第一篇：項目管理服務合同

項目管理服務合同

合同編號：

項目名稱：

項目委托單位：

項目管理單位：

項目管理服務合同

項目委托單位：甲方 項目管理單位：乙方

為加強項目科學規范性管理，提高經濟效益，雙方遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理規范》、《建設工程項目管理試行辦法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》以及其他法律法規的規定，經雙方協商一致，達成如下條款。

第一條 定義及解釋

在本合同中，除非上下文另有解釋，下列術語具有如下含義： 1.1項目：是指********** 1.2甲方代表：指由甲方指派，代表甲方在授權范圍內行使項目建設管理權的負責人。

1.3乙方代表（或項目經理）：是指由項目管理單位指派，代表項目管理單位在合同范圍內行使管理權的負責人。

1.4第三方：指除甲方、乙方以外，與工程項目建設有關的任何其它單位、機構或實體。

1.5本合同適用的法律法規：國家和省市有關工程建設的法律、法規、規章和其他有關規定。

第二條 項目管理事項及項目概況

2.1 項目管理范圍：甲方委托乙方全面負責************全部建安工程、電信、網通、有限電視工程的項目管理工作。

2.2項目管理內容：乙方必須嚴格按照甲方的要求，為甲方提供全過程、全方位的項目管理服務，包括項目規劃及項目前期的準備工作；項目招標管理與設計管理；投資與合同管理；質量控制；進度控制；安全生產文明施工管理；信息管理；竣工驗收與移交管理；保修管理等。并負責實施甲方已批準的項目對內外策劃和宣傳工作及文化創新工作，力保甲方在舊城改造建設工作中的領先水平；對于由甲方另行委托的第三方服務單位，乙方負責協調管理其工作；完成甲方委托的其他工作（具體服務內容詳見合同附件）。2.3 項目概況

項目名稱：************* 項目建設位置：（由各項目管理公司填）

2.4甲方對乙方的授權范圍：乙方代表甲方負責本項目的進度管理、質量管理、安全管理、信息管理、合同管理和投資審核；協助甲方組織部分材料、設備的自行招標、詢價及定價工作；配合甲方協調外部事務，如質安站、執法局、環衛環保等，但對于所有涉及到投資及對外宣傳事宜的文件、資料，必須經甲方簽字并加蓋公章后，方具有效力。

甲方有權根據實際需要調整對乙方的授權范圍。第三條 甲方的權利

3.1 向乙方提出工程項目建設的總體要求和階段工作要求。甲方擁有對工程規模、建設方式、投資、建設標準、質量安全目標、總體進度目標和重要的階段性目標等重大事項的決策權；擁有對設計標準、規劃設計、生產工藝設計和設計使用功能的最終認定權，以及對工程設計變更的審批權。

3.3 辦理竣工驗收和交付使用資產手續后，有權對乙方審核的項目竣工結算進行審計。

3.4 對項目建設總規劃和建設節點計劃進行最終審批，并對建設項目計劃和工程的實施落實情況進行檢查和督促。

3.5 對乙方提交的符合要求的工程資金使用計劃、進度計劃、計量報表、各類報告、現場簽證和工作聯系單等進行審核、確認；有權要求乙方上報服務過程匯總所需要的各種資料。

3.6 協調本項目內乙方與其他合同主體單位的相互工作關系。3.7 有權檢查和監督乙方的工作。

甲方根據乙方實際工作情況、月度工作計劃和工作總結報告，對乙方提供的項目管理服務進行檢查，檢查結果應與乙方進行溝通。乙方應對工作過程中的疏漏和不足及時進行整改。

3.8 項目管理成果的權屬

乙方遞交給甲方的各類項目管理報告、函件等工作成果所有權屬于甲方。3.9 現場人員的更換 3.9.1 甲方有權要求乙方更換違反工作紀律、職業道德或無法履行工作職責的項目管理人員，由此產生的一切費用由乙方承擔。

3.9.1對需要更換的任何項目管理人員，乙方應在收到甲方通知后5日內，及時安排新的并經甲方認可的專業人員到位。

3.10有權對乙方的違約行為按以下方式和本合同第十一條規定，要求乙方交納違約金。

3.10.1 如乙方不能按照合同約定或甲方要求，在規定時間內保質保量地完成本合同第二條規定的工作，每出現一次，乙方向甲方植物貳仟至伍仟元的違約金，對于給甲方及第三方造成經濟損失的，乙方應當全額賠償。

3.10.2 乙方工作人員如不能按照本合同第7.3條的規定到位、出勤和調整工作人員：出現開會遲到、開會通知不及時、不準確；提交工作計劃、工作總結、預結算及其他資料不及時、不準確等現象時，每發生一次。甲方有權要求乙方支付伍佰至壹仟元的違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。

3.10.3乙方違反本合同7.4條的規定，或者乙方屢次不能完成合同約定的項目管理工作，經批評拒不改正或改正不徹底，或因乙方責任發哦知合同目標無法實現的，甲方有權單方面解除合同，并扣除乙方本期的項目管理費，給甲方造成的損失全部由乙方承擔。

3.11 對乙方的建議和決定，甲方具有審核權和最終決策權。

3.12甲方可以根據乙方在項目管理過程中的實際情況隨時調整服務內容，如調整服務內容與合同約定內容有較大出入時，應相應增加或減少項目管理服務費。

3.13 施工單位、監理單位有權對項目管理單位進行反監督 第四條 甲方的義務 4.1 支持乙方的工作

4.1.1 為順利開展項目管理服務提供所需的相關資料； 4.1.2 為乙方現場人員提供辦公用房一間；

4.1.3 負責向本項目其他參建方及有關部門明確乙方的身份和管理權限，并要求參建各方為乙方工作提供支持與配合。

4.1.4 在合理的期限內對乙方為完成本合同規定的工作而提交的任何報告、合同、協議、信函等文件進行審批，或提出修改要求，或駁回上述文件。

4.2 甲方應按合同第九條的規定向乙方支付項目管理費用。

4.3對施工過程中政府執法部門的監督檢查及工程備案工作，甲方應提供文件或資料的支持。

第五條 乙方的權利

5.1 對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價或延長工期，應當征得甲方的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，乙方有權要求設計人更正，并書面報告甲方。

5.2按照保質保量、保工期、保安全生產和降低成本的原則，審核工程施工組織設計和技術方案；有權對不合理方案提出質疑，并限期修改、完善。

5.3 主持項目建設有關協作單位的組織協調和項目管理工作會議。5.4監督、審核本項目監理方發布的開工令、停工令、復工令。

5.5乙方在管理過程中如發現第三方人遠工作不力，乙方報告甲方批準后有權要求第三方調換有關人員。

5.6在甲方授權范圍內可代表甲方享有授權范圍內的決策權。

5.8代表甲方核查承包單位工程款的使用情況，并根據實際情況匯報甲方。5.9經濟簽證的審核權。現場簽證單應先與甲方進行溝通，然后乙方按程序組織監理及施工單位簽字蓋章，交跟蹤審計單位審核后，甲方予以確認。

5.10各項資金撥付的審核權。乙方有權審核各種工程款、甲供材料設備款、勘察設計費、監理費用的支付。

第六條 乙方的責任

6.1乙方在合同期內，應嚴格履行約定的義務，向甲方呈報管理工作規劃及相關工作計劃和建議。如因乙方管理失誤，造成質量安全問題或工期延誤，乙方應賠償甲方由此造成的一切經濟損失。

6.2乙方應對派往現場的工作人員進行安全生產管理教育，甲方不承擔非甲方原因而造成的任何人身傷害及財產損失。

6.3乙方在項目過程中必須保證自己的工作質量，在管理過程中嚴格按約定或甲方要求的時間提交工作成果和甲方要求的所以資料。6.4乙方對其在合同中承諾的全部服務，應付有全部的和不可分割的責任。如合同終止，應于合同終止14日內，辦理包括第二條所列工作內容的交接，如因乙方原因每延誤一日，按已付款的0.5%支付違約金，最高不超過合同總金額的10%。

6.5乙方除定期向甲方提交書面項目建設報告外，還應將項目管理過程中預期會影響項目管理目標實現的情況或因素，及時向甲方提交書面報告，并提出方案或建議。如因乙方原因造成應當發現的問題沒有及時發現，或雖發現問題但未能及時向甲方提出報告、建議或采取有效防治措施，甲方因此所產生的一切經濟損失，乙方承擔連帶責任。

6.6乙方要嚴格審查監理單位及施工單位所上報的各種資料，并保證其資料的準確性和真實性；乙方應審查施工過程中的設計變更及工程簽證的合理性，并報甲方審定。

6.7乙方應自費準備開展項目管理工作所需的各類儀器、設備、并配備足夠的通訊設備，以保證乙方與甲方、跟蹤審計、監理方和承包方之間正常的快捷聯系（所發生的費用由乙方自理）。項目經理和現場管理負責人須確保24小時通訊暢通。

6.8乙方按照甲方的要求做出各階段的資金使用計劃；審核工程總預算、階段預算、已完工程量統計、階段結算和竣工結算，其中單體工程總預算在乙方收到監理單位提交單體工程總預算后28日內審核完畢并報審計單位；月度已完工程量統計和階段結算與當月28日審核完畢并報甲方；竣工結算于建立方提交竣工結算審核報告和完整的竣工結算資料后28日內審核完畢并報甲方。

6.9對“四控”、“兩管”工作未完成承擔連帶受罰權。“四控”系指成本控制、進度控制、質量控制、安全控制，“兩管”系指合同管理和信息管理。

6.10保修期內乙方應落實1人負責保修期內的工作，做到隨叫隨到，必要時現場聯合辦公。對保修期內的質量問題分析事故原因、鑒定質量缺陷、明確費用劃分，組織質量最終鑒定。對有爭議的質量責任，乙方協調先行質量缺陷出來并根據最終的責任界定確定費用賠償責任。

第七條 乙方的義務

7.1 乙方應按照國家及地方政府部門的有關法律、法規和條例提供項目管理服務。

7.2提供項目管理服務

7.2.1乙方應嚴格按照規劃部門批準的項目規模和甲方要求，完成本合同中約定的項目管理服務工作。

7.2.2乙方應嚴格按照甲方要求上報服務過程中所需要的各種資料，并保證資料的真實性、準確性及完整性。所有上報甲方的資料（除特殊要求外）均要由項目經理簽字并加蓋公章。乙方應按照甲方要求的時間遞交當月的項目管理工作總結及下月度的項目管理工作計劃，并經甲方批準后實施。

7.2.3需甲方供應或定價的原材料、設備、構配件，乙方要根據項目施工總進度考慮甲方的采購時間，必須提前40天報送供應計劃；乙方還應根據施工進度提前30天報送資金使用計劃。

7.2.4乙方負責對本片區（標段）的合同的起草及招標文件（競爭性談判文件）的審核，并保證質量。

7.2.5根據招標文件、建設工程施工合同及相關文件，審核施工現場簽證。積極配合甲方進行竣工結算的審核及結算時間、場地的安排等工作。

7.2.6根據現場發現的問題。及時與甲方相關人員反映、溝通，并提出自己的處理意見。

7.3項目管理人員

7.3.1乙方根據項目情況配備符合要求的項目管理人員，乙方派駐現場的人員資格須經甲方認可。乙方調換現場主要人員須經甲方認可。

7.3.2乙方派駐現場的專業工程師的服務時間，應滿足工程建設中各階段的實際工作需要，且不少于甲方工作時間。工程施工期間的節假日及夜間乙方必須安排專人值班。

7.3.3項目實施前期，乙方需派駐項目經理和相關的專業人員配合辦理項目前期的有關手續、設計管理、項目發包管理、合同管理、信息及文檔管理等；項目開工后，除項目經理和文檔管理人員外，乙方需增加一名施工管理負責人，并根據項目實際情況，配置相應的專業人員，滿足項目施工期間項目管理的需要。另外，根據甲方的需要，乙方需抽調1-2名德才兼備且管理能力較強的管理人員到甲方建設工程部工作。項目實施期間，乙方派駐的項目經理和合同文檔管理人員及抽調到建設工程部工作的人員必須固定。不得隨意更換，其他的專業人員也許保持相對穩定，以保證項目管理工作的連續性。

乙方派駐的項目管理人員除應具備相應的技術水平和管理能力外，均不得在其他項目兼職，項目經理應具備國際注冊的相應資質證書，技術管理人員應具備相應崗位資格要求，投資控制人員必須具有國家注冊造價師證書或中級預算員證書，合同文檔管理人員應具備本科以上學歷，安全人員必須具備安全員上崗證或更高資格證書。

自合同簽訂之日起，乙方須將項目經理、造價管理及施工技術管理的有關人員證書放置甲方處，直至項目管理工作結束，在此期間乙方未經甲方認可同意不得將上述人員證件取回。

7.3.4項目管理人員及工作安排

項目實施期間，上述人員必須全部在現場，如果發現一人不在現場，乙方向甲方支付伍佰至壹仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。

未經甲方同意，乙方不得隨意調整項目管理人員，否則，每更換一名專業工程師，向甲方支付違約金壹萬元；若未經甲方同意，擅自更換項目經理的，向甲方支付違約金捌萬元；若項目經理不能履行職責，支付違約金伍萬元，并更換具備相應的技術水平和管理能力的項目經理。合同履行期間，項目管理人員不能勝任項目管理工作或其他原因，甲方有權要求更換人員，乙方應在甲方提出要求后5日內進行更換，否則每延期一天，按每人次向甲方支付違約金伍萬元，同時承擔由此造成的一切損失。7.4拒收項目管理服務費用以外的其他任何費用

7.4.1本合同第九條規定的甲方所支付項目管理費用，是乙方在履行本合同過程中所能得到的唯一費用。乙方所有人員均不得接受與本合同有關的或與其承擔的義務有關任何商業傭金、回扣或服務費等其他任何費用。

7.4.2乙方不得與本項目的監理、施工、材料設備供應單位和其他與本項目有關的單位和個人發生利益關系；原來存在利益關系的，乙方應主動向甲方說明，甲方根據實際情況處理。

7.5保密

在合同期內或合同終止后2年，未征得甲方同意，乙方不得泄露與本合同業務和本項目有關的任何資料和信息。

7.6資料整理及移交

建立規范的文檔管理體系，在合同履行期間，乙方應根據甲方的工作計劃和安排完成本合同第二條規定的工作內容，經甲方確認后，交甲方存檔備案。

組織相關單位完成對工程竣工資料的整理匯總，達到城建檔案和檔案局的要求，并協助甲方移交檔案資料。

項目管理工作結束，乙方需提供項目建設全過程中有關項目進度等方面的實物攝影圖片一套，項目開始至竣工期間原始影像資料一套。

項目結算資料報審前10日內，乙方向甲方提供本合同履行情況報告、月報、現場簽證、變更通知、會議記錄、項目管理完整資料原件一套；項目管理工作結束后10日內提供上述資料的完整電子文檔一套。

第八條 項目代表

甲方的項目代表為：******；乙方的項目代表為：*******。

雙方委派的代表，代表本合同相應的當事人行使本合同規定的權利，履行本合同規定的義務。雙方的正式函件，須經項目代表簽署后方為有效。雙方項目代表可委派若干工作人員，負責項目的聯絡工作。甲方項目代表委派的工作人員有權對乙方提交的用款計劃、建設進度、計量報表、各類報告、現場簽證和工作聯系單等涉及甲方權利義務的內天予以確認，乙方項目代表委派的工作人員無權對甲方發出的指令、通知等涉及乙方權利義務的書面文件做出確認，除非該項目代表以書面形式通知對方明確其委派工作人員享有上述某專項權利。甲方代表的指令、通知等書面文件經其本人簽字后，以書面方式遞交乙方，乙方人員應在回執上簽署姓名和收到的時間。甲方項目代表的指令、通知等書面文件送達乙方后立即生效，乙方應按照甲方代表的指令、通知執行。情況緊急時，甲方代表可發出口頭指令或通知，并在48小時內予以書面確認。

第九條 項目管理服務費

9.1甲方應付的費用（按費率計算）

除非另有約定，項目管理服務費用包括乙方執行和完成本合同規定的正常管理工作的費用，本合同規定的應由乙方承擔的合理費用、乙方生活費及辦公、用房費用、包括但不限于乙方為完成項目管理目標所必須的所有輔助工作而支出的合理費用，不論改輔助工作是否已在本合同列舉。項目管理費用不包括甲方郵箱項目證照、各項手續辦理及甲方另行委托管理方聘請的第三方服務等費用。甲方應付的項目管理費用（按費率計算）為：雙方認可的第三方審計單位審定的乙方所管轄范圍全部建安工程的項目結算值（扣除總包服務費）的1.4%（項目結算值為乙方所管轄的總包單位合同結算值<扣除總包服務費>及建設單位單獨簽訂合同的專業分包單位合同結算值的總和），該管理費為乙方完成本工程項目管理工作（包括工程保修階段）的全部項目管理費用。

9.1.1在第10.2條款規定的完成服務時間以后，甲方要求乙方繼續提供服務時，乙方應按甲方要求繼續提供服務，人員按照工作需要合理調整，并保證工作的連續性和完整性，乙方不得因此再向甲方收取費用。

9.1.2工期進度、質量、安全文明施工管理及綜合考評獎勵，執行甲方指定的獎罰辦法及有關管理制度及流程的規定。

9.2 向乙方支付費用的方式

9.2.1根據乙方完成項目管理工作的實際情況，原則上按五次支付乙方項目管理費。具體規定為：

第一次：本項目基礎結構完成80%（基數為項目全部建安工程的基礎結構建筑面積），并經烏市市市質量監督部門基礎分部驗收備案后，支付本階段已完基礎結構工程項目管理費的75%；

第二次：本項目主體結構完成90%（基數為項目全部建安工程的基礎結構建筑面積），并經烏市市市質量監督部門主體分部驗收備案后，支付本階段已完主體結構工程項目管理費的75%；

第三次：本項目裝飾工程完成80%（基數為項目全部建安工程的基礎結構建筑面積），后28日內，支付本階段已完工程項目基礎管理費的75%；

第四次：本項目建安工程竣工驗收備案（以烏市市市質量監督部門出具的竣工備案證的日期為準）滿半年后無質量問題并結算審計完畢，提交審計檔案后28日內無息付至項目管理費用的95%；

第五次：本項目建安工程竣工驗收備案（以烏市市市質量監督部門出具的竣工備案證的日期為準）并交付使用滿兩年后無質量問題，無息付至項目管理費用的100%。

如有特殊情況（比如本項目中有個別單體工程一直不具備開工條件），雙方可協商解決。

乙方在各付款階段內未完成履行管理職責或管理不力，甲方有權停止付款或推遲付款直至乙方完全履行管理職責且工作有明顯的改善、提高。

9.2.2項目管理費率在合同實施期內不因市場和政策變化而變動。9.2.3雙方同意用人民幣支票支付管理費，按無匯率計付。9.3有爭議的款項

如果甲方對乙方開出的付款單據中的任何款項提出異議和問題，甲方可拒絕付款；但甲方不得對其中無爭議的部分，以同樣理由拒絕支付。

乙方人員應及時辦理派駐到項目所在地人員人身和自備財產的有關保險，保險時間應隨服務時間的延長而順延，并在出險后自行辦理索賠。如果乙方不辦理上述保險，則應對有關風險及后果自負其責，并對在本項目服務期內非因甲方原因造成的傷害或損失負有全部責任。

第十條 合同的開始、完成、變更與終止 10.1合同生效

本合同自雙方法定代表人簽字或蓋章、并加蓋公章之日起生效。10.2項目管理單位服務時間：自項目規劃開始至項目保修期滿結束。根據項目進展的實際情況，如甲方需要乙方提供延期服務，具體服務時間由甲乙雙方協商確定，甲方不再增加服務費用。

10.3 變更 本合同須經經雙方書面同意才能變更合同條款。10.4轉讓

乙方不得在甲方的書面同意下以任何方式將本合同所規定的責任和義務全部或部分轉交給其他單位完成。如果乙方違反本條規定，甲方有權單方面解除合同，乙方應退還甲方已經支付的全部項目管理服務費用，給甲方或者第三方造成損失的。乙方應當全額賠償。

10.5推遲或終止 10.5.1甲方的書面通知

如甲方書面通知乙方本項目將被推遲或終止，乙方應在不損害項目利益的條件下盡快采取步驟結束服務，服務費按服務的實際時間和內容經雙方協商確定。

10.5.2 不可抗力

由于不可抗力，使乙方不能推遲實施本合同所規定的全部或部分項目管理服務，乙方應在發生不可抗力后10天內書面通知甲方，并列明不能履行或部門不能履行本合同義務的理由，服務費按已實際發生的結算。

第十一條 違約責任

11.1乙方提出的關于本合同付款申請，在送達后30日內甲方認為沒有異議而仍未付款，乙方可以書面通知甲方。在書面通知甲方30天內仍未付款，乙方有權解除合同。甲方應支付乙方合同終止生效日為止的服務費用，具體數額由雙方協商確定。

11.2乙方違約

11.2.1乙方無故單方面解除合同，應按總項目管理服務費用總價款的5%向甲方支付違約金，給甲方造成損失的，乙方應當全額賠償。

11.2.2由于乙方管理工作不力造成項目階段性計劃和竣工工期不能實現，乙方向甲方支付總項目管理費用的1%~5%的違約金，并承擔第三方其他相關損失。

11.2.3由于乙方管理工作不力造成施工現場安全生產、文明施工不符合要求，甲方發出整改通知后，乙方應及時采取處理措施，并有切實可行的整改方案，督促監理單位負責落實，在檢查仍不合格的，每發生一次乙方向甲方支付伍仟元的違約金，并限期整改至合格，并在當月綜合考評中酌情扣分。

11.2.4乙方應嚴格按照建設工程施工驗收規范的要求，檢查監理方、施工當的工作，經乙方檢驗合格后，甲方或質量監督機構進行抽檢時，若發現質量問題，每發現一處不符合規范要求，乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。

11.2.5 由于乙方項目管理工作未盡責造成工程質量安全事故，乙方承擔相應連帶責任，并在當月綜合考評中酌情扣分。

11.2.6因乙方原因導致材料、設備計劃等審核不及時、不準確、造成工程工期延誤等經濟損失，每發生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。

11.2.7進場材料、設備的規格、型號、性能指標不符合規定要求，而項目管理單位故意放行而造成質量問題、工程工期延誤及經濟損失的，每發生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。

11.2.8辦理竣工驗收和交付使用資產手續后，乙方對監理方上報的項目竣工結算進行審核，誤差控制在5%范圍之內（與甲乙雙方認可的審計單位的審定值相比），誤差超出±5%范圍之內，按照烏價費發{2004}239號文的比例乙方向甲方支付違約金。

11.2.9 乙方不按照甲方要求提交周報、月報、項目管理總結和項目管理報告等有關資料，或者乙方所報的資料有弄虛作假、敷衍了事行為的，每發生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。

11.2.10乙方對其所負責的合同起草、招標文件（競爭性談判文件）的審核等工作，必須認真負責、嚴格把關。如因乙方原因導致合同內容錯誤，招標文件（競爭性談判文件）技術要求不準確、清單項目漏項等問題，每發生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。

11.2.11其他一般違約，按照本合同第3.10條執行。第十二條 爭議的解決

本合同履行期內產生的任何爭端或分歧，由雙方協商解決；雙方協商不成時，提交烏市市仲裁委員會仲裁。

第十三條 其他

本合同經雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章后生效。合同未盡事宜，雙方協商解決。本合同正本二份，雙方各執一份，副本十份，甲方八分，乙方二份，具有同等法律效力。

委托單位（蓋章）：

項目管理單位（蓋章）： 法定代表人（或授權代表）：

法定代表人（或授權代表）： 日期：

日期： 單位地址：

郵政編碼：

電話：

傳真：

單位地址： 郵政編碼： 電話： 傳真：

附件：項目管理范圍和內容

1、項目管理范圍

全面負責**********************************工程的項目管理工作。服務時間：自該標段項目規劃開始至項目竣工驗收備案后（以烏市市市質量監督部門出具的竣工備案證的日期為準）滿兩年無質量問題并付款完畢10日內的全部項目項目管理工作。具體內容：項目規劃、設計管理及項目建設前期的工作準備；投資控制；合同管理；質量控制；進度控制；安全管理；文明施工管理；信息管理；組織協調；竣工驗收、保修和移交管理等；并負責實施甲方已批準的項目對內外策劃和宣傳工作及文化創新工作，力保甲方在舊城改造假設工作中領先水平；由甲方另行委托的第三方服務單位，乙方負責協調管理其工作；完成甲方委托的其他工作由甲方另行委托的第三方服務單位，乙方負責協調管理其工作。

2、設計管理工作

（1）協調規劃手續的辦理，根據批準的規劃方案和有關項目建設的文件，起草設計任務書，負責方案設計和施工圖設計的管理，對勘察單位進行管理。（2）在甲方的指導下，負責圖紙審查手續的具體辦理工作。

（3）對設計圖紙進行審查，對施工圖設計的質量和深度，按專業提出的意見和建議，避免在工程質量和使用功能上出現差錯。組織設計及圖紙會審。（4）根據甲方安排，結合現場的具體情況，聯系設計院的出圖進度，時期滿足工程施工進度要求。

（5）負責組織建設過程的設計施工交底和技術協調。

（6）負責設計單位與市政、電力、燃氣、交通、水利、通訊等有關單位的技術協調工作。

（7）設計變更管理。審查施工過程中設計變更的合理性，協助甲方做出決定。（8）對設計過程中可能出現的疏漏缺陷，或資料提供不全，經核實確認后，督促設計單位進行改正。

（9）若與電力、交通、規劃、周邊環境協調中發現需要進行重大設計變更，提出技術經濟變更方案并及時報甲方審核。（10）其他設計管理工作。

3、工程發包和施工準備管理工作

（1）配合甲方向政府有關部門辦理項目建設有關的批文、證照以及與交通、河道、消防、環保、通訊、衛生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監測等部門協調工作。

（2）協調現場拆遷工作，負責做好施工現場七通一平和臨時設施建設的管理工作，在甲方的指導下，具體辦理、落實施工用電、用水、用氣等相關手續，負責施工過程中施工水電的管理。

（3）做好對項目的地質、水文、氣象、周圍環境、材料及設備進出現場的管理工作，根據這些因素對工程的影響和可能產生的風險、意外事故、不可預見損失以及其他情況進行充分的考慮，并做好積極的防范措施以確保工程的順利進行。（4）編制工程項目管理規劃、報甲方批準，明確項目管理目標和措施。（5）審核第三方編制的各項工作規劃和實施方案，檢查落實第三方各項開工準備工作。掌握第三方管理組織機構、人員構成、持證上崗及；履約能力，以及各級住院管理人員素質及配備、管理制度的監理情況。（6）協助甲方辦理工程開工申請和批準的手續。（7）協助甲方對招標代理單位進行管理，包括：

①擬定招標計劃、確定招標方案；

②管理、檢查招標代理機構的相關工作和活動； ③審查招標文件，參與招標評標活動；

④協助甲方考察中標候選單位，并參與合同洽談。

⑤根據甲方需要協助甲方組織自行招標工作，并協助甲方對部分材料設備的市場價格進行詢價。

（8）其他有關工程發包和施工準備管理工作。

4、合同管理工作

（1）協助甲方進行合同約定范圍內的各類咨詢合同、勘察合同、設計合同、監理合同、施工合同、采購合同等各種合同的起草、談判、簽訂、執行、管理工作，使甲方盡量避免合同條款的不當和漏洞。（2）協助甲方進行合同執行期間的跟蹤管理，包括合同執行情況檢查，以及合同的修改、簽定補充協議等事宜。

（3）分析可能發生索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠事件的發生，協助甲方處理合同糾紛，辦理合同索賠事宜。（4）其他合同管理工作

5、工程進度管理工作

（1）代表甲方負責本項目的全部進度管理工作。

（2）項目管理工作的進度目標為：甲方要求的工程竣工時間（全部工程竣工的時間一烏市市建筑工程質量監督站同意驗收備案的時間為準）。

（3）按照管理工作規劃的工期要求，審查和調整設計、招標代理、監理、施工、供貨等單位上報的工程進度計劃，包括總體計劃及主要節點計劃、分部分項計劃和年度月度計劃，并報甲方審定。

（4）嚴格按甲方批準的計劃進行管理。及時發現在計劃執行過程中實際進度與總體目標間的偏差，并隨時提出糾偏措施、方案和建議、確保項目如期完工。（5）向甲方提供有關進度的信息和存在的問題。定期組織召開工程例會，及時分析，協調、平衡和調整工程進度，對生產活動中出現的重大關鍵問題提出解決處理的意見和建議。

（6）每月21日向甲方和有關部門提供工程計劃完成情況表，工程計劃報表和形象進度報表及建設動態。

（7）協調安排各施工單位，配套單位及設備材料供應單位的施工搭接，組織有序的交叉施工。

（8）審核第三方編制的各項工作規劃和實施方案報甲方審定，檢查落實第三方進度實施情況，并進行評比，評比結果報甲方張榜公布。（9）其他工程進度管理工作

6、工程質量管理工作

（1）項目管理工作的質量目標為：合格。按照國家和地方頒布的標準、規范、負責施工質量、材料設備質量及工程整體質量，建立質量保證體系，并掌握參建單位的組織機構、人員構成、持證上崗及履約能力。嚴格監督檢查，確保工程質量達到合格或合格以上標準。（2）按照有關規定，組織、管理工程監理工作，辦理工程質量監督申報等手續。（3）對工程質量進行監督和檢查，發現質量問題及時督促整改，每月21日書面向甲方提供當月的工程質量報告（重大質量問題48小時內報告）。

（4）掌握各參建單位的施工技術方案、工程質量措施情況、對不妥之處、提出意見和建議。

（5）代表甲方負責本項目的質量管理工作。并在發生質量事故時及時查明質量事故的原因和具體責任，報甲方備案，并組織事故處理方案的實施。（6)協助甲方組織階段性的驗收并把結果報甲方。

(7)項目達到竣工驗收條件時，協助甲方按照規定組織各有關單位進行分戶驗收及竣工驗收，并完成竣工驗收報告及報批手續。

(8)負責對第三方的質量管理工作進行檢查評比，并將評比結果報甲方。

7、工程安全生產管理工作

（1）掌握參建單位家里的安全保證體系，提高其安全意識并進行宣傳教育。（2）乙方代表甲方對本工程的安全生產負有全權管理責任，保證不因管理過失出現重大責任事故。

（3）明確施工單位的安全職責、督促并檢查施工單位安全施工措施的制定和落實，并對第三方安全生產情況進行檢查評比，評比結果報甲方。

（4）掌握各參建單位對安全生產及文明施工等現場管理工作所采取的措施，并深入掌握其執行情況，發現存在安全事故隱患時，及時提出整改的建議。（5）如有事故發生，乙方應積極參加事故調查，采取措施保護事故現場，按有關規定及時向有關部門上報。（6）其他工程安全管理工作

8、文明施工管理工作

（1）負責督促檢查監理單位及施工單位文明施工的管理工作，保證施工現場設施齊全，工地衛生清潔和內頁資料完備。交工前清理現場并符合政府主管部門的有關規定，整個施工周期內均因達到烏市市有關政府部門對施工現場文明施工的要求。

（2）負責建立文明施工監督網絡，檢查文明施工落實情況并定期檢查評比第三方文明施工情況，評比結果報甲方。（3）其他文明施工管理工作

9、工程合同投資控制管理

乙方負責審核現場監理申報的工程總預算、階段性預算、已完工程量統計、階段結算、竣工結算，并向甲方提出咨詢建議，協助甲方研究確定可行的投資控制目標。其中工程總預算在乙方收到監理單位工程總預算后28日內報甲方：階段預算、已完工程量統計和階段結算在每月21日報甲方。

乙方應對審核和確認的合同預算進行控制、管理。

乙方應對監理及施工單位所報材料、產品、簽證的具體單價、質量、數量等內容進行審核。乙方的合同投資管理工作還包括：（1）協助甲方對投資預算進行分析，并提出意見和建議。

（2）根據工程的節點要求編制工程總用款計劃和實施過程中的用款計劃，報甲方審定后實施

（3）根據甲方審定的工程施工進度計劃，復核監理單位當月的驗工月報和下月用款報表，并經甲方審定后，作為每月應撥付工程款項的依據和下月的用款計劃，（4）協助甲方審核各種工程付款、其他付款支付憑證，審核投資報表。配合審計單位對工程的結算進行審計。

（5）協助甲方控制設計變更，檢查設計變更對投資的影響，在不改變使用功能、質量的前提下，盡量減少投資。

（6）配合甲方招標確定甲供材料設備的供貨單位及供貨價格，并配合甲方對部分材料設設備的市場價格進行詢價。

（7）配合甲方核定上報的各項索賠，提出原因及責任的分析意見。（8）其他工程投資管理工作

10、信息管理工作

（1）負責項目實施過程中對施工、設計、監理等單位工程檔案編制的指導，督促并檢查各單位編制合格的竣工資料，并組織施工及相關單位完成對工程竣工資料的匯編和移交。及時提供檔案更新目錄供甲方備案，并按有關檔案管理辦法實施管理。

（2）負責本項目管理資料的收集、整理、匯編、并在本工程竣工驗收后三個月內移交給甲方。（3）負責對每周工作進行總結、提出下周工作重點，并按時向甲方上報周報。（4）每月21日以月報的方式對階段性工作進行總結，并提出下月工作計劃，按時向甲方上報月報。

（5）編制信息管理手冊，建設信息管理平臺，定期編制建設信息動態資料。（6）整理匯總竣工資料，達到城建檔案和檔案局的要求，并協助甲方移交檔案資料。

（7）項目實施過程中認真上報甲方所要求的各種資料，并保證資料的真實性及準確性。

（8）其他檔案管理工作

11、竣工、保修和移交管理工作

（1）協助甲方組織工程的竣工驗收。審核監理及施工單位所編制的竣工資料并達到市城建檔案館的要求。

（2）項目管理期限內，負責解決竣工驗收中的工程質量問題及督促監理單位、施工單位解決質量保修期的工程質量問題。（3）竣工、保修和移交管理的其他工作。（4）工程竣工后，負責業主回遷的所有工作。

12、其他協調管理工作

（1）在甲方的指導下，協調相關部門具體辦理各項建設手續。

（2）負責協調項目現場其他管理，配合甲方辦理正式用電、用水等相關市政配套相關手續。

（3）負責工程建設的其他外部關系的協調，公正維護各方面的合法權益。（4）本工程建設期結束后，負責本工程范圍內所有受本工程建設影響的土地及地上、地下構筑物、建筑物等恢復工作的組織管理。

（5）負責實施甲方已批準的項目對內外策劃和宣傳工作及文化創新工作，力保甲方在舊城改造建設工作中的領先水平。（6）甲方委托的其他工作。

第二篇：項目工程管理服務合同評審意見

關于******農產品市場建設開發有限公司

就******市場建設有限公司委托項目工程管理服務合同

提出個人評審意見（業主方角度）：

一、該合同組成系統不完整：主要缺少下列文件均為本合同的組成部分，具有同等法律效力。構成合同的文件被認為是互為說明的，如果在文件中出現含糊或歧義時，業主將向建設管理單位發出必要的澄清或指示，文件的優先次序如下：

1、合同協議書（含補充協議）；

2、中標通知書；

3、合同條款；

4、合同附件：

附件

1、業主的要求

附件

2、建設管理單位工作大綱 附件3 項目建設管理工作目標

附件4 建設管理人員及其他投入的具體要求

5、雙方確認需進入合同的其他文件。

二、項目管理工作范圍設置不科學：該合同中僅設置設計、招投標、合同、變更、施工、成本及資料管理。科學的項目管理范圍設置為：項目啟動、計劃、執行、控制、收尾5個項目架構分解。應該在項目管理范圍中增加：進度、質量、人力與設備設施、風險、采購、溝通與協調、安全監督管理以及合同收尾和管理收尾等內容。

三、管理目標及管理依據：該合同目標不明（含項目質量目標、工期目標、成本目標、安全管理目標、其他影響力目標等）；項目管理依據未注。

四、業主（委托方）權利設置不夠:需要補設主要的有

1、業主有對建設管理單位根據本合同約定履行服務的監督和檢查權。

2、業主有對建設管理單位所做出違反合同約定的決定的否決權。

3、業主有權對工程成本變化控制及處理程序等提出變更要求。

4、業主可按合同規定，對建設管理單位進行監督和考核，對建設管理單位的違約行為進行處罰（合同中標注為查處和糾正不妥）。

5、業主有權要求建設管理單位提交建設管理工作周報與月報，以及工作范圍內的專項報告。

6、在日常工作中，業主有權向建設管理單位了解工程進展情況，收集數據、資料，建設管理單位應積極配合，保證數據、資料的正確性和及時性。如建設管理單位不及時提供資料、辦事不力、互相推諉者，業主有權更換相關人員，或單方面解除合同。

7、業主有權對建設管理單位的日常項目建設管理工作進行必要的監督考核，建設管理單位應積極配合，對檢查出來的問題應限期整改，并及時提交整改報告。

8、如建設管理單位不按合同約定履行其職責，或履行合同不力而嚴重影響本合同的執行，或與承包商串通給業主或工程造成損失的，業主有權要求建設管理單位更換主要的相關人員，直到終止合同并要求建設管理單位承擔相應的賠償責任和連帶責任。

9、建設管理單位未事先征得業主的同意隨便調換項目管理的主要負責人，業主有權對建設管理單位處以1 萬～5 萬元罰款。

10、業主應根據本合同的約定按時向建設管理單位支付服務報酬和其他有關費用。

五、完善業主工作職責（該合同中未注）：

1、工程組織工作

2、工程前期工作

3、工程招投標工作

4、工程合同管理工作

5、財務管理工作

6、工程設計階段工作

7、工程實施階段工作

8、工程完工階段工作

9、工程完工后階段工作。

六、完善建設管理單位職責（合同中未注）：階段工作相同，工作內容不同；補充的工作內容：計劃與統計工作，其他授權工作內容。

七、合同變更項目管理酬金調整的內容（合同中未注）：項目變化、工程量變化、工期變化、費用計算變化以及前期工作或政策變化等。

八、建設管理單位人員約定（合同中未注）應增設

九、工程保險約定（合同中未注）應增設

十、合同生效（有）開始和完成、變更與終止（合同中未注）及其問題協調與處理爭議解決等。

十一、違約處理（合同中未注）應增設

十二、工程實施階段違反項目建設管理工作目標認定標準（合同中未注）認定標準四個等級，一定影響和后果，較大影響和后果，重大影響和后果，特別重大影響和后果（標準雙方協商確定）。

工作目標：

1、工期控制

2、設計質量控制

3、投資控制

4、工程概預算控制

5、施工質量控制

6、安全生產控制

7、進度控制

8、變更控制

9、工程款支付

10、工程驗收

11、工程結算

12、檔案管理

13、工程保修

備注:質量或安全問題或隱患的等級以可能造成的最高質量或安全事故等級來確定，質量缺陷等級以返工所需的施工直接費來確定，一般質量缺陷為5萬元（含），嚴重質量缺陷為5-10萬元（含），特別嚴重質量缺陷為10-20萬元。

評審員：韓長貴 2014年12月19日

第三篇：項目策劃服務合同

合同編號：

項目營銷策劃顧問合同

委托方：(以下簡稱甲方)地 址：

電 話： 傳 真：

受托方：(以下簡稱乙方)地 址：

電 話： 傳 真：

經甲、乙雙方友好協商，根據《中華人民共和國合同法》的有關規定，就甲方委托乙方為其開發的“ ”項目實施前期策劃及推廣策劃服務，達成如下合同條款，供雙方共同遵守。

第一條 項目基本情況

項目（以下簡稱“本項目”），位于，占地面積 畝，總建筑面積約 萬平方米。若項目名稱產生或發生變更，不改變本合同對此項目的實質描述。第二條 委托內容和期限

甲方委托乙方就本項目提供前期策劃及推廣策劃服務，工作提綱詳見附件一。

委托期限為自本合同簽署生效之日起至乙方提交報告終稿且甲方結清全部費用之日止。

如甲方提出新的工作要求或變更工作內容，則本合同委托期限相應順延，具體延長期限應以甲乙雙方共同約定確認為準。

第三條 合同價款及付款方式

本合同價為前期策劃及推廣策劃服務費用總和。

1、本合同委托項目前期策劃費用共計人民幣壹拾伍萬元整（￥150000元）。

⑴ 本合同簽署生效后五個工作日內，甲方向乙方支付第一筆費用：人民幣大寫捌萬元整（￥ 80000元）。

⑵ 甲方收到乙方提交《市場研究及產品定位》報告并經確認后五個工作日內，甲方向乙方

合同編號：

支付第二筆費用：人民幣大寫柒萬元整（￥70000元）。

2、項目推廣策劃費壹拾萬元整（￥100000元）。

（1）《項目整體推廣形象定位》報告提報并經確認后五個工作日內，甲方向乙方支付第一筆費用：人民幣大寫伍萬元整（￥50000元）。

(2)項目開盤物料設計終稿確認后五個工作日內，甲方向乙方支付第二筆費用：人民幣大寫伍萬元整（￥50000元）。

3、在履行本合同期間，乙方人員的工資等一切費用，不再另外計取（在合同有效期內，如甲方邀請乙方參加考察或從事公關活動所產生的費用除外）。

4、上述費用均以人民幣結算并以支票或轉賬形式支付，乙方收取上述每筆款項需提供合法有效的服務業發票（雙方一致認同：甲方取得發票并不代表甲方已付清相應款項，相應款項付清是以甲方相應款項全部到乙方指定賬戶為標準）。甲方收取乙方提供的服務業發票的同時有義務進行簽收確認。如甲方拒絕簽收，則乙方有權在收到全額款項后再向甲方提供發票，且甲方不可因未收到乙方發票而拒絕支付乙方應收之款項，否則甲方應按逾期每天支付乙方應付費用的萬分之五作為違約金。

5、乙方收款銀行賬戶如下: 公司全稱： 銀行賬號： 開戶銀行：

第四條 甲方的權利與義務：

1、甲方負責在雙方確定的工作日內向乙方提供本合同約定工作項目進度資料，并保證所提供資料的真實、充分、完整與合法，以確保乙方工作順利開展；

2、甲方負責向乙方提供項目各類進度計劃，其中包含項目全案開發計劃、工程進度、重要節點，對可公布性計劃甲方要予以確認；

3、根據乙方工作需要與要求，甲方負責向乙方提供項目廣告推廣所需的各類建筑透視效果圖、景觀效果圖、戶型效果圖、裝修效果圖以及相關電子文件，所提供資料用于廣告發布的甲方要予以確認；

4、甲方提供的上述文件資料遲延或不真實或不合法，導致延誤乙方合同約定義務，甲方應承擔相應的責任；

合同編號：

5、甲方負責組織、協調乙方與建筑設計公司、景觀公司、工程施工單位、物業管理公司等相關配合單位的工作關系；

6、甲方負責按本合同條款約定的時間與金額向乙方支付費用； 第五條 乙方的權利與義務：

1、乙方需成立項目工作組，并確保工作的每個環節均由項目組成員完成。乙方確保各項工作按照雙方事先共同商定的合理的時間、數量和質量要求完成，以滿足本項目的實際需要。

2、乙方在本合同有效期內作為本項目各類各期物業的營銷策劃服務公司，享有在本項目對外宣傳資料、廣告媒體上及專項活動中“營銷策劃”之署名權。（除因乙方違約解除合同外）。

3、在本合同有效期內甲方可免費共享乙方提供的相關行業的信息資源與渠道。

4、乙方成立專門的項目工作組為甲方項目服務，并保證工作組與甲方指定的聯系人之間保持有效溝通。

5、乙方應向甲方提交已修訂的方案及設計稿的打印文件及電子文檔供甲方備檔。第六條 通知及送達

1、本合同規定的任何通知應采取書面形式，并以雙方蓋章或指定的授權委托人簽字確認為準。

2、甲方指定的簽收確認人或授權委托人為。若在簽署本合同時，甲方無法確認簽收確認人或授權委托人，則甲方須于本合同簽署生效后 5 日內以書面方式告知乙方。如甲方一直未書面告知乙方簽收確認人、授權委托人，或甲方指定的簽收確認人、授權委托人因離職等各種原因變更后甲方未書面通知乙方的，則與本合同有關的一切文件資料，乙方均有權按照本合同中甲方確定的地址以郵寄方式送達，投遞之日起第五日即視為有效送達。甲方如有任何異議，應在五日內提出，未按本條提出書面異議的，則視為甲方對乙方提交的一切文件資料均予以確認，無任何異議。

3、本合同約定通知的送達，以專人親自向收件方遞送或以郵寄方式遞送。遞送地址以本合同約定的地址為準（地址發生變更時應及時書面通知對方）。

4、以專人遞送時，簽收日即為有效送達日；以郵寄方式遞送時，以投遞之日起第五日視為已送達，且視為受送達方已清楚、準確地知曉并完全認可送達文書所包含的全部內容。

第七條 制約、解除與違約責任：

1、乙方在整個策劃與推廣過程中，應遵守相關的法律法規及規章制度；乙方需保證為甲方 3

合同編號：

創作內容的合法性，若乙方創作內容造成對第三方的侵權致使甲方受到的一切損失，應由乙方全權負責。

2、本合同期內，乙方享有 “營銷策劃”、“市場推廣”之署名權。未經乙方許可，任何個人或單位不得冠以同類屬名名稱；

3、甲方已支付乙方已完成創作工作之應得報酬后的創作作品的版權、所有權、使用權歸甲方所有，甲方有權將廣告設計稿交予第三方進行制作、發布，但第三方不享有任何署名權；

4、乙方須嚴格保守甲方的經營機密，任何有關資料和文件，乙方若要提供給第三方，需經甲方同意；如因乙方原因造成有關資料流失、外傳，視為乙方違約，甲方有權要求乙方賠償因此造成的全部經濟損失；乙方承擔保密責任的時間包括合同期內、合同解除和合同期滿后；

5、甲方須嚴格保守乙方之商業機密，不得將乙方工作文件、收費方式、服務內容以及公司運營情況透露給第三方；如因甲方原因造成有關資料流失、外傳，視為甲方違約，乙方有權要求甲方賠償因此造成的全部經濟損失；甲方承擔保密責任的時間包括合同期內、合同解除和合同期滿后 ；

6、在本合同期內，甲方應保證按合同規定的方式如期付款，如延期付款超過10個工作日，從第11個工作日起，乙方有權要求甲方支付滯納金，每天滯納金為應付款總額之日千分之壹。如甲方付款延遲超過30個工作日，則視為甲方違約，乙方有權單方面終止合同（乙方如未按照合同約定交付發票，甲方的付款期限得以順延，此時不視為甲方逾期付款）；

7、甲方有明確交付時間的，乙方應確保按雙方約定完成工作任務，如有延誤，甲方可扣除部分質保款。逾期三日完成交付工作或造成嚴重后果的，甲方有權不支付該月服務費或單方面終止合同。

8、甲、乙方如需解除（終止）合同，須經過雙方項目負責人簽字或蓋章認可才有效。

第八條 爭議解決

1、在本合同履行過程中如發生爭議，甲、乙方應本著友好原則協商解決，協商不成時，向項目所在地的人民法院提起訴訟。

2、本合同附件與本合同具有同等法律效力。第九條 其他

1、本合同自甲、乙方簽字、蓋章之日起生效。本合同未盡事宜，由甲、乙方在協商一致的基礎上，另行簽訂補充合同。補充合同與本合同具有同等法律效力。

2、本協議壹式肆份，甲、乙雙方各執貳份，具有同等法律效力。

合同編號：

第十條 合同附件 附件一：工作提綱

甲方（蓋章）：

法定代表人（授權委托人）：

乙方（蓋章）：

法定代表人（授權委托人）：

簽約時間： 年 月 日（由簽章的最后一方填寫）

合同編號：

附件一：

工作提綱

注：工作包含并不限于以下內容，若有增減需經雙方溝通并商榷后進行書面確認。

第一部分：市場調查、整體定位

第一篇：區域市場研究

一、區域宏觀經濟、規劃與產業分析

1.區域宏觀經濟發展狀況分析 2.區域及相關城市群人民生活水平狀況

3.項目所在區域在城市群眾的經濟地位及發展前景 4.項目所在區域的經濟及產業結構 5.本區域在城市規劃中的價值功能定位 6.本區域未來的規劃發展機會

二、項目條件與地塊解析

1.區域概況 2.區域地塊解析 3.區位及區域概況

4.規模、技術指標、地形地貌、對外交通 5.地塊資源盤點與價值分析 6.區域與周邊區域的關系 7.區域發展的機會與面臨的問題

第二篇 核心區整體定位及發展戰略

一、本項目驅動模式

1.本項目區域增值的關鍵驅動因素 2.本項目核心價值點

二、項目整體定位及各業態定位

1.總體概念定位 2.市場定位 3.形象定位

合同編號：

4.客戶定位

5.本項目目標客戶分析 6.區域市場客戶細分 7.本項目客戶定位 8.本項目目標客戶特征

9.客戶AIO分析（核心客戶、重要客戶、潛在客戶）10.目標客戶價值取向分析 11.不同階段客戶動態變化分析 12.產品定位 13.建筑設計要點 14.建筑風格建議

15.社區服務及物業管理要點 16.其他相關事項

第二部分：推廣策劃

一、項目廣告策劃

1、廣告定位

2、廣告策略及創意構想

3、傳播及媒介策略

4、公關促銷活動策劃建議

5、分階段廣告策略（如開盤前、開盤后等）

6、整合推廣傳播階段性策略與組合

二、項目視覺識別系統

1、項目VI系統的設計

2、項目應用系統設計

⑴ 展示系統

⑵ 事務用品系統：工作證、卡、工牌、簽、貼牌、文具、手提袋、禮品等 ⑶ 導示系統：現場、樣板區、售樓處等，廣告包裝設計及導視系統設計

3、戶外廣告類

⑴ 車位廣告、候車亭廣告、路牌廣告、燈箱廣告

⑵其他戶外媒體廣告

合同編號：

三、項目全程宣傳物料設計

1、售樓書、戶型平面圖冊、單張、海報、折頁等

2、銷售賣場展板

3、其他宣傳品設計

四、開盤節點活動專項配合及設計

1、活動主題、執行計劃

2、平面風格、現場包裝

3、現場活動方案建議

第四篇：合同能源管理項目服務合同

某公司合同能源管理項目服務合同

(合同編號：2014-009)

甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下稱簡乙方）

1．總則

甲方與乙方就乙方為甲方開發 某公司項目進行專項節能服務事宜。雙方在平等自愿基礎上經過充分協商，根據《中華人民共和國合同法》及國家有關合同能源管理規定，達成如下協議，以資雙方共同遵守。

2．項目的名稱、內容和目的2.1 項目名稱： 2.2項目內容：室內風盤、管道、中央空調主機設備的采購及安裝、水源井及外網的施工、中央空調系統的后期運行管理，冷暖氣及生活熱水費用的收取。

2.3項目目的：通過項目的安裝實施，達到節能減排、提高樓盤品質和銷售業績，保障甲方對中央空調安裝后期運行管理以及甲乙雙方能從后期運營管理中得到節能產品帶來的長期收益。

2.4 雙方投資范圍內項目及資產歸屬。室內工程項目包括：室內末端風盤、管道系統安裝，室內末端風盤配電（風盤動力配電、風盤計費系統配電、風盤變頻控制配電、風盤溫度調節及戶內遠程開啟控制）、生活熱水系統。室外工程項目包括：單井回灌系統、中央空調機站系統、變頻自動化控制系統、機房動力配電系統(甲方負責動力電源引到機房配電柜)、分戶計量控制系統、機房室內至各樓房的室外連接的管網系統。

甲方負責對室內項目工程的投資，資產所有權歸甲方所有，在其房屋銷售時也可約定由房屋買受人對其專有部分的節能設備擁有所有權,，具體由甲方與房屋買受人在其商品房買賣合同中約定。

乙方負責對室外工程項目的投資，投資所獲的的設施、設備等資產，效益分享期內所有權歸甲方所有，乙方享有合同期內的收益權，合同到期該等設施設 1

備無償移交至甲方。

合同項下整個中央空調工程投資，商業部分甲方投資為150元/m2，住宅類甲方投資為130元/m2，剩余部分全部有乙方投資，雙方投資比例不再做任何調整。

整個小區空調系統的施工安裝與后期的運營管理由乙方負責，甲方配合。甲方投資性質為工程款，乙方負責為甲方投資施工的室內工程出具建安發票。

3．項目期限

3.1 本合同期限為，自至

3.2 本項目的建設期為止。

3.3 同期限的最后一個制冷或供熱季結束，效益分享期一共為 25年，效益分享期滿后，本合同項下所有節能設施設備均無償歸甲方所有。

4．項目造價、雙方投資額度、范圍及付款方式

4.1 ㎡，住宅同約定甲方應投資總額為3250 萬元，該款項用于室內節能工程建設。

4.2 最終投資總額按

4.3 合同簽訂后，甲方投資付款方式為：

乙方材料進場后甲方支付合同價的5%，正式施工后按月支付進度款到合同價的90%，施工完畢驗收合格后，經甲乙雙方決算，根據決算數額將余款付清。

4.4 整個小區中央空調系統完工后的運行管理和收取費用由乙方負責，乙方收取費用后按照本協議約定的分成比例向甲方結算，甲方給予運行管理和收取費用所需的各種配合。

5.合同期限、收費標準、利潤分配及方式

5.1、合同期限為25年。

5.2收費方式及標準：(可選擇其一)

（1）固定計費：固定計費依據市政供暖收費標準，商業收為0.28元/㎡.天，住宅0.195元/㎡.天。

（2）流量計費：通過溫差及水流量計算出能量，單位為kwh,收費標準：商

業收為0.5元/kwh，住宅0.3元/kwh。

若用戶不使用空調，用戶每年需繳納6元/m2的空調基本費。

5.3在能源管理合同有效期內本小區所收取的節能費用，甲乙雙方按稅后所得利潤和約定的比例分成。節能效益分配：投入使用后的第 一至四 年，節能效益由乙方獨享；第六至十年，節能效益甲、乙按3:7比例分配；第十一至二十年，節能效益甲、乙按5:5比例分配；第二十一至二十

五年，節能效益甲、乙按7:3比例分配。

5.4節能效益具體支付方式如下：

（A)乙方應在項目自第一個供冷或供熱季后，每個結算周期后的1-7日內向甲方付款一次，付款數額計算方式為某公司項目建筑面積分別按商業和住宅乘以相應的收費標準得出總的應收節能費數額，再根據本合同5.3條約定比例向甲方支付，期間有拖欠未交的費用不影響甲乙之間按上述方式結算，結算后乙方負責清繳拖欠未交費用，甲方予以必要的配合。

(B)形式支付給任何人。

（C）甲方應當在收款后向乙方出具相應的正式發票。

6．甲方責任：

6.1 按合同約定按時支付工程款給乙方；協助乙方與業主簽訂冷暖氣及生活熱水有償使用協議，并協助乙方收取費用。

6.2 提供乙方安裝與數據測試的便利，做好施工中各方協調工作。

6.3 在合同項目節能系統驗收合格交付使用后維護整個系統、設備不受人為破壞、受損或盜竊，質保期內出現質量問題由乙方負責免費維修。

6.4 為乙方后期運行管理、維護、收費人員無償提供居住、辦公房屋二間。

7．乙方責任：

7.1 乙方產品應符合國家產品質量要求、技術標準，交貨時提供該批產品的認證書，質量檢測報告等相關文件。效益分享期內，節能設備的維修、零部件更換由乙方負責,費用由乙方承擔。

7.2 乙方在本合同生效后 15 個工作日內進行施工安裝。

7.3 乙方保證其所提供合同能源服務不低于GB/T24915-2010《合同能源管理技術規范》標準，并保證在國家標準提高時確保達到國家標準，設備升級費用由乙方承擔。

8．違約責任

8.1甲方違約：

8.1.1甲方在約定的時間內不能向乙方支付應付款項，在施工期間，乙方可以暫停施工并不承擔由此產生的后果；室內工程完工后，甲方仍不能在約定的時間內向乙方支付應付款項，乙方可以暫停其供冷、供熱及生活熱水的合同義務，且不承擔由此產生的后果，并自不能付款之日超過31天后起按照國家同期銀行借款利率要求甲方承擔違約責任。

8.1.2 因甲方原因致使本合同不能履行或項目不能運營收益的，甲方向乙方支付違約金，造成乙方損失的，還須賠償乙方的所有損失。

8.2乙方違約：

8.2.1乙方應按時支付甲方應分享的數額，逾期每日按應付款金額的千分之五支付違約金。

8.2.2若因乙方產品質量不合格，經國家權威部門認定屬實，造成甲方或第三人人身或者財產損失，由乙方承擔全額賠償責任。

9．合同的變更、解除和終止

9.1對本合同及其附件的修改，必須經甲、乙雙方簽署書面協議才能生效。

9.2由于不可抗力因素致使合同無法履行，可以提前終止或解除合同。如果不可抗力事件不足以導致合同無法履行，甲、乙雙方應根據其對合同履行的影響程度，確定延期履行或部分免除責任。

10．合同項下的權利、義務的轉讓

10.1甲方在轉讓本合同項下的權利和義務之前，應征得乙方書面同意，在未征得乙方同意之前，甲方以任何形式轉讓或轉移本合同項下的權利、義務都是無效的。

10.2乙方可以將本合同及所有的權利、義務轉讓給乙方所屬的分公司或者乙方關聯公司，但此類轉讓事先征得甲方同意，甲方不同意轉讓則乙方不能轉讓，否則應當向甲方承擔違約責任。

11．保密條款

11.1對于項目所涉及的屬于乙方的知識產權和商業秘密，甲方應對任何第三方予以保密。

11.2乙方在項目建設和運作中獲悉甲方的知識產權和商業秘密亦應對任何第三方予以保密。

12．不可抗力

12.1由于地震、臺風、水災、戰爭、**及其他不能預見并且對其發生和后果不能避免也不能克服的不可抗力事件，直接導致本合同及附件的全部或部分不能履行時，遇有不可抗力的一方應在15日內，以書面形式將詳細情況告知另一方，并隨后提供事件詳情的有效證明文件。根據不可抗力事件對履行合同的影響程度，由甲、乙雙方協商確定延期履行或終止合同，或部分免除履行合同的責任。

12.2本合同延期履行時，遇有不可抗力事件的一方的義務將中止直至不可抗力事件結束，但中止最長時間不超過60天，超過60天應終止合同。

12.3部分免除履行合同的責任。雙方協商免除不能履行的條款，并對有關條款進行修訂，其余條款繼續履行。

12.4遇有不可抗力事件的一方應采取措施避免擴大損失。如果因為未采取相應的措施而導致損失擴大，應向另一方承擔賠償責任。

13．爭議的解決

因本合同的履行、解釋、違約、終止、中止、效力等引起的任何爭議、糾紛，本合同各方應友好協商解決。如在一方提出書面協商請求后15日內雙方無法達成一致，雙方同意選擇以下第種方式解決爭議：

13.1調解

（A）任何一方均可向第三方機構提出申請，由其作為獨立的第三方就爭議進行調查和調解，并出具調解協議，另一方應當在日內同意接受該調查和調解。雙方應根據第三方機構的要求提供所有必要的數據、資料，并接受其實地調查。

（B）如果雙方無法對第三方機構的選擇達成一致，或者在一方書面提起調

解申請后的45日內無法達成調解協議，雙方同意采取仲裁或訴訟的方式最終解決爭議。

如雙方無法達成調解協議，調解的費用由雙方平均分攤。

13.2訴訟／仲裁

雙方同意不經由調解程序，直接采取以下第種方式最終解決爭議：

（1）向

（2）向人民法院提起訴訟。

按照仲裁委員會的仲裁程序和規則進行仲裁。仲裁裁決結果，對雙方均有約束力，仲裁費由敗訴方承擔。

本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應繼續履行。

14．合同的生效及其它

14.1本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

14.2本合同及附件之間規定不一致時，優先適用合同附件的規定。

14.3本合同的訂立、履行和解釋，應遵照中華人民共和國法律法規及其他有關規定，并應遵守行業慣例。

14.4甲、乙雙方用電話、傳真發送通知時，凡涉及各方權利、義務的，應隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

14.5本合同的修改應采用書面方式。

14.6 本合同自雙方法定代表人或授權代表簽署之日起生效。本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執二份。

14.7本合同由雙方法定人或授權代表于年月簽訂。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：（或授權代表簽字）：（或授權代表簽字）：通訊地址：通訊地址：

電話：電話：傳真：傳真：開戶行：開戶行：賬號：賬號：開戶名：開戶名：

第五篇：項目營銷策劃服務合同

項目營銷策劃服務合同

甲方：******

乙方：*******

甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎上，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關規定，就甲方委托乙方為甲方所開發經營或擁有的（地塊編號，實際名稱以地名辦核準為準，以下簡稱為本案）提供營銷策劃服務事宜，經友好協商，達成如下條款，以資共同遵守。

1.定義

1.1 營銷策劃服務：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當大一部分屬軟科學研究，凡屬工程設計、工程驗收、技術轉讓等實質性技術活動不屬此類合同調整。它主要發生在項目營銷實施之前及其中。其次，房地產開發項目營銷策劃屬于決策服務，合同履行的結果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設計。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢報告和意見付諸實施所發生的損失，受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營銷策劃方案、廣告企劃設計服務，并按合同約定收取費用的行為。

1.2 服務規范：乙方向甲方提供的服務應緊密配合甲方項目營銷推廣需要，應對甲方實現項目銷售目標形成幫助，服務過程中乙方應積極響應并嚴格按甲方要求的質量及進度，完成服務范圍內甲方交付的各項工作，甲方將視乙方服務的成效結果、工作進度及服務態度評估考核乙方服務品質。

1.3 商業秘密：是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利潤、具有實用性，并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。

2.物業概況

2.1 樓盤位置：系指位于，甲方所屬房地產項目。

2.2 甲方已通過土地有償轉讓，合法取得本案的土地使用權證和規劃許可證，并依法開發，建筑物性質為。

3.服務方式、服務期限、服務內容

3.1 服務方式：甲方委托乙方提供本案的營銷策劃服務。

3.2 服務期限：自 年 月 日至 年 月 日止，共一年時間。乙方應當于 年 月 日向甲方提供策劃方案書面報告。

3.3 服務內容：詳見本合同附件四。

4.服務價格及費用結算

4.1 本案營銷策劃服務費用為人民幣 萬元（大寫： 元整）。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。

4.2 雙方同意費用結算方式為合作期間，在乙方完成甲方下達的月度營銷策劃服務工作，并得到甲方書面確認前提下，甲方每月15日前支付乙方服務費人民幣 萬元/月（大寫： 元整/月）。

4.3 乙方必須在甲方支付服務費前的十五天提供等額服務費發票，甲方確認發票及乙方帳戶信息到位的情況下，在約定時間內支付服務費。

5.雙方權利義務

5.1 甲方權利義務

5.1.1 甲方應積極配合乙方策劃工作，及時向乙方提供與本合同有關的本項目營銷策劃所需且甲方認為必要的各類資料，以及甲方認為應告之乙方的本項目進展情況和成交客戶分析數據等信息，并對資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責。

5.1.2 甲方有權對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進行修改、調整，或要求乙方予以修改或調整配合，乙方應積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果，甲方認為符合要求的，應予以書面確認；對于甲方認為不符合要求的，甲方有權要求乙方修改完善直至甲方認可。

5.1.3 甲方專人負責接口工作，應尊重乙方的專業知識和能力，并給予乙方合理的作業時間。按雙方商定的計劃對乙方提交營銷策劃方案等進行審核，明確表述修改意見。甲方授權人員的簽字相當于甲方公司認可。

5.1.4 甲方總協調人為，該總協調人對于乙方需確認的各項內容簽字后即視為甲方確認，該總協調人如有變動，甲方須提前7天通知乙方。

5.1.5 甲方應承擔銷售道具、銷售資料的制作費用，對外導示系統和媒體的制作及發布等推廣費用。

5.1.6 甲方將按月對乙方的服務品質進行綜合考評，考評內容包括乙方的策略把握、出品質量、工作效率、工作完成情況及人員服務態度等各方面甲方認為需要考量的因素，綜合評分低于甲方設定最低標準的，甲方有權扣付乙方月度服務費用，并要求乙方限期整改，具體考評細則雙方另行協商。

5.1.7 乙方服務品質如持續不符合合同約定及不能被甲方認可，乙方應及時改進服務品質；如乙方服務品質連續兩個月達不到合同約定及不能被甲方認可，則甲方有權單方面終止本合同，后續服務費不再支付，但已提供的服務應在合同提前終止后20個工作日內付清費用。相關程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。

5.1.8 因乙方服務質量、效果及進度問題，給甲方造成重大經濟損失及重大影響甲方企業及項目形象的，甲方保留追究乙方相關責任的權利。

5.2 乙方權利義務

5.2.1 乙方全權負責合同期內本項目的營銷策劃工作（詳見附件二之服務內容），乙方執行合同的內容形式為例會、現場調研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產生的超出合同約定范圍內的費用。

5.2.2 專案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。

5.2.3 本合同執行中，乙方所有策劃方案及相關建議均以書面形式向甲方匯報。乙方創意的廣告企劃內容須經甲方指定人或總協調人確認。

5.2.4 乙方明確知道本次營銷策劃服務目的是為了促進本項目的銷售。乙方項目人員應到現場了解一線銷售情況，協助甲方對銷售人員進行相關培訓或會議，積極參加甲方之營銷會議，做到務實有效。

5.2.5 乙方應為甲方保守項目和營銷方案、銷售數據等商業秘密以及業務過程中知悉的其他甲方之商業信息。

5.2.6 乙方的總協調人為。該主要負責人如有變動，乙方應提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。

5.2.7 乙方專門成立項目小組（見附件二），小組整體服務于甲方并保證小組成員的相對穩定。人員如有調整，乙方需書面通知甲方，并征得甲方同意。

5.2.8 為加強服務質量，乙方對項目服務人員設立服務激勵考評制度，甲方每月1日前對乙方服務進行考評，并將考評單反饋乙方，以方便乙方能按時完成月度考評工作。

5.2.9 合作期結束后，乙方仍需完成甲方在合作期內提出的本合同服務內容以內的工作任務。

6.違約責任：

6.1 甲方應按照本合同規定，按時向乙方支付費用，以便乙方正常展開工作，否則乙方有權在半個月后停止或推延后續工作進程。

6.2 乙方如果不能按照本合同約定的時間提供策劃方案書面報告的，每逾期一天，應當支付本合同總價款 %的違約金。逾期超過七個日歷日的，甲方有權立即解除合同并要求乙方支付本合同總價的20%作為違約金。

6.3 乙方提供的策劃方案書面報告不能達到甲方要求的，乙方應當在甲方要求的時間內無償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時有權解除合同，并要求乙方承擔本合同價款30%的違約金。

6.4 乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人（甲方書面同意的除外），否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

6.5 乙方應為甲方保守項目和營銷方案、銷售數據等商業秘密以及業務過程中知悉的其他甲方之商業信息，未經甲方書面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協議規定的委托事項無關的任何其它目的，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

6.6 如未征得甲方同意擅自調整小組成員，則每人次乙方應當承擔本合同價款 %作為違約金，并且，乙方應當在2個工作日內立即恢復原調離人員，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

6.7 在未獲得甲方書面同意前，乙方不得在協議有效期內為同區域內具有直接競爭性的房地產項目提供相同內容的服務，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

6.8 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。

7.其它約定

7.1 本合同執行過程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權評估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用，其報價單經甲方簽字確認后，由甲方直接向第三方支付相關費用。

7.2 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。

7.3 雙方在合同履行的過程中，如有爭議，應協商解決；協商不成的，任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。

7.4 本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。

附件一：甲方營業執照復印件

附件二：乙方營業執照復印件

附件三：乙方項目小組成員名單及簡介

附件四：乙方提供服務內容

附件五：授權委托書

7.5 本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。

8.知識產權

7.1 本項目乙方所完成之方案或確認之設計稿件的知識產權歸屬甲方。

7.2 乙方確保其提供的方案或設計稿件不侵犯任何第三方的合法權利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實的費用、對第三方的賠償，由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。

9.通知

甲方聯系人：

電話：

地址：

乙方聯系人：

電話：

地址：

本合同的任何一方發出的通知或文件，應面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后（以寄出的郵戳為準）第5個工作日視為已送達另一方；如直接送達的方式送達，則于另一方簽收時視為已送達。

10.附件為本合同組成部分，附件有 件：

附件一：乙方項目小組成員名單

附件二：乙方提供服務內容

附件三：授權委托書

（以下無正文）

（本頁為簽署頁，無正文）

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

公司地址：

公司地址：

郵政編碼：

郵政編碼：

電話：

電話：

傳真：

傳真：

開戶銀行：

開戶銀行：

銀行帳號：

銀行帳號：

簽約日期：

附件二：乙方提供服務內容

1、項目市場分析

宏觀市場分析

區域市場分析

區域市場消費能力分析

區域市場供求分析

區域市場競爭分析

競爭個案分析

項目產品定位

目標消費者定位

項目SWOT分析

價格定位分析

2、項目營銷策劃及推廣企劃

1）營銷傳播策劃

推廣主題概念

名稱（包括案名、建筑名稱、組團名稱、道路名稱等）

項目訴求點（賣點/利益點）

項目傳播目標

目標受眾定位及特征分析

品牌個性寫真

表現策略

階段性傳播策略及各階段廣告主題

軟性新聞策略及文章撰寫

公關、促銷活動策劃

2）營銷傳播策略的執行

工作計劃及廣告預算

媒介分析及媒介組合策略

每月媒介發布計劃

公關、促銷活動策略與建議，以及執行配合房展會的布展參展策略與建議，以及執行配合市場情況變化下緊急應對措施建議及執行

廣告效果監控

3、項目形象及廣告創意、設計制作

（1）視覺識別系統（VI）設計

A 主標識、標準字、標準色

企業標志（LOGO）規范

企業標志釋義設計說明

標志墨稿

反白效果圖

標準化制圖

標志方格坐標制圖

企業標準字體

企業全稱中文字體

企業簡稱中文字體

標準中文字體坐標制圖（橫排、豎排）

企業全稱中英文字體

企業簡稱中英文字體

標準簡稱英文字體坐標制圖

企業標準色（色彩計劃）

企業標準色（印刷演色法）

輔助色系

明度應用規范

色彩搭配專用表

電腦視屏企業標準色RGB參數

彩色噴繪EpSONE打印標準色參數

企業專用印刷字體規范

中文英文專用印刷字體設計

B 標識規范組合形式

C 標識變異組合形式

D 辦公環境應用（信紙、信封、傳真紙、信箋、件夾、員工胸卡、《員工手冊》的封面、封底設計、公文袋、紙杯、手提袋（紙基、塑基）、企業用報告封面、請柬、賀年卡等）

E 環境及展示標準應用規范

F 交通工具應用

G 廣告禮品

H 項目理念用語

（2）平面印刷品設計

A 樓書

B 海報

C 折頁

D平面戶型圖

E DM

F客戶通訊編寫

G 入住時所需提供業主的各項文書

H 其它

（3）媒體廣告創意及平面設計

包括報紙、雜志、網絡、電臺、電視臺等媒體廣告發布所需要的廣告創意、文案及平面設計；軟性文章的撰寫工作等。完成的設計成果將以電子文件并出片打樣方式提供給甲方，印刷品提供打印拼版樣稿。

（4）銷售相關包裝設計，包括：

售樓中心包裝

營銷中心室內外裝修及裝飾設計建議

營銷中心功能分區提示

營銷中心室內家具布置

營銷中心大門橫眉設計

營銷中心形象墻設計

接待臺及背景板

營銷中心導視牌

銷售標識牌

大門入口道路指示牌

停車場指示牌

掛式導向牌

立式導向牌

銷售大廳裝飾掛旗

精神堡壘等

樣板間包裝

樣板間裝修風格設計說明

樣板間內外裝修及裝飾設計建議

樣板間導視牌

樣板間示范說明牌

展覽會中的布展區展板、展具設計

標識符號系統（企業專用形式）

禁止吸煙符號

男女洗手間符號

問訊臺符號

安全出入口符號

企業各部門形象標識牌

入住后社區標識

員工服裝系統

車體外觀系統

（看房車外觀標識系統、班車外觀標識系統）

樣板間導示牌

（5）戶外廣告媒體創意設計；

A 企業形象廣告路牌

B 工地看板

C 工地圍墻

D 售樓處招牌及看板

E pOp

F 掛旗、刀旗

G 樓體廣告

H 高速高炮

I 其他

（6）推廣及銷售工作所需的其他設計工作。

4、廣告效果監控

來電、來訪、交定、簽約客戶分析

媒體來源統計及分析

廣告效果監控及分析

附件三：授權委托書

有限公司

授權委托書

就你司承攬我司的[ 項目]的營銷策劃代理業務，我司現委派 先生/小姐代表我司負責跟蹤和聯系，并代表我司的工作任務單下達、會議記錄、工作進度表、設計稿件、成品的確認和簽收。關于我司與貴司的營銷策劃業務合同及相關工作文件的確認由我司 先生/小姐簽字生效。

授權委托書有效期自本委托書簽署之日起至本合同有效期終止之日止。

本授權委托書不得涂改或隨意填補內容，否則該部分無效。

此后無正文。

有限公司（蓋章）

授權代表人（簽章）：

受托人簽字式樣：