第一篇：“兩網”建設工作總結大全

2012年醫院藥品安全與“兩網”建設工作總結

今年，121團食品藥品安全工作和藥品“兩網”建設工作在上級領導下，堅持用科學發展觀統領全團食品藥品安全工作全局，切實發揮食品藥品“兩網”建設作用，強化安全監管職能，落實了安全責任制和責任追究制，提高了藥品監管能力和水平，促進了藥品放心工程深入實施和藥品安全專項整治的有效開展，人民群眾的用藥安全得到了有效的保障。

一、領導重視、思想統一，“兩網”建設工作切實擺到了醫院工作的重要位置

一是將“兩網”建設工作做為醫院工作目標和重點，醫院多次召開“兩網”建設工作會議和組織協調會議，解決“兩網”建設工作中遇到的問題和困難。

二是2012年5月，121團召開食品藥品安全工作會議，會上提出了2012年“兩網”建設工作的指導思想，開展“兩網”建設工作的必要性，結合當前食品藥品安全形勢做了重要分析。要求各部門高度重視此項工作，并寫出工作方案。三是結合121團實際，同時學習外地藥品供應網絡建設的經驗，經反復研究，在往年此項工作的基礎上完善了121團食品藥品供應網絡建設的方案，團黨委認為我們的一些設想計劃，符合當前藥品市場形勢，對于藥品監管工作抓源頭治理，規范市場秩序，便利人民購藥，確保藥品質量，保持社會穩定，促進我團經濟等方面有著積極的作用，給予了充分的肯定。

二、加大培訓力度，提高協管員、信息員的責任意識

為了使“兩網”建設工作良好開展，醫院從社會各界人士中聘請團級監督員5名，團藥品協管員3名，連隊藥品監督信息員27名。進一步充實監管隊伍，加大食品藥品監管力度，有效保障廣大農民群眾飲食用藥安全。

三、積極探索，鞏固食品藥品安全長效機制

年初，我團把食品藥品兩網建設工作進行安排，并由團出頭組織藥監、衛生、工商、技術監督、農業、教育等部門主要負責人進行了專題研討會，對原有的兩網建設工作做了大的部署，并提出準備，在網絡的基礎上建立食品藥品電子監管網絡，并制度上進行了完善，每年二次對協管員、信息員進行食品藥品法律法規以及業務培訓，2012年共培訓二期，參會率達98%，從反饋信息中，不少協管員信息員都認為增強了法律意識，提高了業務水平，增強了自我防范手段和意識。并建立了食品藥品監管的例會制度，信息報告制度，考核獎懲、檔案管理等各項規章制度。突出以制度管事管人，并引入獎懲機制，提高了協管員、信息員的工作熱情和積極性。

四、強化管理

今年我團兩次聯合藥監、衛生、工商、技術監督等部門對我團所有連隊衛生室，社區門診，個體藥店等醫療和藥品經營單位進行了仔細檢查，打擊非法行醫、非法經營，凈化團場醫藥市場。

五、建設合格藥房

今年，醫院加大對藥房硬件的投入。根據醫院的業務量、藥品出入庫的操作流程和藥品分類貯存的要求進行合理的布局，從而使藥庫、門診藥房住院藥房的藥品區域清楚、標志明顯，使用電腦管理醫院藥品，庫房需要配備空調的必需配備空調，醫院藥房及連隊衛生室必須配備冷藏設施，從而保證藥品因儲存條件不適而發生質量問題，從硬件上保證病人使用藥品安全有效。開展創建“合格藥房、規范藥房”活動，建立和完善醫療機構藥品管理體系，推進藥品管理各項措施的落實。開展創建活動對于保證藥品質量、降低藥品損耗，提升醫療機構藥品管理水平，使藥品管理工作步入制度化、規范化，保障人民群眾用藥安全有著重要意義。

新的食品藥品監管網絡運行一年來，總的來說，不管是在運行質量上，還是在其產生的社會效益上都有了新的變化。主要表現為協管員、信息員的工作積極性增強，協管水平有所提高，就2012年的舉報情況來看，更具針對性和準確性。但在運行過程中也暴露出了一些深層次的問題，主要表現為：政府支持力度不夠，財政投入少。個別協管同志在認識上還有偏差，導致個別協管站形同虛設，發揮不了真正的作用。

我們認為，政府投入光靠食品藥品監管部門去要顯然是不現實的，這需要上級政府在政策上給予扶持，這是兩網建設發揮作用的關鍵之一?？傮w上，食品藥品兩網建設至少目前來說仍是在探索中前進，在前進中規范。對食品藥品監管部門來說，如何發揮好綜合監管、組織協調的作用，仍將是一項長期而又艱巨的工作。

121團醫院“兩網”

工作站

2012年12月

第二篇：兩風建設工作總結

兩風建設工作總結

今年4月以來，按照十六大精神和省委統一部署，我們把加強黨風廉政建設和工作作風建設（以下簡稱“兩風”建設），作為實踐“三個代表”、凝聚和帶領廣大干部群眾加快全面建設小康社會進程的重大舉措，以端正干部導向、優化發展環境、推進工作落實、讓群眾滿意為目標，真查實改，標本兼治，從而在全市形成“努力快發展、致力保穩定、全面奔小康”的良好局面。1至5月份，全市招商引資到位資金同比增長42％；開發省級以上重點項目投資同比增長110％；工業增加值同比增長％，利潤同比增長％；地方財政收入同比增長％，其中市本級同比增長％。我們的做法主要是堅持“四個結合”。

一、堅持深入查擺與邊整邊改相結合，把立說立行貫穿始終

一是真查真訪，查必認真，訪必細致，找不落實的事，查不落實的人，對查訪到的問題動真的、碰硬的、治橫的，避免用形式主義反對官僚主義。二是對群眾最不滿意、影響危害大、長期難以解決的頑癥，下猛藥、動刀子，收到了明顯實效。三是邊整邊改，真整真改，跟蹤問效，敢于亮丑，有錯必糾。

二、堅持以上帶下與以下促上相結合，把領導帶頭貫穿始終

——狠抓領導帶頭，堅持從領導機關和領導干部抓起，一把手抓一把手，一級帶一級，以上帶下。

——狠抓反面典型，發揮震動效應，舉一反三，以儆效尤，以下促上。

三、堅持理順工作程序與改進方法相結合，把完善機制貫穿始終

——堅持既抓治標，更抓治本，有針對性地建立抓落實、正黨風的長效機制。一是制定了《雙鴨山市黨政機關干部六條禁令》。二是制定了《處級干部日常管理制度》和“兩風”建設紀實制度。

——堅持讓群眾說話，讓群眾衡量，讓群眾滿意，建立以“六項制度”為主的監督機制。

——堅持有效激勵，抓導向，求合力，建立以“政績認定和責任追究”為主的推進機制。建立了成果報告制、政績認定制和責任追究制。

四、堅持抓“兩風”建設與抓發展相結合，把加快發展貫穿始終

——通過“兩風”建設推進重點工作落實，緊逼加壓，形成催人奮進的良好氛圍。目前，各縣區正在全力進行招商引資、項目開發和農業旱災減災工作，高效率抓好落實。截至5月末，全市投資3000萬元以上的項目已有3項投產、9項開工建設，近期還將有6個項目開工建設。在農業抗旱中，發動市直各部門捐款捐物，支援農村抗旱，組織農民打井抗旱、人工澆灌、查苗補種，使旱災損失降低到最低限度。

——通過“兩風”建設改善經濟發展環境，用改善了的經濟環境鞏固“兩風”建設的成果。在“兩風”建設中，我們把優化發展環境作為重點，一手抓整治，一手抓創建。非典期間，對重要的招商引資企業，市委、市政府主要領導親自登門慰問和解決實際困難。對重要客商實行專車接送，指定賓館住宿，專人進行體檢，全程跟蹤服務。

——通過“兩風”建設，風氣正了，作風實了，精神振作，干勁足了，出現了四多四少：琢磨事的多了，琢磨人的少了；跑項目的多了，跑領導的少了；深入實際的多了，浮在上面的少了；關心百姓疾苦的多了，關心自己升遷的少了。僅五月份，市委、市政府領導到基層檢查指導工作93次108天，現場解決實際問題45件。

最近，通過問卷調查統計，群眾對加強“兩風”建設滿意率占96％，對干部形象滿意率占94％，對干部為基層服務滿意率占96％。

第三篇：兩型社會建設工作總結

長沙市開福區房產管理局 2010年兩型社會建設工作總結

2010年，我局按照區委、區政府統一安排，根據《2010年開福區兩型社會建設目標責任分解表》文件要求，認真抓好落實，全面完成各項任務?，F將主要工作完成情況總結如下：

一、推進棚戶區改造、保障性安居工程建設，努力建設民生開福

建設占地少、容積率高、高層住宅，既可以解決更多低收入人群的住房難題，還可以節省土地，是建設兩型社會的必然要求和重要舉措。我局今年將推進棚戶區改造、保障性安居工作作為發揮職能作用，促推兩型社會建設的重要舉措，取得了較好成績。1—11月，我區棚改項目已完成拆遷戶數1668戶，拆遷面積27.77萬平方米。完成棚改立項3個，分別是省航道管理局項目、黃興北路拓改及兩廂棚改項目和上麻園嶺項目，目前，正在配合北城棚改投，抓緊做好九尾沖項目的棚改立項申報工作。完成了對全區71家國有工礦企業，191棟危舊房屋的調查摸底工作。在市、區規劃局的支持下，全面收集、整理全區棚戶區情況，制定了我區三年棚改規劃，為區領導決策提供重要參考。7月底協調組織東風路、清水塘街道開展了省博物館周邊的拆遷摸底調查工作，完成了數據的收集、整理、統計、分析以及項目的測算，調取了規劃依據圖、地形圖，并

形成了博物館改造項目拆遷詳細、精確的調查報告。1-11月份為我區棚戶區改造拆遷住房保障對象辦理經濟適用房貨幣補貼憑證404戶，辦理廉租住房租賃補貼1615戶，辦理租金核減2784戶，廉租房實物配租352戶。為讓更多的低收入住房困難家庭能夠有條件買得起房，實現“住有所居”，啟動了絲茅沖廉租房項目和植基村經適房、廉租房建設項目。其中：絲茅沖廉租房項目總建筑面積4.6萬余平方米，可建廉租房395套，安置房278套，可以容納673戶低收入家庭。目前，該項目征收工作全面完成，手續辦理、招投標正在逐步完善，施工隊伍于9月30日進場施工，現已完成場地的圍墻建設、“五牌一圖”的布置、洗車槽建設，并完成了約6000立方的土方外運工作，預計年底能完成基礎施工、正負零和部分主體建筑。植基村經適用房、廉租房項目總面積33000平方米，將建設經適房住宅面積55468.33平方米，共計666套；廉租房共建3棟，752套，建成后可容納1418戶低收入家庭。項目于6月29日正式開工，已完成土地平整、砌施工圍墻、地下土石方工程，爭取年底完成部分主體，預計明年5月份主體封頂。

二、全力推進房產銷售，努力創建宜居開福

加快區域房產推銷、向更多人推薦開福樓盤，既可以促進房產銷售、減少樓盤空置率，又有利于宣傳宜居開福，建設宜居開福。1-11月實現商品房銷售約235萬平方米，為年計劃 的102%。自去年五月份開始，區房產局以“周末房交會、買房好實惠”為主題，相繼組織了棚改拆遷戶、經適房貨補對象、中小戶型、精品樓盤等不同類型的周末房交會，為開發商和市民間搭起了一座交流、交易的橋梁，推動了全區房產銷售，樹立了良好的政府形象，達到了老百姓、開發商、政府三贏的效果。緊密結合區房地產業發展實際，以“開福房產市州行”為平臺，自6月份開始，攜區內38個在售樓盤以組團的形式參加了益陽、湘潭、衡陽房交會，大力宣傳開福區的宜居優勢，推介開福樓盤，前來展廳咨詢和了解情況的市民絡繹不絕，現場發放《開福樓市咨訊手冊》及樓盤宣傳資料5萬余冊，有2000多名市民登記了購房意向，大大的提升了開福區在周邊城市的知名度和影響力，吸引了一大批外地精英人士到開福區來投資置業。

三、強化領導抓推進，明晰責任抓落實

一是成立機構，制定工作方案。成立了以局長譚樹茗同志為組長的工作機構，全面負責兩型社會建設工作，并明確由兩名副局長具體抓落實；制定了切合我局實際的工作方案，確保兩型社會建設各項工作落到實處，讓老百姓充分享受到兩型社會綜合配套改革帶來的成果。二是明確責任，實行目標責任分解管理。我局進一步細化“兩型”社會建設項目，把每個項目分解到所屬科室，實現目標責任管理，納入全局績效考核。三是強化協調調度和信息報送。局黨委和行政加強對兩型社會建

設的指導和協調，由分管副局長及時跟蹤各項工作任務進度和落實情況，分析工作中存在的新問題，提出解決辦法和措施，確保各項工作按計劃如期進行。

2010年12月 4

第四篇：“兩標”建設工作總結4

鞏固成果 統一標準 全力推進“兩標”建設工作

今天在段召開“兩標”建設現場會，其目的是為了更好的落實《公司關于開展標準化機房及標準化線路區段工作的通知》及省分公司要求，統一規范“兩標”建設標準，交流經驗、相互學習、互相促進、共同提高，扎實有效地開展好“兩標”建設工作，全面推進“兩標”建設工作的開展；強化硬件保障，提高服務質量，確保三年內“兩標”建設全面達標。適應公司生存與發展的需要，營造良好的競爭環境，為用戶提供運用可靠,高質量的服務，展示的公眾形象。

今年的各項工作面臨了前所未有的考驗，一是工程改造項目多。武二線光電纜遷改及平改立工程、馬家坪等8個車站的設備搬遷、河海線、天線平改立工程、天無線列調大修及天設備驗收和配合列車提速前的線路整治，更換不良電纜等工作，給設備及線路維護帶來了很大的壓力。二是安全工作。我管轄1317公里長途光纜線路，施工影響和自然災害頻頻發生，給確保安全造成了很大的威脅。三是清算收入困難大。由于今年路局、分局控制成本，對所有單位費用的使用都做了限額，所以今年清算收入在去年的基礎上總體下降了2900多萬元。四是“兩標”建設任務重、要求高。為了扎實有效的開展好“兩標”建設工作，按照總部和省分公司 下達的兩標建設工作的整體安排和時限要求，根據管內機房現狀、光電纜徑路的自然環境和維護管理工作的狀況，進行綜合分析，制訂了“標準化機房和區間建設組織措施及推進計劃，”確立了“創建示范、統一標準、全面推進、整體達標”的工作思路，為“兩標”建設工作提供了可靠的組織保障。通過近半年的努力，已按計劃完成標準化區段建設任務。今天大家參觀的這兩個區間和機械室在省分公司的檢查評比中雙雙獲得第一，同時也得到了總部檢查組的好評。回顧前三個季度的安全工作，暴露出我們在安全管理工作中存在諸多問題。

突出表現在：一是各級管理層的安全意識還沒有切實到位，對安全工作平時說的多、強調的多、浮在面上的工作多，深入檢查調查、督導少，發現問題預想預防、幫助解決、采取措施方法少，傳、幫、教的少。

二是對安全工作的肩負重責認識輕淡，沒有把抓安全工作放在首位，常思常想，貫穿于日常管理工作、落實于日常的維護之中；針對中斷，客觀強調的多，主觀分析的少。

三是對的安全防護規律沒有進行深入細致的研究和探索；各環節安全卡控脫節，手段滯后，沒有形成長效可控的防范機制。

針對以上暴露出的突出問題，已著手認真研究、分析。也切實要求每一位班子成員、每一位管理人員、每一位段長、黨總支書記、技術主管、車間主任、車間技術人員乃至我們的工班長，對照檢查，改進我們的工作。下一步的重點工作：一是要扎扎實實地完成今后兩年的“兩標”建設工作，要高標準、嚴要求，從內實上多下功夫，切實做到外美內實；二是要強化管理。各級領導干部和負責人，要切實提高自身素質和管理水平，以身作則，以實際行動，帶動廣大員工的工作熱情和積極性；三是要將安全工作作為當前和今后工作的重中之重，強化安全包保和責任分工，不斷地完善和修訂各項預防預想措施，根據地理狀況、季節和施工等因素，采取靈活、機動、周密的對策和措施，確保安全；四是加強對大客戶的服務，對行車設備要做到精檢細修，嚴格落實“用戶訪問制度”及時征求用戶的意見和建議，為用戶提供滿意的服務；五是加強新《維規》的學習，組織全體員工進行新《維規》的考核，在檢修和日常管理工作中嚴格進行“對規對標”，將各項標準落實到每一個工作內容和環節；六是加強考核，落實安全生產逐級負責制。各段要嚴格按照要求，落實各項考核制度，要敢動真碰硬，敢抓敢管，克服目前部分干部中存在的好人主義。

同志們，雖然我們在“兩標”建設中取得了階段性的成果，但是，今后的工作將更加艱巨。按照推進計劃，2005年至2006將完成對天線、包線、新線、白寶線及平光纜970公里標準化線路整治。完成標準化機房建設59個。這就要求我們繼續按要求、按標準、按計劃完成“兩標”建設工作。同時我們還要以此為契機，通過開展“兩標”建設提高思想認識，轉變觀念，強化服務意識，使廣大干部、員工的綜合素質得到進一步提高。要堅持不懈的抓好安全工作，堅決落 實“對規對標”活動，要以安全體現的服務與創新、以安全確保經濟效益的增長、以安全確保清算收入的提高，以安全確保各項工作的穩步提高。

第五篇：農村藥品兩網建設工作總結

XX鎮農村藥品兩網建設工作總結

根據國務院辦公廳《關于進一步加強藥品安全監管工作的通知》（國辦發[2007]18號），省、市、縣各級文件精神，結合我鎮實際，制定了切實可行的實施方案，并逐步完善、推廣?，F總結如下：

一、領導重視是“兩網”建設的重要保證

農村藥品兩網建設受到了黨委政府的高度重視，及時召開了專題辦公會議，成立了以黨委書記、鎮長YYY為組長，衛生、工商等部門負責人為成員的農村藥品“兩網”建設工作領導小組，負責全鎮農村藥品“兩網”建設工作的組織領導、綜合協調和檢查督辦工作。并將農村藥品“兩網”建設工作納入對各村、鎮直、企業有關部門的考核內容，做到了“兩網”建設工作有規劃，有部署，有檢查，有考評，有獎懲。成立了工作專班，明確專職人員，固定辦公場所，定期召開了各村委會書記會議和各村村衛生室室長會議，健全了各種工作檔案。堅持做到了主要領導親自抓、分管領導重點抓、職能部門具體抓，確保農村藥品“兩網”建設工作扎實開展，各相關部門按照職能分工和鄉政府的統一要求，認真履行職責，密切配合，加強協作，認真落實領導責任制和責任追究制，全面完成了各項工作任務。

加大投入，進一步做好了“兩網”建設經費保障工作。為做好“兩網”建設，黨委政府提供了經費保障。政府下撥了5000元的工作經費，將農村藥品“兩網”建設工作納入目標管理考核，設立農村藥品“兩網”建設辦公室，配備工作人員，加強對“兩網”工作的領導與協調。

二、強化措施是加快“兩網”建設的關鍵

一是健全覆蓋縣、鄉、村三級的農村藥品監督網絡，建立完善各種培訓教育活動、實行部門聯動、巡查督導、監督制約、考核評價、保障激勵六大機制，明確了監管人員，落實監管責任，確保實現農村藥品監管無“盲點”、無“死角”；二是促進藥品供應網絡建設，遵循“政府引導、市場運作、多方參與、依法規范”的原則，進一步優化農村藥品供應網絡，確保廣大人民群眾用藥安全、有效、方便。三是把農村藥品“兩網”建設與新型農村合作醫療和社會主義新農村建設有機結合，積極推進了“規范藥房”建設，促進藥品零售企業、村衛生室藥房達標上等活動，力爭在通過三年的建設，實現70%的村衛生室藥房創建成為“規范藥房”。

三、加強監管力度是“兩網”建設的重要力量

加強管理，快速提升“兩網”建設質量。鎮食品藥品安全領導小組辦公室加強對“兩員”的法律、法規和業務知識培訓，全年以會代訓的方式培訓了4次，充分發揮了“兩員”的紐帶作用，每季度在全鎮范圍內實行一次現場檢查，從而提高了監管能力，形成了以專業監管為主，“兩員”監管為輔、全社會共同參與的監管格局，加大了農村藥品市場監管力度。堅持做到“五個結合”，即打假治劣與正面引導相結合，整頓秩序與規范管理相結合，集中整治與日常監管相結合，整頓市場與培育扶持相結合，打擊違法與促進整改相結合。

在以后的工作中，將進一步加大“兩網”建設的宣傳力度，加強藥品安全信息管理和綜合利用，構建部門間信息溝通平臺，建立和完善“兩網”信息系統，實現監管信息互聯互通和監管資源綜合利用，從而提高廣大農民對“兩網”建設的知曉程度，提高人民安全用藥和

自我保護意識，努力營造全社會共同關注和積極參與“兩網”建設的良好氛圍。繼續深入持久地開展農村藥品兩網建設,要使農村藥品“兩網”建設建得起，立得住，運行好，繼續深化農村藥品流通體制改革，規范市場秩序，強化日常監管，保證藥品質量，降低藥品價格，建立體系完備、反應快捷的藥品監督網絡和供應網絡，為全鎮人民營造一個良好的用藥環境。

XXX鎮農村藥品“兩網”辦公室

二0一一年十二月二十五日