斷后重新進行壓接。連接管兩端附近的導線，不得有鼓包。若鼓包大于原直徑的50％時，則必須切斷后重新進行壓接。接頭處的抗拉強度，不應小于被連接導線本身的抗拉強度的90％。接頭處的電阻值，不應大于相同長度導線的電阻率。

2.3.5 基礎施工方法及技術

根據招標文件資料，招標施工圖紙，以及國家有關施工技術規范和工程現場實地情

況等，初步擬定主體工程施工方法及技術措施如下：

（一）現場施工測量

依據設計單位提供的三角網點和桿位中心樁，增設實際施工的控制點，增設的控制點經過檢驗后完全吻合設計單位提供的三角網點和桿位中心樁的基本依據，并滿足規定的施測精度，施測后保護可和保存好全部三角網點，桿位中心樁和自己增設的控制點，防止移動和損壞，并按設計要求，對全線實地勘察定出桿位，選路線要求盡量取直，盡量避免與沿途各種設施的交叉，尤其是通迅線路，對跨河處進行詳細復測，對單回路直線桿、耐張桿及雙回路直線桿、耐張桿坑位做好標記。

（二）土石方開挖 進行施工測量、放樣后，經過監理單位對施放樣進行復核，批準后進行土石方的開挖，由于機械不易開挖，故組織施工人員對選定的桿位，基坑進行開挖，基坑口徑長，寬各不相同，坑底保證長、寬各的長度，挖深、組織人力將電桿搬運到坑邊待裝。

在土石方開挖的過程中要注意以下幾點：

（1）基礎施工應遵照《110—500KV 架空電力線路施工及驗收規范》（GBJ233-90）執行，并參照《凍土地區建筑地基基礎設計規范》（JGJ118-98）執行。

（2）保護桿基環境是維護線路安全運行的基本保證因素，因此在基礎施工中必須重視桿基及其附近的環境保護。

（3）基礎施工前，應逐基復測桿基地形，以便核實施工基面數據與桿位地形是否相符，如不符時請通知設計代表，少量地形狹窄陡峭的桿位，基礎型式和防護處理可由設計代表在施工過程中，結合實際進行合理調整。

（4）施工場地平整及基坑開挖，應保留桿位中心樁，作為校驗柱頂標高，基礎埋深的檢測標志，若不能保留，應將桿位中心樁引出。

（5）基坑開挖后，加強施工驗槽，若發現地質情況與本表不符或發現不良地質，應盡早通知設計單位，以便及時修正地基處理方案。

（6）位于陡坡（山坡坡度大于 15°）的清場土和基坑開挖，嚴禁就地向桿位下方棄 土，以防止棄土沖毀桿位下坡方向自然地形和地貌及植被而危及桿基安全，應將棄土運到桿基外圍以利于基坑回填處堆放。

（7）全線強風化巖石較多，開挖基坑時一般只可用少量炸藥松動爆破，凡標有“嚴禁爆破”或“不能放炮”的，只能以人工開挖。

（8）桿基的保坎應置于基巖或堅硬土層上，保坎頂部內側至基礎中心的距離應大于或等于基礎的高度。

（9）澆筑混凝土前，應嚴格核實基礎根開及底腳螺栓根開，基礎型號，施工基面數值是否正確，確認無誤后方能澆灌基礎。

（10）本工程的主要基礎型式是現澆鋼筋混凝土直柱基礎，直柱基礎的主柱鋼筋和底腳螺栓下部垂直放置，施工時就有可靠的固定措施。

（11）轉角桿，終端桿基礎要求采取預偏措施，預偏值設計提出下列參考數據，各施工單位可結合各自施工經驗修正設計提出的數據。

預偏值參考如下：

轉角小于或等于10 度——20 毫米、轉角10—20 度——30 毫米、轉角 20—30 度——40 毫米、轉角大于 30 度——不小于40 毫米。

（12）基坑回填時，應按20 厘米分層夯實，回填土均要求嚴格控制回填土的含水量。回填土的含水量必須小于或等于 12%。

a、巖石基坑的回填除按凍土地基處理方式外，還需按石與±3:1 摻合后回填夯實。

b、基坑回填不得使桿基形成凹坑積水。

c、基坑表層 20 厘米均采用粘性土回填，基坑回填后，采用粘性土在地面堆筑0.5米厚的防沉土堆，其范圍同基坑上口尺寸。

d、基坑回填土經夯實后的干容重要求達到較高水平。

（13）如果基底含有地下冰或細粒土，設計要求進行超挖并采用粗石料換填，厚度不小于1/4 的底板寬，并且不小于500 毫米。

（14）要求對基礎側表面的毛刺等突出物進行處理，設計要求側表面光滑。

（15）對于地形坡度較緩的桿位，盡管已配置了大小基礎理論，但當個別桿腿埋深還不能滿足要求時，應按設計埋深培土至規定高度。

（16）部分地形坡度較陡的桿位，采用了加大基礎的配置方法，以減少降基土方量保護桿基周圍環境，施工時特別注意桿位降基時施工棄土不能向桿位下方傾倒，有問題及時通知設計代表。

（三）臨時排水

在土石方開挖階段，因施工期間時置雨季、雨水較多，所以在施工過程中要采取必要的排水措施。盡早開挖截水溝，排水溝，根據施工需要設置必要的臨時排水與截水設施，施工區排水遵循“高水高排”的原則，力求避免高處水流跌水基坑深槽。

（四）土石方填筑壓實

1、土石方填筑時，不得危及周圍建筑物的結構或施工安全，亦不得危及相鄰的有關設施運行安全、透水料回填時應防止顆粒分離，鋪填分層厚度為40cm，夯實后相對密度應達到0.8，面層應平整。

2、回填透水料施工過程中，不得損壞反濾層。

3、其他部位回填分層夯實厚度小于30cm，夯實后建筑物基礎填料相對密實度為0.8。

4、進行建筑物上部覆蓋回填時，禁止運輸機械在其上部行、走。

5、各部位回填時，均應嚴格按照設計圖中指定的區域和高程進行填筑施工。填筑前應排干坑內積水。

6、回填應在相應部位混凝土強度達到設計強度的 70%、漿砌石擋土墻砌筑 7 天后才能進行。

2.4 勞動力計劃

我公司對本工程非常重視，根據本工程的特點，結合以往施工經驗，抽調施工經驗豐富、身體狀況良好能適應高原工作的人員，組建成強有力的施工項目部。項目部設項目經理一名，技術負責人一名，下設計劃經營部、工程技術部、材料設備部、質量檢查 監督部、綜合服務部、調度室等六個職能部門。主要負責指揮、協調工程施工和處理項 目部的日常業務及上級機關、業主和監理工程師的聯系工作；下設土方施工隊、電桿施工隊、線路施工隊和安裝隊來負責現場具體施工；同時為項目部配備一個完整的工地實 驗室來負責完成各種原材料的試驗、檢查、配合比、現場檢查等工作。

項目部將科學管理、文明施工，抓質量、搶進度，嚴格履行工程質量和工期承諾，樹立良好的施工形象，確保將該工程建為合格工程并力爭使該工程成為一項精品工程。

2.4.1 人力資源準備

組成項目部的專業工程師都具有豐富施工經驗，組織熟練的操作手操作機械，招募多年配合施工的技術工人進行電桿組立、線路架設及設備安裝等工程的現場作業，在工 程進展的不同階段及時配備所需各類管理、技術人員，滿足工程施工需要。在普通勞動 力方面，優先在當地招募，當地人力不能滿足時，再從常年配合我公司施工的普工中選取，可適應青藏高原高寒缺氧的特殊施工環境，所有人員乘汽車進場。

2.4.2 設備、人員動員周期 如我方中標，我公司將利用 3 天的時間進行施工總動員，主要內容有：

1、介紹本合同工程的基本情況和建設意義；

2、講述本合同段施工概況和工程特點，施工總體計劃和注意事項；

3、明確工期目標、質量目標，強化工期、質量意識和安全、環保意識；

4、強調本合同段高起點、高速度、高標準建設的具體要求；

5、做好所需各種設備數量及完好率的落實，在規定的時間內完成設備調遣工作。施工動員將逐級進行，普及率達 95%以上，使參戰人員以飽滿的熱情和高昂的士氣，按期、優質、安全地完成各項施工任務。我公司會在規定的時間內進場第一批人員和主要設備，組織技術人員熟悉、復核圖紙并編制詳細的實施性施工組織設計，對給定桿位進行復測以及進行臨時工程的建設。在各分項工程開工前進場相應的設備并安裝完畢。

2.4.3 勞動力安排依據及原則

我公司根據同類建筑施工經驗，結合本工程具體特點及各分項工程的工程量，在編 制勞動力安排計劃表同時，堅持勞動作業平衡、減少作業者疲勞，保證作業安全的原則，擇優選用技術力強的班組勞動力進場流水施工、交叉作業，并實行全過程動態管理，科學調配、組織勞動力進出場。

2.4.4 勞動力安排措施

(1)、施工人員采取以公司技術嫻熟、經驗豐富、責任感強的正式工種為主，專業合同工為補充的勞動力組織方式。

(2)、主要工種及專業工種采用公司勞務分公司、安裝分公司選調思想素質好、技術水平高、組織紀律性強的成建制的專業班組，各分公司優先保證本工程勞動力的提供，并負責調配。

(3)、根據進度計劃安排，主要工序明確分配落實到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創造施工條件。

(4)、嚴格技術紀律，熟悉施工圖紙，按圖紙及相應規范組織施工，確保每項成品優良，不因質量返工而延誤工期。(5)、節、假日及農忙季節工作安排

①、在工作安排上，主要安排一些關鍵線路及非關鍵線路上時差較小的工作和機械 作業以及施工周期較長的工程。

②、夏季合理安排作息時間，對現場作業人員的作息時間進行調整，安排早、晚休 息，同時加強勞動保護，配備各種必須的勞保用品。

③、加強后勤工作，適當提高暑期職工、臨時工待遇。

④、農忙季節、勞動力資源通過組織措施 經濟措施保留計劃用工的 70%以上，以緩和農忙期間工程對勞動力的需求矛盾。

⑤、節、假日通過行政及經濟措施，職工的輪流休息必須滿足正常生產的需要。

3.施工現場總平面布置圖 3.1 施工現場平面布置圖

4.工期及施工進度計劃

4.1 工期規劃及要求

經詳細閱讀本工程的招標文件及施工圖，我公司完全同意并響應招標文件的要求。我公司如能有幸承建本工程，將充分發揮我公司的優勢，抽調精兵強將組建項目施工管理班子，組織技術水平經驗豐富，善打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以IS09001-2000標準的施工質量管理模式竭誠為業主提供“高起點、高水平、高質量、高速度”的服務，令業主滿意。

工期目標承諾

本工程計劃從XX年XX月XX日開工，XX年XX月XX日竣工。

我公司將根據工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工方案按施工階段和部位進

行深化、細化，力爭盡早穿插各工序工程施工，作好現場協調工作。我們將制定切實可行的保證措施，以工期目標組織勞動力、機械、材料、資金等進行施工，保證在承諾工期日歷天優質、高效完成施工任務。

施工總進度計劃安排

4.1.1 總工期計劃

本工程工作內容為①10kv線路工程；②0.4kv線路工程；③220V線路工程；④電纜工程；⑤進戶工程。

若我公司中標，則根據本工程的具體特點，結合我們現有的人員、技術、設備情況，本著“精雕細琢，建精品工程”的原則，考慮勞動節前完工，計劃于XX年XX月XX日開工，至XX年XX月XX日竣工，確保在工期內優質、高效、圓滿完成施工任務。

4.1.2 工期的具體安排

為了保質保量地完成該工程的施工，對整個工程的設計工期作了合理的安排，一旦中標，我公司將選派具備豐富同類建筑施工經驗的精干項目經理部進場施工，采取分區施工，平面穿插、立體交叉等有效措施，如期完成工期目標。工期的具體安排見施工橫道圖。

4.1.3 工程進度控制管理方法

本工程內容多、項目分散、施工范圍大，各專業施工隊伍多。如我單位中標，將采用目標管理方法和網絡計劃技術控制方法，實現進度控制。

1、目標管理方法

（1）根據第一節確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現。

（2）進度目標的實現，需要業主、監理單位、設計單位、各專業施工隊伍、當地建 設主管部門等多家單位互相配合、協調，做到全員參與，人人有責。

（3）計劃控制部門主要職責：

①對工程的現場條件、周圍環境調查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監理單位和業主審批。

②通過設計圖紙協調，與設計單位建立合作監督工作關系，確保工程施工順利進行。

③審核各專業施工單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行我公司職責，監督、檢查、控制、協調各項進度計劃的實施。④采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，臨時檢查為輔，對進度實施跟蹤控制，動態調整。

⑤對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經驗和問題做出總結分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。

⑥接受監理單位、業主的施工進度控制管理。

2、網絡計劃技術控制方法

網絡計劃技術控制方法是以編制的網絡計劃為基礎，通過在圖上記錄計劃的實際進度情況，以及有關的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預測進度計劃出現偏差的發展趨勢，從而達到控制的目的。

（l）制定施工階段施工總進度計劃

（2）施工進度的檢查與監督

施工進度的檢查與監督，貫穿于進度實施控制的始終，施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調整計劃的依據。施工進度的監督是保證進度計劃順利實現的有效手段。

①跟蹤檢查施工實際進度檢查的內容：在進度計劃執行記錄的基礎上，將實際執行結果與原計劃的規定進行比較。比較的內容包括開始時間、結束時間、持續時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網絡計劃中的關鍵線路等。檢查的方式：現場專人管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報、協調會。

②整理統計檢查數據將收集的進度數據，按計劃控制的工作項目內容進行統計，以相同的網絡和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數據。

③對比分析實際進度和計劃進度

將收集的資料整理和統計成與計劃進度具有可比性的數據后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。

④編制進度控制報告

將檢查比較的結果，及有關施工進度現狀，影響因素和發展趨勢，預防措施，以簡明扼要的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監理單位和業主，作為調整進度，核實工程進度款的依據。

⑤施工進度檢查結果的處理。

⑥進度偏差不影響總工期，繼續執行原進度計劃。（l）進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，繼續執行原進度計劃。

（2）偏差較大，不能按原計劃實現時，對原計劃進行必要的調整。

4.2 確保工期施工的技術組織措施

1.組織保證

①縮短施工準備期，盡早進行工程施工。若我單位中標，在合同簽署后3 天內，項目主要管理人員全部到位，全力以赴組織有關人員結合現場條件，安排施工準備、修建臨時施工便道，編制工程施工的實施性施工組織設計，建立健全各項規章制度和保證措施，并在合同簽署10 天內報監理工程師批準，確保快進場，早開工。

②搞好標準化施工，認真貫徹執行IS09002 系列標準，通過合理的施工組織與正確的方法來提高施工進度。

③強化管理，健全內部經濟承包責任制，利用經濟杠桿的作用，充分調動廣大職工的積極性，自覺性，作為保證工期的組織和思想保證，對指揮不力消極怠工者及時處理。

2.勞動力保證

根據總體施工進度安排，逐季、逐月搞好勞動力使用計劃，不足勞力可利用當地民工及時補充。

3.物質保證

①根據XX的交通特點，對材料儲備要充足。對結構工程，開工前做出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲備、運距等，保證各種物資的供應，因而對該工程材料的進度計劃安排，我們將在各工序開工前將所需材料、設備進入工地。

②超前訂貨，同時嚴把材料質量關，防止因不合格材料而影響工期。

4.設備保證

桿基施工、立桿、卸桿時，備齊施工設備，同時做好設備的使用、保養、維修工作，備足常用易損配件，保證各種設備的正常運轉，提高其利用率。施工中所投入該項計劃的設備，將安排于開工前全部到達工地。

5.技術保證 ①搞好工程的統籌、網絡計劃工作，科學合理安排施工工序，通過分析工序的時間，采取特殊措施，盡可能減少影響進度的薄弱環節，科學合理地縮短各施工工序的循環來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序施工的工期與質量。

②根據施工總進度的要求，分別編制月、旬、周施工生產計劃，建立生產找原因完善

管理，促進施工。

③提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計單位取得系處理。

④組織技術質量人員學習招標文件、技術規范，準確掌握本工程的質量標準。

⑤做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。

⑥加強技術管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響環境。

6.環境保證

協調好同當地政府及藏民的關系，創造良好的生活施工環境，并與業主、監理、設計單位密切合作，同心協力，為確保本工程工期獻計獻策。

7.技術供應

1、設備、人員動員周期

我單位在投標的同時，即下達了本工程所需設備保養計劃和做好了人員動員工作。一旦中標，其施工設備、人員在3 天內即可調遷進入施工現場。

2、設備、人員、材料運至施工現場的方法

設備、人員用汽車運至施工現場。

材料：鋼材、水泥用汽車運至施工現場。其他各類零星材料用汽車運至工地。

3、機械設備配備如后附表：

4、施工技術力量配置及勞動力組織

為優質高效地完成本工程，一旦中標，立即派遣項目經理、技術負責人進場，各專業工程師均為大專以上學歷，擬配備專職質檢員1人，專職安全員1人，材料員1 人，測量員3 人，資料員1人，測量負責人為技術員以上職稱并具有3年以上相關工作經驗。測工、資料員均經過專業培訓后方能上崗。本工程常備施工人員30 人，高峰期施工人員100 人，其中技術工人占80％。勞動力不足應盡量采用當地民工。

5、材料供應

配齊、配足材料采購、保管人員，制定詳細材料計劃，同時現場修建材料庫，確保工程所需材料及時到位，保證工程施工順利進行。

6、技術管理

①建立并實行項目技術負責負責人負責制，同時建立技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工技術管理的要求。以此確保工程質量。

②運用統籌法，網絡計劃技術等現代管理方法在周密調查得可靠數據的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業主或監理工程師批準，在嚴格按網絡計劃實施的同時，實行動態管理，根據變化了的情況及時作出必要調整，使整個施工過程處于受控狀態。

③認真編制施工方案，分單項工程由技術負責人牽頭，在本項目投標文件的基礎上，根據深化的現場調查，提出兩個以上的施工方案，提交公司總工程師，由總工程師組織有關人員，對所提出的技術方案進行對比分析、比選、優化，最后確定方案，報請業主或監理工程師批準后實施。

④組織圖紙會審，認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否差、錯、漏現象，及時會同設計部門和建設單位解決發現的問題。

⑤認真進行技術交底，圖紙會審后，由項目總工程師、作業隊技術主管單項工程的技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準。

8.安裝工期保證措施

1、組織措施

中標后，由公司經理作為本工程最高決策機構，充分發揮施工企業的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。將組織應變能力強、效率快、素質高、組織協調能力強的項目經理部，對工程實施具體管理。項目工程負責施工進入進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調度、資源配置和組織工程進度檢查、協調。將在公司內選派抽調具有豐富施工驗、高素質、戰斗力強的專業生產技術骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現場，確保施工順利進行。

2、技術措施

項目部在施工圖紙會審的基礎上，編制全面詳盡的《施工組織設計》、《施工方案》和《作業指導書》，組織施工班組學習、理解施工圖，了解設計意圖和施工標準，施工專業工長對班組進行施工技術交底，使班組明確自己工作的目標和標準。

在工程施工中，積極推廣采用新技術、新工藝、新材料和先進的工法，既可提高效率、確保工期，又可確保工程質量。

3、經濟措施

合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期物料、配合土建施工、現場加工預制等。對工程撥付款，支持專款專用原則，統一計劃合理使用，確保項目生產活動的正常進行。公司應建立資金應急保障制度，當工程進度款與工程進度需資金發生矛盾時，公司可啟用應急保障資金，保證工程資金。

4、材料設備措施

強化機械配置，選調企業內性能最優的機械設備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優良的機械配置到現場，在施工中加強維護和保養，減少故障發生。項目部和專業工長，應提出工程材料需用計劃，并根據施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，材料部門與合格分供方簽訂采購合同，按時合格材料進場，滿足施工需要。

5、工期目標管理

采用目標管理，分階段控制施工進度，以工期目標為依據，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確保總工期的實施。

在施工中采用網絡計劃及其在農村電網施工中的應用，各作業隊形成更加合理的網絡，互創施工條件，合理安排施工，以達到各作業隊最佳的配合。

6、合理劃分施工區和施工階段

為充分利用本工程路線長，施工作業面闊的有利條件，根據本工程的特點，齊頭并進，平行施工。為便于組織和管理，將整個工程劃分為施工準備階段、配合土建階段、線路施工階段、正式安裝階段和調試收尾階段五個階段，針對每個階段的不同特點，合理配置人、財、物資源，確保各階段工期目標的實現。

7、質量和安全措施

把好工程質量關，抓好安全生產，杜絕發生質量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。施工班組嚴格按設計要求和規程規范進行施工，嚴格控制各工序的施工質量，把各種質量通病消除在施工過程中，把出現質量問題而返工的可能性減到最低。

施工工長和質量部門加強對施工質量的日常檢查，及時發現施工過程中的問題，并督促班組盡快整改，使工期受到的影響最小。

8、加強生產調度

按時參加建設單位、監理單位組織的現場施工協調會，了解工程總體進度安排和調整，保持項目工期目標和安排與建設單位計劃管理和進度控制的一致性。每周六下午召開項目部周安裝進度協調會，每月底召開項目部月安裝進度調度會和職工大會，總結本周（月）生產任務完成情況，存在的問題和采取的措施，布置下周（月）的施工生產。

根據《職業健康安全管理體系規范》（GB/T28001-2001）對現場組織建立并保持程序，以持續進行危險源辨識、風險評價和實施必要的控制措施。組織現場的職工學習。

根據《環境管理體系規范及使用指南》（GB/T24001-1996）對涉及環境污染因素的工作部門進行 現場教育，對各種涉及環境污染因素的工作部門進行現場教育,對各種污染進行預防和防治。經常檢查分析計劃執行情況，隨時了解、掌握和解決施工生產中存在的問題，隨施工條件的變化，調整計劃并對勞動力、機具、材料進行相應平衡調度，對因各種原因造成的進度延誤要采取有效的補救措施。

采取切實可行的冬雨季節施工措施，保證連續施工，將惡劣季節對工期的影響降到最低程度。

4.3 工程工期總體控制和保證投標工期提前實現的措施

1.組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工。為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強高效務實、團結進取的工程技術管理人員組成項目經理部。

項目經理部的主要管理者均是我公司建設的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建工程均被評為優良工程以上。在施工組織管理上制定詳細的施、工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。

2、加強施工進度計劃管理

一旦我公司中標承建該工程，我公司將嚴格依據與業主商定的工期要求進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制將采用《鵬業網絡計劃》技術，突出關鍵線路，項目經理部按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制節點目標的實現。

項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況利用鵬業軟件及《PROJECT2000》編制月施工計劃、周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措也施，確保每一關鍵工序按期完成，對關鍵線路的工期予以保障。項目經理部每月、每周定期召開項目生產會，針對施工生產中出現的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出不利因素，立即解決出現的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。實行“日報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調整，確保按計劃完成。

3、組織強有力的專業施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派優秀的專業施工隊伍，他們為我公司創立優良工程做出了突出貢獻，在技術上專業施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。

在勞動力的需求上，我公司將根據各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，將責任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活的后勤保障，為作業人員營造良好的施工氛圍，使操作者保持旺盛的工作熱情和高度責任感，確保施工任務的順利完成。

4、投入先進周轉料具，滿足施工的質量、工期要求根據本工程的工期安排，我公司擬定投入的周轉料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計劃保證周轉料具供應及時。施工前，一次性全面儲備周轉料具，以此確保施工所需的料具供應，滿足工期要求。

5、適當加大機械設備的投入，提高勞動生產率。加強機械設備保養，保證其完好、高效，以充分發揮機械設備的效率加快施工進度。

6、嚴格進行質量控制，確保一次驗收合格：保證計劃的執行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前預防，事中控制，事后檢查，杜絕不合格產品的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。

7、加強與業主、監理、設計、地方職能部門之間的協調及溝通：為本工程優質高速施工創造良好條件。“以心溝通，用心服務”宗旨：我公司一貫重視與業主、監理、設計、地方政府部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，堅持“先執行,后商量”的原則：實現“三心”三目標，即“設計單位稱心，業主舒心，政府職能主管部門放心”。我公司將從大局出發，積極主動加強相互間溝通工作，為工程優質高速施工創造有利條件。及時參加圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提前施工樣板間，以便早日確定作法和標準，便于進入大面積施工。

8、加強對節假日、惡劣氣候的提前準備

對節假日、封路、停水等特殊情況進行妥善安排，建立天氣預警制度，原材料供應、勞動力安排、安全防護、成品保護等工作有預計、有組織地開展，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況因素對施工的影響。

9、組織各工種進行流水施工，強化實施性施工組織設計根據結構的特點，分區段組織各工種進行分段流水作業。整體保持連續和均衡施工，使生產資源得以有序、均衡、持續地使用，使工作面得到充分利用，確保計劃實現。

10、積極推廣應用新技術、新工藝，提高勞動生產率。

11、組織保障措施

我公司將本工程列為重點工程，按照公司“重點工程管理辦法”進行施工管理，公司在人、財、物方面給予優先保證。我公司選派具備豐富同類建筑施工管理經驗，具有頑強拼搏精神的項目經理部進場施工，組織優夯作業班組，充分發揮企業優勢，充分調動參戰人員積極性，確保管理人員到位，技術工人充足，平衡現場勞動力要求，嚴禁因人員不到位影響工程施工。加強合同資金管理，公司組織有關施工管理人員學習和熟悉合同，施工過程中嚴格執行合同條款，明確責任和權利，特別對工程資金實行專款專用。確保工程各項經濟活動正常順利進行。

12、建立信息體系

我公司己和下屬單位、項目經理部進行電腦聯網，我們將充分利用己建立的信息體系、信息數據庫，對工程的工期相關信息和數據進行快速處理、反饋。確保工程有序地開展，實現工期目標。

13、加強對工程工期的預控、預測

針對工程特點，進行方案的研究討論，在各分部、分項工程開工前完善施工方案（技術、質量、安全），制定工程有保障（安全、質量）措施，確保工期計劃實現。

4.4 施工進度計劃橫道圖

4.5 主要安裝設備及材料供應計劃

1.材料供應方式

根據招標文件規定，材料到貨后由項目部負責裝車、卸車、驗收、清點、保管，并根據工程實際進度情況，由項目部和運輸隊負責向各施工點分供。

根據招標文件規定，由承包方負責采購供貨的材料，項目部負責隨時了解市場行情，嚴格按標準、規范檢驗所購買材料，嚴把質量關、價格關。

2.材料的檢驗

⑴、供應部應設專人在交貨地點詳細核對收貨件數，對外觀進行檢查、記錄，如有問題應及時通知廠家。

⑵、對所建工程選定的砂、石、水泥、鋼筋、混凝土配合比及試塊等必須按規范規定抽樣，到符合資質等級要求的質量檢驗部門進行檢驗和試驗并合格，其檢驗報告須送監理工程師審查批準；工程中使用的材料與送檢合格的樣品必須一致，且采購的材料和加工件必須有齊全的產品合格證、材料證明書、檢驗報告等足以證明其質量的資料文件。

⑶、在安裝過程中項目部如發現材料質量缺陷要作好書面記錄，及時處理，對廠家在施工現場處理質量缺陷的工作要予以配合。

5.擬投入本工程的施工機具、設備及檢測儀器

擬投入本工程的施工機具、設備及檢測儀器詳見附表

一、附表二

6.質量目標、質量保證體系及技術組織措施

6.1 質量目標

根據本工程招標文件，確定質量標準為合格。為此，我公司將嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》及國家、XXX現行的規范、標準、規程等進行施工操作及質量驗收，質量目標確定為：合格。

6.2質量保證體系

1、建立健全施工現場質量保證體系

①建立健全施工現場崗位責任制，充分發揮各級人員的積極性，切實作好本職崗位工作以工作質量保證工程質量，使施工質量達到現行施工規范的要求，并且在規范質量的前提下不斷提高，從而形成質量的突破，達到新的質量水平。

②現場質量崗位責任制有項目經理質量崗位責任制、技術負責人質量崗位責任制、施工工長質量責任制、質量員崗位責任制、材料員崗位責任制、班組長質量崗位責任制等，崗位責任制內容明確具體，使責任人時刻牢記“百年大計、質量第一”的方針。

2、施工現場成立質量管理小組

①施工現場成立以項目經理為組長，技術負責人為副組長的質量管理小組，組員包括工長、材料員、質量員、試驗員、資料員、測量員等。

②質量管理小組定期開展質量管理活動，組織相關人員進行質量學習、檢查、討論，對有爭議性質量問題及時上報公司施工處或查閱相關技術資料，統一認識，解決質量難題。

3、堅持質量“三檢”制度

施工班組和個人必須嚴格堅持“三檢”制度，任何不符合標準要求的產品不能進入下道工序，且當日產品當日檢查。

4、嚴格按照“三按“、“一控”的原則施工作業

“三按”是：按圖紙、按工藝、按標準施工作業。“一控”是：控制質量達合格。

6.3 質量保證措施

6.3.1 組織保證措施

①按照質量管理組織機構配齊、配強本項目質量管理人員。

②制定質量管理機構及人員的質量職責。

做到職責明確，工作內容清楚，責任人及 具體工作落實到人，形成質量工作人人肩上有責任的工作氛圍。

③全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經驗的施工隊伍和技術、管理人員投入本工程，以保證施工順利進行和質量到保證。④建立健全各種質量管理的規章制度定質量標準及操作工藝，并通過質量監督檢查工作確保貫徹落實。

⑤確定本項目質量攻關項目，并組建相應質量QC 小組，保證質量得到有效控制。

6.3.2 思想教育保證措施

①在本工程參戰職工中，廣泛經常開展“責任、市場”質量觀教育，使廣大職工深刻認識到：百年大計，質量第一；質量責任重于泰山；質量就是市場，必須不斷建造精晶工程，施工企業才能贏得市場，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平。

②深入開展全面質量管理教育，使參戰員工更深刻認識人、機、料、法、環五大因素對工程質量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。

③組織本工程職工學習業主對本工程的質量要求和我公司在投標文件中對質量作出的承諾以及公司有關質量管理的各種規章制度，統一參戰員工的思想并明確創優規劃目標和措施。

6.3.3 施工保證措施

(—)、施工準備階段

1、從公司項目經理部到作業班組，根據本投標文件制定的質量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創優規劃和更為詳細的創優保證措施，為工程創優明確方法、途徑和標準。

2、本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準備。

3、明確質量攻關項目，組建質量Qc 小組進行質量攻關。

4、制定操作工藝標準，以保證工程施工達到標準化作業

（二）、施工實施階段

1、控制源頭，把住材料采購關。按照公司質量管理體系文件要求，從物資采購、供應商提供產品、產品標識和追溯性。不合格產品控制、糾正和預防以及質量記錄等六個環節進行控制。各種材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規范進行試驗。

2、搞好技術交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進行詳細的技術交底、交清設計要求、規范要求、質量要求和操作工藝標準、新材料、新設備“四新”技術，提高工程質量。

3、大力推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”技術，提高工程質量。

（三）、施工過程監督及檢查

1、建立健全項目經理部監督檢查和項目隊、班組自檢的質量監督檢查制度，強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監察系統。

2、實行工序質量考核負責制，上道工序質量考核負責制，上道工序必須經檢查驗收滿足本項目的質量標準并經過簽認，同時無論監理工程師檢查與否，隱蔽工程均應對將覆蓋或掩蔽的工程進行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。

3、對線路工程等關鍵工序項目，實行旁站監督，全部施工必須置于質檢人員的現場監督之下。

4、主動配合支持監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意見決執行監理工程師決定，共同把好質量關。

6.4 工程質量控制措施

6.4.1 施工過程中的全面質量管理

全面質量管理是運用科學的管理模式，以質量為中心制定的保證質量達到要求的循環系統，其設置可使施工過程有據可依，但關鍵是在運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以全面質量管理控制體系來予以實現。

1、施工過程全面質量管理控制體系的設置

施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方法是 PDCA 的循環管理活動，通過計劃、執行、檢查、總結四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質量。

（l）設置各階段工作任務

首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分目標計劃應使項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。其次，在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以便工作標準完善。再次，在施工過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后施工時不出現 類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產品或分部工程分次成型產品進行全面 檢查，發現問題，追查原因，對不同原因產生的問題進行不同的處理，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并形成改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環。

6.4.2 分部分項質量控制措施

（一）土方開挖、回填的質量控制措施

1、土方開挖前對整個場地的排水坡、排水溝、下水道進行系統設計，作好排水設施，使場地排水通暢，開挖基坑石應設排水溝，防止地面水流入基坑內。

2、土方開挖過程中應隨時對基坑變形進行監測，確保施工安全。3、嚴格控制土方大開挖深度和開挖邊線，基坑底部留300mm的土方由人工開挖，以保證基礎持力層不受破壞在坡頂邊腳設置明顯標志和邊線，并設專人檢查，防止多挖。

4、土方開挖到基底標高立即組織設計、建設、質檢、監理、地勘等有關部門進行基 礎驗槽，若持力層不能滿足設計要求，共同協商處理。

5、挖出的土方及時清運。

6、土方回填前將基坑內的積水、淤泥、雜物清理干凈。如有地下水或滯水帶必須經過排水后再進行回填。

7、土方回填嚴格采取分層回填、分層夯實。每層虛鋪土厚度不大于250mm。土料和含水量應符合規定。回填土密實度按規定抽樣檢查。

8、達到一定強度方可進行土方回填，回填必須兩側同時進行，并避免在規定的拉力，并要進行尺長和溫度修正。

（二）隱蔽工程的質量保證措施

建立健全工程質量檢查和驗收制度，層層分解、落實責任，是保證隱蔽工程質量的關鍵。l、項目經理對隱蔽工程的質量總負責，項目部負責將責任層層分解，落實到班組和個人。嚴格隱蔽工程檢查驗收程序，認真執行三檢制度“自檢、互檢、專檢”。

（1）施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后填寫質量檢查驗收表。

（2）質檢員在施工班組自檢合格的基礎上，對隱蔽工程進行質量檢查，將檢查結果報告項目經理。檢查合格后，由項目經理書面通知監理工程師進行隱蔽驗收。

（3）監理工程師對隱蔽工程進行驗收，合格后，方可進行下一道工序的施工。

2、施工過程中，質檢員、項目技術負責人經常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工班組迅速加以改正。

3、隱蔽檢查中必須按規范和設計要求進行，對預埋件、預留孔洞等的檢查要做到無一遺漏，位置正確。

4、對關鍵工序、特殊工序要在質量計劃中設立質量控制點（停止點），上道工序檢查不合格的不準進入下一工序的施工。

5、對隱蔽工程的驗收，應按施工計劃確定的時間，事先通知監理工程師，讓監理工程師有足夠的準備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程進行檢查、驗收。

6、預埋件完成后必須首先經過現場施工單位質量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然后由監理工程師進行隱蔽工程驗收，經驗收簽證后才能澆筑混凝土。

7、基礎土方回填前應對基底進行清理，經驗收后才能進行回填作業。

8、隱蔽工程的驗收要爭取一次通過。項目部將建立獎優懲劣的制度，將驗收情況與經濟效益相結合，對隱蔽工程一次驗收合格的施工生產班組給予一定獎勵，對隱蔽工程一次驗收不合格的施工生產班組，給予一定的處罰。

9、按要求整理好各項隱蔽工程資料。隱蔽工程施工中應對施工記錄嚴格要求，記錄中應有檢查項目、施工技術要求及檢查部位等，將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術負責人，質量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄。同時向駐地監理工程師提出復檢申請，辦理相應的簽認手續。

7.安全目標、安全保證體系及技術組織措施

7.1 安全目標

實現“四無”、“一控制”、“一達標”

“四無”：無職工因工死亡事故，無重大交通責任事故及無機破事故。

“一控制”：職工傷頻率控制在 0.05％以下。

“一達標”：安全生產達國標。

7.2 安全保證體系

7.2.1 安全保證體系組成要素

為全面貫徹落實安全方針和實現安全目標，針對本項目的具體情況并結合以往在XX施工的經驗，從安全生產管理的思想組織保證、工作保證、制度保證及經濟保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系。

7.2.2 思想組織保證措施

1、按照安全管理組織機構配齊、配強本項目安全管理的各級機構或部門的工作人員，明確其安全工作職責范圍，將施工經驗豐富、安全意識強的人員充實到安全管理的各級機構和部門，項目的各級第一管理者是安全管理的責任人，以確保安全管理工作的領導權威。

2、制定嚴格的安全管理制度和措施，定期分析安全生產形勢，研究解決施工中存在的問題，建立、健全各級安全責任制，責任落實到人。充分發揮各級專職安檢人員的檢查和共產黨員、共青團員的監督作用，及時發現和排除安全隱患。

3、安全教育經常化、制度化，對特種作業人員必須經培訓合格后持證上崗；對新員工必須進行經理部、專業隊和班組三級安全教育和培訓；通過安全競賽、現場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產意識和自覺性，注意安全、珍惜生命，把安全生產工作落到實處。

4、每月一次分層次開展安全檢查評比活動，并進行通報，獎優罰劣對檢查中發現的安全隱患下達整改通知，限期整改。

7.2.3 工作保證措施

1、施工準備階段

(1)編制實施性施工組織設計必須同時編制安全設計及安全技術措施，下達季度、月份生產計劃的同時下達安全計劃及保證措施。

(2)根據各工點或工序的具體情況，配置與之相適應的機械工設備，杜絕因機構設備不符工程特點而造成的安全事故。

(3)根據工程特點編制有針對性的安全防護措施，對一些易發事故工點由總工程師組織設計安全防護方案及措施。

(4)分專業組織對作業層人員進行安全措施及防護方案等安全技術交底。

2、施工過程階段

(1)各個作業層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項目的安全設計、安全技術措施及工藝流程安全注意事項，并在實施中嚴格遵守。

(2)經理部分期分批地組織安全生產大檢查，監督和保證安全操作規程及安全技術措施能夠順利執行。

(3)堅持周一安全活動、班前講話和安全交接班制度，充分發揮黨、團員安全監督崗位的積極作用。

(4)實行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業。

(5)開展“安全標準工地”活動，以此為載體把經常性的安全教育、管理和控制統一起來，落實安全技術和防護措施，做到作業標準化，管理規范化，保障生產安全。

(6)廣泛開展安全的預控活動。采用“FTA 事故樹分析”方法，對“高處墜落、特體打擊、機械傷害、坍塌”四大慣性事故形成的原因和影響因素進行深入徹底分析，形成圖表，標識于工序操作點，提高操作者的安全警覺性。對從事較具危險性操作人員進行“生理節律”控制，對其智力、體力、情緒進行臨界點測算，建立“生理節律臺帳”，在其不適合上崗的時候進行工作調整或安排休息，以杜絕事故，保證安全。

3、竣工收尾階段

(1)總結施工過程中的安全生產經驗，對于好的經驗措施和辦法在下一項目中推廣。

(2)找出施工過程中的安全管理薄弱環節和安全事故的原因，改進制定具有針對性的措施，在下一項目中運用。

7.2.4 制度保證措施

制定安全生產管理制度，在施工全過程認真貫徹執行。

1、安全生產責任制

從本項目的各級管理人員到生產工人按照國家安全生產法規和我公司有關規定，逐級建立和完善安全生產責任制，做到分工明確，責任到人。

2、安全生產教育制度

(1)在全體參戰員工中開展經常性安全生產教育。公司經理部每月、項目隊每周召開一次安全生產例會，總結上季(月、周)安全生產情況，布置下季(月、周)安全生產措施，并在例會上學習安全生產的規章制度。

(2)堅持每周不少一于兩小時的班組周一安全學習活動，學習安全操作規程，總結上周安全生產情況，研究本周生產安全措施。

(3)對新工人進行上崗前的技能和安全基本知識培訓教育，取得上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”的形式在實踐過程中熟練技能和安全操作規程。對特殊工種工人必須經培訓考試合格，取得上崗證后方能上崗操作。

3、安全技術交底制度

項目經理部在編制施工組織設計和下達施工計劃時，要針對性地編制安全技術措施，并在開工或施工前由技術或安全專職干部向騰人員進行安全、技術交底，無安全措施和未進行技術交底不得進行作業。

4、安全生產檢查制度

堅持經常和定期安全檢查，及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，預防安全事故。經理部每月、作業隊每周開展一次安全檢查，檢查的主要內容有：查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查落實；重點檢查防洪、防高空墜落、防物體打擊、防交通事故 等措施的落實。每次檢查有明確的目的和具體要求，對檢查中發現的問題及時采取措施解決。

5、安全事故報告和處理制度

發生安全事故，應主動向上級報告。事故的調查處理，本著“三不放過”的原則，在深入調查的基礎上，寫出事故的調查報告，找出原因，總結 教訓，制訂切實的防范措施。事故調查報告要通告全體職工，并上報公司。

6、針對施工過程中隱患多的工點或工序，在編制施工組織設計或施工方案時，同步進行安全防護方案的設計，并由經理部總工程師組織有關人員進行審查，并報監理和建設單位審批后執行。

7、安全標準工地建設制度

本項目開工前，項目經理部制定并頒布安全標準工地建設規范文件安全標準工地建設活動標準化、規范化。

8、安全生產獎懲制

根據公司頒布的《安全生產獎懲辦法》，對參加本項目施工的單位和個人進行安全生產考核和獎懲。

9、周一安全活動制。作業隊及其作業班組每周一開展不少于2小時的安全活動，學習安全生產規章制度，總結和布置安全生產各項工作。

10、班前安全講話制。

作業班組進入工點施工作業前由班組長和安全員進行班前講話，交待有關安全注意事項。

11、安全交接班制。領工員、作業班組向下交班時，必須交接安全生產情況及注意事項。

12、安全操作掛牌制。把工序和設備的主要安全操作規程懸掛于工地，在危險處調置警示牌以進一步提醒作業人員。

7.2.5 經濟保證措施

在工程實行安全生產包保責任制，明確獎懲措施，實行層層包干負責，定期進行考核，并嚴格兌現獎懲。

7.3 安全保證措施

7.3.1 施工現場安全管理措施

（l）現場懸掛安全標語，無關人員不準進場，進場人員要遵守“十不準規定”。施工人員必須戴好分色安全帽，佩戴工作胸卡，危險處要設警戒標語、警示牌及保護措施。特殊工種操作人員及管理人員必須持證上崗，并認真履行各自的崗位職責。

（2）施工現場場地平整，道路暢通。臨時設施、水、電安排等必須按施工組織設計總平面圖進行布置。配電房派專人負責，安門上鎖，無關人員不得入內。

（3）施工現場內各種原材料、構配件，鋼管架料等必須按照總平面圖規劃的地點整齊堆放，并設置標志牌。

（4）施工現場四周邊應有足夠的照明度，施工夜間作業時（晚10：00以前）。（5）施工期間建筑物采用密絲網進行全封閉外，現場人行通道處還將搭設水平安全防護。

7.3.2 施工過程的安全管理措施

（1）基礎土方施工的安全管理措施

土方開挖時在開挖邊線設醒目標志，防止土方超挖。在進出大門口設紅色警示燈，交通頻繁處設專人指揮。

（2）施工安全保證措施

⑴夜間施工應安裝足夠的照明，臨時照明線路不得與金屬管相接觸，應設漏電保護器燈的位置布置得當，并加防護罩，預防鋼筋與電燈相碰而觸電。

⑵卸料倒車應有專人指揮，轉動卸料槽或上車清料時應與司機取得聯系。

⑶現場操作人員不得赤腳、穿硬底鞋、拖鞋或高跟鞋，必須正確戴安全帽。7.3.3 機械設備施工安全管理措施

1、所有機械操作人員必須持證上崗，班前班后檢查機械設備，并經常進行維修保養。

2、本工程設置專職機械管理員，對機械設備堅持“三定制度”，定期維護保養，保證安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發生，發生機械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉，機操工必須持證上崗，按時準確填寫臺班記錄、維修保養記錄、交接班主記錄，掌握機械磨損規律。

3、施工現場設機械員負責機械的進出場，中途移動的指揮工作，督促機操工進行日常的檢查、保養、清潔、緊固、調整工作，監督機操工認真填寫軟件資料，負責機械、用電安全技術交底。

4、架線機、拉線機等機具的操作工應認真按操作規程操作，保證線路安裝質量。

7.3.4 現場用電安全措施 施工臨時用電必須嚴格遵照建設環保部頒發的《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定執行。

1、現場各用電安裝及維修必須由專業電氣人員操作，非專業人員不得擅自隨意操作。

2、現場用電按各用電器實行分級配電，各種電氣設備必須實行“一人一機一閘一漏一箱一鎖”，嚴禁一閘供兩臺及以上設備使用。

3、所有接至各用電設備的支線由各專業施工單位架設，但必須接受項目經理部的用電負荷量調配及用電安全檢查。所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關。

4、每路干線分支援出支線時，均采用銅芯導線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開，以增加供電安全、可靠性及防止火災危砼。

5、在總配電箱、分配電箱等處均作重復接地，且接地電阻小于 4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接，在所有電路末端均采用重復接地。

6、所有電氣材料及元件均應購置正規合格產品，電器線路和設備的安裝、維修必須由專業人員進行，發現問題及時解決。

7、施工期間值班電工不得離開崗位，應經常巡視各處的線路及設施，發現問題及時整改。

8、漏電開關必須定期檢查，試驗其動作可靠性。

9、配電房、重要電氣設備及庫房等均應配備滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關箱及設備要有防雨措施。

10、所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗，并配備相應的防護器具。

11、配電箱采用拉閘配電整體主必須是鐵型而不能是木型，且必須附合用電安全標淮。各種電箱必須設置完好的短路及漏電保護裝置，電箱與設備必須保護零線作可靠的電氣連接，應并聯，不得串聯。

12、設備除作保護零線外，應在負荷前端設置短路及漏電保護裝置，導線保護，電箱上鎖。使用設備落實到責任人，專人操作，設備側掛標志牌，出現故障應向主管部門匯報，由專業人員排除。

l3、必須對接地電阻進行測試，并作好測試記錄。

7.3.5 防雷安全措施 l、雷雨季節期間鋼管腳手架必須在架子四角設置防雷接地裝置，接地電阻大于4Ω。在六級以上大風、大霧、暴雨、雷擊天氣或夜間照明不足時嚴禁在架上操作。施工現場的桿吊、門架與防雷裝置的引下線相連，作好防雷安全措施，接地電阻＜4Ω。

2、所有的機電房、庫房搭設嚴密，防止滲漏，并防水淹。機電設備要安裝接地安全裝置，保護裝置要可靠，以防雷擊毀壞。在雨季來臨之前，應對所有垂直運輸機械的接地裝置進行一次搖測檢查，發現問題及時改正，使其達到安全要求。

7.3.6 消防安全措施

1、在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫申請，制定消防措施，經項目部和建設單位、監理單位審批后執行。

2、在各動火點張貼消防標語和設立消防設施，作好消防器材的配備。并定期進行檢查，堅決淘汰過期或不能使用的設施或器材。

3、對施工人員進行消防知識教育，使每個職工樹立安全防火意識。現場成立消防小組，小組由各部門人員組成，項目經理統一管理指揮。

4、認真組織做好防火、防爆及機電設備防漏電措施。增強消防意識，做好消防工作，在生產、生活區配備足夠數量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品，氧氣瓶與乙快瓶旋轉距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守。現場不準燃明火，不準私接亂接電線。

5、注意電器防火，禁止線路長期超負荷運行，嚴禁用銅線代替保險絲，不準使用電爐和大燈泡（施工現場宿舍內照明燈泡不超過 60W），在易燃易爆的地方，線路連接更應注意符合施工用電要求，避免產生火花。在夏季、施工中出現火花既要采用隔離式承接措施，也要經常對易燃物澆水濕潤。

8.工程分包的管理

本次工程不做任何勞務分包

9.計劃、統計和信息管理

9.1 計劃、統計報表的編制與傳遞

本標段工程將實行信息化管理，為了滿足信息化管理的要求，計劃、統計報表將根據 管理軟件提供的信息編碼辦法及要求進行編制，信息傳遞采用網絡傳輸，提高無紙化辦公程度，達到高效、便捷、準確的傳遞目的。

（1）項目部設置計劃統計機構并配備計劃統計人員，負責工程施工的計劃統計工作，在計劃統計業務方面，接受監理工程師的監督與協調。

（2）統計報表數字做到真實、準確，嚴格按照國家統計法的規定執行。統計報表應加

蓋承包單位、主管領導、統計部門負責人、制表人的印章方屬有效。

（3）嚴格按本合同條款規定的完工工期，本合同《技術條款》規定的內容和期限以及發包人、監理人的指示，編制施工總進度計劃提交發包人和監理人審批。以經審批的合同進度計劃作為控制本合同工程進度的依據，并依此編制年、季、月進度計劃報監理人審批。提交施工總進度計劃的同時，按特殊條款規定的格式，向發包人和監理人提交按月的資金流估算表（估算表包括承包人計劃可從發包人處得到的全部款額，以供發包人參考）。并按發包人和監理人提出修訂的要求，在指定的時限內提交修訂的資金流估算表。

（4）按合同規定的計量辦法，按月對已完的質量合格的工程進行準確計量，并在每月末隨同月付款申請單，按合同《工程量清單》的項目分項向監理人提交完成工程量月報表和有關計量資料。

（5）按相關合同條款要求，及時、準確地向監理人和發包人提供相應的電子文件。文本文件采用WORD2007，圖形文件采用AUTOCAD2012，報表及各種形象圖表采用EXCEL2007，有關施工進度計劃的控制，應用P3網絡計劃管理軟件。

計劃主要為施工進度計劃，以及為實現施工進度計劃而所制訂的設備、配件、材料等供

應計劃。統計報表主要包括工程、質量、安全等統計報表。

9.1.1 計劃的編制、傳遞與保障

9.1.1.1

編制合理詳細的施工進度計劃

（1）根據控制性工期及業主和監理的要求，編制總的施工進度計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本標段直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。達到全工程按動態管理來進行控制，最終實現預期的工程進度計劃。

（2）對總的施工進度計劃進行分解，從總進度逐步分解成年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃直至日計劃；實現以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃、以月計劃保季度計劃、以季度計劃保年計劃、直至以年計劃保證最終計劃的完成。

（3）制定合理的技術方案和工期保證措施，施工中隨時跟蹤進度實施情況，各部門及時反饋信息，由工程技術處協同有關各方對計劃進行及時調整。

（4）制定各施工隊伍的作業進度計劃，使各施工隊伍都有明確的進度計劃目標。

9.1.1.2 制訂及時的供應計劃

（1）根據施工進度計劃，編制人員、設備、配件、材料的供應計劃。對于大型設備、較難購買的設備配件必須提前制訂計劃，以保證及時供應。

（2）加工設備、配件、材料等按業主和監理指示的時間制訂計劃；一般材料、配件按月編制計劃。

（3）各種供應計劃應及時、合理，經過主管領導審批后，按計劃及時采購，并建立倉庫，儲存部分備用材料、配件。

（4）根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場。

9.1.1.3 計劃的傳遞

（1）經審批后的書面計劃，及時送交有關單位和個人，并作好記錄。

（2）對計劃做好必要的技術交底。

（3）在計劃的實施過程中，加強監控和信息反饋。

（4）計劃的實施出現偏差，及時予以調整。

9.1.1.4計劃的保障

（1）本工程實行項目法施工，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證措施和獎懲措施。工程施工前，項目經理須與單位主管簽訂“責任書”；同樣，按職責劃分，項目部各級人員層層簽訂“責任書”，加強管理考核，充分調動全體職工的積極性，從組織和管理制度上確保工程進度按計劃實施完成。（2）加強溝通。堅持每日現場例會、每周生產調度會、每旬生產檢查會、每月計劃會、每季動員會；參加業主、監理組織的各種協調會，積極配合業主和監理；出現情況，及時調整。

（3）加強采購的配件、材料等的及時供應和質量控制，人員的技術水平、上崗資質、健康條件等符合要求，確保人員數量和素質及物資供應不拖施工進度的后腿。

（4）做好施工測量、試驗檢測等服務工作，加強技術人員的現場巡查，尤其質檢人員要實行全過程跟蹤、檢查，及時發現、收集施工中存在的問題，通過溝通、分析等及時提出解決問題的措施。

9.1.2 統計報表的編制與傳遞

統計報表是本合同現場項目經理部掌握工程進展情況和資金運用情況，及時辦理工程報款結算的依據，也是監理人、發包人上報上級主管部門和國家統計部門的統計基礎資料。

（1）根據業主和監理的要求、上級的指示、工程施工及管理等需要及時編制各類統計報表。

（2）工程將運用P3軟件進行項目進度管理，并按業主發布的規劃書、P3編碼體系說明、P3管理細則來編制進度計劃，在簽署協議書后56天內報送監理人審批。

（3）工程、質量、安全等統計報表的數據必須及時收集、整理，且確保數據真實、準

確，統計報表負責人必須對所提供的報表負責。

（4）統計報表及時提供給相關部門和單位，并做好發文登記。

9.2 施工信息管理

9.2.1 信息管理的目標

通過信息收集、調查分析、系統設計、系統實施、系統評價，使信息管理系統持續改進，不斷完善。信息管理目標：建立一個以業主為中心，按照業主、監理單位、施工單位的合作關系，以信息的傳遞、審批、匯總為手段，以進度控制、投資(成本)控制、質量安全控制、合同管理、信息管理為目的，結合工程網絡圖、合同通用條款及專用條款對工程項目進行多部門的綜合管理系統。

信息管理及反饋系統如下圖所示。

9.2.2施工項目信息管理的主要內容

9.2.2.1 信息流分類

（1）完成合同所需的信息流；

（2）完成現場施工準備、編制施工組織設計，解決重大施工方案及采取先進技術方面 的信息流；

（3）疏通物資渠道及解決急需物資方面的信息流；

（4）按時提供完好的大型施工機械設備所需要的信息流；

（5）指導質量管理，實現質量目標方面的信息流；（6）及時調配項目缺口的專業技術和管理人員，以及技術工人方面的信息流；

（7）為解決流動資金、控制項目成本及經濟核算方面的信息流；

（8）保證完成工作形象進度及進行網絡進度計劃控制方面的信息流；

（9）施工全過程完成各項技術經濟、安全等方面指標情況的信息流；

（10）上級主管部門及管理層有關規范、標準、規定等方面的信息流；

（11）外部環境、國家政策、行業行情、銀行、設計、材料、設備等協作單位方面的信息流。

9.2.2.2 信息管理系統子系統

（1）施工活動信息（施工形象進度、完成工程量等）；

（2）工程質量信息（分項工程質量檢查情況表、竣工質量評定表等）；

（3）勞動工資信息（勞動統計及出勤率、勞動生產率及產值等）；

（4）機械設備信息（機械完好率和利用率、機械維修情況報表等）；

（5）財務及成本信息（成本會計報表、標價執行情況分析等）；

（6）安全生產信息（工傷頻率統計報表、安全措施執行分析等）；

（7）其它信息（如文明施工信息、環保措施實施信息等）。

9.2.3 信息管理措施

（1）對相關人員進行培訓，使其了解信息管理特點，理解信息管理的主要內容。

（2）為使信息網絡統一規劃，形成制度并使之規范化，項目指揮長必須高度重視，親自過問，從人力、物力、財力上給予支持和幫助。

（3）確定并實施信息收集方法，包括信息的來源（內部或外部信息，也可以是口頭的

或書面的）、收集的頻次和對信息的分析評價。

（4）加強合同管理，重點是對合同條款的履行及變化情況的處理，資料的收集；加強

統計管理，及時編制和報送統計報表；加強溝通交流，從多方面、多渠道有效地收集各種信息。

（5）及時進行調查、整理分析各種信息。充分利用各種信息，及時反饋到有關的人員、部門和場所，使之得到改進提高的機會。

9.3 計算機信息管理

9.3.1計算機信息管理系統組成

計算機信息管理系統是收集施工中進度、質量、安全、資源、合同、變更、采購、圖紙及往來文檔等數據資料，并對其進行匯總提煉，為各級管理者、決策者提供依據的系統。我局作為國家特級施工企業，在施工信息化管理已積累了十分豐富的經驗。根據工程的特點，本施工信息化管理系統其主要的功能模塊擬由進度、資源、成本管理模塊；合同、結算控制模塊；圖紙、文檔資料控制模塊；質量安全管理模塊等四大模塊組成。本信息化管理系統為了有良好的兼容性，并能充分進行數據共享，進度、資源、成本管理系統，合同結算控制系統；質量安全管理模塊由專業的 “混凝土澆筑倉面管理系統”和Office辦公軟件組成。計算機信息管理的目標就是對工程施工建設全過程，采用現代科技手段，應用計算機對工程信息進行管理，利用計算機管理網絡進行內部信息流通，通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得工程建設信息。以便對工程施工中出現的問題，及時采取措施，解決問題。

9.3.2計算機硬件

為保證施工信息管理系統的正常動轉，本工程信息管理系統硬件將滿足工程表要求。

9.3.3計算機軟件

所有電腦均采用Windows操作系統，P3采用網絡版和單機版，倉成管理系統兩套（含8個倉面記錄器）及“施工信息管理系統”應用軟件若干。P3計劃錄入人員：人數1~3名，主要由工程技術部門技術人員擔任。能靈活運用P3軟件，主要負責計劃編制、資源加載、計劃調整，結算合同信息錄入等，按發包人和監理人要求提供的所需信息。

倉面管理系統錄入人員，安全信息系統錄入人員：倉面管理系統錄入人員由質量管理部質檢人員但任，安全信息系統錄入人員由安全管理部專職安全員擔任。主要負責質量信息、安全信息的資料錄入，并為業主、監理提供所需信息。

9.4竣工資料及施工記錄的移交

9.4.1竣工資料及施工記錄的收集、整理和編制原則（1）分部工程一般在完工后半年內應完成竣工資料的驗收及移交工作。

（2）竣工資料是記錄施工過程中的各項活動的總和，資料應真實、詳盡，不得人為改動。

（3）竣工資料的整理、收集是整個施工過程的資料積累，在施工過程中應制定詳細的

施工計劃并保證按計劃實施。

9.4.2竣工資料的主要內容

（1）工程實施概況和大事記。

（2）已完工程移交清單（包括工程設備）。

（3）永久工程竣工圖。

（4）工程驗收及質量評定資料。（5）質量保證資料。

（6）列入保修期繼續施工的尾工工程項目清單。

（7）未完成的缺陷修復清單。

（8）施工期的觀測資料。

（9）發包人和監理人指示應列入完工報告的各類施工文件、施工原始記錄（含圖片和錄象資料）以及其它應補充的完工資料。

9.4.3竣工驗收的程序

竣工驗收程序如下圖所示。

10.創優策劃

10.1 質量目標

本工程質量滿足國家及行業施工驗收規范、標準及質量檢驗評定標準要求，杜絕重大質量事故的發生，確保實現工程零缺陷移交。零缺陷移交確保達到：

(a)按照有關項目的設計規程、規范和勘測設計的規定完成了設計施工圖和其它設計文件；

(b)為工程建設所采購的設備、材料符合現行的國家或行業及以上制造標準和技術規范要求；

(c)嚴格按照項目設計施工圖和其它設計文件施工完畢，滿足現行的施工及驗收規范要求。沒有因施工造成不可修復的、降低使用功能或降低安全可靠性指標的缺陷，各種施工記錄、試驗資料、各類協議整理完畢，歸檔資料除土地征用手續外齊全、完整、正確，且已通過了預驗收。

10.1.1 工程質量總目標

總評為優良，并滿足土建部分：分項工程合格率100%，觀感得分率≥98%；安裝部分：分項工程合格率100%，分部工程優良率100%。

我方保證貫徹和順利實施工程設計技術原則，滿足國家施工驗收規范和質量評定規程優良級標準的要求，確保工程零缺陷移交、達標投產，爭創優質工程。

10.2 管理組織機構及主要職責

10.2.1 安全職責

1、建立健全施工現場質量保證體系

①建立健全施工現場崗位責任制，充分發揮各級人員的積極性，切實作好本職崗位工

作以工作質量保證工程質量，使施工質量達到現行施工規范的要求，并且在規范質量的前

提下不斷提高，從而形成質量的突破，達到新的質量水平。

②現場質量崗位責任制有項目經理質量崗位責任制、技術負責人質量崗位責任制、施工工長質量責任制、質量員崗位責任制、材料員崗位責任制、班組長質量崗位責任制等，崗位責任制內容明確具體，使責任人時刻牢記 “百年大計、質量第一”的方針。

2、施工現場成立質量管理小組

①施工現場成立以項目經理為組長，技術負責人為副組長的質量管理小組，組員包括工長、材料員、質量員、試驗員、資料員、測量員等。

②質量管理小組定期開展質量管理活動，組織相關人員進行質量學習、檢查、討論，對有爭議性質量問題及時上報公司施工處或查閱相關技術資料，統一認識，解決質量難題。

3、堅持質量“三檢”制度

施工班組和個人必須嚴格堅持“三檢”制度，任何不符合標準要求的產品不能進入下道工序，且當日產品當日檢查。

4、嚴格按照“三按“、“一控”的原則施工作業

10.3 質量管理及檢驗的標準

工程技術質量體系控制網絡圖

施工計劃質量控制程序圖

第五篇：輸變電工程施工管理匯報

輸變電工程施工管理

輸變電工程是供電企業完善電網結構，保證系統的安全經濟運行，擴大供電范圍，給工業農業和城鄉居民提供安全、優質、可靠能源一項重要項目，也是供電企業賴以生存的基礎。輸變電工程是供電企業的一項復雜的生產活動，它涉及供電企業的計劃、生產、技術、安監等各部門。

?

一、變電工程應嚴格執行法規、標準

1、變電工程具有安全性強，專業理論性強、技術難度較高、施工現場條件局限性大、涉及專業面廣等特點，變電工程從前期準備,安裝調試,直到竣工投運的整個過程中。貫穿著國家的各種法規、制度、規定、規程。否則會給變電工程建設帶來不同程度的影響。

2、變電工程應根據工程性質及內容的不同而執行不同的標準和規范，如國家及各個部委頒發的各種標準，當無合適的標準時應執行國家相近專業標準、電力行業標準等。?

二、施工組織設計的編制

?

隨著技術進步和社會發展，變電工程的標準化、專業化、機械化的程度的提高，而整個變電工程各個專業相互依賴關系也日趨繁雜，參與施工的各單位及專業之間必須進行統籌安排，采用先進的、科學管理的方法，組織、管理項目工作。這個方法就是施工組織設計。

?

施工組織設計是技術與經濟緊密相結合的綜合性文件，是施工單位據以組織施工的指導性文件。科學地組織施工，可以保證及提高工程質量、提高勞動生產率、縮短工期、降低消耗、保證安全，不斷提高施工技術和管理水平。因此，施工單位必須在開工前期編制施工組織設計。?(一)施工組織設計的編制依據

? 1）國家有關變電設備安裝的法規、制度、規定、規程。? 2）設備技術文件.? 3)工程設計圖紙.? 4）現場情況報告。

? 在編制施工組織設計前要對施工現場進行調查，充分收集所需要的資料，為編制施工組織設計提供可靠資料。?（1）調查土建工程現存缺陷狀況及缺陷處理情況。?（2）保證安裝安全施工的停電措施。?（3）做好必要的設計、試驗工作。

?（4）調查施工現場運輸能力、場地布置、天氣狀況等。

（二）施工組織設計的編制原則

?（1）必須遵循國家有關變電設備安裝的法規、制度、規定、規程。

?（2）規定最合理的施工程序，保證在合理的工期內完成施工。?（3）對施工現場的總平面和空間進行合理布置。

（4）采用技術先進、經濟上合理的施工方法和技術組織措施；實行全面質量管理，提高安裝工藝水平、保證施工質量。?（5）有針對性的措施和全面安全管理，保證施工安全、實現文明施工。

?（6）選用最有效的施工工具和勞動組織。?（7）正確計算人力物力，保證均衡施工。

?（8）制定正確的施工進度計劃，找出施工過程的關鍵項和關鍵工序。

?

（三）施工組織設計的主要內容 ?

1、工程概況

? 包括工程特點、工程量、工期、費用。?

2、工程質量目標

? 即本次變電工程應達到的質量目標。?

3、施工方案

?（1）施工方案包括施工方法和工序安排。施工方法有順序施工、平行施工和流水施工三種。具體工具通常用橫道圖排出工作順序和時間。

? 1）順序施工法：將工程分成若干段，每個段也許是一道工序，也許是若干到工序，按照先后順序依次進行施工，后一段施工必須在前一段全部完工后才能施工。

? 優缺點：使用勞力少，工期長，周期性起伏大，對勞力調配、施工管理、服務性投資較大，不利于作業分工，易造成窩工。? 使用范圍：規模小、工期無嚴格要求、技術簡單的小型安裝工程上。? 2）平行施工法：將工程分段后各段同時進行施工。

? 優缺點：工期短，勞力、機具集中且起伏更不平衡，對施工管理、質量控制、工程成本都有不利影響。

? 使用范圍：工期短、規模小、突擊性的安裝工程，通常不宜使用。

? 3）流水施工法：將工程分段后分別由幾個固定的專業班組依次在各段工程上完成同一內容或相近內容的安裝工作，專業班組按照一定的工藝方向循序漸進（簡稱流水）地作業。? 優缺點：

? A、所需勞力基本是隨著各專業班組相繼投入施工而逐漸增長，直到全面進入流水后勞力趨于穩定，然后隨著各專業工序的完成，各專業班組也相繼撤除，勞力逐漸減少。

? B、工期雖然比平行施工長，但保證了工程的順利進行和專業班組安裝工作的連續性和均衡性，勞力使用合理有效，克服了窩工和勞力過度集中不宜管理的缺點。另一方面專業班組施工從技術熟練程度、質量控制、節約原材料、物資供應、安全施工、保證工期及施工管理上都比前兩種方法優越，是經常使用的施工方法，尤其適用大中型變電工程，而且工期要求嚴格的變電工程中。

?

上述三種方法各有特點，在組織施工時應根據工程的特點和現場情況而定，特別要考慮與其他專業的配合。

? 工序安排一般按工程的工藝順序，也可根據現場情況確定。?

4、施工組織管理：

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變電工程的施工組織主要是項目經理、項目工程師、質量安全負責人、施工班組作業長等，并對其工作職責進行規定。?

項目經理應由具有較責任心強、組織能力強，技術能力強，經驗豐富，具有一定的協調和溝通能力的管理人員擔任。項目經理統管現場各個部門的工作、協調關系、組織施工，認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法規及有關規定和質量標準，及時向上級主管部門匯報。根據工程進度和現場條件，作出交叉配合的安排，協調和處理與其他專業班組的關系。? 項目工程師應由施工單位技術部門的人員擔任，一般應具有中級技術職務。項目工程師負責工地的技術管理工作。項目工程師應根據國家有關變電設備安裝的規程、規范及施工圖，施工組織設計、安裝項目的要求，對施工班組進行技術和安全交底，編制技術革新和新工藝的技術

? 措施并負責對施工人員的技術培訓，解決施工過程中發現的技術問題，及時向上級主管技術部門匯報出現的各種技術問題。? 質量安全負責人由施工單位生產安全監察部門的人員擔任，負責工地的安全施工及安全管理方面的監督和檢查，督促施工人員認真執行《電業安全工作規程》，保證施工中安全規章制度的執行，并及時糾正違規行為，消除不安全因素。

? 施工班組的確定是由工程量內容確定的。施工班組作業長應由具有組織管理能力及豐富現場經驗，能同甘共苦、身先士卒的人員擔任，一般情況下由班長或班組技術員擔任。施工班組工地作業長負責所承擔的所轄項目的施工安排、施工組織、按照施工組織設計的要求下達施工任務、分配勞力，解決施工過程中出現的各種問題，及時向項目經理匯報工程進展情況及出現的各種問題。

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施工組織設計中必須明確項目經理、項目工程師、質量安全負責人的職責、明確寫出施工的名稱、班組作業長姓名、施工內容、開工日期、計劃完工日期等。?

5、施工現場平面布置（現場管理）

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合理布置施工現場可便于施工，減少混亂，減少二次 ? 搬運，減少臨時設施的設置，節約財物資金，加快工程進度。同時還可以體現文明施工，在實際施工中有很重要的意義。? 施工現場平面布置，是按照施工組織安排、施工方案和 ? 工程進度要求，對現場施工用的道路，臨時設施，設備、材料、機具、車輛的存放和加工現場等，進行合理規劃布置，以指導現場施工。

? 施工現場平面布置的原則：

?（1）基本符合施工的需要，方便生活，有利施工。?（2）充分利用原有建筑或設施作為臨時設施。

?（3）盡量減少設備、材料的二次搬運，大件的卸車地應靠近安裝地點，條件允許盡量就位卸車。

?（4）布置整齊有條理，符合安裝操作要求及防火規范和文明施工的原則。

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6、物資供應計劃及物資管理

? 項目經理在開始施工前（一般施工前一個月），召集參與施工的班組作業長、項目工程師、質量安全負責人，依據現場調查情況、根據工程內容確定工程采購計劃。? 設備、材料的現場管理：

?（1）準確掌握大型設備和笨重設備的最佳卸貨地點，避免二次搬運或倒運，便于保管。

?（2）設備材料應分門別類保管存放，貴重物品應有特別安全防盜措施；電氣設備元件的保管應符合設備元件產品要求和施工及驗收規范中的有關規定。

?（3）怕日曬雨淋的物資應有防曬防淋的措施。

?（4）不能混裝的物品不能存放在同一庫房內，如油漆、汽油、氧氣等；易燃、易爆物品應遠離工作區和生活區單獨存放，并有一定的消防措施。?

7、工程進度計劃

? 工程進度計劃是按照施工方案、施工日期、工程量及有關因素排列的施工期限。

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工程進度計劃的主要任務是在已選定的方案的基礎上，統籌安排各項施工活動，以最少的技術物資資源和勞動力，在規定的工期內，合理安排工程中相互銜接和穿插的配合關系，有計劃地完成質量合格的檢修工程。?

同時，工程進度計劃是控制工程進度、確定施工順序、? 施工持續時間以及相互配合的依據。? ８、施工技術措施

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施工技術措施是施工組織設計中的一項重要內容，對工程起著決定性的作用。

? 施工技術措施中應明確寫出以下主要內容： ?（1）采取的國家主要標準、規程、規范和制度。?（2）安裝工藝方法、操作要領、檢修要點。?（3）特殊工藝（焊接、電纜頭制作等）施工。?（4）技術要求和調試方法。?（5）帶電作業措施及停電措施。?（6）季節技術措施。?（7）施工安全事項。?

四、施工組織設計的實施

? 施工單位在施工中必須嚴格執行施工組織設計，執行過程中，應遵守以下技術管理制度。

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1、施工技術責任制度

? 三級技術責任制，即總工程師、技術部門工程師、項目工程師。?

2、開工管理制度

? 施工前期準備、開工報告。?

3、施工圖紙會審制度 ?

目的是為了減少施工圖紙中的差錯、提高安裝質量、保證施工順利進行。可分為三級會審： ?（1）施工班組的專業會審。?（2）工地的系統會審。

?（3）設備主管單位、設計單位、施工單位、運行單位的綜合會審。

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4、施工技術交底制度

? 目的是使施工人員了解工程量、工程特點，明確施工任務、特殊操作方法、質量標準、安全措施和節約措施，做到心中有數。有以下三級交底： ?（1）建設單位技術交底。?（2）工地技術交底。?（3）班組技術交底。?

5、技術檢驗制度

? 技術檢驗的主要內容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、熱工及電工儀表，施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監督，防止錯用、亂用和隨意降低標準。

?（1）工程使用的原材料（如金屬、油料等），應按規定隨貨提出出廠合格證件，交質檢部門審核。

?（2）儀器、試驗設備、量具等均必須有檢驗合格期證，制定操作規程，專人保管。

?（3）重要設備的開箱檢查由物資供應部門主持，施工人員、工地負責工程師、設備生產廠家參加，出廠合格證、使用說明書，零部件要齊全。

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開箱后應清點數量、核對型號規格，質檢部門應進行外觀檢查，必要時進行現場試驗。?

6、現場平面管理制度

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目的是改進現場管理，合理使用場地，建立良好的施工秩序。?

7、技術方案變更管理制度

? 施工單位在施工過程中，發現技術方案和設計圖紙有差錯 ? 或與實際情況不符，或施工條件、材料規格、品種、質量不能完成符合安裝工藝要求，以及施工人員提出合理化建議等原因，需要進行技術方案和設計圖修改時，應向上級主管部門提出申請，得到批準后可進行變更。?

8、工程驗收制度

? 驗收是檢查評定工程質量的重要環節，分為： ?（1）隱蔽工程驗收。?（2）分項工程驗收。?（3）竣工驗收。?

9、施工技術檔案管理制度

? 建立施工檔案是施工單位保存工程原始記錄、積累施工經驗的重要手段，其目的是保證各項工程的合理使用，并為今后設備的檢修維護和改擴建提供依據。? 大中型施工在竣工后應具有以下資料： ? 1）竣工圖紙

? 2）設備出廠試驗報告、出廠合格證，安裝使用說明書 ? 3）安裝報告、質量檢驗記錄、交接試驗報告、油（氣）化驗報告

? 4）開（竣）工報告、監理報告、設計變更通知單。?

五、變電站施工安全措施的編制與實施

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在變電站內進行任何一項施工，首先安全第一；所謂安全第一是指人身安全和設備安全兩個方面。變電站內的一切施工活動必須有安全措施，并在施工前進行交底。?

1、變電站施工安全措施的編制

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技術人員在編制施工安全措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點，并符合以下要求：

?（1）針對工程的結構特點可能給施工人員帶來的危害，從技術上采取措施，消除危險。

?（2）針對施工所采用的機械、工具器可能給施工人員帶來的不安全因素，從技術措施上加以控制。

?（3）針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點，從工業衛生和技術措施上加以防護。?（4）對施工場地及周圍環境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險，從技術措施上加以控制，消除危險。?

2、變電站施工安全措施的實施

?（1）一般施工項目的安全措施須經項目經理審查批準，由班組技術人員交底后執行。

?（2）重要工程、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多工種交叉等施工項目的安全措施須經施工技術、安監等部門審查、總工程師批準，由項目工程師向班組技術人員交底后執行。?（3）重大的起重、運輸作業，特殊高處作業及帶電作業等危險性作業項目的安全措施及施工方案，須經施工技術和安監等部門審查，并辦安全施工作業票，經總工程師 ? 批準，由工地施工技術員交底后執行。

?（4）經項目工程師或總工程師審批簽字后的施工安全措施，必須嚴格執行。未經審批人同意，任何人無權更改。?（5）嚴禁無措施或未經交底即施工和不認真執行措施或擅自更改措施行為。

?（6）對相同施工項目的重復施工，技術人員應重新報批施工安全措施，重新進行安全交底。