第一篇：兩風建設及優質服務工作總結

五站所黨風、行風建設及優質服務工作總結

堅持一鄧小平和“三個代表”思想為指針，全面貫徹黨的十七大精神，按照縣委和綏化局兩風廉正建設和反腐敗工作的部署和要求，圍繞改革、發展、穩定的大局，按照“三嚴一表率”的要求，開展“四承諾、三樹立、兩禁止”活動，把職工的思想和精力集中到抓好工作、干實事、謀發展上來，加強優質服務，爭創“一強三優”的先進單位。

一．簽定責任書，確定各項目標和指標的實現，制定二OO八年工作方案。

二．進一步強化廉潔自律工作，民主監督，聘請監督員，定期召開例會通報工作進展情況,開展“員工無違章，創建平安工程”、開展國家電網公司“三個十條”教育等活動。

三、貫徹“四個服務”宗旨和遵守“電力員工守則”。積極開展“正行風、促發展”民主評議行風和“行風熱線”活動，動員全體職工采取多種方式，如共產黨員服務隊，發放宣傳單，設立舉報箱、接待日，走訪用戶等，服務于農民，服務于社會經濟發展。

四、積極開展好優質服務“百問百查”活動，開展“關注民生、服務發展”群眾最滿意單位評議活動，開展“金牌服務迎奧運”活動，是全面履行工作職責，服務社會主義新農村建設的具體體現，提升優質服務水平，強化企業內質外形建設，貫徹依法從嚴治企方針，加強行風及隊伍建設。

五、扎實有效的做好本職工作，在搶修服務中，做好在承諾時間內完成，工作中微笑掛牌服務，使用文明用語，搞好室內外衛生，庭院花草及硬件建設，創造良好的工作環境，積極完成局下達的各項工作任務，達到國家電力行業規范化服務標準，爭創最佳單位。

五站供電所

二OO八年十二月二日

第二篇：兩風建設工作總結

兩風建設工作總結

今年4月以來，按照十六大精神和省委統一部署，我們把加強黨風廉政建設和工作作風建設（以下簡稱“兩風”建設），作為實踐“三個代表”、凝聚和帶領廣大干部群眾加快全面建設小康社會進程的重大舉措，以端正干部導向、優化發展環境、推進工作落實、讓群眾滿意為目標，真查實改，標本兼治，從而在全市形成“努力快發展、致力保穩定、全面奔小康”的良好局面。1至5月份，全市招商引資到位資金同比增長42％；開發省級以上重點項目投資同比增長110％；工業增加值同比增長％，利潤同比增長％；地方財政收入同比增長％，其中市本級同比增長％。我們的做法主要是堅持“四個結合”。

一、堅持深入查擺與邊整邊改相結合，把立說立行貫穿始終

一是真查真訪，查必認真，訪必細致，找不落實的事，查不落實的人，對查訪到的問題動真的、碰硬的、治橫的，避免用形式主義反對官僚主義。二是對群眾最不滿意、影響危害大、長期難以解決的頑癥，下猛藥、動刀子，收到了明顯實效。三是邊整邊改，真整真改，跟蹤問效，敢于亮丑，有錯必糾。

二、堅持以上帶下與以下促上相結合，把領導帶頭貫穿始終

——狠抓領導帶頭，堅持從領導機關和領導干部抓起，一把手抓一把手，一級帶一級，以上帶下。

——狠抓反面典型，發揮震動效應，舉一反三，以儆效尤，以下促上。

三、堅持理順工作程序與改進方法相結合，把完善機制貫穿始終

——堅持既抓治標，更抓治本，有針對性地建立抓落實、正黨風的長效機制。一是制定了《雙鴨山市黨政機關干部六條禁令》。二是制定了《處級干部日常管理制度》和“兩風”建設紀實制度。

——堅持讓群眾說話，讓群眾衡量，讓群眾滿意，建立以“六項制度”為主的監督機制。

——堅持有效激勵，抓導向，求合力，建立以“政績認定和責任追究”為主的推進機制。建立了成果報告制、政績認定制和責任追究制。

四、堅持抓“兩風”建設與抓發展相結合，把加快發展貫穿始終

——通過“兩風”建設推進重點工作落實，緊逼加壓，形成催人奮進的良好氛圍。目前，各縣區正在全力進行招商引資、項目開發和農業旱災減災工作，高效率抓好落實。截至5月末，全市投資3000萬元以上的項目已有3項投產、9項開工建設，近期還將有6個項目開工建設。在農業抗旱中，發動市直各部門捐款捐物，支援農村抗旱，組織農民打井抗旱、人工澆灌、查苗補種，使旱災損失降低到最低限度。

——通過“兩風”建設改善經濟發展環境，用改善了的經濟環境鞏固“兩風”建設的成果。在“兩風”建設中，我們把優化發展環境作為重點，一手抓整治，一手抓創建。非典期間，對重要的招商引資企業，市委、市政府主要領導親自登門慰問和解決實際困難。對重要客商實行專車接送，指定賓館住宿，專人進行體檢，全程跟蹤服務。

——通過“兩風”建設，風氣正了，作風實了，精神振作，干勁足了，出現了四多四少：琢磨事的多了，琢磨人的少了；跑項目的多了，跑領導的少了；深入實際的多了，浮在上面的少了；關心百姓疾苦的多了，關心自己升遷的少了。僅五月份，市委、市政府領導到基層檢查指導工作93次108天，現場解決實際問題45件。

最近，通過問卷調查統計，群眾對加強“兩風”建設滿意率占96％，對干部形象滿意率占94％，對干部為基層服務滿意率占96％。

第三篇：氣化廠“兩風”建設工作總結

哈爾濱氣化廠“兩風”建設工作總結我廠開展“兩風”建設工作以來，經過近兩個月的認真工作，取得了可喜的成果，達到了預期的目的。現將我廠“兩風”建設工作總結如下：

一、我廠“兩風”建設工作的基本狀況在我廠“兩風”建設工作的全過程中，共經歷了五個階段。一是準備動員階段。早在4月下旬，總廠黨委一班人就坐下來認真學習了省委“兩風”建設工作會議精

神傳達提綱，重點學習了宋法棠書記的重要講話。總公司黨委對“兩風”建設工作做出具體部署之后，我們考慮到“兩風”建設工作的重要性及我廠生產緊張，點多線長，各基層單位工作特點不一致的具體情況，沒有急于發動，而是進行先期精心工作準備。成立了以姜殿臣同志為組長，黨委成員為副組長，相關處室負責人為成員的領導小組。組建了“兩風”建設工作辦公室，下設指導、宣傳、綜合三個職能組。認真制定了總廠“兩風”建設工作實施方案，落實了“兩風”建設辦公室及各職能組的工作職責與工作目標，列出了我廠“兩風”建設工作推進時間表。總廠領導班子成員落實了包片負責制，6名成員分別包了19個單位，并設了6名聯絡員。在這個基礎上，召開了全廠副科級以上干部動員大會，傳達了上級領導講話精神與文件精神。宣讀了總廠“兩風”建設工作實施方案。廠黨委書記姜殿臣同志在動員大會上做了動員講話。講話指出了我廠“兩風”建設工作的重要性與必要性，明確了工作重點，對工作當中應把握的一些問題提出了具體要求。會后全廠各單位迅速行動起來，層層召開動員會議，制定工作方案。全廠共召開多層次動員會議20次，制定工作方案20個（其中總廠1個，基層單位19個）這一階段的工作為全廠的“兩風”建設工作提供了必要的組織保證與思想保證。二是學習教育階段。總廠領導班子率先垂范，先行一步。在學習省委“兩風”建設會議傳達提綱和省委書記宋法棠同志講話的基礎上，5月21日，又利用一下午時間組織中心組學習，觀看了“兩風”建設工作錄像片，就總公司下發的理論考試題進行了輔導學習和討論。5月27日，又利用一天的時間進行學習。先后學習了胡錦濤同志和吳官正同志在中紀委二次會議上的講話，宋法棠、楊永茂講話及鄭培民同志的先進事跡，宣傳部長康健同志就《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，十六大報告的相關章節及胡錦濤同志在西柏坡考察時的講話進行了輔導講解。廠領導班子成員認真作筆記，每人都寫出了三篇學習體會文章，姜殿臣同志寫出了四篇學習體會文章。在總廠領導班子的帶動下，各基層單位根據總廠下發的學習資料，先后組織了不同層次的學習。總廠還下發了學習復習題，要求科級以上干部全部掌握，職工必須掌握前三道題。5月28日，全廠共設立了22個會場，對廠副科級以上干部349人進行了考試，總廠領導班成員參加了本次考試，我們對考試情況進行了專題錄像，經過閱卷，考試平均分數在95分以上。與此同時，派出了檢查測試組，對當班在崗職工進行口頭測試，回答正確率也達到了百分之九十五以上，總公司下發的考試卷，由副處以上干部認真答卷后上報總公司。三是查擺問題階段。總廠先后組織專職副書記、工會主席與勞模、知識分子和專業技術人員、離退休干部職工和非黨人士召開了五個座談會，認真查擺問題。各直屬單位先后召開各級各類座談會32個，所有與會人員都認真準備了發言材料或發言提綱。全廠共查擺出各種問題69條，經過整理梳理出32條。在接到總公司電話通知要求廠黨委班子為總公司黨委班子“兩風”建設工作提出意見和建議之后，廠黨委班子坐下來認真討論，共提四條意見和建議，并上報給總公司。各級領導班子民主生活會是查擺問題階段的重要工作內容，廠黨委成員分別參加基層班子的民主生活會，一同交流情況，查擺問題。6月7日，總廠黨委班子在認真準備的前提下召開了民主生活會，與會成員在總結工作、肯定成績的基礎上，開展了積極的批評與自我批評。總公司黨委書記尹燕華同志參加了會議并做了重要講話，對總廠班子的民主生活會給予了充分肯定。在查擺問題階段，總廠設立了舉報箱和舉報電話，下發了“兩風”建設意見表200份，收回170份，經統計列出了各項指標的百分比。我們還設計了總廠“兩風”建設調查問卷，下發給供銷處、機動處、計量處有聯系的客商客戶，共發出80份，發給了30個相關單位，大部分返回，反映很好。“兩風”辦開辦了“兩風”建設大事記。四是認真整改階段。對于查擺出來的各類問題，總廠黨委先后兩次召開專題會議，認真研究整改。針對查擺出來的比較集中的帶有共性的問題，總廠先后制定出臺《關于嚴禁用公款大吃大喝的規定》、《關于修舊利廢的若干規定》、《關于在科技實業總公司實施干部聘任制試點的決定》。各窗口服務單位先后制定公布了《職工醫院五項服務承諾》、《供銷處服務承諾》、《供銷處銷售科服務承諾》、《罐區服務承諾》、《賓館及駐哈辦事處的服務承諾》等等。對于一些政策性較強，我廠近期不能解決的問題，也都落實了責任部門與整改期限。總廠領導

班子成員也都在廠報上鄭重承諾，自覺接受職工監督。五是總結經驗收階段。在這一階段，我們嚴格按照總公司制定的檢查驗收標準，先在全廠各基層單位開展自檢自查，總廠組建了驗收班子，對各基層單位的“兩風“建設工作進行了全面總結驗收。總體上看，全廠各單位都能按照廠黨委的工作方案開展工作。工作抓得細、實、不走過揚。可以說我廠的”兩風“建設工作達到

了預期的工作目標。

二、我廠“兩風”建設工作的主要收獲加強“兩風”建設，是省委為深入貫徹黨的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求，集中解決全省面臨的突出問題，加快社會經濟發展所作出的重大決策和戰略部署。又由于它是在我廠面臨俄氣入哈的挑戰，企業要加快發展的形勢下進行的，所以得到了全廠上下一致的認同。我廠“兩風”建設工作，由于形成了正確的指導思想與工作方針，重點突出，目標明確，措施得力，收到了比較明顯的效果。主要表現在以下幾個方面：第一，通過“兩風”建設工作，進一步形成了積極向上的精神狀態。我廠把解決個別黨員、干部精神狀態作為加強“兩風”建設的一個重點。通過深入查擺問題，查出了個別黨員、干部存在著思想滑坡，不思進取，工作勁頭不足，缺乏責任感等問題。這些不良精神狀態，制約了我廠各項工作的推進。各單位通過深入學習，認真座談，廣泛地開展批評與自我批評活動，使廣大黨員、干部進一步樹立了正確的世界觀、人生觀，增強了大局意識，憂患意識，創新意識，目前，全廠上下正以積極向上的精神狀態，充足的干勁，滿腔的熱情和高度的事業心，責任感，全身心地投入到企業創新發展的進程之中。積極向上的精神狀態，是我們做好一切工作的前提條件，也是“兩風”建設工作的主要收獲。第二，通過“兩風”建設工作，進一步深化了用人機制的改革。應該說我廠在選拔任用領導干部問題上是比較謹慎，嚴格按政策辦事的。近年來選拔任用的一些基層干部，工作都比較務實，反映比較好。但是，我們在干部制度改革上，步子邁得不大，沒能從根本上解決干部能上能下問題，沒有形成真正的競爭機制。通過“兩風”建設工作，我們真正提高了干部制度改革意識。充分認識到必須堅持正確的用人導向，加快干部制度改革的步伐。要采取領導干部聘任制，競爭上崗，任前公示，實行試用期，工作崗位與勞動報酬掛勾等措施，要在干部的提名和推薦上，在干部考察上，在干部管理監督上，在建立和完善干部能上能下的有效機制上取得突破。決定先在科技實業總公司搞試點，取得經驗后在全廠推開。要正確把握政策原則，保證用好的作風選作風好的人，為工廠培養一支敢打硬仗，能打勝仗的干部隊伍，更好地推進我廠各項事業的發展。第三，通過“兩風”建設工作，進一步加強了各級領導班子的戰斗力。批評與自我批評，是我們黨的優良傳統和作風。開展積極的批評與自我批評，是健全黨內民主政治生活的重要措施。黨內批評，只要是從工作出發，從善意出發，是很正常的事情。在這一點上，我們以前做得不夠。在本次“兩風“建設工作中，通過高質量的民主生活會，解決了一些實際問題，增進了班子的團結，增強了各級領導班子的戰斗力。總廠黨委民主生活會，在認真開展自我批評的前提下，成員之間也開展了積極的負責任的批評，消除了工作中的誤解，增強了工作合力。造氣分廠領導班子民主生活會，針對成員之間以前協調溝通不夠的情況，開展了認真的批評與自我批評，解開了思想疙瘩，并決定每天早7點先開班子工作協調會，再開調度會，從而保證了工作的協調一致，提高了工作效率。第四，通過“兩風”建設工作，進一步增強了黨員領導干部的廉潔自律意識和約束機制。不久前召開的中紀委二次全會，專門部署了黨風廉政建設工作。胡錦濤總書記在講話中指出，要進一步加強和改進黨的作風建設，以黨風廉政建設帶動政風和社會風氣的好轉。在“兩風”建設工作中，我廠結合實際情況，重點抓禁止“五風”工作，即禁止黨員、干部參與賭博，用公款大吃大喝，公款旅游，進入消費娛樂場所，借婚喪事大操大辦等問題。我廠出臺了《關于嚴禁用公款大吃大喝》的具體規定。同時，深入貫徹落實《領導干部廉潔自律四項規定》。目前，全廠黨員干部在思想上進一步筑牢了黨紀國法兩道防線，用公款大吃大喝現象基本杜絕，黨員干部特別是各級領導干部能夠做到自重、自省、自警、自勵。自我約束能力進一步增強，通過制度建設，監督約束機制更加完善。第五，通過“兩風”建設工作，進一步形成了求實務實的工作作風，各窗口單位服務意識普遍增強。從整體上看，我廠的工作作風主流是好的。但在實際工作中，個別黨員、干部存在工作作風不深入，不扎實，辦事拖拉等現象。通過“兩風”建設工作，推動了我廠各級領導干部的作風建設。現在總廠機關深入基層的多了，浮在上邊的少了；早晨四點鐘深入工作崗位檢查巡檢的多了，不出辦公室的少了；想實事、干實事的多了，工作拖拉的少了。工作效率有了很大提高。各窗口單位提高了服務水平，形成說了算，定了干，干就干好的務實作風。職工醫院、供銷處、罐區、賓館、駐哈辦等單位向社會公開服務承諾，服務意識普遍增強，服務質量進一步提高。實踐充分證明，加強“兩風”建設，不僅是正確的，及時的，而且是成功的，卓有成效的。

三、我廠“兩風”建設工作的基本經驗與主要特點“兩風”建設工作所以能取得較好成效，主要是領導重視、目標明確，重點突出，措施得力。縱觀“兩風”建設的全過程，總結各單位所創造的基本經驗，具體歸納為以下幾點：一是認識明確，啟動快。總廠召開動員會后，各單位迅速啟動，在最短時間內傳達貫徹總廠會議精神，并統一了對“兩風”建設工作的思想認識。充分認識到，加強“兩風”建設是實踐“三個代表”重要思想的需要，是落實省、市委決策和部署的需要，是加快企業發展創新的需要。各單位紛紛制定方案，落實工作計劃，全廠上下迅速掀起了一個“兩風”建設的高潮。二是領導重視，落實細。總廠動員大會召開后，各單位快速組織實施，將“兩風”建設工作落到實處。同時，“兩風”建設領導小組辦公室各職能組高效運轉，短時間內把全廠的活動組織開展起來。黨委宣傳部發揮媒體優勢，不斷加強宣傳工作，保證廣播、電視、報紙每天都有“兩風”建設的專題新聞，在全廠形成了濃烈的輿論氛圍。各單位嚴格按照總廠要求快速推進。生產一線單位生產忙，檢修任務緊張，仍能合理安排時間，保證安全生產與“兩風”建設兩不誤，使全廠“兩風”建設活動開展得條理清楚，緊張有序，健康順利。三是邊查邊改，效果好。查擺問題主要通過三種形式，即通過發放調查問卷和征求意見函深入查擺；通過召開討論會、座談會集中查擺及各級班子以身作則帶頭查擺。這次查擺的問題雖然數目不多，但很集中，很深刻。僅就總廠召開的五個座談會來看，共查擺問題69條，歸納整理為32條。內容涉及到了黨風廉政建設，干部管理制度，工作作風建設，企業管理與發展等。這些都是事關大局的問題，提的很中肯，很有建設性。總廠針對這些問題，認真落實整改措施加以整改。各分廠也針對“兩風”建設中提出的問題邊整邊改，例如，對于損失浪費現象，機修分廠黨支部從一根電焊條抓起，制定措施，杜絕浪費。在“兩風”建設中，一次水廠要個急件，當時下整料是可以的，但副廠長王士榮帶人從邊角料當中找材料，既保證了質量，完成了任務，又避免了損失浪費，這樣的現象其他單位還有很多，這是“兩風”建設為我們帶來的實實在在的變化。四是擺正四個關系，實現四個結合，用“兩風”建設工作推動其它工作的發展。即：“兩風”建設與防治“非典”的關系；“兩風”建設與安全生產的關系；“兩風”建設與黨建工作，思想政治工作，精神文明建設的關系；“兩風”建設與企業發展的關系，實現了上述四項工作的緊密結合，因此，防治“非典”工作扎實有效，安全生產保持了良好的發展勢頭，黨的建設思想政治工作與精神文明建設不斷加強，企業發展項目進展順利。雖然我廠“兩風”建設工作起步稍晚，但是認識高行動快，工作比較細，“兩風”建設工作達到了預期的效果。作為階段性的工作“兩風”建設已劃上了一個圓滿的句號。但是我們絕不能滿足，還應該看到工作中存在的問題，例如各單位工作發展的不平衡，質量也不盡一樣，一些單位的民主生活會還存在自我批評多，互相批評少的問題等等，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強、改正。總之，“兩風”建設是一項長期的任務，我們要鞏固本次“兩風”建設所取得的成果，建立長效機制，把在“兩風”建設中所激發出來的工作熱情用在干事業、促發展上，為完成我廠的各項工作任務，實現企業發展目標，為全面建設小康社會貢獻力量。

第四篇：*氣化廠“兩風”建設工作總結

哈爾濱氣化廠“兩風”建設工作總結

我廠開展“兩風”建設工作以來，經過近兩個月的認真工作，取得了可喜的成果，達到了預期的目的。現將我廠“兩風”建設工作總結如下：

一、我廠“兩風”建設工作的基本狀況

在我廠“兩風”建設工作的全過程中，共經歷了五個階段。一是準備動員階段。早在4月下旬，總廠黨委一班人就坐下來認真學習了省委“兩風”建設工作會議精神傳達提綱，重點學習了宋法棠書記的重要講話。總公司黨委對“兩風”建設工作做出具體部署之后，我們考慮到“兩風”建設工作的重要性及我廠生產緊張，點多線長，各基層單位工作特點不一致的具體情況，沒有急于發動，而是進行先期精心工作準備。成立了以姜殿臣同志為組長，黨委成員為副組長，相關處室負責人為成員的領導小組。組建了“兩風”建設工作辦公室，下設指導、宣傳、綜合三個職能組。認真制定了總廠“兩風”建設工作實施方案，落實了“兩風”建設辦公室及各職能組的工作職責與工作目標，列出了我廠“兩風”建設工作推進時間表。總廠領導班子成員落實了包片負責制，6名成員分別包了19個單位，并設了6名聯絡員。在這個基礎上，召開了全廠副科級以上干部動員大會，傳達了上級領導講話精神與文件精神。宣讀了總廠“兩風”建設工作實施方案。廠黨委書記姜殿臣同志在動員大會上做了動員講話。講話指出了我廠“兩風”建設工作的重要性與必要性，明確了工作重點，對工作當中應把握的一些問題提出了具體要求。會后全廠各單位迅速行動起來，層層召開動員會議，制定工作方案。全廠共召開多層次動員會議20次，制定工作方案20個（其中總廠1個，基層單位19個）這一階段的工作為全廠的“兩風”建設工作提供了必要的組織保證與思想保證。二是學習教育階段。總廠領導班子率先垂范，先行一步。在學習省委“兩風”建設會議傳達提綱和省委書記宋法棠同志講話的基礎上，5月21日，又利用一下午時間組織中心組學習，觀看了“兩風”建設工作錄像片，就總公司下發的理論考試題進行了輔導學習和討論。5月27日，又利用一天的時間進行學習。先后學習了胡錦濤同志和吳官正同志在中紀委二次會議上的講話，宋法棠、楊永茂講話及鄭培民同志的先進事跡，宣傳部長康健同志就《中國共產黨中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，十六大報告的相關章節及胡錦濤同志在西柏坡考察時的講話進行了輔導講解。廠領導班子成員認真作筆記，每人都寫出了三篇學習體會文章，姜殿臣同志寫出了四篇學習體會文章。在總廠領導班子的帶動下，各基層單位根據總廠下發的學習資料，先后組織了不同層次的學習。總廠還下發了學習復習題，要求科級以上干部全部掌握，職工必須掌握前三道題。5月28日，全廠共設立了22個會場，對廠副科級以上干部349人進行了考試，總廠領導班成員參加了本次考試，我們對考試情況進行了專題錄像，經過閱卷，考試平均分數在95分以上。與此同時，派出了檢查測試組，對當班在崗職工進行口頭測試，回答正確率也達到了百分之九十五以上，總公司下發的考試卷，由副處以上干部認真答卷后上報總公司。三是查擺問題階段。總廠先后組織專職副書記、工會主席與勞模、知識分子和專業技術人員、離退休干部職工和非黨人士召開了五個座談會，認真查擺問題。各直屬單位先后召開各級各類座談會32個，所有與會人員都認真準備了發言材料或發言提綱。全廠共查擺出各種問題69條，經過整理梳理出32條。在接到總公司電話通知要求廠黨委班子為總公司黨委班子“兩風”建設工作提出意見和建議之后，廠黨委班子坐下來認真討論，共提四條意見和建議，并上報給總公司。各級領導班子民主生活會是查擺問題階段的重要工作內容，廠黨委成員分別參加基層班子的民主生活會，一同交流情況，查擺問題。6月7日，總廠黨委班子在認真準備的前提下召開了民主生活會，與會成員在總結工作、肯定成績的基礎上，開展了積極的批評與自我批評。總公司黨委書記尹燕華同志參加了會議并做了重要講話，對總廠班子的民主生活會給予了充分肯定。在查擺問題階段，總廠設立了舉報箱和舉報電話，下發了“兩風”建設意見表200份，收回170份，經統計列出了各項指標的百分比。我們還設計了總廠“兩風”建設調查問卷，下發給供銷處、機動處、計量處有聯系的客商客戶，共發出80份，發給了30個相關單位，大部分返回，反映很好。“兩風”辦開辦了“兩風”建設大事記。四是認真整改階段。對于查擺出來的各類問題，總廠黨委先后兩次召開專題會議，認真研究整改。針對查擺出來的比較集中的帶有共性的問題，總廠先后制定出臺《關于嚴禁用公款大吃大喝的規定》、《關于修舊利廢的若干規定》、《關于在科技實業總公司實施干部聘任制試點的決定》。各窗口服務單位先后制定公布了《職工醫院五項服務承諾》、《供銷處服務承諾》、《供銷處銷售科服務承諾》、《罐區服務承諾》、《賓館及駐哈辦事處的服務承諾》等等。對于一些政策性較強，我廠近期不能解決的問題，也都落實了責任部門與整改期限。總廠領導班子成員也都在廠報上鄭重承諾，自覺接受職工監督。五是總結經驗收階段。在這一階段，我們嚴格按照總公司制定的檢查驗收標準，先在全廠各基層單位開展自檢自查，總廠組建了驗收班子，對各基層單位的“兩風“建設工作進行了全面總結驗收。總體上看，全廠各單位都能按照廠黨委的工作方案開展工作。工作抓得細、實、不走過揚。可以說我廠的”兩風“建設工作達到了預期的工作目標。

&nb，總結各單位所創造的基本經驗，具體歸納為以下幾點：一是認識明確，啟動快。總廠召開動員會后，各單位迅速啟動，在最短時間內傳達貫徹總廠會議精神，并統一了對“兩風”建設工作的思想認識。充分認識到，加強“兩風”建設是實踐“三個代表”重要思想的需要，是落實盛市委決策和部署的需要，是加快企業發展創新的需要。各單位紛紛制定方案，落實工作計劃，全廠上下迅速掀起了一個“兩風”建設的高潮。二是領導重視，落實細。總廠動員大會召開后，各單位快速組織實施，將“兩風”建設工作落到實處。同時，“兩風”建設領導小組辦公室各職能組高效運轉，短時間內把全廠的活動組織開展起來。黨委宣傳部發揮媒體優勢，不斷加強宣傳工作，保證廣播、電視、報紙每天都有“兩風”建設的專題新聞，在全廠形成了濃烈的輿論氛圍。各單位嚴格按照總廠要求快速推進。生產一線單位生產忙，檢修任務緊張，仍能合理安排時間，保證安全生產與“兩風”建設兩不誤，使全廠“兩風”建設活動開展得條理清楚，緊張有序，健康順利。三是邊查邊改，效果好。查擺問題主要通過三種形式，即通過發放調查問卷和征求意見函深入查擺；通過召開討論會、座談會集中查擺及各級班子以身作則帶頭查擺。這次查擺的問題雖然數目不多，但很集中，很深刻。僅就總廠召開的五個座談會來看，共查擺問題69條，歸納整理為32條。內容涉及到了黨風廉政建設，干部管理制度，工作作風建設，企業管理與發展等。這些都是事關大局的問題，提的很中肯，很有建設性。總廠針對這些問題，認真落實整改措施加以整改。各分廠也針對“兩風”建設中提出的問題邊整邊改，例如，對于損失浪費現象，機修分廠黨支部從一根電焊條抓起，制定措施，杜絕浪費。在“兩風”建設中，一次水廠要個急件，當時下整料是可以的，但副廠長王士榮帶人從邊角料當中找材料，既保證了質量，完成了任務，又避免了損失浪費，這樣的現象其他單位還有很多，這是“兩風”建設為我們帶來的實實在在的變化。四是擺正四個關系，實現四個結合，用“兩風”建設工作推動其它工作的發展。即：“兩風”建設與防治“非典”的關系；“兩風”建設與安全生產的關系；“兩風”建設與黨建工作，思想政治工作，精神文明建設的關系；“兩風”建設與企業發展的關系，實現了上述四項工作的緊密結合，因此，防治“非典”工作扎實有效，安全生產保持了良好的發展勢頭，黨的建設思想政治工作與精神文明建設不斷加強，企業發展項目進展順利。雖然我廠“兩風”建設工作起步稍晚，但是認識高行動快，工作比較細，“兩風”建設工作達到了預期的效果。

作為階段性的工作“兩風”建設已劃上了一個圓滿的句號。但是我們絕不能滿足，還應該看到工作中存在的問題，例如各單位工作發展的不平衡，質量也不盡一樣，一些單位的民主生活會還存在自我批評多，互相批評少的問題等等，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強、改正。總之，“兩風”建設是一項長期的任務，我們要鞏固本次“兩風”建設所取得的成果，建立長效機制，把在“兩風”建設中所激發出來的工作熱情用在干事業、促發展上，為完成我廠的各項工作任務，實現企業發展目標，為全面建設小康社會貢獻力量。

第五篇：氣化廠“兩風”建設工作總結

哈爾濱氣化廠“兩風”建設工作總結我廠開展“兩風”建設工作以來，經過近兩個月的認真工作，取得了可喜的成果，達到了預期的目的。現將我廠“兩風”建設工作總結如下：

一、我廠“兩風”建設工作的基本狀況在我廠“兩風”建設工作的全過程中，共經歷了五個階段。一是準備動員階段。早在4月下旬，總廠黨委一班人就坐下來認真學習了省委“兩風”建設工作會議精神傳達提綱，重點學習了宋法棠書記的重要講話。總公司黨委對“兩風”建設工作做出具體部署之后，我們考慮到“兩風”建設工作的重要性及我廠生產緊張，點多線長，各基層單位工作特點不一致的具體情況，沒有急于發動，而是進行先期精心工作準備。成立了以姜殿臣同志為組長，黨委成員為副組長，相關處室負責人為成員的領導小組。組建了“兩風”建設工作辦公室，下設指導、宣傳、綜合三個職能組。認真制定了總廠“兩風”建設工作實施方案，落實了“兩風”建設辦公室及各職能組的工作職責與工作目標，列出了我廠“兩風”建設工作推進時間表。總廠領導班子成員落實了包片負責制，6名成員分別包了19個單位，并設了6名聯絡員。在這個基礎上，召開了全廠副科級以上干部動員大會，傳達了上級領導講話精神與文件精神。宣讀了總廠“兩風”建設工作實施方案。廠黨委書記姜殿臣同志在動員大會上做了動員講話。講話指出了我廠“兩風”建設工作的重要性與必要性，明確了工作重點，對工作當中應把握的一些問題提出了具體要求。會后全廠各單位迅速行動起來，層層召開動員會議，制定工作方案。全廠共召開多層次動員會議20次，制定工作方案20個（其中總廠1個，基層單位19個）這一階段的工作為全廠的“兩風”建設工作提供了必要的組織保證與思想保證。二是學習教育階段。總廠領導班子率先垂范，先行一步。在學習省委“兩風”建設會議傳達提綱和省委書記宋法棠同志講話的基礎上，5月21日，又利用一下午時間組織中心組學習，觀看了“兩風”建設工作錄像片，就總公司下發的理論考試題進行了輔導學習和討論。5月27日，又利用一天的時間進行學習。先后學習了胡錦濤同志和吳官正同志在中紀委二次會議上的講話，宋法棠、楊永茂講話及鄭培民同志的先進事跡，宣傳部長康健同志就《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，十六大報告的相關章節及胡錦濤同志在西柏坡考察時的講話進行了輔導講解。廠領導班子成員認真作筆記，每人都寫出了三篇學習體會文章，姜殿臣同志寫出了四篇學習體會文章。在總廠領導班子的帶動下，各基層單位根據總廠下發的學習資料，先后組織了不同層次的學習。總廠還下發了學習復習題，要求科級以上干部全部掌握，職工必須掌握前三道題。5月28日，全廠共設立了22個會場，對廠副科級以上干部349人進行了考試，總廠領導班成員參加了本次考試，我們對考試情況進行了專題錄像，經過閱卷，考試平均分數在95分以上。與此同時，派出了檢查測試組，對當班在崗職工進行口頭測試，回答正確率也達到了百分之九十五以上，總公司下發的考試卷，由副處以上干部認真答卷后上報總公司。三是查擺問題階段。總廠先后組織專職副書記、工會主席與勞模、知識分子和專業技術人員、離退休干部職工和非黨人士召開了五個座談會，認真查擺問題。各直屬單位先后召開各級各類座談會32個，所有與會人員都認真準備了發言材料或發言提綱。全廠共查擺出各種問題69條，經過整理梳理出32條。在接到總公司電話通知要求廠黨委班子為總公司黨委班子“兩風”建設工作提出意見和建議之后，廠黨委班子坐下來認真討論，共提四條意見和建議，并上報給總公司。各級領導班子民主生活會是查擺問題階段的重要工作內容，廠黨委成員分別參加基層班子的民主生活會，一同交流情況，查擺問題。6月7日，總廠黨委班子在認真準備的前提下召開了民主生活會，與會成員在總結工作、肯定成績的基礎上，開展了積極的批評與自我批評。總公司黨委書記尹燕華同志參加了會議并做了重要講話，對總廠班子的民主生活會給予了充分肯定。在查擺問題階段，總廠設立了舉報箱和舉報電話，下發了“兩風”建設意見表200份，收回170份，經統計列出了各項指標的百分比。我們還設計了總廠“兩風”建設調查問卷，下發給供銷處、機動處、計量處有聯系的客商客戶，共發出80份，發給了30個相關單位，大部分返回，反映很好。“兩風”辦開辦了“兩風”建設大事記。四是認真整改階段。對于查擺出來的各類問題，總廠黨委先后兩次召開專題會議，認真研究整改。針對查擺出來的比較集中的帶有共性的問題，總廠先后制定出臺《關于嚴禁用公款大吃大喝的規定》、《關于修舊利廢的若干規定》、《關于在科技實業總公司實施干部聘任制試點的決定》。各窗口服務單位先后制定公布了《職工醫院五項服務承諾》、《供銷處服務承諾》、《供銷處銷售科服務承諾》、《罐區服務承諾》、《賓館及駐哈辦事處的服務承諾》等等。對于一些政策性較強，我廠近期不能解決的問題，也都落實了責任部門與整改期限。總廠領導班子成員也都在廠報上鄭重承諾，自覺接受職工監督。五是總結經驗收階段。在這一階段，我們嚴格按照總公司制定的檢查驗收標準，先在全廠各基層單位開展自檢自查，總廠組建了驗收班子，對各基層單位的“兩風“建設工作進行了全面總結驗收。總體上看，全廠各單位都能按照廠黨委的工作方案開展工作。工作抓得細、實、不走過揚。可以說我廠的”兩風“建設工作達到了預期的工作目標。

二、我廠“兩風”建設工作的主要收獲加強“兩風”建設，是省委為深入貫徹黨的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求，集中解決全省面臨的突出問題，加快社會經濟發展所作出的重大決策和戰略部署。又由于它是在我廠面臨俄氣入哈的挑戰，企業要加快發展的形勢下進行的，所以得到了全廠上下一致的認同。我廠“兩風”建設工作，由于形成了正確的指導思想與工作方針，重點突出，目標明確，措施得力，收到了比較明顯的效果。主要表現在以下幾個方面：第一，通過“兩風”建設工作，進一步形成了積極向上的精神狀態。我廠把解決個別黨員、干部精神狀態作為加強“兩風”建設的一個重點。通過深入查擺問題，查出了個別黨員、干部存在著思想滑坡，不思進取，工作勁頭不足，缺乏責任感

等問題。這些不良精神狀態，制約了我廠各項工作的推進。各單位通過深入學習，認真座談，廣泛地開展批評與自我批評活動，使廣大黨員、干部進一步樹立了正確的世界觀、人生觀，增強了大局意識，憂患意識，創新意識，目前，全廠上下正以積極向上的精神狀態，充足的干勁，滿腔的熱情和高度的事業心，責任感，全身心地投入到企業創新發展的進程之中。積極向上的精神狀態，是我們做好一切工作的前提條件，也是“兩風”建設工作的主要收獲。第二，通過“兩風”建設工作，進一步深化了用人機制的改革。應該說我廠在選拔任用領導干部問題上是比較謹慎，嚴格按政策辦事的。近年來選拔任用的一些基層干部，工作都比較務實，反映比較好。但是，我們在干部制度改革上，步子邁得不大，沒能從根本上解決干部能上能下問題，沒有形成真正的競爭機制。通過“兩風”建設工作，我們真正提高了干部制度改革意識。充分認識到必須堅持正確的用人導向，加快干部制度改革的步伐。要采取領導干部聘任制，競爭上崗，任前公示，實行試用期，工作崗位與勞動報酬掛勾等措施，要在干部的提名和推薦上，在干部考察上，在干部管理監督上，在建立和完善干部能上能下的有效機制上取得突破。決定先在科技實業總公司搞試點，取得經驗后在全廠推開。要正確把握政策原則，保證用好的作風選作風好的人，為工廠培養一支敢打硬仗，能打勝仗的干部隊伍，更好地推進我廠各項事業的發展。第三，通過“兩風”建設工作，進一步加強了各級領導班子的戰斗力。批評與自我批評，是我們黨的優良傳統和作風。開展積極的批評與自我批評，是健全黨內民主政治生活的重要措施。黨內批評，只要是從工作出發，從善意出發，是很正常的事情。在這一點上，我們以前做得不夠。在本次“兩風“建設工作中，通過高質量的民主生活會，解決了一些實際問題，增進了班子的團結，增強了各級領導班子的戰斗力。總廠黨委民主生活會，在認真開展自我批評的前提下，成員之間也開展了積極的負責任的批評，消除了工作中的誤解，增強了工作合力。造氣分廠領導班子民主生活會，針對成員之間以前協調溝通不夠的情況，開展了認真的批評與自我批評，解開了思想疙瘩，并決定每天早7點先開班子工作協調會，再開調度會，從而保證了工作的協調一致，提高了工作效率。第四，通過“兩風”建設工作，進一步增強了黨員領導干部的廉潔自律意識和約束機制。不久前召開的中紀委二次全會，專門部署了黨風廉政建設工作。胡錦濤總書記在講話中指出，要進一步加強和改進黨的作風建設，以黨風廉政建設帶動政風和社會風氣的好轉。在“兩風”建設工作中，我廠結合實際情況，重點抓禁止“五風”工作，即禁止黨員、干部參與賭博，用公款大吃大喝，公款旅游，進入消費娛樂場所，借婚喪事大操大辦等問題。我廠出臺了《關于嚴禁用公款大吃大喝》的具體規定。同時，深入貫徹落實《領導干部廉潔自律四項規定》。目前，全廠黨員干部在思想上進一步筑牢了黨紀國法兩道防線，用公款大吃大喝現象基本杜絕，黨員干部特別是各級領導干部能夠做到自重、自省、自警、自勵。自我約束能力進一步增強，通過制度建設，監督約束機制更加完善。第五，通過“兩風”建設工作，進一步形成了求實務實的工作作風，各窗口單位服務意識普遍增強。從整體上看，我廠的工作作風主流是好的。但在實際工作中，個別黨員、干部存在工作作風不深入，不扎實，辦事拖拉等現象。通過“兩風”建設工作，推動了我廠各級領導干部的作風建設。現在總廠機關深入基層的多了，浮在上邊的少了；早晨四點鐘深入工作崗位檢查巡檢的多了，不出辦公室的少了；想實事、干實事的多了，工作拖拉的少了。工作效率有了很大提高。各窗口單位提高了服務水平，形成說了算，定了干，干就干好的務實作風。職工醫院、供銷處、罐區、賓館、駐哈辦等單位向社會公開服務承諾，服務意識普遍增強，服務質量進一步提高。實踐充分證明，加強“兩風”建設，不僅是正確的，及時的，而且是成功的，卓有成效的。

三、我廠“兩風”建設工作的基本經驗與主要特點“兩風”建設工作所以能取得較好成效，主要是領導重視、目標明確，重點突出，措施得力。縱觀“兩風”建設的全過程，總結各單位所創造的基本經驗，具體歸納為以下幾點：一是認識明確，啟動快。總廠召開動員會后，各單位迅速啟動，在最短時間內傳達貫徹總廠會議精神，并統一了對“兩風”建設工作的思想認識。充分認識到，加強“兩風”建設是實踐“三個代表”重要思想的需要，是落實省、市委決策和部署的需要，是加快企業發展創新的需要。各單位紛紛制定方案，落實工作計劃，全廠上下迅速掀起了一個“兩風”建設的高潮。二是領導重視，落實細。總廠動員大會召開后，各單位快速組織實施，將“兩風”建設工作落到實處。同時，“兩風”建設領導小組辦公室各職能組高效運轉，短時間內把全廠的活動組織開展起來。黨委宣傳部發揮媒體優勢，不斷加強宣傳工作，保證廣播、電視、報紙每天都有“兩風”建設的專題新聞，在全廠形成了濃烈的～氛圍。各單位嚴格按照總廠要求快速推進。生產一線單位生產忙，檢修任務緊張，仍能合理安排時間，保證安全生產與“兩風”建設兩不誤，使全廠“兩風”建設活動開展得條理清楚，緊張有序，健康順利。三是邊查邊改，效果好。查擺問題主要通過三種形式，即通過發放調查問卷和征求意見函深入查擺；通過召開討論會、座談會集中查擺及各級班子以身作則帶頭查擺。這次查擺的問題雖然數目不多，但很集中，很深刻。僅就總廠召開的五個座談會來看，共查擺問題69條，歸納整理為32條。內容涉及到了黨風廉政建設，干部管理制度，工作作風建設，企業管理與發展等。這些都是事關大局的問題，提的很中肯，很有建設性。總廠針對這些問題，認真落實整改措施加以整改。各分廠也針對“兩風”建設中提出的問題邊整邊改，例如，對于損失浪費現象，機修分廠黨支部從一根電焊條抓起，制定措施，杜絕浪費。在“兩風”建設中，一次水廠要個急件，當時下整料是可以的，但副廠長王士榮帶人從邊角料當中找材料，既保證了質量，完成了任務，又避免了損失浪費，這樣的現象其他單位還有很多，這是“兩風”建設為我們帶來的實實在在的變化。四是擺正四個關系，實現四個結合，用“兩風”