第一篇:24、國家電網公司輸變電工程施工安全監理管理辦法
國家電網公司輸變電工程施工安全監理管理辦法(試行)
第一章 總 則
第一條 為規范國家電網公司(以下簡稱公司)輸變電工程施工階段的安全監理(以下簡稱安全監理)工作,加強監理單位和監理人員對施工安全的控制,提高監理工作績效和施工現場安全文明施工水平,有效防范各類施工安全事故的發生,制定本辦法。
第二條 本辦法依據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規,以及公司《安全生產工作規定》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全健康環境評價管理辦法(試行)》、《輸變電工程安全文明施工標準化工作規定(試行)》等規章制度制定。
第三條 本辦法適用于公司系統投資建設的 220kV及以上電壓等級輸變電工程項目,其他電壓等級工程項目可參照執行。
第二章 安全監理主要內容
第四條 輸變電工程施工安全監理是指工程項目的監理單位和監理人員依據國家有關法律法規、工程建設監理合同和公司有關工程建設安全管理的規定、制度,通過文件審查、安全檢查簽證、旁站監理和巡視監理等手段,及時發現事故隱患(包括管理、技術、行為等可能導致事故的各類缺陷),并督促施工單位及其他相關責任單位采取措施及時整改,從而實現對施工安全進行有效控制的監理活動。第五條 文件審查是指監理人員依據國家有關安全生產的法律法規、規程規定、工程建設標準強制性條文以及公司相關管理制度,對施工單位編制的與施工安全有關的報審文件(如安全技術措施和專項施工方案,重大項目、重要工序、危險、特殊作業安全施工措施,分包商資質等)以及安全體系和有關安全資格文件(主要管理人員安全資格、特種作業人員資格等)進行審查,以保證管理文件的合法性和措施方案的有效性。
第六條 安全檢查簽證是指監理人員依據規程、標準等,對關系到施工安全的重要設施(如重要腳手架、跨越架,塔式起重機、卷揚提升系統等起重設施,以及變電站臨時電源布設等)投入使用前進行的檢查簽證活動。
安全檢查簽證工作要點:
(一)對安裝單位自檢過程進行監督管理;
(二)對專業資質單位驗收過程及驗收手續進行檢查;
(三)以簽證形式書面履行確認手續。
第七條 旁站監理是指監理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、重要及危險作業項目(如大件吊裝、重要腳手架安裝拆除、大型起重機械安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業等)的施工全過程進行現場跟班檢查監督的控制活動。
第八條 巡視監理是指監理人員對正在施工的部位或工序(如基礎開挖、填筑作業過程、導地線展放過程中的跨越架等)進行定期或不定期的安全監督檢查活動。
第三章 安全監理的基本要求
第九條 監理單位應當以形成獨立的監理能力作為項目監理部資源配臵的最低要求,按照工程建設監理合同對安全監理工作的承諾,投入足夠的合格監理人員,并配備必要的辦公、交通、通信、檢測、個人安全防護用品等設備(工具),備齊與安全監理有關的法律法規、技術標準、規程規定等依據性文件。
監理單位和監理人員應當按照國家法律、法規和工程建設標準強制性條文、公司安全管理規章制度和工程建設監理合同的要求實施監理。工程項目監理部應配備合格的安全監理工程師,以對施工全過程實施安全控制工作。
第十條 各網省公司應依據實際情況,針對不同建設規模的變電站及輸電線路工程,制定工程項目監理部人力資源、生活辦公設施、檢查檢測設備等資源配臵的基本要求,逐步規范現場監理工作。第十一條 以監理工程師名義從事公司輸變電工程監理工作的監理人員,必須擁有相應的執業資格。其中安全監理工程師在兩年內應參加過網省公司及公司有關直屬公司舉辦的崗前專業培訓(重點培訓公司現行安全管理制度及現場安全控制方法、措施及工作要點),經考試合格,并至少具備以下條件之一:
(一)取得國家注冊安全工程師執業資格證書,且熟悉輸變電工程建設管理;
(二)取得注冊監理工程師執業資格證書,且熟悉輸變電工程建設管理;
(三)從事輸變電工程安全管理工作或相關工作五年以上,且具有大專及以上學歷。第十二條 監理員等現場輔助安全監理人員,應熟悉本專業工作(至少應具有五年以上本專業施工等相關工作經驗),且在兩年內參加過網省公司及公司有關直屬公司組織的安全教育培訓,并經考試合格。
第四章 安全監理的組織實施
第十三條 監理單位依據工程建設監理合同參與施工招標工作,重點對施工投標人的以下安全資質進行審查:
(一)營業執照;
(二)資質證書及近三年安全施工業績;
(三)安全生產管理機構的設臵及安全專業人員素質及配備等;
(四)安全生產責任制及管理網絡;
(五)特種作業人員的管理情況。
第十四條 在施工準備階段,工程項目監理部內部應建立健全安全監理體系:
(一)建立以總監理工程師為第一責任人的安全監理體系,明確各級監理人員的安全監理職責。
(二)建立和完善安全監理工作制度,主要包括安全監理責任制、監理內部安全教育培訓及安全技術交底制度、安全監理工作例會制度、安全監理巡視和旁站工作制度、安全監理檢查制度、安全監理審查備案等制度。
(三)及時編制《監理規劃》和《專業監理實施細則》,制定安全監理工作方案,明確文件審查、安全檢查簽證、旁站監理和巡視監理的范圍、內容、程序和相關監理人員職責,以及安全控制措施、要點和目標等。安全監理工作方案應當在工程開工前送項目法人(含建設管理單位,下同)審批后,抄送施工單位。
第十五條 輸電線路工程以下重要及危險作業工序及部位(不限于)應進行旁站監理:
(一)基礎階段:高邊坡開挖,深坑基礎掏挖(超過 3 米時),易坍塌等特殊基礎開挖、支護。
(二)組塔階段:超過 80m 的高塔組立,臨近帶電體施工,或特殊地形鐵塔組立。
(三)架線階段:帶電搭設跨越架(平齊帶電線路至封頂階段),特殊施工方式(飛艇、動力傘等)展放導引繩,導引繩通過不停電跨越架及通航江河、鐵路、高速公路跨越架等。
第十六條 變電站工程以下重要及危險作業工序及部位(不限于)應進行旁站監理:
(一)土建工程:高邊坡及深坑基礎開挖,大體積混凝土澆筑,框架梁柱混凝土澆筑,大型構件吊裝,腳手架、升降架、大型起重機械安裝拆卸。
(二)電氣安裝工程:超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝,變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗,主要電氣設備耐壓試驗,電氣設備送電試驗等。
(三)起重作業:兩臺及以上起重機聯合抬吊,移動式起重機臨近帶電體作業等。
第十七條 監理單位應當以文件審查的方式,對施工單位的報審文件等進行審查:
(一)審查施工組織設計中的安全技術措施或者危險性較大的分部分項工程專項施工方案是否符合工程建設標準強制性條文和安全工作規程的要求。
(二)審查安全文明施工策劃方案是否滿足安全文明施工標準化工作規定。重點審查施工總平面布臵是否合理,辦公、宿舍、食堂、倉庫、道路、施工用電等臨時設施及排水、防火、防雷電、防強風等措施是否滿足安全技術標準及安全文明施工要求。
(三)審查現場施工人員及設備配臵是否滿足安全施工及工程承包合同的要求。
(四)審查施工單位工程分包、勞務分包和臨時用工管理是否滿足有關管理規定。
五)審查進場設備、工器具、安全防護用品(用具)等安全性能證明文件是否符合要求。
(六)審查施工單位的危險源辨識和控制措施以及應急救援預案和應急救援體系是否有效。
(七)組織施工圖內審,審查設計文件是否滿足工程建設標準強制性條文及施工安全操作及安全防護的需要。
第十八條 監理單位應按經項目法人審核確認的安全監理工作方案,對施工全過程進行嚴格的安全控制。
第十九條 施工單位應根據經審批的安全監理工作方案,在需要實施旁站監理的重要及危險作業開始施工前 24 小時(或監理單位認可的適宜時間),書面(或監理單位認可的其他方式)通知監理單位,監理單位應當安排監理人員按照安全監理工作方案實施巡視、旁站監理等工作。
第二十條 施工過程的現場安全監理工作在總監理工程師的指導下,由現場監理人員(專責安全監理工程師或經過培訓的監理員)負責具體實施。安全監理人員主要履行以下職責:
(一)檢查施工單位安全生產保證體系的運行及專職安全生產管理人員的到崗到位和履行職責情況;
(二)檢查各項安全管理制度(班前會、安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術交底、安全監護、安全評價等)在現場的落實情況;
(三)檢查安全技術措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現場的落實情況;
(四)檢查投入現場的施工機械、運輸車輛等的安全管理;
(五)檢查個人安全防護用品的正確使用;
(六)檢查施工場地的孔洞、高處作業等危險部位的安全防護,現場的防滑坡、防墜落物等控制措施,施工用電以及消防設施等管理;
(七)檢查夏季防暑降溫、防食物中毒、防汛、防強風,冬季防凍、防煤氣中毒,及其他災害的安全措施;
(八)檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用情況。第二十一條 監理單位在實施監理過程中,發現違反管理規定的施工行為及存在其他事故隱患時,必須要求施工單位及時整改;情況嚴重、危及人身安全的,應當由總監理工程師簽發暫停施工令,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。整改通知及暫停施工令一般情況應以書面文件形式發送(或先口頭通知,在 12 小時之內補發書面文件)。
第二十二條 出現以下危及人身安全的情況之一,監理單位必須書面要求施工單位停工整改:
(一)無安全保證措施施工,或安全措施不落實;
(二)作業人員未經安全教育及技術交底施工,特殊工種無證上崗;
(三)安全文明施工管理混亂,危及人身安全;
(四)未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工;
(五)發生安全質量事故。
第二十三條 監理人員應對施工單位的整改過程及結果進行監督檢查,直至確認滿足安全文明施工要求,并形成相應的閉環管理文件。第二十四條 監理人員在實施現場安全監理時,必須真實記錄現場安全文明施工情況(措施執行、存在問題及整改情況等),安全監理記錄與質量監理記錄應分別記錄歸檔,相關記錄表格可參照附表,也可根據實際情況自行編制。
第二十五條 監理單位應定期對安全監理情況進行分析總結,并在施工協調會上評述施工現場安全生產現狀以及存在的薄弱環節和問題,提出整改要求和措施,并督促有關責任單位落實,以實現施工安全的可控、在控。
第二十六條 發生安全事故,監理單位應按規定向項目法人匯報,并參與或配合事故的調查處理工作。
第五章 安全監理的監督管理
第二十七條 按國家規定必須進行工程監理的輸變電工程建設項目,項目法人在監理招標文件和工程建設監理合同中必須明確監理單位的安全監理責任,并將本管理辦法中的相關內容納入招標文件及合同中。
第二十八條 項目法人必須嚴格按國家法律法規和公司招標投標管理規定以及本辦法的要求組織工程監理招標, 嚴格審查投標人資質,確保中標人的資質及其項目監理部資源配臵滿足對施工安全進行有效控制的要求。
第二十九條 項目法人與監理單位在簽訂工程建設監理合同時,應明確安全監理工作方案的具體編制要求,并提出對安全監理工作的具體考核內容。
第三十條 在工程建設期間,項目法人必須依照工程建設監理合同約定,賦予監理單位相應的監督管理權力,并加強對監理單位履行安全監理職責情況的監督檢查,定期對監理單位的安全監理工作進行考核評價。對于未按要求做好安全監理工作的監理單位,要嚴格按合同規定進行處罰。
第三十一條 未按本辦法的要求落實安全監理管理責任的項目法人,必須限期糾正,并予以通報;由此造成安全事故的,按照公司安全生產有關規定追究項目法人及相關人員的責任。
第三十二條 因安全監理工作不到位而造成安全質量事故或對工程進度及投資控制造成嚴重影響的監理單位,除按合同約定承擔相應賠償責任外,還應視情節及后果嚴重程度,采取通報、在后續工程招標中進行扣分以及限制或禁止參與公司系統工程監理投標等處罰。
第六章 附 則
第三十三條 本辦法由國家電網公司基建部負責執行監督和解釋。第三十四條 本辦法自印發之日起施行。
第二篇:國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法
《國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法》
一、單項選擇題
1、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,因工程變更增加的有特殊技術要求、特殊工藝或者涉及專利保護等的專項工程,如需進行分包,由(D)按規定選擇分包商。
A建設管理單位B監理項目部C施工項目部D施工承包商
2、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,(C)是電網建設工程施工分包管理的責任主體。
A業主B監理C施工D設計
3、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,提出工程項目施工分包計劃申請是(C)項目部的職責。
A業主B監理C施工D設計
4、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,合格分包商的基本條件之一是近三年內所承包的工程未發生(D)級及以上安全事故和質量事件。
A 一B 二C 三D 四
5、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,合格分包商資格審查每年進行(B)次。
A 一B 二C 三D 四
二、多項選擇題
1、(ABCD)應嚴格履行工程合同義務,做好專業分包、勞務分包的管理工作,嚴禁以包代管、以罰代管。
A國家電網公司各級基建管理部門B建設管理單位
C監理單位D施工承包商
2、勞務分包合同約定條款應包括(CD)等內容。
A預留安全文明施工和質量保證金B施工(起重)機械和工器具
C勞務作業范圍、具體內容D進場作業班組長、勞務作業報酬結算方式
3、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,專業分包工程項目施工的(ABCD)等施工作業必須由施工承包商派員全過程監督其嚴格實施。
A關鍵工序B隱蔽工程C危險性大D專業性強
4、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,專業分包項目(BCD)必須在開工前由施工承包商組織或者督促專業分包商組織對參與施工的分包作業人員進行全員安全技術交底,安全技術交底必須形成書面交底記錄,參與交底人員簽字認可。
A施工進度計劃B施工組織設計C作業指導書D安全技術方案
5、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,施工承包商應組織分包商參加定期或不定期的安全活動和安全工作例會,組織傳達學習上級有關(ABCD)等并監督貫徹執行。
A安全質量管理文件B安全通報C技術標準D規程規范
三、判斷題
1、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,建設管理單位(業主項目部)可以指定分包商,但施工項目部不得自行招用分包商;對未在合格分包商名錄中選用的分包商,施工承包商必須按照合格分包商資格審查要求進行審查,未經資格審查或審查不合格的分包商,嚴禁錄用。(正確)
2、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,分包合同免除施工承包合同中規定的施工承包商的責任或義務。(錯誤)
3、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,施工承包商應督促勞務分包商按照合同約定配備起重機械、設備。(錯誤)
4、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,勞務分包作業現場所需的施工機械、起重設備由勞務分包商配備并負責操作。(錯誤)
5、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,對嚴重違約及承攬工程項目數量較多與其資質能力不相匹配的分包商,不得再與其簽訂分包合同,防止不合格分包商參與電網工程建設,防范分包商超能力施工。(正確)
6、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,輸變電工程的主體工程不得進行專業分包。(正確)
7、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,500千伏及以上變電站一般土建工程具有房屋建筑工程施工總承包二級及以上資質或同類工程的專業承包二級及以上資質。(正確)
8、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,送電線路基礎工程具有地基與基礎專業承包三級及以上資質或房屋建筑工程施工總承包三級及以上資質。(正確)
9、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,變電站樁基工程具有地基與基礎工程專業承包三級及以上或房屋建筑工程施工總承包三級及以上資質。(正確)
10、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,施工承包商對分包工程的施工質量負總責,監理項目部對分包工程質量負監理責任。(正確)
四、填空題
1、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,勞勞務分包商需具有相應的勞務作業能力并自行完成所分包的任務,不得 再次分包。
2、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,公司系統電網建設工程和所屬施工企業承接的工程禁止轉包或違規 分包。禁止無資質隊伍采取資質借用、掛靠等手段參與施工分包。
3、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,施工承包商對承包合同范圍內的施工安全、質量、進度和造價負總責,并依據分包合同及安全協議對分包商進行管理。
4、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,按規定允許進行專業分包的非主體工程,專業分包商應具有國家住建部及所屬部門頒發的相應資質,委派的項目經理(負責人)具有相應資格和同類工程的施工業績。
5、《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,簽訂分包合同、安全協議的發、承包雙方必須是具備相應資質等級的獨立法人單位,簽字人必須是 法定代表人 雙方或其授權委托人,分包合同約定的分包內容不得超越分包商的資質范圍。
五、問答題
1、《國家電網公司關于印發《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,專業分包商對進場地作業人員應開展哪些培訓工作?
答:對進場作業的人員進行施工規程規范、質量驗收評定標準、施工技術與方法、安全施工常識、安全工器具使用、安全質量通病防治、事故應急處置和信息報送、標準工藝應用等內容的培訓,提高分包工程施工技術和作業能力。
2、《國家電網公司關于印發《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》規定,禁止勞務分包人員在沒有施工承包商組織、指揮及帶領的情況下獨立承擔哪些施工作業?
答:拆除工程、土石方爆破、設備材料吊裝、高處作業、臨近帶電體作業,大型基坑支護與降水工程、圍堰工程、隧道工程、沉井工程、大型模板工程與腳手架(跨越架)工程、大體積混凝土澆筑、鋼結構吊裝、鐵塔組立等施工作業或國家有關部門規定的、建設管理單位明確的其他危險性大、專業性強的施工作業。
第三篇:國家電網公司輸變電工程結算管理辦法
國網(基建/3)114-2014 國家電網公司輸變電工程結算管理辦法
第一章 總則
第一條
為進一步加強輸變電工程建設管理,合理控制工程造價,規范公司輸變電工程結算工作,依據國家有關法律、法規和《國家電網公司基建技經管理規定》,制定本辦法。
第二條
本辦法所稱輸變電工程結算(以下簡稱“工程結算”),是指對工程發承包合同價款進行約定和依據合同約定進行工程預付款、工程進度款、工程竣工價款結算的活動。工程結算范圍包括工程建設全過程中的建筑工程費、安裝工程費、設備購置費和其它費用等。
第三條
工程結算遵循“合法、平等、誠信”的原則,遵守國家有關法律、法規、規章和公司有關規定,嚴格執行合同約定。
第四條
本辦法適用于公司系統投資的35千伏及以上輸變電工程(含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程)結算工作,其他工程參照執行。
第二章 職責分工
第五條 國網基建部管理職責
(一)負責公司系統輸變電工程結算的歸口管理,制定相關管理辦法并監督檢查。
(二)負責工程結算數據集中管理、工程結算督察和工程結算檢查等工作。
(三)負責組織開展公司系統輸變電工程造價分析工作。第六條
國網交流建設部和國網直流建設部負責所轄范圍內特高壓交流、直流工程的結算管理。
第七條 省公司級單位(省(直轄市、自治區)電力公司和公司直屬建設公司,以下同)基建管理部門管理職責
(一)貫徹落實公司工程結算管理有關要求,負責所轄工程結算管理工作,審核批準工程結算。
(二)負責配合國網基建部開展工程結算監督檢查工作。
(三)負責指導、檢查、考核建設管理單位及業主項目部的工程結算工作。
(四)負責組織開展所轄輸變電工程造價分析工作。第八條 建設管理單位(負責具體工程項目建設管理的省公司級單位、地市供電企業、縣供電企業,以下同)管理職責
(一)貫徹執行上級工程結算有關規定。
(二)負責起草相關合同條款。
(三)具體負責工程結算日常工作,開展工程量管理、設計變更管理和進度款支付管理等工作,對承包人遞交的工程結算文件進行審核,編制和上報工程結算。
(四)負責工程結算資料的歸檔工作。
(六)配合開展工程結算督察、檢查工作。
(七)配合開展輸變電工程造價分析工作。第九條 業主項目部管理職責
(一)負責具體落實工程結算管理要求,參與工程建設過程結算,審核設計變更和現場簽證,及時確認完工工程量。
(二)負責組織設計、施工和監理等單位提交工程結算資料,預審并上報工程結算,配合工程結算相關工作。
第十條 各級相關部門根據職責劃分,配合做好工程結算工作。
(一)計劃、科技和財務等相關管理部門負責提供工程可研、環評、建貸利息等費用結算資料。
(二)物資管理部門根據需要組建物資供應項目部,負責工程物資結算,編制并提供設備材料臺賬及采購合同等結算資料。
(三)審計部門負責工程財務決算審計工作。
第十一條 國網經研院、省經研院等技術支撐單位按照各級基建管理部門要求承擔工程結算管理專項工作。
第三章 工程價款的確定與支付
第十二條 輸變電工程合同價款的確定方式。
(一)招標工程的合同價款應在規定時間內,依據招標文件及其相關澄清文件、中標人的投標文件、中標通知書,由發包人與承包人(以下簡稱“發、承包人”)訂立合同約定。
(二)非招標工程的合同價款依據審定的工程預(概)算書,履行必要的審批手續后由發、承包人在合同中約定。
(三)合同未作約定或約定不明的,應依據國家有關法律、法規和規章的規定,按照相關計價標準、辦法,由發、承包人協商,并以補充合同的方式明確。
第十三條 發、承包人應在合同條款中對涉及工程價款結算的下列事項進行約定,包括但不限于:
(一)預付工程款的數額、支付時限及抵扣方式。
(二)工程進度款的支付方式、數額及時限。
(三)工程施工中發生變更時,工程價款的調整方法、索賠方式、時限要求及支付方式。
(四)承擔風險的范圍及幅度,以及風險超出約定范圍和幅度時的調整辦法。
(五)工程價款的結算與支付方式、數額及時限。
(六)工程質量保證(保修)金的數額、預扣方式及時限。
(七)安全措施和意外傷害保險費用。
(八)工期以及工期提前或延后的獎懲辦法。
(九)發生工程價款糾紛的解決方法。
(十)與履行合同、支付價款相關的擔保等事項。
(十一)設計、施工、監理考核評價方法。第十四條 工程結算價款按以下方式約定:
(一)投標單位的中標價及按合同規定可調整部分金額。
(二)承包人編制并經發、承包人協商審定的工程結算書。
(三)審定的預(概)算加工程量變動引起的費用增減和特殊施工措施費。
(四)通過招標確定施工單位的工程采用本條第一種方式結算;特殊情況經批準未進行招標的工程可采用本條第二、三種方式結算。
第十五條
以招標方式發包的工程,工程價款結算可按以下方式約定:
(一)固定總價方式:合同工期較短且工程合同總價較低 的工程,可以采用固定總價合同方式。
(二)固定單價方式:雙方在合同中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法,在約定的風險范圍內綜合單價不再調整。風險范圍以外的綜合單價調整方法,應當在合同中約定。
(三)可調價格方式。可調價格包括可調綜合單價和措施費等,雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調整方法,調整因素包括:法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款,工程造價管理機構的價格調整,經批準的設計變更,發包人更改經審定批準的施工組織設計(修正錯誤除外)而造成的費用增加,雙方約定的其他因素。
第十六條 設備物資應根據國家、行業和公司有關規定,并結合設備物資的制造周期及具體特性,招標確定價格。預付款、進度款、尾款及質量保證金及支付方式應在合同中約定。價款調整辦法應在合同中明確或以補充合同方式確定。
第十七條 其它委托工作應根據國家、行業和公司有關規
定,價款及支付方式應在合同、協議中約定,價款調整辦法應在合同中明確或以補充合同方式確定。
第十八條 變更合同價款。
(一)合同中已有適用于變更工程價款的條款,按條款執行。
(二)合同中有類似于變更工程價款的條款,可以參照執行。
(三)合同中沒有適用或類似于變更工程價款的條款,由承包人與發包人協商確定,簽訂補充合同或協議。
(四)按照固定總價方式簽訂合同,不得變更合同價款。第十九條 工程價款支付。
(一)工程價款支付應嚴格執行合同約定。工程預付款比例原則上不低于合同金額的10%,不高于合同金額的30%;工程進度款根據確定的工程計量結果,承包人向發包人提出支付工程進度款申請,并按約定抵扣相應的預付款,進度款總額不得高于合同金額的85%。
(二)設備物資應根據合同撥付預付款、進度款、尾款及質量保證金。
第四章 工程結算文件的編制與審核
第二十條
承包人編制建筑、安裝、調試等施工結算文件,提交業主項目部。
(一)220千伏及以上輸變電工程應于單位工程竣工驗收后15日內編制完成并提交;110千伏及以下輸變電工程應于單位工
程竣工驗收后10日內編制完成并提交。
(二)施工結算文件中應包含承包人申請結算的全部費用及相關依據,未在規定時間內提交結算資料和結算資料不齊全的項目不納入工程結算。
(三)施工結算文件應加蓋造價執業專用章和單位公章,電子版數據應符合公司系統工程結算相關軟件要求。第二十一條
設計、監理等單位編制相應的工程結算文件,提交業主項目部。
(一)220千伏及以上輸變電工程,應于輸變電工程竣工驗收后15日內編制完成并提交。
(二)110千伏及以下輸變電工程,應于輸變電工程竣工驗收后10日內編制完成并提交。
第二十二條 計劃、科技和財務等相關管理部門在輸變電工程竣工驗收后15日內,應向業主項目部提供可研、環評及建貸利息等費用結算資料。
第二十三條 物資管理部門在輸變電工程竣工驗收后15日內,向業主項目部提供設備材料臺賬、采購合同等物資采購費用結算基礎資料,物資結算資料應對應輸變電工程項目,按照工程結算有關要求填報。
第二十四條
建設管理單位編制竣工結算書上報省公司級單位基建管理部門。
(一)工程結算應以工程實際和財務賬面發生情況為依據,及時收集工程款發票和支付憑證。220千伏及以上輸變電工程竣
工驗收后60日內,110千伏及以下輸變電工程竣工驗收后30日內,建設管理單位應編制完成并上報工程結算報告。
(二)工程結算編制應全面應用國網基建部發布的《國家電網公司輸變電工程結算通用格式》(以下簡稱“結算通用格式”)和工程結算編制軟件,統一規范工程量管理文件和工程結算報告,提高工程結算工作質量和效率。
(三)輸變電工程分期竣工投產,應按期完成竣工投產部分的工程結算,并說明有關情況;其中未同期竣工投產的工程竣工投產后,應對應其電壓等級按期完成工程結算。
(四)輸變電工程竣工投產后不宜留有未完工程。確有未完工程時,應附相關依據文件,并經省公司級單位基建管理部門審查同意。未完工程概算不宜超過總概算的5%。未完工程應在竣工決算報告完成后6個月內建設實施完畢。
(五)工程結算應控制在批準概算總投資內。
(六)工程結算突破批準概算總投資,應及時上報原初步設計批復單位審核。
第二十五條
220千伏及以上輸變電工程竣工投產后100日內,110千伏及以下輸變電工程竣工投產后60日內,省公司級單位基建管理部門完成工程結算審查批準工作。
第二十六條
工程結算完成后,建設管理單位應及時移交財務管理部門辦理工程決算。
第五章 工程結算集中監督管理
第二十七條
公司實行工程結算集中監督管理,主要內容包括工程結算審批,工程結算上報備案,工程結算督察和工程結算檢查、考核等。
第二十八條
工程結算應經省公司級單位基建管理部門審批,由部門主任簽字并加蓋部門章。
第二十九條
工程結算審批完成后,省公司應及時組織上報國網基建部備案。
(一)上報工程結算主要內容包括工程結算報告、工程結算審批文件、可研批復文件、初設批復文件等。
(二)上報工程結算如經審查不符合要求,省公司級單位基建管理部門應在7日內整改完成并重新上報。
第三十條
工程結算督察是國網基建部對工程結算質量進行監督檢查,督察主要內容包括:
(一)對工程招標投標、設備材料結算、合同價款確定、資金支付等建設全過程造價管理行為進行檢查。
(二)對初步設計批復意見和公司相關管理規定執行情況及省公司級單位工程結算管理情況進行檢查。
(三)重點對工程結算審價、工程量管理、設計變更及現場簽證、建設場地征用及清理費使用等情況進行檢查,必要時踏勘現場,調查、取證。
第三十一條 工程結算督察工作流程。
(一)國網基建部根據工程實際情況選取或抽查工程結算項
目,制定工程結算督察計劃,擇優選擇督察單位承擔工程結算督察工作任務。
(二)省公司級單位基建管理部門根據工程結算督察計劃安排,組織相關單位配合開展工程結算督察工作并簽訂督察合同。
(三)工程結算督察報告印發后1個月內,省公司級單位基建管理部門完成問題整改并重新上報工程結算。
第三十二條 國網基建部針對工程結算管理情況開展檢查。
(一)開展工程結算全面檢查,監督落實管理職責和工作流程,及時發現并糾正存在的問題。
(二)針對工程結算管理關鍵環節和共性問題開展專項檢查。
(三)通報工程結算管理工作情況,總結工程結算管理成果及存在的問題,提出改進的措施和辦法。
第六章 檢查考核
第三十三條
工程結算管理評價與考核內容包括工程結算進度、質量等情況。
第三十四條
評價考核分級實施,國網基建部評價考核省公司級單位,省公司級單位評價考核所轄地市(縣)供電企業。
第三十五條
評價考核結果納入同業對標等評價考核體系。出現以下情況,對省公司級單位予以通報批評:
(一)工程結算進度嚴重滯后。
(二)工程結算質量不合規、管理不規范等情況屢次出現。
(三)工程結算弄虛作假、違紀違法。
第三十六條
受到通報批評且整改不力的單位,國網基建部委托咨詢單位負責其所轄工程結算工作。
第七章 附 則
第三十七條 本辦法由國網基建部負責解釋并監督執行。第三十八條 本辦法自2014年4月1日起施行。原《國家電網公司輸變電工程結算管理辦法》(國家電網法〔2013〕1082號之國網(基建/3)114-2013)同時廢止。
附件:工程結算管理流程圖
附件:工程結算管理流程圖 工程結算管理流程圖 國網基建部省公司級單位基建管理部門建設管理單位業主項目部過程描述工程結算編制階段開始2編制、上報工程結算1收集、預審、上報工程結算資料業主項目部組織整理工程結算有關資料,建設管理單位組織編制工程結算。工程結算審批階段3組織審查否省公司級單位基建管理部門審核、批準工程結算報告。4是否批準是工程結算執行階段7結算數據備案6上報工程結算數據5工程結算執行建設管理單位根據批準的工程結算報告,辦理完成竣工結算;省公司級單位基建管理部門組織將工程結算報告上傳結算管理平臺。結束12
第四篇:國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法
國家電網公司文件
國家電網基建[2007]303號
《國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法》印發
為進一步規范公司輸變電工程設計變更管理工作,4月18日,國家電網公司以國家電網基建[2007]303號文,印發了《國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法》。其全文如下:
國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法
第一章總則
第一條為貫徹公司“集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設"的要求,加強工程建設管理,規范公司輸變電工程設計變更管理工作,合理控制工程造價,依據國家法律、法規、規章和公司有關規定,結合輸變電工程特點,制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司系統330千伏及以上輸變電工程設計變更管理工作。220千伏及以下輸變電工程可參照執行。
第三條設計變更是指設計單位正式提交施工圖成品文件至工程投產后一年期間內,因 設計或非設計原因引起的對設計文件的改變。
第四條本辦法中的設計原因是指設計單位施工圖成品文件中存在的問題和錯誤;非設計原因是指工程建設施工現場、外部條件發生了改變,或建設管理單位、項目法人單位的要求發生了改變。第五條因設計原因引起的設計變更,由設計單位出具設計變更單,列入建設管理單位或項目法人單位考核設計質量的范疇;因非設計原因引起的設計變更,由設計單位最終出具設計聯系單,不列入建設管理單位或項目法人單位考核設計質量的范疇。設計變更單和設計聯系單統稱為設計變更文件。
第六條設計變更采用分級管理制度,按照變更的程度和金額分為一般設計變更和重大設計變更。
第七條本辦法中的重大設計變更,是指改變了初步設計審查確定的工程設計方案、規模、標準等原則意見的設計變更,或單項工程增減投資超過50萬元的設計變更;一般設計變更是指除重大設計變更以外的變更。
第八條參與工程建設、管理的各有關單位應共同努力,提高工程建設管理水平,提高設計質量,減少一般設計變更,避免重大設計變更,努力控制工程造價。
第二章職責分工
第九條國家電網公司基建部(以下簡稱“公司基建部”)是公司系統輸變電工程設計變更的歸口管理部門,負責審批項目法人單位上報的重大設計變更,負責制定相關管理辦法并檢查監督。
第十條項目法人單位總體負責所轄范圍內輸變電工程設計變更的管理,負責上報改變了初步設計原則意見的重大設計變更,負責審批其他重大設計變更。第十一條建設管理單位受項目法人單位委托,負責具體工程設計變更的提出、審查、一般設計變更的批準、實施和文件歸檔等管理工作。
第十二條設計單位負責在規定時間內完成各項設計變更文件的編制,提出按單項設計變更增減投資額的計算過程和說明,及時修改施工圖。
第十三條監理單位參加有關設計變更過程的審查,監督設計變更的實施;及時統計設計變更及其費用,并提交建設管理單位或項目法人單位。
第十四條施工、加工單位按照設計變更文件的要求組織實施。
第三章設計變更管理流程
第十五條設計變更工作流程包括設計變更的提出、批準、形成變更文件、實施和文件歸檔。各參建單位可以根據設計問題、材料采購、施工工藝、外部環境變化等情況提出設計變更建議,出具相應的溝通聯系單;在不同的權限范圍內,經建設管理單位、項目法人單位或公司基建部批準,由設計單位形成設計變更文件后,下發現場執行。
第十六條監理單位在項目開工前負責制訂設計變更在設計、監理、施工單位流轉的具體時限并督辦。
第十七條工程開工前,設計單位應將本單位設計變更管理制度提交項目法人單位、建設管理單位和監理單位備案,明確設計變更在設計單位內部的簽署權限。第十八條各參建單位提出的設計變更建議,應由建設管理單位或項目法人單位進行審核,確認設計變更的原因、責任和必要性;因設計原因需變更的要求設計單位出具設計變更單,非設計原因需變更的出具設計聯系單。
第十九條各參建單位提出的一般設計變更建議,經相關單位提出意見,建設管理單位在15日內審核確認,由設計單位形成設計變更文件,下發現場執行,同時報項目法人單位備案。
第二十條各參建單位提出的重大設計變更建議,經相關單位提出意見,建設管理單位在10日內簽署意見并報項目法人單位。
沒有改變初步設計審查原則意見的重大設計變更,項目法人單位審核確認后,由設計單位形成設計變更文件,下發現場執行。
改變了初步設計審查原則意見的重大設計變更,由項目法人單位簽署意見并報公司基建部,經公司基建部審核確認后,由設計單位形成設計變更文件,下發現場執行。
第二十一條設計變更應由設計單位、監理單位、建設管理單位或項目法人單位依次簽署確認,緊急情況時由現場監理直接簽署執行,但應在15日內補辦簽署意見。施工等單位簽收并負責具體實施。
第二十二條設計變更文件應準確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因、變更內容及工程費用變化額,必要時應提出變更附圖。
第二十三條涉及費用變化的設計變更,必須附有工程量明細和預算書,并由相關單位技經人員簽署意見。
第二十四條工程竣工前,設計單位負責出具竣工圖,所有已實施的設計變更必須在竣工圖上得到完整真實的體現。
第二十五條相關單位均應將設計變更文件及時歸檔。引起費用改變的設計變更,監理單位應及時整理報送建設管理單位備案,作為工程結算的依據。
第二十六條監理單位在工程竣工前統計設計變更及其費用,工程結算前提交建設管理單位或項目法人單位。
第二十七條工程設計變更未按本規定履行手續的,不得納入工程結算。
第四章附則
第二十八條本辦法由公司基建部負責解釋并監督執行。
第二十九條本辦法自發布之日起施行。
二〇〇七年四月十八日
第五篇:6《國家電網公司輸變電工程施工分包管理》
基建施工分包管理辦法考試題
共100題
一、單選題 共50題
1.國網公司輸變電工程施工分包管理辦法(國網(基建/3)181-2015)于2015年(B)月28日印發施行。A.4 B.2 C.3 D.1 2.輸變電工程的(A)工程不得進行專業分包。A.主體 B.主要 C.分部 D.分項
3.國網公司施工分包管理辦法適用于公司建設管理的(D)輸變電工程的分包管理。
A.500千伏 B.220千伏 C.110千伏 D.35千伏及以上
4.國網公司輸變電工程施工分包管理辦法(國網(基建/3)181-2015)適用于公司建設管理的(D)輸變電工程的分包管理。A.500千伏 B.220千伏 C.110千伏 D.35千伏及以上
5.(B)是分包安全管理工作的主要責任主體,負責對分包工程的施工全過程進行有效控制,確保分包安全處于受控狀態。A.施工分包商 B.施工承包商 C.施工建設方D.監理項目部 6.由(C)提出工程項目施工分包計劃申請,經批準后實施。A.分包單位B.施工單位C.施工項目部D.業主項目部
7.施工承包商對分包工程的施工質量負總責,監理項目部對分包工程質量負(C)責任。A.管理B.監管C.監理D.連帶
8.500千伏及以上變電站一般土建工程具有房屋建筑工程施工總承包(C)及以上資質。
A.特級 B.一級 C.二級 D.三級
9.(A)及以上變電站一般土建工程具有房屋建筑工程施工總承包二級及以上資質。
A.500千伏 B.330千伏 C.220千伏 D.110千伏
10.送電線路大跨越灌注樁基礎工程具有地基與基礎工程專業承包(B)及以上資質。A.特級 B.一級 C.二級 D.三級
11.一般變電站樁基工程具有地基與基礎工程專業承包(D)及以上以上資質
A.特級 B.一級 C.二級 D.三級
12.送電線路基礎工程具有地基與基礎專業承包或房屋建筑工程施工總承包(C)及以上資質資質; A.一級B.二級 C.三級 D.四級
13.變電工程的腳手架(高度24米及以上)搭拆具備附著升降腳手架專業承包(B)及以上資質; A.一級B.二級 C.三級 D.四級
14.變電站消防工程具有消防設施工程專業承包(C)及以上資質; A.一級B.二級 C.三級 D.四級
15.爆破施工具有爆破與拆除工程專業承包(C)及以上資質; A.一級B.二級 C.三級 D.四級
16.電力隧道(盾構法)工程專業分包商具有隧道工程專業承包(B)及以上資質;
A.一級B.二級 C.三級 D.四級
17.園林綠化工程具有園林古建筑工程專業承包企業(C)及以上資 2
質。
A.一級B.二級 C.三級 D.四級
18.參與500千伏及以上輸變電工程安裝施工應具有電力工程施工總承包或送變電工程專業承包(B)及以上資質; A.一級B.二級 C.三級 D.四級
19.從事輸變電工程安裝作業的分包商須同時取得國家電力監管部門頒發的(A)電力設施許可證。A.承裝B.承檢 C.承修D.承建
20.(B)應在施工招標文件和施工承包合同中,明確分包管理相關要求,并強調不得專業分包的施工內容
A.業主單位B.建設管理單位 C.監理單位D.物資單位
21.工程項目開工報審前,(C)根據施工承包合同的約定向監理、業主項目部提出項目施工擬分包計劃申請
A.分包單位B.施工單位C.施工項目部D.監理項目部
22.(D)負責審核項目施工擬分包計劃申請,重點審查合法性和合規性。
A.分包單位B.施工單位C.施工項目部D.監理項目部 23.(D)負責審批項目施工擬分包計劃申請并備案 A.施工項目部B.監理項目部C.設計項目部 D.業主項目部
24.業主項目部填報“分包計劃一覽表”,(D)每月匯總上報省公司級單位基建管理部門備案。
A.分包單位B.施工單位C.監理單位D.建設管理單位
25.(A)根據批準的分包計劃,在合格分包商名錄中擇優選擇擬分包工程的分包商。
A.施工承包商B.監理承包商C.設計承包商D.施工項目部 26.(A)不得自行招用分包商。
A.施工項目部B.監理項目部C.設計項目部 D.業主項目部
27.對未在合格分包商名錄中選用的分包商,施工承包商必須按照合格分包商名錄發布流程進行資格審查、上報,經(B)級單位復核通過后方可使用。未經資格審查或審查不合格的分包商,嚴禁錄用。A.國網公司B.省公司C.地市公司D.建設管理
28.專業分包合同安全保證金按(B)提取(不超過50萬元)。A.1% B.2% C.3% D.5% 29.施工項目部對分包商進行入場檢查和(D),建立分包商進場人員名冊。
A.驗收 B.驗資 C.驗評 D.驗證
30.施工項目部在工程建設中招用人員,超過(C)周歲人員或者體檢不合格或有職業禁忌癥者不得入場。A.五十 B.五十五 C.六十 D.六十五
31.施工承包商應建立分包商人員登記制度,不定期檢查現場分包施工人員符合性,填寫分包人員(A)信息一覽表。A.動態 B.監管 C.入場 D.退場
32.建設項目對于危險性較大的專業分包施工作業,施工承包商應事先進行(B)交底。
A.安全 B.安全技術 C.技術 D.質量
33.建設項目中,專業分包商的施工組織設計、作業指導書、施工安全方案等文件應報(A)嚴格審查。
A.施工承包商 B.施工項目部 C.監理項目部 D.業主項目部
34.工程建設中超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,施工承包商應按規定對施工方案組織專家進行(D)。A.審查 B.審批C.評價 D.論證
35.勞務分包作業所需的施工機械、起重設備由(A)配備,并安排有經驗、有證人員負責操作
A.施工承包商 B.專業承包商C.勞務承包商D.監理承包商
36.勞務分包人員的個人安全防護用品、用具和勞務作業所用的手持小型施工機具和工具可按合同約定由施工承包商提供或由(C)提供,提供方對質量和強制性檢驗合格工作負責。A.施工承包商 B.專業承包商C.勞務承包商D.監理承包商
37.勞務分包作業的施工方案、作業指導書(含安全技術措施)等施工安全方案和安全施工作業票必須由(A)負責,施工承包商負責在作業前對全體勞務分包作業人員進行安全技術交底。A.施工項目部 B.專業承包商C.監理項目部D.業主項目部
38.禁止勞務分包人員在沒有(A)組織、指揮及帶領的情況下獨立承擔拆除工程、土石方爆破、設備材料吊裝等施工作業或國家有關部門規定的、建設管理單位明確的其它危險性大、專業性強的施工作業。A.施工承包商 B.專業承包商C.勞務承包商D.監理承包商
39.二級及以下風險作業由勞務分包商人員擔任施工班組的關鍵崗位(現場負責人、現場指揮、安全監護)時必須經施工承包商(公司級)培訓發證,并由(C)審核認可后持證上崗。
A.施工項目部 B.專業承包商C.監理項目部D.業主項目部
40.勞務分包商資質審查時,應審核(C)安全生產無事故證明和施工質量記錄。
A.一年 B.二年C.三年D.五年
41.分包工程結束后,業主項目部組織監理、施工項目部進行分包商評價,填寫“輸變電工程分包隊伍考核評價表”(附件7),考核評級按“優良、一般、較差”三類等級評定,優良等級考核總得分在(D)分及以上。A.60 B.70C.80 D.90 42.施工項目部應為(D)辦理意外傷害保險;對分包商從事危險作業的人員,可以在安全協議中約定意外傷害保險費用支付和辦理的責任方
A.從事危險作業的大部分人員 B.所有施工人員 C.特種作業人員
D.從事危險作業的所有人員
43.施工單位與中標分包商簽訂分包施工合同的同時,必須簽訂(D)。A.用工合同 B.安全施工免責聲明 C.保險合同 D.分包安全協議
44.省公司級單位、市級公司、建設管理單位每年至少組織(D)分包管理專項檢查。
A.四次 B.三次C.兩次 D.一次
45.公司所屬監理企業和施工企業結合(B)安全檢查開展分包管理專項檢查。
A.月度 B.季度C.
46.以下工作中,不屬于監理項目部分包安全管理內容的是(D)。
A、審核施工項目部分包計劃申請,B、審查擬簽訂的分包合同、安全協議
C、審查擬選用分包商的資質文件
D、審查勞務分包商編制的施工組織設計 47.監理應通過(C)將分包管理情況報業主項目部 A、月度協調會
B、安全工作例會
C、監理月報
D、電話匯報
48.施工承包商必須自行完成主體工程的施工,不得采取除勞務分包以外的其它形式對主體工程進行施工分包。專業分包工程總價不得超過施工合同總價的(B),否則視為違規分包。
A.20% B.30% C.50% D.40% 49.施工項目部應監管分包商對其進場職工的身體健康檢查(分包商人員的體檢證明須由(A)醫療機構出具),體檢不合格或有職業禁忌癥者,以及其他不適合電力建設施工作業的人員應及時清退。嚴禁錄用未成年者。
A.縣級及以上或等同縣級及以上 B.市級及以上或等同市級及以上 C.鄉鎮級
D.鄉鎮級及以上或等同鄉鎮級及以上
50.(C)人以上的分包單位必須配有專職安全員。A.25 B.50 C.30 D.100
二、多選題,共30題
1.項目的分包類型包括(CD)A、土建分包 B、電氣分包 C、勞務分包 D、專業分包
2.審查施工項目部擬選用分包商的(A、E),報業主項目部批準并備案。
A、資質文件
B、施工組織設計
C、作業指導書
D、安全施工方案或措施
E、擬簽訂的分包合同、安全協議
3.定期或不定期核查施工分包商(A、C、D、E)是否與入場驗證相符。
A、項目負責人
B、質量管理人員
C、安全管理人員
D、特種作業人員
E、機械、工器具等資源配備
4.有勞務分包人員參加的(A、D)的施工作業,關鍵崗位人員必須由施工項目部人員擔任。
A、危險性大
B、施工人員多
C、勞動強度大
D、專業性強
E、工藝復雜
5.當施工項目部提出更換專業分包商項目負責人、技術負責人時,必須經(B、D)后方可更換。
A、施工項目部同意
B、監理項目部審批
C、監理項目部備案
D、業主項目部確認
E、業主項目部備案
6.分包商(C、E)人員的更換應經過施工項目部、監理項目部審批同意,項目主要負責人臨時離開現場應經施工項目部同意,避免人員的隨意流動和頻繁更換。
A.一般管理人員 B.施工隊長 C.項目負責人 D.有經驗的工人
7.分包商資格審查在基建管理信息系統中進行(BCD)A.計劃 B.申請
C.審核
D.審批
8.施工項目部提出分包申請,將(ABCD)材料等報監理項目部。A.擬選用的分包商
B.分包商主要人員和資格證書 C.擬簽訂的分包合同 D.安全協議
9.分包合同必須遵循施工承包合同的各項原則,滿足施工承包合同中的(ABCD)以及其他技術、經濟等條款的要求。A.質量B.安全C.進度D.環保E.信息
10.專業分包合同約定條款應明確分包工程的(ABC)、質檢員等主要人員和人員變更約束條款.9
A.項目經理B.技術負責人C.安全員D.材料員
11.分包商應遵守分包合同及安全協議,服從(ABD)的管理 A.施工承包商B.監理單位
C.設計單位D.建設管理單位
12.監理項目部對照施工分包合同和安全協議應對勞務分包商的(ABC)等進行入場驗證,并將驗證情況報業主項目部備案; A.分包商資質B.主要人員資格C.機械工器具D.施工方案
13.專業分包工程中的那些(ABCD)作業,必須由施工承包商派員全過程監督。
A.關鍵工序B.隱蔽工程C.危險性大D.專業性強
14.勞務分包人員在參與三級及以上危險性大、專業性強的風險作業時,擔任現場(ABC)應由施工承包商指派。A.施工班組負責人B.技術員C.安全員D.質檢員
15.下面哪些是分包商資質審查內容。(A、B、C、D、E)A.分包商施工簡歷、近三年安全、質量施工記錄。B.具有法人資格的營業執照和施工資質證書。C.政府主管部門頒發的安全生產許可證。D.法定代表人證明或法定代表人授權委托書。E.安全文明施工和質量管理制度。
16.施工項目部在組織安全教育培訓時,應針對工程的實際,將環境保護的(B),以及環境保護的(E)作為教育培訓的重要內容,對職工進行培訓教育。A.措施費使用計劃 B.措施和要求 C.合理化建議
D.可行性研究報告 E.法律、法規知識
17.下列那些行為屬于違法分包(ABCDE)A.施工單位將工程分包給個人的
B.施工單位將工程分包給不具備相應資質或安全生產許可的單位的 C.施工合同中沒有約定,又未經建設單位認可,施工單位將其承包的部分工程交由其他單位施工的
D.勞務分包單位除計取勞務作業費用外,還計取主要建筑材料款、周轉材料款和大中型施工機械設備費用的 E.勞務分包單位將其承包的勞務再分包的 18.下列那些情形屬于掛靠(ABCD)
A.沒有資質的單位或個人借用其他施工單位的資質承攬工程的 B.專業分包的發包單位不是該工程的施工總承包或專業承包單位的C.現場派駐的項目負責人、技術負責人、質量管理負責人、安全管理負責人中一人以上與施工單位沒有訂立勞動合同,或沒有建立勞動工資或社會養老保險關系的
D.實際施工總承包單位或專業承包單位與建設單位之間沒有工程款收付關系的
19.下列那些情形屬于轉包(ABCD)
A.施工單位將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工的 B.施工總承包單位或專業承包單位將其承包的全部工程肢解以后,以分包的名義分別轉給其他單位或個人施工的
C.施工總承包單位或專業承包單位未在施工現場設立項目管理機構或未派駐項目負責人、技術負責人、質量管理負責人、安全管理負責 11
人等主要管理人員,不履行管理義務,未對該工程的施工活動進行組織管理的
D.施工總承包單位或專業承包單位不履行管理義務,只向實際施工單位收取費用,主要建筑材料、構配件及工程設備的采購由其他單位或個人實施的
20.建設單位及監理單位發現施工單位有(ABC)違法行為的,應及時向工程所在地的縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門報告。A.轉包 B.違法分包 C.掛靠 D.合法分包
21.施工項目部應定期組織分包人員參加安全活動和工程月度例會,傳達學習的內容應包括(ABCD)
A.安全質量管理文件B.安全通報C.技術標準D.規程規范
22.分包商參加由業主、監理、施工項目部組織的活動應包括(ABCD)A.施工圖會檢B.設計交底C.工地例會D.工程質量競賽和創優 23.分包商發生那些情形(ABD),中止其合格分包商資格。A.四級及以上人身事故B.五級及以上質量事件C.四級電網事件 D.五級設備事件
24.公司所屬(CD)企業應結合季度開展分包專項檢查 A.省公司B.建設管理C.監理D.施工
25.(AB)單位應每年至少組織一次分包管理專項檢查。A.省公司B.建設管理C.監理D.施工
26.施工承包商必須將勞務分包人員納入施工班組、實行與本單位員工“無差別”的安全管理,建立勞務分包人員基本信息應包括(ABCD)A.三級安全教育B.安全教育培訓C.意外傷害保險D.員工體檢 27.勞務分包合同約定條款可以包括(ABC)
A.勞務作業范圍B.具體內容C.進場作業班組長名單D.主要施工機械供應
28.發包方開工前對承包方()進行全面的安全技術交底,并應有完整的記錄或資料。(ACDE)
A.項目經理
B.質量員
C.現場負責人
D.技術員
E.安全員 29.監理應通過(ABCD)監理手段,實施分包工程安全監理 A.文件審查B.安全檢查簽證C.安全旁站D.巡視
30.監理應通過見(ABCD)監理手段及方法,實施分包工程質量監理
A.見證B.質量旁站C.平行檢驗D.工程轉序驗收和初檢
三、判斷題,共20題
1.近三年內所承包的工程未發生四級及以上安全、質量事故(件),近一年內未發生五級及以上安全、質量事故(件),未發生分包方面的違法違規事件是合格分包商的基本條件之一。(√)
2.參與500千伏及以上輸變電工程安裝施工應具有電力工程施工總承包或送變電工程專業承包三級及以上資質或者相應的勞務資質。(×)
3.變電工程的腳手架(高度24米及以上)搭拆具備附著升降腳手架專業承包三級及以上資質,變電站消防工程具有消防設施工程專業承包三級及以上資質。(×)
4.分包合同必須遵循施工承包合同的各項原則,滿足施工承包合同中的質量、安全、進度、經濟等條款的要求。(√)
5.施工項目部對分包商進行入場檢查和驗證,建立分包商進場人員名冊。不得招用未滿十六周歲、超過六十周歲人員,體檢不合格或有職業禁忌癥者不得入場。(×)
6.施工承包商建立覆蓋所有分包商的現場應急處置管理體系,發生分包安全事故或突發事件,按照國家和公司有關事故調查規程處理,及時逐級上報,嚴禁遲報、瞞報。(√)
7.施工承包商應對分包商開展應急教育培訓,配備應急救援物資,完善應急機制并定期開展應急演練。(√)
8.勞務分包作業所需的施工機械、起重設備由施工承包商配備,并安排有經驗、有證人員負責操作。(√)
9.分包合同金額不得低于分包商完成任務所需的成本價,勞務分包的價款是以專業分包方式結算。(×)
10.施工企業在選擇分包商時,對照公司發布的分包商管理信息和考核評價信息,對嚴重違約及承攬工程項目數量較多與其資質能力不相匹配的分包商,可以不與其簽訂分包合同。(×)
11.省公司級單位、市級公司、建設管理單位每半年至少組織一次分包管理專項檢查,所屬監理企業和施工企業結合季度安全檢查開展分包管理專項檢查。(×)
12.建設管理單位及時掌握在建工程的分包情況,對違反本辦法的施工承包商,依據招標文件和施工承包合同,責令其改進或停工整頓,由此造成的違約責任及經濟損失由施工承包商負責。(√)
13.分包商可以采用資質借用、掛靠等手段取得分包商資格。14
(×)
14.勞務分包商需具有相應的勞務作業能力,可以再次分包。施工承包商對分包商的管理方式應與其分包形式一致。(×)
15.依據國家相關法律法規,輸變電工程的主體工程不得進行專業分包。(√)
16.施工企業是輸變電工程分包管理的責任主體,確保施工現場分包管理力量投入,負責對分包施工全過程進行有效控制。(√)
17.監理單位負責審批分包計劃及分包商資格申請,嚴格控制工程分包范圍。(×)
18.建設管理單位組織施工、監理項目部對分包商進行考核評級,必要時進行現場處罰或清理分包隊伍。(√)
19.監理項目部責任是對分包情況進行全過程監督管理。(√)20.業主項目部提出工程項目分包計劃申請和分包申請,經批準后實施。(×)